久久综合丝袜日本网手机版,日韩欧美中文字幕在线三区,亚洲精品国产品国语在线,极品在线观看视频婷婷

      <small id="aebxz"><menu id="aebxz"></menu></small>
    1. 酒店演講稿

      時間:2023-12-20 16:45:06 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

      關(guān)于酒店演講稿范文【范例7篇】

        演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在當(dāng)下社會,能夠利用到演講稿的場合越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編幫大家整理的關(guān)于酒店演講稿范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      關(guān)于酒店演講稿范文【范例7篇】

      關(guān)于酒店演講稿范文1

        翔龍,一個多么有創(chuàng)意有動感的名字。當(dāng)我加入到這個大家庭的時候,就被她的服務(wù)宗旨所深深的吸引!皞ゴ笤醋杂诩(xì)節(jié)的積累”短短的幾個字,就已經(jīng)濃縮了人生中的一個不變的真理,只有每時每刻注意細(xì)節(jié),積累經(jīng)驗,這樣,我們才會擁有真正的偉大!

        我們正是這樣做著,慢慢地積累著,以酒店的籌備到現(xiàn)在的穩(wěn)步發(fā)展,上至老總,下至員工,我們都再把過去積累的.細(xì)節(jié)經(jīng)驗,一點(diǎn)一滴地毫無保留地運(yùn)用到我們現(xiàn)在的工作中。

        細(xì)節(jié)是事件的顆粒,過程的鏈條,任何事件的出現(xiàn),都是發(fā)生、發(fā)展和變化的過程,都是一個人從細(xì)節(jié)的量變到事件最后質(zhì)變的過程,我們在點(diǎn)滴中,在細(xì)節(jié)里尋找著快樂,尋找著屬于自身的價值。中國古代思想家老子有句名言:“天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易!币馑季褪钦f;做大事必須從小事開始,天下難事必定容易做起,一個企業(yè)有了宏偉,英明的戰(zhàn)略,沒有嚴(yán)格認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行,再英明的決策,也是難以成為現(xiàn)實!疤┥讲痪芗(xì)壤,故能成其高,江海不擇細(xì)流,故能就其深。”所以大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成!看不到細(xì)節(jié),或不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,他對工作必定缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對事情只能事敷衍了事,這種人是無法把工作當(dāng)作一種樂趣,因而在工作中會缺乏必要的熱情,他們只能永遠(yuǎn)做別人分配的工作,甚至,即便是這樣,也不能把工作做好,而考慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,不僅會認(rèn)真對待工作,將小事做細(xì),從而使自己走上成功之路。

        完美的細(xì)節(jié)代表著永不懈怠的處世風(fēng)格,也是一個追求成功的資本,堅定的做一件事,做到位了,做成功了,社會自然就不會辜負(fù)于你。

        翔龍吆發(fā)展,要做大做強(qiáng),就必須首先堅定我們的信念,堅決地一如既往地貫徹好我們的服務(wù)宗旨“偉大源自于細(xì)節(jié)的積累”只有這樣,我們翔龍才有路,我們的翔龍才會騰飛。

        我相信,翔龍的未來會更好,輝煌等待著你。真心地祝福你騰飛的翔龍。

      關(guān)于酒店演講稿范文2

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        上午好!

        人們都說,真誠的友誼來自不斷的自我介紹,可我在這里想把它改一下--足夠的自信心也同樣來自不斷的自我介紹。我叫何繼紅,一個來自東塘店的有著敏銳洞查力的智慧女孩。認(rèn)真的女孩最美,我的美麗無可匹敵。非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機(jī)會,今日我要向著領(lǐng)班這一崗位沖刺。

        擔(dān)任領(lǐng)班助理這一職已有將近半年時間。在這半年里,因為有我們東塘的各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和鼓勵,讓我學(xué)到了許多關(guān)于管理方面的知識。從最開始一個服務(wù)員的心理定位上升到了一個基層管理者的認(rèn)知。真誠的謝謝他們。

        我認(rèn)為,作為一個領(lǐng)班,她所起到的作用是巨大的。她不僅僅是一個傳達(dá)主管各項意圖的橋梁,做好主管的左右手,她也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人。她還需要具備超強(qiáng)的觀察力,能夠在

        第一時間把握員工的心態(tài),做好溝通工作。能完全地管理好一個區(qū)域,帶領(lǐng)她們提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能。能在她們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q。當(dāng)然,對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解。要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式,等等。

        在擔(dān)任領(lǐng)班助理的這段日子里。我能按質(zhì)按量地完成上級交給我的各項任務(wù)。我所在的三區(qū),不管是從業(yè)績到服務(wù)水準(zhǔn),都得到了主管領(lǐng)班們的一致肯定。以前一段時間由于三區(qū)餐位較松散,跑單現(xiàn)像比較嚴(yán)重。經(jīng)過資源的優(yōu)化整合,到現(xiàn)在的連續(xù)四跑單現(xiàn)象,也是各位值得欣慰的一件事。我們實行了一個承包責(zé)任制,區(qū)域的每一位家人都有各自負(fù)責(zé)的.事項。從餐中服務(wù)到衛(wèi)生到五常等等到都有專人負(fù)責(zé)。每個人都能行使領(lǐng)助的權(quán)力進(jìn)行安排和監(jiān)督。并在每月的區(qū)域會中對特別負(fù)責(zé)的家人給予一定的物質(zhì)獎勵。這樣做不但提高了她們的主人翁意識,讓我們這一個小家庭團(tuán)結(jié)得更加緊密,在另一方面也能夠更好地增強(qiáng)她們的管理能力。并且在此中,我們區(qū)的管理又更進(jìn)了一步,真正起到了雙贏的效果。在業(yè)績管理上我們也有專人負(fù)責(zé),F(xiàn)在我們區(qū)域也訂下了每月的銷售目標(biāo),在每月的區(qū)域會上也對業(yè)績特別優(yōu)秀的家人給予獎勵。由于實行了業(yè)績獎勵方案,雖然我們在地形上不利因素多一些,但在業(yè)績上也不會輸給其他區(qū)域。

        如果我能競聘上領(lǐng)班這一職,我將做好以下幾點(diǎn):

        1.努力提高自身的學(xué)習(xí)能力。增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力。

        2.在提高自身的同時也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進(jìn)步。定時組織一些培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程,涉及的方面可以更廣一些,從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決,適當(dāng)?shù)臅r候也可以做一些激勵方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

        3.溝通很重要。及時的做好與員工的思想工作,細(xì)心觀察她們的思想動態(tài),以便能及時掌握她們的想法與意見,并做好記錄,進(jìn)行反饋。

        4.一個企業(yè)的營業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是業(yè)績?yōu)橄,服?wù)至上。要做到好的業(yè)績,服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要。現(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單要求吃飽就好,他們對服務(wù)的滿意度有了更高的要求。怎樣才能做到公司倡導(dǎo)的人性化服務(wù)呢?那就是一定要把顧客當(dāng)朋友看待。想朋友之所想,急朋友之所急。微笑是發(fā)自內(nèi)心的,只有你真正把他們當(dāng)朋友看了,你才能真正的做到微笑服務(wù)。這樣,你的服務(wù)做到位了,產(chǎn)品也能達(dá)到顧客的要求,業(yè)績自然也就會提升。怎樣跟顧客做朋友,怎樣做好顧客的朋友,這也是我需要跟她們共同學(xué)習(xí)的地方。

      關(guān)于酒店演講稿范文3

        人活著總要有追求,活得有價值有意義,價值何在?意義何在?生命是可貴的,可貴在使別人活得更美好;生命是有價值的,生命的價值在于對親愛的祖國作貢獻(xiàn)。而我們?nèi)A天人,咱們?yōu)t湘人,就應(yīng)該堅定不移的堅持自己的信念,完成自己的歷史責(zé)任,共同建設(shè)好咱自己的家,讓她更龐大。為此,我執(zhí)著追求,追求信念希望能點(diǎn)燃心靈之火。生命的價值不在炫耀和享受,而在于精神上的充實和事業(yè)上的成功。沒有戰(zhàn)士誰也當(dāng)不了將軍;沒有水平,誰也當(dāng)不了船長;沒有各崗各位的分工,就沒有酒店的各個方面的欣欣向榮。我既然選擇了廚師這條道路,就要堅定不移地走下去。為酒店餐飲繁榮昌盛奉獻(xiàn)我微薄的力量。

        為了堅持信念,實現(xiàn)理想,就須孜孜不倦的努力。廚師技術(shù)長流水,烹飪學(xué)識博大精深。因此,學(xué)習(xí)上要執(zhí)著追求,上下求索。不斷的學(xué)習(xí)其深刻地認(rèn)識到自己的.淺薄與無知,故而不斷地自我鞭策,不斷努力。這是我對自己成長的要求。

        親愛的員工兄弟姐妹們,還記得集訓(xùn)隊時我們共同走過的時光嗎?是那么的讓人值得留戀和回憶;還記得那晚一次接著一次的緊急集合嗎?是那么的讓人覺得刻骨銘心;還記得實習(xí)時咱們共同學(xué)習(xí)一起努力的日子嗎?是那么的讓人感覺充實和難以忘懷;還記得開荒時我們一同流淌的汗水嗎?是那么的讓人洶涌澎湃,熱情高漲;還記得開業(yè)時咱們跳躍的心情嗎?是那么的興奮激動和充滿著激情```是緣分,是信念,是激情讓我們同在一片天空,共同努力,學(xué)習(xí),見證了自己和酒店的共同成長。

        路是人走出來的,不管是康莊大道,還是羊腸小道,如果沒有經(jīng)過坎坷曲折付出的辛勤勞動和汗水,沒有堅強(qiáng)的意志,沒有準(zhǔn)備吃苦的精神是不會有什么成就的。我相信,我自己胸膛的那團(tuán)火焰定會熊熊燃燒。我會和所有廚師以及全體兄弟同仁一道,奉獻(xiàn)我們?nèi)康那啻,智慧和力量,投入到華天,投入到瀟湘,和她一起成長,一起強(qiáng)大,一起感受榮耀,一起見證輝煌!

        此致

      敬禮!

      關(guān)于酒店演講稿范文4

      尊敬的員工朋友們:

        一年將要過去,新的一年即將到來,在這辭舊迎新、舉國歡慶的時刻,在此我?guī)е频旮邔庸芾砣藛T的共同祝托,懷著無比沖動的心情,向在座的各位同事表示最衷心的感謝和最衷心的節(jié)日問候,在這里給大家拜個早年。

        工作回憶

        20xx年是酒店根底建設(shè)最關(guān)鍵的一年,也是全面裝修改造的起步年,更是面臨形勢最嚴(yán)峻的一年。在同志們的艱苦努力下,酒店邊摸索,邊建設(shè),邊改造,邊經(jīng)營;邊接受考驗,邊總結(jié)提高。在努力克服各種困難情況下,在認(rèn)真研究國內(nèi)外先進(jìn)酒店管理的成功經(jīng)驗根底上,對裝修改造、經(jīng)營定位、管理模式等進(jìn)行了積極地、初步的探索。一方面,根據(jù)xx市的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和酒店的開展戰(zhàn)略,明確了經(jīng)營定位,并緊緊圍繞經(jīng)營定位裝修了二樓餐廳、十八樓餐廳、四至十七樓客房及三樓餐廳的營業(yè)等工作,確保酒店硬件建設(shè)符合市場需求,并確定市場領(lǐng)先地位,同時確保滿足目標(biāo)顧客群的需求。另一方面,以“制度、創(chuàng)新、協(xié)作、監(jiān)督”為管理四要素,狠抓根底管理,初步完成了建章立制工作,并初步構(gòu)建了質(zhì)量控制體系和顧客滿意體系,根本建立了一個較為符合酒店開展的員工隊伍,為酒店今后的開展打下一定的根底。

        過去的一年,酒店在探索中前進(jìn),在開拓中進(jìn)取,積累了豐富的經(jīng)驗,取得了一定的成績。主要是“抓住了一個中心、實現(xiàn)了兩個亮點(diǎn),搞好了三項根本建設(shè)”。

        (一)搞好三項根本建設(shè)

        一是根底設(shè)施建設(shè),二是管理制度建設(shè),三是員工隊伍建設(shè)。

        1、不斷加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。

        “以人為本,善待員工”,是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。員工休假制度、婚假、產(chǎn)假制度、工資調(diào)整制度、年終獎勵制度及優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí)制度等,無不表達(dá)了酒店對員工的深切關(guān)心,多數(shù)員工的平均工資額超過了酒店效益的10%,而xx市一般私營企業(yè)員工的工資額僅在企業(yè)收益的5%左右,僅此一點(diǎn)酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營企業(yè)多投資50余萬元。善待員工,不僅僅表達(dá)在員工工資的按勞取酬、多勞多得、水漲船高等方面,更重要的是在xx大酒店這個大舞臺上,員工們的才華得到了充分地展示,xx大酒店已經(jīng)成為廣闊員工實現(xiàn)人生觀、價值觀的最正確場所。正如有些同事說,這里真正是能夠表達(dá)能者上,庸者讓,劣者下。

        2、大力開展根底建設(shè)。

        在市場競爭劇烈情況下,去年上半年順利完成了三樓餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、員工食堂的擴(kuò)建和改造。下半年又進(jìn)行了二樓餐廳、客房的改建。連續(xù)施工,工程部同志在吳總監(jiān)、孫經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,服從分配,聽從調(diào)度,也付出了艱辛的勞動。擴(kuò)建三樓辦公室及主體樓暖氣安裝時,正值營銷旺季,但前后在半月時間即投入使用,又一次創(chuàng)造了深圳速度。目前,酒店根底設(shè)施建設(shè)累計投資達(dá)xxxx萬元,經(jīng)過改造后的xx大酒店,成為集餐飲、住宿、娛樂、購物、商務(wù)為一體的綜合型大酒店。

        3、逐步完善管理制度建設(shè)。

        為了使酒店進(jìn)一步走入標(biāo)準(zhǔn)化軌道,在薛總經(jīng)理主持下,組建酒店管委會,解決了制度建設(shè)的根本問題,糾正了權(quán)力大于制度的錯誤做法,制定了“公平、公正、公開”的“三公”酒店管理制度,完善了人事制度、勞動用工內(nèi)部機(jī)制和工資分配等方面的幾項重大改革。

        (二)抓住了一個中心

        去年,我們緊緊抓住營銷這個中心,全體員工以營銷為中心開展各項工作。酒店員工人人都是營銷員、宣傳員,個個都是效勞員。尤其是我們營銷部門,人人都有強(qiáng)烈的營銷意識和效勞意識,做到了穩(wěn)住老客源,不斷開拓新客源。

        (三)實現(xiàn)了兩個亮點(diǎn)

        實現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳上座率這兩個效益的亮點(diǎn)。

        20xx年,全年客房入住率為65%,平均房價為120元,在xx市同行業(yè)中處于前列,客房部去年也根本上是月月完成任務(wù)。這些喜人成績的取得,是客房部全體員工努力的結(jié)果,也與李副總經(jīng)理嚴(yán)格管理分不開的。他們管理制度明確,堅持天天早班會,周周有周會,月月有總結(jié),及時解決存在的問題,表揚(yáng)先進(jìn),明確下一步工作重點(diǎn),提高效勞質(zhì)量,做到了個性化和人性化效勞,從而增加了客人入住回頭率。

        一年來,通過大家的.共同努力,各部門的工作也都有了很大起色:

        1、我們的財務(wù)部在李總監(jiān)的帶著下,對酒店財務(wù)日清、周理、月總結(jié)等,項項明了,筆筆清楚,年底又做了決算,在百忙中趕著做出了20xx年酒店年度資金預(yù)算。

        2、工程部員工們始終做好自己的本職工作,默默在后臺支持著各部門的工作,確保了酒店各項設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        3、采購部在酒店大量資金投入裝修工程的情況下,完成了酒店全年的采購任務(wù),很不簡單。

        4、公室和質(zhì)檢部在王主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極協(xié)調(diào)與外部職能部門的關(guān)系,為酒店的正常經(jīng)營創(chuàng)造了一個良好的外部經(jīng)營環(huán)境,盡量為酒店減少每一筆開支,加強(qiáng)了內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào),對一些難點(diǎn)、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)問題及時介入,保證各部門的正常工作。

        5、平安管理是酒店經(jīng)營開展中的重要工作,加強(qiáng)保安隊伍建設(shè),是確保酒店平安的重要保證。為了提高保安隊伍的整體素質(zhì),切實發(fā)揮保安員的作用,在趙海斌經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查工作,確保了酒店經(jīng)營全年無重大事故。

        去年,人事部改進(jìn)了招聘方法,在招聘過程中,堅持“我們要找的是樂于為客人效勞的員工”,通過人才交流中心、網(wǎng)絡(luò)招聘等產(chǎn)生明顯的效果。酒店在職員工大專以上學(xué)歷的占百分之十,高中、中專學(xué)歷占百分之五十,員工隊伍整體文化素質(zhì)比較高。人事部協(xié)同各部門打破了傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,在搞好公共課培訓(xùn)的根底上,重點(diǎn)進(jìn)行了思想理念、道德理念和職業(yè)理念的培訓(xùn),效果是明顯的。

        20xx年取得的成就是輝煌的,積累的經(jīng)驗是豐富的,在這個會議上,我不可能列舉的那么詳細(xì),我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,取得工作成績的根本原因是取決于全體員工不懈的共同努力。期間涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀員工及先進(jìn)集體與先進(jìn)班組,他們是全體員工的先進(jìn)代表,也是我們xx大酒店的驕傲,我們要向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們那種顧全大局、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、勤懇鉆研的工作態(tài)度,更要學(xué)習(xí)他們善待顧客、細(xì)致周到的效勞理念。

        員工朋友們,通過大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力,魯南大酒店在過去的一年里,管理趨于標(biāo)準(zhǔn)、制度趨于健全,取得了一定的進(jìn)步,根本上完成了全年的經(jīng)營、管理指標(biāo)。

        回憶過去一年的酒店工作,我們深切感到,酒店的一切工作,離不開全體員工的辛勤勞動和幫助,得益于多年來酒店管理層打下的良好根底,凝聚著酒店廣闊員工的辛勤勞動。過去的一年,是老酒店新開展的一年,是我們這個老酒店重新組建與規(guī)劃的一年,是極不尋常的一年,遇到的困難和問題比預(yù)料的要大的多,取得的成績比想象的要多得多。

        但是,我們也要清醒的看到,當(dāng)前酒店的開展還存在不少矛盾和困難。主要是與沿海先進(jìn)酒店相比,我們酒店硬件結(jié)構(gòu)不合理,軟件層次偏低、經(jīng)營收入總量不夠,管理、效勞質(zhì)量還需要上一個層次,離現(xiàn)代化酒店管理標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距,軟、硬件任務(wù)依然十分艱巨,酒店開展的效益還沒有充分表到達(dá)財務(wù)收入上來,收支矛盾仍較突出;經(jīng)營保障的物質(zhì)根底較弱,員工業(yè)余文化生活有所欠缺;酒店職能較復(fù)雜,管理意識有待進(jìn)一步加強(qiáng),具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

        1、缺乏主人翁意識。

        對酒店缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任感與愛心,沒有形成“店興我榮,店衰我恥”的思想。

        2、個別管理人員的綜合素質(zhì)有待提高。

        突出表現(xiàn)在事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任感跟不上酒店開展需要,工作標(biāo)準(zhǔn)偏低,大事做不來,小事天天頌;工作隨意性強(qiáng),能推那么推,能拖那么拖,極個別的管理人員對上級安排的工作三催不辦。再者,工作不肯深入,不扎實,喜歡做外表文章,工作上搞投機(jī)倒把主義,只練唱功,不練內(nèi)功。

        還有對行業(yè)知識不研究,不學(xué)習(xí),酒店專業(yè)知識缺乏,對所轄工作不求甚解,自以為是。

        3、全員節(jié)約意識仍太弱。

        雖然本錢費(fèi)用有一定的降低,但仍有巨大潛力可挖,不少員工仍沒有養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣的良好習(xí)慣,管理上仍有較多漏洞,使酒店財物流失和浪費(fèi),向節(jié)約要效益的意識不強(qiáng)。

        4、個別員工效勞意識偏低。

        上至中層管理人員、下至員工,標(biāo)準(zhǔn)不一,思想不一,沒有真正形成一個以效勞為核心的運(yùn)作機(jī)制,甚至有些人員的本位主義嚴(yán)重,大大阻礙了酒店整體效勞水平的提高。工作效率低下,對客人及其他部門合理需求不能迅速反響,馬上解決。

        5、團(tuán)隊協(xié)作精神有趨于外表化現(xiàn)象。

        一線與二線缺乏溝通。一是缺乏主動性,養(yǎng)成依賴別人,怕承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣,二是推諉,不愿多做一點(diǎn)點(diǎn);三是個人主義冒頭,不愿為別人當(dāng)綠葉、不愿配合別人。

        在過去的一年里,我們即有經(jīng)驗又有教訓(xùn),即取得了成績,也嘗試了教訓(xùn)!耙荒曛丛谟诖,一日之即在于晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高經(jīng)營為中心,“把賓客至上,以情效勞”的口號落到實處,全面推行細(xì)微化效勞,不斷提高酒店的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點(diǎn),對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對性培訓(xùn)和鍛煉,為他們搭好開展舞臺。

        總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重,同時,酒店也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)魯南大酒店更加美好的明天而努力奮斗!

        最后,祝廣闊員工新年快樂,萬事如意,身體健康!謝謝大家。

      關(guān)于酒店演講稿范文5

        今天我們不著無比喜悅的心情,聚集一堂,在這里召開“灑店在我心中”的演講比賽,此時此刻我無比的激動,雖然我在服務(wù)員的這個崗位上才工作兩個多月,但在這平凡的崗位上,使我得到了很多鍛煉,學(xué)會了很多知識,我熱愛這個崗位,能夠有機(jī)會把我在工作中的心得和大家交流,我倍感榮幸。

        在學(xué)生時期,每次經(jīng)過裝潢精美的酒店,看到那些熱情微笑,舉止端莊大方的服務(wù)員,心中便不時涌起了一個愿望,希望有一次,我也能夠穿上某家星級酒店的制服,那該多好啊!我很羨慕她們能夠工作在優(yōu)雅的環(huán)境里,服務(wù)于來自全國各地的賓客中間,多么像一座橋梁,一座架起中國人民和世界各國人民的友誼橋梁.在我心中它是一項高尚,神圣而又有意義深遠(yuǎn)的職業(yè)。

        機(jī)會不會錯過有準(zhǔn)備的人,終于給我如愿以償?shù)膶嵙?xí)生的名義到大酒店做了一名餐飲服務(wù)員,我的心情像比賽贏得了冠軍一樣高興.然而過了一段時間后,我對這份工作的新鮮感便在每天重復(fù)的擺臺、做衛(wèi)生、對客服務(wù)等工作中一點(diǎn)點(diǎn)的磨逝著,厭煩的情緒也隨這漸漸產(chǎn)生,我怎么也沒想到心中一直向往的工作竟會是這樣,與想象中相差的太遠(yuǎn)了,使我真的有些招架不住了。記得有一次,酒店生意特別好,白天宴席好幾十桌,很忙很累,然而晚上看包廂的時候,由于客人喝了點(diǎn)酒,對我大呼小叫的`,要求特別多,我來來回回的往返吧臺七、八趟,本來就已經(jīng)很疲憊了,再加是工鞋不是很合腳,拖著跑,很痛很累。但客人總是不滿意,閑我太慢,拿來的東西又不要了,等你去退時,他又叫你,沒有回應(yīng)說你服務(wù)不周到,我感到特別委屈,就有了一種不想做了的沖動。不過還是理智戰(zhàn)勝了沖動的情緒,忍了下來,我站在包廂的備餐間深吸了口氣,靜思了一會,想想,我們做服務(wù)的本來就是要想客人之所想,急客人之所急,他不滿意,肯定是我沒有用心做到最好,沒有換味去思考。于是我調(diào)整了一下情緒,面帶微笑的走了進(jìn)去,非常熱情主動的為客人倒酒水、添茶水,及時的更換骨碟、煙缸,看到有人抽煙,馬上走上去為其點(diǎn)煙……臨走時,我將客人送到電梯口還微笑的向客人說了一句“謝謝光臨,祝您一切順利”,最后那位,開始對我很兇的客人很開心的對我說“小妹妹你笑起來好可愛的,今天謝謝你了!”,聽了這話我很欣慰,之前的一切委屈都煙消云散了.通過此事,我從中得到了不少啟發(fā),微笑和心態(tài)是相輔相成的,只有發(fā)自內(nèi)心的微笑最真實,最燦爛.,只要心里裝著客人,視客人如親人、朋友,時時放在心上,見到客人就會展現(xiàn)最美的微笑,用心去做每一件事,你會有完全不一樣的心境和感受,同時也會得到一種嶄新的工作動力。

        荀子曰:“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”,可見禮儀的重要性,而在服務(wù)行業(yè)國禮儀禮貌更是重中之重。一個燦爛的微笑,一句真誠的問候,一個得體的禮儀,可化解顧客心中的不悅,可為顧客帶來家的溫馨,更可體現(xiàn)出的四星標(biāo)準(zhǔn)。

        近兩個月的實習(xí)體驗,我越來越發(fā)現(xiàn),餐飲服務(wù)員這個平凡的崗位深深地吸引著我,歲月悠悠,時光流轉(zhuǎn),我對這份工作的熱愛也一天天的在增加,因為從一件件的普通的小事中,讓我清楚的看到和了解到服務(wù)工作中的閃光之處,許多的酸甜苦辣,讓我體會到人生的真諦和價值。說到這里我禁不住要告訴大家,“我愛服務(wù)員這平凡的崗位,我愛!”朋友們。站在新的起點(diǎn),面向充滿希望的未來,讓我們在大酒店發(fā)展的道路上自豪的吶喊“我為酒店增光彩”讓我們在發(fā)展的新征程上,再次譜定出一曲嶄新的樂章。

      關(guān)于酒店演講稿范文6

      親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們、姐妹們:

        大家好,今天我演講的題目是《我愛我家》。

        家,是溫暖的港灣,是無限愛的發(fā)源地,是養(yǎng)育我們的溫室,是為我們遮風(fēng)擋雨的油布傘。有了家,我們可無限地發(fā)揮自己的見識,在家里,可以感受到更多的愛。我愛我家,因為家里有我敬愛的爸爸、媽媽;我愛我家,是因為家里有我所需要的親情;我愛我家,因為家里有我最珍貴的回憶,充滿家中的每一個角落??

        在家中,父母親猶如我的好朋友,每天都說說笑笑地過日子,哪怕是在回家的路上多么的不高興,只要一踏進(jìn)家門,我的心就像被松綁一樣的輕松、自如。

        在我成長的環(huán)境中,有令我快樂的一面,也有令我悲傷的一面。在整間屋子里,我最喜愛的就是我的房間,房間里有一張書桌、一張大床、一個書柜,一張梳妝臺和一臺電腦??我每天在書桌上寫作業(yè),在大床上睡覺,有時候累了,就坐在電腦前輕松輕松,讓工作多時的'大腦松懈下來,有空的時候就翻翻書柜的書。房間里的每一物都是陪伴著我的喜、怒、哀、樂。另一個我熟悉的地方就是我家的小花園;▓@里有翠綠的小草,爭芬斗艷的鮮花。我還時常在花園里玩耍。我愛我家,愛家里的每一個成員,更愛我家的每一個故事。

        我愛我家,不僅僅是為了每個家庭成員,家的暖意,還是為了回到家,可以吃到父母親燒的“家常便飯”,聽到父母的一句親切的問候,感受到在家里發(fā)生過的“喜怒哀樂”,尤其是父母親的一句親切的問候。當(dāng)進(jìn)入新的學(xué)校念書時,就一直自己獨(dú)立生活,很少有機(jī)會與父母一直交流,聽到父母的句句問候與關(guān)心,唯有周假。每當(dāng)周五下午放學(xué)后,便急匆匆地趕回宿舍,收拾好行囊,踏上回家的歸途,想與父母見面的激動早已按捺不住,一切事情拋于腦后,這一刻讓我對家更加的向往與熱愛。所以我愛我家。

        我愛我家,是因為家可以讓你忘卻所有的煩惱,在家里可以無憂無慮地生活,玩耍,在家里,可以和父母撒撒小嬌。如果說社會是無情的,那么相比之下,家里的生活則是溫暖、祥和、安逸的。但是無論在學(xué)校,還是在家里,都各有各的好和令我依戀的事物。

        我愛我家,因為家,它養(yǎng)育了我,為我提供了賴以生存的的“棲息地”。當(dāng)忙碌了一天的我們,回到家里,便可感受到一股愛的暖流流過心室,穿過心房,直到淌遍全身。家,是我學(xué)習(xí)生活、忍受任何困難的動力、后盾、保障。

        我愛我家,愛它的美好,愛它給我的信心,愛它給我的支持和愛,愛它給我大大的溫暖與關(guān)懷,愛它給我的無盡眷戀與牽掛。

        我愛我家,因為,我離不開它!

      關(guān)于酒店演講稿范文7

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        我是xxxx,來自房務(wù)部前廳分部的大堂副理,時間過的真快轉(zhuǎn)眼間我來潮王大酒店工作已經(jīng)快一年了,在我們充滿信心的迎接新的一年的時機(jī),回憶總結(jié)一年的工作,以利于揚(yáng)長避短、發(fā)奮進(jìn)取,在20xx年努力再創(chuàng)佳績。前廳崗位是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題,反映情況,提出建議,投訴不滿較為集中的地方。每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和效勞質(zhì)量能反映出一個酒店的效勞和管理水平。大堂副理代表著酒店的形象,大堂副理的職務(wù)作用給予了其工作的特殊性。身為酒店大堂副理的我,始終秉承著“賓客至上,效勞第一”和“客人完全滿意”的辦事風(fēng)格,在不損害酒店根本利益的前提下妥善處理好大大小小的投訴,即使解決客人的各種疑難問題,讓賓客滿意而歸,為酒店贏得聲譽(yù)和效益。處理完后總結(jié)經(jīng)驗在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下找出缺乏加以改正,而我也就是在每次總結(jié)改進(jìn)以后逐漸變得成熟起來。因為全球經(jīng)濟(jì)形勢的影響,酒店效勞業(yè)正處于“用工荒:的特殊階段,擔(dān)任酒店客房散客營銷,入住登記,退房結(jié)賬的總臺員工工作負(fù)荷過大,人手緊缺的情況下,我們能及時的'填補(bǔ)工作崗位的空缺,并兼顧前廳管理,雖然很辛苦但是在這個崗位上感覺每天都是在挑戰(zhàn),因為會碰到不同的客人,不一樣的需求;每天都會有不同的感受,會因為成功地與客人尤其是外賓的溝通而欣喜,會因看到滿滿的客房入住而興奮,并會因此帶來的忙碌工作而充實;也會因設(shè)備或條件的限制而無法解決客人的要求而沮喪;更會因前廳的任何一點(diǎn)細(xì)微的改變而感到充滿希望,我喜歡這樣每天下班后有進(jìn)步的感覺。業(yè)余時間我學(xué)習(xí)了會計根底和財經(jīng)法規(guī),并獲得了從業(yè)資格證書,以便更好的協(xié)助財務(wù)部門管理總臺大小賬務(wù)。日常工作中,本著黨組織教育我們黨員無私奉獻(xiàn)的精神,以身作那么,敬業(yè)樂業(yè),作風(fēng)正派,爭做先鋒模范。真誠踏實的作風(fēng)也讓我與同事相處融洽。

        當(dāng)然回憶一年的工作,也有一些缺乏:

        1.思想上還不夠成熟,理論結(jié)合實際的能力有待提高。

        2.酒店內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)工作不是很到位。

        3.自我控制能力尚缺,做不到遇事每每處世不驚,不卑不亢。

        綜上所述,對于發(fā)現(xiàn)的問題加以改正,為了日后更好的工作,在新的一年里萬象更新,我的工作也應(yīng)與時俱進(jìn),對20xx年的工作方案如下:

        1.深化理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論在實際中運(yùn)用的能力,時刻用優(yōu)秀黨員進(jìn)一步熟悉酒店各部門運(yùn)作程序,以加強(qiáng)日常工作管理的同步的要求約束自己,工作中更好的發(fā)揮先鋒模范作用。

        2.性;增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

        3.加強(qiáng)與前廳各個崗位員工的溝通,了解各崗位員工心態(tài)提高工作提高自身應(yīng)變能力,即使處理賓客投訴并加強(qiáng)處理賓客的意見記加強(qiáng)自身的酒店意識

        4.整體管理意識,公關(guān)意識,整體銷售意識效率;

        5.錄,跟蹤和反響。和培訓(xùn)意識。

      【酒店演講稿】相關(guān)文章:

      酒店評語及酒店回復(fù)06-23

      酒店管理專業(yè)酒店實習(xí)鑒定07-03

      酒店演講稿06-17

      酒店簡介08-10

      酒店的通告02-14

      酒店經(jīng)典對聯(lián)02-08

      酒店的禮儀03-31

      酒店的口號03-17

      酒店實習(xí)07-03

      酒店的對聯(lián)12-30