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    1. 銷售策劃

      時(shí)間:2023-12-01 13:19:18 銷售 我要投稿

      銷售策劃[匯編6篇]

      銷售策劃 篇1

        委托單位:五河縣田園生態(tài)漁業(yè)科技有限公司 策劃人:xxx

      銷售策劃[匯編6篇]

        完成日期:20xx年1月2日

        適用時(shí)間:20xx年9月10日—20xx年10月10日 保密級(jí)別:絕密

        前言

        安徽五河縣田園生態(tài)漁業(yè)科技有限公司依靠五河縣境內(nèi)淮、澮、漴、潼、沱五條河流和沱湖、天井湖、香澗湖三大湖泊豐富的水面資源,充分發(fā)揮水質(zhì)優(yōu)良、水生動(dòng)植物繁茂、基礎(chǔ)餌料豐實(shí)的優(yōu)勢(shì),銷售的“沱湖”螃蟹國(guó)內(nèi)外久負(fù)盛名。

        五河螃蟹,稱為絨蟹又名毛蟹是我國(guó)五百多種淡水蟹中最有名氣的一種,名揚(yáng)國(guó)內(nèi)外。五河縣境內(nèi)河湖繁多、水質(zhì)好,各種鉺料十分豐富,非常適宜螃蟹生長(zhǎng),且遠(yuǎn)離城市而無污染,可提供清潔、鮮活的螃蟹!般斌π樊a(chǎn)于省級(jí)自然保護(hù)區(qū)——沱湖,具有“青背、白肚、金爪、黃毛、體壯、肉質(zhì)細(xì)膩、黃滿膏腴、煮后呈鮮紅色、口味鮮甜”的特點(diǎn)。“沱湖”螃蟹個(gè)大肉肥、蟹殼青而鮮亮,蟹黃多而鮮美,爪實(shí)而有力,肉細(xì)嫩而肥美,含有多種營(yíng)養(yǎng)成份。具獨(dú)特的風(fēng)味,無論是清蒸燜煮、拆肉做蟹湖、剔黃做蟹油、做蟹黃湯、蟹黃包子、餃子等都是上等佳品,F(xiàn)全縣每年捕撈量達(dá)數(shù)百萬斤,曾遠(yuǎn)銷港澳和東南亞一帶。

        民國(guó)早年,北京四大名醫(yī)之一的施今墨,是個(gè)出了名的品蟹美食家,他把各地出產(chǎn)的蟹分為六等:一等是湖江蟹、三等是河蟹、四是等溪蟹、蟹;六等是海蟹。

        正所謂成功是給有準(zhǔn)備的人,激烈的競(jìng)爭(zhēng)壞境下,要想獲得營(yíng)銷好的成績(jī),充分的營(yíng)銷準(zhǔn)備以及一份詳細(xì)的策劃書是必不可少的。中秋節(jié)和十一黃金周人的,是購(gòu)物的高蟹、二等是五是等溝峰期,也是螃蟹盛產(chǎn)的高值期,所以五河縣田園生態(tài)漁業(yè)科技有限公司也不會(huì)錯(cuò)此良機(jī)。

        該方案經(jīng)過大量可靠的調(diào)查數(shù)據(jù)而成,結(jié)合營(yíng)銷的理論知識(shí)。分析的有理有據(jù),做的切合實(shí)際。如果用過此方案,我相信肯定會(huì)使沱湖螃蟹的知名度得到進(jìn)一步的提升,也會(huì)大大提高螃蟹的銷量。

        目 錄

        任務(wù)概要4

        一、沱湖螃蟹營(yíng)銷現(xiàn)狀分析4

        二、營(yíng)銷環(huán)境分析5

        (一)宏觀環(huán)境分析5

       。ǘ┪⒂^環(huán)境分析6

        三、SWOT分析7

        四、STP戰(zhàn)略8

       。ㄒ唬┦袌(chǎng)細(xì)分8

        (二)目標(biāo)市場(chǎng)9

       。ㄈ┦袌(chǎng)定位9

        五、營(yíng)銷組合10

       。ㄒ唬 產(chǎn)品策略10

       。ǘ 價(jià)格策略11

       。ㄈ 渠道策略11

       。ㄋ模 促銷策略13

        六、中秋節(jié)促銷方案15

        任 務(wù) 概 要

        本策劃書首先通過市場(chǎng)調(diào)查得到數(shù)據(jù)分析了沱湖螃蟹的營(yíng)銷現(xiàn)狀,在掃描營(yíng)銷環(huán)境后進(jìn)行SWOT分析,通過市場(chǎng)細(xì)分找到目標(biāo)顧客,通過品牌定位樹立“沱湖”品牌在消費(fèi)者心目中的獨(dú)特印象,在此基礎(chǔ)上制定出產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷策略,最后對(duì)活動(dòng)所需的費(fèi)用進(jìn)行了合理預(yù)算。

        在產(chǎn)品同質(zhì)、價(jià)格相近、渠道雷同的情況下,最能體現(xiàn)策劃方案智慧讓營(yíng)銷者一決高下的恐怕就是促銷了。促銷有多種手段,常見的有廣告、人員推銷、營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系。本方案將重點(diǎn)放在營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系上。當(dāng)然,這兩種手段都需要輔之以廣告手段,由定的人員執(zhí)行。

        一、沱湖螃蟹營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

        沱湖螃蟹盛產(chǎn)于省級(jí)自然保護(hù)區(qū)、皖北最大的天然淡水湖沱湖。

        安徽廣播網(wǎng)20xx年11月25日消息(通訊員:鐘菊英) 今天從蚌埠市質(zhì)監(jiān)局再傳捷報(bào):11月23日,蚌埠市五河縣“沱湖螃蟹”在北京通過國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)評(píng)審。

        近日,在江蘇泰州興化市舉辦的第三屆中國(guó)生態(tài)螃蟹文化節(jié)暨第二屆中國(guó)十大名蟹評(píng)比中,沱湖螃蟹榮獲中國(guó)十大名蟹“金獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。從20xx年起,沱湖螃蟹先后榮獲“中國(guó)十大名蟹”、“中國(guó)第五屆螃蟹蟹王蟹后稱號(hào)”、“綠色A級(jí)食品”、“安徽省名牌農(nóng)產(chǎn)品”、“安徽省著名商標(biāo)”和“蚌埠市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品”等多項(xiàng)美譽(yù),享譽(yù)全國(guó)。

        沱湖的.螃蟹當(dāng)屬一等湖蟹中的極品。它所含的水份少,蛋白質(zhì)、脂肪質(zhì)、碳水化合物和維生素A等營(yíng)養(yǎng)成份特別豐富。據(jù)專家測(cè)定,每 100克沱湖蟹肉中含蛋白質(zhì)15克,鐵14毫克,核黃素0.72毫克,維生素A5970國(guó)際單位

        二、營(yíng)銷環(huán)境分析

        市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是指影響企業(yè)營(yíng)銷的各種條件。任何企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)都是在一定的環(huán)境中開展,環(huán)境中既有機(jī)會(huì)又有威脅,所以分析營(yíng)銷環(huán)境很重要。

        (一) 宏觀環(huán)境分析

        1人口環(huán)境

        人口規(guī)模大市場(chǎng)需求量大,在中國(guó)東南海人口密集約占全國(guó)總?cè)丝诘?4%,易于給企業(yè)帶來較多的市場(chǎng)份額和營(yíng)銷機(jī)會(huì)。

        2政策環(huán)境

        1)20xx年7月13支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售的自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品免征增值稅。

        2)對(duì)拖拉機(jī)和捕撈、養(yǎng)殖漁船免征車船使用稅,對(duì)農(nóng)用三輪車免征車輛購(gòu)置

        稅。

        3)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、飼養(yǎng)業(yè)和捕撈業(yè),對(duì)其投資者取得的“四業(yè)”所得暫不征收個(gè)人所得稅。

        4)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)耕、排灌、病蟲害防治、植保、農(nóng)牧保險(xiǎn)以及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)業(yè)務(wù),家禽、牲畜、水生動(dòng)物的配種和疾病防治,免征營(yíng)業(yè)稅。

        5)20xx年11月0、加強(qiáng)了水產(chǎn)疫病的防治和環(huán)境的監(jiān)測(cè)

        加強(qiáng)了漁政管理方面的建設(shè)工作

        6)八十年代中期,沱湖承擔(dān)了國(guó)家星火計(jì)劃項(xiàng)目—《河蟹人 工養(yǎng)殖技術(shù)開發(fā)》,螃蟹生產(chǎn)有了迅速發(fā)展,年產(chǎn)量達(dá)150噸以上,成為沱湖的龍頭和特色產(chǎn)業(yè),養(yǎng)殖面積和產(chǎn)量位居皖北之首。

      銷售策劃 篇2

        隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的一種重要應(yīng)用以不爭(zhēng)的事實(shí)席卷了全球每一角落的每一行業(yè)。電子商務(wù)的崛起,改變了許多企業(yè)傳統(tǒng)的模式,也促生了許多的商業(yè)模式和新型企業(yè)。其發(fā)展已成為一般無法阻擋的歷史潮流,而如何增加網(wǎng)上商城的商戶數(shù)量也逐漸走入人們的腦海中。本次網(wǎng)絡(luò)銷售課將會(huì)對(duì)奕福茶葉網(wǎng)店進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售。

        一、網(wǎng)店介紹:

        網(wǎng)店名稱:奕福茶葉

        網(wǎng)店地址:XXXXXX

        經(jīng)營(yíng)人:王遠(yuǎn)明

        注冊(cè)時(shí)間:20xx-7-23

        經(jīng)營(yíng)范圍:安溪鐵觀音:清香鐵觀音、濃香鐵觀音、韻香鐵觀音、碳烤鐵觀音、云南普洱茶、茶具、禮盒等等。

        二、形式分析:

        奕福茶葉網(wǎng)店店面市場(chǎng)現(xiàn)狀:

        分布情況:

        (1)奕福茶葉泉州旗艦店(擁有信譽(yù)度)

        (2)奕福茶葉廈門店(擁有信譽(yù)度)

        (3)奕福茶葉鄭州店(擁有信譽(yù)度)

        消費(fèi)者一般情況下光顧奕福茶葉網(wǎng)店的情況:

        (1)想嘗試新產(chǎn)品

        (2)因意外發(fā)現(xiàn)新奇產(chǎn)品

        (3)由于價(jià)格上的優(yōu)惠

        (4)買家的信譽(yù)度還不錯(cuò)

        會(huì)影響消費(fèi)者購(gòu)買一向的因素:

        (1)對(duì)產(chǎn)品抱有懷疑態(tài)度

        (2)價(jià)格太高

        (3)其他不確定的因素

        SWTO分析:

        優(yōu)勢(shì)

        1、質(zhì)量保障

        2、產(chǎn)品介紹詳細(xì)

        3、客服周到

        4、對(duì)產(chǎn)品的安全性、功能性、等持肯定態(tài)度

        5、價(jià)格優(yōu)惠

        6、物流快速

        7、訂購(gòu)方便

        8、較多品種

        劣勢(shì)

        1、競(jìng)爭(zhēng)激烈

        2、成本比較高

        機(jī)會(huì)

        由于其茶葉是生態(tài)茶園、專業(yè)制作,消費(fèi)保證等。所以更容易抓住消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。

        威脅

        由于賣茶葉的網(wǎng)店很多,所以很難脫穎而出。

        三、網(wǎng)絡(luò)銷售的規(guī)劃:

        1、市場(chǎng)分析:中國(guó)是茶葉的原產(chǎn)地和第一生產(chǎn)、消費(fèi)大國(guó),有上千年的飲茶歷史,茶葉已經(jīng)融入到人們的生活中去了,F(xiàn)在的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看似波瀾不驚,實(shí)際上確實(shí)暗流涌動(dòng),眾多茶葉企業(yè)等待破繭而出。但茶葉行業(yè)購(gòu)買目前缺乏依據(jù)和方向。可以說,國(guó)內(nèi)的茶葉是“有名茶,無名牌”。因此,通過網(wǎng)絡(luò)銷售快速推廣茶葉品牌是非常重要的。

        2、競(jìng)爭(zhēng)者分析:

        選擇優(yōu)勢(shì):我們可以在該店看到,誠(chéng)招淘客。

        當(dāng)買家看到這個(gè),對(duì)于商品的信任度加深了不少,提高購(gòu)買欲和成交量。

        3、消費(fèi)者分析:

        (1)信譽(yù)評(píng)價(jià):大家都知道,買家的對(duì)于賣家的信用評(píng)價(jià)是至關(guān)重要的。如果有了差評(píng),可能就不會(huì)選擇該店購(gòu)買了。

        (2)特色服務(wù):

        包括7天無理由退貨,支持集分寶抵現(xiàn)。100%原產(chǎn)地出品,100%放心消費(fèi),發(fā)貨迅速。

        多種多樣的付款方式,為客戶提供最大限度的方便。

        詳細(xì)介紹了每種茶葉的干茶,湯色,香氣,口味,存儲(chǔ)等信息,還介紹了沖泡方法,收獲安全,保存方法,讓消費(fèi)者放心購(gòu)物,輕松享受,不會(huì)因沖泡不當(dāng)或其他原因而失去了商品原有的價(jià)值。這是該店鋪30天內(nèi)的服務(wù)情況。

        4、產(chǎn)品分析:本店主要銷售的是正宗的安溪鐵觀音,來源于原生態(tài)茶園,專業(yè)制作,廠家直銷,品質(zhì)保證。鐵觀音不僅香高味醇,是天然可口佳飲,而且養(yǎng)生保健功能在茶葉中也屬佼佼者,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究表明,鐵觀音除具有一般茶葉的保健功能外,還具有抗衰老、抗癌癥、抗動(dòng)脈硬化、防治糖尿病、減肥健美、防治齲齒、清熱降火、敵煙醒酒等功效。

        四、網(wǎng)絡(luò)銷售推廣戰(zhàn)略:

        1)以最快的速度提高網(wǎng)店信用等級(jí).。開始要多開展一些促銷,或以成本價(jià)多賣一些東西,也可以利用一些小產(chǎn)品開展促銷。也可能適當(dāng)?shù)耐ㄟ^一些手段來提高自己的信用點(diǎn).,一個(gè)沒有信用的店是很難賣掉東西的.有些買家看中了你的商品也可能因?yàn)槟愕男庞命c(diǎn)是0而轉(zhuǎn)身去別處了。

        2)網(wǎng)店裝修設(shè)計(jì)很重要。一定要將自己的店鋪設(shè)計(jì)得美觀并且有個(gè)性化!這一點(diǎn)很重要哦;和實(shí)體店一樣,結(jié)合網(wǎng)店的特色風(fēng)格進(jìn)行設(shè)計(jì)和宣傳?梢哉乙恍┨詫毜暄b修教程來學(xué)習(xí)。

        3)利用自己的人脈資源。告訴你的朋友,告訴你的同學(xué),告訴你的同事,告訴你的親戚,告訴你所有能夠告訴的人,告訴他們你開網(wǎng)店了.當(dāng)然你也要告訴他們你的店里是賣什么商品的,叫他們順帶幫你推廣.。雖然說這個(gè)效果不一定很好.但是你開了網(wǎng)店總不能掩著藏著。

        4)QQ,MSN,百度Hi等一些IM推廣。注意不是叫你每天發(fā)給你的好友你開網(wǎng)店了,并且把鏈接發(fā)給他們。這樣很容易讓人反感了。弄不好廣告沒有做成人先被人黑名單了。主要是要利用這些軟件的簽名功能,還有個(gè)人資料頁(yè),在這些地方放上自己的網(wǎng)店地址,并且加上有吸引力的網(wǎng)店介紹。

        5)論壇、博客上的推廣,在一些人氣高的和你產(chǎn)品相關(guān)的論壇注冊(cè),內(nèi)容寫上自己的店鋪地址。多多發(fā)言,發(fā)言多了,你的簽名的曝光率就高.當(dāng)然,廣告簽名的效果是不夠的,你要就你自己的.產(chǎn)品寫些有用的文章,然后再適當(dāng)?shù)丶由献约旱木W(wǎng)店地址。如果你文采好,寫的文章既實(shí)用又有意思,被網(wǎng)友廣泛轉(zhuǎn)載的話,將會(huì)產(chǎn)生"病毒式"爆炸的推廣效果。

        6)關(guān)鍵詞的優(yōu)化。人們買東西時(shí),往往都是搜索相關(guān)的產(chǎn)品,在設(shè)置你的寶貝名稱的時(shí)候,設(shè)計(jì)好大家比較常用的關(guān)鍵詞,可以讓買家多次搜索到你的店和產(chǎn)品.加些吸引人的字句在標(biāo)題里,可以產(chǎn)生更多的點(diǎn)擊率.當(dāng)然,對(duì)商品的描述盡可能詳細(xì)。

        7)友情鏈接.叫你認(rèn)識(shí)的一些網(wǎng)店給你做一個(gè)到你店里的鏈接.如果你有做運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站的朋友,也可以叫他們幫忙在他們的網(wǎng)站里給你做鏈接.

        8)我們也可以加入消費(fèi)者保證.此方法可能需要一點(diǎn)費(fèi)用,新小賣家可能很難接受。但是加入消費(fèi)者保證的好處還是多多的,最主要的是能夠取得買家的足夠信任,讓他能放心在你店里購(gòu)物.

        五、總結(jié)和建議:

        店鋪的宗旨一定要牢牢記住。一定要堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的原則。在客服工作上,一定要堅(jiān)持:顧客就是上帝的原則。服務(wù)態(tài)度要溫和,要耐心解答顧客的問題。在配送方面,堅(jiān)持解釋發(fā)貨,不能即使的要跟買家協(xié)商以下。退貨方方面,如果真的是自己的商品有問題,我們一定會(huì)賠償。

        由于不同年齡段的人品茶的習(xí)慣與方式不同,所需要的茶葉可能不同,所以可以根據(jù)不同年齡段的出一些不同的茶,來滿足消費(fèi)者的需求,也可以個(gè)他們更多的選擇。

        要擴(kuò)大宣傳力度,這樣可以讓顧客更值得信賴,買的安心,用的放心。

        

      銷售策劃 篇3

        1、即使是模擬大賽非現(xiàn)實(shí),你也要對(duì)你營(yíng)銷的產(chǎn)品(如禮氏物語(yǔ)高檔禮品網(wǎng)站的昆侖雪菊)有關(guān)概述、品牌名稱,規(guī)劃好產(chǎn)品系列(你的品類及品項(xiàng)、然后呢就是品牌定位、細(xì)分市場(chǎng)、產(chǎn)品定位。

        你接下來的營(yíng)銷是要圍繞這些做的。

        2、市場(chǎng)背景分析。

        你要做的細(xì)分市場(chǎng)潛力如何,容量如何,競(jìng)爭(zhēng)如何,做一下分析。

        3、目標(biāo)制定。

        既然是模擬就不要考慮那么多,只根據(jù)你的產(chǎn)品成長(zhǎng)周期制定銷售目標(biāo)或市場(chǎng)份額,目標(biāo)要符合smart原則(你應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)過吧);

        4、SWOT分析。

        (這個(gè)你也學(xué)過我就不說了)根據(jù)環(huán)境機(jī)會(huì)威脅、自身優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)制定營(yíng)銷策略。

        5、營(yíng)銷推廣策略。

        分四方面:第一是品牌的推廣,也就是線上媒體方面(各種媒體的特點(diǎn)你應(yīng)當(dāng)學(xué)過),根據(jù)產(chǎn)品成長(zhǎng)周期制定最佳的`媒體組合策略實(shí)現(xiàn)宣傳效果最大化;第二是渠道建設(shè),辦公用品嘛,傳統(tǒng)渠道就是流通領(lǐng)域,離開經(jīng)銷商做不起來的。

        你要建設(shè)怎樣的渠道呢(廠家直銷、平臺(tái)式營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷)一般情況下辦公用品都是選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,靠總經(jīng)銷下的分銷商下的零售商,你也可以廠家直銷+網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

        渠道建設(shè)好后就采取渠道策略(對(duì)有銷售能力的給予銷售政策支持,沒有銷售能力的給予終端陳列支持,提升產(chǎn)品曝光度嘛),比如選擇幾家主要的經(jīng)銷商,將銷售指標(biāo)分解,最好是根據(jù)經(jīng)銷商資源采取渠道策略更有針對(duì)性,有的經(jīng)銷商做商超系統(tǒng),有的做企業(yè)團(tuán)購(gòu)等,這個(gè)渠道策略沒別的意思,主要是給經(jīng)銷商銷售政策支持,給他足夠的利潤(rùn)空間,讓他有動(dòng)力賣貨,這是流通的本質(zhì)問題;第三,就是終端支持了。

        你政策也有了,你不能交給經(jīng)銷商就不管了吧,大多數(shù)經(jīng)銷商都有門店的,你要作品牌就得注重終端形象問題,所以呢你要提供足夠的物料支持,比如筆的展架啊、海報(bào)啊、貨架啊等;第四銷售促進(jìn)。

        經(jīng)銷商進(jìn)貨了打款了,產(chǎn)品不動(dòng)銷或動(dòng)銷慢咋辦,你不能一錘子買賣吧,所以呢你要時(shí)不時(shí)地制定幾套銷售促進(jìn)方案幫助經(jīng)銷商開發(fā)分銷資源,保證產(chǎn)品活躍度。

        6、實(shí)施執(zhí)行。

        你策略有了,現(xiàn)在就是戰(zhàn)術(shù)問題了。

        要把戰(zhàn)略計(jì)劃落到實(shí)處怎么辦呢?時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人、職責(zé)、監(jiān)督、管控機(jī)制,這些要細(xì)化建立起來。

        這個(gè)環(huán)節(jié)你做的時(shí)候用5W,PDCA管控,既然學(xué)了就要用么,我實(shí)在無法想象你怎么會(huì)做的慘不忍睹。

        7、費(fèi)用預(yù)算。

        不管你費(fèi)用如何分配,要記住留出10%作為機(jī)動(dòng)費(fèi)用。

        投入產(chǎn)出比的預(yù)期是根據(jù)銷售額目標(biāo)定的。

      銷售策劃 篇4

        寶龍食品有限公司營(yíng)銷策劃可行性報(bào)告書

       。ㄌ峋V)

        主題:以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,創(chuàng)造健康生活,享受快樂品味人生

        營(yíng)銷主題解釋:

        1,以公司多種天然,優(yōu)質(zhì),健康以及功能性的食用油產(chǎn)品作為載體,為用戶提供以“健康品味生活”為理念的服務(wù)模式,改變用戶的食用油觀念,以用戶享受因?yàn)榻】祹淼目鞓啡松鸀槔砟睢?/p>

        2,營(yíng)銷主題的理念三層次: 以產(chǎn)品作為優(yōu)質(zhì)天然產(chǎn)品為物質(zhì)層次,享受健康生活為精神層次,享受快樂高品味人生為文化層次。

        核心競(jìng)爭(zhēng)力:銷售以產(chǎn)品為載體的健康服務(wù)

        策劃人:姜松林

        時(shí)間:

        地點(diǎn):吉林省長(zhǎng)春

        目錄

        1, 背景

        1,1:國(guó)際環(huán)境

        1,2:國(guó)內(nèi)環(huán)境

        1,3:吉林省環(huán)境

        2, 產(chǎn)品定位

        2.1 產(chǎn)品的功能定位

        2.2 產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)

        2.3 產(chǎn)品附加值

        2.3 產(chǎn)品的供應(yīng)量

        3, 市場(chǎng)潛力預(yù)測(cè)

        3.1 市場(chǎng)潛力的預(yù)測(cè)原則選擇

        3.2 市場(chǎng)潛力方法

        3.3市場(chǎng)潛力的計(jì)算依據(jù)和確認(rèn)

        4, 目標(biāo)客戶定位

        4.0消費(fèi)者心理研究

        4.1,高端客戶

        2.2,中高級(jí)白領(lǐng)階層

        2.3,孕嬰客戶

        2.4,其他待發(fā)展客戶

        5, 市場(chǎng)細(xì)分

        4.1 市場(chǎng)調(diào)研

        4.2 細(xì)分市場(chǎng)的劃分

        4.3細(xì)分市場(chǎng)的確立和選擇

        6, 渠道定位

        5.1,渠道的確立

        5.2 渠道的實(shí)現(xiàn)和運(yùn)作分析

        7, 價(jià)格定位

        6.1,價(jià)格定位原則

        6.2,價(jià)格定位及折扣

        8, 促銷方案分析

        7.1 廣告宣傳

        7.2 促銷方案

        7.3 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推廣

        7.4 包裝

        9, 服務(wù)

        售前服務(wù)

        售中服務(wù)

        售后服務(wù)

        10, 物流及倉(cāng)儲(chǔ)分析

        8.1,物流配送方式選擇

        8.2,物流的運(yùn)作成分分析

        8.3,倉(cāng)儲(chǔ)的建設(shè)和存貨量計(jì)算

        11, 盈虧平衡分析

        9.1 盈虧平衡模塊建設(shè)

        9.2 盈虧平衡分析

        9.3 結(jié)論

        12, SWOT分析

        10.1 優(yōu)勢(shì)分析

        10.2 劣勢(shì)分析

        10.3 機(jī)會(huì)分析

        10.4 風(fēng)險(xiǎn)分析

        10.5 結(jié)論

        11,其他

        第一章 背景

        1,我國(guó)食用油背景

        食用油作為日常生活飲食方面的占有不可或缺的位置,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在生活日益豐富的今天,食用油的油品一改過去大豆油、菜籽油、動(dòng)物油脂等簡(jiǎn)單模式,逐漸被大量的概念性油品所代替,比如調(diào)和油、DHA、亞油酸、淄醇等。并且在國(guó)產(chǎn)品牌不斷壯大的同時(shí),國(guó)外的品牌,高端油品也不斷的出現(xiàn),比如橄欖油,亞麻籽油,葡萄籽油,紅花籽油,黑加侖油、茶油等等。這些產(chǎn)品豐富了廣大用戶的.食用油生活的同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。

        1.1我國(guó)的食用油現(xiàn)狀

        國(guó)家糧油信息中心的數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)目前每年的食用油消費(fèi)量達(dá)2540萬噸,人均消費(fèi)量20千克,專家指出,隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,保健型食用植物油越來越受到消費(fèi)者的歡迎,采用物理冷壓榨、物理提純的方式生產(chǎn)的純茶油產(chǎn)品,正好順應(yīng)這一市場(chǎng)需求。

        在我國(guó)直轄市和部分省會(huì)城市中金龍魚、魯花和福臨門三大品牌占據(jù)明顯的優(yōu)勢(shì),但在一些地級(jí)市、縣級(jí)市,甚至是部分省會(huì)城市,食用油市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況卻呈現(xiàn)巨大的差異和變數(shù)。

        20xx年開始中國(guó)5L及以下小包裝食用油的市場(chǎng)總量為500-600萬噸 市場(chǎng)容量超過400億元,而且預(yù)計(jì)每年會(huì)以20%的比率快速增長(zhǎng)。20xx年我國(guó)小包裝食用油的市場(chǎng)規(guī)模為500億元左右;20xx年我國(guó)小包裝食用油的市場(chǎng)需求量超過600億元。食用油市場(chǎng)容量大,增長(zhǎng)速度快,而且中國(guó)地域廣闊,這不僅對(duì)食用油的強(qiáng)勢(shì)品牌是機(jī)遇,而且對(duì)眾多的中小食用油企業(yè)來說,同樣存在快速做大市場(chǎng)規(guī)模的巨大商機(jī)。

        數(shù)據(jù)來自國(guó)家糧油信息中心

        隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,及人們生活水平的提高,中國(guó)植物油年度消費(fèi)量呈逐年增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),近五年發(fā)展趨于平穩(wěn)。

        數(shù)據(jù)來自國(guó)家糧油信息中心,可以看到小包裝油品的需求量在每年增加。 各種油品市場(chǎng)占有率比例

        基礎(chǔ)油種——調(diào)和油、大豆油、菜籽油占據(jù)市場(chǎng)近85%的份額,調(diào)和油和大豆油廣泛分布與全國(guó)各個(gè)地區(qū),菜籽油主要集中在長(zhǎng)江流域及西南、西北地區(qū);

        花生油市場(chǎng)占據(jù)8.6%的份額,主要集中在山東、廣東、北京、河北、廣西等部分地區(qū);

        高端油種雖然近幾年發(fā)展迅速,但在僅占總體市場(chǎng)6%左右的份額,主要集中在華南、華東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),以及中心城市。

        2,吉林省食用油背景 2.1,吉林省的綜合狀況

        吉林省作為目前我家發(fā)展過程中是一個(gè)相對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),截至20xx年

        吉林省在全國(guó)的位置主要體現(xiàn)為三個(gè)大約2%:面積18.74萬平方公里,占全國(guó)的1.95%;人口2750.4萬人[2],占全國(guó)的2.04%;20xx年末GDP達(dá)到11937.82億元,占全國(guó)的2.31%。其中城鎮(zhèn)人口1460.73萬人,占全省常住人口的53.3%。全省人口出生率為6.69‰,死亡率為4.74‰,全年人口自然增長(zhǎng)率為1.95‰。

        吉林省城鎮(zhèn)人口的恩格爾指數(shù)是33.3%,農(nóng)村恩格爾指數(shù)為35.13%,基爾系數(shù)為0.398.

        城鎮(zhèn)可支配人均消費(fèi)收入為10914,農(nóng)村可支配人均消費(fèi)收入為5266元。 20xx年我國(guó)區(qū)城鎮(zhèn)居民家庭基本情況

        

      銷售策劃 篇5

        如果說8、9月是戰(zhàn)爭(zhēng)的步奏,那10月份就是戰(zhàn)爭(zhēng)的開始,縱觀國(guó)慶節(jié)市場(chǎng)的實(shí)際情況各大食品商家紛紛各出齊招爭(zhēng)奪旺季市場(chǎng),而我們各部門的戰(zhàn)前準(zhǔn)備,工作如何呢,相信各位經(jīng)理,心中最清楚,所以本月提出以下幾個(gè)建議:

        1. 將春節(jié)前的每月指標(biāo)必須規(guī)劃完必,做到每個(gè)人有總指標(biāo),每個(gè)重點(diǎn)客戶有指標(biāo)明細(xì)。

        2. 針對(duì)旺季市場(chǎng)促銷的準(zhǔn)備,實(shí)施,總結(jié)工作如何做到人人心中有數(shù)。

        3. 新品入市的工作應(yīng)怎樣展開、解決、進(jìn)場(chǎng)---終端鋪市----促銷配合。

        4. 作好春節(jié)的重點(diǎn)客戶備貨計(jì)劃。

        5. 如何重視炒貨與豆乳片的銷量。

        6. 客群關(guān)系的進(jìn)一步加強(qiáng),防止春節(jié)促銷活動(dòng)實(shí)施受阻或出現(xiàn)臨時(shí)抱佛腳的現(xiàn)象。

        7. 請(qǐng)各級(jí)主管正視自己的工作崗位與責(zé)任,因?yàn)槟慵缲?fù)著下面員工的發(fā)展與老板的.信任。讓良好的工作態(tài)度為責(zé)任心來帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作能力與效率。

        營(yíng)銷部本月目標(biāo)

        本月營(yíng)銷部及各部門促銷重點(diǎn)

        1. 重視炒貨并將炒貨及時(shí)開通,并在終端形成強(qiáng)勢(shì)陳列。特別是“煮瓜子”--天喔廣告之際,搶占終端陳列從而形成市場(chǎng)壓力。

        2. 針對(duì)豆乳片加強(qiáng)促銷力度,因?yàn)?0-12月是豆乳片旺銷的季節(jié)。

        3. 加強(qiáng)禮盒、桶裝產(chǎn)品的出樣陳列。

        4. 新品的展示與新產(chǎn)品集中陳列黃金位置。

      銷售策劃 篇6

        免費(fèi)試吃 + 人員促銷 + 端架 促銷計(jì)劃,具體步驟如后:

        一、乘勝阻止:即在已初步取得良好銷售情況下,超市門店與采購(gòu)對(duì)本司產(chǎn)品均建立了良好的印象,因此這次還得買回上次的端架特殊陳列位置,不應(yīng)該留給競(jìng)品任何一點(diǎn)喘息機(jī)會(huì);

        二、培訓(xùn)、招聘與實(shí)施促銷計(jì)劃:利用營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)人員5名、(劃片區(qū)進(jìn)行促銷終端點(diǎn)的管理、由于本次促銷活動(dòng)中接觸的渠道和部門比較廣,為避免執(zhí)行力不完善及工作責(zé)任推卸的發(fā)生,營(yíng)銷總監(jiān)將親自掛帥、組建工作小組,進(jìn)行本次促銷活動(dòng)落實(shí)、監(jiān)督、及執(zhí)行工作的全面開展)外加臨時(shí)聘請(qǐng)的促銷員XX名、共XX人。進(jìn)行培訓(xùn)后實(shí)施免費(fèi)品嘗促銷推廣活動(dòng),時(shí)間段分別選擇在周一至周五:下午14:00~18:00,晚上19:30~21:00每天共5個(gè)半小時(shí),周六周日:上午9:00~12:00,下午14:00~18:00,晚上19:30~21:00每天8個(gè)半小時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品免費(fèi)試吃推廣,周末二天集中安排在(類似足達(dá)、之佳便利、家樂福等)系統(tǒng)生意較好、年輕一族人流量較大的門店. 10天后免費(fèi)品嘗活動(dòng)結(jié)束(視活動(dòng)情節(jié)可延長(zhǎng)免費(fèi)品嘗時(shí)間,一個(gè)月、甚至可更長(zhǎng)),但端架特殊陳列仍然繼續(xù)!

        三、為什么實(shí)施這步呢?我認(rèn)為:廠家越來越重視產(chǎn)品終端之推廣,根據(jù)產(chǎn)品之成熟度,切實(shí)可行的動(dòng)銷方式更能快速提升產(chǎn)品銷量,因此終端攔截成了很多廠家的家常便飯!如XXXX國(guó)際品牌曾做過調(diào)研,在大賣場(chǎng),選擇有利時(shí)機(jī)安排促銷員予以推廣,比平常沒有人促銷時(shí)銷量能提升30%,甚至更多;又如20xx年化妝品行業(yè)之舒蕾,依據(jù)超市規(guī)模之大小配備1名以上不等的促銷小姐,硬搶奪了俗有營(yíng)銷教父之稱的寶潔派系“海飛絲、潘婷、飄柔與沙渲”四大品牌中20%的份額,創(chuàng)造了終端攔截之奇跡!

        四、免費(fèi)試吃活動(dòng)是新品上市后進(jìn)入快銷之有利武器,只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)過硬、口感良好,免費(fèi)試吃是讓消費(fèi)者體驗(yàn)產(chǎn)品的一種重要方式,很多消費(fèi)者均是通過免費(fèi)試吃產(chǎn)生第一次購(gòu)買,然后成為了忠誠(chéng)顧客!

        國(guó)際上很多大品牌如可口可樂(近段時(shí)間我在XX市場(chǎng)走訪中發(fā)現(xiàn)XX的主要大街邊上、商店門口;如沃爾瑪、家樂福、甚至在和快消品無關(guān)的國(guó)美、蘇寧、國(guó)貿(mào)中心等店門口也在做免費(fèi)品嘗可口可樂玻璃瓶活動(dòng),)、寶潔等新品上市均系通過免費(fèi)試吃、試用等活動(dòng)取得成功銷售第一步!但做免費(fèi)試吃要注意:

        1、促銷人員之專業(yè)化、試吃對(duì)象一定要與產(chǎn)品定位相吻合,如本司休閑食品只針對(duì)年輕一族男女、小朋友,特別是女性。如果將試吃品分給老年人一族可能就會(huì)牛頭不對(duì)馬嘴;

        2、一次性分發(fā)免費(fèi)試吃包不能太多,最多不超過2包,太多之情況會(huì)適得其反。

        3、免費(fèi)試吃包品質(zhì)一定要過硬,口感一定要適用當(dāng)?shù)叵M(fèi)者口味,如在云南推廣麻辣的食品對(duì)準(zhǔn)云南人(甚至西南人)推廣的話可能就很適合,并取得較好的結(jié)果,增加購(gòu)買機(jī)會(huì)!

        免費(fèi)試吃活動(dòng)總結(jié):培養(yǎng)了消費(fèi)群體、提升了產(chǎn)品知名度!

        第三波: 排面特價(jià)+快訊 促銷活動(dòng):經(jīng)過前二波活動(dòng)之推廣,歷程共二個(gè)月,我認(rèn)為已大大提高了產(chǎn)品之知名度,這時(shí)可以實(shí)行適量單品之特價(jià)活動(dòng),不作全部產(chǎn)品之特價(jià)推廣,再一次地培養(yǎng)消費(fèi)群體之忠誠(chéng)度!

        例如:確定特價(jià)產(chǎn)品為:“XXX酸角糕”

        特價(jià)為XX元/袋,比原價(jià)降1元!同時(shí)投放了5000元之快訊費(fèi),讓業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)各門店是否可以特價(jià)產(chǎn)品擺到端架兩邊,15天的特價(jià)活動(dòng)結(jié)果是:(足達(dá)、之佳便利等)系統(tǒng)30---40家賣場(chǎng)休閑食品端架二邊基本上擺滿了特價(jià)產(chǎn)品,如果效果好、相信終端客戶采購(gòu)與門店還會(huì)再次邀請(qǐng)我們做促銷活動(dòng)!這次活動(dòng)只承擔(dān)了費(fèi)用50%與讓利10%(及我司讓利10%、商超讓8%),

        為什么在第三波采取“排面特價(jià)+快訊”活動(dòng)呢?原因在于:

        1、快訊支持只是為了進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大產(chǎn)品知名度,逐漸形成品牌消費(fèi)之局勢(shì);

        2、特價(jià)活動(dòng)一方面是為了進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大消費(fèi)群體,另一方面是繼續(xù)培養(yǎng)消費(fèi)群體之忠誠(chéng)度,因?yàn)橐话阈詠碇v,如我們的產(chǎn)品品質(zhì)過硬,同一消費(fèi)者只要連續(xù)二個(gè)月以來都購(gòu)買與消費(fèi)我們的產(chǎn)品,那么他(她)的忠誠(chéng)度可達(dá)80%以上!

        3、本產(chǎn)品主流消費(fèi)群體為年輕女性為主,而女性對(duì)價(jià)格特別敏感,又加上前二波活動(dòng)之推廣,此時(shí)的特價(jià)活動(dòng)更能讓消費(fèi)者撿到“便宜”之感覺!

        4、本次特價(jià)活動(dòng)選取酸角糕,是因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)上酸角糕已經(jīng)是消費(fèi)者相當(dāng)熟悉的`產(chǎn)品了(貓哆哩、MM償已經(jīng)培育了類似的產(chǎn)品市場(chǎng))更在于想逐步打造“品牌”產(chǎn)品,形成帶動(dòng)整體產(chǎn)品銷售之趨勢(shì)!

        5、我認(rèn)為:特價(jià)活動(dòng)不是隨時(shí)都可以做的,要看產(chǎn)品之成熟度!產(chǎn)品做特價(jià)時(shí)一定要讓消費(fèi)者感到“實(shí)惠!”因?yàn)閮r(jià)格是一把“雙刃劍,”要選擇合適的時(shí)機(jī)用得好、用得活,如過多地利用特價(jià)活動(dòng),大大地提高了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格之敏感度,這時(shí)全靠促銷才有銷量,促銷活動(dòng)一停產(chǎn)品銷量就停滯不前!因此,如長(zhǎng)期地做特價(jià)活動(dòng),無異等于“慢性自殺!”因此這次活動(dòng)過后再緩下推廣!

        總結(jié):新品上市,產(chǎn)品在零售終端“動(dòng)”起來特別重要,如果僅靠排面自然銷售或遇節(jié)假日促銷起量的思路操作市場(chǎng),那么我們的產(chǎn)品可能很快就會(huì)被淘汰!因?yàn)槲覀兊男缕,已在零售終端“滿面均是”,早已不足為奇、只是“改頭換面”而已!

        故新品上市切實(shí)可行的推廣方案與銷售政策之執(zhí)行力尤其重要。三波推廣,波波相連,波波洶涌澎湃!凡事事在人為,正確的思路與執(zhí)行力也能打造出全新的品牌!

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