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    1. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告

      時(shí)間:2023-12-22 07:11:30 報(bào)告范文 我要投稿

      生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告

        在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。寫起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告

      生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告1

        為幫助中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),降實(shí)“六穩(wěn)六保”任務(wù),全面了解我市中小微企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題,以及企業(yè)在融資和數(shù)字化賦能等方面的需求,在市經(jīng)信局中小處的指導(dǎo)下,xx市中小企業(yè)服務(wù)中心于x月初開展了xx市x月份中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況問卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果分析摘要如下。

        一、問卷基本情況

        本次問卷調(diào)查共計(jì)收到有效問卷xxx份。從企業(yè)劃型上看,中、小、微型的企業(yè)數(shù)量比例為xx:xx:xx,小型微型企業(yè)占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的xx%,樣本結(jié)構(gòu)與我市中小微企業(yè)結(jié)構(gòu)基本一致。從行業(yè)類別上看,xx個(gè)被調(diào)查行業(yè)均有樣本企業(yè)數(shù)據(jù),其中創(chuàng)造業(yè)企業(yè)較為集中,其它行業(yè)較為分散,創(chuàng)造業(yè)樣本企業(yè)數(shù)xxx家,占樣本企業(yè)總數(shù)的xx.x%;從區(qū)域分布上看,樣本企業(yè)全面覆蓋我市xx個(gè)區(qū)及xx開辟區(qū)。

        二、調(diào)查結(jié)果分析

        (一)小微企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)情況有所好轉(zhuǎn)

        截至x月底,xxx家被調(diào)查企業(yè)中,企業(yè)復(fù)工率xx%以上者占比達(dá)到xx.x%,相比x月底數(shù)據(jù)xx.x%有顯著提高。疫情穩(wěn)定后xx市中小微企業(yè)復(fù)工水平進(jìn)一步提高。

        達(dá)產(chǎn)率方面,企業(yè)達(dá)產(chǎn)率xx%及以上的占比為xx.x%,xx%及以上企業(yè)占比為xx.x%,相比x月底數(shù)據(jù)均有所提升。而達(dá)產(chǎn)率xx%及以下的企業(yè)占比為xx.x%,較四月份顯著落低,企業(yè)達(dá)產(chǎn)情況明顯好轉(zhuǎn)。

        (二)企業(yè)用工情況總體平穩(wěn),但企業(yè)經(jīng)營(yíng)仍較困難

        此次調(diào)查發(fā)覺xx.x%的企業(yè)無(wú)裁員情況,包括有x.x%的企業(yè)還存在用工缺口,說(shuō)明就業(yè)總體穩(wěn)定。但是有xx.x%的企業(yè)處于虧損狀態(tài),其中x年及以內(nèi)初創(chuàng)企業(yè)處于虧損狀態(tài)占比高達(dá)xx.x%。

        x月份同比利潤(rùn)狀況,xx.x%的企業(yè)與去年持平,同比利潤(rùn)下落企業(yè)合計(jì)占比高達(dá)xx.x%,同比利潤(rùn)增長(zhǎng)僅占x.x%?梢钥闯觯咔閷(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的沖擊較大。從企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)光看,運(yùn)營(yíng)x年及以內(nèi)的初創(chuàng)企業(yè)x月份同比利潤(rùn)下落者占比為xx.x%。

        (三)多數(shù)企業(yè)訂單量環(huán)比減少,政府與大企業(yè)采購(gòu)對(duì)市場(chǎng)貢獻(xiàn)作用增強(qiáng)

        此次問卷調(diào)查發(fā)覺樣本中x月份中小微企業(yè)訂單量環(huán)比減少的占比高達(dá)xx.x%,訂單量持平占比xx.x%,訂單量增加占比合計(jì)僅為x.x%,x月份企業(yè)達(dá)產(chǎn)率相較于x月份有提高,但是大部分調(diào)研企業(yè)訂單量卻有所下落。

        同時(shí),此次調(diào)研發(fā)覺有x.x%的企業(yè)在近x個(gè)月的疫情期間獲得過政府與大企業(yè)的訂單,創(chuàng)造業(yè)數(shù)據(jù)達(dá)到xx.x%,說(shuō)明政府與大企業(yè)的訂單對(duì)市場(chǎng)恢復(fù)做出了一定貢獻(xiàn)。

        (四)企業(yè)融資渠道有待擴(kuò)寬

        此次問卷調(diào)查發(fā)覺有xx.x%(xxx家)的中小微企業(yè)有資金缺口,從企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)光看,運(yùn)營(yíng)時(shí)光在x年及以內(nèi)的初創(chuàng)企業(yè)存在資金缺口占比高達(dá)xx.x%,而xx年以上企業(yè)資金缺口占比僅為xx.x%。

        資金缺口企業(yè)的主要融資渠道是銀行信貸(xx.x%)、民間借貸(xx.x%)、內(nèi)部集資(xx.x%),所希翼的主要融資渠道分別是政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)、股權(quán)融資(x.x%)。

        按照企業(yè)規(guī)模類型舉行細(xì)分,銀行信貸是所有企業(yè)獲得融資第一位的.主要渠道,而其他渠道方面,小微企業(yè)主要是通過民間借貸和內(nèi)部集資這兩種方式,中型企業(yè)主要是通過融資租賃(xx.x%)和不動(dòng)產(chǎn)抵押(xx.x%)。企業(yè)希翼的主要融資渠道前兩位都是政府支持和銀行信貸,而排名第三的,中型企業(yè)主要為股權(quán)融資(xx.x%),小型企業(yè)則為提供擔(dān)保(x.x%),微型企業(yè)為股權(quán)融資(xx.x%)。

        按照企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)光細(xì)分,運(yùn)營(yíng)x年及以內(nèi)的初創(chuàng)企業(yè)主要融資渠道為內(nèi)部集資(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)和民間借貸(xx.x%)。其希翼的主要融資渠道為政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)和股權(quán)融資(xx.x%)。運(yùn)營(yíng)xx年以上企業(yè)主要融資渠道為銀行信貸(xx.x%)、民間借貸(xx.x%)和不動(dòng)產(chǎn)抵押(xx.x%),其希翼的主要融資渠道為政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)與不動(dòng)產(chǎn)抵押(x.x%)。調(diào)查數(shù)據(jù)表明中型企業(yè)、運(yùn)營(yíng)時(shí)光較長(zhǎng)的企業(yè)可以通過不動(dòng)產(chǎn)抵押獲得資金,而小微企業(yè)更多是通過民間借貸、內(nèi)部集資解決資金的燃眉之急。

        (五)企業(yè)數(shù)字化賦能大有可為

        xxx家調(diào)研企業(yè)中,已采納信息化應(yīng)用與服務(wù)的企業(yè)xxx家,占比xx.x%,數(shù)字化賦能仍有很大空間。企業(yè)采納的主要信息化應(yīng)用與服務(wù)有:網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與安全(xx.x%),企業(yè)SaaS應(yīng)用(xx.x%),云計(jì)算(xx.x%)。創(chuàng)造業(yè)人工智能(x.x%)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(x.x%)等技術(shù)應(yīng)用比例仍然較低。

        從信息化應(yīng)用與服務(wù)的用途看,占比最高的前三位是日常辦公(xx.x%)、財(cái)務(wù)治理(xx.x%)和人力資源治理(xx.x%),主要集中于企業(yè)的日常辦公與治理,而在市場(chǎng)化拓展、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及智能創(chuàng)造等方面應(yīng)用較少。

        從信息化建設(shè)的主要方式看,xx.x%的企業(yè)有信息化建設(shè)的計(jì)劃,建設(shè)的方式相對(duì)照較多元,主要的方式是直接采購(gòu)成熟的信息化產(chǎn)品(xx.x%)。企業(yè)在挑選信息化服務(wù)商時(shí)主要考慮的是服務(wù)與產(chǎn)品的價(jià)格(xx.x%),每年在信息化方面的投入預(yù)期在xx萬(wàn)元以內(nèi)的企業(yè)占比高達(dá)xx.x%。

        在信息化建設(shè)方面希翼得到的政府幫助與支持為政策與資金支持(xx.x%)、提供專業(yè)信息化服務(wù)咨詢與優(yōu)秀服務(wù)提供商推舉(xx.x%)、政府購(gòu)買服務(wù),提出低成本的服務(wù)包和解決方案(xx.x%)。

        三、政策建議

        依據(jù)調(diào)查問卷反映出的問題,提出如下政策建議:

        一是多措并舉,積極開拓中小微企業(yè)商務(wù)市場(chǎng)。加快政府項(xiàng)目投資,包括重大項(xiàng)目、重大工程等,從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條相關(guān)中小微企業(yè)進(jìn)展。

        二是重點(diǎn)支持,金融保障中小微企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)。簡(jiǎn)化貸款審批流程,提高審批效率,提高小微企業(yè)的信用貸款和中長(zhǎng)期貸款的比例。

        發(fā)揮好首貸中心、續(xù)貸中心作用,落低中小企業(yè)融資門檻,積極開拓股權(quán)債權(quán)融資、融資租賃等多種融資形式,拓寬中小企業(yè)融資渠道。

        三是做好中小微企業(yè)數(shù)字化賦能工作。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)在數(shù)字化賦能過程中的拉動(dòng)效應(yīng),推介一批數(shù)字化賦能標(biāo)桿企業(yè)和實(shí)踐案例,示范帶動(dòng)更多中小微企業(yè)加快數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化轉(zhuǎn)型。

      生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告2

        xx年,西電公司以xx屆七次職代會(huì)精神為指導(dǎo),在總部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,樹立一切以市場(chǎng)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,全體員工共同努力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。下面將西電公司一年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況作以回顧:

        一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

        1、工業(yè)總產(chǎn)值1165.70萬(wàn)元,較20xx年1278.71萬(wàn)元減少113.01萬(wàn)元,減產(chǎn)率8.84%。

        2、銷售產(chǎn)值1142.62萬(wàn)元,較20xx年1260.98萬(wàn)元下降118.36萬(wàn)元,下降率9.39%。

        3、銷售收入1192.76萬(wàn)元,較20xx年1298.08萬(wàn)元下降105.32萬(wàn)元,下降率8.11%。

        4、利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)175萬(wàn)元,較上年的170.14萬(wàn)元增長(zhǎng)4.86萬(wàn)元,增長(zhǎng)率2.86%。

        二、生產(chǎn)、銷售工作

        1、xx年各系列產(chǎn)品產(chǎn)銷完成情況:

        2、根據(jù)上年度對(duì)供應(yīng)商的考察評(píng)價(jià),確定了20xx年度合格供應(yīng)商,簽定了供貨合同,對(duì)部分材料降低了采購(gòu)單價(jià),并縮短了原材料供貨周期,提高了供貨質(zhì)量,滿足了正常生產(chǎn)需求。

        3、進(jìn)一步修改完善了員工《薪酬管理制度》,制定了績(jī)效考核辦法,規(guī)范了管理,激發(fā)了工人的工作熱情,提高了工作效率,加快了反應(yīng)速度;為滿足銷售需求,對(duì)暢銷產(chǎn)品庫(kù)存儲(chǔ)備量做了適當(dāng)調(diào)整,從而提高了產(chǎn)品交貨的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

        4、積極配合GSB1Z、GSM8-32、GSA6等新產(chǎn)品的試制工作,并順利完成了新產(chǎn)品從OEM生產(chǎn)方式到散件組裝生產(chǎn)方式的過渡,特別是新產(chǎn)品由小批試制轉(zhuǎn)到車間投入正常生產(chǎn)以后對(duì)操作人員進(jìn)行了反復(fù)培訓(xùn),通過嚴(yán)把過程質(zhì)量控制關(guān),保證了新產(chǎn)品的質(zhì)量和批量供貨。

        5、20xx年我公司加大了產(chǎn)品的推廣宣傳力度,先后參加了銷售公司產(chǎn)品推廣宣傳會(huì)12次,對(duì)南京、上海、廣州、深圳、北京、成都、青島等近10個(gè)銷售公司的營(yíng)銷人員進(jìn)行了本公司產(chǎn)品知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn),通過參會(huì)增加了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品的了解,通過對(duì)營(yíng)銷人員的培訓(xùn)提高了營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)能力,另外,通過與客戶及營(yíng)銷人員接觸交流,使我們感受到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,掌握了市場(chǎng)產(chǎn)品需求信息,強(qiáng)化了市場(chǎng)服務(wù)理念,提高了員工的質(zhì)量保證意識(shí)和合同執(zhí)行的快速反應(yīng)能力。

        6、為了將20xx年開發(fā)的新產(chǎn)品及時(shí)推向市場(chǎng),公司自行編制、印刷了產(chǎn)品樣本,于7月份發(fā)放到各銷售公司,為進(jìn)一步宣傳推廣公司產(chǎn)品起到了積極的推動(dòng)作用。

        三、技術(shù)與質(zhì)量工作

        1、20xx年新產(chǎn)品開發(fā)工作取得了一定成績(jī),開發(fā)完成了:

       、貵SM8-32系列電動(dòng)機(jī)保護(hù)型斷路器,該產(chǎn)品獲得5項(xiàng)實(shí)用新技術(shù)專利,7月份投放市場(chǎng)至今已銷售1353臺(tái),無(wú)論性能還是外觀市場(chǎng)反映都很好。

       、贕SB1Z-40系列直流小型斷路器,該產(chǎn)品主要用于直流屏、蓄電池、通訊電源和高壓開關(guān)柜二次回路等直流電網(wǎng)中,6月份投放市場(chǎng)至今已銷售3000多極,此產(chǎn)品的推出既擴(kuò)大了本公司產(chǎn)品的規(guī)格種類,又?jǐn)U展了本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)應(yīng)用范圍。

       、跥SA6-63系列自動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān),該產(chǎn)品由于主開關(guān)采用公司生產(chǎn)的小型斷路器,開發(fā)周期短、費(fèi)用低,此產(chǎn)品的推出一方面會(huì)推動(dòng)小型斷路器市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大,另一方面其附加值高,具有豐厚的利潤(rùn)回報(bào),自7月份投放市場(chǎng)以來(lái),已銷售115臺(tái),產(chǎn)生利潤(rùn)約5萬(wàn)元。

       、蹹ZX2/4-100L系列漏電保護(hù)模塊,該產(chǎn)品的開發(fā)推出主要是為了提高DZX2/4-100系列斷路器的配套性,從而進(jìn)一步推動(dòng)斷路器產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)。

        ⑤應(yīng)廣大銷售公司的要求,將DZX4-40(小機(jī)型)產(chǎn)品擴(kuò)容,增加了50A和63A兩個(gè)電流檔。

        ⑥對(duì)DZX2/4-60L、DZX2-32NL系列漏電斷路器在不加功能模塊或不改變外形尺寸的條件下,通過電子線路板的改進(jìn)設(shè)計(jì),增加了分勵(lì)保護(hù)功能和過電壓保護(hù)功能,該功能的拓展將會(huì)大大提高此產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并具有一定的利潤(rùn)空間。

        2、“CCC”認(rèn)證及實(shí)物質(zhì)量相關(guān)工作:

       、20xx年4月,公司依據(jù)體系要求和生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量記錄進(jìn)行了合并、精簡(jiǎn),由原來(lái)的40多種記錄簡(jiǎn)化到30種記錄,使質(zhì)量記錄具有較強(qiáng)的可操作性。

       、20xx年9月進(jìn)行了公司質(zhì)量管理體系內(nèi)審,對(duì)體系涉及的質(zhì)量活動(dòng)及其結(jié)果進(jìn)行了評(píng)審。對(duì)過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行了徹底改進(jìn),確保了體系的持續(xù)有效性和獲證產(chǎn)品的一致性。GSB1Z-40系列直流小型斷路器2月份申報(bào)CCC認(rèn)證資料,3月份投安全認(rèn)可型式試驗(yàn),4月份便拿到了CCC證書;

       、奂皶r(shí)完成三十多種印刷/模壓CCC標(biāo)志的年度報(bào)批審核;

       、躼x年8月,CQC西安分中心對(duì)本公司進(jìn)行了年度工廠質(zhì)量保證能力現(xiàn)場(chǎng)審核,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)封樣送天水長(zhǎng)城試驗(yàn)站進(jìn)行規(guī)定項(xiàng)目的確認(rèn)試驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)審查和實(shí)物質(zhì)量檢驗(yàn)一次性審核通過,保證了14張產(chǎn)品CCC證書的持續(xù)有效。

       、20xx年初,針對(duì)小型斷路器瞬時(shí)動(dòng)作特性不穩(wěn)定的問題,分析原因,提出了磁脫扣器鐵芯彈簧參數(shù)的整改計(jì)劃。經(jīng)生產(chǎn)驗(yàn)證,徹底根除了DZX2/4瞬時(shí)動(dòng)作特性不穩(wěn)定問題。

       、轉(zhuǎn)ZX2-100A/3P產(chǎn)品針對(duì)艾默生能源網(wǎng)絡(luò)公司反饋的.指示窗口不良、表面印字不清晰、產(chǎn)品滑扣、手柄操作力大和部分零件材料不滿足歐盟指令等問題,我們制定了專項(xiàng)整改計(jì)劃,對(duì)外殼、銀觸點(diǎn)和鍍層材料進(jìn)行了改進(jìn),對(duì)外殼、手柄、指示件進(jìn)行了修模,對(duì)手柄彈簧力的參數(shù)作了調(diào)整,重新刻制了印字板并選用了新型的油墨和硅膠頭,通過以上整改該系列產(chǎn)品的質(zhì)量有了很大的提高,也通過與高端用戶的合作提升了我們的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)理念。

        四、基礎(chǔ)管理工作

        1、20xx年初公司進(jìn)一步修改完善了內(nèi)部管理制度和財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,提高了全員全過程節(jié)能降耗意識(shí),在產(chǎn)銷量下降的情況下實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)175萬(wàn)元;

        2、加強(qiáng)了人力資源管理工作,充實(shí)了技術(shù)和生產(chǎn)管理人員,切實(shí)提高了公司內(nèi)部管理能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)開拓能力,以人為本,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        3、鑒于目前國(guó)內(nèi)小型斷路器產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,許多銷售公司一再提出小型斷路器價(jià)格調(diào)整的要求,本著讓利不讓市場(chǎng),讓利開拓市場(chǎng),一切以用戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)對(duì)施耐德、ABB、西門子、TCL、正泰、德力西等同行企業(yè)小型斷路器的價(jià)格調(diào)研,同時(shí)考慮到明年我們推出新型小型斷路器的價(jià)格定位問題,經(jīng)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,及時(shí)制定了價(jià)格調(diào)整方案,并報(bào)請(qǐng)總廠價(jià)格委員會(huì)審批,新的價(jià)格體系將于20xx年1月1日?qǐng)?zhí)行。

        4、五月份按照總部安排積極準(zhǔn)備了04年度董事會(huì)各類資料,在西安籌辦了三個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)發(fā)展研討會(huì);六月份按照公司章程召開了西電公司股東代表大會(huì),按大會(huì)決議進(jìn)行了股利分配。

        5、自從公司在西安高新開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)以來(lái),已度過十年有余,但受當(dāng)?shù)乜陀^條件和公司機(jī)構(gòu)不斷調(diào)整的影響,一直未能取得廠房產(chǎn)權(quán)證。為了充分利用有效資源,確保公司資產(chǎn)保值增值,通過與建設(shè)開發(fā)公司和房產(chǎn)管理局多次溝通協(xié)商,搜集整理有關(guān)廠房證明資料,更換了購(gòu)房合同,據(jù)實(shí)補(bǔ)交剩余款項(xiàng),10月份順利獲得了產(chǎn)權(quán)證。

        6、由于公司廠房所處大樓被當(dāng)?shù)卣袨槭笙离[患之一,公司車間后門外的空壓機(jī)和儲(chǔ)氣罐又被本大廈列為重點(diǎn)消防隱患,均責(zé)令限期整改。為了避免在消防改造施工中不影響公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行,經(jīng)與施工方協(xié)商主要利用星期天和晚上時(shí)間,前后經(jīng)歷近三個(gè)月的時(shí)間完成了消防改造,車間安裝了32個(gè)煙感報(bào)警器和16個(gè)消防噴淋頭,11月份經(jīng)西安市消防部門驗(yàn)收合格,徹底消除了消防隱患,保證了公司財(cái)產(chǎn)和人生安全。

      生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告3

        為深入了解國(guó)際金融危機(jī)對(duì)XX企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工權(quán)益影響情況,準(zhǔn)確把握我省職工隊(duì)伍動(dòng)態(tài),協(xié)助黨委政府做好力所能及的工作,今年2—4月,XX省總工會(huì)黨組在全省工會(huì)系統(tǒng)部署了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、切實(shí)維權(quán)維穩(wěn)專題大調(diào)研工作,在各地、各系統(tǒng)工會(huì)廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,省總工會(huì)組成8個(gè)調(diào)研組,分赴昆明、曲靖等11個(gè)州市和XX冶金、XX農(nóng)墾等11個(gè)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研。總體上看,國(guó)際金融危機(jī)對(duì)XX實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊是嚴(yán)重的,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯回落,省屬國(guó)有大中型企業(yè)虧損或預(yù)虧現(xiàn)象普遍;相當(dāng)一部分中小企業(yè)相繼停產(chǎn)、關(guān)閉;職工工資收入和福利待遇明顯下降、下崗失業(yè)人員增多、困難群體增大、職工隊(duì)伍穩(wěn)定和職工權(quán)益保障形勢(shì)較為嚴(yán)峻,對(duì)此應(yīng)引起高度重視。

        一、金融危機(jī)對(duì)XX企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響

        今年以來(lái),國(guó)際金融危機(jī)對(duì)XX實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'負(fù)面影響進(jìn)一步突出,主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,出口嚴(yán)重下滑,部分企業(yè)因市場(chǎng)萎縮或資金鏈斷裂而被迫減產(chǎn)、停產(chǎn)甚至倒閉。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至今年4月,全省16個(gè)州市共有917戶企業(yè)停產(chǎn),1008戶企業(yè)半停產(chǎn),部分企業(yè)已破產(chǎn)倒閉;省屬國(guó)有大中型企業(yè)大多出現(xiàn)生產(chǎn)不正常、銷售總額減少、企業(yè)利潤(rùn)大幅下降的局面。

        (一)產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌導(dǎo)致企業(yè)虧損。

        據(jù)省煤礦工會(huì)對(duì)全省1365個(gè)煤礦的調(diào)查,目前580個(gè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),此間原煤價(jià)格下降了40%左右。有色金屬行業(yè)的銅價(jià)由6.8萬(wàn)元/噸降為3.18萬(wàn)元/噸,錫價(jià)由16.3萬(wàn)元/噸降為10.05萬(wàn)元/噸,金屬硅價(jià)由1.8萬(wàn)元/噸降為9000元/噸。云銅集團(tuán)去年虧損達(dá)27億,XX冶金集團(tuán)今年2月已虧損2.7億元。

        (二)原材料價(jià)格與產(chǎn)品價(jià)格倒掛、市場(chǎng)銷售不暢,導(dǎo)致企業(yè)效益下滑。

        國(guó)際金融危機(jī)前,云天化國(guó)際化工股份有限公司進(jìn)口了l70多萬(wàn)噸硫磺,價(jià)格為每噸780美元,現(xiàn)已跌至每噸40美元左右,公這一項(xiàng)就損失了12.58億美元。生產(chǎn)設(shè)備屬國(guó)際一流的昆鋼板帶廠,由于產(chǎn)品銷售價(jià)比原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)還低,生產(chǎn)越多越虧損,因而不得不采取停產(chǎn)放假的方式應(yīng)對(duì)危機(jī)。

        (三)部分中小企業(yè)受沖擊嚴(yán)重。

        XX中小企業(yè)大多屬于高投入、高消耗、低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,自主創(chuàng)新能力弱、規(guī)模效益差、產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)品科技含量低等“軟肋”問題日益凸現(xiàn),在國(guó)際金融危機(jī)面前劣勢(shì)就更加明顯,大量中小企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)。臨滄市100多家茶廠大多處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀況。怒江州具有一定規(guī)模的近300戶中小企業(yè)一半以上停產(chǎn)、半停產(chǎn)。楚雄州重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的166戶企業(yè),有77戶虧損。玉溪市磷化工企業(yè)基本停產(chǎn)。

        二、金融危機(jī)對(duì)職工權(quán)益的影響

        (一)下崗失業(yè)職工增多。

        受金融危機(jī)影響,中小企業(yè)裁員增多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前XX省16個(gè)州市新增下崗職工56102人、待崗職工68004人。據(jù)紅河州總工會(huì)對(duì)890家企業(yè)的調(diào)查,企業(yè)裁減職工15086人、輪崗1982人、放長(zhǎng)假17848人、解除勞動(dòng)關(guān)系1627人。楚雄州牟定興宏銅業(yè)公司裁員率達(dá)66%,萬(wàn)紅藥業(yè)公司裁員率達(dá)71%,牟定興華食品公司裁員率達(dá)81%。到3月份,怒江州因企業(yè)關(guān)停已有5300多名職工下崗,4000多名季節(jié)性農(nóng)民工失去工作機(jī)會(huì)。

        (二)職工收入普遍降低。

        據(jù)了解,昆鋼、云銅、云錫等大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)被迫采取輪崗、減薪等辦法應(yīng)對(duì)危機(jī),職工平均月收入下降了500—800元;紅河州部分困難企業(yè)職工每月僅發(fā)166元生活費(fèi),平均每人每天只有5.6元;玉溪市極少數(shù)停產(chǎn)企業(yè)甚至不發(fā)工資;農(nóng)墾集團(tuán)下屬的彌勒東風(fēng)農(nóng)場(chǎng),去年職工人均可支配收入僅為1632元,80%以上的職工家庭都符合當(dāng)?shù)氐捅l件。

        (三)職工權(quán)益難以保障。

        一些中小企業(yè)借口國(guó)際金融危機(jī)刻意規(guī)避勞動(dòng)法律法規(guī),拖欠職工工資、任意加班加點(diǎn)而不發(fā)或少發(fā)加班費(fèi)、裁員隨意性、用工短期化等“做空”勞動(dòng)者權(quán)益現(xiàn)象突出。還有不少私營(yíng)企業(yè)職工和返鄉(xiāng)農(nóng)民工,因?yàn)闆]有辦理社會(huì)保險(xiǎn),失業(yè)后就一無(wú)所有。大多數(shù)放假回家的職工由于未被登記為失業(yè),也無(wú)法從社保部門領(lǐng)到失業(yè)救濟(jì)金。一些困難企業(yè)無(wú)力支付職工“五險(xiǎn)一金”,職工自己交納完“五險(xiǎn)一金”后,家庭可支配收入銳減,生活壓力驟然增大,成為新的社會(huì)救濟(jì)對(duì)象。

      生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告4

        (一)基本情況

        我公司濟(jì)南華數(shù)信息技術(shù)有限公司注冊(cè)號(hào):XXXXXXXXXX

         成立日期: 20xx-03-01

        法定代表人: XXXXXX

        注冊(cè)地址: XXX市XX區(qū)XXX路59號(hào)中XXX中心4號(hào)樓802室

        注冊(cè)資金:200萬(wàn)元

        企業(yè)類型: 有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)

        行業(yè)門類: 批發(fā)和零售業(yè)

        登記機(jī)關(guān): 濟(jì)南市工商行政管理局高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)分局

        經(jīng)營(yíng)范圍:

        許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:無(wú);

        一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:計(jì)算機(jī)硬軟件的開發(fā)、銷售、維修;計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成;計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公自動(dòng)化設(shè)備、電力設(shè)備、照明設(shè)備、建筑機(jī)械設(shè)備及配件、樓宇自控與非專控監(jiān)控設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、儀器儀表、辦公家具、一類醫(yī)療器械的銷售;建筑裝飾工程、建筑智能化工程、網(wǎng)絡(luò)工程、綜合布線工程、安防工程、景觀園林工程的咨詢、設(shè)計(jì)、施工;信息技術(shù)咨詢服務(wù);軟件服務(wù)外包;企業(yè)管理咨詢;經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢。

        (二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算情況

        1、 我公司今年所做項(xiàng)目主要包括服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品的供貨、安裝調(diào)試,監(jiān)控安防工程的設(shè)計(jì)供貨與施工,辦公設(shè)備及耗材的渠道銷售,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋的設(shè)計(jì)與施工,機(jī)房裝修及精密空調(diào)的銷售等。面向客戶群體遍布各行各業(yè),主要包括銀行、政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,高校等,交易額都大小不等,最高開票金額達(dá)到82萬(wàn)元,最低也有兩三萬(wàn)元的合同。相應(yīng)的開票金額對(duì)發(fā)票版面提出來(lái)新的要求。

        2、我公司主要從事的是現(xiàn)代服務(wù)業(yè),提供計(jì)算機(jī)硬軟件的開發(fā)、銷售、維修;計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成;計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公自動(dòng)化設(shè)備、電力設(shè)備、照明設(shè)備、建筑機(jī)械設(shè)備及配件、空調(diào)設(shè)備、儀器儀表、辦公家具、綜合布線工程、安防工程、景觀園林工程的咨詢、設(shè)計(jì)、施工;信息技術(shù)咨詢服務(wù);軟件服務(wù)外包;企業(yè)管理咨詢;經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢等服務(wù)。公司擁有一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)精英,在業(yè)績(jī)上不斷取得新的突破。業(yè)務(wù)上通過簽訂合同-提供服務(wù)-開具發(fā)票-收回款項(xiàng)的基本業(yè)務(wù)流程。

        3、公司在上半年業(yè)務(wù)量達(dá)到了240萬(wàn)元,客戶包括華夏銀行,系統(tǒng)集成公司,汽車4S店、事業(yè)單位等,提供項(xiàng)目包括機(jī)房設(shè)備的安裝調(diào)試,安防工程的設(shè)計(jì)施工,以及一系列的后續(xù)服務(wù),繳納稅費(fèi)兩萬(wàn)多元,稅務(wù)達(dá)到百分之一。通過對(duì)現(xiàn)有客戶的需要求預(yù)測(cè)以及對(duì)新的客戶的不斷開發(fā),公司預(yù)期今年一整年的銷售額能夠突破800萬(wàn)元,力爭(zhēng)繳納稅費(fèi)能夠達(dá)到十萬(wàn)元。我公司具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好紀(jì)錄,擁有會(huì)計(jì)一名,出納一名,公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況井井有條。

        (三)增值稅發(fā)票需求情況

        我公司于20xx年六月份被認(rèn)定為一般納稅人,被準(zhǔn)許每月購(gòu)買增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票共計(jì)50份,最高開票限額為一萬(wàn)元,兩年多來(lái),公司的發(fā)展蒸蒸日上,由于業(yè)務(wù)量的'增加,其間又進(jìn)行了發(fā)票的臨時(shí)增版和增量,但仍然滿足不了業(yè)務(wù)需求。

        今年以來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn),各項(xiàng)事業(yè)取得了突破性進(jìn)展,近期我公司與華夏銀行濟(jì)南分行簽訂了322000元的服務(wù)器采購(gòu)合同,與山東有泰信息技術(shù)有限公司簽訂了250000元的防火墻設(shè)備采購(gòu)合同,佳寶乳業(yè)監(jiān)控工程總計(jì)120000元,浙江浙大中控信息技術(shù)有限公司采購(gòu)阿爾西精密空調(diào)670000元的合同,還未開具發(fā)票,下月還將與濟(jì)南電視臺(tái)簽訂387000元的合同,通過對(duì)現(xiàn)有客戶群體的需求分析,以及在不斷開拓市場(chǎng)發(fā)掘客戶的努力下,預(yù)計(jì)本年度的營(yíng)業(yè)額能夠突破800萬(wàn)元,發(fā)票的缺口很大,目前發(fā)票的版面數(shù)量都跟不上業(yè)務(wù)需求。

        (四)承諾

        我單位以上報(bào)告內(nèi)容以及提供的其他資料真實(shí)、合法、有效。我單位愿承擔(dān)與之相關(guān)的一切責(zé)任。

      生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告5

        為幫助中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),落實(shí)“六穩(wěn)六!比蝿(wù),全面了解我市中小微企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題,以及企業(yè)在融資和數(shù)字化賦能等方面的需求,在市經(jīng)信局中小處的指導(dǎo)下,xx市中小企業(yè)服務(wù)中心于x月初開展了xx市x月份中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況問卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果分析摘要如下。

        一、問卷基本情況

        本次問卷調(diào)查共計(jì)收到有效問卷xxx份。從企業(yè)劃型上看,中、小、微型的企業(yè)數(shù)量比例為xx:xx:xx,小型微型企業(yè)占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的xx%,樣本結(jié)構(gòu)與我市中小微企業(yè)結(jié)構(gòu)基本一致。從行業(yè)類別上看,xx個(gè)被調(diào)查行業(yè)均有樣本企業(yè)數(shù)據(jù),其中制造業(yè)企業(yè)較為集中,其它行業(yè)較為分散,制造業(yè)樣本企業(yè)數(shù)xxx家,占樣本企業(yè)總數(shù)的xx.x%;從區(qū)域分布上看,樣本企業(yè)全面覆蓋我市xx個(gè)區(qū)及xx開發(fā)區(qū)。

        二、調(diào)查結(jié)果分析

        (一)小微企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)情況有所好轉(zhuǎn)

        截至x月底,xxx家被調(diào)查企業(yè)中,企業(yè)復(fù)工率xx%以上者占比達(dá)到xx.x%,相比x月底數(shù)據(jù)xx.x%有顯著提高。疫情穩(wěn)定后xx市中小微企業(yè)復(fù)工水平進(jìn)一步提高。

        達(dá)產(chǎn)率方面,企業(yè)達(dá)產(chǎn)率xx%及以上的占比為xx.x%,xx%及以上企業(yè)占比為xx.x%,相比x月底數(shù)據(jù)均有所提升。而達(dá)產(chǎn)率xx%及以下的企業(yè)占比為xx.x%,較四月份顯著降低,企業(yè)達(dá)產(chǎn)情況明顯好轉(zhuǎn)。

        (二)企業(yè)用工情況總體平穩(wěn),但企業(yè)經(jīng)營(yíng)仍較困難

        此次調(diào)查發(fā)現(xiàn)xx.x%的企業(yè)無(wú)裁員情況,包括有x.x%的企業(yè)還存在用工缺口,說(shuō)明就業(yè)總體穩(wěn)定。但是有xx.x%的企業(yè)處于虧損狀態(tài),其中x年及以內(nèi)初創(chuàng)企業(yè)處于虧損狀態(tài)占比高達(dá)xx.x%。

        x月份同比利潤(rùn)狀況,xx.x%的企業(yè)與去年持平,同比利潤(rùn)下降企業(yè)合計(jì)占比高達(dá)xx.x%,同比利潤(rùn)增長(zhǎng)僅占x.x%?梢钥闯觯咔閷(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的沖擊較大。從企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)間看,運(yùn)營(yíng)x年及以內(nèi)的初創(chuàng)企業(yè)x月份同比利潤(rùn)下降者占比為xx.x%。

        (三)多數(shù)企業(yè)訂單量環(huán)比減少,政府與大企業(yè)采購(gòu)對(duì)市場(chǎng)貢獻(xiàn)作用增強(qiáng)

        此次問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)樣本中x月份中小微企業(yè)訂單量環(huán)比減少的占比高達(dá)xx.x%,訂單量持平占比xx.x%,訂單量增加占比合計(jì)僅為x.x%,x月份企業(yè)達(dá)產(chǎn)率相較于x月份有提高,但是大部分調(diào)研企業(yè)訂單量卻有所下降。

        同時(shí),此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)有x.x%的企業(yè)在近x個(gè)月的疫情期間獲得過政府與大企業(yè)的訂單,制造業(yè)數(shù)據(jù)達(dá)到xx.x%,說(shuō)明政府與大企業(yè)的訂單對(duì)市場(chǎng)恢復(fù)做出了一定貢獻(xiàn)。

        (四)企業(yè)融資渠道有待擴(kuò)寬

        此次問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)有xx.x%(xxx家)的中小微企業(yè)有資金缺口,從企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)間看,運(yùn)營(yíng)時(shí)間在x年及以內(nèi)的初創(chuàng)企業(yè)存在資金缺口占比高達(dá)xx.x%,而xx年以上企業(yè)資金缺口占比僅為xx.x%。

        資金缺口企業(yè)的主要融資渠道是銀行信貸(xx.x%)、民間借貸(xx.x%)、內(nèi)部集資(xx.x%),所希望的主要融資渠道分別是政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)、股權(quán)融資(x.x%)。

        按照企業(yè)規(guī)模類型進(jìn)行細(xì)分,銀行信貸是所有企業(yè)獲得融資第一位的主要渠道,而其他渠道方面,小微企業(yè)主要是通過民間借貸和內(nèi)部集資這兩種方式,中型企業(yè)主要是通過融資租賃(xx.x%)和不動(dòng)產(chǎn)抵押(xx.x%)。企業(yè)希望的主要融資渠道前兩位都是政府支持和銀行信貸,而排名第三的,中型企業(yè)主要為股權(quán)融資(xx.x%),小型企業(yè)則為提供擔(dān)保(x.x%),微型企業(yè)為股權(quán)融資(xx.x%)。

        按照企業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)間細(xì)分,運(yùn)營(yíng)x年及以內(nèi)的初創(chuàng)企業(yè)主要融資渠道為內(nèi)部集資(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)和民間借貸(xx.x%)。其希望的主要融資渠道為政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)和股權(quán)融資(xx.x%)。運(yùn)營(yíng)xx年以上企業(yè)主要融資渠道為銀行信貸(xx.x%)、民間借貸(xx.x%)和不動(dòng)產(chǎn)抵押(xx.x%),其希望的主要融資渠道為政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)與不動(dòng)產(chǎn)抵押(x.x%)。調(diào)查數(shù)據(jù)表明中型企業(yè)、運(yùn)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)的企業(yè)可以通過不動(dòng)產(chǎn)抵押獲得資金,而小微企業(yè)更多是通過民間借貸、內(nèi)部集資解決資金的燃眉之急。

        (五)企業(yè)數(shù)字化賦能大有可為

        xxx家調(diào)研企業(yè)中,已采用信息化應(yīng)用與服務(wù)的企業(yè)xxx家,占比xx.x%,數(shù)字化賦能仍有很大空間。企業(yè)采用的`主要信息化應(yīng)用與服務(wù)有:網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維與安全(xx.x%),企業(yè)SaaS應(yīng)用(xx.x%),云計(jì)算(xx.x%)。制造業(yè)人工智能(x.x%)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(x.x%)等技術(shù)應(yīng)用比例仍然較低。

        從信息化應(yīng)用與服務(wù)的用途看,占比最高的前三位是日常辦公(xx.x%)、財(cái)務(wù)管理(xx.x%)和人力資源管理(xx.x%),主要集中于企業(yè)的日常辦公與管理,而在市場(chǎng)化拓展、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及智能制造等方面應(yīng)用較少。

        從信息化建設(shè)的主要方式看,xx.x%的企業(yè)有信息化建設(shè)的計(jì)劃,建設(shè)的方式相對(duì)比較多元,主要的方式是直接采購(gòu)成熟的信息化產(chǎn)品(xx.x%)。企業(yè)在選擇信息化服務(wù)商時(shí)主要考慮的是服務(wù)與產(chǎn)品的價(jià)格(xx.x%),每年在信息化方面的投入預(yù)期在xx萬(wàn)元以內(nèi)的企業(yè)占比高達(dá)xx.x%。

        在信息化建設(shè)方面希望得到的政府幫助與支持為政策與資金支持(xx.x%)、提供專業(yè)信息化服務(wù)咨詢與優(yōu)秀服務(wù)提供商推薦(xx.x%)、政府購(gòu)買服務(wù),提出低成本的服務(wù)包和解決方案(xx.x%)。

        三、政策建議

        根據(jù)調(diào)查問卷反映出的問題,提出如下政策建議:

        一是多措并舉,積極開拓中小微企業(yè)商務(wù)市場(chǎng)。加快政府項(xiàng)目投資,包括重大項(xiàng)目、重大工程等,從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條相關(guān)中小微企業(yè)發(fā)展。

        二是重點(diǎn)支持,金融保障中小微企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)。簡(jiǎn)化貸款審批流程,提高審批效率,提高小微企業(yè)的信用貸款和中長(zhǎng)期貸款的比例。發(fā)揮好首貸中心、續(xù)貸中心作用,降低中小企業(yè)融資門檻,積極開拓股權(quán)債權(quán)融資、融資租賃等多種融資形式,拓寬中小企業(yè)融資渠道。

        三是做好中小微企業(yè)數(shù)字化賦能工作。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)在數(shù)字化賦能過程中的拉動(dòng)效應(yīng),推介一批數(shù)字化賦能標(biāo)桿企業(yè)和實(shí)踐案例,示范帶動(dòng)更多中小微企業(yè)加快數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化轉(zhuǎn)型。

      生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告6

        20xx年5月3日,集團(tuán)公司對(duì)本固公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整,根據(jù)董事長(zhǎng)的要求,本固逐漸恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)、提升企業(yè)管理,于6月底正式恢復(fù)了生產(chǎn)運(yùn)行。經(jīng)過8個(gè)多月的努力,本固整體發(fā)展?fàn)顩r穩(wěn)步向好,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面正在扭轉(zhuǎn)。

        全年工作突出重點(diǎn),緊抓要點(diǎn)。集中精力,加大貨款清欠力度;精細(xì)管理,保證機(jī)具車輛良好運(yùn)行;多措并舉,拓展產(chǎn)品供銷渠道;主動(dòng)作為,努力完善企業(yè)各項(xiàng)手續(xù)。同時(shí),積極籌措資金,實(shí)施了攪拌站筒倉(cāng)、支架、人工通道、皮帶通廊等附屬設(shè)施的防腐工程,重新配套安裝了蒸汽輸送管線設(shè)施,檢修了供電線路,利用垃圾發(fā)電廠的蒸汽采暖,解決了商砼冬季生產(chǎn)用水和辦公樓采暖問題。此外,改善辦公環(huán)境,對(duì)辦公樓側(cè)門進(jìn)行了改造,粉刷了內(nèi)墻,營(yíng)造了良好的工作環(huán)境,企業(yè)對(duì)外形象明顯改觀。

        取得成績(jī)的同時(shí),我們清醒的認(rèn)識(shí)到目前存在的不足和有待改進(jìn)的.方面。目前,商砼銷售競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)份額下降;銷售回款嚴(yán)重不足,經(jīng)營(yíng)運(yùn)作非常困難;職工工資(舊欠)拖欠嚴(yán)重,影響企業(yè)穩(wěn)定;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和職工隊(duì)伍整體素質(zhì)仍需提高。針對(duì)這些問題,公司及時(shí)提出改進(jìn)措施:

        1、加大清欠力度,必要時(shí)運(yùn)用法律手段。

        2、拓展銷售渠道,規(guī)范業(yè)務(wù)流程管理。

        3、開源節(jié)流,在精細(xì)化管理上下功夫。

        4、開展多種經(jīng)營(yíng),增加經(jīng)濟(jì)收入。

        縱觀全年工作,我們總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),吸取失敗的教訓(xùn)。整理歸納為:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各項(xiàng)資質(zhì)手續(xù)齊全,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);商砼的質(zhì)量穩(wěn)定,分量足,才能具備一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);在商砼供貨及時(shí)性、提高服務(wù)水平方面仍需繼續(xù)努力;深刻吸取銷售回款工作中出現(xiàn)的個(gè)別用戶惡意欠款的教訓(xùn),規(guī)范營(yíng)銷管理,避免壞賬死賬;充分利用自身的人員和設(shè)備優(yōu)勢(shì),開展多種經(jīng)營(yíng),增加收入。

        20xx年已經(jīng)過去,20xx年正在走來(lái)。展望新的一年,本固公司作出調(diào)整方案,繼續(xù)加大商砼營(yíng)銷力度,提高市場(chǎng)占有率;持續(xù)抓好清欠工作,盡能力催收貨款;完善各項(xiàng)節(jié)能降耗措施,消減費(fèi)用開支,挖潛增效工作常態(tài)化;搶抓發(fā)展機(jī)遇,拓展外圍業(yè)務(wù),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,以更深層次的精細(xì)化管理求效益,以穩(wěn)定的質(zhì)量和良好的服務(wù)贏得社會(huì)信譽(yù),全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

      生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告7

        一、當(dāng)前我縣棉紡企業(yè)總體情況

        當(dāng)前,我縣棉紡企業(yè)年紡紗能力為220萬(wàn)紗錠。截止6月底,我縣棉紡企業(yè)127家,其中盈利企業(yè)16處,保本經(jīng)營(yíng)企業(yè)的38處,虧損企業(yè)的43處。當(dāng)前,我縣從事混紡的企業(yè)效益則相對(duì)較好,處于微利狀態(tài)。開工企業(yè)中,庫(kù)存較少的企業(yè)能夠保持全天運(yùn)轉(zhuǎn),庫(kù)存多的企業(yè)多采取錯(cuò)峰用電的方式,降低生產(chǎn)成本?傮w來(lái)看,我縣只有少數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)微利經(jīng)營(yíng),多數(shù)企業(yè)處于保本或虧損狀態(tài)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本分析:目前,21支棉紗價(jià)格2.65萬(wàn)元左右/噸,32支棉紗價(jià)格2.75萬(wàn)元左右/噸,其中進(jìn)口原棉價(jià)格在1.85萬(wàn)元左右/噸,21支紗的人工工資、電費(fèi)等生產(chǎn)成本在6000元左右/噸,32支紗的人工工資、電費(fèi)等生產(chǎn)成本在7000元左右/噸,平均每噸紗虧損在300-1000元左右。停產(chǎn)企業(yè)中,環(huán)錠紡企業(yè)13處,加工能力10.4萬(wàn)紗錠,占全縣的7.2%;氣流紡企業(yè)17處,停車56臺(tái),占全縣氣流紡設(shè)備的22.2%。20xx年,整個(gè)棉紡產(chǎn)業(yè)面臨復(fù)雜多變的'形勢(shì),宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳,國(guó)內(nèi)消費(fèi)信心不振,國(guó)際歐債危機(jī)影響不退,使本來(lái)已經(jīng)從去年開始出現(xiàn)下滑的紡織市場(chǎng)形勢(shì)變得更加嚴(yán)峻。加上印度、越南等地的低檔紗線價(jià)格明顯低于我國(guó),一些外國(guó)采購(gòu)商將低檔紗線和服裝訂單轉(zhuǎn)移到南亞和東南亞,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)從事低檔紡紗和服裝加工的企業(yè)訂單減少。對(duì)棉花后市的不確定性預(yù)期,使得整個(gè)紡織鏈條的企業(yè)如履薄冰,步履維艱。就目前,還觀察不到導(dǎo)致形勢(shì)向好的有利因素,預(yù)計(jì)下半年尤其是國(guó)慶節(jié)前這段時(shí)間很難有大的好轉(zhuǎn)。

        二、當(dāng)前有皮棉庫(kù)存的棉紡企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

        甲企業(yè):4月份時(shí)庫(kù)存皮棉可以用一個(gè)月左右,約600噸,經(jīng)過5、6兩個(gè)月份的生產(chǎn),這部分皮棉已經(jīng)和陸續(xù)購(gòu)買的皮棉配合使用完畢。目前,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況不容樂觀,噸紗虧損300到500元,尤其是6月下旬以來(lái)銷售非常遲緩,企業(yè)即使賠錢銷售也很難找到客戶,紗線庫(kù)存逐漸增加,當(dāng)前在一個(gè)月的產(chǎn)量左右,還在合理范圍之內(nèi),如果短期銷售情況仍得不到改觀,庫(kù)存量將逐步影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。目前,21支紗線和32支紗線銷售價(jià)格比4月份都下降1000元左右/噸,噸紗加工費(fèi)用與4月份時(shí)基本沒有差別,原料和產(chǎn)品庫(kù)存都在一個(gè)月的使用量和加工量左右。新疆棉比4月份時(shí)價(jià)格下降20xx元左右/噸,進(jìn)口棉比4月份時(shí)下降1000元左右/噸。上半年銷售收入9000多萬(wàn)元,比去年同期下降20xx多萬(wàn)元,企業(yè)沒有虧損但是利潤(rùn)十分微薄。

        乙企業(yè):4月份時(shí)皮棉庫(kù)存300噸左右,目前還有100噸,由于庫(kù)存皮棉質(zhì)量較好,企業(yè)正逐步與新購(gòu)買的低價(jià)位皮棉配合使用,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,并不急于加工使用。目前,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況不佳,噸紗虧損500到1000元,但是生產(chǎn)銷售銜接較好,紗線庫(kù)存在一周的產(chǎn)量左右,約50多噸,基本能夠做

        到隨產(chǎn)隨銷。與4月份相比,紗線銷售價(jià)格每噸下降了1000多元,噸紗加工費(fèi)用與4月份沒有差別。上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入3000多萬(wàn)元,整體處于虧損狀態(tài),與去年同期相比產(chǎn)量有所增加,銷售收入有所下降。

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