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    1. 農(nóng)民專業(yè)合作社年度工作報告

      時間:2024-01-03 10:34:19 職業(yè)/專業(yè)/職能 我要投稿
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      農(nóng)民專業(yè)合作社年度工作報告

        在我們平凡的日常里,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的農(nóng)民專業(yè)合作社年度工作報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      農(nóng)民專業(yè)合作社年度工作報告

        培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,是當(dāng)前創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制,提高農(nóng)民組織化程度,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),增加農(nóng)民收入的重要載體。近年來,我鄉(xiāng)緊緊圍繞培優(yōu)、培強(qiáng)兩大工作重點,引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社穩(wěn)步健康發(fā)展。截止XX年底,全鄉(xiāng)累計在工商部門注冊登記農(nóng)民專業(yè)合作社45個,涉及19個村,注冊社員371戶,注冊資金3374萬元,輻射帶動農(nóng)戶1140戶,XX年合作社組織成員人均收入7125元,比非成員高出18%,具體工作如下:

        一、圍繞“優(yōu)”字,實施新舉措。

        1、健全組織機(jī)構(gòu)。XX年7月我鄉(xiāng)即成立了東趙鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)組,主要負(fù)責(zé)政策咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、宣傳培訓(xùn)、登記備案等工作。

        2、明確工作目標(biāo),根據(jù)區(qū)工作要求,結(jié)合我鄉(xiāng)合作社發(fā)展實際,制定了我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的目標(biāo),并以村為單位,小村最少一個,大村3到5個。

        3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在農(nóng)村專業(yè)合作社注冊登記的工程中,為申辦人提供指導(dǎo)服務(wù),即:編印一份申報程序,告知申辦人,提供一套文件格式,將以申辦成功的農(nóng)民專業(yè)合作社全部資料復(fù)印件裝百度訂成冊,使辦理過程規(guī)范。

        二、走多特色路。

        我鄉(xiāng)緊緊依托優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜、種植,生豬、蛋雞養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè),鼓勵種植養(yǎng)殖大戶,農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人,村干部領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,使他們成為農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動者、組織者和實施者,合作社的形式呈現(xiàn)出多樣性、多領(lǐng)域發(fā)展趨勢。種植合作社18家,占40%,養(yǎng)殖合作社20家,占44%,服務(wù)類合作社6家,占13%,村干部組織承辦合作社10家,占22%。

        三、做大做強(qiáng)為目標(biāo)、規(guī)范化管理上水平。

        做大做強(qiáng)是我鄉(xiāng)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社工作的目標(biāo),在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工程中,我鄉(xiāng)始終把提高農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。

        1、組織人員培訓(xùn),扎實做強(qiáng)基礎(chǔ)。農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理人員素質(zhì)高低,決定合作社的發(fā)展前途,《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施以來,我鄉(xiāng)組織農(nóng)民專業(yè)合作社理事長培訓(xùn)班和財務(wù)管理人員培訓(xùn)班,通過培訓(xùn)增強(qiáng)了他們民主管理意識,提高了經(jīng)濟(jì)管理能力。

        2、實施示范創(chuàng)建工程,提高做大做強(qiáng)的能力。示范創(chuàng)建工作主要圍繞相關(guān)實施細(xì)則確定的合作社組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范管理、服務(wù)模式完善、利益分配機(jī)制等四個方面進(jìn)行。面前有5個農(nóng)民主要合作社申報市級示范合作社。

        3、推廣聯(lián)合社模式,增加做大做強(qiáng)的實力。為了切實幫助農(nóng)民專業(yè)合作社解決資金、技術(shù)、產(chǎn)品銷售等方面的實際困難,推廣聯(lián)合社模式,讓合作社的生產(chǎn)、服務(wù)、銷售與推廣融為一體,創(chuàng)新了模式和機(jī)制,服務(wù)了農(nóng)民,壯大了合作社,增加了農(nóng)民收入。李村聯(lián)合社投入600萬元對加入聯(lián)合社的合作社統(tǒng)一提供生產(chǎn)資料,統(tǒng)一無償服務(wù),統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品。通過以上工作,全鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社已形成穩(wěn)步、健康、規(guī)范的發(fā)展事態(tài),呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

        今年我鄉(xiāng)以規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社為主線,抓好示范創(chuàng)建活動,落實各項扶持政策,加快合作社成員培訓(xùn)進(jìn)程,做好品牌培育工程,推廣聯(lián)合社模式,開展農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范活動,全面做大做強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社。

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