地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會(huì)生活中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編為大家收集的地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、對(duì)銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析；
2、調(diào)整把控銷售預(yù)算，確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作；
3、制定本項(xiàng)目年度營銷任務(wù)及營銷策劃方案，負(fù)責(zé)方案執(zhí)行及策略調(diào)整；
4、負(fù)責(zé)所轄營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理；
5、與客戶溝通收集項(xiàng)目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整；
6、管理銷售現(xiàn)場(chǎng)，組織完成銷售任務(wù)。
地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、參與制定項(xiàng)目營銷計(jì)劃，并貫徹執(zhí)行，確保銷售目標(biāo)的完成；
2、參與制定營銷戰(zhàn)略，建立和優(yōu)化營銷管理體系，推動(dòng)業(yè)務(wù)良性健康發(fā)展；
3、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的業(yè)務(wù)技能及銷售只是培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作及突發(fā)事件的`。處理；
5、定期總結(jié)，分析及匯報(bào)銷售情況，審核并上報(bào)各類銷售報(bào)表。
6、園區(qū)招商計(jì)劃的具體實(shí)施與執(zhí)行，有效的全程專業(yè)服務(wù)；參與制定園區(qū)招商推廣計(jì)劃，拓展招商渠道；負(fù)責(zé)客戶服務(wù)和園區(qū)對(duì)接和稅務(wù)落戶落實(shí)。
7、搜集目標(biāo)客戶信息，整理匯總客戶資料，篩選客戶并進(jìn)行招商談判，簽訂合同；負(fù)責(zé)維護(hù)客戶與招商渠道關(guān)系。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、協(xié)助門店店長管理門店日常經(jīng)營、員工培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)講解、及員工遇到的疑難問題處理
2、接待顧客的`咨詢，了解顧客的需求合理匹配房源并達(dá)成出租。
3、協(xié)助管理門店日常事務(wù)，制定團(tuán)隊(duì)業(yè)績以及個(gè)人業(yè)績達(dá)成方法措施
4、陪同客戶看房，為符合意向的客戶促成房地成買賣和租賃業(yè)務(wù)
5、負(fù)責(zé)公司房源開發(fā)與積累，并與業(yè)主建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系
地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)完成、執(zhí)行策劃總監(jiān)布置年度銷售目標(biāo)，案場(chǎng)所有人員的管理工作。
2、負(fù)責(zé)本案的各個(gè)環(huán)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)操作流程、業(yè)務(wù)動(dòng)作的品控、監(jiān)督和修正。
3、負(fù)責(zé)本案業(yè)主的高層、中層的全方位、日常維護(hù)。
4、負(fù)責(zé)所屬個(gè)案的請(qǐng)傭結(jié)算，尾款結(jié)算，以及催款工作，做好本案的'財(cái)務(wù)成本日�？刂婆c預(yù)算。
5、負(fù)責(zé)完成涉及本案法務(wù)方面各類文書的收集、存檔與遞交公司總部的工作。
6、負(fù)責(zé)完成客戶分析報(bào)告，業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)例會(huì)、培訓(xùn)、銷講，提升案場(chǎng)業(yè)務(wù)銷售服務(wù)。
地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、營銷團(tuán)隊(duì)管理、案場(chǎng)管理、銷售任務(wù)達(dá)成、市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃建議等，產(chǎn)品定位等，完成集團(tuán)制定的年度銷售目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)成員的.培訓(xùn)及管理；
3、制定市場(chǎng)營銷計(jì)劃，推廣并監(jiān)督實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴，建立客戶檔案，作好客戶關(guān)系管理；
5、組織建立系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查和分析工作機(jī)制，了解市場(chǎng)的變化，總結(jié)市場(chǎng)變化的內(nèi)在規(guī)律，為公司提供決策支持；
6、做好外部的公關(guān)，確保集團(tuán)在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘?/p>
地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段銷售目標(biāo)的制定，并組織帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各營銷節(jié)點(diǎn)的價(jià)格表制作，并對(duì)營銷案提出可行性方案；
3、獨(dú)立對(duì)接甲方營銷負(fù)責(zé)人，推進(jìn)達(dá)成各階段銷售目標(biāo)；
4、定期組織開展銷售團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力提升培訓(xùn)；
5、良好應(yīng)對(duì)、處理案場(chǎng)的.緊急事件及客戶問題；
6、對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行合理把控，及時(shí)催收甲方回款。
地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、對(duì)公司下達(dá)的銷售指標(biāo)擔(dān)負(fù)直接責(zé)任，工作上對(duì)營銷經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2、將總銷售收入批標(biāo)分解下達(dá)給本項(xiàng)目銷售部，督導(dǎo)其完成任務(wù)；
3、匯總上報(bào)項(xiàng)目階段性銷售總結(jié)報(bào)告；
4、協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)銷售主管的日常管理工作；
5、協(xié)調(diào)本項(xiàng)目內(nèi)部及本部與其它部門之間的具體工作；
6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目銷售部的相關(guān)培訓(xùn)、考核工作；
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作；
8、特殊客戶的.銷售接待、投訴處理與跟蹤服務(wù)工作；
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有銷售合同及補(bǔ)充協(xié)議的審核工作；
10、安排、調(diào)動(dòng)銷售部及客戶服務(wù)部開展交屋工作；
11、定期負(fù)責(zé)對(duì)銷控表以及退、換房進(jìn)行調(diào)控；
12、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售及客服的回款按月上報(bào)并及時(shí)抽查；
13、負(fù)責(zé)匯總市場(chǎng)調(diào)研信息，準(zhǔn)備把握項(xiàng)目經(jīng)營方向，明確項(xiàng)目整體營銷方案；
14、參與項(xiàng)目廣告方案，并提出指導(dǎo)性建議，跟蹤發(fā)布及效果分析；
15、根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)審核確認(rèn)并調(diào)整項(xiàng)目營銷方案；
16、組織并參與相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目前期開發(fā)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、戶型等提出建議；
17、指導(dǎo)銷售主管與客戶服務(wù)主管完成項(xiàng)目銷售任務(wù)；
18、定期主持并參加各種營銷會(huì)議；
19、對(duì)項(xiàng)目銷售員工的聘用有建議權(quán)。
地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、對(duì)銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析；
2、確保所轄項(xiàng)目的良性運(yùn)作；
3、制定本項(xiàng)目年度營銷任務(wù)及營銷可行性方案，負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及策略調(diào)整；
4、對(duì)所轄營銷隊(duì)伍適時(shí)培訓(xùn)；
5、與客戶溝通收集項(xiàng)目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整；
地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、制定年度銷售目標(biāo)與任務(wù)分解。
2、制定銷售部的運(yùn)營管理和工作程序。
3、組織制定項(xiàng)目市場(chǎng)營銷策略。
4、組織項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研、整體策劃，產(chǎn)品定位。
5、完成集團(tuán)制定的年度銷售目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)及管理。
7、負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)營銷計(jì)劃、推廣并監(jiān)督實(shí)。
8、負(fù)責(zé)全程銷售及完成計(jì)劃目標(biāo)。
9、負(fù)責(zé)銷售部各項(xiàng)日常管理工作。
10、根據(jù)全年?duì)I銷目標(biāo)分解，達(dá)成各項(xiàng)階段性銷售目標(biāo)。
11、負(fù)責(zé)銷售接待、銷售管理、銷售支持、營銷策劃等銷售部各項(xiàng)日常管理工作。
12、做好銷售部各崗位傭金核算依據(jù)記錄及傭金核算報(bào)批工作。