銷售個人表彰范文

銷售個人表彰范文1

　　20xx年，營銷公司在集團公司董事會的領(lǐng)導下，通過營銷公司及各分公司的共同努力，并嚴格按照集團的統(tǒng)一要求，不斷完善市場管理體系，著力拓寬市場銷售渠道，扎實推進市場營銷工作。一年來，部分市場銷售業(yè)績較為突出，成為營銷公司工作的.亮點，為集團公司市場銷售做出了積極的貢獻。為肯定成績，樹立典型，進一步鼓舞銷售隊伍的士氣，經(jīng)集團公司研究決定，對20xx年銷售業(yè)績突破千萬元的地州市場及銷售突破百萬元的縣級市場予以表彰：

　　一、獎勵辦法

　　1、年度銷售突破1000萬元的地州市場，獎勵分公司經(jīng)

　　理人民幣20xx元；

　　2、年度銷售突破100萬元的縣級市場，經(jīng)理經(jīng)銷商業(yè)務(wù)

　　專管員人民幣5000元；

　　3、年度銷售突破200萬元的縣級市場，獎勵經(jīng)銷商業(yè)務(wù)

　　專管員人民幣10000元；

　　二、表彰名單：

　　1、突破100萬元的縣級市場：

　　2、突破200萬元的縣級市場：

　　望以上市場再接再厲，再創(chuàng)佳績，為茅糧集團跨越發(fā)展再立新功。

　　此決定

銷售個人表彰范文2

總部各部門、各公司：

　　20xx年是**地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展史上不平凡的一年。在外圍經(jīng)濟環(huán)境持續(xù)下滑，房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)控不斷深入的大環(huán)境下，**地產(chǎn)遵循“穩(wěn)中求進，突破創(chuàng)新；專注品質(zhì)，強化考核，塑造**地產(chǎn)核心競爭力”的年度工作指導方針，認真研究經(jīng)濟形勢，積極應(yīng)對市場變化，依靠集團的強大戰(zhàn)略支撐，推進產(chǎn)業(yè)升級，狠抓市場營銷和企業(yè)管理，努力提高工作效率，在各個業(yè)務(wù)方面取得了長足的進步。全體員工在總經(jīng)理和管理團隊的.正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮主動性和能動性，拼搏進取、努力工作，涌現(xiàn)出一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無私奉獻的優(yōu)秀員工，同時，也涌現(xiàn)出一批長期在營銷一線工作，銷售業(yè)績突出的“銷售明星”。為鼓勵先進、弘揚典型、進一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)20xx年4月發(fā)布的《總經(jīng)理獎勵基金管理辦法》，經(jīng)過總部各部門、各子公司審慎推薦，并經(jīng)20xx年1月8日總經(jīng)理辦公會議嚴格評議，決定對等四位優(yōu)秀員工等三位銷售明星予以表彰。

　　希望受表彰的優(yōu)秀員工、銷售明星戒驕戒躁、不斷鞭策自己，以更飽滿的熱情投入到工作中去。同時也希望公司全體員工以受表彰的優(yōu)秀員工、銷售明星為榜樣，爭創(chuàng)先進，不斷為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

　　此決定。

銷售個人表彰范文3

各部門、車間：

　　xx年，在董事會的領(lǐng)導下，公司全體員工圍繞公司發(fā)展和提高經(jīng)濟效益不斷加強學習、頑強拼搏、勤奮工作，在各自的崗位上做出了優(yōu)秀的成績，為xx地完成公司年初制訂的各項經(jīng)濟指標，提高企業(yè)經(jīng)濟效益做出了積極的貢獻。

　　經(jīng)各部門（車間）評選，公司審查決定授予等為xx年度先進集體光榮稱號，授予魏小清等三位同志為xx年度金牌銷售員光榮稱號，授予譚運梅等四位同志為xx年度銀牌銷售員光榮稱號，授予鄧檢生等七十九名同志為xx年度先進工作者光榮稱號。

　　希望公司全體員工向先進學習，學習他們勤奮工作、愛崗敬業(yè)，銳意進取的工作作風，以推動xx年的.各項工作。希望受表彰的先進集體和個人再接再厲，為公司的發(fā)展作出新的成績。

　　名單附后

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