(薦)年終工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
年終工作總結(jié)1
時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對xx年的工作做一個總結(jié)。
一、前臺接待方面
xx年x月至x月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達(dá)xx人次左右。
二、會議接待方面
1.外部會議接待
參與接待了xx聯(lián)通全省財務(wù)會議、運(yùn)維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、xx分公司與xx分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴(yán)格按照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場,積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會議過程中的'服務(wù),在這個過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗。
2.內(nèi)部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會議xx次以上。
3.視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進(jìn)行會議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。
三、費(fèi)用報銷、合同錄入工作
在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據(jù)xx余份。合同錄入xx余份。
四、綜合事務(wù)工作
xx年7月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。
至11月底,共接待公安查詢xx次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件xx份左右,做到及時上傳下達(dá),不延時,不誤事。報送信息xx篇,采編聯(lián)通之窗x期。
對筆記本、臺式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行電腦維護(hù)與維修,與其加強(qiáng)溝通,并要求為我們提供備用機(jī),以免耽誤正常工作。
五、其他工作
在完成本職工作的同時,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織的各項活動,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動會;在x聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;xx聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點(diǎn),導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。
七、20xx年工作計劃
1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
2.積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗,提高接待水平,提升公司形象。
3.做好工會工作,推出有意義的活動,加強(qiáng)溝通交流,并將"工會送溫暖"活動繼續(xù)開展下去。
4、加強(qiáng)食堂管理工作,進(jìn)行市場調(diào)查,加大費(fèi)用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。
20xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
年終工作總結(jié)2
20xx年轉(zhuǎn)眼已快過去,回顧過去的一年我接手生產(chǎn)部的這段時間里的工作,以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下,在各項工作中的工作還是很多不盡人意的地方,我們的工作中也存在很多問題,現(xiàn)具體總結(jié)如下:
一、過去一年的工作回顧
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
。1)今年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機(jī)器4臺;
(2)最最終用戶處安裝交付4臺;
(3)技術(shù)改進(jìn)鉬靶機(jī)一臺,已完成了80%;
。4)售后維修4臺次;
(5)技術(shù)革新小改小革5項。已經(jīng)近尾聲。
以上工作生產(chǎn)部根據(jù)公司要求的生產(chǎn)工期,及時制定生產(chǎn)計劃,并按此計劃組織實施生產(chǎn),并在生產(chǎn)過程中要求員工按操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行自檢及互檢,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門聯(lián)系,并進(jìn)行處理,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。由于公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視,因此一年生產(chǎn)中雖然沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,但生產(chǎn)的產(chǎn)品還是有些部件出現(xiàn)了質(zhì)量的問題。
2、工作中存在的問題
。1)生產(chǎn)現(xiàn)場管理中存在的問題,車間的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不清潔,各種生產(chǎn)設(shè)備及工具亂丟亂放,沒有做到定置、定位管理,原材料及產(chǎn)成品擺放不整,標(biāo)識不完整,未能按規(guī)定區(qū)域擺放;
。2)生產(chǎn)工藝管理中存在的問題,沒有按質(zhì)量體系規(guī)定對員工定期進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn),員工的生產(chǎn)工藝意識較差,因此工作中生產(chǎn)操作機(jī)器裝配電氣布線混亂,標(biāo)示不清,存在諸多需要急需解決的問題;
(3)質(zhì)量管理中存在很多問題,有些操作者沒有嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書及生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),而且對產(chǎn)品的自檢和互檢做的不到位,導(dǎo)致生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量同樣的問題連續(xù)發(fā)生;
。4)公用儀器設(shè)備管理上存在的問題,對公用儀表設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)做的不到位,用后隨意擺放;沒有專人負(fù)責(zé)管理。
。5)低值易耗品管理不嚴(yán),生產(chǎn)現(xiàn)場螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費(fèi)。
。┤司使芾淼膯栴}
目前生產(chǎn)部直接間接定員4人,按人均效率今年生產(chǎn)發(fā)貨4臺來看,一年人均一臺效率嚴(yán)重低下,各項生產(chǎn)任務(wù)并不飽滿。
以上存在的問題,是我們在日常工作中沒有嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行,因此在今后的工作中要加強(qiáng)對員工培訓(xùn)、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。
二、明年工作計劃
明年生產(chǎn)部要認(rèn)真總結(jié)今年的`工作不足,發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn):認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作。
。1)制定詳細(xì)的生產(chǎn)進(jìn)度計劃,按人均效率嚴(yán)格生產(chǎn)工序要求,按時保質(zhì)完成生產(chǎn)工作,隨時檢查現(xiàn)場工作。
。2)加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,提高員工的全員質(zhì)量意識,使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的提高;
。3)加強(qiáng)設(shè)備儀器管理,做好設(shè)備儀器的維護(hù)及保養(yǎng)工作,杜絕設(shè)備儀器損壞;
。4)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做到設(shè)備及原材料工具等要定置、定位擺放,保證現(xiàn)場工作環(huán)境清潔整齊有序。
。5)加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理,定期對員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝培訓(xùn),杜絕違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量操作的事件的發(fā)生;
(6)加強(qiáng)員工的思想和技術(shù)培訓(xùn)工作,制定明年培訓(xùn)計劃,實行傳,幫,帶,授課,討論等方法,爭取將現(xiàn)有的生產(chǎn)部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎(chǔ)。
。7)加強(qiáng)對低值消耗品的管理,嚴(yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
總之,明年我們生產(chǎn)部在各項工作中,嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定,努力工作,保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
走過20xx年團(tuán)隊成員的調(diào)整與磨合之后,20xx年對于這個團(tuán)隊而言,是面臨挑戰(zhàn)與激情、付出與收獲的,這一年大家憑借一股亮劍般的精神與團(tuán)結(jié)的作風(fēng),讓項目管理成為公司流程優(yōu)化與行業(yè)應(yīng)用支撐的一道靚麗風(fēng)景線,讓項目管理真正的成為了公司前后端銜接的橋梁,凸顯了班組存在的客觀價值。任何的努力都不會是一種無畏的犧牲,任何的付出只有用心者才會享受快樂!再擁有團(tuán)隊的信念與奮斗的目標(biāo)后,項目成功后的喜悅就是項目班堅持工作的動力,也是團(tuán)隊快速成長的源泉。20xx年班組主要圍繞班組文化與管理規(guī)范建設(shè)、技能與協(xié)同作戰(zhàn)能力提升進(jìn)行開展。
班組文化與管理規(guī)范的建設(shè)方面:作為項目管理的團(tuán)隊,擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格與積極主動的工作作風(fēng)是真正做好項目管理的前提,自班組成立之后,班組的8名成員基本都嚴(yán)格遵守了班組制定的文化,在重大項目的承接中,嚴(yán)格按照部門領(lǐng)導(dǎo)與班組長的要求,保持著高效率的項目執(zhí)行力。作為項目運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,團(tuán)隊在背負(fù)著責(zé)任與壓力的同時,面對新業(yè)務(wù)的綜合性項目往往缺少業(yè)務(wù)開通與建設(shè)的規(guī)范流程,形成一套符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的項目管理流程正是班組20xx年所重點(diǎn)摸索的.主題,隨著下半年公司政企客戶支撐優(yōu)化流程的深入,項目管理的團(tuán)隊正在迎來新一輪的改進(jìn)挑戰(zhàn),整個團(tuán)隊正從一只單一的專業(yè)支撐走向真正面向全業(yè)務(wù)管理的方向而邁進(jìn)。20xx年,以團(tuán)隊名義參與的公司“世博情懷”PPT大賽中,獲得二等獎的好成績,并且在成績的激勵下,延續(xù)著一股相互協(xié)作,拼搏奉獻(xiàn)的團(tuán)隊精髓。
技能與協(xié)同作戰(zhàn)能力提升:對于20xx年的項目班,政府的搬遷項目基本可以概括了整年的工作內(nèi)容,在項目實施時間緊、工作強(qiáng)度大、項目復(fù)雜度高的前提,依靠整體團(tuán)隊的協(xié)同作戰(zhàn)能力順利的完成了公司布置的任務(wù),技能提升與團(tuán)結(jié)的力量,也在這樣的一年中展現(xiàn)的淋漓盡致,做好項目管理的本身除了獨(dú)到與權(quán)衡的管理駕馭力之外,技能水平的功底也將是重要組成部分,一年內(nèi),班組成員,也經(jīng)歷了從參與聽從角色到各自主管角色的發(fā)展,從對技術(shù)模糊的理解到真正能獨(dú)立運(yùn)作項目的發(fā)展,107家部委辦局的舞臺,讓他們真正的擁有了一方天地,他們演繹著無錫電信公司有史以來最大規(guī)模的項目支撐。
說到團(tuán)隊的協(xié)同能力,可謂是技能上的一種高境界的展演,是融入個人品質(zhì)與團(tuán)隊精神的結(jié)合體,全年的項目中,不知道占用了整個團(tuán)隊成員多少個休息日,多少個夜夜晚晚大家都任勞任怨的在進(jìn)行項目的開展,自覺,主動,不求得失,這樣的一個隊伍,走到哪里都是讓人值得驕傲的,在全省“用心服務(wù)”大賽中由班組成員配合組合的團(tuán)隊獲得了團(tuán)體三等獎與個人三等獎的名次,20xx年,應(yīng)該說項目班的成員是創(chuàng)造的不僅是項目成果與競技成績的收獲,更收獲了最寶貴的團(tuán)隊友情。
20xx年,有收獲也有遺憾,由于項目的緊張度,導(dǎo)致整個團(tuán)隊,在新業(yè)務(wù)技能的提高上受到了制約與限制,每周的班組學(xué)習(xí)也一度進(jìn)行了中斷,特別是在承接區(qū)分局其他項目支撐過程中,由于人員架構(gòu)與精力的分配問題上,都無法滿足公司的支撐需求。
各項業(yè)務(wù)支撐流程也均未參與制定。
走過歲月的洗禮,20xx年項目班的完成了初建時候的目標(biāo),努力打造一支富有執(zhí)行力的隊伍,并在一份成就感的基礎(chǔ)上,繼續(xù)著團(tuán)隊新的奮斗目標(biāo),努力成為一支富有創(chuàng)造力的隊伍。
年終工作總結(jié)3
20xx年,企劃部在公司總經(jīng)辦的大力支持和統(tǒng)籌支配下,與公司其他部門通力合作,無節(jié)造勢、借節(jié)造勢,努力擴(kuò)銷增效,不僅給競爭對手制造了壓力,也使我商場的企業(yè)形象和經(jīng)營文化更具有親和力和感染力;讓我商場的會員體系更具吸引力,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)店內(nèi)布展,營造購物氣氛
1、隨季節(jié)改變準(zhǔn)時更換店內(nèi)外購物環(huán)境、催促柜臺更新廣告。
2、協(xié)作營運(yùn)部和百貨部做好每檔期DM海報的制作促銷。
3、依據(jù)不同時令、節(jié)日對商場相應(yīng)位置進(jìn)行環(huán)境布置。
二、加強(qiáng)宣揚(yáng),提升促銷效果
隨著市場競爭的日益激烈,商場的形象及廣告宣揚(yáng)的重要性日趨明顯。20xx年本部門本著商場形象宣揚(yáng)和商品促銷并重原則,主要做了以下幾方面工作:
1、一年來主動查找宣揚(yáng)途徑,加強(qiáng)對周邊社區(qū)的宣揚(yáng),努力提升品牌知名度。
2、協(xié)作商品促銷,大力渲染店內(nèi)外營銷氣氛。營造了深厚的商業(yè)氣氛,吸引了人氣、促進(jìn)了銷售。不斷美化購物環(huán)境,為顧客提供了舒適的購物場所,刺激顧客消費(fèi)。
3、運(yùn)用店內(nèi)廣告位、POP、廣播及定期印發(fā)DM海報、微信等方式大力進(jìn)行企業(yè)宣揚(yáng)和商品促銷,著重抓好重大節(jié)日促銷。
三、有節(jié)造勢,無節(jié)造節(jié)
結(jié)合商場周邊的實際狀況,針對不同的消費(fèi)群體,主動主動地舉辦各種主題鮮亮的、風(fēng)格高雅的促銷活動,在提升企業(yè)的美譽(yù)度、擴(kuò)大銷售方面起到了主動的推動作用。
全年活動主要開展名目:
1月份主要活動:元旦、春節(jié)、節(jié)前預(yù)熱及節(jié)后延續(xù)促銷
2月份主要活動:元宵節(jié)促銷、情人節(jié)促銷、冬季商品出清
3月份主要活動:三八婦女節(jié)促銷、春季新品熱賣4月份主要活動:清明節(jié)促銷、踏青出游促銷
5月份主要活動:五一促銷、母親節(jié)促銷6月份主要活動:店慶第一波
7月份主要活動:生鮮購物節(jié)第一波、季末清倉促銷8月份主要活動:七夕活動促銷、生鮮購物節(jié)第二波9月份主要活動:中秋特賣會促銷、生鮮購物節(jié)第三波10月份主要活動:國慶節(jié)促銷、重陽節(jié)促銷、萬圣節(jié)促銷11月份主要活動:5周年慶促銷、雙十一促銷12月份主要活動:圣誕節(jié)、會員積分兌換、元旦思索與啟示
(一)工作中存在的問題
1、與公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的溝通不夠親密。
2、部門的作品不夠有新意有創(chuàng)意,創(chuàng)新力度不夠。
3、部門的時間支配不夠緊湊,進(jìn)度比較慢。
(二)需改良之處
1、全方位加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的人際溝通,工作上更加默契,也增進(jìn)了同事們之間的友情。
2、集思廣益,開拓思維,在繼承好的傳統(tǒng)的狀況下更加注重創(chuàng)新與內(nèi)涵的建設(shè),樹立世紀(jì)華茂百貨品牌影響力。
3、擅長思索,勤于總結(jié),繼承好的閱歷,革除不好的.閱歷。
4、把”優(yōu)秀是一種習(xí)慣“秉承于心,仔細(xì)地做好每一件小事,保持工作熱情。
過去的一年中,我做的不好,但是我盼望在20xx年會發(fā)揮我更大的能力,在工作上能夠有更大的突破!同時要感謝始終以來在工作上始終鼓舞我和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,20xx年盼望自己做的更好!
年終工作總結(jié)4
商場在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在商場經(jīng)理的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場的各項管理制度,緊緊圍繞安全第一、服務(wù)至上、誠信發(fā)展開展工作,一切從維護(hù)商場的根本利益出發(fā)為重點(diǎn),以全心全意為業(yè)戶提供服務(wù)為切入點(diǎn),全面開展樓層管理工作。通過一年的努力,二樓的各項管理明顯提高,各項工作規(guī)范有序,給商場的大繁榮、大發(fā)展奠定基礎(chǔ),使二樓呈現(xiàn)出人心穩(wěn)定、積極向上、和諧發(fā)展的大好局面,并取得可喜成效。下面是一年以來商場的工作總結(jié):
1、安全管理
按照商場安全管理制度,定期檢查消防設(shè)施,對重點(diǎn)部位一天一次查看,并形成記錄。對消防通道及時檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員反饋,使不安全隱患在第一時間內(nèi)得到解決,全年沒出現(xiàn)任何安全事故,保證了商場正常營業(yè)。
2、衛(wèi)生管理
保潔員克服人員少,樓道雜、任務(wù)繁、早來、晚走進(jìn)行清掃,保證了商場衛(wèi)生要求,耐心說服業(yè)戶養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,確保了二樓轄區(qū)衛(wèi)生清潔,給業(yè)戶、顧客提供方便。
3、經(jīng)營管理
解決多年沒能解決的占道經(jīng)營,出高間、擺放商品和模特,使二樓經(jīng)營環(huán)境得到了明顯改善,體現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)雅、方便群眾的經(jīng)營新格局。
4、收費(fèi)管理
通過一年的收費(fèi)管理模式,今年管理費(fèi)收繳、轉(zhuǎn)讓費(fèi)(合同違約金)收取都按時繳納,沒有托交現(xiàn)象發(fā)生,確保了商場資金運(yùn)營。
5、交接班管理
認(rèn)真執(zhí)行商場規(guī)定的交接班工作制度,有銜接、有記錄,確保交接期間無差錯發(fā)生。
6、出勤管理
工作人員都能按照商場規(guī)定上下班和休班,全年沒出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。
7、完成交辦任務(wù)
能夠及時完成商場交辦的各項工作任務(wù),今年圓滿地完成商場收租,在收款中沒出現(xiàn)任何差錯。
以上取得的點(diǎn)滴成效,源于商場領(lǐng)導(dǎo)厚愛與幫助,源于各樓層、后勤、電工、夜班等的.大力支持和協(xié)作所取得的。但在工作中也存有一定不足和問題:
1、是管理的主觀能動性不夠積極
2、是工作存有憂慮不夠膽大
3、是主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報問題做的不夠
這些問題有待于在今后工作中加以認(rèn)真解決。
年終工作總結(jié)5
20xx年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,全方面完善和提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務(wù),雖然會經(jīng)歷一些困難,但對于我來說都是不可多得的鍛煉機(jī)會,我感到對自己的工作有了更深的`認(rèn)識,現(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié)。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)
作為一名技術(shù)員,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備專業(yè)技能素質(zhì)。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動,不斷強(qiáng)化自己的理論知識,學(xué)習(xí)行業(yè)新規(guī)范。是的,作為一名年輕員工,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時我虛心接受。以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細(xì)想想如何能做的更好一些。
二、踏實肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作
這年我在叉車從事技術(shù)工作,這年在公司跟經(jīng)理做國優(yōu)資料。工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,注重安全生產(chǎn),認(rèn)真履行一個xx員工的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。工作中會虛心學(xué)習(xí)他人的長處,平時對自身的嚴(yán)格要求,做事一絲不拘。我在完成自己的工作以后,經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗,探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討,我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識,都是他們多年實際工作積累出的精華。這當(dāng)中我學(xué)到了很多工作的技能技巧。
三、不足與展望
我清楚自身還有許多不足之處,如經(jīng)驗不豐富,理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。
2、嚴(yán)格準(zhǔn)守公司規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做的自己!以上就是我20xx年工作的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
年終工作總結(jié)6
今年是壽險市場競爭更加激烈的一年,也是發(fā)展的重要一年。xx在總經(jīng)理辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)保險部積極響應(yīng)總行的指導(dǎo)方針,認(rèn)真落實總經(jīng)理辦公室年初提出的要求,緊緊圍繞分行下達(dá)的各項工作指標(biāo),以業(yè)務(wù)發(fā)展為全年工作主題,明確業(yè)務(wù)思路,把握業(yè)務(wù)重點(diǎn),積極有效地開展工作,取得了良好的效果。為了給今后的工作提供有益的參考,今年的工作總結(jié)如下:
第一、學(xué)生保險
在今年的學(xué)生保險中,集團(tuán)保險部積極聯(lián)系
第二、建筑保險和小額信貸
在公司未下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的情況下,我部在xxx年底完成的工程保險數(shù)量為xxx元,完成比例為xxx元。我們部門將繼續(xù)穩(wěn)定老客戶,爭取更多的新客戶,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取明年的成功。今年以來,我部開始部署解決問題,為小額信貸在我部扎根、發(fā)展、壯大做好充分準(zhǔn)備。我們會嚴(yán)格控制人員,準(zhǔn)備出發(fā)。
第三、短期保險和意外保險
截止20xx年底,我部完成的短期風(fēng)險數(shù)量為xx個,完成比例為xx個。我們部門正在密切關(guān)注這件事,我們已經(jīng)派出了所有的工作人員。經(jīng)過更多的走訪和宣傳,我們爭取每一份保單。我們部門全體員工將以飽滿的熱情和積極的態(tài)度做好短期保險營銷工作。分公司給我部下達(dá)的意外險目標(biāo)任務(wù)是xx,我部到xx年底實際完成人數(shù)是xx,完成率是xx。在這方面,我們會再接再厲,爭光。
在肯定成績和進(jìn)步的同時,也清醒地看到工作中的一些不足和薄弱環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展仍然不平衡,市場調(diào)研不深入、不積極、不準(zhǔn)確,把握和應(yīng)對市場的'能力仍然不足。對市場的敏感度、駕馭全局的能力、綜合素質(zhì)有待提高,全體員工的專業(yè)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。所有這些問題都應(yīng)該引起我們的高度重視,并在今后的工作中得到認(rèn)真對待和解決。
明年,我部將進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)保險渠道建設(shè),維護(hù)現(xiàn)有渠道,開拓新業(yè)務(wù),加強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,開源節(jié)流,實現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品和效益產(chǎn)品的雙豐收。加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),增強(qiáng)凝聚力,努力打造“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、拼搏、進(jìn)取”的精神。轉(zhuǎn)眼間,新的一年即將開始。讓我們回顧過去,展望未來。我們將以高昂的斗志、必勝的信心、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,以贏求進(jìn),打造鋼鐵團(tuán)隊,打造精品公司,不斷開創(chuàng)集團(tuán)保險新局面。
年終工作總結(jié)7
轉(zhuǎn)眼間我們又跨過一個年度之坎,回想過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,內(nèi)心不禁感觸很多……在過去的一年里,雖沒有什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一些不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進(jìn)步人的來說,都免不了對自己年終歲末之時進(jìn)行一番總結(jié),以要求在新的一年里向更高的層次挑戰(zhàn)。
上半年在倉庫做文員,主要是成衣的出入庫;下半年調(diào)到外貿(mào)部這個新的大家庭工作,我是第一次接觸服裝工藝、質(zhì)量這些方面,之前判斷一件衣服就是看看好不好看,現(xiàn)在看衣服就會去注重一些小細(xì)節(jié),比如面料有沒有疵點(diǎn)、車線整不整齊,還會去看下衣服上用到的小五金,面料的成分,這也許就是職業(yè)病吧,呵呵。
每天主要的工作就是:
1.樣衣的記錄:在下單前配合跟單員把每款樣衣看一下拉一下、扯一下、測一下,如樣衣縮率、色牢度、撕破率有問題,提前做好預(yù)防工作,避免下大貨后造成不必要的損失。
2.再是我們外貿(mào)部/計劃部的辦公用品領(lǐng)用、輔料模具出入記錄,客人維修貨品的.出入記錄,樣衣和暫借成衣出入記錄工作。還有收發(fā)快件,記錄好每個快件的信息;每周、月會議記錄,積極配合跟單處理瑣碎的工作。
非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任及工作中的支持與幫助,在工作上給了我很大的鼓勵幫助,在此我向公司以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們支持和關(guān)愛才能使我個人的工作能力得到了很大的提升。
回顧過去展望未來,在新的一年里,面對新的工作任務(wù),無論是什么崗位工作,我也應(yīng)該以新的面貌,以更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作上作出更多的貢獻(xiàn),取得更大的進(jìn)步。
年終工作總結(jié)8
時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,過去的20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于建材行業(yè)是一個多事之秋,在國家的領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)濟(jì)調(diào)控下,中國絕大局部房地產(chǎn)受到打壓。與房地產(chǎn)息息相關(guān)的我們,也在這種情況下艱難前進(jìn)。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。
一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回憶與分析
(一)、業(yè)績回憶
1、20xx年山東年銷量約291萬元,今年20xx年山東全年銷量約380萬元,整體銷量增長到達(dá)30%。
2、成功開發(fā)客戶6個,其中2個專賣,4個兼營。
3、奠定了公司在魯北,以濱州為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作的根底工作;
(二)、業(yè)績分析
1、雖然今年山東總體銷量到達(dá)380萬比去年增長了30%,但是距離目標(biāo)依然相差甚遠(yuǎn)。主要原因有:
a、第一梯階客戶中臨沂、淄博和棗莊在往年銷量都是在30萬以上,在今年的銷量最多只有20萬、最低只有13萬。而第二梯階客戶中高青,慶云等都比去年有所下降。
b、新客戶開發(fā)力度不夠,開發(fā)客戶的數(shù)量與質(zhì)量都應(yīng)該有待提高。
2、新客戶開放面,雖然落實了6個新客戶,但離我本人制定的目標(biāo)還差甚遠(yuǎn),且這6個客戶中有1個目前還沒有正式裝修,1個店面面積較小老板對于品牌運(yùn)作能力較低。這主要在于我本人能力上造成的,由于個人經(jīng)驗與能力缺乏,導(dǎo)致山東市場開發(fā)方面進(jìn)度緩慢。
3、在諸多不利條件的情況下,山東的銷量依然有所增長主要原因是:
a、老客戶方面濱州與菏澤在今年銷量比去年增長幅度較大;青島、肥城在今年總銷量中比往年增長超過40%。
b、新客戶方面梁山、濟(jì)南與鄒城目前銷量在穩(wěn)步增長,其中梁山增長速度較快,在明年可以做為重點(diǎn)扶持對象之一。
二、個人的成長與缺乏
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,14年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了一定程度的'提升,同時也存在著許多缺乏之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)節(jié)能力增強(qiáng)了;
2、學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了; 3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了; 4、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升;
5、團(tuán)隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運(yùn)作能力有待提升。
三、工作中的失誤和缺乏
1.臨沂市場、棗莊市場、淄博市場
由于這三個市場的經(jīng)銷商屬于做了許多年的老客戶,所以對于市場監(jiān)管以及經(jīng)銷商的引導(dǎo)方面比擬疏忽,導(dǎo)致后期才發(fā)現(xiàn)這三個市場總體銷量一再下滑。
2、整個14年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很強(qiáng)烈,且有大局部都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也缺乏,浪費(fèi)了大好的資源!
四、明年工作方案
1、對于20xx年局部銷量有所下滑的市場經(jīng)銷商加強(qiáng)監(jiān)管與引導(dǎo),著重輔助臨沂、棗莊與淄博市場,爭取重新將三個市場銷量重新做起來;
2、明年對于局部空白地區(qū)、可開展地區(qū)加大開發(fā)力度,爭取做到將山東所有的地級市都鋪滿經(jīng)銷商。與手上有意向的客戶保持密切聯(lián)系,爭取在明年將手上的意向客戶變成合作伙伴。
3、增多與新開客戶之間的溝通,特別是梁山。從今年的銷量來看,如果引導(dǎo)得當(dāng),明年梁山可以成為山東第一階梯客戶。
4、明年需要加大與濱州田東王倩溝通,明年可以通過濱州重新裝修的店面以及經(jīng)銷商成功案例來影響魯北地區(qū)以及山東內(nèi)陸一帶,增加新客戶開發(fā)力度。并且在負(fù)責(zé)鼓勵濱州附近一帶老經(jīng)銷商加緊彼此之間的交流,做到山東總體銷量再度增長。
年終工作總結(jié)9
一年來,我立足本職工作,深挖自己的潛力,繼續(xù)深造,在工作中嚴(yán)格要求自己,加緊努力,積極參與車間快修團(tuán)隊的管理,圓滿完成了公司布置的各項任務(wù)。
一、基于自己的職責(zé),取得技師證后,更加努力,積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)
仔細(xì)研究和審查所有分配的任務(wù),出現(xiàn)問題時與技術(shù)人員溝通及時解決維護(hù)問題,并與車間經(jīng)理合作改進(jìn)各項管理工作。積極倡導(dǎo)新的管理制度和新技術(shù),使車間和班組管理良好,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),技術(shù)力量過硬,能夠超額完成公司下達(dá)的任務(wù),積極配合其他班組的'維修工作,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。在管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司發(fā)布的所有文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修次數(shù)上多下功夫,讓公司的營業(yè)額達(dá)到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
二、繼續(xù)學(xué)習(xí)各種知識,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
取得技術(shù)維修工證書后,不僅能掌握本工種的操作技能和先進(jìn)的汽車技術(shù),推動公司車間班組各項技術(shù)的提高,還能深入生產(chǎn)現(xiàn)場,積極與技術(shù)人員和班組管理人員探討技術(shù)問題,提出解決方案。平時主動參與解決工作中遇到的技術(shù)問題。20__年,解決了20多個問題。還可以毫無保留地把所有技能傳授給學(xué)員,一絲不茍,耐心真誠,促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)與實踐相結(jié)合,相互學(xué)習(xí),相互督促。
三、安全生產(chǎn),在完成任務(wù)的同時,更加重視安全工作
能夠正確理解安全與生產(chǎn)的關(guān)系,帶頭遵守規(guī)章制度,做到安全第一,不安全生產(chǎn)。日常工作前,進(jìn)行危險源辨識、三位一體、手指默寫,然后進(jìn)行自檢,及時檢查消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來,本人及所轄車間未出現(xiàn)任何違章指揮或三違情況,有力支持公司安全工作。
第四,端正勞動態(tài)度
服從領(lǐng)導(dǎo)安排,努力工作,心安理得,遵守各項管理制度,積極完成組織安排的工作。團(tuán)結(jié)同志,恪守職業(yè)道德,無不良行為。帶領(lǐng)員工共同維護(hù)文明氛圍,形成互助、互相監(jiān)督、互相監(jiān)督的良好工作環(huán)境。
以上是我20年獲得汽車維修技師資格以來的工作總結(jié)了解車間生產(chǎn)難點(diǎn),解決實際問題,創(chuàng)造性工作,充分發(fā)揮個人優(yōu)勢,為XX XX _的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
年終工作總結(jié)10
xx鎮(zhèn)社區(qū)工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市司法局強(qiáng)有力的指導(dǎo)下,各成員單位及相關(guān)部門的支持下,社區(qū)立足xx實際,積極探索創(chuàng)新,狠抓措施落實,并取得了一定成效。全鎮(zhèn)共有服刑人員七名,接管的對象未出現(xiàn)一例漏管,脫管現(xiàn)象,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、工作的開展情況:
(一)構(gòu)建健全機(jī)制,確保社區(qū)工作順利進(jìn)行。
1、建立完善領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、落實經(jīng)費(fèi)保障。我鎮(zhèn)社區(qū)工作小組由鎮(zhèn)委副書記xx任組長,紀(jì)委書記xx和xx公安分局局長xx任副組長。經(jīng)費(fèi)保障構(gòu)入財政預(yù)算,保障了社區(qū)工作的正常開展。
2、組建社區(qū)工作隊伍。
xx鎮(zhèn)社區(qū)工作小組成員由司法所人員、公安派出所管轄民警、村(居)委會工作人員和工作志愿者組成。在交接工作第一天建立了社區(qū)志愿者協(xié)會,并簽定《社區(qū)志愿者協(xié)議書》。從而提高社區(qū)工作質(zhì)量和水平提供了有效平臺。
3、建交分工負(fù)責(zé)的協(xié)作機(jī)制。
今年8月24日xx鎮(zhèn)召開了社區(qū)動員大會,在會議上明確相關(guān)部門的責(zé)任、義務(wù)并要求3個社區(qū)7個村委會中,各村(居)明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名工作人員為社區(qū)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)協(xié)會處理涉及單位、本部門的社區(qū)相關(guān)事宜。各成員單位在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,密切配合,相互協(xié)作,積極發(fā)揮職能優(yōu)勢,有效促進(jìn)社區(qū)的開展。
(二)構(gòu)建平臺,嚴(yán)格管理,確保試點(diǎn)工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。
1、xx鎮(zhèn)司法所設(shè)置了專門的社區(qū)辦公室,為對象開展學(xué)習(xí)、談心、匯報思想情況等活動提供了固定的場所,為社區(qū)試點(diǎn)工作的順利開展提供了保障。
2、建立公益勞動基地。
為加強(qiáng)全鎮(zhèn)社區(qū)服刑人員的勞動改造和監(jiān)督管理,用真摯愛心提高服刑人員的悔罪意識、責(zé)任意識及法律意識,引導(dǎo)其樹立正確的人生觀。xx鎮(zhèn)司法所和相關(guān)勞動基地簽訂《社區(qū)公益勞動基地協(xié)議書》;同時組織我鎮(zhèn)7名社區(qū)對象到公益勞動基地勞動活動。對社區(qū)對象參加公益勞動都由司法所對對象的勞動情況進(jìn)行記錄,統(tǒng)一考察。
4、進(jìn)一步貫徹工作制度。
統(tǒng)一貫徹了社區(qū)辦公室工作制度、接收登記制度、監(jiān)督管理制度、培訓(xùn)制度、會議制度、檔案管理制度等制度,并嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定,依法。在此基礎(chǔ)上,又重點(diǎn)加強(qiáng)了三個方面的制度建設(shè)。一是結(jié)合社區(qū)工作行為,建立了請示報告制度。二是建立了信息宣傳、統(tǒng)計等制度,并定期向市辦上報各項信息和數(shù)據(jù)。三是建立了請銷假、談話制度,對請銷假的人員要求到鎮(zhèn)司法所辦報到請、銷假。
5、規(guī)范工作流程。
認(rèn)真執(zhí)行《刑法》、《刑事訴訟法》及社區(qū)有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,xx鎮(zhèn)司法所辦還建立一套完整的管理體系。對象進(jìn)入社區(qū)環(huán)節(jié)后,我們都要進(jìn)行調(diào)查和走訪,全面掌握其基本情況,制定《個案》,逐人建立檔案;為每名對象確定1名工作人員和2-3名志愿者組成幫教小組,負(fù)責(zé)全程監(jiān)督、教育、管理;要求對象每周進(jìn)行口頭或電話匯報、每月進(jìn)行書面匯報,并堅持做到‘‘六個必須’’,即工作初期必須與對象見一次面、必須進(jìn)行一次談話、必須建立一份檔案、重大節(jié)假日必須上門走訪、對象思想波動時必須過問、對象本人及家庭出現(xiàn)困難時必須在政策范圍內(nèi)幫困解難。尤其是在與對象第一次見面時,當(dāng)面向其宣讀《社區(qū)宣告書》,由對象簽訂《接受社區(qū)保證書》,牢固樹立和強(qiáng)化其服刑意識。這個工作程序的規(guī)范不但強(qiáng)化了對象遵紀(jì)守法的意識,也讓我鎮(zhèn)接管的對象中未出現(xiàn)一例漏管、脫管,使我鎮(zhèn)的對象管得住、管得牢。
6、實施人性化改造,提高質(zhì)量。
為了讓對象感受到自由和不自由之間的差距,我們今年主要采取電話交談、家庭走訪、個別談話、感化心靈等方式對對象進(jìn)行人性化的'挽救。8月27日,麥xx認(rèn)為服刑人員未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)見傳媒但她女兒是新聞系的每天都有好多記者同學(xué)來他家怎可以不見?司法所所長解釋說法律允許的事你可以做,法律不允許的事堅決不能做。中山西區(qū)服刑人員馮xx認(rèn)為社區(qū)監(jiān)管不能解決民生問題所長對他說:只要你符合法律法規(guī)審批條件,情況屬實我們會全力幫助你。通過這種教育,從行為上、心理上對對象起到極大的促動和震懾作用,增強(qiáng)社區(qū)對象接受改造的自覺性和積極性。
二、存在的問題:
1社區(qū)的工作現(xiàn)試點(diǎn)階段,立法的相對滯后給社區(qū)存在執(zhí)行主體問題,使我們在執(zhí)行的過程中還有一定的難度。
2在社區(qū)從事人民調(diào)解、法律宣傳、安置幫教等司法行政工作的人員,一般都是身兼數(shù)職,工作繁雜,任務(wù)較重,以現(xiàn)有的人力、物力來承擔(dān)社區(qū)這項全新的工作難度很大。
3在試點(diǎn)階段雖然有其他地區(qū)的先行經(jīng)驗可以借鑒,但各地區(qū)的實際情況差異較大,沒有任何成規(guī)可以直接套用,還必須根據(jù)自身情況逐步摸索,各種難以預(yù)計的問題和困難的出現(xiàn)在所難免。
4社區(qū)工作對我市基層司法行政部門來說是第一次接觸,是一項全新的工作,需要進(jìn)行摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上穩(wěn)妥展開,這就需要在市局的統(tǒng)籌安排下,進(jìn)一步增強(qiáng)管理力量,相互交流心得,形成齊心協(xié)力、形成齊抓共管的良好格局,以此推動社區(qū)工作順利啟動。
三、對社區(qū)工作的若干建議:
20xx年度將針對薄弱環(huán)節(jié)不斷整改,并積極做好以下工作:一是進(jìn)一步規(guī)范對象個人檔案;二是加大宣傳力度,讓更多的人了解和參與社區(qū)工作;三、充實工作隊伍,搞好社區(qū)工作者的培訓(xùn);四、是深入調(diào)查研究,認(rèn)真分析、思考、研究社區(qū)工作,將社區(qū)工作推上新臺階。
在過程中,要堅持以人為本,突出感染性,為對象解決實際困難和問題;支持分類管理,突出針對性,為每位對象制定不同的個案;堅持攻心教育,突出有效性,做到以對象的思想政治教育入心入腦,使罪犯負(fù)罪在社區(qū)、改造在社區(qū)、勞動在社區(qū),最終達(dá)到重做人在社區(qū)的社區(qū)目的。
年終工作總結(jié)11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年;仡欉@期間的工作情況,我受益匪淺,現(xiàn)將本人四個月以來的工作及學(xué)習(xí)情況匯報如下:
一、主要工作內(nèi)容
作為單位出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
1.現(xiàn)金管理
本人嚴(yán)格按照財務(wù)人員的相關(guān)制度和條例,實現(xiàn)現(xiàn)金管理,現(xiàn)金收付,憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯,能夠確,F(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤,認(rèn)真審核原始憑證數(shù)量,各項金額計算與總金額是否一致,逐筆登記現(xiàn)金日記帳,保證了現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性,及時性。
2.銀行業(yè)務(wù)
日常同銀行溝通處理事物,每月根據(jù)單位需要領(lǐng)取備用金,正確開具轉(zhuǎn)賬支票,有序完成日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中,我認(rèn)真憑證臺頭,帳號,用途,保證金額填寫準(zhǔn)確,及時掌握銀行存款余額情況,逐筆序時認(rèn)真登記銀行存款日記帳。
3.本職工作
對于本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每月底向財務(wù)主管核對現(xiàn)金與帳目,及時回收整理各項回單、對賬單。在工作中堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。妥善保管現(xiàn)金、票據(jù)、各種賬號章;維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失的意識。
4.厲行節(jié)約,保證采購科學(xué)合理
除了現(xiàn)金和銀行賬款的管理外,本人還擔(dān)任辦公室后勤物品采購工作。本著高效節(jié)約,保證工作需要的原則,我始終堅持做到多請示、多匯報、充分利用辦公室現(xiàn)有資源,合理調(diào)配,以最小的支出,取得最佳的效果。
5.廉潔自律,樹立財會工作形象
財務(wù)工作是重點(diǎn)崗位工作,要求工作人員務(wù)必做到廉潔奉公、遵章守紀(jì),忠于職守。我始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)相關(guān)法規(guī),堅持以自律為本,在實際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),不斷強(qiáng)化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹立了財務(wù)工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。
二,存在不足和下年度工作計劃
1.存在不足
在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下和同事們的幫助支持,無論是思想認(rèn)識,還是工作能力都有了進(jìn)步,但差距和不足大有存在的。比如:一方面是學(xué)習(xí)的深度和廣度還需要加強(qiáng);另一方面是遇到困難強(qiáng)調(diào)客觀原因較多,沒有充分發(fā)揮靈活變通能力
2.下年度工作計劃
20xx年已經(jīng)到來,為迎接新一年的挑戰(zhàn),我給自己做了以下計劃:
1)、提高自身業(yè)務(wù)能力。
在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),不斷充實和豐富自己的會計業(yè)務(wù)知識,多動腦筋、想辦法、出主意,增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,積極配合領(lǐng)導(dǎo)。
2)、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能。
財務(wù)工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要全力以赴,義不容辭的承擔(dān)起責(zé)任,保證各項工作的全面推進(jìn)。
3)、發(fā)揮主觀能動性
財務(wù)工作的程序性要求很強(qiáng),所以在工作中要保持頭腦清醒,分清主次、不怕麻煩,爭取建立一套科學(xué)的工作制度、工作程序,使每項工作都有章可循。
小結(jié):
回顧這四個月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,每當(dāng)完成一項工作任務(wù),即使忙一點(diǎn),心里還是感到很欣慰很踏實,在新的一年里,我還需要在工作上更加積極主動,態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé);另外,我能有現(xiàn)在這點(diǎn)小小的進(jìn)步,這都得益于領(lǐng)導(dǎo),前輩的幫助與交流,我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望,同時也由衷的.欽佩他們淵博的知識和豐富的實踐經(jīng)驗。
作為一名新員工,我的工作是再平凡不過了,象我這樣能做好自己本職工作的同事還有很多,我們能在過去四個月順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),主要在于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問題,盡自己的最大努力希望對公司能有所貢獻(xiàn)。
在新一年里,我一定更加嚴(yán)格要求自己,積級參加公司的各項活動和學(xué)習(xí),從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗,讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序,讓自己以更踏實的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,決不辜負(fù)大家對我的期望!同時我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,在思想上幫助我,我會盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
最后,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo),有了大家這樣的好同事好領(lǐng)導(dǎo),在這樣的一個優(yōu)秀的集體里,我相信我們的公司明天會更好!而我們也將收獲無限的希望!
年終工作總結(jié)12
在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,基本完成了酒店的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:
一、對外銷售與接待工作
首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把xxx酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)年初的工作計劃認(rèn)真的落實每一項,銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的'銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對xxx的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團(tuán)隊較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通,xxx月份至xxx月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份。
xxx月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,xxx份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與xxx家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,比如xxx等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;
同時在這一年里我們接待了xxx多家xxx公司,xxx公司xxx大學(xué),xxx國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。
二、對內(nèi)管理
酒店擁有自己的,由銷售部負(fù)責(zé)的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,并及時準(zhǔn)確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店建設(shè)方案,這為今后酒店的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、不足之處
1、對外銷售需加強(qiáng),現(xiàn)在我們散客相對比較少。
2、對會議信息得不到及時的了解。
年終工作總結(jié)13
時間過得真的好快,一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)工作一年了。回顧一年的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于我們在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。
在這一年中,從領(lǐng)導(dǎo)身上體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,從同事身上學(xué)到了勤奮與自律,從自己身上意識到了渺小與不足。總之這一年不管是工作還是生活,都學(xué)到了很多很多。忙碌并充實是我對20xx年度工作總結(jié)的最好代名詞。
在品質(zhì)辦公室我主要從事資料管理工作,具體工作如下:
1、收集整理工程施工中的各種檢驗資料。
2、負(fù)責(zé)按時上報各類質(zhì)量報表。
3、負(fù)責(zé)品質(zhì)辦公室的各項內(nèi)務(wù)工作。
4、負(fù)責(zé)工程資料的編制、裝訂與保管。
5、核對鋼板、法蘭數(shù)量及爐批號,并且一一對應(yīng)到具體塔段。以上工作比較單一具體化,但在工作中還是暴露出了許多問題和不足之處。
通過暴露出來的問題,總結(jié)出以下幾點(diǎn)需要認(rèn)真改進(jìn)的地方:
1、工作的盲目性導(dǎo)致主觀能動性較差。
感覺一天自己挺忙的,但是手頭上還累積了很多工作。導(dǎo)致這個結(jié)果的原因是工作的盲目性,不知道做好工作的整個流程是什么,重點(diǎn)在哪,應(yīng)該注意哪些。沒有意識到自己應(yīng)該去做什么,工作比較被動,總是在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下才知道去做哪些工作。所以經(jīng)常出錯,做了許多事半功倍的工作。針對這個問題,我深刻的意識到學(xué)習(xí)必要性,否則會永遠(yuǎn)被動。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)資料員的各項規(guī)章制度和公司的資料管理制度,提高自己的工作能力和主觀能動性,努力把工作做到統(tǒng)一化和系統(tǒng)化。雖然做到一個專業(yè)的資料員是在長期工作實踐中日積月累鍛煉出來的,但我相信我會在最短的時間里不同程度的熟悉和提高自己的本職工作。
2、工作的主次條理性不清晰。
20xx年度做了7個風(fēng)電項目的基礎(chǔ)環(huán),4個項目的塔筒資料,經(jīng)常會出現(xiàn)要資料提供不出來的情況。領(lǐng)導(dǎo)批評,心里感到很委屈,總是做出來的資料派不上用場,這就是我分不清主次導(dǎo)致的'。以后開展工作之前必須要做好個人工作計劃,小到每天的工作計劃,要有主次、先后之分的完成各項所計劃的工作。這樣就會無形中的提高工作效率,同時也保證工作質(zhì)量。
3、必須做到工程資料與工程進(jìn)度同步
做到工程資料的同步,平時要按時收集相關(guān)的驗收記錄,并且核對相關(guān)信息,確保出廠資料的準(zhǔn)確性。同時要求所有提供資料信息的相關(guān)人員必須保證提供資料的準(zhǔn)確性和及時性,步調(diào)一致,完美合作。
4、技術(shù)交底會資料員應(yīng)該參加
技術(shù)交底會資料員也應(yīng)該參加,這樣工程項目的信息、技術(shù)要求的重點(diǎn)、與其他項目的區(qū)別以及應(yīng)該注意的問題就會較清晰地得到了解,是溝通與學(xué)習(xí)的有效方法,也是提高工作效率的一種途徑。以上是我個人20xx年度工作總結(jié),俗話說:“態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗”,在以后的工作中,我會不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,更好的做好本職工作。
年終工作總結(jié)14
根據(jù)自己的工作計劃,我感覺自己的成績還是不小的,我們班級的衛(wèi)生、教育教學(xué)。
在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負(fù)大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公仆,為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出自己的貢獻(xiàn)!
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我們辦公室全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。
在今后的工作中,我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實,加強(qiáng)對員工的安全教訓(xùn),提高全員安全意識,更好地完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
新的一年已經(jīng)來臨,我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上,與時俱進(jìn),開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面,爭取取得更好的成績。
總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會更好!
20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。
一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的`努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!
在20xx年的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!
醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進(jìn)步,雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,不過相信量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!
在以后的歲月里,我的工作一定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴(yán)格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
年終工作總結(jié)15
本學(xué)期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),在這段過去的時間里,承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用,感謝學(xué)校培養(yǎng),從本學(xué)期開始我走上了食堂主管崗位,負(fù)責(zé)對食堂全面工作的開展與落實,本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持雷校長提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強(qiáng)化各崗位責(zé)任制的落實,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提倡創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)依照校長先進(jìn)的辦學(xué)理念,引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習(xí)慣,調(diào)整心態(tài),準(zhǔn)確定位,牢固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識,盡最大努力解除師生的后顧之憂,高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負(fù)責(zé),為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來,一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任。可以說,食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門。
通過這半個學(xué)期的工作,在主任的指導(dǎo)下,在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,將食堂的各項工作落實到實處,與食堂的全體員工一道,不斷完善自我,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自身素質(zhì),使本學(xué)期食堂的全面工作有了實質(zhì)上的提升,把食堂的全面工作推向了一個新的層次,為學(xué)校發(fā)展提供了更好的`后勤服務(wù)保障。
從XX年9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn),因為9月1 日羅馬校區(qū)高中部食堂新開,要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名,由于種種原因當(dāng)時人員很難招,光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作,本學(xué)期在人員不足的情況下,我對食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵,對食堂管理采取了一帶一,老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自己,對他們的工作不規(guī)范的地方及時指出,并提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),我利用一切機(jī)會幫助他們,直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊。
在常規(guī)工作方面,全體人員方向明確 “服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策,將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實際工作之中,使我們的工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué),服務(wù)于全校師生,服務(wù)于社會,起到良好的綜合效益;通過每周的例會,使員工的思想意識中形成了,我們的工作是在從事教育,既要體現(xiàn)服務(wù),又要體現(xiàn)育人;既要主動工作,又要用心工作;通過這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),使總的工作得到了有效進(jìn)展。
從每周一開始,堅持開早會,對員工不達(dá)標(biāo)的地方及時解決處理,總結(jié)昨天的全面工作,安排今天新的工作,對員工的日常工作進(jìn)行考核和評價,使其工作在短時間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,不斷進(jìn)步;每周五下午的例會,對食堂的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對下周工作進(jìn)行安排,對員工的本周工作進(jìn)行總結(jié),幫助員工從工作思想上,專業(yè)知識上,技能上,服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。
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