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    1. 處罰的通告

      時(shí)間:2024-02-03 09:56:05 通告范文 我要投稿

      處罰的通告精品15篇

      處罰的通告1

        20xx年10月時(shí),我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后,客戶反饋其質(zhì)檢不合格,要求退貨,薛于是申請(qǐng)退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布,因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲(chǔ)運(yùn)部要求退貨,經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后,客戶強(qiáng)行卸包至我司,儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后,儲(chǔ)運(yùn)部、薛都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚處,但均疏于通知,且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則,隱瞞不報(bào),造成此事件被擱置,此貨物被閑置。針對(duì)此事件,處罰如下:

      處罰的通告精品15篇

        一、常州辦銷售員薛作為直接責(zé)任人,操作嚴(yán)重失誤,罰款1500元,并留職察看。

        二、常州辦主任楊作為薛傳委的直接主管,對(duì)本部門員工監(jiān)督不力,罰款1000元。

        三、總經(jīng)理朱作為次要責(zé)任人,未經(jīng)核實(shí)信息批準(zhǔn)給付貨款,罰款1000元。

        四、倉(cāng)儲(chǔ)部主管陳作為次要責(zé)任人,職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)、隱瞞不報(bào),罰款800元,并記大過1次。

        五、常務(wù)副總譚監(jiān)督不力,罰款500元。

        六、副總張、秦管倉(cāng)儲(chǔ)部不力,各罰款500元。

        七、采購(gòu)二部主管刁未及時(shí)關(guān)注庫(kù)存信息,工作失職,罰款300元。

        八、副總曹對(duì)采購(gòu)部工作監(jiān)督不力,罰款300元。

        九、訂單處理中心陳盤庫(kù)時(shí)未發(fā)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量不正確,罰款200元。

        十、倉(cāng)儲(chǔ)部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問題不堅(jiān)持原則,隱瞞不報(bào),各罰款200元。

        十一、此次事件倉(cāng)儲(chǔ)部嚴(yán)重工作失誤,對(duì)其部記大過1次。

        十二、自20xx年2月1日起,此批貨物視為銷售未回收貨款,由薛傳委按照公司規(guī)定承擔(dān)應(yīng)扣利息,直至此批貨物被銷售。

        此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì),馬虎大意,且存在問題不主動(dòng)匯報(bào),也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的.思想意識(shí)不高,造成此事件的被動(dòng)處理,形成資源浪費(fèi),更造成無(wú)法估量的損失。因此,望所有員工,尤其是倉(cāng)儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí),注意工作細(xì)節(jié),思考問題時(shí)考慮周全,出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

        xxx

        年月日

      處罰的通告2

        3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

        據(jù)查,3月20日上午,供銷科xx因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科xx發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),xx對(duì)xx罵出臟話,xx就動(dòng)手打了xx一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車間員工xx因小推車領(lǐng)料一事,與xx發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),xx動(dòng)手將xx當(dāng)場(chǎng)打暈,造成xx受傷休息半天。

        根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖國(guó)民等人無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的'影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:

        扣打架事件當(dāng)事人供銷科xx四月份崗位工資100元,扣企管科xx四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;

        扣打架事件當(dāng)事人總裝車間xx四月份崗位工資100元,xx受傷休息半天,扣當(dāng)日工資元,由xx承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

        望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

        特此通告。

        xx公司

      處罰的通告3

        我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的`不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以xxx警告(或xxx元罰款),以此告示,望以戒之。

      xxx

        年xx月xx日

      處罰的通告4

      罰款通告:

        經(jīng)查發(fā)現(xiàn)夜班保安xxx于20xx年xx月xx日晚班上班期間睡覺;對(duì)于此失職瀆職,莫視公司財(cái)產(chǎn)安全的行為,我公司給予嚴(yán)厲批評(píng),并處以50元罰款。望引以為戒,杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生!西昌市川南建筑工程有限公司海南鄉(xiāng)鐘樓村棚戶區(qū)拆遷安置點(diǎn)

        行政部門

        20xx年xx月xx日

      處罰的通告5

      公告:

        xx年xx月xx日上午上班時(shí)間,xx與xx因xx打架事件,于xx處協(xié)調(diào)解決的情況下,兩人再次起沖突后xx首先動(dòng)手扭打起來(lái)。根據(jù)公司管理規(guī)定,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,xx無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間主動(dòng)挑起打架事件,造成極壞的`影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:

        對(duì)xx處以xx元人民幣罰款。

        望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事件的再次發(fā)生。

      xxx公司示

        20xx年xx月xx日

      處罰的通告6

        為了嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),加強(qiáng)人事管理,F(xiàn)針對(duì)XX車間原工“私自離崗”的違紀(jì)行為予以處罰,根據(jù)公司管理制度應(yīng)從嚴(yán)處罰,由于該職工原在崗期間工作認(rèn)真負(fù)責(zé),加之家庭貧困等多重因素,經(jīng)公司研究決定,針對(duì)違紀(jì)行為處罰XX元。希望大家引以為戒,如有再次出現(xiàn)“私自離崗”的違紀(jì)行為,公司將一律從嚴(yán)處罰,必要時(shí)依據(jù)勞動(dòng)合同追究相關(guān)法律責(zé)任。希望提高工作責(zé)任性,嚴(yán)禁私自離崗等違紀(jì)行為。

        特此通報(bào)!

        公司辦

        X年X月XX日

      處罰的`通告7

      xxx:

        員工姓名:黃 ,現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員,20 年 月 日14時(shí),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站,并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之事,嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

        為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè),嚴(yán)肅公司規(guī)范,根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定,將給予該名員工罰款處分,(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

        希望全體員工能引以為戒,自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度,堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        特此通知

        北京網(wǎng)信息技術(shù)有限公司

        年 月 日

      處罰的'通告8

        經(jīng)客戶反映,公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部xx(車間、崗位)員工xx于xx年xx月xx日在xx工作中粗心大意,給客戶xx產(chǎn)品時(shí)漏裝了xx,客戶極其不滿,投訴我公司。

        xx的行為給我公司的.聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響,并造成公司經(jīng)濟(jì)損失xx元。

        針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為,為教育本人,也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競(jìng)崗愛業(yè)積極性,公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)xx給于xx處分一次,罰款xx元。

        xx公司章

        xx年xx月xx日

      處罰的通告9

      各部門、車間:

        關(guān)于20xx年4月29日晚11:40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下:

        一、事件調(diào)查

        20xx年4月29日晚,員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛,在外來(lái)人員的挑釁下,劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來(lái)人員,郭維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架,后經(jīng)人勸架拉開。

        二、處理結(jié)果

        根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下:

        1、郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的.主要原因,給予罰款1x元,立即開除出廠,外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

        2、劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個(gè)月后再處理。

        3、劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個(gè)月后再處理。

        4、當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé),遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置,罰款x元,后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力,罰款x元。

        5、即日起,公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

        6、即日起,凡私自帶人進(jìn)廠者,查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰,同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

        希望全廠人員以此為戒,切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報(bào)!

        XX有限公司

        20xx年1月17日

      處罰的通告10

        20xx年1月11日晚上21:20分,發(fā)現(xiàn)一車間四班員工侯、蔡、翻窗在一車間廠房外通道吸煙,一車間廠房外通道處樹葉、雜物等易燃品較多,容易發(fā)生火災(zāi),此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域,嚴(yán)重違反了公司管理制度,按照公司管理制度,故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。

        望其他員工引以為戒!杜絕類似事件的再次發(fā)生!

        特此通報(bào)

        行政部

        xxxx年1月12日

      處罰的通告11

      各抽煙員工:

        公司近來(lái)一直存在抽煙員工將煙頭隨意亂丟的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響公司的形象。經(jīng)多次勸說(shuō)仍然沒有改觀。今后再有隨意亂丟煙頭者,罰款30元/次。

        注:此罰款為強(qiáng)制執(zhí)行,當(dāng)場(chǎng)不愿繳者,公司辦將通過書面形式遞交財(cái)務(wù)從當(dāng)月工資扣除。

        特此通告。

      xxx有限公司

        20xx年xx月xx日

      處罰的'通告12

        本公司車間員工周于20xx年4月11日在正常上班時(shí)間,為滿足他人而隨意給他人代打卡,不僅影響其他員工的.正常工作,觸犯公司的規(guī)章制度,給公司生產(chǎn)速度造成不小的影響。為嚴(yán)肅公司工作紀(jì)律,加強(qiáng)公司的規(guī)章制度,按照公司打卡時(shí)間制度規(guī)定,給予周xx員工記過,行政人事部門以寬對(duì)待,從輕處罰——扣罰30元。以此警告其他員工,工作期間不得怠慢。如再犯,按曠工處理,給予嚴(yán)厲處罰,望所有員工引以為戒。

        特此通告!

        鞋業(yè)有限公司

      處罰的通告13

      司屬各部門:

        處長(zhǎng)樓物業(yè)服務(wù)站站長(zhǎng)xxxx,  依據(jù)控股公司《人力資源管理規(guī)定》第四節(jié)六十一條“工作時(shí)間擅自離崗,造成影響者或工作時(shí)間做無(wú)關(guān)事情者行政上給予警告并視情況給予一次性罰款”給予機(jī)處長(zhǎng)樓物業(yè)服務(wù)站站長(zhǎng)邢強(qiáng)警告處分一次,同時(shí),結(jié)合我司年度績(jī)效考核方案,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律扣績(jī)效考核9分。

        希望全司員工引以為戒,嚴(yán)格遵守公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類事件的發(fā)生。

        xxxx物業(yè)公司

        年1月28日

      處罰的通告14

      xx公司全體員工:

        為整頓公司的不良作風(fēng),嚴(yán)格最受員工行為規(guī)范,統(tǒng)一公司管理制度,樹立公司企業(yè)形象,提高辦公室工作人員的上班素質(zhì)。經(jīng)公司研究決定在上班時(shí)間嚴(yán)謹(jǐn)做與工作無(wú)關(guān)的'事情(QQ聊天、閑擺家常、上網(wǎng)看視頻、網(wǎng)購(gòu)、聽音樂)等發(fā)現(xiàn)一次50元,處罰三次以上直接開除。人事行政部于開始執(zhí)行。希望各部門加強(qiáng)管理和宣傳,并嚴(yán)格遵守,共創(chuàng)公司良好風(fēng)氣。

        特此通知

        行政部

        20xx年xx月xx日

      處罰的通告15

        各部門9月18日上午,工程設(shè)備水電部在3#廠房安裝UPS低壓柜地線時(shí),關(guān)閘后沒有做測(cè)試實(shí)驗(yàn)即進(jìn)行操作,結(jié)果發(fā)生安全事故,造成一名電工受傷。傷者傷情雖然不嚴(yán)重,但性質(zhì)極為惡劣,公司一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全重于泰山,各部門均應(yīng)按安全生產(chǎn)操作流程進(jìn)行作業(yè)。為增強(qiáng)員工安全意識(shí),為嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)公司研究決定對(duì)工程設(shè)備水電部總經(jīng)理xxx及安全負(fù)責(zé)人xxx進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)各300元。希望廣大員工引以為戒,認(rèn)真遵守公司各崗位操作流程執(zhí)行作業(yè),同時(shí)各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)做好日常監(jiān)督宣導(dǎo)工作。

        特此通知!

        廣東xx科技有限公司

        20xx年xx月xx日

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