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（優(yōu)選）喬布斯傳讀后感
當(dāng)品味完一本著作后，你心中有什么感想呢？為此需要認(rèn)真地寫(xiě)一寫(xiě)讀后感了。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)讀后感呢？以下是小編為大家收集的喬布斯傳讀后感，希望能夠幫助到大家。
喬布斯傳讀后感1
前前后后拖了一個(gè)月，總算把《喬布斯傳》看完了，以這個(gè)作為生日禮物，我想是很寶貴的。我相信，每個(gè)人看完這本厚厚的傳記，都會(huì)有一些自己的心得，而且，這些心得中多少會(huì)有自己影子。史蒂夫.喬布斯有如過(guò)山車(chē)般的人生并用激情的性格造就一個(gè)最具創(chuàng)造力的企業(yè)，使個(gè)人電腦、動(dòng)畫(huà)電影、音樂(lè)、移動(dòng)電話(huà)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性的變革。
1、大繁至簡(jiǎn)
質(zhì)量就是適合使用的，一個(gè)6歲的小孩能拿著iPad無(wú)師自通的玩游戲，這種“大繁至簡(jiǎn)”并適合用戶(hù)使用的產(chǎn)品使蘋(píng)果迷瘋狂的追捧，Mac、iMac、iPod、iPhone到iPad一系列引領(lǐng)消費(fèi)電子產(chǎn)品一路前進(jìn)。記得自己在21世紀(jì)初(20xx~2005年)加入一個(gè)研發(fā)PC的團(tuán)隊(duì)，基本的思想是兼容兼容，哪怕是基本淘汰的COM接口/IDE接口/PCI接口等等，一個(gè)產(chǎn)品基本要傳承前10年留下的各種接口，預(yù)留很多的功能，很怕某位客戶(hù)有特殊的外界設(shè)備，而自己沒(méi)有想到導(dǎo)致投訴。這種完全以“顧客”為導(dǎo)向的思維搞得人不光精疲力竭，還效果不好。反觀蘋(píng)果的研發(fā)理念，用端到端的整體解決方案，把功能用到實(shí)用處，減少對(duì)外界的依賴(lài)。
2 、創(chuàng)新
“哪些瘋狂到以為可以自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界” –蘋(píng)果“非同凡響”的1997年廣告
“亞歷山大.格雷厄姆.貝爾在發(fā)明電話(huà)之前做過(guò)市場(chǎng)調(diào)查嗎?”;“你能讓福特去做市場(chǎng)調(diào)查嗎，那他就會(huì)生產(chǎn)處4輪馬車(chē)，而不是汽車(chē)”，蘋(píng)果不需要市場(chǎng)調(diào)查，而是用一種全新的研發(fā)理念-用“前導(dǎo)實(shí)用原型法”方法，蘋(píng)果是創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的先行者、創(chuàng)新者，而不是追隨者。這種把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成未來(lái)終端用戶(hù)的原型方法，不光成就蘋(píng)果，也成就蘋(píng)果成為創(chuàng)新者的領(lǐng)頭羊。未來(lái)的發(fā)展是創(chuàng)新、創(chuàng)新、還是創(chuàng)新。
3、 堅(jiān)持和堅(jiān)強(qiáng)
85年從自己一手建立的公司離開(kāi)到96年強(qiáng)勢(shì)回歸，多多少少有點(diǎn)悲歡離合的劇情-色彩，喬布斯卻能在看似低谷的時(shí)候，一手建立NeXT、皮克斯最后成為迪斯尼的大股東，在一個(gè)全新的`動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造了一片天地。10年的磨礪也讓喬布斯更加的老練，回到蘋(píng)果后到他離開(kāi)人世的時(shí)候，每天就當(dāng)人生當(dāng)中的最后一天，顛覆性的帶領(lǐng)蘋(píng)果成為全球市值最大的公司，更加重要的是那份對(duì)產(chǎn)品的完美堅(jiān)持。
對(duì)待一次產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，喬布斯能對(duì)草稿練習(xí)5~6遍，可想我們這些凡夫俗子在授課時(shí)、開(kāi)會(huì)時(shí)應(yīng)該練習(xí)多少遍埃
4、魔鬼和天使
上帝不光給他天使的一面，上帝在他的人生中也給予很多的磨難，56歲就“修成正果、駕鶴西去”，他的魔鬼一面是無(wú)情、自私、無(wú)義，對(duì)朋友、親人造成傷害難以彌補(bǔ)，不可取不可為。
但愿喬幫主一路走好，在天堂吃面的時(shí)候注意團(tuán)結(jié)，但愿更多的人“我隨心動(dòng)”而不是“心隨我動(dòng)”，人生短暫，不要只為別人活著。也但愿中國(guó)有更多的創(chuàng)新型公司，注意，適合使用就好，至繁就是至簡(jiǎn)，大道至簡(jiǎn)啊!
喬布斯傳讀后感2
今天看完了喬布斯傳，覺(jué)得應(yīng)該寫(xiě)一篇讀后感來(lái)整理一下腦海中各種感受。
喬布斯是一個(gè)對(duì)我有巨大影響的人，在看他的傳記之前對(duì)他的認(rèn)識(shí)只是從網(wǎng)絡(luò)以及媒體的宣傳中得來(lái)的，是一個(gè)神一般的人，而在我看完他的傳記后我看到了一個(gè)完整的“人”，一個(gè)完整的喬布斯，他和我們一樣，有著優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
我想，我對(duì)他如此的敬仰有幾方面原因：我通過(guò)蘋(píng)果的產(chǎn)品認(rèn)識(shí)了他，又通過(guò)他重新認(rèn)識(shí)了蘋(píng)果，讓我對(duì)他和蘋(píng)果有了情感的聯(lián)系，同時(shí)，他和我是同一個(gè)星座，情緒化的雙魚(yú)，我想我在他身上看到我自己的.很多本性--敏感、控制欲、情緒化，雖然沒(méi)有他那么激烈的表現(xiàn)，甚至因?yàn)樗屛腋嘈帕酥庇X(jué)。
在高中，我的班主任讓我相信主觀意志的力量，喬布斯讓我堅(jiān)定了這個(gè)觀念，可能因?yàn)槲易约簭男牡拙陀憛拸?fù)雜的東西，相信自己的感覺(jué)。追隨真心去生活吧！
他的成功沒(méi)人可以復(fù)制，任何人的成功都無(wú)法復(fù)制，正如他所說(shuō)的，我們今天所做的一切在以后會(huì)串聯(lián)在一起，組成我們?nèi)松能壽E，但是我們今天不知道這些點(diǎn)會(huì)以怎樣的方式串聯(lián)，我們可以做的就是用自己僅有的一點(diǎn)天分去表達(dá)自己深層的感受，然后留下一點(diǎn)印記。他讓我重新去思考認(rèn)識(shí)自己的重要性，前幾天我問(wèn)黃老師“我現(xiàn)在想找一個(gè)目標(biāo)去努力，不然會(huì)失去方向”黃老師說(shuō)“打好基礎(chǔ)，了解各種知識(shí)，就是你現(xiàn)在的目標(biāo)，你現(xiàn)在是在象牙塔頂端打開(kāi)天窗的過(guò)程�！蔽乙眠@句話(huà)時(shí)刻地提醒自己，避免浮躁的心情“stay hungry，stay foolish”。用初學(xué)者的心去接受一切知識(shí)。
還有一點(diǎn)在我看完后希望貫穿在接下來(lái)的生活中的是“專(zhuān)注”，專(zhuān)注于我所做的事情，摒除一切的干擾，禪學(xué)中說(shuō)要摒除“二元性”思維，只活在當(dāng)下，不是以前也不是以后。這需要我不斷的叮囑自己，用喬布斯的話(huà)“過(guò)程即使獎(jiǎng)勵(lì)”。
在他身上我看到了一種“殘酷的誠(chéng)實(shí)”，雖然我對(duì)這個(gè)不完全贊同，但是值得我學(xué)習(xí)的是對(duì)正確的事情的執(zhí)著，為了堅(jiān)持正確，不惜去得罪一部分人，這很難完全做到，但我會(huì)經(jīng)常提醒自己。有時(shí)候正確的放棄也是一種堅(jiān)持，前提是知道自己想要什么。要時(shí)常反省自己，如果今天我不再擁有現(xiàn)在所有的外在因素，我自己本身還剩下什么，這就是我要堅(jiān)持一生的東西，我的本性或者說(shuō)天賦。
在我讀到最后的時(shí)候，我可以感受到他在生命的最后時(shí)候有多么渴望能夠繼續(xù)實(shí)現(xiàn)自己的許多想法，我甚至有流淚的沖動(dòng)，因?yàn)槲腋杏X(jué)到了那種對(duì)生命的無(wú)奈，或許誰(shuí)都不能在離開(kāi)世界的時(shí)候不留下任何遺憾，也許就等著我們?cè)谙螺呑尤ネ瓿伞?/p>
我想，即使在多年以后我依然會(huì)記得喬布斯，以及他對(duì)我的影響。
喬布斯傳讀后感3
有人說(shuō)，有三個(gè)蘋(píng)果改變了世界，第一個(gè)誘惑了夏娃，第二個(gè)砸醒了牛頓，而第三個(gè)則在喬布斯的掌控中。史蒂夫·喬布斯，他是20xx年《巴倫周刊》全球年度“最受尊敬CEO”;他是計(jì)算機(jī)界、數(shù)字音樂(lè)界以及動(dòng)畫(huà)電影制作領(lǐng)域的跨界奇才;他是信奉“做每一件事并不是為了賺錢(qián),而是為了要改變世界”的“佛教徒。
蘋(píng)果，則世界技術(shù)潮流的標(biāo)志詞，全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今的光輝的，就只有喬布斯。也就只有喬布斯，才能在讓蘋(píng)果在97年時(shí)不足14美元的股票上漲到現(xiàn)在?成為一個(gè)奇跡;也就只有喬布斯，讓創(chuàng)新的靈感得以體現(xiàn)在產(chǎn)品上;也就只有喬布斯，擁有過(guò)人的營(yíng)銷(xiāo)本領(lǐng)，只要他弄懂了一個(gè)東西，都能以最簡(jiǎn)單的方式介紹給普通人聽(tīng);也就只有喬布斯，才能在追求夢(mèng)想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。他的奇跡是沒(méi)有人可以復(fù)制的、沒(méi)有人能超越的。
看完本書(shū)，我最大的感慨是，能做成大事的.人，都必然有著鮮明的性格。和很多偉大人物一樣，喬布斯的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格非常復(fù)雜立體，充滿(mǎn)了各種難評(píng)價(jià)的側(cè)面。正如書(shū)中所說(shuō)，“史蒂夫有著商人對(duì)待自己商品那樣的熱情，有著福音傳道者宣講福音那樣的激情，有著狂熱分子為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而一往無(wú)前的毅力，還有著一個(gè)窮困的孩子想要獲得成功的決心與意志。正是由于史蒂夫這種混雜的個(gè)性特征，才一方面使蘋(píng)果電腦獲得了巨大的成功，另一方面讓他樹(shù)立了很多對(duì)手和敵人�！毕駟滩妓惯@樣的人，是無(wú)法模仿的。然而我們?nèi)匀荒軓乃砩蠈W(xué)到很多。
喬布斯的執(zhí)著、喬布斯的創(chuàng)新精神和他的完美主義、永不服輸精神深深打動(dòng)了我。我最欣賞喬布斯的一句話(huà)：“我們不應(yīng)為別人而活，我們活著就是為了改變世界�！钡拇_，喬布斯確實(shí)改變了世界，而他改變的不僅僅是世界的科技，更是人們對(duì)科技的認(rèn)識(shí)、需求與渴望。喬布斯通過(guò)他自己的創(chuàng)新精神和完美主義，帶領(lǐng)他一手創(chuàng)建的蘋(píng)果公司和蘋(píng)果員工們一次又一次地成功地研發(fā)出了新產(chǎn)品、擊敗了對(duì)手、戰(zhàn)勝了困難，使蘋(píng)果公司從一個(gè)車(chē)庫(kù)加工坊一路發(fā)展成了一個(gè)世界大公司。
就算喬布斯癌癥纏身，苦苦掙扎，他也很少慢下腳步。這個(gè)疾病反而幫他集中了精力，用來(lái)追求他最宏大的一些夢(mèng)想�！涀∧慵磳⑺廊ァ俏乙簧杏龅降淖钪匾捏鹧�，它幫我做出了生命中的重要決定。”，是喬布斯每天都會(huì)告訴自己的一句話(huà)。假如我們時(shí)日不多，我們會(huì)怎么過(guò)生活，好好安排吧，不要像現(xiàn)在這樣無(wú)所事事。每一天起床，要問(wèn)問(wèn)自己今天要怎么過(guò)，把自己變得充實(shí)起來(lái)。還有請(qǐng)記住你即將死去，珍惜好你身邊的每一個(gè)人、每一件事、甚至每一件物品。
雖然天才的成功是不可復(fù)制不可模仿的，但是我們?nèi)匀荒軌驈膯滩妓股砩�，學(xué)到很多有用的東西。
喬布斯傳讀后感4
這是我讀過(guò)的第二本人物傳記，那年讀第一本人物傳記時(shí)沒(méi)有寫(xiě)下讀后感，覺(jué)得挺遺憾的，現(xiàn)在也不知道講什么了，所以這次決定寫(xiě)篇讀后感。本來(lái)打算3天讀完這本書(shū)的，那是我第一天開(kāi)始讀這本書(shū)的時(shí)候的一個(gè)短期目標(biāo)，后來(lái)我跟個(gè)朋友說(shuō)估計(jì)得花四天了，再后來(lái)直到第五天，才差不多讀完。
讀這本書(shū)印象很深的就是喬布斯的極簡(jiǎn)主義，用apple的廣告詞講就是“至繁歸于至簡(jiǎn)”，眾所周知，喬布斯是個(gè)佛教徒，10歲開(kāi)始就堅(jiān)持素食主義，19歲那年同朋友去西天印度求取真經(jīng)，想想自己19歲都干些啥了！此后在他價(jià)值觀了，極簡(jiǎn)主義就是一種美，他也把這種價(jià)值觀注入了蘋(píng)果的文化，看看蘋(píng)果的各種產(chǎn)品，都是簡(jiǎn)單流暢的設(shè)計(jì)外型，把這種極簡(jiǎn)發(fā)揮到極致的像那款開(kāi)先河的無(wú)屏幕ipod，原來(lái)那部無(wú)屏幕的米奇MP3是山寨貨。還有蘋(píng)果手機(jī)，當(dāng)然大部分消費(fèi)者不會(huì)去注意那種極簡(jiǎn)美，更多的是在乎機(jī)子背后的蘋(píng)果標(biāo)志夠不夠顯眼。咱此等P民妄想極簡(jiǎn)實(shí)在是有難度，如今辦啥事都是那么麻煩，各種操作各種手續(xù)，最慘的是啥，經(jīng)常要排隊(duì)、插隊(duì)的人比排隊(duì)還多、排上號(hào)人家下班了。喬布斯的極簡(jiǎn)主義似乎也簡(jiǎn)化了他的個(gè)性，比正常人少了些正常性格。書(shū)中多次談及喬布斯易怒的個(gè)性，當(dāng)友人問(wèn)他這種隨興暴怒是一種經(jīng)過(guò)控制的機(jī)制還是不加思索的，他明確表示是后者，對(duì)于他不順眼的人會(huì)毫不客氣的對(duì)其進(jìn)行羞辱，他對(duì)于人也好產(chǎn)品設(shè)計(jì)也罷，只有wonderful和垃圾狗屎兩個(gè)極端，也因此得罪了不少人。所以在20xx年病重這本書(shū)已經(jīng)成稿的時(shí)候，他對(duì)作者說(shuō)這本書(shū)里的很多內(nèi)容肯定會(huì)讓他很不爽，說(shuō)自己現(xiàn)在肯定不會(huì)讀這本書(shū)，他堅(jiān)信自己讀完后肯定會(huì)氣瘋的而且可能還得過(guò)個(gè)一兩年才會(huì)去讀，我覺(jué)得喬布斯到最后都沒(méi)讀這本書(shū)。也正是這種極簡(jiǎn)風(fēng)格，喬布斯每一件蘋(píng)果的產(chǎn)品從最初設(shè)想到產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，他都參與其中，并把這種極簡(jiǎn)之美注入每一個(gè)環(huán)節(jié)。書(shū)中用了大篇幅描述了喬布斯參與產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，從這些描述中我看到的是一個(gè)自信、殘忍、賣(mài)命、天才、暴怒、遠(yuǎn)見(jiàn)的多重人格綜合體，這也應(yīng)了蒂姆庫(kù)克那句：世界上再也不會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)喬布斯！
喬布斯確實(shí)是個(gè)偉大的天才，喬布斯傳在這個(gè)基礎(chǔ)上更多展現(xiàn)給我們的是他變成天才的人生軌跡。從他的'出生、被收養(yǎng)、父親的影響、遇上沃茲、探尋精神世界、創(chuàng)建蘋(píng)果、被趕出蘋(píng)果、拯救蘋(píng)果等人生經(jīng)歷，就像一場(chǎng)電影，平淡的開(kāi)始，跌宕的過(guò)程，偉大的高潮，遺憾的結(jié)局。
最后，對(duì)于喬布斯傳，感想很多但不可能都寫(xiě)下來(lái)，推薦大家去讀讀，我們不可能去學(xué)習(xí)模仿喬布斯，但是從客觀角度來(lái)看看一個(gè)商界名人的人生，畢竟，這本書(shū)對(duì)于喬布斯而言，他最希望的是自己的孩子能通過(guò)這本自己親自授權(quán)的傳記更了解他們的父親。作為一個(gè)對(duì)自身隱私極其避諱的人，喬布斯傳能見(jiàn)諸世上本身就是個(gè)奇跡，所以，找個(gè)時(shí)間再讀一遍。
“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界！”
喬布斯傳讀后感5
不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷，作者【沃爾特】流暢的敘述方式，已經(jīng)【譯者們】高水準(zhǔn)的再創(chuàng)作，給了我一次非同一般的閱讀體驗(yàn)。
史蒂夫風(fēng)格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實(shí)才是最關(guān)鍵的”，不要為了在試圖設(shè)計(jì)一個(gè)完美計(jì)劃上耗費(fèi)過(guò)多的時(shí)間和精力，因?yàn)闆](méi)有任何一個(gè)計(jì)劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的結(jié)合，才是明智之舉。
買(mǎi)了這本書(shū)我急切的在扉頁(yè)寫(xiě)下了這幾個(gè)字：購(gòu)于黃興步行街、20xx,11,19.我需要銘記我熱愛(ài)它的時(shí)間和地址，因?yàn)樗轫?yè)的那句：“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正的改變世界，史蒂夫喬布斯傳讀后感：史蒂夫就是忠誠(chéng)的反義詞�！笔巧钌钗业脑慈�。我說(shuō)：沒(méi)譜青年這頂帽子，我也戴了好多年，而她們說(shuō)：你是小文藝青年，因?yàn)榍熬Y有個(gè)小，換而美稱(chēng)或者簡(jiǎn)稱(chēng)：偽青年。我只好漠然承認(rèn)，就好比你問(wèn)我，白巖松的《幸福了嗎》說(shuō)了什么?三毛的《撒哈拉沙漠》講述了啥?田維的《花田半畝》你了解哪些?我只能誠(chéng)懇的回答：這些諸多的書(shū)名還有作者代表作品，我都閱覽過(guò)封面和簡(jiǎn)介。就好比喬布斯，在他停止思想永垂之前，我聽(tīng)過(guò)他名，但我重來(lái)沒(méi)有想過(guò)要去了解過(guò)他。
喬布斯，1977年1月3日，新的公司成立了，蘋(píng)果電腦有限公司。后來(lái)簡(jiǎn)稱(chēng)蘋(píng)果公司，顯然，apple 1、apple 2、麗薩、M A C都給人類(lèi)帶來(lái)了一場(chǎng)革命，就好比施樂(lè)PARS中Alan kay 的格言：預(yù)見(jiàn)未來(lái)最好的方式就是親手創(chuàng)造未來(lái)。而喬布斯，他做到了…我欣賞喬布斯，他能讓1981年的“施樂(lè)之星”僅僅賣(mài)出3萬(wàn)臺(tái)，1982年，蘋(píng)果個(gè)人電腦apple 2的銷(xiāo)售是27.9萬(wàn)臺(tái)，I B M 個(gè)人電腦及同類(lèi)產(chǎn)品共售24萬(wàn)臺(tái)，但到1983年，apple 2電腦銷(xiāo)量42萬(wàn)臺(tái)，I B M 個(gè)人電腦及同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量130萬(wàn)臺(tái)，而apple 3和麗薩電腦徹底失敗。但這些并沒(méi)有影響他，因?yàn)?984年，還有MAC的問(wèn)世，這也是MAC問(wèn)世的同時(shí)給麗薩送上了死亡之吻。
我說(shuō)我崇拜、敬佩喬布斯，但我由始至終沒(méi)有表示，我喜歡過(guò)他，他的冷酷與無(wú)情，甚至一開(kāi)始讓我極度的反感他，我討厭他對(duì)沃滋的態(tài)度，討厭他利用沃滋打算免費(fèi)送出去的發(fā)明轉(zhuǎn)化成了獲利的工具、討厭他是反對(duì)物質(zhì)主義的`嬉皮士，但我不的不承認(rèn)，我崇拜他，就如我喜歡聽(tīng)杰倫的歌，但我不喜歡他那個(gè)人同理。因?yàn)椋簜ゴ蟮乃囆g(shù)品不必要追隨潮流，它們自身就可以引領(lǐng)潮流同樣的原理。喬布斯的成功在于他的管理主要依靠自身的領(lǐng)袖魅力和四溢的激情，但我個(gè)人更多的認(rèn)為，在于他身邊總有忠誠(chéng)和聰明的人任他主宰，好比：沃滋、斯科特、馬庫(kù)拉、赫茨菲爾德、阿特金森、科特基、佛里德蘭……等等。
而這些人卻永遠(yuǎn)的不到重視，好比科特基，當(dāng)1980年蘋(píng)果估計(jì)已高達(dá)17.9億美元，等同于可以讓200個(gè)人變成百萬(wàn)富翁時(shí)，這個(gè)摯友和同伴，仍然以臨時(shí)員工的身份的不到股票期權(quán)、其次好比沃滋，留給我無(wú)盡的傷感-窮困、潦倒。
喬布斯傳讀后感6
我很小的時(shí)候就聽(tīng)說(shuō)過(guò)喬布斯的名字，但是僅限于知道他是"蘋(píng)果"的創(chuàng)始人，讀完這本《史蒂夫·喬布斯傳》后，我在知道多一些常識(shí)的同時(shí)對(duì)喬布斯又多一些了解。
這是一本我覺(jué)得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時(shí)是一本關(guān)于一個(gè)富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書(shū)，關(guān)于他過(guò)山車(chē)一般的人生，關(guān)于他熾熱強(qiáng)烈的個(gè)性。他對(duì)完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產(chǎn)業(yè)：個(gè)人電腦、動(dòng)畫(huà)電影、音樂(lè)、移動(dòng)電話(huà)、平板電腦和數(shù)字出版。可能還有第七個(gè)產(chǎn)業(yè)：數(shù)字產(chǎn)品零售商店。對(duì)于零售連鎖產(chǎn)業(yè)，他算不上徹底變革，但他的確對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重新描繪。此外，他通過(guò)開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序（APP），為數(shù)字內(nèi)容開(kāi)辟了一個(gè)全新的市場(chǎng)，而不再像以前一樣只能依賴(lài)網(wǎng)站。隨著時(shí)間的推移，他不僅制造出革命性的產(chǎn)品，還在自己的第二次努力下成就了一家充滿(mǎn)生命力的公司，這家公司繼承了他的基因，集中了一群極富想象力的設(shè)計(jì)師和大膽創(chuàng)新的工程師，他們能夠?qū)⑺脑O(shè)想發(fā)揚(yáng)光大。20xx年8月，在喬布斯即將卸任蘋(píng)果公司CEO之際，這個(gè)在他父母的'車(chē)庫(kù)中誕生的公司成為世界上市值最高的公司。
喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng)新神話(huà)的典型代表：在父母的車(chē)庫(kù)里開(kāi)創(chuàng)一家企業(yè)，并把它打造成全球最有價(jià)值的公司。他沒(méi)有直接發(fā)明很多東西，但是他用大師級(jí)的手法把理念、藝術(shù)和科技融合在一起，就創(chuàng)造了未來(lái)。正因如此，30年間他推出的一系列產(chǎn)品改變了所有產(chǎn)業(yè)。正如他自己所說(shuō)"活著就是為了改變世界"。
讀完這本書(shū)，我看到了一個(gè)極致的人，他不是眾人盡可效仿的模范老板，也算不上人類(lèi)楷模，他就像被惡魔驅(qū)使一樣，可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個(gè)性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關(guān)聯(lián)的，就好像蘋(píng)果的硬件和軟件一樣，均是整體系統(tǒng)的一部分。他把自己看作一個(gè)藝術(shù)家，他也確實(shí)是，所以他縱容自己具有藝術(shù)家的性情。他可以從自己一手創(chuàng)辦的公司離開(kāi)，也能涅槃重生的回來(lái)。因此，他的故事既有啟發(fā)性，也有告誡意義，其中充滿(mǎn)了創(chuàng)新、品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力和價(jià)值觀方面的經(jīng)驗(yàn)。
我認(rèn)為一個(gè)人追求完美和極致表現(xiàn)在他的專(zhuān)注力上，他會(huì)設(shè)定優(yōu)先級(jí)，把他激光般的注意力對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)，并把分散精力的事情都過(guò)濾掉，從而高效地做完自己想做的事。
我看到了一個(gè)極富魅力的人，如果他認(rèn)為自己是對(duì)的，那么他就會(huì)往前沖，而不是質(zhì)疑自己。這種特質(zhì)使他具有種"現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)"，很多時(shí)候他的員工會(huì)陷入他的立場(chǎng)中并受他擺布。就像很多你認(rèn)為你做不到的事在喬布斯強(qiáng)大的立場(chǎng)下會(huì)像有魔力一般的完成，并且會(huì)完成得非常完美。
他瘋狂、他特立獨(dú)行、他桀驁不馴、他格格不入，但他推動(dòng)了人類(lèi)文明向前邁進(jìn)。
喬布斯傳讀后感7
一，喬布斯小時(shí)候是一個(gè)非常調(diào)皮——我覺(jué)得用“調(diào)皮”來(lái)形容可能太便宜他了，實(shí)際上，無(wú)論從行為還是學(xué)習(xí)成績(jī)上，他都是一個(gè)“差”等生，在學(xué)校搞惡作劇達(dá)到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老師的椅子下點(diǎn)燃。但這樣一個(gè)學(xué)生，竟然被學(xué)校容忍，而且一路順風(fēng)，這實(shí)在不能不歸功于美國(guó)教育制度對(duì)孩子們的“一視同仁”與包容精神。對(duì)照喬布斯在學(xué)校的所作所為，說(shuō)實(shí)話(huà)，如果放在中國(guó)，即便不送到管教“少年犯”的特殊學(xué)校接受再教育，即便不被學(xué)校開(kāi)除，恐怕也早被戴上“綠領(lǐng)巾”。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，喬布斯是“美國(guó)制造”一點(diǎn)不過(guò)。
二，一種鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境。昨天剛好看到這樣一條新聞：“4名90后廣州大學(xué)生自行設(shè)計(jì)自制火箭準(zhǔn)備升天。他們的“驚人之舉”引起空管部門(mén)以及其他有關(guān)部門(mén)的關(guān)注�？紤]到安全及天氣等因素，這4位大學(xué)生首次探求太空之旅被叫停，實(shí)箭發(fā)射改為地面科學(xué)模擬，雖然也有一些收獲，但畢竟還是有些遺憾”。航管部門(mén)叫停以及“相關(guān)部門(mén)”關(guān)注當(dāng)然都有理由，而且也得到四位年輕人的理解。然而，如果你讀了喬布斯，你會(huì)得出結(jié)論：不應(yīng)該叫停這些年輕人的.創(chuàng)舉，應(yīng)該創(chuàng)造條件——例如幫助他們把“火箭”運(yùn)送到相對(duì)安全的地域——讓他們?nèi)ヌ剿鳌?/p>
三，車(chē)庫(kù)——閱讀喬布斯傳前半部分時(shí)常常有“車(chē)庫(kù)”兩個(gè)字，喬布斯的“蘋(píng)果一號(hào)”是在車(chē)庫(kù)里組裝的。這種情景讓我想起一百年前(整整一百年前哦)發(fā)明了飛機(jī)的懷特兄弟，他們當(dāng)時(shí)沒(méi)有錢(qián)沒(méi)有場(chǎng)地，竟然是在車(chē)庫(kù)里發(fā)明了飛機(jī)。其實(shí)，還有很多發(fā)明，都是在“車(chē)庫(kù)”里誕生的。這一方面說(shuō)明西方人有一個(gè)車(chē)庫(kù)，很多時(shí)候成為他們的手工作坊;另外一方面說(shuō)明，偉大的發(fā)明并不需要那么多優(yōu)厚的資源。就在喬布斯在車(chē)庫(kù)里組裝“蘋(píng)果一號(hào)”的時(shí)候，至少有十幾家擁有相當(dāng)規(guī)模的電腦制造商正在豪華廠房里工作;就在懷特在車(chē)庫(kù)里設(shè)計(jì)“飛機(jī)”的時(shí)候，當(dāng)時(shí)就有幾位擁有上百萬(wàn)美金的飛行愛(ài)好者也在研究飛行器。
四，這點(diǎn)特別讓我感動(dòng)：至少有兩次，喬布斯在鼓搗電腦時(shí)遇到了困難——他缺少零件之類(lèi)的，結(jié)果這位才十幾、二十多歲的年輕人竟然拿起電話(huà)，直接給當(dāng)時(shí)的大老板打電話(huà)，開(kāi)口就讓人家提供免費(fèi)的零件和支持，而讓人驚訝的是，這些大老板竟然毫無(wú)條件的就答應(yīng)了他，還送貨上門(mén)，使得喬布斯對(duì)電腦的研究與制造可以繼續(xù)下去。有時(shí)我想，如果他困難的時(shí)候，那些老板不支持與鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)，喬布斯還是喬布斯?他能走到今天?
以上只是匆匆看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法，大家閱讀《喬布斯傳》的時(shí)候應(yīng)該關(guān)注這些細(xì)節(jié)，喬布斯之所以是“美國(guó)制造”，也并不是巧合，當(dāng)然不僅僅是政治制度造成的，更多的是源自于社會(huì)對(duì)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、對(duì)少數(shù)特立獨(dú)行的人的包容度。
喬布斯傳讀后感8
今天我介紹的這本書(shū)，將讓大家認(rèn)識(shí)這樣一個(gè)人：他，像我們這么大時(shí)還天天搞惡作劇，而20年后身價(jià)卻達(dá)數(shù)億美元；他，為我們帶來(lái)了iPhone、iPad、iTouch，當(dāng)初在自家車(chē)庫(kù)中成立的公司現(xiàn)在市值已達(dá)400多億美元；他，一次又一次地改變著我們的生活，一次又一次地改變著這個(gè)世界。他，就是史蒂夫·喬布斯。
很多人都說(shuō)喬布斯是一位精明的商人，一個(gè)智商超群的科技工作者。而相比于他非凡的商業(yè)與科技成就，我卻從書(shū)中讀出了一個(gè)作為藝術(shù)家的喬布斯——正是源于對(duì)藝術(shù)、對(duì)美的熱愛(ài)，他把自己的產(chǎn)品當(dāng)作藝術(shù)品來(lái)打造，而絕非僅僅是一部手機(jī)，一臺(tái)電腦。
為了確定電腦機(jī)箱的弧度，他和團(tuán)隊(duì)成員討論了將近一個(gè)月。一個(gè)菜單欄，工程師們反復(fù)做了20多次才滿(mǎn)足他的要求。他希望所有窗口都是圓角矩形，但就當(dāng)時(shí)的技術(shù)而言，難度太大。于是喬布斯帶著工程師走了三條街，找出17處圓角矩形的例子。工程師終于被說(shuō)服，最終解決了這一難題。喬布斯還想在蘋(píng)果電腦上使用漂亮的字體。他專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)了數(shù)十種字體，花費(fèi)了大量的時(shí)間和研發(fā)資金。因此他被蘋(píng)果董事會(huì)多次警告。一名董事會(huì)成員甚至憤怒地喊道：“字體？難道我們就沒(méi)有更重要的事情了嗎？”當(dāng)然，最終喬布斯帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推出的Macintosh，使世界都為之一振，沒(méi)人想到電腦可以如此簡(jiǎn)單，如此富有美感。
在書(shū)中，更令我感觸頗深的是，喬布斯追求的不僅僅是產(chǎn)品的藝術(shù)，更是生命的藝術(shù)。他因?yàn)檎也坏阶约赫J(rèn)可的家具，整個(gè)屋子里只有一盞臺(tái)燈。他認(rèn)為，生活中的每一件事，每一個(gè)物品，都應(yīng)該是富有藝術(shù)感的。也正因如此，他寧愿為自己的夢(mèng)想冒險(xiǎn)，也不會(huì)跟風(fēng)制造產(chǎn)品。
喬布斯的生命是短暫的，但他已經(jīng)限度地放射出自己的光芒，他的生命也成為一件被后人銘記的藝術(shù)品。
我們或許不能像喬布斯那樣去改變世界，但我們應(yīng)當(dāng)像他一樣追求生命的藝術(shù)。生命是短暫的，在短暫的'生命中，我們應(yīng)當(dāng)以自己的方式活出自己的風(fēng)格。我們既要學(xué)會(huì)聽(tīng)從他人的意見(jiàn)，又要明白何時(shí)應(yīng)堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，堅(jiān)持做到理想中的，而絕不輕易向貧瘠的現(xiàn)實(shí)妥協(xié)。要知道，人生就是無(wú)數(shù)的選擇，在有限的生命中為什么不選擇一些我們認(rèn)為值得的事情呢？既然我們已經(jīng)來(lái)到了這個(gè)世界，為什么不讓生命變得更加精致？為什么不讓夢(mèng)想變得更加精彩奪目呢？
所以，不要讓生命等同于活著，而要讓生活成為一種藝術(shù)；不要被別人的思想左右，而要堅(jiān)持追求心中至純至美的境界；更不要因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的重壓而膽小懦弱以至于碌碌無(wú)為，而要用理想的熾熱驅(qū)散生活的寒流，讓自己的生命散發(fā)藝術(shù)的光芒。
喬布斯曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò)：“一生中要做的事很多，而現(xiàn)在我們選擇了這一件事，那就讓我們把它做成經(jīng)典�！弊屛覀冇涀∵@句話(huà)吧。
喬布斯傳讀后感9
暑假期間，在老師的推薦下，我閱讀了《史蒂芬喬布斯傳》一書(shū)。對(duì)于喬布斯，我早有耳聞，他一直是我其崇拜的名人之一，所以讀罷這本書(shū)，我觸動(dòng)極深。
未讀此書(shū)之前，我心中的喬布斯是一個(gè)極富創(chuàng)造力，有禮貌，聰明機(jī)智，成熟鎮(zhèn)定的人。可讀罷此書(shū)，我對(duì)這位偉大的蘋(píng)果創(chuàng)始人的形象便有了更加深刻的認(rèn)知與感悟。
富有激情的瘋子
有人說(shuō)他的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”乃是他成功的一大原因之一。而這在我眼中就是一種激情的表現(xiàn)。他從不畏懼困難或是失敗。每當(dāng)他與團(tuán)隊(duì)路遇險(xiǎn)阻時(shí)，正如當(dāng)時(shí)的Mac團(tuán)隊(duì)因時(shí)間不足而士氣低落時(shí)，他用自己的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”和自己的激情與真情，在團(tuán)隊(duì)全員面前發(fā)表了演講，結(jié)果可想而知：Mac團(tuán)隊(duì)突破極限，按時(shí)發(fā)售。他的瘋狂與激情也毫無(wú)遮攔的體現(xiàn)在他的發(fā)布會(huì)上：可能設(shè)備的功能在別人眼中是近乎不可能成功的，可在發(fā)布會(huì)上又是一番充滿(mǎn)激情的'演講，讓人們歡呼雀躍，堅(jiān)信他們的產(chǎn)品。就連許多記者也認(rèn)為喬布斯真是個(gè)富有激情的瘋子！
天才創(chuàng)造力
身在這樣一個(gè)5G的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，可能很難想象20世紀(jì)50年代的電子設(shè)備是什么模樣的，但我知道喬布斯的存在徹底改變了人們對(duì)電子信息的認(rèn)知，而他的想法也一直沿用至今，可見(jiàn)他的創(chuàng)造力是遠(yuǎn)在常人之上的。他的蘋(píng)果所開(kāi)創(chuàng)的“圖形用戶(hù)界面”便是新時(shí)代電腦革命的基本，而Mac便是這場(chǎng)革命的開(kāi)始，I系列的產(chǎn)生，則是這場(chǎng)革命勝利前兆的象征。蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造出的電子設(shè)備與理念便毋庸置疑的證實(shí)了喬布斯他的天才創(chuàng)造力。
完美主義者
他的完美主義既體現(xiàn)在工作上又顯現(xiàn)在他的生活中。他認(rèn)為對(duì)待所有的事，要不就功成名就要不就啥也不是。而他而他在這兩種極端之中選擇了前者，并將它做到了極致。工作中他的經(jīng)他過(guò)目的產(chǎn)品必定是所有性能都完全如他所想的那樣，而期間必不可少的便是爭(zhēng)論。而作為完美主義者，如果他的一個(gè)論點(diǎn)沒(méi)能說(shuō)服別人，他會(huì)嫻熟的切換到另一個(gè)論點(diǎn)。有時(shí)候，他會(huì)突然不別人的觀點(diǎn)占為己有，以證明自己的完美主義觀點(diǎn)是完美的，正確的，從而說(shuō)服別人。而生活中最顯著的標(biāo)志便是他對(duì)食物的極度挑剔。他是個(gè)素食主義者，吃的東西種類(lèi)便自然比常人少得多，而對(duì)能所食的蔬菜水果卻更是極為挑剔。而且對(duì)任何食物都會(huì)立即做出極端的評(píng)價(jià)：美極了或糟極了，若是看似同樣的一樣的食物他嘗一口就會(huì)宣稱(chēng)：一個(gè)是世界上最好吃的而另一個(gè)就難以下咽，這可謂是“完美主義”到了極致了吧。
正如喬布斯所說(shuō)：或許他們是別人眼中的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。因?yàn)橹挥心切┋偪竦揭詾樽约耗軌蚋淖兪澜绲娜�，才能真正改變世界。愿我們以喬布斯的精神向著前方奮進(jìn)！
喬布斯傳讀后感10
說(shuō)實(shí)話(huà)，其實(shí)我讀完這本書(shū)的感覺(jué)并沒(méi)有別人所宣傳的那樣。我只是從中吸取了很好的工作方法，樹(shù)立了自己的職業(yè)目標(biāo)�？傮w來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這本書(shū)有很大的篇幅來(lái)敘述喬布斯創(chuàng)立蘋(píng)果公司，離開(kāi)蘋(píng)果公司，以及后來(lái)梅開(kāi)二度，最后不幸患癌癥去世。
但是，我還是從喬布斯身上學(xué)到了很多。總結(jié)以下三點(diǎn)。
首先，喬布斯的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”是我最喜歡也是最崇拜的�！艾F(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”是相信現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)人認(rèn)為不可能的事情。喬布斯作為蘋(píng)果公司的創(chuàng)始人，他的這個(gè)特性是功不可沒(méi)的。他利用自己的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”來(lái)影響他的部下，投資人甚至是顧客。這點(diǎn)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是極其匱乏的，因?yàn)槲沂且粋�(gè)不太自信的人，但是在職場(chǎng)中有很多時(shí)候是需要表現(xiàn)出自信的，只有你表現(xiàn)的篤定，別人才會(huì)相信你，你才會(huì)逐漸樹(shù)立起自己的權(quán)威。而且，當(dāng)你告訴自己“我就是牛，我就是能夠做到這些事情”，你就會(huì)花費(fèi)更多的時(shí)間精力拼盡全力去完成。最后，往往會(huì)成功。
其次，另一個(gè)喬布斯很大的優(yōu)點(diǎn)就是力求完美。在制作Mac過(guò)程中，因?yàn)镸ac都是一體機(jī)不可拆卸，但是喬布斯還是力求完美，要求工程師將每一個(gè)使用者看不到的內(nèi)部零件都打磨的完美，而且噴漆必須和外部噴漆是一樣的工藝，達(dá)到的完美程度也必須和外部一樣。當(dāng)然，這個(gè)力求完美的性格也存在缺陷。那就是由于太追求完美，導(dǎo)致產(chǎn)品的交付時(shí)間通常就會(huì)延期，而且成本也會(huì)大大增加，這樣做出來(lái)的產(chǎn)品因?yàn)闀r(shí)間上有所滯后競(jìng)爭(zhēng)力就沒(méi)有很大。這也是喬布斯第一次被迫離開(kāi)蘋(píng)果公司的原因。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我是一個(gè)比較隨性的人，有的時(shí)候會(huì)追求認(rèn)真仔細(xì)，但是大部分時(shí)間都懂得放過(guò)自己和別人。但是在工作中不是所有的事情都可以得過(guò)且過(guò)，有一些該認(rèn)真對(duì)待的工作，不容許一絲差錯(cuò)就需要認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)核對(duì)。
最后，我發(fā)現(xiàn)即使強(qiáng)大如喬布斯也是有自己的`無(wú)奈。那就是他“優(yōu)秀or垃圾”的處事態(tài)度。他從出生開(kāi)始便被自己的親生父母遺棄，雖然養(yǎng)父母對(duì)他特別好，盡量滿(mǎn)足他的所有要求，但是他始終覺(jué)得自己是一個(gè)被遺棄的不幸的人。因此，他的性格反復(fù)無(wú)常，上一秒還在歇斯底里的發(fā)火，下一秒就說(shuō)這是個(gè)不錯(cuò)的想法。剛?cè)肼殘?chǎng)的我急于有自己的進(jìn)步，以至于有些浮躁，但是看到偉大如喬布斯也是有著自己的缺陷，我就沒(méi)有那么著急，覺(jué)得只要自己努力，也會(huì)有不錯(cuò)的成就，只要我腳踏實(shí)地。現(xiàn)階段我的任務(wù)就是默默學(xué)習(xí)，積蓄自己的力量。
總的來(lái)說(shuō)，這本書(shū)我不是很喜歡，因?yàn)閮?nèi)容太啰嗦。但是喬布斯的成功確實(shí)不是偶然的，值得我輩學(xué)習(xí)與借鑒。
最后的最后，我想說(shuō)一下，我的閱讀速度有點(diǎn)慢，但是我會(huì)在午休時(shí)間抽出20min進(jìn)行閱讀�，F(xiàn)在它已經(jīng)成為了我的一種生活習(xí)慣。也許它沒(méi)有及時(shí)的效果顯現(xiàn)，但是不讀書(shū)我就會(huì)不自在。我相信日積月累的點(diǎn)滴最后會(huì)變成汪洋大海載我去這大千世界。所有愛(ài)讀書(shū)，想讀書(shū)的同道中人，給我鼓勵(lì)，讓我們一起成長(zhǎng)吧。
喬布斯傳讀后感11
《喬布斯傳》雖然只寫(xiě)到了蘋(píng)果手機(jī)一代的研發(fā)生產(chǎn)，沒(méi)有后來(lái)的幾代蘋(píng)果的升級(jí)產(chǎn)品逐漸在中國(guó)年輕人之間掀起的狂熱浪潮，但這已經(jīng)不重要了，蘋(píng)果整體已經(jīng)與喬布斯的精神合為一體，創(chuàng)新，激情，追求完美，它不再是單純的一個(gè)公司架構(gòu)，而是一頭活物，在喬布斯靈魂的注入下，已經(jīng)有了自己的意志，引領(lǐng)著這個(gè)世界的前沿浪潮。
以前印象當(dāng)中，喬布斯是一位卓越的創(chuàng)新型的技術(shù)天才，站在革命性的科技浪潮的巔峰。但從喬布斯的發(fā)跡過(guò)程，看到計(jì)算機(jī)從無(wú)到有，從誕生發(fā)展到輝煌并且還會(huì)繼續(xù)走向輝煌的歷程里，齊頭并進(jìn)的還有商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等幾條讓這個(gè)時(shí)代更耀眼的主線(xiàn)，這個(gè)偉大的時(shí)代里，他們做得更優(yōu)秀！對(duì)于喬布斯的認(rèn)識(shí)可能更具體了些：懂技術(shù)并深諳此道，因?yàn)楦畹俟痰淖非笸昝赖闹庇X(jué)和執(zhí)念，將電子愛(ài)好者和懷揣發(fā)財(cái)夢(mèng)的美國(guó)青年兩個(gè)普通的角色糅合到一起，卻塑造了一個(gè)這個(gè)時(shí)代里如日中天的巨星！
如果單純論電腦技術(shù)，他不如自己少年好友沃茲，有經(jīng)商意識(shí)但并不顯得如何出色，在蘋(píng)果發(fā)展的第一個(gè)巔峰時(shí)刻，因?yàn)樗莫?dú)斷專(zhuān)權(quán)青澀蠻橫被掃地出門(mén)，自己成立和收購(gòu)的兩個(gè)公司（NeXT和皮克斯）發(fā)展也遇窘境，這些磨難使喬布斯變得成熟務(wù)實(shí)，開(kāi)始關(guān)注市場(chǎng)的因素，商業(yè)方面，或許是美國(guó)成熟的市場(chǎng)制度讓他從技術(shù)性的天才在轉(zhuǎn)向商業(yè)時(shí)顯得游刃有余。對(duì)于市場(chǎng)的務(wù)實(shí)和依然追求完美主義將兩者的結(jié)合體印上了喬布斯獨(dú)有的光輝，并最終體現(xiàn)在喬布斯的產(chǎn)品上，大獲成功。
當(dāng)發(fā)生利益沖突時(shí)，許多人都會(huì)為了親密的人選擇蒙蔽、欺騙、傷害不相知的陌生人、關(guān)系淺薄的另一方。喬布斯不是傳統(tǒng)道德意義上的好人，為達(dá)目的.不擇手段，為大權(quán)在握排擠伙伴、朋友，但當(dāng)蘋(píng)果發(fā)展陷入窘境要被賣(mài)掉時(shí)，喬布斯不惜以低價(jià)讓售NeXT和種種讓步，他只想挽救這個(gè)他一手創(chuàng)建的公司，掌控并帶它再造輝煌，因此不能說(shuō)喬布斯自私，他只是想證明和展示自己的能力，讓自己的公司和團(tuán)隊(duì)變成自己的手腳，充分貫徹執(zhí)行自己的理念，并且重于一切！
在美國(guó)允許和包容各種個(gè)性，減少制約并提供發(fā)展的平臺(tái)，各個(gè)行業(yè)角落都存在滋養(yǎng)個(gè)性的土壤，或許制度依然有很多不僅完美的地方，但解決和改善它的頭腦，就孕育在不知哪個(gè)角落的土壤里。這就是國(guó)家發(fā)展的動(dòng)力吧，這個(gè)龐大的國(guó)家機(jī)器就是由這些個(gè)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的大大小小的公司支撐運(yùn)行的，唯有如此充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)和活力，國(guó)力才能長(zhǎng)盛不衰！
我國(guó)正處在 "大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新" 時(shí)代潮流中，當(dāng)我們從事著各行各業(yè)，并為之付出辛勤的汗水時(shí)，可曾想過(guò)，要將自己的事業(yè)真正做好做實(shí)，就必須遵循一個(gè)"生存"法則：堅(jiān)持自己的理念，為更多的人去服務(wù)。這也是喬布斯留給我們最珍貴的禮物。
喬布斯傳讀后感12
這本書(shū)的作者是沃爾特·艾薩克森，他接受喬布斯的邀請(qǐng)撰寫(xiě)了這本書(shū)。兩年里，他采訪(fǎng)了喬布斯的很多朋友與家人甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等，力求多角度得還原一個(gè)真實(shí)的喬布斯。而且喬布斯對(duì)這本書(shū)的創(chuàng)作沒(méi)有任何的約束和控制。他的描寫(xiě)使得喬布斯的形象更加完整、豐滿(mǎn)。
這本書(shū)里包含了喬布斯的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，比如，喬布斯23歲的時(shí)候讓自己的女朋友懷了孕，并且對(duì)此沒(méi)有負(fù)責(zé)任，他并不是一個(gè)合格的父親。在蘋(píng)果公司任職期間，他經(jīng)常言辭激烈，無(wú)視員工的人格，對(duì)他們?cè)斐闪藗Α．?dāng)然喬布斯也有很多過(guò)人之處，他領(lǐng)導(dǎo)的蘋(píng)果公司，誕生于一個(gè)破舊的車(chē)庫(kù)，今天卻成為了全球最具價(jià)值的科技公司。他能培養(yǎng)一批一流的科技團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造最革命性的產(chǎn)品。作者關(guān)于喬布斯的好壞在這本書(shū)中都有描述，總體來(lái)講，這是一本客觀公正描述喬布斯一生的書(shū)。喬布斯的殘酷、控制欲、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術(shù)氣質(zhì)都在這本書(shū)中有所體現(xiàn)，他展現(xiàn)了喬布斯接近真實(shí)的一面。
喬布斯終其一生，最大的目標(biāo)是創(chuàng)建一家可以傳世百年 的公司，就像，一定要超過(guò)惠普的公司。盡管他過(guò)世的時(shí)候，蘋(píng)果還沒(méi)有超過(guò)惠普，但是今天蘋(píng)果已經(jīng)成為了全球最具價(jià)值的科技公司，蘋(píng)果向這個(gè)目標(biāo)更近了一步。今天的蘋(píng)果已經(jīng)很好的保留了他的一些鮮明的特征，比如創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品，專(zhuān)注創(chuàng)新，崇尚簡(jiǎn)約，控制技術(shù)，專(zhuān)注產(chǎn)品線(xiàn)，團(tuán)隊(duì)深度合作，追求完美，坦誠(chéng)面對(duì)錯(cuò)誤等。喬布斯更像是為這個(gè)企業(yè)注入靈魂的.人。喬布斯的遺愿能否達(dá)成，還要看幾十年后，但是今天的蘋(píng)果已然站在了科技潮流的最前沿。
喬布斯曾經(jīng)多次吐槽微軟沒(méi)有品位，而比爾蓋茨也公開(kāi)承認(rèn)過(guò)愿意用自己的財(cái)富去換取喬布斯獨(dú)特的審美，這就說(shuō)明喬布斯的審美確實(shí)是更高級(jí)的，他至簡(jiǎn)的設(shè)計(jì)理念下誕生的產(chǎn)品，引領(lǐng)了這個(gè)時(shí)代的潮流，蘋(píng)果也因此成為一個(gè)具有時(shí)尚生活屬性的科技品牌，就像法拉利一樣耀眼。喬布斯處在科技與人文的交叉口，他所創(chuàng)造的產(chǎn)品更像是一個(gè)臻于完美的藝術(shù)品，而不是人們熟悉的冰冷的極客科技產(chǎn)品。他的獨(dú)特設(shè)計(jì)品位是他給我留下的第二個(gè)深刻印象。
給我印象深刻的還有一個(gè)關(guān)于喬布斯很小的點(diǎn)，就是他的禪修理念。他年少時(shí)候在印度修行接觸了東方的思想，后來(lái)又請(qǐng)法師主持了自己的婚禮，他iPad里常閱讀的一本書(shū)是《一個(gè)瑜伽行者的自傳》，這些都證明在他思想的深處，禪修的理念占據(jù)了十分重要的地位。這也影響了他對(duì)于金錢(qián)的看法和極簡(jiǎn)的設(shè)計(jì)理念。
書(shū)中有一句話(huà)叫“物質(zhì)只能把生活填滿(mǎn)而不使之充實(shí)”，這就是喬布斯對(duì)于金錢(qián)和物質(zhì)的看法，他是一個(gè)鐘情于創(chuàng)新產(chǎn)品的人，而不是夢(mèng)想成為全世界最富有的人。
喬布斯傳讀后感13
一說(shuō)起喬布斯，沒(méi)有人不認(rèn)為他不是一個(gè)傳奇，而由他創(chuàng)建的蘋(píng)果公司，更是一個(gè)公認(rèn)的神話(huà)。在他的帶領(lǐng)下，蘋(píng)果公司越來(lái)越強(qiáng)大，直到現(xiàn)在，蘋(píng)果公司已經(jīng)是世界的頂尖企業(yè)了。喬布斯的一生可謂極盡輝煌，他的事跡傳遍世界，他的成功更是讓人傳頌，人人欽羨。
人是一種很奇怪的動(dòng)物，他們看到了他人的成功，也想自己能夠獲得這樣的成功。他們以為他人的成功是一件很簡(jiǎn)單的事，似乎上天對(duì)那些成功的人有特別的眷顧一樣�？墒牵傩〉囊患�，不經(jīng)過(guò)努力，終究是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。喬布斯有這樣輝煌的成就，他的付出，他的努力，外人沒(méi)經(jīng)歷過(guò)，又如何了解呢。在他奮斗的過(guò)程中，他所遭遇的種種困難，種種心酸，又豈是我們這些旁觀者能夠體會(huì)的。我一直相信，再成功的人，再輝煌的人生，他們的背后也一定有我們不知道的辛酸。我們要做的并不只是看到他們的成功，而是如何從他們的成功中，獲得對(duì)我們?nèi)松兴鶐椭膯l(fā)。
喬布斯創(chuàng)建蘋(píng)果公司，并不是一帆風(fēng)順的，在這期間，他這個(gè)蘋(píng)果公司的創(chuàng)始人，還被趕出過(guò)蘋(píng)果公司�？墒侨绻瓦@樣就被打敗了，他也就不是喬布斯了。書(shū)中有這樣描述喬布斯的一段話(huà)：“史蒂夫·喬布斯在別人眼里是一個(gè)態(tài)度強(qiáng)硬的談判對(duì)手，每次談判他都有一種一定要贏得信念”。我欣賞喬布斯的這種信念，就是這種一定要贏的信念，讓他充滿(mǎn)自信地面對(duì)所有的困難。每一個(gè)人，如果對(duì)自己所做的是沒(méi)有足夠的自信，又怎能讓他人相信你能成功；如果你沒(méi)有堅(jiān)定的信念，又怎能在磨難面前勇敢地走下去。
我們總是會(huì)羨慕他人的成功，但我們是否也應(yīng)該想想，他人的成功也是要付出代價(jià)的呢。即使天才如喬布斯，他的人生也是要經(jīng)歷磨練才能有成功的`。當(dāng)iPad在蘋(píng)果公司誕生時(shí)，就等于向世界宣布，喬布斯又創(chuàng)造了一個(gè)神話(huà)，一個(gè)在音樂(lè)領(lǐng)域的神話(huà)。德瑞博士在和喬布斯見(jiàn)面后，就宣稱(chēng)：“讓人不可思議的是，有些人注定是會(huì)贏的”。而喬布斯就是這樣的一個(gè)人。然而，誠(chéng)如本書(shū)作者杰弗里·揚(yáng)和威廉·西蒙所言：“生活中，很少事情是完全的好運(yùn)或者純粹的幸運(yùn)的”。不管喬布斯有多少的好運(yùn)，如果他個(gè)人不努力，那他現(xiàn)在所擁有的一切都不可能出現(xiàn)。
成功的前提是，你個(gè)人一定要努力。如果你自己都不努力，沒(méi)有人可以幫助你。以前，當(dāng)我看到舞臺(tái)上的表演者在臺(tái)上的精彩表演時(shí)，我總覺(jué)得他們好厲害，覺(jué)得他們光芒四射。后來(lái)我才發(fā)現(xiàn)，他們的表演都是經(jīng)過(guò)連日連夜的訓(xùn)練才有今天的精彩的。不管現(xiàn)在他們?cè)谂_(tái)上有多出色，她們?cè)谂_(tái)下所受的苦和累都是我們旁人無(wú)法理解的。所以，我慢慢地明白到，沒(méi)有人的成功是不經(jīng)過(guò)努力就可以得到的，再輝煌的成功背后都一定有我們不知道的辛酸。
之后，每次不管是看表演還是做其他事情，當(dāng)我看到那些人的成功時(shí)，我都會(huì)不自覺(jué)地去想，這些人在背后到底下了多少苦功，流過(guò)多少汗與淚。每個(gè)人都可以成為舞臺(tái)上耀眼的那顆明星，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成功，關(guān)鍵是，你愿不愿意去接受重重的考驗(yàn)，你敢不敢去迎接一切的挑戰(zhàn)。
喬布斯傳讀后感14
最近抽了一個(gè)星期的時(shí)間看了目前很火的喬布斯傳，結(jié)合自己銷(xiāo)售工作的思考。有以下感悟，請(qǐng)大家指正討論。
（1）生與死的問(wèn)題
喬布斯能夠看透生死，所以他熱情十足，動(dòng)力十足。而人總是會(huì)死的，在自己的人生旅途中需要做一些事情，那么在有限的生命里面應(yīng)該盡可能創(chuàng)建一些我們可以做到事情，并且以此來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的想法。這個(gè)是努力工作的動(dòng)力來(lái)源，他不是為所有別的人工作，他是在為自己工作。他相信物質(zhì)是不重要的，因?yàn)槲镔|(zhì)及其體系都會(huì)隨著時(shí)間的漂移而被人們忘記。而精神和靈魂卻是可以一直存在的。就像我在初中時(shí)候做的那樣，就像我在蔡司這幾年努力拼搏做到的那樣。追求物質(zhì)可能讓人陷入迷茫，而追求精神可以讓人一直努力下去。
（2）與成功的人在一起
喬布斯的成功很大程度上是因?yàn)樗恢备晒Φ娜嗽谝黄�，例如最開(kāi)始的“沃茲尼亞克”，正是與他這位天才的合作，才使得喬布斯能夠開(kāi)創(chuàng)個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)，他與喬布斯是多么的互補(bǔ)。他在皮克斯的成功則歸功與拉塞特的合作，拉斯特的天才創(chuàng)意真是他在動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域成功的關(guān)鍵所在。麥金塔的成功是由于比爾。阿特金森。IPOD是由于法德?tīng)柤用耍鹗呛笃谔O(píng)果的主要?jiǎng)?chuàng)意，喬布斯的天才在于他能夠發(fā)現(xiàn)天才，而且能夠盡量與之合作。這也印證我的概念”選擇比努力更重要”“總是與成功的人在一起”
�。�3）專(zhuān)注的概念進(jìn)一步加強(qiáng)了我對(duì)這個(gè)世界的看法。喬布斯20xx年重返蘋(píng)果做的最重要的一件事是專(zhuān)注的概念。他砍掉了很多與他業(yè)務(wù)不相關(guān)的事情。專(zhuān)注而且是長(zhǎng)期關(guān)注在數(shù)字化浪潮的這個(gè)領(lǐng)域，他是多么的'專(zhuān)注，熱情。而且他所做的每一件產(chǎn)品都做到極致。專(zhuān)注做擅長(zhǎng)的事情才能成功。成功必須要找到優(yōu)秀的人合作才更容易獲得成功。
�。�4）堅(jiān)持的概念，如果成功就必須要堅(jiān)持，喬布斯的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”堅(jiān)持是他成功的重要因素，因此可以做到最成功的事。要做到這件事的關(guān)鍵必須要有很強(qiáng)的洞察力，看到堅(jiān)持所能夠帶來(lái)的美好前景，那么堅(jiān)持就能夠獲得最大回報(bào)。
�。�5）喬布斯可以做的更好的地方是如果他能夠更加認(rèn)真的對(duì)待下屬，在罵他們的同時(shí)，可以彌補(bǔ)他們之間的裂痕，那么阻力可以更少。喬布斯也會(huì)更加成功。喬布斯如果可以更加好的安排他的生活，他的健康狀況也不至于那么糟糕，也許可以獲得更大的成功。
人生的意義在修煉以獲得更好的靈魂，達(dá)到更高的精神境界，獲得更大的影響力，給這個(gè)世界提供更好的精神遺產(chǎn)。而修煉需要通過(guò)努力實(shí)踐來(lái)獲得，在事業(yè)上的成功和給別人精神上影響可以更好的控制別人，提供更多的精神上影響。這就是最重要的追求。
喬布斯傳讀后感15
沒(méi)有看《喬布斯傳》之前，關(guān)于喬布斯的各種成就故事已經(jīng)被談?wù)摿嗽S多，他創(chuàng)造了那個(gè)時(shí)代最有影響力的兩個(gè)品牌：蘋(píng)果和皮克斯，他和他的團(tuán)隊(duì)不斷研發(fā)出超出客戶(hù)體驗(yàn)想象的科技產(chǎn)品，并改變和甚至引導(dǎo)著全世界人們對(duì)科技產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣：從Apple電腦到麥金塔、iPod、iPhone、iPad、iCloud……是的，他是天才，只有七十億分之一的概率才可能出現(xiàn)的天才，我們?cè)搶W(xué)習(xí)他什么?是他的設(shè)計(jì)品位嗎?NO，那是與生俱來(lái)。
1、 你只有熱愛(ài)你的工作，你的工作結(jié)果才會(huì)體現(xiàn)得卓越而讓人稱(chēng)贊。
◆ 他是個(gè)真正熱愛(ài)自己的工作產(chǎn)品的人�！秵滩妓箓鳌啡加嘘P(guān)于他獨(dú)斷的個(gè)性和希特勒式控制欲的描述，性格是遺傳和成長(zhǎng)環(huán)境所致，而他對(duì)工作產(chǎn)品的熱愛(ài)使他個(gè)性中的獨(dú)斷和專(zhuān)制體現(xiàn)得更為明顯和放大----他不容許他的產(chǎn)品受因?yàn)殍Υ枚煌昝馈?/p>
2、 擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度，每一個(gè)崗位都必須對(duì)自己的'產(chǎn)出負(fù)責(zé)。
◆ 喬布斯讓每一個(gè)工程師都在電路板上簽上自己的名字，“產(chǎn)品是有靈魂的”。偉大的喬布斯一生都在追求理念和科技、藝術(shù)的完美結(jié)合，并體現(xiàn)在產(chǎn)品上，他的任何一個(gè)產(chǎn)品，都是他認(rèn)為“見(jiàn)過(guò)最好的”、“不可思議”。
3、 只有不斷推動(dòng)創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)超越和延續(xù)領(lǐng)先。持續(xù)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新--是改進(jìn)績(jī)效和維持高效的保障。
◆喬布斯創(chuàng)立的公司因產(chǎn)品無(wú)法及時(shí)更新?lián)Q代而遭遇危機(jī)，而又因產(chǎn)品創(chuàng)新而重新回到行業(yè)巔峰。
4、 時(shí)間管理和選擇：神馬都是浮云，堅(jiān)持自己內(nèi)心深處的那座燈塔;我們會(huì)死很久，珍惜活著的每一分鐘。
◆ 喬布斯一直這樣做著時(shí)間管理：“記住自己很快就要死了，這是我面對(duì)人生重大選擇時(shí)最重要的工具”。
5、 專(zhuān)注。什么都想得到的人，最后什么都得不到，“上帝對(duì)任何人都是公平的”。
◆ “喬布斯他會(huì)設(shè)定優(yōu)先級(jí)”，關(guān)注重要事件，過(guò)濾認(rèn)為不重要的事情。
6、 團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)長(zhǎng)、(讀書(shū)筆記 )性格需要互補(bǔ)，才能實(shí)現(xiàn)1+1》2。
◆ 無(wú)論是早期的沃茨尼亞克，中期的卡特穆?tīng)�，后期的�?kù)克和伍拉德，他們都擁有和喬布斯不同的能力，甚至是相反的能力，但在與他們合作的那個(gè)階段，他們都一起創(chuàng)造了輝煌。
7、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要做到人崗匹配，角色清晰，不能錯(cuò)位。
◆ 按理說(shuō)，成功的人不應(yīng)該受到批評(píng)。但不得不說(shuō)，喬布斯早期以系統(tǒng)架構(gòu)師的工作方式去履行董事長(zhǎng)的職責(zé)，直接導(dǎo)致眾叛親離而被排擠出蘋(píng)果公司。經(jīng)過(guò)NeXT的歷練以后，喬布斯重回蘋(píng)果，顯然吸取了這個(gè)教訓(xùn)，他在關(guān)注產(chǎn)品細(xì)節(jié)的同時(shí)，開(kāi)始關(guān)注內(nèi)部管理問(wèn)題、產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃和改善供應(yīng)商關(guān)系，甚至反省自己刻薄的管理方式。
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