護(hù)士工作存在的問題原因分析及整改措施

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，大家逐漸認(rèn)識到措施的重要性，措施是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施。那么你真正懂得怎么寫好措施嗎？以下是小編精心整理的護(hù)士工作存在的問題原因分析及整改措施，希望能夠幫助到大家。

護(hù)士工作存在的問題原因分析及整改措施1

　　存在問題：

　　1、護(hù)理人員不足。

　　2、由于護(hù)士社會(huì)地位低、經(jīng)濟(jì)收入低使護(hù)士缺乏工作

　　熱情，消極怠工、敷衍、應(yīng)付態(tài)度仍然存在，護(hù)理人員的服 務(wù)意識淡薄，缺乏主動(dòng)服務(wù)意識。

　　3、病人基礎(chǔ)護(hù)理不到位。

　　4、基礎(chǔ)操作不規(guī)范，部分護(hù)士在操作時(shí)為了省時(shí)省力，忽略操作細(xì)節(jié)，違反操作流程，工作較忙時(shí)更加突出，表現(xiàn) 為無菌操作不洗手、不戴口罩，不嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

　　5、健康教育宣傳不到位，缺乏多樣化。

　　6、科室床位緊張，導(dǎo)致加床多，護(hù)士人員不足，導(dǎo)致環(huán)境欠整潔。

　　分析原因:

　　1、護(hù)理文書的書寫占用了護(hù)士大量時(shí)間，造成護(hù)士到患者床旁時(shí)間不夠。

　　2、分級護(hù)理要求落實(shí)不到位。

　　3、年輕護(hù)士多，各項(xiàng)護(hù)理操作技術(shù)有待提高。

　　4、由于本科室護(hù)理工作量大，護(hù)士人員欠缺，護(hù)士不能按時(shí)完成護(hù)理工作，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)。

　　整改措施

　　1、加強(qiáng)宣傳和教育：組織護(hù)士學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》、《茂名市“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)方案》及《茂名石化醫(yī)院“三好一滿意”活動(dòng)工作方案》等文件精神。

　　2、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，組織培訓(xùn)及考核。

　　3、針對科室病人多，工作量大等情況，不單以經(jīng)濟(jì)效益為目的，適量增加護(hù)理人員，提高護(hù)理質(zhì)量和患者的滿意度，為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展做鋪墊。

　　4、根據(jù)科室特點(diǎn)，重新調(diào)整工作流程，修訂工作職責(zé)、各班次內(nèi)容等，完善健康教育內(nèi)容并實(shí)施。

　　5、護(hù)理部表格式護(hù)理記錄單的使用，大大縮短護(hù)理書寫時(shí)間，使護(hù)士有更多的時(shí)間和精力為患者提供直接護(hù)理服務(wù)。

　　6、實(shí)行管床護(hù)士負(fù)責(zé)制，護(hù)理組長檢查督促，讓每個(gè)護(hù)士都分管床位，負(fù)責(zé)所管病人的`健康宣教等，增強(qiáng)護(hù)士責(zé)任感。

　　7、針對護(hù)理人員服務(wù)意識淡薄，進(jìn)行個(gè)人思想指導(dǎo)，使護(hù)士建立服務(wù)理念， 轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念， 使工作更主動(dòng)、積極。

　　8、加大基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、分級護(hù)理落實(shí)情況的檢查力度，并與護(hù)士績效掛鉤，使護(hù)理質(zhì)量得到提高。

　　9、針對年輕護(hù)士護(hù)理操作技術(shù)不高，進(jìn)行指導(dǎo)及培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，鼓勵(lì)年輕護(hù)士多與資深護(hù)士交流學(xué)習(xí)。

　　10、合理利用人力資源，積極調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的積極性。

護(hù)士工作存在的問題原因分析及整改措施2

　　存在問題：

　　1、普遍護(hù)理人員不注重儀表,缺少文明禮貌。

　　2、個(gè)別護(hù)士未認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),存在對病人不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。例:術(shù)前病人備皮不及時(shí),術(shù)后病人鋪床不到位。病情觀察不細(xì)致。不巡視病房等等。

　　3、測量生命指征不認(rèn)真,尤其是測量脈搏幾乎不測。

　　4、打換藥包和拆線包經(jīng)常打錯(cuò)。

　　5、外科病人,手術(shù)病人有漏費(fèi)現(xiàn)象

　　6、醫(yī)囑執(zhí)行不及時(shí),有漏簽字。

　　7、技術(shù)操作欠熟練,操作者為省時(shí)省力忽略操作細(xì)節(jié),違反操作流程,對患者解釋不耐心,不全面。缺乏有效的護(hù)理溝通,缺乏工作熱情,消極怠工,敷衍應(yīng)對的態(tài)度。

　　8、工作不夠細(xì)心,交接班不夠詳細(xì),服務(wù)意識淡薄,缺乏主動(dòng)服務(wù)的.意識。

　　分析原因:

　　1、責(zé)任心不強(qiáng),缺少敬業(yè)精神和慎獨(dú)的態(tài)度。

　　2、缺少實(shí)事求是的工作作風(fēng),有虛假填寫和應(yīng)付差事的現(xiàn)象。

　　3、病區(qū)管理存在一定欠缺沒規(guī)劃,沒規(guī)范。

　　4、護(hù)士缺乏法律意識,對護(hù)理交班的嚴(yán)肅性和重要性認(rèn)識不足,缺乏自我保護(hù)意識。

　　5、部分護(hù)理人員對待遇不滿意。

　　整改措施:

　　1、加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn),逐步提高專業(yè)技術(shù)水平。

　　2、建立科室技術(shù)考核制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)各項(xiàng)護(hù)理流程和應(yīng)急預(yù)案。

　　3、指導(dǎo)護(hù)理人員日常工作的中加強(qiáng)與患者及家屬的交流,耐心解答患者的疑問,建立友好的護(hù)患關(guān)系。

　　4、嚴(yán)格拒絕事故和差錯(cuò)的發(fā)生,勤督促、勤檢查,從而減少護(hù)患糾紛。

　　5、明確崗位責(zé)任制,定崗定位、各負(fù)其責(zé),提高慎獨(dú)能力。通過考核考試,提問的方法,來提高對搶救藥品物品的各種儀器使用和注意事項(xiàng)的能力。

　　6、加強(qiáng)提高護(hù)理安全教育學(xué)習(xí),樹立以病人為中心,服務(wù)的理念,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)的思想。

　　7、制定護(hù)理績效考核細(xì)則