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    1. 工作計劃

      時間:2023-12-10 08:40:46 工作計劃范文 我要投稿

      工作計劃匯編(6篇)

        日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的工作計劃6篇,歡迎大家分享。

      工作計劃匯編(6篇)

      工作計劃 篇1

        按照醫(yī)院20xx年度主要工作任務安排,護理部緊緊圍繞新一輪等級醫(yī)院評審及數(shù)字化醫(yī)院建設工作和“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”及“三好一滿意”等活動,全面加強護理管理,保障醫(yī)療安全,抓好護理隊伍建設,強化護理人員培訓,規(guī)范護理行為,加強護理科研與創(chuàng)新,為創(chuàng)建我院護理品牌、提升我院整體護理服務水平貢獻力量。特制訂 20xx 年工作計劃如下:

        一、指導思想

        以加強護士隊伍素質(zhì)建設為核心,以抓?、重培訓為重點,強化專業(yè)內(nèi)涵,提高技術(shù)水平和服務質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵,為患者提供安全、專業(yè)、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務,提升患者對護理服務的滿意度,提高社會效益與經(jīng)濟效益。

        二、總體目標:

        1、護理管理組織體系健全,質(zhì)控小組職責明確,落實到位,護理管理模式更加合理、規(guī)范、完善。

        2、護理規(guī)章制度認真落實,護理行為科學規(guī)范。

        3、護理安全得到保障,護理質(zhì)量持續(xù)改進。

        4、護理信息化建設不斷完善,改進、重新修訂各班職責及日程周程,患者直接護理服務時間增加。

        5、“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”持續(xù)深化,護理服務內(nèi)涵質(zhì)量進一步提升,科室護理品牌服務更加體現(xiàn)專業(yè)特色。

        6、護理人員業(yè)務技能水平加強,綜合素質(zhì)得到提升,護理科研及創(chuàng)新能力提高。

        7、建設專科護理團隊,提升?谱o理水平。

        三、具體目標:

        1、住院患者目標滿意度≥95,滿意率≥95%。

        2、患者入院護理評估率100%。

        3、健康教育覆蓋率達100%,病人知曉率≥95%。

        4、基礎護理達標率100%。

        5、護理人員培訓覆蓋率100%。

        6、護理人員三基考核平均>80分(合格分80分)。

        7、護理基本理論知識和基本技能操作考核合格率100%。

        8、護理文書書寫合格率≥90%(合格分80分)。

        9、搶救藥品、物品完好率100%。

        10、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

        11、洗手正確率≥95%。

        12、開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,不斷深化護理內(nèi)涵,確保優(yōu)質(zhì)護理服務工作在各護理單元全面開展,開展率達到100%。

        四、護理管理

        1、深化人事制度改革,促進護理質(zhì)量提高。用多渠道形式向護理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神,思路及發(fā)展趨勢,統(tǒng)一思想,充分人事改革的必要性,消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機,使全院護理人員既有緊迫感,又有危機感;即樹立競爭意識,又增強服務意識和質(zhì)量意識,優(yōu)化護理隊伍,促進護理質(zhì)量提高。

        2、加強護士長目標管理考核,日?荚u與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量

        與護士長考評掛鉤等管理指標。增強護士長經(jīng)營管理意識,改變科室收入結(jié)構(gòu),護士長應對科室物資成本核算工作進行進行認真、準確的統(tǒng)計,使科室的成本即合理又科學,即低耗又有效,即減少病人負擔又增加社會效益。

        3、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,每季度召開1次護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

        4、第一季度組織一期護士長及護理骨干參加的'“管理知識培訓班”,不斷提高護士長的管理能力及管理水平,提升護理骨干的整體配合意識。

        5、通過多種形式提高護士長自身業(yè)務素質(zhì)(外出培訓、自學、護理查房等),帶動全院各科室專科業(yè)務水平的提高。

        6、對全院護士實行分層級管理(培訓及使用),按護士能力分層次排班,按崗施薪,做到人盡其才,才盡其用。

        7、實施人性化管理。建立全院QQ護士群、定期召開護士長、護士交流會、節(jié)假日組織護士進行活動、發(fā)放小禮品,從多方面關(guān)愛護士,增強護士群體的歸屬感、認同感與凝聚力。

        8、加強護士工作站管理,進一步推進電子病歷工作,取消不必要的護理文書書寫,實現(xiàn)“把護士還給病人”這一主導思想。

        9、針對醫(yī)院各科室特色,設立?谱o理管理委員會,成立?谱o理小組,如:老年病護理小組、危重病護理小組、糖尿病護理小組、靜脈留置針護理小組、壓瘡護理小組、康復治療護理小組、各種管路護理小組、氣道護理小組,相關(guān)科室作為院內(nèi)?谱o士培養(yǎng)基地,并利用?苾(yōu)勢做好院內(nèi)護理會診,提升?苾(nèi)涵建設。

        10、依照我院《區(qū)鎮(zhèn)一體化護理實施方案》,今年繼續(xù)認真落實護理人員下

        基層業(yè)務指導,進一步規(guī)范我區(qū)基層護理工作,提升基層護理質(zhì)量。

        五、護理質(zhì)量

        1、加強制度建設,規(guī)范護理行為。按照等級醫(yī)院評審標準進一步修訂,完善各項護理制度、質(zhì)量標準、應急預案、工作流程等,并組織全院護士認真學習落實。

        2、加強對各項護理規(guī)章制度的落實。

       。1)將新增、修訂的各項規(guī)章制度、工作流程、緊急預案、護理常規(guī)等納入“三基”培訓安排,分層次按階段組織實施,使護理人員及時掌握護理工作的新要求、新標準,并按規(guī)范落實。

       。2)護理部加強對制度落實情況的督導、檢查,定期和不定期開展各種質(zhì)控活動,并利用查房、考核等機會發(fā)現(xiàn)制度落實過程中存在問題,及時召開護士長質(zhì)控會議,討論、分析問題的根源,提出合理可行的指導性建議,促進各項規(guī)章制度的切實落實。

       。4)完善護士工作站系統(tǒng)的管理,實現(xiàn)護理質(zhì)控的信息化管理,提高管理效率。

        3、進一步規(guī)范護理交接班工作。

       。1)嚴格落實危重病人床頭交接班制度。

       。2)實施護理交接班規(guī)范化、標準化,做到“五看五查”。即看交班本、醫(yī)囑單、體溫單、護理記錄單、交接班記事本;查新入院、術(shù)前準備及術(shù)后護理、危重、癱瘓/大小便失禁、特殊治療/檢查前后病人各項處置是否穩(wěn)妥、及時、齊全。

       。3)進一步落實重點人群、重點環(huán)節(jié)及重點時間段的交接,如手術(shù)、轉(zhuǎn)科、

        病危、病重、節(jié)假日患者的交接工作。

        4、規(guī)范護理文書的書寫,提高護理文書書寫質(zhì)量。

       。1)護士長認真學習護理部下發(fā)的電子護理文書書寫規(guī)范、流程和質(zhì)量標準。護士長及質(zhì)控護士加強檢查,確保出科每份護理文書均符合要求。

       。2)科室制定本科常見疾病護理計劃及常用術(shù)語電子模版,交護理部審核,以保證護理文書的書寫質(zhì)量。

       。3)積極參加護理部組織的關(guān)于“電子護理文書書寫規(guī)范”培訓,提高護理人員書寫電子護理文書的能力。

        5、創(chuàng)新查房形式,提高查房效果。

       。1)借鑒醫(yī)生業(yè)務查房模式,開展責任護士——責任組長——護士長三級護理業(yè)務查房。一級查房:責任護士每天對所負責病人按護理程序進行查房。二級查房:責任組長每日對本組新入院患者、危重及重點患者進行查房。三基查房:護士長每天對新入危重病人、重點病人等進行查房,評價護理措施的落實情況,并對疑難護理問題進行指導、解答。

       。2)針對各護理單元的特點,選擇典型的有代表性的護理病例,每季度組織一次護理查房,各科室每月安排一次?撇榉。

        6、強化床邊護理工作制。

       。1)將護理工作重心前移至患者床旁,切實做好對患者的全面、準確評估,病情觀察,健康宣教,康復指導,心理護理等工作,更好地和諧護患關(guān)系,提高工作質(zhì)量。

        (2)以過細、過精、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)

      工作計劃 篇2

        一、招收新團員充實各聲部(業(yè)主)

        擬今年四月份在融僑各小區(qū)招收一批新團員(約30名左右)充實各聲部,這項工作目前已完成面試、考試等,已接近完成。

        二、修改合唱團章程,規(guī)范合唱團管理

        目前已擬定了合唱團簡章草稿,經(jīng)進一步修改定稿后報請俱樂部備案,根據(jù)團員變動情況調(diào)整各聲部部長,規(guī)范合唱團管理。這項工作可在8月份前完成。

        三、加強排練,以較高的水平參加五月份的演出活動

        1、“5.18”福州招商月音樂會大合唱比賽;

        2、俱樂部成立晚會演出;本團將以大合唱、男女聲小組唱、男女聲對唱、女聲獨唱等有特色的節(jié)目參加俱樂部成立晚會的演出;

        3、參加9月份全省激情廣場社區(qū)合唱比賽,力爭取得好成績,進一步擴大融僑社區(qū)的`影響;

        4、隨時參與俱樂部組織的各種公益演出活動,面向社會、促進和諧,擴大融僑品牌的影響力;

        5、每月安排一次樂理講座,加強團員的培訓。

        四、經(jīng)費預算

        1、外聘勞務費(每月):

        指揮:邱孝胥200元/次×1=200元

        李松華150元/次×4=600元

        聲樂指導:林立湄100元/次×4=400元

        伴奏:80元/次×4=320元

        小計:1520元

        2、服裝:

        男西服:300元/套×20(白、青各10套)=6000元

        白襯衫:90元/件×10=900元

        領(lǐng)結(jié):10元/個10×10=100元

        增補女夏裙:90元/件×15=1350元

        新做女冬裙:150元/件×44=6600元

        佩件耳環(huán):80元/副×15=750元

        總計:16450元

        年勞務費:1520元×12=18240元

        服裝:16450元

        合計:34690元

        (鼓樓區(qū)洪山鎮(zhèn)錦江社區(qū))

      工作計劃 篇3

        一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。

        公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

        1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達*萬元以上(每件*萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

        2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到*萬元以上代理費(每月不低于*萬元代理費)。在大力開拓市場的.同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。

        3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對

        對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。

        4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,代理費用每月至少達x萬元以上。

        二、制訂學習計劃。

        學習,對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。

        三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

        積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

        以上,是我對xxxx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望xxxx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接xxxx年新的挑戰(zhàn)。

      工作計劃 篇4

        為了培養(yǎng)學生的安全意識和學習簡單的安全自救方法,孩子是祖國的花朵和未來,讓他們健康、快樂的成長是我們每位教育者的職責,在教給他們科學文化知識的同時,安全教育也是其中不可缺少的.一部份。我班制定本班安全教育計劃:

        1、活動安全教育

        教育學生遵守規(guī)則,游戲中不做危險動作(如:頭朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等),不攜帶危險物品進行游戲(如:剪刀、玩具等尖銳物件),不擅自離開集體,同伴間友好相處,互相謙讓,不擠不撞,不(打、推、咬、抓)人。

        2、簡單自救方法教育

        識別特殊號碼的用途(如110、119、120),同時教育學生不可隨意播打這些號碼。熟記自家住址、電話號碼、父母姓名等,訓練引導學生識別方向,告誡學生不要輕信陌生人,若一人在家,不可隨意開門。遇到危險時,教育學生學會躲避(如:發(fā)生火災時的自救方法)。培養(yǎng)學生識別方向,告誡學生不要輕信陌生人,若一人在家,不可隨意開門。遇到危險時,教育學生學會躲避(如:發(fā)生火災時的自救方法)。培養(yǎng)學生多做力所能及的事,學會自理。

        3、家庭安全教育

        向家長宣傳安全教育的重要性,以及學生園的安全教育活動,請家長積極配合學生園做好安全教育工作,及家居生活安全與家居活動環(huán)境安全(如:燒傷、燙傷、觸電、中毒、摔傷等預防教育工作)。

        4、防觸電的教育

        對同學們進行電的基本知識講座,預防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的了解和應用。

        5、生活安全教育

        教育學生不動插座、電板,以防觸電,不將手指放在門、窗處,以防夾傷,注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品,教育學生入廁時不推不擠,以防撞傷、碰傷。

        6、藥品管理安全教育

        請家長配合將需吃藥的學生的藥品上寫明姓名、劑量、時間等,教師做好藥品管理工作,以免學生誤食。

      工作計劃 篇5

        為更好地適應外科醫(yī)學的發(fā)展和外科需要,在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下,手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,并逐步實現(xiàn)“為病人提高效優(yōu)質(zhì)安全的護理,精益求精地配合手術(shù)”這一目標,特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃如下:

        一、更新服務理念 提高護理質(zhì)量

        切實轉(zhuǎn)變護理服務理念,注重人性化服務,積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務工程”活動,全方面提升護理服務質(zhì)量,打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務,滿足病人的一切合理需求,為病人創(chuàng)造舒心、溫馨的手術(shù)環(huán)境。

        1、加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,加強醫(yī)德修養(yǎng),培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。

        2、接待病人熱心、耐心、細心,禁止語言和行為上的不良行為,積極倡導微笑服務,認真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項,主動向病人及家屬做好健康教育。

        3、加強細節(jié)管理,滿足病人一切合理要求,發(fā)放病人滿意度表,征求病人意見,對病人提出的意見立即整改。

        二、組織全體護理人員認真學習新的三甲醫(yī)院評審標準

        1、認真組織全體護理人員認真學習新的三甲醫(yī)院評審標準

        2、按照新的三甲醫(yī)院評審標準優(yōu)化、更改工作流程及操作規(guī)程

        三、加強手術(shù)室安全管理

        認真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范及護理核心制度,認真履行崗位職責,進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,并嚴格遵守執(zhí)行,確保醫(yī)療質(zhì)量、護理工作及患者安全。

        1、利用科室晨會提問護理核心制度,反復強化做到每個護士都能熟練掌握并認真落實。

        2、與有關(guān)臨床科室加強聯(lián)系,密切合作,以患者為中心,保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進行;

        3、強化安全意識,加強法律法規(guī)學習,發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素及時提醒,重視三不放過原則;完善手術(shù)安全核對制度與手術(shù)部位標識制度,并進一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實施,確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確;

        4、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與電外科安全管理制度, 手術(shù)物品清點制度,有效預防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,保障患者安全;

        5、加強消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆設備、設施,有效預防患者在手術(shù)過程中的意外灼傷,防止發(fā)生火災事故;

        6、進一步完善細化各類突發(fā)事件應急預案和處置流程,并加強培訓,快速有效應對意外事件,提高防范風險的能力,確保醫(yī)療安全。

        7、加強醫(yī)療設備的安全管理,安排專人負責醫(yī)療設備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,并做好故障維修記錄。

        8、加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規(guī)范。

        9、加強重點時段的管理,夜班、中午班、節(jié)假日彈性排班,分層次使用護士。加強護士責任心培養(yǎng),及獨立值班慎獨精神。

        四、加強醫(yī)院感染預防與控制工作的管理

        1、認真落實醫(yī)院感染預防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,通過有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理,醫(yī)療設備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,減少發(fā)生感染的危險;

        2、與有關(guān)臨床科室共同實施預防手術(shù)部位感染的措施,包括手術(shù)患者的皮膚準備、血糖控制、合理使用抗菌藥物及預防患者在手術(shù)過程中發(fā)生低體溫等手術(shù)部位感染相關(guān)工作;

        3、按照醫(yī)療廢物分類標準,嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度;

        4、加強層流手術(shù)室的運行、監(jiān)測、保養(yǎng)、清潔管理;要求醫(yī)院派專業(yè)人員對層流手術(shù)室的空調(diào)設備每日檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并定時保養(yǎng)與清洗,要改變以往的發(fā)生故障后才去解決的現(xiàn)象,保證層流手術(shù)室的正常運轉(zhuǎn)及過濾消毒效果。

        五、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系

        護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況,每月召開一次科室質(zhì)控組會議,對存在的安全隱患提出整改措施。為調(diào)動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,實行組長負責制,將手術(shù)室管理工作分為:感控、業(yè)務學習、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析,從而使科室共上一個新的臺階。

        六、加強在職護理人員的培訓,加快人才的培養(yǎng)

        外科手術(shù)的發(fā)展,新儀器設備的不斷出現(xiàn),新手術(shù)的不斷開展,對手術(shù)室護士提出更高的要求,手術(shù)室護理

        人員必須及時更新知識,掌握技能以適應外科手術(shù)的發(fā)展的需要。

        1、科室引進的新儀器設備邀請工程師講課,使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。

        2、對于新開展的`手術(shù),請外科醫(yī)師講課,關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。

        3、對低年資護士制定培訓計劃,平時加強提問,使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作。

        4、繼續(xù)加強三基培訓,以《臨床護理實踐指南》為基礎指導臨床護理,同時加強?浦R的學習。對各級護士進行培訓,每月組織理論及技術(shù)操作考核。通過具體病例,檢索文獻資料。認真利用午休及工作間隙組織小講課。

        5、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動,如繼續(xù)教育及新知識、新技術(shù)的學習培訓,鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取每人一篇論文。培養(yǎng)良好的科研意識,日常工作要善于總結(jié)積累。

        七、做好急救藥械的管理工作,保證急救器械完好率≥100﹪

        1、急救藥械專人負責管理,護士長定期與不定期檢查,嚴格交接核對、做到完好備用;

        2、加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,達到人人熟練掌握和應用;

        3、接到急救病人的通知,能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

        4、加強急救意識,平時工作中培養(yǎng)護士應急能力,對每項工作做回顧性評價,吸取經(jīng)驗教訓,提高對突發(fā)事件的應急能力。

        5、熟練掌握各種急救技術(shù)如:心肺復蘇、電除顫技術(shù)等。

        6、要求護理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規(guī)。

        八、努力提升護士長管理水平,加強業(yè)務學習,提升綜合素質(zhì)。

        1、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。

        2、大膽、科學、有效管理,提高管理水平。

        3、強化管理,層層落實,加強崗位責任制的落實。

        4、關(guān)心尊重激勵護士,實行人性化管理,增加科室凝聚力,注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng)。已身作則,從生活、學習關(guān)懷護士。調(diào)動護士工作積極性,挖掘護士潛能,提高 護理質(zhì)量。

        九、加強成本管理

        有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng)并進行定期清點,減少浪費。對貴重的一次性物品進清點、交接、使用登記,杜絕損耗、漏記和私自使用。

        20xx年即將來臨,我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下,與臨床醫(yī)生密切配合,保障醫(yī)療護理安全,改善服務態(tài)度,打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

      工作計劃 篇6

        一、工作思路

        認真學習貫徹《英語課程標準》為主體,以實施課堂有效教學為中心,以促進英語教師專業(yè)成長為抓手,以培養(yǎng)學生自主學習能力為重點,以提高英語教學質(zhì)量為目標,結(jié)合我區(qū)初中英語教學現(xiàn)狀,認真開展教學研討、教師素養(yǎng)競賽等系列活動,提升我區(qū)初中英語教師專業(yè)素養(yǎng)和英語教學質(zhì)量。

        二、工作要點

       。ㄒ唬┚劢拐n堂,提高課堂教學效率

        1.優(yōu)化教學環(huán)節(jié),提高課堂教學效率。

        以泰州市教研室出臺的初中英語“自主課堂”教學評價標準為依據(jù),深入課堂聽課檢查,引導教師更新教育教學觀念,轉(zhuǎn)變教學方式,營造自主學習的課堂氛圍,引導學生自主學習,努力提高課堂教學效益。

        2.抓實集體備課,實現(xiàn)資源共享。

        整理上學年七年級集體備課的成果,上傳備課組群里共享。在此基礎上,七年級備課組需要進一步修改、優(yōu)化教學案和導學案,形成更為完善的、適合學校實際的新一輪的教學案和導學案

        為了適應新教材的教學要求,跟上新教材步伐,決定本學年定期組織全區(qū)八年級備課組長集中研討八年級新教材的教法,發(fā)揮集體智慧,編寫教學案和導學案,確定全區(qū)的教學模式,逐步形成區(qū)級共享的初步資源,供各校教師在此基礎上再進行二次修改。

       。ǘ┘寄鼙荣悾龠M教師專業(yè)素養(yǎng)提升

        為了進一步提升我區(qū)初中英語教師的教學技能和英語素養(yǎng),決定組織教師技能比賽,包括初中英語教師的命題比賽,首屆初中英語教師口語大賽,以大賽為契機,促進我區(qū)初中英語教師的專業(yè)素養(yǎng)的提高。

        (三)課題研究,促進教師專業(yè)發(fā)展

        以江蘇省教育科學“十二五”規(guī)劃課題“基于有效教學的初中英語教師專業(yè)發(fā)展”為抓手,開展一系列的研究活動,引導教師關(guān)注有效教學,提升有效教學能力和自身專業(yè)的發(fā)展。通過人人開設教學研討課,人人撰寫高質(zhì)量的教學反思和案例分析,每人發(fā)表與課題相關(guān)的教學論文等活動,切實促進教師的專業(yè)成長。進行面向全區(qū)初中英語教師的課題成果展示活動,發(fā)揮課題的輻射和推廣作用。

        (四)名師引領(lǐng),促進共同提高

        以初中英語名師工作室為平臺,開展形式多樣的.活動?筛鶕(jù)需要,選取兩所薄弱學校,采取“送教下鄉(xiāng)”、“送培到!钡然顒,充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)、輻射作用,采取“跟蹤幫扶”等方式幫助薄弱學校的老師盡快成長,達到資源共享,共同提高的目的。

        三、主要工作安排

        九月份:

        1.整理并上傳七年級英語上冊的優(yōu)秀教學案和導學案;

        2.組織初中英語學業(yè)水平測試復習研討活動;

        3.組織初中英語“自主課堂”教學研討活動。

        十月份:

        1.組織參加泰州市學業(yè)水平測試;

        2.組織初中英語“送教下鄉(xiāng)“活動;

        3.組織初中英語“自主課堂”教學展示活動。

        十一月份:

        1.組織初中英語教師命題大賽活動;

        2.組織初中英語“送培到!盎顒。

        十二月份:

        1. 組織初中英語教師口語大賽活動;

        2. 開展省規(guī)劃課題“基于有效教學的初中英語教師專業(yè)發(fā)展研究”成果展示活動。

        元月:

        1.組織初中英語期末質(zhì)量調(diào)研測試;

        2.總結(jié)本學期初中英語教研工作。

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