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    1. 生產(chǎn)車間火災應急預案

      時間:2023-12-13 10:00:41 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿

      生產(chǎn)車間火災應急預案

        在日常學習、工作抑或是生活中,難免會面對無法預料的突發(fā)事件,為了可以第一時間作出應急響應,常常要根據(jù)具體情況預先編制應急預案。怎樣寫應急預案才更能起到其作用呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)車間火災應急預案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      生產(chǎn)車間火災應急預案

      生產(chǎn)車間火災應急預案1

        一、總體要求和目標

        按照“標本兼治、重在治本、綜合治理”的原則,堅持問題導向,大力推進公共消防基礎設施建設,突出重點企業(yè)、重點場所、重點區(qū)域、勞動密集型企業(yè)、重大火災隱患單位,全力排查火災隱患,最大限度預防重特大火災事故,確保全區(qū)危險化學品企業(yè)消防安全形勢平穩(wěn)。

        二、檢查范圍及重點

        一檢查范圍

        全區(qū)易燃易爆危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營及儲存企業(yè)。

        二檢查重點

       、、危險化學品安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章標準的'落實情況。

       、、企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”情況。

        ⒊、安全生產(chǎn)管理制度制定和落實情況。

        ⒋、安全管理人員配置和教育培訓情況

        5、規(guī)劃設計總圖布置合理規(guī)范,安全風險可控情況。

        6、項目工程建設期是否在設計、采購、施工等方面留下隱蔽性事故隱患。

        7、隱患排查制度執(zhí)行情況。

        8、工藝運行和工藝紀律執(zhí)行情況,巡回檢查等制度落實情況。

        9、裝置停、開工的安全條件確認和風險防控措施落實情況。

        10、重大機組、壓力容器和壓力管道等關(guān)鍵裝置和部件的選型、材質(zhì)與相關(guān)標準規(guī)范的符合情況及定期檢測情況。

        11、安全設施的完好與運行情況。

        12、按照《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第40號)對重大危險源尤其是化學品罐區(qū)采取安全管理措施情況。

        13、變更管理情況。

        14、承包商外包作業(yè)管理情況。

        15、事故應急預案制定和演練情況,應急救援器材、設備、物資配備使用情況。

        16、吸取同行業(yè)事故教訓及近期組織專家檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況。

        17、涉及20xx年國家安監(jiān)總局石油化工企業(yè)、石油庫和油氣裝卸碼頭安全專項檢查企業(yè)查出問題和隱患整改情況回頭看及長效機制建立情況。

        18、防泄漏管理情況。

        19、企業(yè)建立落實消防安全責任制度情況。

        20、消防設施運行和維護保養(yǎng)、防火防爆情況。

        21、日常消防檢查巡查情況。

        22、滅火藥劑儲備情況。

        23、滅火應急預案制定和組織演練情況。

        24、建立專職消防隊情況。

        25、人員消防安全教育培訓等情況。

        26、防雷、防靜電等氣象設施運行和維護保養(yǎng)情況。

        三、組織機構(gòu)及職責分工

        一組織機構(gòu)

        成立溧水區(qū)危險化學品企業(yè)夏季消防安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查領導小組:

        組長:許秋生(區(qū)安監(jiān)局副局長)

        成員:陶華才(區(qū)安監(jiān)局)、王勇(區(qū)消防大隊)、陳輝(市場監(jiān)管局)、蘇恩忠(區(qū)氣象局)

        二職責分工

        1、安監(jiān)部門牽頭組織推進、協(xié)調(diào)本次危險化學品企業(yè)夏季消防安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查工作,并負責“檢查重點”中第1—9、11—18項內(nèi)容隱患排查整治工作。

        2、消防部門負責第19—25項內(nèi)容隱患排查整治工作。

        3、市場監(jiān)管部門負責第10項內(nèi)容隱患排查整治工作。

        4、氣象部門負責第26項內(nèi)容隱患排查整治工作。

        四、實施步驟

        一動員部署階段(5月31日前)

        各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))結(jié)合本地實際,制定具體實施方案,明確各階段工作任務和排查整治重點,召開專門會議動員部署,細化分解工作任務、措施和責任,組織有關(guān)部門、發(fā)動社會單位和基層單位落實工作要求,全面部署排查整治工作。

        二綜合整治階段(9月20日前)

        在相關(guān)企業(yè)開展自查自改,落實主體責任的基礎上,區(qū)安委會組織開展隱患排查,摸清企業(yè)底數(shù)、掌握企業(yè)基本情況,集中整治火災隱患,查處消防違法行為。

        三綜合通報階段(9月25日前)

        區(qū)安監(jiān)局匯總分析大檢查工作情況總結(jié)經(jīng)驗做法,查找工作不足,研究建立提高單位消防安全自我管理水平和火災隱患常態(tài)化治理長效機制,并報市安監(jiān)局。

      生產(chǎn)車間火災應急預案2

       。ㄒ唬⒀菥氻椖浚

        3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災

       。ǘ⒀菥毮康模

        通過事故演練,提高操作人員的緊急事故處理能力,掌握事故應急救援的程序和消防設施、器材的使用方法,提高現(xiàn)場管理員和各專業(yè)隊伍的.協(xié)調(diào)和快速反應能力,從而進一步提高全體員工的自我保護意識和安全意識,為安全生產(chǎn)提供保障。

        (三)、演練時間:

        20xx年6月23日9時至11時

       。ㄋ模、參加演練人員:

        安環(huán)部領導車間管理人員車間崗位運行人員煤場承包隊焦場承包隊

       。ㄎ澹、演練內(nèi)容:

        第一步:9時10分原煤車間3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災現(xiàn)場管理員張鑫在巡檢時及時發(fā)現(xiàn)。

        第二步:張鑫立即打電話通知調(diào)度、車間主任、當班班長,及煤場承包隊現(xiàn)場操作人員。

        第三步:車間事故應急領導小組組長接到電話后立即啟動火災事故應急預案,立即通知應急小組人員及志愿消防班,趕往事故現(xiàn)場實施滅火。

        第四步:車間事故應急領導小組立即趕到事故現(xiàn)場,在副組長的帶領下,救援組組織人員撤離,到安全地點集結(jié)(3#煤場北門外),清點人數(shù),有無受傷或缺少。

        第五步:車間事故應急救援搶險組人員立即佩戴好各種防護器材,趕到3#煤場西側(cè)消防栓、消防炮旁,接上消防水帶,打開消防栓、消防炮閥門,向著火點噴水滅火;同時指揮鏟車把著火的煤堆翻堆。

        第六步:現(xiàn)場保衛(wèi)組疏散煤場內(nèi)無關(guān)人員,保護好事故現(xiàn)場,待調(diào)查組對事故現(xiàn)場進行調(diào)查取證后,清理事故現(xiàn)場。

        第七步:車間事故應急搶險組對設施、設備、裝置損壞的部分進行恢復。

        第八步:車間事故應急領導組對事故損失進行評估,發(fā)布信息,向上級匯報。認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,采取有力的安全防范措施,貫徹、落實各項管理規(guī)定和制度,檢查其他崗位危險源是否得到處理和解決。

        第九步:事故得以控制,救援結(jié)束,解除警戒。

       。、演練組織機構(gòu):

        演練領導小組

        組長:李繼嶺

        副組長:張述金

        成員:王永哲劉寶堂張志謀馬小平丁利斌張振華劉玉武文章任福增。

        救援指揮組:組長:李繼嶺

        副組長:張述金

        救援組:組長:劉寶堂

        組員:馬小評白淘文付國奕袁戰(zhàn)光崔靖宇賈翔王嘎丁利斌慕延輝李國民李鵬軍王亞張鑫劉博

        搶險組:組長:張志謀

        組員:張振華李偉濤賀林軍劉海龍韓曉東郭戰(zhàn)劉富軍劉玉白小龍李建偉馬耀榮張章白錦澤寇軍軍

        現(xiàn)場保衛(wèi)組:組長:王永哲

      生產(chǎn)車間火災應急預案3

        一、演練目的

        1、檢驗消防裝備是否完好

        2、檢驗消防泵是否完好,其操作人員操作是否熟練

        3、檢驗員工在接到火警后的應對措施是否合理

        4、檢驗公司通訊系統(tǒng)是否暢通

        二、假定火警部位

        待定

        三、參演部門或單位

        1、各分廠

        2、生產(chǎn)技術(shù)科

        3、公用工程車間

        4、綜合管理部

        四、準備工作及注意事項

        1、記錄人員4人

        2、各崗位記錄表格(另附)

        3、演練開始前統(tǒng)一對表,時間確定到秒,記錄人員抵達相關(guān)崗位

        4、記錄人員必須真實記錄相關(guān)內(nèi)容

        五、演練過程

        1、某日下午,某分廠管道易燃易爆氣體發(fā)生泄漏,遇火花后發(fā)生爆燃,火情有進一步擴大的趨勢,直接威脅全公司的安全。操作工人發(fā)現(xiàn)火情,通報分廠控制室

        2、分廠DCS啟動消防緊急救援預案。

        1)安排巡回工人員緊急趕往現(xiàn)場

        2)電話通知公司生產(chǎn)調(diào)度

        3)電話通知分廠領導

        4)電話通知公司安全部門領導

        5)同時分廠安排員工采取緊急措施進行自救。

        3、救援人員抵達現(xiàn)場后接上消防水帶(6支),逐個打開消防栓,打開2支后發(fā)現(xiàn)壓力不夠,無法出水。電話告知分廠DCS。

        4、公司生產(chǎn)調(diào)度應該對消防水管網(wǎng)出水情況有所預知,接通知后應第一時間通知公用工程打開消防水增壓泵,并通知公司生產(chǎn)部門領導

        5、綜合管理部接通知后,緊急安排消防應急救援隊(保安)趕往現(xiàn)場,抵達后接手消防救援工作,維持現(xiàn)場秩序,警戒并撤離無關(guān)人員

        6、分廠領導及公司領導接通知后趕往現(xiàn)場,組成消防應急救援指揮部,現(xiàn)場指揮由安全部門領導負責

        7、公用工程接調(diào)度通知后第一時間打開消防增壓泵,增大消防水管網(wǎng)出水流量和壓力

        8、消防水管網(wǎng)壓力恢復正常,火情得到控制

        六、演練要求

        1、本次演練將盡可能真實,只通知相關(guān)部門領導,及記錄人員,通過演練發(fā)現(xiàn)存在的'問題。

        2、記錄火情發(fā)生到第一支消防水帶出水時間

        3、記錄公用工程接火情通知到消防增壓泵開啟的時間

        4、記錄消防增壓泵打開到消防水壓力恢復正常所用時間

        5、記錄錄應急消防隊(保安)接通知到趕到現(xiàn)場的時間

        6、記錄分廠DCS接火警后的應對措施

        7、記錄調(diào)度崗位接火警后的應對措施

        8、記錄各部門間聯(lián)絡是否暢通,報告火警,布置救援措施是否準確明了

        9、總結(jié)各部門存在問題

        10、提出改進措施

        七、獎懲

        此次演練時間地點待定,演練結(jié)果作為當月安全考核內(nèi)容

      生產(chǎn)車間火災應急預案4

        1、作業(yè)場地

        生產(chǎn)車間及庫房

        2、適用崗位

        適用于功能助劑所有化工操作崗位及保管崗位。

        3、危險源的辨別與分析

        含有物料的設備及容器,遇明火、靜電、激烈的沖擊等原因,可能被點燃發(fā)生火災。

        4、事故模式及后果

        功能助劑的產(chǎn)品及生產(chǎn)過程中使用的溶劑屬易燃品易爆品,一旦著火可能引燃生產(chǎn)車間及庫房的'其它易燃品易爆品,甚至形成爆炸,造成人員大量傷亡。

        5、現(xiàn)場應急措施

        一旦著火,發(fā)現(xiàn)人員將火災信息迅速傳遞到現(xiàn)場最高負責人,現(xiàn)場最高負責人立即了解著火地點、起火部位、燃燒物品、目前狀況。立即確認是否成災。確認火災后,由現(xiàn)場最高負責人立即撥打5119火警電話,若有人員傷亡,同時撥打120急救電話,并通知項目部負責人及特材公司經(jīng)理。同時,保護好現(xiàn)場,人員立即撤離,救助傷亡人員。

        6、成立事故急救小組

        1)時在南地最高負責人(特材公司經(jīng)理、或經(jīng)營部經(jīng)理、或公司總經(jīng)理)和其他人員(項目部負責人、特材公司調(diào)度等)組成事故急救小組,負責人為組長。

        2)職責:負責本單位火災事故的急救指揮工作,及時上報事故情況,并做好事故的調(diào)查、分析工作。

        3)應急工作小組工作事項

        a.通報:將火災情況通知有關(guān)部門及人員,告訴其應采取的對策。

        b.疏散與救護:根據(jù)建筑物及周圍情況,劃定人員疏散集結(jié)的安全區(qū),檢查是否還有人在應該疏散的區(qū)域。穩(wěn)定被疏散人員情緒,現(xiàn)場對傷員護理并及時送往醫(yī)院。

        c.滅火:組織偵察火情,掌握火勢發(fā)展情況;根據(jù)火情,指揮切斷電源;派出人員攜帶滅火工具、防火工具防止火勢蔓延;消防隊到場后,協(xié)助組織滅火搶救。

        d、安全警戒:清除故障,指導一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,勸導無關(guān)人員撤離現(xiàn)場,維護好外圍秩序,迎接消防隊,為消防隊到場滅火工作展開創(chuàng)造有利條件;不許無關(guān)人員進入火場,指導疏散人員離開建筑,看管好火場內(nèi)疏散出的物資,防止有人趁火打劫、制造混亂,指引消防隊進入現(xiàn)場,為消防的滅火行動維持好秩序;在火災區(qū)域內(nèi)設立警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進入,配合消防部門調(diào)查火災原因。

        e、通信聯(lián)絡:建立通訊網(wǎng)絡,保證急救工作的順利進行。

        f、設備保障:保證消防用水、用電及滅火器材完好,保證傷員救護工作的運輸車輛。

      生產(chǎn)車間火災應急預案5

        1、事故報警

        當發(fā)生突發(fā)性火災,爆炸及化學品泄露事故時,現(xiàn)場人員在保護好自身安全的情況下,及時檢查事故部位,并向車間主任報告,同時向公司生產(chǎn)管理部部長報告。根據(jù)具體情況向119報警,根據(jù)人員傷亡情況打120求助。

        2、報警內(nèi)容

        事故單位;事故發(fā)生的時間,地點,化學品的名稱和泄露量,事故性質(zhì),危害程度,人員傷亡情況以及報警人姓名及聯(lián)系電話。

        3、在接到事故報警電話后,車間主任應按緊急預案中的組織及分工迅速組織一個應急救援隊伍,包括車間所有員工。

        4、緊急救援隊伍在作好自身防護的基礎上,快速進行救援,控制事故發(fā)展,首先一組消防人員打開車間的消火栓,連接消防水帶進行噴灑滅火,另一組用滅火器進行滅火。若火勢教大,由車間主任組織全車間人員建立消防隔離墻,防止火勢蔓延。同時組織人員搬運火災附近的`產(chǎn)品。

        5、車間主任組織車間人員將傷員救出危險區(qū)和組織人員撤離,做好危險化學品的清除工作,注意保護現(xiàn)場,以便事故調(diào)查。

        6、火災撲滅后由物業(yè)管理部長組織清掃現(xiàn)場衛(wèi)生,將污水排入底下污水管道。

        7、現(xiàn)場急救

        在事故現(xiàn)場,應當立即對受害人進行以下處理:

        ●迅速將患者脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處,平放。

        ●呼吸停止時立即進行人工呼吸。

        ●皮膚污染時,脫去污染衣服,用流動的清水及時徹底沖洗。

        ●當人員燒傷時,立即脫去外衣,清潔傷口,用潔凈布覆蓋創(chuàng)面。

        8、善后處理

        由車間主任和班長組成小組對事故進行調(diào)查,查明事故發(fā)生原因,并對責任人作處處理,然后寫出事故調(diào)查報告交到生產(chǎn)管理部。對有可能對環(huán)境影響的廢棄物按有關(guān)規(guī)定進行處理。

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