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    1. 公司員工培訓(xùn)情況調(diào)查報告

      時間:2023-12-16 09:16:13 報告范文 我要投稿

      公司員工培訓(xùn)情況調(diào)查報告[精]

        隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編精心整理的公司員工培訓(xùn)情況調(diào)查報告,歡迎閱讀與收藏。

      公司員工培訓(xùn)情況調(diào)查報告[精]

        根據(jù)集團公司整體安排部署,為了提高新進學(xué)生的素質(zhì)和水平,也為了讓家更好的了解和熟悉公司環(huán)境及更快掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識,我處于20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日對本公司新招聘的37名學(xué)生在煤鄉(xiāng)酒店進行了崗前培訓(xùn),時間為一周,五天來,我處工作人員認真安排、精心組織,確保了培訓(xùn)工作的順利完成,現(xiàn)將這次崗前培訓(xùn)的整體情況匯報如下:

        一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴(yán)密。

        此次培訓(xùn)得到了集團領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。公司各位領(lǐng)導(dǎo)先后到場對學(xué)員進行了培訓(xùn)和指導(dǎo)。集團公司梁董事長在20xx年xx月xx日上午舉行的開學(xué)典禮上,親自介紹了集團公司的概況、企業(yè)精神文化、服務(wù)理念和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),使新員工領(lǐng)略到了公司未來發(fā)展的宏偉藍圖,對新招聘的學(xué)生給予了很的鼓勵和支持,并且提出了很多的希望和要求。

        二、精心部署,效果突出。

        這次崗前培訓(xùn)工作做了精心的安排和部署。新招聘的37名員工被統(tǒng)一安排住宿在煤鄉(xiāng)酒店,我處工作人員精心管理,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中采取勞逸結(jié)合、理論和實踐相結(jié)合的科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,使家更精準(zhǔn)地接受知識信息。合理的課巢排:其間集團公司財務(wù)管理處劉文處長、戰(zhàn)略研發(fā)處段德虎處長、企業(yè)管理處許書譜副處長、科貝律師事務(wù)所兩位律師、山西學(xué)容和平教授以及我處的同志們分別給新員工講解了財務(wù)管理模式、人與企業(yè)的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、公司法、合同法等與企業(yè)相關(guān)法律知識、山西省經(jīng)濟現(xiàn)狀、公司規(guī)章制度等內(nèi)容,同時還安排到潞安礦務(wù)局進行了實地考察和學(xué)習(xí)其先進的企業(yè)管理理念、管理模式以及豐富多彩的企業(yè)文化和服務(wù)意識,理論與實踐相結(jié)合,取得了預(yù)期效果。

        三、成績顯著,合理實施。

        此次培訓(xùn)的老師都是各處室的處長以及科貝律師事務(wù)所的律師以及山西學(xué)教授,水平比較高,能夠?qū)⑺v的內(nèi)容深入淺出的用通俗語言表述出來,讓學(xué)員容易理解,而且對學(xué)員提出的問題均給出很好的解答,讓他們有很多的收獲。

        培訓(xùn)的內(nèi)容滿足了學(xué)員的需求,財務(wù)管理模式、人與企業(yè)的關(guān)系、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)相關(guān)法律知識、山西省經(jīng)濟現(xiàn)狀、公司規(guī)章制度和潞安礦務(wù)局的實地考察,不僅使新員工進一步了解了公司概況、發(fā)展目標(biāo)及未來前景,減少了他們的焦慮情緒和對企業(yè)的疑惑,助他們盡快融入到企業(yè)的家庭中,并且通過集中培訓(xùn),相互交流,更增強了他們的集體主義精神、服務(wù)意識和團結(jié)協(xié)作精神,為他們盡快勝任工作打下了良好的基礎(chǔ)。這次培訓(xùn)雖然時間短,但是培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計合理,還是很成功的,收到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。

        此次培訓(xùn)拉開了下半年培訓(xùn)工作的序幕,我們要強化自律意識,積極主動開展工作,在集團公司黨和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞集團發(fā)展、爭創(chuàng)“雙百企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),積極實施“人才強企”戰(zhàn)略,繼續(xù)深化人才結(jié)構(gòu)調(diào)整,力推進培訓(xùn)工作日;、制度化建設(shè)進程,努力建造一只高素質(zhì)的員工隊伍和管理隊伍,為集團公司的發(fā)展壯做出了積極的貢獻。

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