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    1. 新產(chǎn)品市場營銷方案

      時間:2024-02-21 07:55:08 市場營銷 我要投稿
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      新產(chǎn)品市場營銷方案

        為了確保事情或工作扎實開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編幫大家整理的新產(chǎn)品市場營銷方案,歡迎大家分享。

      新產(chǎn)品市場營銷方案

      新產(chǎn)品市場營銷方案1

        市場營銷隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展不斷擴展、延伸,在營銷發(fā)展的新思路、新趨勢中出現(xiàn)了策劃營銷。它是在一般市場營銷基礎上的一門更高層次的藝術,其實際操作性更強。隨著市場競爭日益激烈,好的營銷策劃更成為企業(yè)創(chuàng)名牌,迎戰(zhàn)市場的決勝利器。策劃書是營銷策劃的反映。在此談一談營銷策劃書的編制的問題。如何撰寫營銷策劃書呢?

        一、營銷策劃書編制的原則

        為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則;

        1、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內(nèi)容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

        2、簡潔樸實原則。要注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。

        可操作原則。編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜、顯效低。

        創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的“點子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

        二、營銷策劃書的基本內(nèi)容

        策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的不同要求,在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是,從營銷策劃活動一般規(guī)律來看,其中有些要素是共同的。因此,我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式。

        1、封面

        策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執(zhí)行效果也不一樣。

        2、正文

        (1)策劃目的

        要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

        企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

        企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。

        企業(yè)發(fā)展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的.營銷方案。

        企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應地調(diào)整行銷策略。

        企業(yè)原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計劃。

        市場行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷方案已不適應變化后的市場。

        企業(yè)在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據(jù)市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。

        如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調(diào)“9000B的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷”,然后說明9000B營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級領導及各環(huán)節(jié)部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

        (2)分析當前的營銷環(huán)境狀況

        對同類產(chǎn)品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)的!爸褐朔侥馨賾(zhàn)不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

        A、當前市場狀況及市場前景分析:

        ①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

       、谑袌龀砷L狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

       、巯M者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

        如臺灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出:

       、僖酝惍a(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績說明“德”進入市場風險小。

       、诹硪煌惍a(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。

       、凼谒畬偌彝コ蓡T使用品,市場大。

       、苌钏教岣撸、上階層增多,顯示其將來市場成長。

        B、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析

        主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術發(fā)展趨勢方向的影響。

        (3)市場機會與問題分析

        營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

        A、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:

        企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

        產(chǎn)品質(zhì)量不過關,功能不全,被消費者冷落。

        產(chǎn)品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

        產(chǎn)品價格定位不當。

        銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

        促銷方式不務,消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

        服務質(zhì)量太差,令消費者不滿。

        售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

        B、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

        (4)營銷目標。營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××。

        (5)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

        A、營銷宗旨:

        一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

        以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。

        以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。

        建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

        B、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

        1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場。

        2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系。

        3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)牌意識。

        4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

        5)產(chǎn)品服務。策劃中要注意產(chǎn)品服務方式、服務質(zhì)量的改善和提高。

        C、價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則:

        拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。

      新產(chǎn)品市場營銷方案2

        一.策劃摘要

        1.市場簡介及分析

        2.消費群體簡介及分析

        3.產(chǎn)品分析

        4.營銷方案

        5.營銷預測問題及解決

        6.營銷預算

        7.效果預測

        二.保定學院市場簡介及分析

        保定學院于20xx年11月18日正式遷入位于保定市七一東路的新校區(qū)辦學,新區(qū)占地面積廣大,環(huán)境優(yōu)美,學生人數(shù)一萬八千左右,是一個非常具有潛力的手機銷售市場。據(jù)初步調(diào)查統(tǒng)計,基本每一位在校生都擁有一部手機,但大多人都有換手機活購買第二步收集的想法,這就為電信品牌的打入保定學院市場提供了契機。

        三.大學生市場概況及分析

        1.大學生目前市場狀況:隨著人們經(jīng)濟水平的提高,信息通訊業(yè)日益發(fā)展完善,漸漸深入人們的生活,成為一種生活必需品。而大學生是半只腳踏入社會的人群,手機便成為他們無論是生活、學習還是迎接未來的工作,并與社會接軌的必須產(chǎn)品,因此手機的選擇十分重要。

        2.市場需求分析:手機在大學生人群中十分普遍,因為手機具有便攜性、實用性、實惠性等特點。手機雖然有不同品牌、不同型號、不同大小,但都重量輕、體積小,便于攜帶。而且手機功能眾多而強大,通訊、短信、網(wǎng)上沖浪、游戲、娛樂等功能都很符合大學生的`需求。而大學生是一個非常特殊的消費群體,他們擁有強烈的購買欲望而受到自身消費水平的限制,因此價格低將成為吸引大學生購買電信產(chǎn)品的一大優(yōu)點。其對剛脫離家庭的大學生來說,在還沒有足夠能力完全支撐自己時,一部電信手機相較于電腦、PSP、MP4、DVD而言是非常實惠的。

        再者,大學生是未來消費的主體,從長遠的角度來看,掌握大學生消費市場,在大學生心中樹立良好的形象和口碑,將十分有利于今后多年內(nèi)的產(chǎn)品銷售。

        四.電信產(chǎn)品特點及優(yōu)勢分析

        1.電信產(chǎn)品特點及優(yōu)勢

        2.競爭分析

        五.產(chǎn)品推廣營銷方案

        一)營銷目標:

        1.品牌宣傳,擴大電信在該區(qū)的知名度

        2.搶占市場,擴大電信在該區(qū)的占有率

        二)營銷方案

        營銷平臺:針對企業(yè)和商家急于在大學校園中擴大市場,宣傳品牌,創(chuàng)業(yè)者協(xié)會構建了由報紙平臺、創(chuàng)業(yè)之聲網(wǎng)站、群眾性座談、網(wǎng)絡化代理、現(xiàn)場活動、展板宣傳、校園廣播平臺等眾多模塊組成的校園終端銷售網(wǎng)絡,這些模塊將全方位應用于電信產(chǎn)品的宣傳。

        1)報紙平臺:名稱為保定學院《創(chuàng)業(yè)者號角報》,依靠此報紙發(fā)行量大,內(nèi)容可讀性強,普及率高的特點,在報紙的相應版面加入電信產(chǎn)品基本信息、電信產(chǎn)品銷售內(nèi)容等,提高產(chǎn)品曝光率,擴大宣傳。報紙將發(fā)送到學生宿舍,張貼到食堂前等學生流量大的地方。

        2)創(chuàng)業(yè)之聲網(wǎng)站:作為保定學院首個學生網(wǎng)站,此網(wǎng)站有充分自主性。協(xié)會將刊登相關電信產(chǎn)品及活動信息,是會員、游客瀏覽,拓寬宣傳渠道。

        3)群眾性座談:安排在校學生到達指定會場參加活動,進行產(chǎn)品介紹,使學生對電信產(chǎn)品進一步了解,有利于產(chǎn)品銷售。

        4)網(wǎng)絡化代理:創(chuàng)業(yè)者協(xié)會擁有347名社員,遍布保定學院14個系、56各專業(yè)、103個班級,龐大的成員組成系統(tǒng)形成網(wǎng)絡,將會把電信產(chǎn)品的信息迅速傳播于學校的各個角落。

      新產(chǎn)品市場營銷方案3

        一、調(diào)查目的

        1、是為了給華為公司技術申報提供科學、客觀數(shù)據(jù)。

        2、通過客觀深入的市場調(diào)查和分析,充分了解消費者一號通業(yè)務的需求和價格定義水平。

        3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

        4、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場前景,做出市場潛力測評。

        5、項目的研發(fā)、技術實現(xiàn)、市場推廣將面臨著市場風險。

        二、調(diào)查對象

        1、學校附近的人群(通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對象,以個體為單位)

        2、上班人群

        三、調(diào)查內(nèi)容

        1、產(chǎn)品自身情況調(diào)查

        2、需求市場調(diào)查

        消費者偏好

        購買決策

        購買行為

       、軆r格支付能力

       、葙徺I人群

        3、競爭市場調(diào)查

       、僦饕偁帉κ

       、诟鞲偁帉κ謨(yōu)勢、劣勢

        4、一號通業(yè)務市場調(diào)查的重要性

        四、搜集信息

        1、消費者的購買意向

        2、不同領域消費者的需求

        3、了解各個類似業(yè)務的'競爭狀況

        4、消費者對產(chǎn)品的要求

        五、制定抽樣計劃

        1、實施分層抽樣

        a、以所屬領域特點為分層標準

        b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本

        2、樣本要求

        a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務公司或經(jīng)銷崗位工作

        b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查

        c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機、固話等通訊工具

        六、設計問卷

        通過對“一號通業(yè)務”市場的了解,對消費者資料的調(diào)查,總結分析,進行問卷設計。

        七、調(diào)查進度

        第一階段:初步市場調(diào)查1天

        第二階段:制定計劃2天

        審定計劃半天

        確定修正計劃半天

        第三階段:問卷設計1天

        問卷修改確認半天

        第四階段:實施計劃2天

        第五階段:研究分析2天

        調(diào)查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。

        八、信息整理分析

        1、通過對調(diào)查目的和搜集信息的整理,對問卷的設計并進行整理分析。

        2、根據(jù)問卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格

        九、調(diào)查預算(略)