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學(xué)校后勤教師個人工作計劃
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的學(xué)校后勤教師個人工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)校后勤教師個人工作計劃1
為完成以上任務(wù)，學(xué)校后勤管理部門要注意做到以下幾點：首先編制計劃。這是后勤管理工作的基礎(chǔ)，沒有計劃就沒有管理。要根據(jù)學(xué)校的任務(wù)，摸清情況，編制學(xué)年、學(xué)期、月度工作計劃。其次建立和健全必要的規(guī)章制度。其中包括：會議、學(xué)習(xí)、財務(wù)、房屋家具管理維修、物資設(shè)備采購保管、材料物品領(lǐng)發(fā)、勞動定額、人員獎懲、培訓(xùn)以及醫(yī)療衛(wèi)生、食堂、幼兒園管理等制度。再次組織調(diào)配有關(guān)人員，建立崗位責(zé)任制。還要組織指揮、監(jiān)督和控制。這是后勤管理的落實環(huán)節(jié)。組織工作除人員調(diào)配外，還包括機構(gòu)設(shè)置與管理體制的合理分工和各部門、各單位、各工種、各工序的協(xié)調(diào)配合及指揮系統(tǒng)的一致性和有效性。要做好后勤管理工作，必須堅持兩個基本的原則。
一是堅持服務(wù)于教學(xué)的原則。堅持服務(wù)子教學(xué)就是從教育教學(xué)的實際出發(fā)，為教育教學(xué)服務(wù)，起保證教學(xué)和促進教學(xué)的作用。學(xué)校不同于工廠的生產(chǎn)，學(xué)校是育人的園地，教學(xué)是學(xué)校的中心工作。后勤管理為教學(xué)服務(wù)，要想教學(xué)之所想，急教學(xué)之所急，千方百計地為教學(xué)提供必要的資金和設(shè)備，不斷改善辦學(xué)條件。主動熱情地搞好生活服務(wù)，解除教師后顧之憂。加強財務(wù)監(jiān)督，努力美化學(xué)校環(huán)境，確保學(xué)校安全。
二是堅持聯(lián)系群眾的原則。后勤工作堅持群眾觀點，最主要是依靠師生參加管理。充分依靠師生參加管理，就能取得最好的管理效益。因此后勤工作只有把用錢、用物和管錢、管物結(jié)合起來，專業(yè)管理與師生管理很好地結(jié)合起來，才能把工作做好。
任何管理，都要選擇、運用相應(yīng)的管理方法。說起管理方法，人們很容易想起密密麻麻的數(shù)字和符號構(gòu)成的數(shù)學(xué)模型、繁瑣復(fù)雜的邏輯運算和形形的計算機，使一般人望而生畏，覺得高不可攀。其實，總務(wù)管理只是管理方法的一個部分、一個方面或一種類型，并不是管理方法的全部�，F(xiàn)就管理方法方面談?wù)勼w會。
�。�1）深入實際，了解實際。后勤管理同其他工作一樣，必須遵循實事求是的原則。因此，深入實際，了解實際這是后勤工作的基本方法。為了使總后勤理更好地為教學(xué)服務(wù)，我們應(yīng)當(dāng)深入到教學(xué)活動中去，到教室、教研室、生活區(qū)域轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看有什么新情況，聽聽有什么呼聲議論，問一問有什么要求，交談一些情況，請教一些問題，經(jīng)常了解、掌握實際情況，不斷提高管理水平，才能使后勤工作做得更主動。
�。�2）服務(wù)中心，照顧一般。后勤工作的內(nèi)容繁雜，千頭萬緒，要做的工作很多，而財力、物力、人力有限，哪些先辦？哪些緩辦？應(yīng)有主有次。學(xué)校各項工作中，教學(xué)是中心，后勤工作應(yīng)以服務(wù)教學(xué)為主，其他次之。只有堅持以服務(wù)教學(xué)為中心，照顧一般，才能保證教育教學(xué)的必需，才能促進教育質(zhì)量的提高。
�。�3）精打細(xì)算，講究效益。學(xué)校的經(jīng)濟活動是比較頻繁的，在確定開支之前，一定要精打細(xì)算，要講究經(jīng)濟效益，具體說就是先算帳后用錢，要少花錢多辦事、辦好事。因此后勤工作人員在處理日常經(jīng)濟活動中，要學(xué)會精打細(xì)算，講究經(jīng)濟效益，以便更好地為教學(xué)服務(wù)。
（4）宣傳師生、組織師生。后勤管理具有政策性強與涉及面廣的特點，特別是經(jīng)濟政策有關(guān)方面，要利用各種機會，積極正確地宣傳，聯(lián)系實際作耐心細(xì)致的宣傳，以期與師生取得共同的認(rèn)識，使執(zhí)行政策成為師生的'自覺行動，這是搞好工作的基礎(chǔ)。后勤管理的許多工作，與師生有直接聯(lián)系，必須組織師生才能做好。
�。�5）加強學(xué)習(xí)，提高能力。學(xué)校后勤管理要開拓前進，與日俱進。為此必須加強學(xué)習(xí)，要認(rèn)真學(xué)政治，不斷提高為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的思想。要學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，還要學(xué)習(xí)教育學(xué)、管理學(xué)，學(xué)習(xí)教育體制改革理論，學(xué)習(xí)有關(guān)方針，政策、制度。通過學(xué)習(xí)，積累新知識，提高工作效率，為多出人才，出好人才多作貢獻(xiàn)。
（6）科學(xué)分工，落實責(zé)任。后勤工作，必須實行崗位責(zé)任制，以崗定責(zé)。在分工時，可一崗多人，也可一人多崗。實行崗位責(zé)任制，使其完成定責(zé)，有利調(diào)動后勤人員的積極性、主動性，有利于不斷提高工作效率。
�。�7）多方配合，協(xié)調(diào)工作。后勤工作，為教學(xué)服務(wù)，并通過具體的管理措施和模范行為，使學(xué)生受到教育，培養(yǎng)學(xué)生愛護公物的良好風(fēng)尚，使后勤管理的各項要求，變成學(xué)生的自覺行動。要達(dá)到這個目的，必須爭取工會、教導(dǎo)處、學(xué)生處、共青團、班主任、學(xué)生會的配合、協(xié)調(diào)。通過他們?nèi)ミM行大量的思想教育工作。
學(xué)校后勤教師個人工作計劃2
一、指導(dǎo)思想
樹立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想，逐步推進學(xué)校后勤規(guī)范化管理進程，為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障。
二、工作目標(biāo)
通過制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的管理，使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運行，形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。
�。ㄒ唬┻M一步加大投入，努力改善學(xué)�；A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件：維修好學(xué)校的門窗課桌。
�。ǘ┻M一步抓好學(xué)校的綠化、美化工作。實現(xiàn)校園的美化、文化、綠化，提高校園建設(shè)的品味和檔次，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。
（三）進一步加強后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓(xùn)，強化管理，牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，提高后勤管理技能。為全體師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的'服務(wù)。
（四）進一步加強對學(xué)校財務(wù)工作的監(jiān)督、管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，增收節(jié)資，量入為出，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運轉(zhuǎn)正常。
三、工作措施和途徑
1、建立健全規(guī)章制度，加強隊伍建設(shè)。
樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)好。
�。�1）要求學(xué)校門衛(wèi)工作人員要堅守崗位，管好大門，堅持非本校師生進出學(xué)校登記制度，維護校園及周邊秩序。
�。�2）搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，做好教師、辦公服務(wù)等工作。
2、加強校園文化建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
好的校園環(huán)境、校園文化對學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用，因此學(xué)校加強校園環(huán)境、校園文化建設(shè)，為學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
各學(xué)校要加強校園衛(wèi)生的管理，制定好衛(wèi)生管理制度，不允許有“臟、亂、差”出現(xiàn)，清潔衛(wèi)生每天至少堅持兩掃兩查，每周一次大掃除，定期對校園進行沖洗、消毒，爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境。做到：
�、匍T窗、地面無灰塵。
②地面無口痰、無紙屑。
�、蹓ι�、花臺無腳印。
學(xué)校后勤教師個人工作計劃3
一、轉(zhuǎn)變觀念，提高自身素質(zhì)。
中、小學(xué)總務(wù)管理者既是管理者、組織者、又是服務(wù)者，作為管理者要不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代學(xué)校管理理論和方法，轉(zhuǎn)變觀念，提高自身素質(zhì)，樹立服務(wù)育人，奉獻(xiàn)創(chuàng)新思想和效率意識，善于打破陳舊的管理模式，改進管理方法，建立新的適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的管理體制，努力提高工作效率。
二、制定和落實有效的工作計劃，確保學(xué)校總務(wù)工作順利進行。
古人說：“用兵之道，以計為首”。無論是單位還是個人，無論辦什么事情，事先都應(yīng)有個計劃和安排。有了計劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行，同時，計劃本身又是對工作進度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用，制定好工作計劃，是建立或維持正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段，也是做好學(xué)�？倓�(wù)管理工作的基礎(chǔ)。因此作為中小學(xué)總務(wù)管理者要根據(jù)學(xué)校的實際情況，制定和落實有效的遠(yuǎn)近規(guī)劃和長短期計劃，如學(xué)校建設(shè)遠(yuǎn)近規(guī)劃，學(xué)年、學(xué)期、季度工作計劃及近日工作流程等，以確保學(xué)�？倓�(wù)工作順利而高效的進行。
三、建立健全規(guī)章制度，使管理有章可循。
制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，因此中小學(xué)總務(wù)管理工作只有在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下根據(jù)學(xué)校的實際情況和工作需要不斷地建立健全和完善各項規(guī)章制度，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，才能使總務(wù)管理工作真正走上制度化、規(guī)范化的軌道，也能使后勤工作人員感到有法可依，有章可循，從而最大限度地發(fā)揮各自的作用，提高工作效率，達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為推進學(xué)校教育教學(xué)的正常開展起重要保障作用。如，建立健全財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作嚴(yán)格按照國家財務(wù)管理制度行事，真正做到收支有標(biāo)準(zhǔn)，管理有制度，監(jiān)督有效果；再如，建立健全財產(chǎn)管理制度，實行財產(chǎn)管理責(zé)任制，使所有校產(chǎn)分門別類登記造冊，賬目清楚，帳物相符，用管結(jié)合，責(zé)任到人，真正能夠做到“人盡其才”、“物盡其用”，杜絕各種不良現(xiàn)象的發(fā)生，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的需要。
四、加強后勤隊伍建設(shè)，進一步提高服務(wù)質(zhì)量。
學(xué)校的.后勤工作，既是一項理財管物、收收發(fā)發(fā)、修修補補、掃掃擦擦的事務(wù)性工作，又是一項執(zhí)行財務(wù)制度，維護財政紀(jì)律，政策和原則性很強的技術(shù)性工作，如果后勤人員沒有吃苦和大公無私的精神，沒有廉潔自律、勤儉節(jié)約的思想和意識；沒有較強的應(yīng)變能力和一定的專業(yè)知識是難以勝任的，作為中小學(xué)總務(wù)管理者必須在盡力爭取校長的支持下，加強后勤工作人員建設(shè)，在制定并落實后勤人員政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，加強后勤工作人員崗位培訓(xùn)力度，加強后勤各項工作的監(jiān)督和控制的同時：
一是在充分了解現(xiàn)有后勤人員的情況下，根據(jù)各自的特長合理分配工作，使其各自發(fā)揮其特長。
二是要充分相信人，堅持用人不疑，疑人不用的原則，要大膽放手讓他們在各自的崗位上施展才能，使后勤工作更好地為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，這是做好后勤保障的重要前提。
三是把競爭機制引入后勤管理工作，總務(wù)管理者要制定出切實可行的《后勤人員工作考核辦法及獎罰辦法》，把后勤人員平時工作表現(xiàn)、工作量及出勤等納入評優(yōu)評先和年度考核，進一步激發(fā)他們的工作熱情，調(diào)動他們的工作積極性。
四是要關(guān)心人，總務(wù)管理者要關(guān)心后勤人員的工作和生活，要關(guān)心后勤人員的切身利益，急后勤人員所急，想后勤人員所想，為他們排憂解難，充分調(diào)動后勤人員的工作積極性，最大限度的發(fā)揮各自的作用，提高工作效率，為師生提供最佳的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
學(xué)校后勤教師個人工作計劃4
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校的教學(xué)教研工作為指導(dǎo)，立足課堂、革新教學(xué)方式，提高課堂教學(xué)的有效性為重點，堅持科學(xué)育人，扎實有序地開展數(shù)學(xué)教學(xué)研修工作，為促進學(xué)生的全面發(fā)展，全面提高個人素養(yǎng)，努力服務(wù)于教研教學(xué)工作而努力。
二、基本情況
自從學(xué)習(xí)校本研修以來，自己在思想態(tài)度，教育教學(xué)觀念，對于課題研究態(tài)度的轉(zhuǎn)變等方面都有所提高，今后在這些方面仍需繼續(xù)努力!
三、研修目標(biāo)
1、規(guī)范數(shù)學(xué)課堂教學(xué)，優(yōu)化備課活動，使自己由學(xué)習(xí)型向研究型轉(zhuǎn)變，進而使自己成為新課程實施者，逐步提高我校教學(xué)質(zhì)量及水平。、不斷進行教學(xué)研究，努力探索和研究適合學(xué)生特點、能促進學(xué)生全面發(fā)展的教學(xué)方法，推動教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
2、積極開展新教材的研究工作，充分發(fā)揮自己的作用，迅速提高自 身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)研究水平。
3、以新的教育理念為指導(dǎo)，以課程改革重點，以促進師生共同發(fā)展為目的，以改革課堂教學(xué)為突破口。把立足點放在解決教學(xué)改革和實驗中所遇到的實際問題上;著眼點放在理論與實踐的結(jié)合上;切入點放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上。
四、研修內(nèi)容
(一)個人讀書
1、精讀教育教學(xué)方面的專著，充實自己。
2、制訂個人研修計劃。
3、根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容整理自己的學(xué)習(xí)筆記。
4、做好學(xué)科知識的更新。
5、“學(xué)習(xí)教學(xué)理論與教學(xué)設(shè)計”專題撰寫研修小結(jié)。
(二)聽評課
積極參加學(xué)校組織的聽評課活動，有機會積極參加上級組織的觀摩課活動。做好聽課記錄，聽課反思，在學(xué)習(xí)中補充自己的不足，使自己的教學(xué)更加的完整。
(三)公開課：
學(xué)校組織的公開課活動中，學(xué)習(xí)講課老師利用多媒體課件，在課堂中的.應(yīng)用。
(四)課題研究方面：
積極投入課題研究，帶領(lǐng)數(shù)學(xué)組的教師將我們數(shù)學(xué)組的課題研究推向新的高度，使每個參與的教師都能從中有所收獲。
(五)“說課標(biāo)說教材”方面：
積極參加學(xué)校組織的“說課標(biāo)說教材”活動，加大對課標(biāo)的研讀力度，通過此項活動促進自己在教學(xué)方面的建樹。
五、保證措施
1、加強教育理論學(xué)習(xí)，多看教育教學(xué)專著，并認(rèn)真做好筆記，努力提高個人專業(yè)素養(yǎng)。
2、認(rèn)真制定學(xué)科教學(xué)計劃，平時要做到：用心備課、上課要有激情、及時撰寫課后反思、精心設(shè)計作業(yè)、耐心輔導(dǎo)學(xué)生。
3、積極參加各級部門組織的各種教學(xué)教研活動，配合教導(dǎo)處做好每一周一次的教研組活動。
學(xué)校后勤教師個人工作計劃5
一、指導(dǎo)思想
以上級教育主管部門工作部署與計劃為指針，全面執(zhí)行學(xué)校20xx年工作計劃，樹立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想，努力完成學(xué)校下達(dá)的后勤工作任務(wù)。
二、工作目標(biāo)
以管理為中心，狠抓學(xué)校后勤的常規(guī)管理，通過制度化、規(guī)范化、法制化的管理，使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運行，形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。
進一步加大投入，努力改善學(xué)�；A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件，加強校園環(huán)境建設(shè)，達(dá)到校園的美化、綠化，提高校園建設(shè)的品味和檔次，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。
進一步加強后勤人員的培訓(xùn)，提高后勤管理及后勤人員隊伍整體素質(zhì)和技能。強化管理，牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的.思想，使學(xué)校后勤服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，為全校師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)。
加強財務(wù)審計、監(jiān)督、管理，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局關(guān)于學(xué)校財務(wù)管理制度，增收節(jié)資，量入為出，管好用好有限資金，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運轉(zhuǎn)正常。
三、工作措施
1、建立健全規(guī)章制度，加強后勤隊伍建設(shè)
根據(jù)學(xué)校20xx年工作計劃的要求，加強后勤從業(yè)人員的思想教育，安排召開期初、期中、及期末后勤人員工作會議，樹立愛崗敬業(yè)思想。
(1)要求門衛(wèi)工作人員要堅守崗位，管好學(xué)校大門，實行非本校師生進出學(xué)校登記制度，維護校園及周邊秩序，杜絕不安全事故發(fā)生.
(2)要求門衛(wèi)工作人員要協(xié)助值周行政及教師，搞好校門周圍環(huán)境衛(wèi)生，做好學(xué)校收發(fā)工作，做好學(xué)生飲水、辦公服務(wù)、學(xué)校小件維修等工作。
(3)食堂工作人員要關(guān)心學(xué)生生活，講究衛(wèi)生，每年要進行一次體檢，嚴(yán)格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強學(xué)校食物中毒預(yù)防控制工作的緊急通知》和區(qū)教育局有關(guān)文件要求開展工作，嚴(yán)防飲食中毒事件發(fā)生。
(4)后勤保管工作人員，要管好用好校產(chǎn)，加強守護，防止遺失或被盜。做好學(xué)生課本以及其他教具的發(fā)放等工作，保證后勤設(shè)施的供應(yīng)。
(5)根據(jù)后勤人員工作的實際情況，合理制定好后勤人員的作息時間表，具體要求可以與教師不同。門衛(wèi)要求上午在7：30前到校、12：00離校，下午在2：00前到校、5：10離校。
2、加強校園環(huán)境建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
學(xué)校必須加強校園環(huán)境、校園文化建設(shè)，給學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(1)和大隊部一起加強校園衛(wèi)生的管理，不允許有“臟、亂、差”現(xiàn)象，清潔衛(wèi)生每天堅持一掃三查,每月一次大掃除，定期對校園進行沖洗、消毒，爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境，做到：
�、匍T窗、地面無灰塵。
�、诘孛鏌o口痰。
③地面無紙屑。
�、軌ι稀⒒ㄅ_無腳印。
學(xué)校后勤教師個人工作計劃6
20xx年，后勤部門以服務(wù)于教育教學(xué)為中心，進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，繼續(xù)加強安全衛(wèi)生工作，加強學(xué)校的財、物管理，進一步提高后勤工作管理水平，加強門衛(wèi)管理工作，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。根據(jù)學(xué)校20xx工作要點制定本計劃。
一、主要工作
20xx年后勤的工作重點是以服務(wù)于教育教學(xué)為中心，做好食堂成本核算。
1、進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責(zé)任感，以主人翁的姿態(tài)投入后勤工作，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤奮、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，踏實工作，關(guān)心愛護學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。
2、繼續(xù)加強安全衛(wèi)生工作。
(1)安全衛(wèi)生工作以預(yù)防為主、突出重點、落實責(zé)任、從嚴(yán)管理。加強安全文明校園創(chuàng)建活動，制定切實可行的《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，有針對性地開展安全教育，堅持安全衛(wèi)生教育經(jīng)常講，安全工作每周一查，衛(wèi)生工作每月一查。
(2)安全檢查小組每周要對分管的區(qū)域作認(rèn)真檢查，作好記載，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告，并及時整改，各小組整改不了的報學(xué)校集中解決。(分組情況和以前一致)
(3)制定學(xué)校衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)成立衛(wèi)生檢查小組，衛(wèi)生檢查小組每月要對各室衛(wèi)生作認(rèn)真檢查，并作好記載。(辦公室、總務(wù)處、各教研組長)
(4)增強師生的安全意識和自我保護能力，杜絕安全事故，提高廣大師生安全意識和自護、自救能力，拿出學(xué)校后勤全封閉式管理辦法草案。
3、加強學(xué)校的財、物管理。
(1)嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，做好學(xué)生的“兩免”工作。做好醫(yī)保結(jié)算、工資發(fā)放、養(yǎng)老金結(jié)算、公積金結(jié)算、個人所得稅結(jié)算等及相關(guān)表格的填報工作。
(2)加強門面收費工作，努力拓寬經(jīng)費籌措渠道，改善辦學(xué)條件。
(3)進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完善購物申請、進出庫手續(xù)。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。
(4)做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作，做好教材分發(fā)工作。
(5)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學(xué)校電路維修工作。
4、進一步提高后勤工作管理水平。
本學(xué)期主要對食堂實行月成本核算。一是確定每天的`菜譜;二是總務(wù)處負(fù)責(zé)驗收、報帳;三是要認(rèn)識食堂成本核算的重要意義，在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低成本。四是要通過成本核算、杜絕浪費、優(yōu)化管理等措施，在保證師生飲食安全的前提下尋求高效益。五是加強伙食的檢查與監(jiān)督力度，并與防疫部門建立友好關(guān)系，嚴(yán)把進貨、加工、銷售三關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止師生食物中毒。
5、加強門衛(wèi)管理工作。
做好門衛(wèi)工作，外來人員來校要登記，做好夜間的安全巡查工作，做好學(xué)校社會治安綜合治理工作。
6、完成學(xué)校的遷建工作。
二、常規(guī)工作
1、每周檢查校園安全設(shè)施，有隱患及時處理。
2、每月開展一次環(huán)境衛(wèi)生評比。
3、隨時配制教學(xué)所需，使教學(xué)工作正常進行。
4、根據(jù)學(xué)校(社區(qū))教育教學(xué)活動的需要，認(rèn)真及時地做好后勤保障工作，為教育教學(xué)服務(wù)。
5、檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不妥之處立即整改。
6、每月門面收費工作。
7、日常接待及收發(fā)文工作。
8、每天驗收食堂采買米、油、菜、燃料等，每周負(fù)責(zé)報帳，每月實行成本核算。
9、學(xué)校的遷建前期工作。
學(xué)校后勤教師個人工作計劃7
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)。
一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；
二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。
抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團，講奉獻(xiàn)，講禮貌，講實干。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。
三個確保是：確保學(xué)校環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。
三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.加強后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。
20xx年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的.機會，以身立教，對學(xué)生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：
認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
學(xué)校后勤教師個人工作計劃8
一、指導(dǎo)思想根據(jù)教育局、校長室的工作精神，本學(xué)期我們后勤工作將以x服務(wù)育人x為宗旨，以x安全工作x為重點，努力實現(xiàn)校園環(huán)境的x凈化、美化、人文化x，建設(shè)安全文明和諧的校園。
二、主要目標(biāo)任務(wù)
1.堅持x以人為本、服務(wù)育人x，加強后勤隊伍建設(shè)。
2.加強校產(chǎn)校具管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。
3.加強安全保衛(wèi)工作，爭創(chuàng)綜治平安校園。
4.加強食堂管理，確保食品安全。
5.加強凈化、綠化、美化工作，爭創(chuàng)優(yōu)美校園。
6.配合各處室，做好各類活動的服務(wù)工作。
三、具體工作
1.高度重視平安學(xué)校的創(chuàng)建工作(1)以平安校園創(chuàng)建為抓手，杜絕安全責(zé)任事故，減少意外傷害。平時加強警民共建關(guān)系，聯(lián)系民警做好上學(xué)、放學(xué)高峰期校門口的交通疏導(dǎo)工作。
(2)責(zé)任落實，目標(biāo)明確。定期對體器材、活動場所、各類電器設(shè)備、校舍樓道等進行檢查防患于未然。
(3)做好專項整治工作。如消防安全、食堂安全等。定期做好消防演練，定期宣傳消防知識，普及滅火器的使用方法;特別嚴(yán)格做好食品的留樣工作、索證工作、杜絕三無產(chǎn)品。完善學(xué)校突發(fā)性食品安全事故的`應(yīng)急處理機制，學(xué)校一旦出現(xiàn)食品安全群體性突發(fā)事件，要在規(guī)定的時間內(nèi)準(zhǔn)確、及時向教育局及相關(guān)部門報告情況。
(4)及時做好創(chuàng)建資料的整理歸檔工作。
2.提升物防、技防、人防質(zhì)量，確保校園安全。
(1)用足用好報警器等安保設(shè)施，時刻關(guān)注校園情況。
(2)加強人防。一是2名保安嚴(yán)把門衛(wèi)關(guān)，對校園內(nèi)的外來人員要進行認(rèn)真的清查，做好來訪登記工作;凡不符合規(guī)定的人員要責(zé)令其立即離校，校外人員不得隨意進入校園開展活動。二是做好護導(dǎo)值日工作，每天確定值日的教師，定時定點到位值日。
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