公司處罰通告15篇(集合)

公司處罰通告1

公司各部門、各項(xiàng)目部：

　　茲有綜合部員工xx，近期在工作中責(zé)任心及工作狀態(tài)較差，一周內(nèi)出現(xiàn)兩次曠工行為。工作方面，兩次未執(zhí)行工作安排。其中，八月十七日未按安排執(zhí)行公司XX項(xiàng)目員工到機(jī)場的送機(jī)工作，所幸在其他員工的'配合下，未導(dǎo)致項(xiàng)目員工延誤行程。對此，針對該員工的工作表現(xiàn)，經(jīng)公司研究，對xx作如下處罰：

　　一、對xx處于全公司通報批評。取消其參與本年度優(yōu)秀員工評選的資格。

　　二、對xx處于20xx元的罰款，并取消本月績效工資。

　　希望公司全體員工均以此為戒，加強(qiáng)工作的責(zé)任心和細(xì)致程度，杜絕此類情況的發(fā)生。

　　特此通知。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

公司處罰通告2

　　xxxx年xx月x日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識，根據(jù)公司《獎懲管理制度》，現(xiàn)決定對以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。

　　此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：

　　1.事故直接責(zé)任人，200元;

　　2.事故間接責(zé)任人、，各100元;

　　3.經(jīng)理、副經(jīng)理對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。

　　望各位同事引以為戒，特此通知。

　　xx有限公司

　　xxxx年xx月xx日

公司處罰通告3

各部門、車間：

　　關(guān)于20xx年x月X日晚11：40左右車間員工CNrencai、趙方林、陳宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　20xx年X月X日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：

　　1.郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

　　2.劉夢龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

　　3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

　　4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

　　5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的`處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報!

　　行政部

　　20xx年X月X日

公司處罰通告4

各地代理商：

　　近期公司市場督察小組在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行價格督察,購買了一批低價售賣的機(jī)器。根據(jù)我司“魅電外發(fā)市字[09年度] 006號”文件的.有關(guān)規(guī)定,為更好地規(guī)范市場價格，保障和維護(hù)全體代理商的權(quán)益，現(xiàn)對以下違規(guī)代理商進(jìn)行3000元/臺的經(jīng)濟(jì)處罰:

　　索購xx，成交價:1885元;

　　信惠xx,成交價:1889元;

　　信怡xx,成交價:1893元;

　　合豐xx,成交價:1940元;

　　明聯(lián)xx,成交價:1890元;

　　達(dá)昌xx，成交價：1860元;

　　為了整頓市場體系,維護(hù)我司全體代理商的利益,后續(xù)我司市場督察小組還將不定期在網(wǎng)上、市場終端對低價銷售以及其它違反我司規(guī)定的行為進(jìn)行督察,請各代理商引以為戒，嚴(yán)格遵守我司的相關(guān)制度，以保障整個市場以及全體代理商的利益。

　　在此重申：對于低價售賣等擾亂市場價格體系的行為，一律嚴(yán)懲，請大家相互監(jiān)督!

通告人：

　　20xx年xx月xx日

公司處罰通告5

　　致：全體員工

　　由：國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的'部門：外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。

　　所犯過失：

　　1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO120xx嘜架排錯，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張、裁床何在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項(xiàng)目上。

　　國際企業(yè)(香港)有限公司

　　xx服裝廠

　　xx市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司

　　行政部

公司處罰通告6

　　我公司部門員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

　　xx（簽署人簽名、蓋章）

　　xx年xx月xx日

公司處罰通告7

　　本公司車間員工周于20xx年4月11日在正常上班時間，為滿足他人而隨意給他人代打卡,不僅影響其他員工的正常工作，觸犯公司的規(guī)章制度，給公司生產(chǎn)速度造成不小的.影響。為嚴(yán)肅公司工作紀(jì)律,加強(qiáng)公司的規(guī)章制度，按照公司打卡時間制度規(guī)定，給予周xx員工記過，行政人事部門以寬對待，從輕處罰——扣罰30元。以此警告其他員工，工作期間不得怠慢。如再犯，按曠工處理，給予嚴(yán)厲處罰，望所有員工引以為戒。

　　特此通告!

　　鞋業(yè)有限公司

公司處罰通告8

　　××年×月×日上午上班時間，××與××因××打架事件，于××處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后××首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆，××無視上述管理規(guī)定，上班期間主動挑起打架事件，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：對××處以××元人民幣罰款。望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的'再次發(fā)生。

　　×××公司示

　　××年×月×日

公司處罰通告9

各部門：

　　近期員工上班遲到現(xiàn)象比較嚴(yán)重，且經(jīng)公司多次通報警示后，仍有部分員工置若罔聞。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，杜絕隨意違紀(jì)現(xiàn)象，現(xiàn)規(guī)范相關(guān)事宜如下：

　　1、遲到、早退半小時以內(nèi)的罰款50元;超過半小時(含)的，罰款50元，并扣半天工資;超過2小時(含)不足1天的'，按曠工1天處理，罰款100元，并扣1天工資。

　　2、人力資源部、行政部、監(jiān)管部負(fù)責(zé)對上述制度執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。請全體員工遵照執(zhí)行!

　　特此通知!

　　xuexila

　　xxxx年xx月xx日

公司處罰通告10

　　本公司員工因管理問題而造成公司直接損失，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，給于罰款300元的處罰。

　　本公司員工因工作中犯錯，給于罰款100元的.處罰。

　　本公司員工和因在上班時間娛樂，給于兩人各50元的出發(fā)。

　　望公司其它員工引以為戒，努力工作。

　　X有限公司

　　20xx年XX月XX日

公司處罰通告11

　　經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部（車間、崗位）員工于年月日在工作中粗心大意，給客戶產(chǎn)品時漏裝了，客戶極其不滿，投訴我公司。的行為給我公司的`聲譽(yù)帶來負(fù)面影響，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失元。針對該員工的錯誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競崗愛業(yè)積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對給于處分一次，罰款元。

公司章

　　年月日

公司處罰通告12

　　員工姓名：xxx，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員，20xx年6月16日14時，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時間瀏覽x網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

　　為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

　　希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　特此通知。

　　xxx有限公司

　　20x.06.16

公司處罰通告13

材料部：

　　公司5月8日工地現(xiàn)場會議明確你部工作職責(zé)，提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對材料制度和工作指令執(zhí)行不力，以致材料進(jìn)場未按流程及時清量和入庫。違反了公司制度規(guī)定�，F(xiàn)限期5月16日前完成進(jìn)場材料清量并簽寫《入庫單》，同時對失職行為給予扣除一天工地補(bǔ)貼處罰。特此通知

　　建筑安裝工程有限公司

　　腳手架工程管理辦公室

　　簽發(fā)人：

　　xx年5月13日

公司處罰通告14

　　茲有我公司生產(chǎn)部員工，該同志自x年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班，也未請假，并且該員工近期多次遲到，其行為違反了我公司相關(guān)規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，依照公司規(guī)章制度視為曠工半天，按公司考勤制度進(jìn)行處罰。為嚴(yán)肅紀(jì)律，從即日起給予嚴(yán)重警告處分，以上處分將計入年終考評。

　　再者從近期月考勤查看，遲到人員數(shù)量、次數(shù)增多。望大家引起注意，端正工作態(tài)度，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。

　　特此通知

　　北京xx有限公司

　　20xx年xx月xx日

公司處罰通告15

尊敬的合作伙伴:

　　《關(guān)于嚴(yán)禁直通車商戶向第三方電子商務(wù)平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類xx公司Q幣及包月、點(diǎn)券等增值業(yè)務(wù)的通知》自1月9日實(shí)施以來，我們持續(xù)檢測代理商銷售行為。我們發(fā)現(xiàn)并核實(shí)認(rèn)定以下直通車代理商帳號在未獲得授權(quán)的情況下在第三方電子商務(wù)平臺、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷售Q幣。違反了《通知》相關(guān)要求。

　　根據(jù)《通知》相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對以下帳號進(jìn)行凍結(jié)處罰。

　　違規(guī)經(jīng)銷商帳號：346、819xxx、13979、5662、3432、2390

　　違規(guī)商戶名稱：

　　請廣大合作伙伴務(wù)必要加強(qiáng)自身及下級經(jīng)銷商的'銷售行為管理，切實(shí)保護(hù)用戶利益，避免出現(xiàn)違規(guī)行為。對于違規(guī)、擾亂市場秩序的行為，xx公司將堅決采取相關(guān)措施予以處理。

通告人：

　　20xx年xx月xx日