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銷售策劃

時(shí)間：2024-01-23 16:58:42 銷售我要投稿

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（精）銷售策劃6篇

銷售策劃篇1

　　委托人：（以下簡(jiǎn)稱甲方）

（精）銷售策劃6篇

　　地址：

　　電話：傳真：

　　受托人：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　地址：

　　電話：傳真：

　　甲方為“ ”項(xiàng)目之發(fā)展商，并同意乙方為本合同約定的標(biāo)的物業(yè)提供銷售策劃及銷售代理服務(wù)。雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，以資共同遵守：

　　第一條標(biāo)的物業(yè)

　　1.1 項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目（以下稱本項(xiàng)目）；

　　1.2 項(xiàng)目位置：位于 �？傉嫉孛娣e：㎡。項(xiàng)目地塊編號(hào)為：

　　1.3 項(xiàng)目類型：住宅；

　　1.4 銷售策劃及銷售代理服務(wù)范圍：標(biāo)的物業(yè)為本項(xiàng)目預(yù)售許可證經(jīng)批準(zhǔn)的部分可售住宅，建筑面積共約40000平方米，具體銷售服務(wù)區(qū)域、單位、面積由甲方在項(xiàng)目正式公開發(fā)售前書面確定。

　　1.5 甲方可直接向自身關(guān)系客戶銷售標(biāo)的物業(yè)。甲方關(guān)系客戶購(gòu)買標(biāo)的物業(yè)可售單位（以下簡(jiǎn)稱“關(guān)系成交單位”）的：

　�。�1）在不超出全部標(biāo)的物業(yè)總面積5% 的范圍內(nèi)，甲方無(wú)需就這些關(guān)系成交單位（以下簡(jiǎn)稱“免傭成交單位”）向乙方支付銷售代理服務(wù)費(fèi)；

　�。�2）在全部標(biāo)的物業(yè)總面積5%以外的關(guān)系成交單位，甲方仍需向乙方支付銷售代理服務(wù)費(fèi)。甲方應(yīng)在客戶簽署認(rèn)購(gòu)書的同時(shí)或之前，以書面形式確認(rèn)該成交單位是否為關(guān)系成交單位。免傭成交單位的物業(yè)面積僅在計(jì)算乙方銷售率的情況下計(jì)入乙方可服務(wù)銷售之總面積/總套數(shù)，不參與代理銷售服務(wù)費(fèi)用的結(jié)算。乙方須對(duì)甲方所有關(guān)系客戶進(jìn)行全程接待，不得怠于履行相關(guān)客戶服務(wù)及推售之義務(wù)，不得提供低于接待其他客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，否則影響甲方銷售的，甲方有權(quán)要求乙方賠償所有損失。

　　1.6 除本合同另有約定或乙方存在違法、違約行為外，甲方不得采取其他方式自行銷售或委托其它公司在本合同銷售代理服務(wù)期限內(nèi)為標(biāo)的物業(yè)提供銷售代理服務(wù)。

　　第二條本合同服務(wù)期限

　　由簽訂本合同之日起至項(xiàng)目首次正式公開發(fā)售后三個(gè)月止。

　　合同期滿，后續(xù)合作事宜由甲乙雙方另行協(xié)商確認(rèn)。在甲乙雙方未以書面方式明確終止服務(wù)合同之前，乙方有權(quán)繼續(xù)為本項(xiàng)目提供銷售代理服務(wù)，甲乙雙方仍需按本合同所約定之權(quán)利和義務(wù)繼續(xù)履行合同直至甲乙雙方簽署補(bǔ)充協(xié)議或甲方另行書面指定的終止履行合同之日止，此期間銷售代理服務(wù)費(fèi)率按雙方已結(jié)算的最高銷售代理服務(wù)費(fèi)率計(jì)算。

　　第三條工作內(nèi)容

　　本合同訂立后，乙方組成專項(xiàng)工作小組參加甲方的營(yíng)銷工作，提供前期策劃服務(wù)，指導(dǎo)整個(gè)銷售工作。

　　3.1 前期策劃工作包括但不限于：

　　3.1.1 完成市場(chǎng)調(diào)研、物業(yè)定位、營(yíng)銷推廣；

　　3.1.2 提供競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目案例分析及推薦意見書，根據(jù)甲方需要按時(shí)派遣相關(guān)工作人員配合甲方與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工作溝通和交流；

　　3.1.3 向甲方提供項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及分析，當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)的政策調(diào)整及市場(chǎng)急速激變的情況，及時(shí)提供專業(yè)分析及對(duì)策建議；

　　3.1.4 根據(jù)甲方需要推薦物業(yè)管理、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)專業(yè)公司；

　　3.2 銷售服務(wù)工作包括但不限于：

　　3.2.1 項(xiàng)目公開發(fā)售準(zhǔn)備期內(nèi)（以甲、乙雙方書面確認(rèn)的公開發(fā)售計(jì)劃時(shí)間為準(zhǔn)）完成標(biāo)的物業(yè)銷售的各項(xiàng)籌備工作，包括標(biāo)的物業(yè)的銷售管理制度、銷售團(tuán)隊(duì)的組建、完善公開銷售期各種銷售情況應(yīng)對(duì)預(yù)案等，并獲得甲方的確認(rèn)；

　　3.2.2 標(biāo)的物業(yè)銷售期內(nèi)定期提交銷售報(bào)告及下階段銷售對(duì)策分析，嚴(yán)格做好客戶資料的保密，協(xié)助督促回籠銷售資金，杜絕內(nèi)部的各類炒籌、炒樓行為，配合做好樓盤銷售各項(xiàng)的后期服務(wù)工作。

　　第四條雙方聲明和保證

　　4.1 甲方向乙方保證，在簽署本合同時(shí)及本合同有效期限內(nèi)：

　　4.1.1 甲方系在中國(guó)正式成立和登記的法人，有依其章程規(guī)定、在其企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)行事的法律能力；

　　4.1.2 甲方有簽署和執(zhí)行本合同一切條款的權(quán)利和權(quán)力。

　　4.1.3 甲方保證甲方是本項(xiàng)目預(yù)售許可證中載明的唯一權(quán)利人，對(duì)本項(xiàng)目享有完全所有權(quán)。如本項(xiàng)目預(yù)售許可證中載明有其它權(quán)利人，則甲方應(yīng)當(dāng)保證于預(yù)售許可證經(jīng)批準(zhǔn)之日起五個(gè)工作日內(nèi)向乙方提交其它權(quán)利人認(rèn)可本合同并同意甲方將預(yù)售許可證經(jīng)批準(zhǔn)的標(biāo)的物業(yè)交由乙方提供銷售代理服務(wù)的書面文件。甲方保證本項(xiàng)目不存在與合作方、出資方、土地權(quán)益分享方等主體的任何糾紛，并保證上述主體不會(huì)就本合同約定之任何事項(xiàng)提出任何異議。甲方承諾，將嚴(yán)格按照本合同約定之銷售代理服務(wù)費(fèi)率由甲方向乙方支付乙方標(biāo)的'物業(yè)之銷售代理服務(wù)費(fèi)及本合同約定的其他費(fèi)用，并不得因本項(xiàng)目存在其它合作方而對(duì)銷售代理服務(wù)費(fèi)及本合同約定的其他費(fèi)用之給付義務(wù)提出任何異議。如因甲方保證之事項(xiàng)不能實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致本合同無(wú)法履行、乙方未能為標(biāo)的物業(yè)提供銷售代理服務(wù)的或乙方其它主體享有權(quán)利的物業(yè)提供了銷售代理服務(wù)而無(wú)法收取銷售代理服務(wù)費(fèi)及本合同約定的其他費(fèi)用，則甲方應(yīng)向乙方賠償相應(yīng)的損失。

　　4.1.4 甲方對(duì)因標(biāo)的物業(yè)本身之權(quán)屬或資格之瑕疵而引致的糾紛承擔(dān)全部責(zé)任。

　　4.2 乙方向甲方保證，在簽署本合同時(shí)及本合同有效期限內(nèi)：

　　4.2.1 乙方系在中國(guó)正式成立和登記的法人、有依其章程規(guī)定、在其企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)行事的法律能力；

　　4.2.2 乙方有簽署和執(zhí)行本合同一切條款的權(quán)利和權(quán)力。

　　第五條雙方權(quán)責(zé)

　　5.1 甲方權(quán)責(zé)：

　　5.1.1 合同簽訂后，甲方應(yīng)向乙方提供書面項(xiàng)目營(yíng)銷策劃和銷售服務(wù)所需要的有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)的圖紙、數(shù)據(jù)等，以及項(xiàng)目運(yùn)作的整體計(jì)劃、方案及甲方要求等；在本項(xiàng)目公開發(fā)售日前，甲方必須提供本項(xiàng)目公開銷售所需的各項(xiàng)文件數(shù)據(jù)：《土地使用權(quán)出讓合同書》和補(bǔ)充協(xié)議書、《國(guó)有土地使用權(quán)證書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《商品房預(yù)售許可證》、《建設(shè)施工許可證》以及經(jīng)甲方書面蓋章確定的可售單位清單及價(jià)格表，盡可能提供房屋總平面圖及標(biāo)準(zhǔn)層平面圖、房屋結(jié)構(gòu)、房屋裝修、建材配套、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明書、所有綠化環(huán)境的設(shè)計(jì)施工、小區(qū)智能化設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明書、工程進(jìn)度計(jì)劃、對(duì)外《銷售服務(wù)證明》資料或文件等，以確保本項(xiàng)目策劃和銷售服務(wù)工作的順利展開。甲方保證上述數(shù)據(jù)真實(shí)并承擔(dān)上述數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的法律責(zé)任。若本項(xiàng)目甲方須提交的相關(guān)文件資料分期分批取得，則甲方應(yīng)分別提交。

　　5.1.1.1 甲方須在每個(gè)客戶簽署《認(rèn)購(gòu)書》當(dāng)日，將甲方加蓋公章的該《認(rèn)購(gòu)書》原件一份交給乙方，作為乙方服務(wù)工作的確認(rèn)。

　　5.1.1.2 標(biāo)的物業(yè)之銷售代理服務(wù)權(quán)具有排他性，甲方在未征得乙方書面認(rèn)可的前提下不得就標(biāo)的物業(yè)自行銷售，也不得另行讓其它主體提供銷售代理服務(wù)。

　　5.1.2 甲方享有如下合同權(quán)利:

　　5.1.2.1 甲方根據(jù)乙方在各階段提供的分析報(bào)告及相關(guān)建議，最終確定本項(xiàng)目在不同階段的營(yíng)銷實(shí)施方案，乙方需根據(jù)甲方書面蓋章確認(rèn)的實(shí)施方案完成方案中應(yīng)當(dāng)由乙方完成之工作。

　　5.1.2.2 甲方有權(quán)對(duì)乙方派出的項(xiàng)目小組提出項(xiàng)目策劃、銷售的相關(guān)工作要求，并對(duì)乙方工作表現(xiàn)提出意見。甲方可要求乙方對(duì)銷售人員的不當(dāng)行為進(jìn)行處理并對(duì)不符合甲方要求的策劃及銷售人員進(jìn)行更換。

　　5.1.2.3 甲方指定專門人員參與乙方策劃項(xiàng)目小組，配合乙方工作。

　　5.1.2.4 甲方有權(quán)隨時(shí)向乙方工作人員了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，如遇突發(fā)事件，乙方應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)以包括但不限于電話、書面文字、向甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人口頭通知等方式告知甲方。

　　5.1.2.5 甲方對(duì)與購(gòu)房客戶簽訂的《認(rèn)購(gòu)書》、《房地產(chǎn)買賣合同（預(yù)售）》、補(bǔ)充協(xié)議及相關(guān)文件的起草、變更、終止享有決定權(quán)。

銷售策劃篇2

　　免費(fèi)試吃 + 人員促銷 + 端架促銷計(jì)劃，具體步驟如后：

　　一、乘勝阻止：即在已初步取得良好銷售情況下，超市門店與采購(gòu)對(duì)本司產(chǎn)品均建立了良好的印象，因此這次還得買回上次的端架特殊陳列位置，不應(yīng)該留給競(jìng)品任何一點(diǎn)喘息機(jī)會(huì);

　　二、培訓(xùn)、招聘與實(shí)施促銷計(jì)劃：利用營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)人員5名、(劃片區(qū)進(jìn)行促銷終端點(diǎn)的管理、由于本次促銷活動(dòng)中接觸的渠道和部門比較廣，為避免執(zhí)行力不完善及工作責(zé)任推卸的發(fā)生，營(yíng)銷總監(jiān)將親自掛帥、組建工作小組，進(jìn)行本次促銷活動(dòng)落實(shí)、監(jiān)督、及執(zhí)行工作的全面開展)外加臨時(shí)聘請(qǐng)的促銷員XX名、共XX人。進(jìn)行培訓(xùn)后實(shí)施免費(fèi)品嘗促銷推廣活動(dòng)，時(shí)間段分別選擇在周一至周五：下午14：00～18：00，晚上19：30～21：00每天共5個(gè)半小時(shí)，周六周日：上午9：00～12：00，下午14：00～18：00，晚上19：30～21：00每天8個(gè)半小時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品免費(fèi)試吃推廣，周末二天集中安排在(類似足達(dá)、之佳便利、家樂(lè)福等)系統(tǒng)生意較好、年輕一族人流量較大的門店. 10天后免費(fèi)品嘗活動(dòng)結(jié)束(視活動(dòng)情節(jié)可延長(zhǎng)免費(fèi)品嘗時(shí)間，一個(gè)月、甚至可更長(zhǎng))，但端架特殊陳列仍然繼續(xù)!

　　三、為什么實(shí)施這步呢?我認(rèn)為：廠家越來(lái)越重視產(chǎn)品終端之推廣，根據(jù)產(chǎn)品之成熟度，切實(shí)可行的動(dòng)銷方式更能快速提升產(chǎn)品銷量，因此終端攔截成了很多廠家的家常便飯!如XXXX國(guó)際品牌曾做過(guò)調(diào)研，在大賣場(chǎng)，選擇有利時(shí)機(jī)安排促銷員予以推廣，比平常沒(méi)有人促銷時(shí)銷量能提升30%，甚至更多;又如20xx年化妝品行業(yè)之舒蕾，依據(jù)超市規(guī)模之大小配備1名以上不等的促銷小姐，硬搶奪了俗有營(yíng)銷教父之稱的'寶潔派系“海飛絲、潘婷、飄柔與沙渲”四大品牌中20%的份額，創(chuàng)造了終端攔截之奇跡!

　　四、免費(fèi)試吃活動(dòng)是新品上市后進(jìn)入快銷之有利武器，只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬、口感良好，免費(fèi)試吃是讓消費(fèi)者體驗(yàn)產(chǎn)品的一種重要方式，很多消費(fèi)者均是通過(guò)免費(fèi)試吃產(chǎn)生第一次購(gòu)買，然后成為了忠誠(chéng)顧客!

　　國(guó)際上很多大品牌如可口可樂(lè)(近段時(shí)間我在XX市場(chǎng)走訪中發(fā)現(xiàn)XX的主要大街邊上、商店門口;如沃爾瑪、家樂(lè)福、甚至在和快消品無(wú)關(guān)的國(guó)美、蘇寧、國(guó)貿(mào)中心等店門口也在做免費(fèi)品嘗可口可樂(lè)玻璃瓶活動(dòng)，)、寶潔等新品上市均系通過(guò)免費(fèi)試吃、試用等活動(dòng)取得成功銷售第一步!但做免費(fèi)試吃要注意：

　　1、促銷人員之專業(yè)化、試吃對(duì)象一定要與產(chǎn)品定位相吻合，如本司休閑食品只針對(duì)年輕一族男女、小朋友，特別是女性。如果將試吃品分給老年人一族可能就會(huì)牛頭不對(duì)馬嘴;

　　2、一次性分發(fā)免費(fèi)試吃包不能太多，最多不超過(guò)2包，太多之情況會(huì)適得其反。

　　3、免費(fèi)試吃包品質(zhì)一定要過(guò)硬，口感一定要適用當(dāng)?shù)叵M(fèi)者口味，如在云南推廣麻辣的食品對(duì)準(zhǔn)云南人(甚至西南人)推廣的話可能就很適合，并取得較好的結(jié)果，增加購(gòu)買機(jī)會(huì)!

　　免費(fèi)試吃活動(dòng)總結(jié)：培養(yǎng)了消費(fèi)群體、提升了產(chǎn)品知名度!

　　第三波：排面特價(jià)+快訊促銷活動(dòng)：經(jīng)過(guò)前二波活動(dòng)之推廣，歷程共二個(gè)月，我認(rèn)為已大大提高了產(chǎn)品之知名度，這時(shí)可以實(shí)行適量單品之特價(jià)活動(dòng)，不作全部產(chǎn)品之特價(jià)推廣，再一次地培養(yǎng)消費(fèi)群體之忠誠(chéng)度!

　　例如：確定特價(jià)產(chǎn)品為：“XXX酸角糕”

　　特價(jià)為XX元/袋，比原價(jià)降1元!同時(shí)投放了5000元之快訊費(fèi)，讓業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)各門店是否可以特價(jià)產(chǎn)品擺到端架兩邊，15天的特價(jià)活動(dòng)結(jié)果是：(足達(dá)、之佳便利等)系統(tǒng)30---40家賣場(chǎng)休閑食品端架二邊基本上擺滿了特價(jià)產(chǎn)品，如果效果好、相信終端客戶采購(gòu)與門店還會(huì)再次邀請(qǐng)我們做促銷活動(dòng)!這次活動(dòng)只承擔(dān)了費(fèi)用50%與讓利10%(及我司讓利10%、商超讓8%)，

　　為什么在第三波采取“排面特價(jià)+快訊”活動(dòng)呢?原因在于：

　　1、快訊支持只是為了進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大產(chǎn)品知名度，逐漸形成品牌消費(fèi)之局勢(shì);

　　2、特價(jià)活動(dòng)一方面是為了進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大消費(fèi)群體，另一方面是繼續(xù)培養(yǎng)消費(fèi)群體之忠誠(chéng)度，因?yàn)橐话阈詠?lái)講，如我們的產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬，同一消費(fèi)者只要連續(xù)二個(gè)月以來(lái)都購(gòu)買與消費(fèi)我們的產(chǎn)品，那么他(她)的忠誠(chéng)度可達(dá)80%以上!

　　3、本產(chǎn)品主流消費(fèi)群體為年輕女性為主，而女性對(duì)價(jià)格特別敏感，又加上前二波活動(dòng)之推廣，此時(shí)的特價(jià)活動(dòng)更能讓消費(fèi)者撿到“便宜”之感覺(jué)!

　　4、本次特價(jià)活動(dòng)選取酸角糕，是因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)上酸角糕已經(jīng)是消費(fèi)者相當(dāng)熟悉的產(chǎn)品了(貓哆哩、MM償已經(jīng)培育了類似的產(chǎn)品市場(chǎng))更在于想逐步打造“品牌”產(chǎn)品，形成帶動(dòng)整體產(chǎn)品銷售之趨勢(shì)!

　　5、我認(rèn)為：特價(jià)活動(dòng)不是隨時(shí)都可以做的，要看產(chǎn)品之成熟度!產(chǎn)品做特價(jià)時(shí)一定要讓消費(fèi)者感到“實(shí)惠!”因?yàn)閮r(jià)格是一把“雙刃劍，”要選擇合適的時(shí)機(jī)用得好、用得活，如過(guò)多地利用特價(jià)活動(dòng)，大大地提高了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格之敏感度，這時(shí)全靠促銷才有銷量，促銷活動(dòng)一停產(chǎn)品銷量就停滯不前!因此，如長(zhǎng)期地做特價(jià)活動(dòng)，無(wú)異等于“慢性自殺!”因此這次活動(dòng)過(guò)后再緩下推廣!

　　總結(jié)：新品上市，產(chǎn)品在零售終端“動(dòng)”起來(lái)特別重要，如果僅靠排面自然銷售或遇節(jié)假日促銷起量的思路操作市場(chǎng)，那么我們的產(chǎn)品可能很快就會(huì)被淘汰!因?yàn)槲覀兊男缕�，已在零售終端“滿面均是”，早已不足為奇、只是“改頭換面”而已!

　　故新品上市切實(shí)可行的推廣方案與銷售政策之執(zhí)行力尤其重要。三波推廣，波波相連，波波洶涌澎湃!凡事事在人為，正確的思路與執(zhí)行力也能打造出全新的品牌!

銷售策劃篇3

　　一、背景

　　十字繡是一種起源與歐洲的手藝，最初是在宮廷中風(fēng)行，后來(lái)傳入民間。人們可以按照自己的興趣愛(ài)好，制作自己喜愛(ài)的圖案，用來(lái)裝飾日用品，手機(jī)鏈，卡套，錢包，抱枕，各式背包，臺(tái)布，壁畫等等，自?shī)首詷?lè)，體現(xiàn)出個(gè)人風(fēng)格，作為送給親人，戀人，朋友的禮物有意想不到的收獲。在壓力越來(lái)越大的現(xiàn)代社會(huì)，十字繡不僅是一種減壓方法，更已成為一種新的休閑時(shí)尚。

　　二、當(dāng)前營(yíng)銷狀況分析

　　(一)分析市場(chǎng)狀況

　　十字繡存在著學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的優(yōu)點(diǎn)，而且對(duì)繡者的手藝要求也不高，因此只要掌握一定的方法，繡出非常優(yōu)質(zhì)的十字繡并不難，但市場(chǎng)上的十字繡成品卻非常的.昂貴，對(duì)一般的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，竟成了一種奢侈品。因此，這些業(yè)余的十字繡愛(ài)好者正好可以以較低的價(jià)格贏得消費(fèi)者的喜愛(ài)。

　　(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況:

　　1、南寧也有幾家十字繡店，但價(jià)格太高不符合大學(xué)生的購(gòu)買，我們的價(jià)格比較合適大學(xué)生。

　　2、南寧的幾家十字繡店的服務(wù)不到位，我們可以送貨上門。手把手教繡及時(shí)解決他們的問(wèn)題。

　　3、我們可以在我們的能力范圍內(nèi)幫他們?cè)O(shè)計(jì)他們想要的十字繡。

　　4、我們的十字繡質(zhì)量好比市場(chǎng)價(jià)格稍低

　　(三)目標(biāo)客戶狀況分析

　　目前，十字繡越來(lái)越受大學(xué)生的歡迎。我們的客戶主要針對(duì)本校學(xué)生和老師和周邊學(xué)校的學(xué)生和老師。

　　1、大學(xué)生：

　　學(xué)生在平時(shí)空閑是可以動(dòng)手做一些手工藝品，十字繡是不錯(cuò)的選擇。他們可以繡一些掛件(卡套，手機(jī)袋，手機(jī)掛件等)送朋友或同學(xué)。且十字繡簡(jiǎn)單，價(jià)格也合適。

　　2、老師：

　　老師空閑是也可以繡一些抱枕或壁畫送親朋好友。

　　三、機(jī)會(huì)與問(wèn)題

　　1、優(yōu)勢(shì)：

　�、賰r(jià)格便宜

　�、诜⻊�(wù)周到(現(xiàn)場(chǎng)教繡，精美包裝，配送物品)

　　③產(chǎn)品質(zhì)量好

　�、苁止に嚻犯鼙硎拘囊�，更有紀(jì)念價(jià)值

　�、菽壳皩W(xué)校周邊還沒(méi)有十字繡店，有一定市場(chǎng)

　　⑥種類多樣化

　　2、劣勢(shì)：

　　①資金不足

　�、谪浽床蛔�

　�、蹖�(duì)十字繡的知名度不高

　�、芨�(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多

　　四、營(yíng)銷策略

　　(一)產(chǎn)品(十字繡半成品)

　　主要營(yíng)銷的產(chǎn)品是：

　　1、卡套(成品可以用來(lái)裝銀行卡、各類小片類等)

　　2、手機(jī)套(成品可裝手機(jī)、人民幣等)

　　3、壁畫(成品具有觀賞價(jià)值、裝飾房間等)

　　4、小掛件(成品可用來(lái)裝飾包包等)

　　5、抱枕

　　6、錢包

　　(二)價(jià)格

　　目前，真愛(ài)品牌的十字繡，價(jià)格低質(zhì)量好并得到保證。而且價(jià)格比南寧外面賣的便宜，比較適合學(xué)生。我們提供特色服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)教繡，也給顧客留下聯(lián)系方式，顧客有什么問(wèn)題可以聯(lián)系我們，我們及時(shí)幫他們解決問(wèn)題。我們也可以在我們能力范圍內(nèi)針對(duì)顧客要求設(shè)計(jì)他們想要的十字繡風(fēng)格。我們的宗旨就是滿足顧客的需求。

銷售策劃篇4

　　一、獎(jiǎng)勵(lì)目的：

　　本項(xiàng)目開盤前蓄客期僅一個(gè)月，時(shí)間較為倉(cāng)促，開盤所需完成的任務(wù)量又相對(duì)較大。在淡市下要完成較高的任務(wù)量，必須充分調(diào)動(dòng)置業(yè)顧問(wèn)的工作積極性，多渠道多方式逼定客戶辦理認(rèn)籌申請(qǐng)，為開盤時(shí)熱銷作好準(zhǔn)備。

　　二、適用期間：9月2日至開盤前一天

　　三、適用范圍：長(zhǎng)房·上層國(guó)際中原地產(chǎn)代理公司團(tuán)隊(duì)

　　四、激勵(lì)原則：

　　1. 按勞分配，多勞多得，置業(yè)顧問(wèn)根據(jù)自己付出的努力程度獲得物質(zhì)回報(bào)；

　　2. 與置業(yè)顧問(wèn)辦卡數(shù)量與認(rèn)購(gòu)數(shù)量直接掛鉤

　　3. 對(duì)置業(yè)顧問(wèn)體現(xiàn)公平性、一致性及個(gè)人價(jià)值的'原則。

　　五、激勵(lì)體系：

　　1. 9月2日至開盤前一天，置業(yè)顧問(wèn)每辦理一張VIP卡獎(jiǎng)勵(lì)50元；

　　2. 9月2日至開盤前一天，每周評(píng)定冠軍，每周辦理VIP卡數(shù)量最多的置業(yè)顧問(wèn)，獎(jiǎng)勵(lì)500元；

　　3. 9月2日至開盤前一天，辦理VIP卡總數(shù)最多的置業(yè)顧問(wèn)獎(jiǎng)勵(lì)1000元；

　　4. 開盤當(dāng)天，置業(yè)顧問(wèn)認(rèn)購(gòu)套數(shù)超過(guò)其手中VIP卡總數(shù)的50%，獎(jiǎng)勵(lì)1000元；

　　5. 若開盤當(dāng)天認(rèn)購(gòu)超過(guò)100套，獎(jiǎng)勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)20000元，策劃團(tuán)隊(duì)10000元，總監(jiān)10000元，事總10000元；若開盤當(dāng)天認(rèn)購(gòu)超過(guò)120套，獎(jiǎng)勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)30000元，策劃團(tuán)隊(duì)15000元，總監(jiān)15000元，事總15000元；若開盤當(dāng)天認(rèn)購(gòu)超過(guò)150套，獎(jiǎng)勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)50000元，策劃團(tuán)隊(duì)30000元，總監(jiān)20000元，事總20000元；

　　六、實(shí)施細(xì)則：

　　1. 如全體置業(yè)顧問(wèn)單周辦卡數(shù)量少于15張，則周冠軍獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不發(fā)生效用；如全體置業(yè)顧問(wèn)開盤前辦卡數(shù)量少于80張，則月冠軍獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不發(fā)生效用；

　　2. 獎(jiǎng)勵(lì)建議以現(xiàn)金方式，在獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制生效當(dāng)天發(fā)放；

　　3. 本獎(jiǎng)勵(lì)方案獎(jiǎng)金由開發(fā)商提供；

　　4. 本方案可根據(jù)認(rèn)籌情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整或者修改；

　　5. 本方案最終解釋權(quán)歸屬項(xiàng)目營(yíng)銷部。

銷售策劃篇5

　　隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活水平顯著提高，水果消費(fèi)正逐步由數(shù)量型向質(zhì)量型改變，小商販和傳統(tǒng)的水果店以無(wú)法滿足廣大消費(fèi)者對(duì)水果品質(zhì)以及購(gòu)買環(huán)境的要求，因此水果專賣店能夠得到市場(chǎng)的認(rèn)可，這是果品銷售的發(fā)展必然趨勢(shì)。據(jù)了解，中國(guó)專營(yíng)高校水果市場(chǎng)基本處于空白期，但市場(chǎng)需求遞增速度卻很驚人。如果，這一時(shí)期，不先行導(dǎo)入，搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)，以后進(jìn)入將面臨較高難度，在戰(zhàn)略上也會(huì)受制與人。

　　同比‘便利店’的特許加盟，水果專賣店具有投資少，技術(shù)含量低，易操作，利潤(rùn)大和回報(bào)快的優(yōu)點(diǎn)。不久的將來(lái)，必然成為一個(gè)新的加盟熱點(diǎn)。

　　一、關(guān)于品牌 “果軒”

　　“果軒”一詞，靈感來(lái)源于昆明學(xué)院澄明苑名軒餐廳，正所謂靈感來(lái)自生活。新的水果超市取名果軒，原因有三。一是打造品牌效應(yīng)，通過(guò)品牌效應(yīng)提升知名度打開市場(chǎng)；二是有利于宣傳新店開張；三是連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須要有統(tǒng)一的品牌統(tǒng)一管理。

　　二、高校市場(chǎng)環(huán)境分析（以昆明學(xué)院為例）

　　昆明市高校市場(chǎng)環(huán)境分析，可分為宏觀市場(chǎng)環(huán)境和微觀市場(chǎng)環(huán)境：

　　宏觀環(huán)境：昆院坐擁17000多名師生，市場(chǎng)需求旺盛。根據(jù)生物學(xué)表明多吃水果有益維持膳食平衡和補(bǔ)充維C等，因此水果同蔬菜一樣是人們生活不可或缺的必需品。

　　微觀環(huán)境：根據(jù)調(diào)查得知昆院學(xué)子每周平均用于水果消費(fèi)大多處于10-50元范圍內(nèi)，且頻率大多1-2次，且偏愛(ài)蘋果香蕉梨西瓜這類水果，因此貨源的采購(gòu)應(yīng)相對(duì)便宜且要就近進(jìn)貨降低運(yùn)輸成本以達(dá)到盈利目的。

　　三、行業(yè)現(xiàn)狀分析

　　國(guó)內(nèi)水果市場(chǎng)普遍存在價(jià)格彈性較大，逢節(jié)假日價(jià)格均有三成到五成的價(jià)格上升，即使非節(jié)假日無(wú)論是收購(gòu)價(jià)，批發(fā)價(jià)以及零售價(jià)均有相當(dāng)可觀的利潤(rùn)空間。果品類只要采后處理得當(dāng)，保鮮時(shí)間普遍較長(zhǎng)，錯(cuò)開果品集中上市避免滯銷掉價(jià)。同時(shí)因我們做的是學(xué)校內(nèi)水果超市，因此應(yīng)該在促銷和延長(zhǎng)水果新鮮度方面做功課，例如減少進(jìn)高檔昂貴類水果，選取誠(chéng)信供貨商，規(guī)劃好物流費(fèi)用，通過(guò)控制成本從而控制水果零售價(jià)，給予廣大同學(xué)們以最實(shí)惠的價(jià)格和最優(yōu)品質(zhì)。

　　水果連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)行的是團(tuán)體作戰(zhàn)，靈活和及時(shí)的配送，可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店，可以降低成本，貨品采購(gòu)和配送成本，其高度一致的整體行動(dòng)和區(qū)域市場(chǎng)占有密度，可以迅速擴(kuò)大品牌的知名度和占有市場(chǎng)，其特性完全符合水果銷售。

　　結(jié)論：水果連鎖超市的市場(chǎng)定位是——低價(jià)、便利、時(shí)尚、誠(chéng)信、高品質(zhì)、服務(wù)優(yōu)。主要服務(wù)對(duì)象為學(xué)生和老師。

　　四、主要消費(fèi)群體分析

　　“果軒” 水果超市市場(chǎng)定位主要針對(duì)高校師生。

　　（以昆明學(xué)院師生為例）

　　這類消費(fèi)群體特點(diǎn)通過(guò)調(diào)查報(bào)告得知：

　　1、消費(fèi)頻率為周1-2次，月3-6次。

　　2、消費(fèi)水平每次約為10-30，因此知每月用于水果消費(fèi)的份額約為70-120左右。

　　3、水果消費(fèi)女性人數(shù)和份額大大高于男性，因此要適時(shí)針對(duì)女性消費(fèi)心理制定合理的促銷手段，如打折或者買一送多。

　　4、學(xué)生不像久經(jīng)沙場(chǎng)的父母一輩善于挑揀性價(jià)比水果，因此在購(gòu)買水果的時(shí)候心理略傾向于色澤口感優(yōu)類果品。

　　五、競(jìng)爭(zhēng)分析

　　水果超市是水果行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，它和水果零售的專業(yè)場(chǎng)所與水果批發(fā)及大型綜合超市經(jīng)營(yíng)特征不同，我們塑造的是服務(wù)周到的校區(qū)平價(jià)水果超市。

　　通過(guò)調(diào)查得知，昆院師生購(gòu)買水果一般在校外水果攤、校內(nèi)超市、路邊攤販。其中校外水果攤和路邊攤販能夠通過(guò)各種渠道進(jìn)到相對(duì)廉價(jià)的水果且果品多樣，因此最受到師生們的青睞。但校外攤販畢竟魚龍混雜，食品安全（例如農(nóng)殘）是一個(gè)值得質(zhì)疑的問(wèn)題。其次是校內(nèi)超市，畢竟不是專做水果，因此時(shí)常能見到放好幾天的`水果擺在那里，最大問(wèn)題就是不新鮮，少數(shù)男生懶得跑出去會(huì)在此消費(fèi)。進(jìn)城購(gòu)買和網(wǎng)購(gòu)占極少數(shù)，可忽略。

　　而如果我們?cè)趯W(xué)校內(nèi)部開設(shè)專業(yè)的水果店則有以下優(yōu)勢(shì)：

　�。ㄒ唬﹥r(jià)格優(yōu)勢(shì)，品種豐富

　　水果超市的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)的水果店，小攤販沖擊很大，首先在拿貨上的渠道優(yōu)勢(shì)，進(jìn)貨的價(jià)位比一般路邊小攤和水果店低，而且水果超市的種類也更加豐富，一般都達(dá)到上百種。

　�。ǘ┵�(gòu)買感覺(jué)好

　　從環(huán)境上說(shuō)，水果超市的裝修比較好，水果分隔排列整齊，能夠吸引人，水果標(biāo)價(jià)牌標(biāo)明水果產(chǎn)地，價(jià)格。給人公正，誠(chéng)信不欺騙的感覺(jué)，使用電子秤結(jié)帳，不會(huì)短斤缺兩，配備標(biāo)有水果店的名稱，聯(lián)系方式的包裝袋，工作人員統(tǒng)一著裝，給消費(fèi)者的感覺(jué)比較好。

　�。ㄈ〾驒n次，有品位。

　　學(xué)校內(nèi)都是年輕人，特別是女生大多都會(huì)從美容.健康的角度考慮多吃水果，但是很少有時(shí)間和精力單為買水果跑校外市場(chǎng)，在路邊的攤販買不敢放心，，水果超市的出現(xiàn)正好為他們解決以上問(wèn)題，下課后還可以順路選購(gòu)，回宿舍馬上就可以操作，方便省事又迅速。

　�。ㄋ模┍憷�，服務(wù)快捷

　　同學(xué)們來(lái)到水果超市，他們往往是想買馬上要吃的水果，即不愿意花太多時(shí)間比較和挑選，也不會(huì)太計(jì)較和挑選。也不會(huì)太計(jì)較價(jià)錢的高低。他們就是感覺(jué)便利就是一次滿意的消費(fèi)。

　　六、“果軒”自身優(yōu)勢(shì)分析

　　“果軒” 水果超市若能成功建立，那將是昆明學(xué)院內(nèi)目前授權(quán)唯一合法專營(yíng)水果的超市。

　　優(yōu)勢(shì)如下：

　　1、獲得昆院特許經(jīng)營(yíng)，政策上的扶持。

　　2、所有果品來(lái)源保證，質(zhì)量保證，無(wú)農(nóng)殘。

　　3、開設(shè)在校內(nèi)，方便廣大師生購(gòu)買。

　　4、通過(guò)控制成本從而控制商品價(jià)格，給予師生最大優(yōu)惠價(jià)格等。

　　七、運(yùn)營(yíng)策略

　市場(chǎng)策略主要包括經(jīng)營(yíng)策略、服務(wù)策略、鋪面規(guī)劃策略、進(jìn)貨渠道策略等環(huán)節(jié)緊密構(gòu)成。

　�。ㄒ唬┙�(jīng)營(yíng)策略

　　平價(jià)形象的塑造除了嚴(yán)格的控制商品的毛利率及各種經(jīng)營(yíng)成本，還在于其經(jīng)常開展一些特價(jià)銷售，會(huì)員制銷售以及利用POP廣告和自有品牌來(lái)塑造形象。

　　1、特價(jià)銷售

　　特價(jià)銷售是連鎖店運(yùn)用最多的一種推廣方式，也是平價(jià)形象塑造的主要手段之一，一般來(lái)說(shuō)，特價(jià)要比市場(chǎng)低20%以上。比原定價(jià)低10%才能吸引到顧客。其數(shù)量從每個(gè)分類商品選出一、兩個(gè)商品進(jìn)行促銷。實(shí)行特賣的目的并不在于追求所有的顧客都能購(gòu)買特賣商品，而是力求吸引盡可能多的顧客來(lái)商場(chǎng)購(gòu)物！為了使顧客對(duì)特賣活動(dòng)保持新鮮度，持續(xù)推動(dòng)客流量。特賣商品要定期更換！

　　2、平價(jià)銷售

　　將商場(chǎng)內(nèi)某個(gè)分類商品整體折價(jià)出售，其價(jià)格應(yīng)該比市場(chǎng)價(jià)低10%。折價(jià)特價(jià)銷售盡管表面看起來(lái)無(wú)非是減價(jià)讓利，但實(shí)際上與減價(jià)讓利有很大的差異，折價(jià)是一種長(zhǎng)期的穩(wěn)定讓利，即通過(guò)壓低價(jià)格來(lái)保證銷量，從而保證利潤(rùn)的總量，同時(shí)保證客源，也就是說(shuō)，讓顧客對(duì)商店形成一種強(qiáng)化信息，將使顧客對(duì)商店形成一種信賴感。

　　3、會(huì)員制銷售

　　會(huì)員制銷售最能體現(xiàn)長(zhǎng)期效果的一種促銷方式，能把一批忠實(shí)的顧客牢牢吸引在身邊，縮小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消費(fèi)群體。

　�。�1）實(shí)行累計(jì)積分制

　　即購(gòu)物時(shí)出示會(huì)員卡，收銀員通過(guò)POS機(jī)記錄會(huì)員消費(fèi)情況，并將會(huì)員的消費(fèi)金額換算成積分，再根據(jù)積分進(jìn)行抽獎(jiǎng)，贈(zèng)品等活動(dòng)。

　�。�2）對(duì)會(huì)員實(shí)行一定折扣的會(huì)員價(jià)

　　它即可以對(duì)整個(gè)商場(chǎng)的商品實(shí)行相同或不同的價(jià)格折扣，也可以僅僅對(duì)標(biāo)有會(huì)員價(jià)的部分商品實(shí)行折扣。

　�。�3）獲得門店的各種優(yōu)惠服務(wù)

　　可享受會(huì)員價(jià)商品，可參加優(yōu)良會(huì)員大比拼活動(dòng)，可參加會(huì)員消費(fèi)積分大派送活動(dòng)，也可以在生日當(dāng)天送免費(fèi)果籃和賀卡等。

　　采取會(huì)員制度不單單只是為了用一些優(yōu)惠長(zhǎng)期捆綁客戶，更深一層目的是根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)客戶進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，為下一步精細(xì)化營(yíng)銷和深度營(yíng)銷提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　4、POP廣告

　　POP廣告即為銷售點(diǎn)廣告，是指在商品購(gòu)買場(chǎng)所零售商店的周圍，人口，內(nèi)部以及有商品的地方設(shè)置的廣告。包括商店的招牌.門面裝潢.櫥窗設(shè)計(jì).商店裝飾。它的作用在于向消費(fèi)者傳達(dá)明確的商品信息，包括商品的位置.價(jià)格.特價(jià)時(shí)限等，吸引刺激消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買，提高超市的銷售額營(yíng)造整個(gè)超市的銷售氣氛。

銷售策劃篇6

　　主辦：生物科學(xué)與工程學(xué)院

　　承辦：生物科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部

　　生物科學(xué)與工程學(xué)院迎新花卉展策劃書

　　一、活動(dòng)目的:

　　新生入學(xué)都是學(xué)生從一個(gè)熟悉的環(huán)境來(lái)到一個(gè)陌生的環(huán)境，為了給新生留下一個(gè)積極樂(lè)觀、充滿活力的大學(xué)印象，我院將在新生入學(xué)之際報(bào)道的時(shí)候舉辦迎新花卉展，既可以充實(shí)大學(xué)生校園活動(dòng)，又可以讓新生體驗(yàn)大學(xué)的美好。

　　二、活動(dòng)主題:

　　迎新生花卉展。

　　三、活動(dòng)時(shí)間:

　　20xx年新生報(bào)到時(shí)持續(xù)一周

　　四、展出地點(diǎn):

　　新生報(bào)到地點(diǎn)

　　五、主辦單位

　　主辦單位：生物科學(xué)與工程學(xué)院

　　承辦單位：生物科學(xué)與工程學(xué)院宣傳部

　　六、展出內(nèi)容：

　　以“迎新”為主題，展出一些色彩鮮明給人以舒適感的小型花卉產(chǎn)品，品種各個(gè)班級(jí)定

　　七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)辦法