銷售辭職

銷售辭職 篇1

　　如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理

　　房地產(chǎn)銷售經(jīng)理作為銷售部的第一掌門人，對(duì)外直接展現(xiàn)公司形象，而在公司內(nèi)部處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司制定決策都離不一開銷售一線的數(shù)據(jù)反饋，公司的任何策略要想全面貫策落實(shí)都離不開銷售經(jīng)理的執(zhí)行，所以房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的重要性是不言而喻的，現(xiàn)在我就如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理淺談一下想法。

　　想有業(yè)績，先經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。在我看來，沒有優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，只有優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)。判斷銷售經(jīng)理稱職與否關(guān)鍵由業(yè)績說話，而想出成績，不是帶好團(tuán)隊(duì)那么簡單，而是“經(jīng)營”團(tuán)隊(duì)，也就是用心了解每個(gè)員工的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知人善任，取長補(bǔ)短。當(dāng)下，保山樓盤眾多，開發(fā)商無不使出渾身解數(shù)，投廣告，不惜重金包裝售樓部，好不容易有上客量，客戶往售樓部一站，看到是無精打彩的置業(yè)顧問，前臺(tái)是只顧吹牛的渙散團(tuán)隊(duì)。接待完客戶對(duì)客戶的情況一問三不知，團(tuán)隊(duì)管理出了問題。好的銷售團(tuán)隊(duì)，重在經(jīng)營人心，人心散了，團(tuán)隊(duì)也就不復(fù)存在了。因此需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力培養(yǎng)，可從三方面入手，第一，公司發(fā)展前景、完善福利、可預(yù)期的晉級(jí)制度，即“畫餅”；第二，工作理念的重塑，工作并非完全為了生活而是在于享受生活，挖掘自身最大潛力，這是精神層面的；第三，建設(shè)活潑快樂的團(tuán)隊(duì)，置業(yè)顧問都是年輕人，經(jīng)營年輕團(tuán)隊(duì)要的是不拘一格，積極開展各種活動(dòng)如野外拓展訓(xùn)練，有助于培養(yǎng)凝結(jié)力的團(tuán)隊(duì)游戲等等，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力和學(xué)習(xí)能力，避免教條式培訓(xùn)，形式主義的會(huì)議，使員工愛上工作，忠于團(tuán)隊(duì)。

　　健全管理制度，做好案場管理。案場是實(shí)現(xiàn)銷售的唯一場所，現(xiàn)場氛圍的營造，團(tuán)隊(duì)的士氣都直接影響客戶對(duì)樓盤的評(píng)價(jià)，沒有規(guī)矩不成方圓，制度的建立需做到承前啟后，平穩(wěn)過度，以人為本，使案場井然有序。制度的建全把握三個(gè)要點(diǎn)：首先，明確例行會(huì)議的時(shí)間，養(yǎng)成習(xí)慣，提前做好會(huì)前準(zhǔn)備，掌控好會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量；其次，建立制度目的是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)習(xí)慣，打造快樂團(tuán)隊(duì)，這就需要有隊(duì)歌、隊(duì)舞進(jìn)行自我激勵(lì)；最后，既然是健全制度就要讓各種行為規(guī)范有章可循，如每日三省吾身的工作日志，上門登記、回訪以及案場行為規(guī)范等等，加上有力的監(jiān)管創(chuàng)造良好的案場氛圍。

　　注重培訓(xùn)，考核與晉級(jí)掛勾，提升作戰(zhàn)能力。工欲善其事，必先利其器。要想提高銷售業(yè)績，背后的努力很關(guān)鍵。培訓(xùn)主要分為理論和實(shí)戰(zhàn)兩方面，具體可從三方面開展，第一，理論培訓(xùn)包括項(xiàng)目情況、專業(yè)知識(shí)、禮儀與公關(guān)知識(shí)以及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)；第二，不斷強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練，如沙盤講解、團(tuán)隊(duì)互助、專題辯論會(huì)、５分鐘即興演講等等；第三，組織與業(yè)界交流，創(chuàng)造條件參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀樓盤銷售經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)抓好了，還得進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，考核必須與晉級(jí)掛勾，做到獎(jiǎng)罰分明，使員人重視培訓(xùn)和考核。

　　加強(qiáng)市場調(diào)研，研究調(diào)查數(shù)據(jù)，向公司提供可行方案。知已知彼，百戰(zhàn)不怠，通過對(duì)競爭對(duì)手的調(diào)查，掌握市場動(dòng)態(tài)，便于制定對(duì)策，布署銷售節(jié)點(diǎn)，同時(shí)有利于置業(yè)顧問向外學(xué)習(xí)提高自身銷售技能。對(duì)于調(diào)查數(shù)據(jù)不能盲目使用，必須通過多渠道調(diào)查，多方論證后，整理成調(diào)查報(bào)告及時(shí)向公司反饋。同時(shí)，向公司提供可行的銷售方案

　　及整合推廣方案，制定回款計(jì)劃，跟進(jìn)回款情況，最大化保障公司利益。

　　打破傳統(tǒng)營銷模式，多渠道營銷，控制營銷成本，顯著提升業(yè)績。可從四方面進(jìn)行：第一，面對(duì)面的銷售活動(dòng)——隨著各種媒體信息的不斷增加，目前市場中的推廣效率只有10%以下，鋪天蓋地的市場推廣和宣傳是很多房地產(chǎn)項(xiàng)目不得不用的法寶，最經(jīng)濟(jì)的方式是面對(duì)面地溝通和促成，如何說服客戶購買，需要的時(shí)間技巧以及耐力將是銷售其他商品無法相比的，所以我將組織置業(yè)顧問按照陌拜、定期回訪提供上門服務(wù)等方式給予消費(fèi)者面對(duì)面的服務(wù)，利用多次拜訪，加深印象，以朋友的身份促成購房，從而提高成交率；第二，系統(tǒng)化推廣戰(zhàn)略，促銷售持續(xù)升溫——項(xiàng)目的`推廣是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，由多個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成，如形象體系、價(jià)格體系、銷售體系組成項(xiàng)目的完整的推廣體系。我將會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和市場需求的反饋，制定出一系列的方案，不間斷開展活動(dòng)，讓樓盤一直處于持續(xù)升溫的狀態(tài)；第三，坐銷+行銷是樓盤暢銷之法寶——坐銷是任何一個(gè)樓盤的主要銷售方式，但面對(duì)如此激烈的競爭，我們需要做的就是不斷創(chuàng)新，因此我將以行銷為主坐銷為副，根據(jù)營銷策略，積極展開“走出去”銷售活動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，可大大節(jié)省廣告推廣費(fèi)用，有效促進(jìn)銷售；第四，動(dòng)帶動(dòng)持續(xù)銷售——我將采取各種情景活動(dòng)，現(xiàn)場展示、風(fēng)水講座、投資理財(cái)講座等多種活動(dòng)形式，力邀客戶到現(xiàn)場體驗(yàn)，促進(jìn)客戶購買，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度制定出不同時(shí)期的策劃推廣方案，讓項(xiàng)目一直成為保山熱點(diǎn)。

　　做好與第三方對(duì)接工作，準(zhǔn)確展現(xiàn)樓盤賣點(diǎn)，錢要用在刀刃上。根據(jù)項(xiàng)目的銷售節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整合推廣，參與對(duì)接廣告、媒體、展品等第三方營銷企業(yè)的作業(yè)任務(wù)提出、技術(shù)溝通、評(píng)審等顧問工作，打造項(xiàng)目良好形象，突出賣點(diǎn)，控制每一筆推廣費(fèi)用，為公司節(jié)省沒有必要的開支。

　　銷售經(jīng)理處于開發(fā)公司的重高管人員，必需是房地產(chǎn)行業(yè)的專才，又是通曉各行業(yè)的通才，善于協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，精于售樓部日常業(yè)務(wù)，更重要的是能夠很好的處理各種突發(fā)事件及危機(jī)公關(guān)，激流勇進(jìn)，逆流主而上�，F(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)面臨重大的洗牌，調(diào)控政策頻發(fā)，適者生存，不適者淘汰，所以銷售經(jīng)理必須審時(shí)度勢，敢于擔(dān)旦與挑戰(zhàn)，并有志于將房地產(chǎn)作為自己的終身事業(yè)的熱情。簡言之，如何做好房地產(chǎn)銷售經(jīng)理？只需好處理好三方面的關(guān)系，即對(duì)上，有方案、有忠心、有能力；對(duì)下，有制度、得人心、有出績；對(duì)外，有形象、有賣點(diǎn)、善公關(guān)。

銷售辭職 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　此刻，我?guī)е鴱?fù)雜而沉重的心情寫這封信去年底開始，去與留這二字，在我心里一直反復(fù)。直到我想到了這句話當(dāng)您在很難作出選擇的'時(shí)候，您必須尊重發(fā)自你內(nèi)心的聲音。當(dāng)初進(jìn)入手機(jī)銷售公司時(shí)您對(duì)我的滿懷期許。而我自持在外企呆過，做事條理清晰，對(duì)自已充滿信心，看不到自己的短處。想起這些至今令我汗顏。

　　您過去是我的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在依然是我的領(lǐng)導(dǎo)，將來即使我不在這里工作，您依然是我的領(lǐng)導(dǎo)！工作中遇到不懂的和不明白的，還期待著您依然以父親般的長者和領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我的工作。

　　祝領(lǐng)導(dǎo)身體健康，家庭美滿幸福。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：XXX

　　20xx年X月X日

銷售辭職 篇3

公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重�，F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我身體狀態(tài)不佳，和一些個(gè)人原因的影響，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無所作為，因此請(qǐng)求允許離開。

　　這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這兩年來的工作情況，覺得來xx房產(chǎn)公司工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這近兩年來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的近兩年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的'關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在我在公司期間給予我的信任和支持，感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。

　　我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。相應(yīng)的工作交接我已經(jīng)在2月底請(qǐng)假前交接完畢。

　　我衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！

　　此致

敬禮！

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

銷售辭職 篇4

敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　進(jìn)入公司從事銷售工作兩年的時(shí)間里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。

　　在過去的兩年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何與客戶建立關(guān)系等方面的東西。并在公司的過去兩年里，利用公司給予的學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!

　　在經(jīng)過20xx年下半年的時(shí)間里，公司給予了很好的機(jī)會(huì)，讓自己學(xué)習(xí)做市場方面的'運(yùn)做，但自己缺乏市場等方面的經(jīng)驗(yàn)，自己沒有能很好的為公司做好新的市場開發(fā)，自己身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。

　　我個(gè)人感覺，我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對(duì)公司這兩年的照顧，自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點(diǎn)貢獻(xiàn)，也自己感覺自己的能力還差的遠(yuǎn)，在公司的各方面需求上自己能力不夠。經(jīng)過自己慎重考慮，自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。

　　此致

敬禮!

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

銷售辭職 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　在公司做銷售已經(jīng)X月了，我也學(xué)會(huì)了很多為人處事的方式，銷售確實(shí)是一份很鍛煉人的工作，和不同的人打交道，和不同的人相處就會(huì)有不同的相處方式，也有很多不同的收獲，但是很抱歉的是，因?yàn)槲易陨淼囊恍﹤�(gè)人原因不得已在現(xiàn)在向您提出辭職。

　　我來到公司以后，一直以來都在盡自己最大的努力，盡自己最大的能力，從進(jìn)入公司的第一天開始就在認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的項(xiàng)目以及一些相關(guān)的產(chǎn)品，我們公司不只是對(duì)于新開發(fā)的房子的銷售，對(duì)于出租，和二手房都有參與，但是基本上還是自己公司開發(fā)的一些房子的銷售，所以我們相對(duì)于其他房產(chǎn)中介來說，我們主要是需要自己抓緊在房子開盤之后前的一些客戶的挖掘，以及之后對(duì)客戶的跟進(jìn)直至房子開盤之后，客戶正式的將合同以及一些購房的細(xì)節(jié)敲定，而且就算是合同已經(jīng)簽好，也需要我們后續(xù)跟進(jìn)客戶的資金的繳納情況，所以對(duì)于我們公司來說，我們的事情并不是一味的對(duì)房子進(jìn)行銷售，所以在這中間所需要我去學(xué)習(xí)的東西，去了解的地方也有很多，加上自己對(duì)于公司的一些規(guī)定也不是很了解，這也更加需要我自己去花費(fèi)時(shí)間，但是所幸功夫不負(fù)有心人，我在來到公司不到一個(gè)月的時(shí)間里，就已經(jīng)將房地產(chǎn)銷售這個(gè)行業(yè)里面的一些門道給摸索清楚了，所以在之后的工作中，我也沒有任何一刻的松懈，每天都在認(rèn)真的工作，也在很短的時(shí)間就完成了好幾單，但是因?yàn)楣�司的客戶的資金沒有到位，導(dǎo)致我們很多時(shí)候的提成也不能及時(shí)到位，眾所周知，作為一個(gè)銷售，不管是哪個(gè)行業(yè)的銷售，我們的.底并不是很高，我們所有的收入全部都需要我們?cè)谥�后的工作中，靠我們自己的業(yè)績來拿提成。但是對(duì)于公司而言，我來到的這幾個(gè)月，每個(gè)月發(fā)工資都只有自己的底薪，并沒有結(jié)算屬于我自身的業(yè)績的提成，但是我自己也需要生活，我老家也不是這里的，對(duì)于XX這個(gè)高消費(fèi)低收入的城市，如果我每個(gè)月只能拿到這微薄的一點(diǎn)工資，我是連自己也養(yǎng)不活的。

　　所以很抱歉，領(lǐng)導(dǎo)，在這個(gè)時(shí)候向您提出辭職，希望您能夠理解，畢竟我們出來工作最重要的還是為了生存，為了好好生活，除了希望您能夠同意我的申請(qǐng)，還希望您和公司能夠盡快將我的提成款發(fā)放給我，再次感謝。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：XXX

　　20xx年X月X日

銷售辭職 篇6

尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　進(jìn)入公司工作兩年的時(shí)間里，得到了公司各位同事的多方幫助，由衷非常感謝各位同事。

　　在過去的兩年里，我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，**在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處，如何與客戶建立**關(guān)系等方面**的東西。并在公司的`過去兩年里，利用**公司給予**學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)了**新的東西來充實(shí)了自己，并增加**自己的**知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!!

　　在經(jīng)過**年下半年的時(shí)間里，公司給予了很好的機(jī)會(huì)，讓自己學(xué)習(xí)做市場**的運(yùn)做，但自己缺乏**的經(jīng)驗(yàn)，自己沒有能很好的為公司做好新的市場開發(fā)，身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。

　　個(gè)人感覺，我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對(duì)公司這兩年的照顧，自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點(diǎn)貢獻(xiàn)，也自己感覺自己的能力還差的遠(yuǎn)，在公司的各方面需求上自己能力不夠。經(jīng)過自己慎重考慮，自己和公司考慮，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。

　　簽名：

　　年 月 日

銷售辭職 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我是xx區(qū)域經(jīng)理，負(fù)責(zé)xx省的房地產(chǎn)市場開拓和銷售，最近一年工作我的成績非常差，和其他經(jīng)理想必，罵我的成績可以說是一直墊底，沒有多少成績。我一直想要改變但是或許是自己的能力不夠吧，能力不行那就辭職吧。

　　我感到非常愧疚，畢竟領(lǐng)導(dǎo)力排眾議讓我擔(dān)任xx區(qū)域經(jīng)理，但是我卻沒有取得多少成績，給你丟臉不說，最重要的還是自己的'能力不夠?qū)е掠绊懙搅宋覀児�司的基本�?guī)劃，對(duì)于這樣的情況我現(xiàn)在也改變不了，因?yàn)楝F(xiàn)在我做不到基本的目標(biāo)了，心中有的只有愧疚，想要做出成績但是一直都沒有多大進(jìn)展。

　　又有誰愿意一直都?jí)|底呢？我也想要改變，但是我無論如何做都不能夠做出多大成績，這樣的能力在崗位上不能成功，就必須要退位讓賢，畢竟公司發(fā)展我必須要為公司發(fā)展做好方向。我考慮了很多與其一直都讓大家擔(dān)心，還不如趁著現(xiàn)在還剩下一點(diǎn)時(shí)間讓其他有能力的人來做，畢竟自己做不到不代表其他人做不好。

　　我沒有擔(dān)任經(jīng)理的時(shí)候因?yàn)橹恍枰�管理自己一個(gè)人所以我的成績還不錯(cuò)，一直都在崗位上做得很好的成績，現(xiàn)在我只希望自己可以好好的改變，不想在犯同樣的錯(cuò)了，我已經(jīng)拖累了公司的發(fā)展進(jìn)度。不能在影響公司的未來規(guī)劃，我清楚房地產(chǎn)行業(yè)競爭很激烈如果我不好好做好安排很容易就會(huì)出很多錯(cuò)誤的，畢竟我不可能一直都讓大家原諒。

　　這次雖然大家沒有提出讓我辭職但是我也清楚，我必須要離開崗位這是能力不足，我必須要為自己的工作擔(dān)責(zé)，在我手下工作的其他同事工作還是相當(dāng)努力的只是我的指導(dǎo)方針不對(duì)，并不是他們的錯(cuò)，畢竟我沒有領(lǐng)導(dǎo)好他們已經(jīng)犯了錯(cuò)不能在連累他們，我希望多讓他們多一分希望，讓他們可以在崗位上繼續(xù)工作。

　　心中其實(shí)有不甘，但是我已經(jīng)沒有臉面留下來了，因?yàn)槲也⒉荒軌蜃龊米鳛橐粋�(gè)經(jīng)理連公司發(fā)展的基本目標(biāo)都達(dá)不到，已經(jīng)不合格了，我不會(huì)在在崗位拖累大家，希望能夠及時(shí)離開，只是辜負(fù)了大家的期望，對(duì)不起，我想要好好做好銷售工作，但是能力有限，做的不夠就只好承認(rèn)，我們的工作不是強(qiáng)撐，而是需要手腕，我還是有很大的欠缺，或許我離開銷售會(huì)變得更好，這已經(jīng)不夠了，請(qǐng)大家原諒。

　　此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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