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    1. 讀做一個(gè)聰明的教師有感

      時(shí)間:2024-01-25 09:21:11 教師 我要投稿

      讀做一個(gè)聰明的教師有感

        當(dāng)品讀完一部作品后,大家對(duì)人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想,此時(shí)需要認(rèn)真地做好記錄,寫寫讀后感了。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧,下面是小編精心整理的讀做一個(gè)聰明的教師有感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      讀做一個(gè)聰明的教師有感

      讀做一個(gè)聰明的教師有感1

        今年,我挑選了王曉春老師寫的《做一個(gè)的》這本書,有空時(shí)翻了翻。新穎的前言闡述深深的吸引了我;同時(shí)書內(nèi)的一個(gè)個(gè)案例以及王曉春老師的案例點(diǎn)評(píng)引起了我深深的思考。平時(shí),我也偶爾閱讀過一些教學(xué)書籍,可從來沒有如閱讀《做一個(gè)聰明的教師》這樣,給我深深的震憾。那里面許多精彩語句深深吸引我,許多的教學(xué)案例自己就親身經(jīng)歷過,從中能看見自己的影子。讀后,我覺得自己完全不夠一個(gè)聰明的教師,于是不斷的反思自己的教學(xué)歷程。

        首先我摘錄幾句本書中的部分精彩語句與大家共享:

        1、教育科學(xué)是一門指導(dǎo)和啟發(fā)的科學(xué),是引發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育的科學(xué),是研究如何幫助學(xué)生的科學(xué),是研究如何交流的科學(xué)。

        2、教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。在現(xiàn)在的學(xué)校制度下,沒有管理是不行的,問題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管。千萬不要迷信“管”字,迷信管理的人,永遠(yuǎn)不會(huì)懂得什么是教育。

        3、教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助他學(xué)會(huì)自己管住自己(培養(yǎng)主體性、自覺性),最可靠的辦法不是使他立刻讓我滿意,而是讓他自己確實(shí)有所。固然重要,但安全如果壓倒了教育,學(xué)校就不再是學(xué)校,變成保險(xiǎn)公司了。學(xué)校的一切管理措施,都應(yīng)該是為了學(xué)生的發(fā)展,而不是只為了管理者管理的方便。

        在讀書后,我常常思索,在平時(shí)的教育教學(xué)中,經(jīng)常感到事情很多,感覺都那么累了,可效果卻一般。我反思了一下我的工作:為什么我感覺那么累,效果卻一般呢?是學(xué)校的管理體制的問題?還是我的工作方法有問題?看了王曉春老師寫的《做一個(gè)聰明的教師》這本書后,我發(fā)現(xiàn)我應(yīng)該改變一下我的思維方式了。書中呼吁我們,要走出思維方式的誤區(qū),做一個(gè)聰明的教師,做一個(gè)輕松、睿智的教育者。

        王曉春老師對(duì)聰明人的界定非常經(jīng)典了:聰明人其實(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式。思維方式對(duì)于我們教師太重要了。所以看了這本書我也思考了,我結(jié)合自己的教育教學(xué),提煉出了屬于自己的教學(xué)觀:

        一是教育的.本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。

        書中談到,一個(gè)名副其實(shí)的教育者,最關(guān)注的應(yīng)該是學(xué)生本身的發(fā)展,而管理者則不然,管理者最關(guān)心的是完成上級(jí)布置的任務(wù)。教育者以人為本,管理者以任務(wù)為本,管理者只把人看成完成任務(wù)的工具。

        我們天天念叨“培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣”,我們常常以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)繩,從制度上在各方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,可總不能如愿(舉例:我班中的一些調(diào)皮生就是這樣,在我面前表現(xiàn)還是不錯(cuò)的,可一離開我的視線,就不自覺了,這可能就是我平時(shí)太嚴(yán)所造成的吧)。那么,我們是不是應(yīng)該反思一下,自己是更多地去做一名的教育者,還是做一名嚴(yán)厲的管理者呢?

        二是做一個(gè)聰明的“嚴(yán)師”,理智地施展“師愛”。

        看了這本書后,當(dāng)我碰到違紀(jì)學(xué)生時(shí),我都會(huì)動(dòng)一番腦筋再作處理。在平時(shí),學(xué)生犯了一些錯(cuò)誤,我一定會(huì)把他們課后留下來一頓?涩F(xiàn)在我想到王老師在書中說到的一種思維誤區(qū)便是“迷信師嚴(yán)”,我提醒自己要變得“聰明些”,于是我采取讓學(xué)生做好事來彌補(bǔ),使他們?cè)谧龊檬碌倪^程中認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤,從而受到教育。

      讀做一個(gè)聰明的教師有感2

        今年,我校興起了一股讀書熱,我挑選了王曉春老師寫的《做一個(gè)聰明的教師》這本書,有空時(shí)翻了翻。不僅,新穎的前言闡述深深的吸引了我;同時(shí)書內(nèi)的一個(gè)個(gè)案例以及王曉春老師的案例點(diǎn)評(píng)引起了我深深的思考。平時(shí),我也偶爾閱讀過一些教學(xué)書籍,可從來沒有如閱讀《做一個(gè)聰明的教師》這樣,給我深深的震憾。那里面許多精彩語句深深吸引我,許多的教學(xué)案例自己就親身經(jīng)歷過,從中能看見自己的影子。讀后,我覺得自己完全不夠一個(gè)聰明的教師,于是不斷的反思自己的教學(xué)歷程。

        第一,我摘錄幾句本書中的部分精彩語句與大家共享:

        教育科學(xué)是一門指導(dǎo)和啟發(fā)的科學(xué),是引發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育的科學(xué),是研究如何幫助學(xué)生的科學(xué),是研究師生如何交流的.科學(xué)。

        教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。

        在現(xiàn)在的學(xué)校制度下,沒有管理是不行的,問題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管。千萬不要迷信“管”字,迷信管理的人,永遠(yuǎn)不會(huì)懂得什么是教育。

        教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助他學(xué)會(huì)自己管住自己(培養(yǎng)主體性、自覺性),最可靠的辦法不是使他立刻讓我滿意,而是讓他自己確實(shí)有所成長(zhǎng)。

        安全固然重要,但安全如果壓倒了教育,學(xué)校就不再是學(xué)校,變成保險(xiǎn)公司了。學(xué)校的一切管理措施,都應(yīng)該是為了學(xué)生的發(fā)展,而不是只為了管理者管理的方便。

      讀做一個(gè)聰明的教師有感3

        第一段:引言。

        作為一名教師,不斷提升自身的知識(shí)水平是我們職業(yè)發(fā)展的必要條件。而閱讀作為一個(gè)獲取新知識(shí),提高自我修養(yǎng)的重要方式,對(duì)于教師來說尤為重要。在過去的時(shí)光中,我不斷堅(jiān)持閱讀,積極參與教育類圖書的學(xué)習(xí),獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示,F(xiàn)在,我將分享我的讀書心得體會(huì),希望能夠?yàn)閺V大教師提供一些參考和幫助。

        第二段:不斷學(xué)習(xí)的重要性。

        讀書不僅是為了拓寬自己的知識(shí)面,更是為了獲得新的教育技巧和教學(xué)方法。通過閱讀,我了解到了許多先進(jìn)的教育理念和理論,以及實(shí)際教學(xué)中的有效實(shí)踐。這些知識(shí)幫助我更好地認(rèn)識(shí)到每個(gè)學(xué)生的差異性,并針對(duì)不同的學(xué)生制定個(gè)性化的教學(xué)計(jì)劃。此外,通過閱讀,我還學(xué)會(huì)了如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和參與度,如何培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造思維和批判性思維等,這些都對(duì)我的教學(xué)工作產(chǎn)生了積極的`影響。

        第三段:讀書對(duì)自我修養(yǎng)的影響。

        除了教學(xué)技巧,閱讀還對(duì)我的自我修養(yǎng)產(chǎn)生了重要影響。通過閱讀,我不斷接觸到各種各樣的文學(xué)作品,拓展了自己的文化視野,提高了自己的人文素養(yǎng)。同時(shí),通過閱讀一些優(yōu)秀的教育家和思想家的作品,我不斷反思自己的教學(xué)方法和教育理念,進(jìn)一步提高了自己的教育水平。閱讀讓我更加深入地思考教育的本質(zhì)和目的,讓我對(duì)教育投入更多的熱情和精力。

        第四段:閱讀的困難和應(yīng)對(duì)策略。

        盡管閱讀對(duì)于教師來說具有重要意義,但閱讀也面臨著一些困難。首先,教師的工作繁忙,時(shí)間有限,很難抽出足夠的時(shí)間來閱讀。其次,教育類書籍通常相對(duì)較為枯燥和深入,需要較高的專業(yè)背景才能理解。針對(duì)這些困難,我采取了一些應(yīng)對(duì)策略。首先,我明確了自己的閱讀目標(biāo),并合理安排閱讀時(shí)間,保證每天至少閱讀半小時(shí)。其次,我選擇針對(duì)性強(qiáng)且易懂的教育類書籍,并閱讀一些教育期刊和雜志,及時(shí)了解教育界的最新動(dòng)態(tài)。最后,我加入了教育讀書俱樂部,與其他教師一起交流學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

        第五段:結(jié)語。

        通過閱讀,我不僅獲得了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),也提升了自己的教育素養(yǎng)和修養(yǎng)。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己,才能更好地完成教育使命,為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。因此,我鼓勵(lì)每一位教師都要養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣,將其作為職業(yè)生涯中不可或缺的一部分。通過閱讀,我們將不斷提升自己的教育敏感性和創(chuàng)新能力,為學(xué)生帶來更好的教育體驗(yàn)。

      讀做一個(gè)聰明的教師有感4

        常言道“窮人的孩子早當(dāng)家”,“勤父母,笨?jī)号粦懈改,巧兒女!睆倪@些話中,我們不難發(fā)現(xiàn),孩子只有自己多動(dòng)手、多做才會(huì)變得更加聰明能干。在閱讀《給幼兒教師的建議》一書時(shí),被其中一篇文章“做個(gè)‘懶’一點(diǎn)兒的老師”勾起了一些想法,記得曾經(jīng)一位很有經(jīng)驗(yàn)的同事也說過類似的話,而且還分享過她的成功收獲,當(dāng)時(shí)被她的這種“懶一點(diǎn)”的方法觸動(dòng)過。

        的確,作為成人的我們不應(yīng)當(dāng)以自己的智慧代替兒童的智慧,試想我們不也曾經(jīng)是在自己成長(zhǎng)的實(shí)踐鍛煉中才獲得現(xiàn)有的智慧和經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)現(xiàn)在家長(zhǎng)們急于什么都事先替孩子想好、幫孩子做好這樣的現(xiàn)象,我們的孩子不會(huì)越來越退化才怪呢!看著家長(zhǎng)們的包辦代替,聽著“現(xiàn)在的孩子能力越來越差了”的言語,真是覺得大人們自相矛盾!有些是非標(biāo)準(zhǔn)可以直接傳導(dǎo),可有些經(jīng)驗(yàn)是不可以走捷徑的,必須要孩子們自己親自體驗(yàn)、鍛煉。所以我們大人應(yīng)當(dāng)更多的引導(dǎo)兒童自己進(jìn)行活動(dòng),不要做兒童的仆人,替他們盥洗、穿衣、喂飯。想想動(dòng)物園喂養(yǎng)的獅子老虎為什么到不了野外生存,就是被照顧的太多,喪失了自己生存的本領(lǐng)。孩子也是一樣的,雖然我們大人做這些事非常容易,可是剝奪孩子獲得應(yīng)有本領(lǐng)的機(jī)會(huì)那也是錯(cuò)誤的。在孩子的成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)中,作為大人的`我們也要學(xué)會(huì)放下自己的“聰明能干”,適當(dāng)?shù)摹皯小币稽c(diǎn)兒,這也是教育過程中的一種智慧哦!

        所以,我們尤其要學(xué)會(huì)耐心等待,不要急于干涉。對(duì)于進(jìn)步慢的孩子更要有無止盡的耐心,對(duì)他的成功要表示熱情和歡迎。當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子的動(dòng)作緩慢時(shí),成人如果不是去幫助他實(shí)現(xiàn)他最重要的心理需要,而是代替孩子所要完成的一切活動(dòng),這樣就將成為兒童主動(dòng)發(fā)展的最強(qiáng)大障礙。

        試著“懶”一點(diǎn)兒,放手讓孩子去做,真的會(huì)有很多驚喜發(fā)生。我們班有一些孩子在許多方面就是特別依賴?yán)蠋熀桶⒁,有的孩子吃飯吃的特別慢,最后老師和阿姨等不及,只好喂他們吃;有的孩子不會(huì)穿脫衣服,每次都等著阿姨幫忙。而往往這些時(shí)候都是老師和阿姨缺少耐心等待,看到孩子不會(huì),就很快給予干涉幫助孩子,殊不知這樣做反而剝奪了孩子自主嘗試獨(dú)立的機(jī)會(huì),久而久之,讓這些動(dòng)作慢的和能力弱的孩子更加養(yǎng)成了依賴他人幫助的習(xí)慣,延誤了他們走向獨(dú)立的腳步。記得有一次,在兒童工作室出來時(shí),大部分孩子紛紛自己穿上了鞋子,跟著老師排好了隊(duì),而有幾個(gè)平時(shí)都由阿姨幫忙穿鞋的孩子,一屁股坐在墊子上,腳一伸就在那里等阿姨的幫助。我見此狀,立刻制止了阿姨對(duì)她們的幫助,請(qǐng)她在旁邊觀察這幾個(gè)不愿自己動(dòng)手的孩子,鼓勵(lì)他們自己動(dòng)腦筋想辦法把鞋子穿上。起初幾個(gè)孩子都不知所措,但在無奈之下,他們只好自己穿,雖然用了不少時(shí)間,也使了九牛二虎之力,但最后他們還是自己穿上了,當(dāng)他們穿好跟上來排隊(duì)時(shí),臉上如釋重負(fù),伴隨著他們的是成功的喜悅。從這件事上也更讓我體會(huì)到“放手讓孩子去做”與“耐心等待”的意義。

        給幼兒創(chuàng)造探索與動(dòng)手體驗(yàn)的機(jī)會(huì),幼兒獲得的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)才是自己的,是永久的,幼兒才能從其中發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,才有可能在學(xué)習(xí)中得到提高。讓我們都試著做一個(gè)聰明的“懶”老師,那我們的孩子一定會(huì)變的更加聰明能干!

      讀做一個(gè)聰明的教師有感5

        “要做一個(gè)聰明的老師!薄@是我讀后感觸最深的一點(diǎn)!王曉春老師的這句話看似簡(jiǎn)單,其實(shí) “要做一個(gè)聰明的老師。”——這是我讀后感觸最深的一點(diǎn)!王曉春老師的這句話看似簡(jiǎn)單,其實(shí)要做到不容易。“鼓勵(lì)孩子的方法有很多種,尤其是對(duì)行為偏差生上的鼓勵(lì)老師更應(yīng)該多想想辦法,多從這些孩子的角度來考慮,帶著一些寬容的心態(tài)去面對(duì)這些孩子!弊x到這,我想到了班里的董振洛同學(xué)。上課時(shí),他總愛把手伸進(jìn)抽屜里做小動(dòng)作。剛開始時(shí),我看到時(shí)輕輕地叫一下他的名字后,他就坐端正了。過了一會(huì)兒,老毛病又犯了。幾天下來,總不見起色。我想,是不是我方法上出了問題。后來,我說:“這幾天我發(fā)現(xiàn)董振洛同學(xué)比以前上課用心聽講了,作業(yè)也做得很棒了。希望他做個(gè)永遠(yuǎn)的乖孩子。”聽了我的表揚(yáng),要做到不容易!肮膭(lì)孩子的方法有很多種,尤其是對(duì)行為偏差生上的鼓勵(lì)老師更應(yīng)該多想想辦法,多從這些孩子的角度來考慮,帶著一些寬容的心態(tài)去面對(duì)這些孩子。”讀到這,我想到了班里的董振洛同學(xué)。上課時(shí),他總愛把手伸進(jìn)抽屜里做小動(dòng)作。剛開始時(shí),我看到時(shí)輕輕地叫一下他的名字后,他就坐端正了。過了一會(huì)兒,老毛病又犯了。幾天下來,總不見起色。我想,是不是我方法上出了問題。后來,我說:“這幾天我發(fā)現(xiàn)董振洛同學(xué)比以前上課用心聽講了,作業(yè)也做得很棒了。希望他做個(gè)永遠(yuǎn)的乖孩子!甭犃宋业谋頁P(yáng),他很端正地坐好。幾天下來,盡管有時(shí)還要做一下小動(dòng)作,但比以前少多了。在以后的.幾次默寫中,空格也少了很多。是啊,我們不能用一把尺子去丈量所有的孩子。在教育的過程中,我們不妨多動(dòng)動(dòng)腦筋,想一些既有效又能讓孩子、家長(zhǎng)都能接受的好辦法。

        書中有這樣一篇案例:集體批評(píng)——對(duì)任何事情都要采取分析的態(tài)度。一個(gè)叫平的同學(xué)因?yàn)槔虾屯瑢W(xué)處理不好關(guān)系,被老師“請(qǐng)”上講臺(tái)接受同學(xué)們的集體談話,最后同學(xué)們?cè)徚怂聭B(tài)也就平息了。在我們身邊,也會(huì)有這樣調(diào)動(dòng)集體輿論批評(píng)、教育問題學(xué)生的情況。我們有時(shí)會(huì)指著一個(gè)孩子對(duì)全班學(xué)生說:“以后我們都不要理他!”但是我們的教師顯然對(duì)事情的原因不感興趣,教師不想走進(jìn)孩子的心,老師只想管住他。于是調(diào)動(dòng)集體輿論告訴他:“你這樣做是不對(duì)的!再這樣做,我們不理你了!”問題學(xué)生迫于集體輿論的壓力,暫且“改邪歸正”,一旦離開集體他又會(huì)露出他的“真面目”,這就是所謂的“兩面派現(xiàn)象”,學(xué)校、家庭判若兩人。

        王曉春老師反復(fù)強(qiáng)調(diào),愛心是師德的靈魂,沒有愛心就沒有教育。“愛與責(zé)任”是當(dāng)代教師之靈魂,“師愛”是師德之必備。但是,王老師同時(shí)指出,不能因此迷信“師愛”。他說,迷信“師愛”有兩種情況:一種是好心的糊涂人,真的以為愛能點(diǎn)石成金,愛是萬應(yīng)靈藥,一旦他不能把學(xué)生“愛成”好學(xué)生,他會(huì)懷疑自己愛得不夠。我想到了自己,有時(shí)好同學(xué)犯了錯(cuò)誤,不是讓他意識(shí)到自己錯(cuò)在哪里,以后該怎么做,而只是告訴他:“你是個(gè)乖孩子,以后不要這樣,老師就依然喜歡你。”這種缺乏幫助的愛不是真正的愛!

        老師們,讓我們走出思維方式的誤區(qū),做一個(gè)聰明的教師,做一個(gè)輕松、睿智的管理者!最后,我引用書中的一句話來激勵(lì)自己——“我是一個(gè)行者,步履輕盈,在教育的路上,我的臉上帶著笑容,我的心中充滿陽光,我的行囊中為教育準(zhǔn)備了一切:澎湃的熱情、寬容的胸襟、迷人的書香、思考的大腦!

      讀做一個(gè)聰明的教師有感6

        當(dāng)我手捧《做一個(gè)聰明的教師》閱讀的時(shí)候,我只有一個(gè)感覺,那就是“親切”;當(dāng)我在每次合上這本書反思我一年工作的時(shí)候,就會(huì)有當(dāng)頭一棒的感覺;當(dāng)我在寫這篇讀后感的時(shí)候,我如同在黑暗中行駛的小舟朝著那點(diǎn)點(diǎn)光芒的方向前進(jìn)……

        如果將我們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)的教育理論聯(lián)系我們的實(shí)際工作,教學(xué)中往往將簡(jiǎn)單淺顯的問題變得復(fù)雜,往往將現(xiàn)成的問題肢解細(xì)化,細(xì)嚼慢咽的灌輸給學(xué)生,往往有“我本將心向明月,奈何明月照渠溝”的感慨,讓我們這些青年教師有點(diǎn)兒不知所措。王曉春老師的《做一個(gè)聰明的老師》給像我這樣的新教師送來了一劑沁人心脾的良藥。

        王曉春老師認(rèn)為“教育科學(xué)研究的內(nèi)容不外乎兩個(gè)方面:客觀世界的研究(教育規(guī)律的認(rèn)識(shí)、教育對(duì)象的認(rèn)識(shí)等)和主觀世界的研究(教師的自我認(rèn)識(shí))!蔽覀?cè)谶@兩個(gè)方面的研究都很薄弱,而第二個(gè)方面尤其薄弱。教師普遍缺乏反思意識(shí),很少有“解剖自己”的認(rèn)知沖動(dòng),結(jié)果就是嚴(yán)重缺乏自知之明,不是盲目自信,就是盲目自卑。帕斯卡爾說:“人是一根思想的蘆葦。”笛卡爾說:“我思故我在。”教師應(yīng)該是個(gè)思考者。我們?cè)诮逃虒W(xué)工作中,要做個(gè)有心人,去認(rèn)真總結(jié)教育的得與失,要經(jīng)常有解剖自己的認(rèn)知沖動(dòng),要善于思考。從一定意義上來說,認(rèn)識(shí)自己比了解學(xué)生更重要。

        在初登講臺(tái)的一年里,很多老教師就會(huì)發(fā)現(xiàn)我老是和學(xué)生較勁,他們就會(huì)開玩笑的說我,像孩子一樣老是和學(xué)生吵,說以后心態(tài)變了,連吵的勁都沒有了。當(dāng)時(shí)聽到這些話,我會(huì)覺得和學(xué)生吵也是需要激情的,我甚至還洋洋自得的認(rèn)為,我的激情要一直保持下去。就從來沒有反思過自己,這樣的激情是不是有作用,有多大的作用呢?難道在很多問題的`處理上,靠著這樣的激情和學(xué)生較勁,就能完全解決嗎?

        直到,我看了這本書,我開始反思我這一年的幼稚行為,我發(fā)現(xiàn)我的思維方式是單一的、主觀的,甚至是狹隘的?偸且晕业囊鬄闇(zhǔn),學(xué)生做不到,我就在那干著急,結(jié)果是學(xué)生覺得我莫名其妙,我自己氣的跳腳,旁觀的人無奈的搖頭。那么改變我的思維方式究竟有多難呢?

        其實(shí),只要我將“你怎么可以這樣?”“你為什么不按我的要求做?”這樣的話省去,換一種邏輯,換一種語氣,事情處理的結(jié)果完全不一樣。比如,以前在教學(xué)結(jié)束的時(shí)候,學(xué)生亂七八糟的就出機(jī)房了,有的椅子就這樣散落在各個(gè)角落,裝鞋套的袋子也滿天飛,學(xué)生在機(jī)房里就把鞋套脫掉了,還有追逐打鬧的,那個(gè)場(chǎng)面簡(jiǎn)直可以用混亂來形容。以前我總是在那大叫大喊的,收到的效果是微乎其微,學(xué)生根本不聽我的,我的威信自然也降低了很多。

        這學(xué)期開始,我要求學(xué)生聽到我說“準(zhǔn)備下課”的時(shí)候,就把椅子和書歸位,在身邊尋找垃圾抓在手里準(zhǔn)備帶出機(jī)房,然后那一小組表現(xiàn)好,就哪一小組先出門,在走廊上脫鞋套。這樣一來,混亂的場(chǎng)面沒有了,我也用不著在那拼命的指揮了。要求也深入學(xué)生心中,長(zhǎng)此以往,我相信會(huì)成為一種習(xí)慣的。

        “我是一個(gè)行者,步履輕盈,在教育的路上,我的臉上帶著笑容,我的心中充滿陽光,我的行囊中為教育準(zhǔn)備了一切:澎湃的熱情、寬容的胸襟、迷人的書香、思考的大腦!痹诮窈蟮慕逃虒W(xué)中,我更應(yīng)嚴(yán)格要求自己,學(xué)會(huì)反思和改變自己,向做一個(gè)智慧的教師這個(gè)方向而努力。

      讀做一個(gè)聰明的教師有感7

        《做一個(gè)聰明的教師》這本書,有空時(shí)翻了翻。不僅,新穎的前言闡述深深的吸引了我;同時(shí)書內(nèi)的一個(gè)個(gè)案例以及王曉春老師的案例點(diǎn)評(píng)引起了我深深的思考。平時(shí),我也偶爾閱讀過一些教學(xué)書籍,可從來沒有如閱讀《做一個(gè)聰明的教師》這樣,給我深深的震憾。那里面許多精彩語句深深吸引我,許多的教學(xué)案例自己就親身經(jīng)歷過,從中能看見自己的影子。

        與大家共享:我摘錄幾句本書中的'部分精彩語句

        1、教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。

        2、安全固然重要,但安全如果壓倒了教育,學(xué)校就不再是學(xué)校,變成保險(xiǎn)公司了。學(xué)校的一切管理措施,都應(yīng)該是為了學(xué)生的發(fā)展,而不是只為了管理者管理的方便。

        3、該當(dāng)醫(yī)生的時(shí)候,你別當(dāng)警察;該當(dāng)警察的時(shí)候,你別當(dāng)醫(yī)生。

        4、不要以為專家說的都是對(duì)的,要相信自

        5、只要下課鈴一響,時(shí)間就不是我的了。我要占人家的時(shí)間,只好和人家商量。

        6、這不是什么“愛”,這是起碼的尊重,這是教師的法制觀念問題。我不能借口“我是為你們好”來侵犯學(xué)生的休息權(quán)。

      讀做一個(gè)聰明的教師有感8

        我常常做著一個(gè)這樣的夢(mèng),夢(mèng)見自己穿著五彩斑斕的裙子,帶著一群蝴蝶在鋪滿綠色的草地上奔跑,在藍(lán)天下自甶的飛翔,在花朵間釆露,追逐嬉戲,我想:世間的每一個(gè)生命都有一個(gè)夢(mèng),哪怕是那只折斷翅膀的“蝴蝶!

        這個(gè)班我是從二年級(jí)接起的,進(jìn)入4年級(jí)時(shí),我遇到了一件棘手事情,彭思雨常常不做作業(yè),組長(zhǎng)收她的本子,她要么說放在家里,要么生病了,要么丟在鄉(xiāng)下奶奶家,要么就是磨磨蹭蹭地在書包里找,打開本子,作業(yè)往往是大片空白,很少做過一次完整的作業(yè),上課還老是發(fā)呆,節(jié)奏明顯比別人慢八拍,那動(dòng)作完全像個(gè)老太太,甚至有時(shí)上課,我還要單獨(dú)地對(duì)她說:“彭思雨做筆記,彭思雨拿筆出來寫練習(xí)”。 頭疼……為這事,我找她談過心,做過家訪,她會(huì)變成這樣完全是由于有一段時(shí)間,母親和父親吵架,之后長(zhǎng)時(shí)間的失蹤,她呆呆的想著媽媽,現(xiàn)在媽媽己經(jīng)回來了,她這個(gè)毛病己經(jīng)形成了,抓一陣好一陣,無靈丹妙藥,讓她罰做,或者嚴(yán)厲批評(píng),都不行。

        經(jīng)過一段時(shí)間的觀察,我發(fā)現(xiàn)她思維比較活躍,對(duì)生活還是比較熱愛,她喜歡中午的時(shí)候,偷偷的趴在草地上抓蚱蜢,把它們裝進(jìn)一個(gè)玻璃瓶,進(jìn)行喂養(yǎng)。喜歡全身心的投入音樂中,面對(duì)著音樂的節(jié)奏,臉上充滿了自信與快樂。還喜歡給芭比娃娃穿衣服,做新發(fā)型?晌沂钦Z文老師兼班主任,卻一心想把她的這個(gè)拖拉的習(xí)慣,給改好,讓她寫好作業(yè)回到正常的學(xué)習(xí)狀態(tài)。開始我是批評(píng)再批評(píng),恨不得立馬讓她改好。威逼利誘,她仍然無動(dòng)于衷,上課越發(fā)沒勁;帶子拉得越緊,它就越容易斷裂。不行,我得換方法。我想:假如一個(gè)人什么都不允許她做,假如她的一點(diǎn)愛好都沒有,那這個(gè)人就活得不精彩;如果不允許她做那些事,只要她完成我的作業(yè),那我是多么的殘忍和自私;如果我對(duì)她放棄,那我良心上會(huì)有種種不安。我一定要讓她和其他孩子一樣,趕上這個(gè)班,不放棄,不拋棄這只折斷翅膀的“蝴蝶!币淮闻既坏臋C(jī)會(huì),我讀到一本書《做一個(gè)聰明的老師》中“進(jìn)門檻效應(yīng)” 給了我莫大的啟示,“進(jìn)門檻效應(yīng)” 指的是一個(gè)人一旦接受了他人的小小要求,為了避免與別人不協(xié)調(diào),或給他人前后一致的印象。就會(huì)接受更大的要求,看來冰凍三尺非一日之寒,還得慢慢來,這回死馬當(dāng)作活馬醫(yī),也要試試了,因此我釆取幾步策略:

        第一階段,我只要她交本子,不把所有的練習(xí)冊(cè)發(fā)一本“吃” 一本就行,做錯(cuò),留有空白都不計(jì)較,當(dāng)我宣布這一特殊政策時(shí),下面炸開了鍋,他的組長(zhǎng)如釋重負(fù),因?yàn)槲覀兊淖鳂I(yè)五天一評(píng)比,小組合作制,每次產(chǎn)生兩個(gè)優(yōu)秀小組和兩個(gè)最差的`小組,優(yōu)秀小組可以免去一部分作業(yè),最差小組卻是要罰做多一兩道題,中間小組不獎(jiǎng)也不罰,這樣不做的人直接扣一個(gè)優(yōu),這樣她還是無所謂的態(tài)度,一聽到這樣的好事,她們組也暗暗高興,她顯得輕松自如,因?yàn)橐蟛桓,彭思雨總是按時(shí)交本子,一周后我當(dāng)眾表揚(yáng)了她“這些天,你按時(shí)交了作業(yè)本,一天不缺,應(yīng)該表揚(yáng)!你雖然有時(shí)留了空白,但毎次都按時(shí)交了本子,看來她是一個(gè)很守信用的女孩子,”我對(duì)同學(xué)說:“彭思雨應(yīng)不應(yīng)該表揚(yáng)。俊薄皯(yīng)該” 大家異囗同聲的說,我?guī)ь^鼓起掌來,這樣以來,彭思雨低下頭笑得有點(diǎn)靦腆了。

        第二階段,我趁熱打鐵,對(duì)她的要求提高了,不但每次要交本子,而且還不允許留有空白,錯(cuò)了不計(jì)較,我問她能不能做到,她自信地說“能!”這期間每當(dāng)她做到了,我就向她點(diǎn)點(diǎn)頭,拍拍她的肩,讓她去草地上抓蚱蜢,有時(shí)和她討論那只蚱蜢,最漂亮,它們最愛吃什么東西,哪些歌我喜歡聽,哪些歌她會(huì)唱。芭比娃娃穿哪套衣服最漂亮。在夕會(huì)課上,我有意識(shí)的打開酷狗音樂,播放一些勵(lì)志歌曲,讓孩子跟著唱“不要認(rèn)為自已沒有用,不要老是坐在那邊看天空,如果你自已都不愿意動(dòng),還有誰可以幫助你成功,不要讓自卑左右你向前沖,每個(gè)人的貢獻(xiàn)都不同,也許你就是最好的那種。”這些勵(lì)志歌曲確實(shí)能夠鼓舞人進(jìn)步。這放學(xué)后的20分鐘,也是我們結(jié)束一天學(xué)習(xí)中最快樂的地方,是我們一天中最舒坦的時(shí)光。二周后,彭思雨不但能按時(shí)交本子,而且沒有留空白,我在班上將她作為典型狠狠的表揚(yáng)了一番。這次,她贏得了熱烈的掌聲,大家都為她高興,她也很激動(dòng),課堂上也不再呆呆的了。

        第三階段我不僅要她交作業(yè)本,還要不留空白,做對(duì)的題要不斷提高,當(dāng)我提出這樣的要求時(shí),她說:“好,老師我會(huì)有進(jìn)步的!”這一過程大約經(jīng)過了一個(gè)月左右,她總在進(jìn)步,這期間我多次表揚(yáng)她,二個(gè)月后,她的作業(yè)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變,作業(yè)質(zhì)量也有提高,特殊政策也慢慢取消了,她已經(jīng)不需要這個(gè)了,我們都為她高興,彭思雨更是開心。

        從彭思雨的進(jìn)步中,我明白了要轉(zhuǎn)變學(xué)生的不良習(xí)慣,要對(duì)癥下藥,不要使用暴力手段,使學(xué)生屈服,要開啟孩子心靈的枷鎖,做老師要做到學(xué)生的心里,讓他們喜歡你,當(dāng)然你也要喜歡他們,“兩情相悅”才是最佳境界,一個(gè)班只要管好幾個(gè)有問題的典型,那么這個(gè)班也會(huì)進(jìn)入好的狀態(tài),每一個(gè)孩子都不應(yīng)該拋棄,不應(yīng)該放棄,哪怕她就是那只折斷翅膀的“蝴蝶。一定要帶著他和大家一同奔跑一同飛翔,要讓學(xué)習(xí)困難的學(xué)生先從容易的學(xué)起,逐漸達(dá)成自己想要的目標(biāo),要尊重生命,善待每個(gè)生命。為人師者有三種:在知識(shí)傳授時(shí),一種老師就是把簡(jiǎn)單的東西講得很復(fù)雜,這是滿腹經(jīng)綸,一種老師就是照著實(shí)際講,既不簡(jiǎn)單,也不復(fù)雜。這叫平實(shí),另外一類老師把深的東西講得很淺顯,這就叫做深入淺出,這是一種智慧型的老師,這一類智慧型的老師是我最向住的,”欲速則不達(dá)“ 做老師最要明白這一點(diǎn),育人就像種花種草得慢慢來,急不得。老師必須要有耐心,要有方法,有意的設(shè)計(jì)一些有梯度的內(nèi)容。引導(dǎo)學(xué)生一步一步的提高,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就進(jìn)行懲罰,動(dòng)不動(dòng)就打罵,那樣治表不治里,不要輕易就言放棄,要相信每一個(gè)孩子都會(huì)有進(jìn)步的。即使是塊頑石,總有一天也會(huì)被捂熱。這便是我做老師最大的快樂,和”蝴蝶“一起奔跑,奔向那片的綠草地,飛向自由的藍(lán)天,尋找一個(gè)屬于我們的夢(mèng),每一精靈都會(huì)有一個(gè)夢(mèng)。那夢(mèng)是快樂的,幸福的。我向往著,努力向前,再向前。

      讀做一個(gè)聰明的教師有感9

        "做一個(gè)聰明的教師"——我想每個(gè)人都想做這樣的一位老師,但這句話看似簡(jiǎn)單。其實(shí)要做到并不容易。在暑假中我看一本書《做一個(gè)聰明的教師》,我的感觸頗深。

        這本書中沒有高深的理論,而是通過一個(gè)個(gè)具體生動(dòng)的教學(xué)事例的剖析,從思維方式的角度切入,向我們闡述著作為一名老師應(yīng)該如何來看待自己在教學(xué)工作中遇到的問題,改進(jìn)自己的教學(xué)行為。

        "教師思考和敘述問題的時(shí)候,只喜歡朝一個(gè)方向走……""多數(shù)老師很不習(xí)慣在矛盾中思考,很不習(xí)慣在事物的.互相聯(lián)系中思考,很不習(xí)慣刨根問底的思考,很不習(xí)慣在思考中反駁自己。""教師普遍缺乏反思意識(shí),很少有解剖自己的認(rèn)知沖動(dòng),結(jié)果就是嚴(yán)重缺乏自知之明,不是盲目自信,就是盲目自卑。"諸如此類的話語在書中多處可見。

        看著書中的一個(gè)個(gè)案例總覺得自己曾經(jīng)也有這樣的經(jīng)歷,但是自己的處理方式有時(shí)候幾乎也是沒有科學(xué)研究,缺乏人文關(guān)懷。對(duì)于那些喜歡惹事的孩子,我會(huì)缺乏耐心,有時(shí)候根本就不愿意聽他們多解釋就把他們"制裁"了,真的像是"教書的警察".看了這些案例分析后,我覺得我們作為老師在接手一個(gè)班后要盡快了解每個(gè)學(xué)生,在遇到問題時(shí)首先自己要心平氣和,了解清楚整個(gè)事情的來龍去脈,在沒有結(jié)果前不亂下定論,有的孩子的行為是需要時(shí)間來改正的,在處理班級(jí)問題時(shí)需要多一份理智。

        看了這本書后,當(dāng)我在碰到違紀(jì)學(xué)生,我都會(huì)動(dòng)一番腦筋再作處理。有一次,孩子們營養(yǎng)餐加餐的時(shí)候,正好老師開會(huì),但每次吃喝的時(shí)候,時(shí)刻提醒孩子,吃完的面包包裝袋和喝完的奶盒,放到垃圾桶里或紙箱里,當(dāng)我開過會(huì)來教室的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)教室滿地是面包包裝袋。隨時(shí)火冒三丈,大聲訓(xùn)斥:"過來,看看你們?cè)诟墒裁,教室里到處亂扔垃圾!"要在平時(shí),我一定會(huì)把他們課后留下來批評(píng)一頓?涩F(xiàn)在我想到王老師在書中說到的一種思維誤區(qū)便是"迷信師嚴(yán)",我提醒自己要變得"聰明些",于是要他們每人去撿三十片垃圾為清潔的班級(jí)出點(diǎn)力。后來只要遇到犯事的學(xué)生,我就采取這樣的方法。班級(jí)自然清潔多了,效果也不錯(cuò)。

        李鎮(zhèn)西老師說過:"做最好的老師!是一種平和的心態(tài),也是一種激情的行動(dòng);是對(duì)某種欲望的放棄,也是對(duì)某種理想的追求;是平凡的細(xì)節(jié),也是輝煌的人生;是‘竹杖芒鞋輕勝馬’的閑適從容,也是‘驚濤拍岸,卷起千堆雪’的蕩氣回腸。"多意味深長(zhǎng)的描述啊!的確是,《做一個(gè)聰明的教師》,讓我知道如何更好的面對(duì)問題,那就是多問幾個(gè)為什么。遇到問題,必須要保持平和的心態(tài),選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),用普遍聯(lián)系的觀點(diǎn)探究現(xiàn)象背后的原因。雖然我不能說自己在這方面表現(xiàn)很出色,但起碼我也在不斷的努力,因?yàn)槲颐靼茁斆鞯慕處熓翘貏e受學(xué)生歡迎的。

        教育是一種行動(dòng)的藝術(shù),而不是靠嘴巴吃飯的職業(yè),我們要做一個(gè)智慧型的、研究型的教師,要不斷地讀書學(xué)習(xí),要時(shí)常重新認(rèn)識(shí)自己,在工作中思考,在思考中不斷提升自己的專業(yè)水平。

      讀做一個(gè)聰明的教師有感10

        這本書買來已有一學(xué)期之久,奈何事物雜多,始終不曾翻閱。近期,才著手翻閱,不能說對(duì)我有很深的受益,卻也讓我思考良多。

        王曉春老師是北京教育科學(xué)研究院基礎(chǔ)教育研究所的退休老師,致力于研究教師觀念更新、語文教學(xué)改革、家庭教育等。在這本書當(dāng)中,王曉春老師主要針對(duì)教師在處理學(xué)生一些事情的時(shí)候常有的思維提出了獨(dú)到的見解與思考,他從思維方式角度切入,通過一系列案例討論問題,告訴我們每一位教師應(yīng)該學(xué)會(huì)“認(rèn)識(shí)自我”。王曉春老師說:教育科學(xué)研究的內(nèi)容不外乎客觀世界研究和主觀世界研究?jī)煞矫妫陀^世界包括教育規(guī)律的認(rèn)識(shí)、教育對(duì)象的認(rèn)識(shí)等。主觀世界的研究則主要是教師的認(rèn)識(shí)自我。他提出教師對(duì)于主觀世界的研究尤其薄弱。教師普遍缺乏反思意識(shí),很少有“解剖自己”的認(rèn)知沖動(dòng),這一點(diǎn),作為一線教師,我不能否認(rèn),這的確是一個(gè)值得讓每一位教師深思的話題。

        這本書最吸引我的地方就是這90個(gè)鮮活的來源于一線教師的案例。這些案例生動(dòng)形象,反映了教師教育教學(xué)過程當(dāng)中所面對(duì)的各類學(xué)生、各色問題,有小學(xué)生的案例,也有中學(xué)生的案例,各位教師的見解也都給了我很大的啟發(fā)。愛的教育、批評(píng)教育、啟發(fā)教育等等。而王曉春老師就針對(duì)這些案例從思維的角度做了深刻的講解,有些也讓我受益。他提出了一系列思維問題,比如整體思維、簡(jiǎn)化思維、固化思維、敘事思維、非邏輯思維等等,讓一線教師在處理問題的.時(shí)候更有目標(biāo)與方向了。

        這本書我翻閱的很快,但快并不代表我沒有學(xué)習(xí)到東西。一定程度上,這本書的確教會(huì)了我如何應(yīng)對(duì)學(xué)生生活學(xué)習(xí)過程中的疑難問題,提高了教師的專業(yè)水平。讀罷此書,或許在某些問題上,你會(huì)更站在學(xué)生的角度去思考問題,避免一些不必要麻煩的產(chǎn)生。

      讀做一個(gè)聰明的教師有感11

        《做一個(gè)聰明的教師》這本書,讀后真有一種相見恨晚之感。這本書從教師的思維方式入手,通過90個(gè)案例討論教師思維方式對(duì)教育教學(xué)的影響,幫助教師“認(rèn)識(shí)自我”。這本書傳達(dá)著王曉春老師的思想,傳播著他的理念,那里面許多發(fā)人深省的語句深深吸引著我,從許多的教學(xué)案例中我似乎看到了自己的影子!耙鲆粋(gè)聰明的老師!薄@是我讀后感觸最深的一點(diǎn)!王曉春老師的“做一個(gè)聰明的老師”如一縷春風(fēng)讓教師們呼吸到春的氣息,如絲絲細(xì)雨滋潤(rùn)著教師的心田,給迷茫中前行的我們指明了方向。這句話看似簡(jiǎn)單,其實(shí)要做到不容易。

        書中有這樣一篇案例:集體批評(píng)——對(duì)任何事情都要采取分析的態(tài)度。一個(gè)叫平的同學(xué)因?yàn)槔虾屯瑢W(xué)處理不好關(guān)系,被老師“請(qǐng)”上講臺(tái)接受同學(xué)們的集體談話,最后同學(xué)們?cè)徚怂,事態(tài)也就平息了。在我們身邊,也會(huì)有這樣調(diào)動(dòng)集體輿論批評(píng)、教育問題學(xué)生的情況。我們有時(shí)會(huì)指著一個(gè)孩子對(duì)全班學(xué)生說:“以后我們都不要理他!”但是我們的教師顯然對(duì)事情的原因不感興趣,教師不想走進(jìn)孩子的心,老師只想管住他。于是調(diào)動(dòng)集體輿論告訴他:“你這樣做是不對(duì)的!再這樣做,我們不理你了!”問題學(xué)生迫于集體輿論的'壓力,暫且“改邪歸正”,一旦離開集體他又會(huì)露出他的“真面目”,這就是所謂的“兩面派現(xiàn)象”,學(xué)校、家庭判若兩人。王老師說:這就是我們的教育,不是解決問題,而是掩蓋問題的教育。所以我主張,對(duì)任何事情,都采取分析的態(tài)度。這個(gè)案例告訴我們:教育,千萬不要浮在“管理”的表層,不要只抓現(xiàn)行問題。教育必需深入孩子的靈魂。

        “教育科學(xué)是一門指導(dǎo)和啟發(fā)的科學(xué),是引發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我教育的科學(xué),是研究如何幫助學(xué)生的科學(xué),是研究師生如何交流的科學(xué)!薄ⅰ敖逃谋举|(zhì)不是管理,而是幫助和交流!钡拇_,在現(xiàn)在的學(xué)校制度下,沒有管理是不行的,問題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管。書中談到,一個(gè)名副其實(shí)的教育者,最關(guān)注的應(yīng)該是學(xué)生本身的發(fā)展,而管理者則不然,管理者最關(guān)心的是完成上級(jí)布置的任務(wù)。教育者以人為本,管理者以任務(wù)為本,管理者只把人看成完成任務(wù)的工具。但是,我們要知道教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助學(xué)生學(xué)會(huì)自己管住自己,而是幫助他學(xué)會(huì)自己管住自己(培養(yǎng)主體性、自覺性),最可靠的辦法不是使學(xué)生立刻讓我滿意,而是讓學(xué)生自己確實(shí)有所成長(zhǎng)。教育必須深入孩子的靈魂。

        最后,我引用書中的一句話來激勵(lì)自己——“我是一個(gè)行者,步履輕盈,在教育的路上,我的臉上帶著笑容,我的心中充滿陽光,我的行囊中為教育準(zhǔn)備了一切:澎湃的熱情、寬容的胸襟、迷人的書香、思考的大腦!痹诮窈蟮慕虒W(xué)生涯中,我更應(yīng)嚴(yán)格要求自己。

      讀做一個(gè)聰明的教師有感12

        在平時(shí)的教育教學(xué)中,我常常感到事情很多,感覺都那么累了,可效果卻一般。反思我的工作:為什么我感覺那么累,效果卻一般呢?是學(xué)校的管理體制的問題?還是我的工作方法有問題?看了王曉春老師寫的《做一個(gè)聰明的教師》這本書后,我發(fā)現(xiàn)我應(yīng)該改變一下我的思維方式了。各位老師們,讓我們走出思維方式的誤區(qū),做一個(gè)聰明的教師,做一個(gè)輕松、睿智的教育者吧!

        王曉春老師對(duì)聰明人的界定太經(jīng)典了:聰明人其實(shí)就是善于思考的人,他們往往有良好的思維方式。思維方式對(duì)于我們教師太重要了。所以看了這本書我也思考了,我結(jié)合自己的教育教學(xué),提煉出一些屬于自己的教學(xué)觀:

        一、教育的本質(zhì)不是管理,而是幫助和交流。

        的確,在現(xiàn)在的學(xué)校制度下,沒有管理是不行的,問題在于,我們需要什么類型的管理,管多少,管在什么地方,哪里應(yīng)該嚴(yán),哪里應(yīng)該寬,哪里必須管,哪里不必多管。書中談到,一個(gè)名副其實(shí)的教育者,最關(guān)注的應(yīng)該是學(xué)生本身的發(fā)展,而管理者則不然,管理者最關(guān)心的是完成上級(jí)布置的任務(wù)。教育者以人為本,管理者以任務(wù)為本,管理者只把人看成完成任務(wù)的工具。教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是幫助學(xué)生學(xué)會(huì)自己管住自己。最可靠的辦法不是使學(xué)生立刻讓我滿意,而是讓學(xué)生自己確實(shí)有所成長(zhǎng)。教育必須深入孩子的靈魂。我們天天念叨“培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣”,我們常常以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)繩,從制度上在各方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,可總不能如愿(舉例:我班中的一些調(diào)皮生就是這樣,在我面前表現(xiàn)還是不錯(cuò)的,可一離開我的視線,就不自覺了,這可能就是我平時(shí)太嚴(yán)所造成的吧)。那么,我們是不是應(yīng)該反思一下,自己是更多地去做一名溫情的教育者,還是做一名嚴(yán)厲的管理者呢?

        二、做一個(gè)聰明的“嚴(yán)師”,理智地施展“師愛”。

        看了這本書后,當(dāng)我碰到違紀(jì)學(xué)生時(shí),我都會(huì)動(dòng)一番腦筋再作處理。在平時(shí),學(xué)生犯了一些錯(cuò)誤,我一定會(huì)把他們課后留下來批評(píng)一頓?涩F(xiàn)在我想到王老師在書中說到的一種思維誤區(qū)便是“迷信師嚴(yán)”,我提醒自己要變得“聰明些”,于是我采取讓學(xué)生做好事來彌補(bǔ),使他們?cè)谧龊檬碌倪^程中認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤,從而受到教育。后來只要遇到犯事的學(xué)生,我就采取這樣的方法,效果要好一些。

        王曉春老師也反復(fù)強(qiáng)調(diào),愛心是師德的靈魂,沒有愛心就沒有教育!皭叟c責(zé)任”是當(dāng)代教師之靈魂,“師愛”是師德之必備。但是,王老師同時(shí)指出,不能因此迷信“師愛”。他說,迷信“師愛”有兩種情況:一種是好心的糊涂人,真的以為愛能點(diǎn)石成金,愛是萬應(yīng)靈藥,一旦他不能把學(xué)生“愛成”好學(xué)生,他會(huì)懷疑自己愛得不夠。另一種人則不然,他們其實(shí)是把“愛”當(dāng)成棍子用,他們的本事是把自己對(duì)學(xué)生施加的一切壓力都解釋成“愛”,他們嘴里是“愛”,心里想的'是“權(quán)”,是對(duì)學(xué)生的“管、卡、壓”。王老師指出,現(xiàn)在教育界流行的做法高唱廉價(jià)的“愛的頌歌”,現(xiàn)實(shí)中也的確有老師只求“愛崗敬業(yè)”,而在實(shí)踐中大碰釘子。我們不能要求師愛完成本不屬于它的任務(wù),就好像我們不能要求醫(yī)生光用愛心就能把病人治好一樣。所以說,沒有愛是不行的,光有愛是不夠的。愛不是遷就,愛需要理智。

        三、安全與德育,孰輕孰重。

        書中,王老師在分析管理與教育的關(guān)系時(shí)談到了安全問題。他說,安全固然重要,但安全如果壓倒了教育,學(xué)校就不再是學(xué)校,變成保險(xiǎn)公司了。學(xué)校的一切管理措施,都應(yīng)該是為了學(xué)生的發(fā)展,而不是只為了管理者管理的方便。

        時(shí)下,安全問題似乎成了一所學(xué)校的核心問題,大部分學(xué)校一些做法:在校園內(nèi)不準(zhǔn)絲毫地跑跳打鬧,不準(zhǔn)投擲輕物,有時(shí)也會(huì)對(duì)部分學(xué)生狠狠的訓(xùn)斥一番,說不定還會(huì)移交給班主任處理,可是孩子活潑愛玩的天性卻被壓抑了。怎樣把握這個(gè)度呢?安全問題也成了捆綁學(xué)校德育活動(dòng)開展、削弱德育教育職能、束縛學(xué)生身心發(fā)展的一塊絆腳石。德育工作的開展依賴于各種實(shí)踐活動(dòng),豐富多彩的活動(dòng)是德育的核心與載體。

        最后,我想用書中的一句話來總結(jié)我現(xiàn)在的教學(xué)觀!拔沂且粋(gè)行者,步履輕盈,在教育的路上,我的臉上帶著笑容,我的心中充滿陽光,我的行囊中為教育準(zhǔn)備了一切:澎湃的熱情、寬容的胸襟、迷人的書香、思考的大腦。”在今后的教學(xué)生涯中,我更應(yīng)嚴(yán)格要求自己。

      讀做一個(gè)聰明的教師有感13

        《做一個(gè)聰明的教師》這本書通過點(diǎn)評(píng)一個(gè)個(gè)教育案例,傳達(dá)著王曉春老師的思想,傳播著他的理念,使有機(jī)會(huì)讀到他的書的老師受益匪淺,改變自己的教育教學(xué)行為,甚至能在很大程度上改變舊有的思維方式。我邊讀邊思考,有很多句子印象深刻。

        書中的一個(gè)個(gè)案例總是讓我在感同身受的同時(shí)也解開我不少的困惑,而王老師的點(diǎn)評(píng)也總會(huì)在不經(jīng)意間敲開我的心門,我曾因?yàn)閷W(xué)生的問題而煩惱,也曾因?yàn)閷W(xué)生的調(diào)皮而頭疼,然而這一切都是教育過程中必須面對(duì)的正常問題。讀了這本書,我更加深刻得體會(huì)到:學(xué)生之間本身就存在著差異,我們不是要求所有的.孩子都長(zhǎng)得一樣高、一樣強(qiáng)壯、一樣美麗,而是與學(xué)生的原有基礎(chǔ)相比,讓每個(gè)學(xué)生的生命能夠有所發(fā)展;而老師應(yīng)該引領(lǐng)著我們的孩子體會(huì)自我的發(fā)展,教會(huì)學(xué)生懂得生活,擁有健康的心理和體魄,擁有積極向上的心態(tài),擁有生活、求知的能力。就像王老師說的一樣,踏踏實(shí)實(shí)上好每一堂課,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一次談心,開開心心組織每一次活動(dòng),我們高興,學(xué)生也快樂。

        舉一個(gè)例子,學(xué)生在課堂上看課外書,一般老師會(huì)怎么處理呢?我想一般老師都會(huì)直接沒收(包括我),甚至在課堂上狠狠批評(píng)一番,以起到敲山震虎的效果。當(dāng)然,王老師也認(rèn)為學(xué)生課堂上看課外書的行為務(wù)必制止,但是不能太過強(qiáng)硬,而是至少要進(jìn)行三次提醒之后,再把書收來放講臺(tái),下課馬上還學(xué)生,其名曰“以人為本”。我們都知道,課堂上看課外書是不允許的,老師也有義務(wù)教育孩子知道這樣的做法是不對(duì)的,可是由于選擇的方法有時(shí)趨于極端,所起到的效果很可能是恰恰相反!應(yīng)該說老師的做法往往都是為學(xué)生考慮的,只是有時(shí)候我們老師常會(huì)好心辦壞事,而造成這種情況的原因歸根結(jié)底還是我們工作得不細(xì)致,想得不周全。鼓勵(lì)和批評(píng)孩子的方法有很多種,尤其是對(duì)行為偏差生老師更應(yīng)該多想想辦法,多從這些孩子的角度去考慮,帶著寬容的心態(tài)去面對(duì)。不能用一把尺子去丈量所有的孩子。不妨多動(dòng)動(dòng)腦筋,想一些既有效又能讓孩子、家長(zhǎng)都能接受的好辦法。

        “要做一個(gè)聰明的老師。”這句話看似簡(jiǎn)單。其實(shí)要做到不容易。有時(shí)候,我們老師常會(huì)好心辦壞事,造成這種情況其實(shí)還是我們工作的不細(xì)致,想的不周全。鼓勵(lì)孩子的方法有很多種,尤其是對(duì)行為偏差生上的鼓勵(lì)老師更應(yīng)該多想想辦法,多從這些孩子的角度來考慮,帶著一些寬容的心態(tài)去面對(duì)這些孩子。不能用一把尺子去丈量所有的孩子。不妨多動(dòng)動(dòng)腦筋,想一些既有效又能讓孩子、家長(zhǎng)都能接受的好辦法。王曉春老師的《做一個(gè)聰明的老師》給在我們這些在教育一線苦苦摸索的教師們送來了一劑沁人心脾的良藥。

        所以,我們應(yīng)先改變自己的思維,不斷更新教育理念,改變積淀在頭腦中的陳舊的教育模式和教育方法,努力使自己成為聰明的教師。

      讀做一個(gè)聰明的教師有感14

        為了提高各位教師的業(yè)務(wù)水平,提高我們的文學(xué)素養(yǎng),形成書香一片的校園環(huán)境,學(xué)校搞了這次讀書活動(dòng),我讀了三本書,一本是《問題學(xué)生診療手冊(cè)》,一本是《做一個(gè)聰明的教師》,這兩本都是王曉春老師寫的,還有一本是《教師怎樣設(shè)計(jì)一堂好課》,這本我還沒讀完!蹲鲆粋(gè)聰明的教師》這本書寫的特別好,我讀的也比較細(xì),讀完之后我真的覺得豁然開朗,原來改變了思維方式,學(xué)會(huì)了教育方法,你就會(huì)變得聰明,老師也就做得輕松了。

        王曉春老師是北京教育科學(xué)研究院的基礎(chǔ)教育研究所退休的教師,主要的研究方向是:教師觀念更新、語文教學(xué)改革、家庭教育等。著作有《今天怎樣做教師》、《教育智慧從哪里來》、《家庭教育難題會(huì)診》等等10余部,并應(yīng)邀為學(xué)校、家長(zhǎng)、作報(bào)告百余場(chǎng)。

        王曉春老師真的是很有教育智慧,他在《做一個(gè)聰明的教師》這本書中,談到了很多我們現(xiàn)階段教育中存在的問題,觀點(diǎn)獨(dú)到,很有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。他說,教師要變得聰明,主要要轉(zhuǎn)變思維方式,不要“迷信!蔽腋鶕(jù)他的論述,作了如下規(guī)納:

        一、不要迷信管理,不要迷信“師嚴(yán)”

        王老師說“教育的根本目的不是為了管住學(xué)生,而是為了幫助他學(xué)會(huì)自已管住自己。”那這里就涉及問題生的問題,昨天孫建清老師也講到這個(gè)問題,王老師說我們?cè)鯓诱_看待問題生的問題,是“一粒老鼠屎壞了一鍋粥”還是“火大無濕柴”?我覺得說得特別形象,這就讓我們想到問題生和班風(fēng)之間的問題,問題生和班風(fēng)之間是互相影響的,這誰都知道,其實(shí)問題生基本班班有,對(duì)于我們班主任來說,就更關(guān)疼,那如何管住這些問題生呢?雖然我上班時(shí)間不長(zhǎng),但我的感受是,大浪淘沙,這個(gè)走了,那個(gè)又來了,總有那調(diào)皮搗蛋的',所以我們不能迷信管住,甚至認(rèn)為管不住就是我們工作能力的問題,那王老師就說了,“對(duì)于整個(gè)班級(jí)而言,老師眼睛不要只盯著差生,先穩(wěn)住大部分學(xué)生,大局不亂,再慢慢做差生的工作,也是先揀容易的做,不要首先強(qiáng)攻最難的學(xué)生,他們中的有些人,要真正成人,非要將來到社會(huì)上去碰釘子不可!蹦憧凑f的多好,你要明白了這個(gè),你是不是就覺得輕松了,就不至于在于問題生的你來我往中把自己弄得筋疲力盡,甚至氣壞了身體。

        二、 不要迷信“師愛”,要適當(dāng)妥協(xié)

        王老師說“大批的家長(zhǎng),教師甚至校長(zhǎng),他們的思維方式是針鋒相對(duì)地和學(xué)生較勁、進(jìn)攻到底,一帶妥協(xié)的。這種辦法只能用來對(duì)付膽小的孩子,年齡小的孩子,萬一孩子橫豎不吃、你就會(huì)看到家長(zhǎng)和教師完全變了一副面孔,成了遷就主義者和逃跑主義者。他們會(huì)對(duì)孩子做很多無原則讓步,處處哄著孩子,就差跪在地上哀求孩子改正錯(cuò)誤了,所以我們必須學(xué)會(huì)用不同的方式對(duì)待不同的學(xué)生,這是教師專業(yè)技術(shù)的基本功。那么,如何掌握分寸呢?

        1、 心中一定要牢記:現(xiàn)在照顧,是為了以后不照顧,照顧是暫時(shí)的。

        2、照顧要逐漸減少。要求降下來之后,要逐漸提高,教師不要等學(xué)生“得寸進(jìn)尺”,你就先要“得寸進(jìn)寸”。

        3、 向?qū)W生本人和全班同學(xué)說清楚,這是讓步,不是常規(guī),是臨時(shí)措施,不是特權(quán)。還有,每個(gè)同學(xué)遇到特殊情況,都有權(quán)要求照顧,大家平等。

        4、 被照顧者犯了錯(cuò)誤,也必須進(jìn)行懲罰,可以先少罰幾次,罰輕一點(diǎn),但是不可不罰,而且要通知本人,不是以后永遠(yuǎn)這樣照顧,請(qǐng)你珍惜機(jī)會(huì)。

        5、 對(duì)于優(yōu)秀的學(xué)生,要偶爾藝術(shù)地冷落他們,事后滲透心理健康教育,以提高他們抵抗挫折的能力。

      讀做一個(gè)聰明的教師有感15

        閱讀王曉春老師的《做一個(gè)聰明的教師》,感受很深,收獲頗多,特別是作為一個(gè)班主任,啟發(fā)特多,在如何育人、管理學(xué)生方面,王老師見解深刻,操作性強(qiáng),給我們提供了一方良藥。其中有一篇文章《習(xí)慣與成功》中談到了習(xí)慣的重要性,王老師說,在我們的教育視野里,往往離不開“習(xí)慣”與“成功”這兩個(gè)字眼,而在我們的教育實(shí)踐中,更離不開對(duì)“習(xí)慣”的培養(yǎng)和“成功”的塑造。我想到了著名教育家葉圣陶先生曾指出過:“教育就是培養(yǎng)習(xí)慣!迸喔谡撜f人生時(shí)也指出:“習(xí)慣是一種多么頑強(qiáng)的力量,它可以主宰人的一生、一切天性和諾言,都不如習(xí)慣有力!笔澜缂(jí)心理學(xué)巨匠威廉詹姆士說:“播下一個(gè)行動(dòng),收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運(yùn)!

        成功的人似乎永遠(yuǎn)在成功,而失敗的人似乎永遠(yuǎn)也在失敗。這是什么原因呢?有位社會(huì)心理學(xué)家就此分析說:“沒有別的,習(xí)慣兩個(gè)字在起作用。一個(gè)人習(xí)慣于每天晨跑,他就會(huì)幾十年如一日地跑;一個(gè)人習(xí)慣于懶惰,他就會(huì)無事可做地四處瞎溜達(dá);一個(gè)人習(xí)慣于勤奮,他就會(huì)像日本的阿信一樣克服一切困難,從而所向披靡。成功也是一樣!

        成功是一種習(xí)慣。對(duì)于一個(gè)成功者來說,也就是培養(yǎng)了一種成功的習(xí)慣。即使做小事也要爭(zhēng)第一,做最好,不斷進(jìn)取,不斷地奮斗,這樣才能不斷地贏得進(jìn)步。譬如說第一個(gè)起床、第一個(gè)吃完飯、第一個(gè)到學(xué)校、第一個(gè)到公司,學(xué)習(xí)成績(jī)第一、工作業(yè)績(jī)第一……時(shí)時(shí)刻刻做第一,求最好。久而久之無疑就養(yǎng)成了不斷激勵(lì)自己的習(xí)慣,這也就是給自己一個(gè)成功的'習(xí)慣。小目標(biāo)實(shí)現(xiàn),大目標(biāo)也就成功了

        所以,好的習(xí)慣很多很多,都會(huì)使你的人生受益無窮。

        我是一名班主任,在培養(yǎng)學(xué)生的各種良好習(xí)慣方面承擔(dān)著更大的責(zé)任,通過細(xì)致的工作,使學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣,是應(yīng)盡的義務(wù)。

        這個(gè)學(xué)期,根據(jù)王老師的理念,結(jié)合實(shí)際,我們著重從以下三個(gè)方面入手培養(yǎng)良好的習(xí)慣:

       、鍖W(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成:主要是三個(gè)習(xí)慣:

        1、養(yǎng)成上課跟著老師思路的習(xí)慣,觀察量表:在班級(jí)日記中記錄:今天發(fā)言積極者名單;上課思維活躍名單。這樣做主要是起到導(dǎo)向作用。每日記錄,對(duì)發(fā)言積極者表揚(yáng)。

        2、字要寫端正、清楚。怎么養(yǎng)成呢?

        ①在課堂作業(yè)中字跡不清楚的,當(dāng)面指出并改正;

       、谧孕拚n學(xué)生在做作業(yè)時(shí)老師經(jīng)?陬^提醒,反復(fù)提醒,集體提醒,個(gè)別提醒;

       、圩舟E清楚有進(jìn)步的學(xué)生及時(shí)表揚(yáng)他們。

        3、每周一、三、五晚自修前半小時(shí)的英語朗讀,二、四做數(shù)學(xué),數(shù)學(xué)時(shí)間不限定,這個(gè)習(xí)慣從高一開始,要堅(jiān)持到高三,直至由大家民主決定要不要堅(jiān)持。

       、嫔盍(xí)慣的養(yǎng)成,更有許多習(xí)慣可培養(yǎng)了。

        比如吃的方面,堅(jiān)決反對(duì)他們吃方便面或周六不吃飯,我會(huì)到教室查看。比如坐的姿勢(shì),有的翹著二朗腿,有的歪著頭,要反復(fù)提醒,經(jīng)常提醒放下二郎腿。再比如翻課桌的聲音,拖凳子的聲音,也要提醒聲音盡量要輕。㈢關(guān)于衛(wèi)生習(xí)慣:每個(gè)人學(xué)會(huì)管住自己周圍20cm左右的包干區(qū)、值周班干部眼操的時(shí)候檢查,要求每人配一個(gè)塑料袋掛在桌邊,以便放紙屑。不過,有時(shí)候我也在教室撿垃圾,在走廊撿垃圾的,告訴學(xué)生這是應(yīng)該做到的,是一種好習(xí)慣。

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