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    1. 工程整改報告

      時間:2024-03-10 15:26:36 報告范文 我要投稿

      工程整改報告

        隨著個人的素質(zhì)不斷提高,接觸并使用報告的人越來越多,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編整理的工程整改報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      工程整改報告

        工程整改報告 篇1

        20xx年截止10月1日,我局共計完成審計項目20個。具體是區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行和財政收支審計項目1個,經(jīng)濟責(zé)任審計項目15個,專項資金審計調(diào)查項目4個,委托協(xié)調(diào)事務(wù)所完成投資審計項目43個。審計查出問題38個,提出意見和建議44項,查出不規(guī)范金額700萬元。核減工程266萬元。向上級審計機關(guān)和區(qū)政府提供審計報告16篇,審計結(jié)果報告16篇,審計調(diào)查報告4篇,報送上級審計機關(guān)被采用的審計信息5篇。具體說來,主要做了以下幾個方面的工作。

        一、 創(chuàng)新工作方式,強化審計的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作

        審計全年的工作量創(chuàng)出了多年以來的新紀錄。按正常的工作量,全局一年審計的項目數(shù)是10余個,20xx年是13個,今年累計已完成項目達20個,還有4個項目在審,預(yù)計今年完成的工作量將是去年全年的兩倍。工作業(yè)績大增的主要背景是各級政府和蚌山區(qū)高度重視審計工作,從省到市均下發(fā)了加強審計工作的文件,對全覆蓋提出了具體要求,尤其是經(jīng)濟責(zé)任審計全覆蓋的要求,給我區(qū)增加了幾乎難以完成的工作任務(wù)。面對這個巨大的難題和挑戰(zhàn),我局沒有退縮,在區(qū)委區(qū)政府的支持下,大家開動腦筋,創(chuàng)新思路,通過挖掘現(xiàn)有人員潛力和擴充隊伍,確保完成當年審計任務(wù)。

        今年配合省、市、區(qū)巡視巡查組完成了對蚌山區(qū)的巡視巡查工作,作為總聯(lián)絡(luò)單位協(xié)調(diào)各單位配合市審計局完成了區(qū)委書記和區(qū)長的任中經(jīng)濟責(zé)任審計。草擬了《中共蚌山區(qū)委辦公室 蚌山區(qū)人民政府辦公室關(guān)于加強審計工作的意見》,并以區(qū)委區(qū)政府文件在全區(qū)發(fā)布。該意見是今后一個時期審計工作的綱領(lǐng)性文件,具體規(guī)定了審計全覆蓋、審計整改等重要內(nèi)容。擬定了《蚌山區(qū)關(guān)于推進領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任,審計監(jiān)督全覆蓋的工作方案》,制定了蚌山區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計4年計劃,計劃用4年左右的時間完成對一屆政府所有審計對象輪審一次的任務(wù)。對全區(qū)共70家經(jīng)濟責(zé)任審計被審計單位進行了分類,分為重要、一般、不重要的A、B、C三大類,這是經(jīng)濟責(zé)任審計的基礎(chǔ)工作,今后在安排審計計劃和力量時將依據(jù)被審計單位的種類投入不同的`審計力量,在全覆蓋的基礎(chǔ)上確保對重點目標的關(guān)注。

        按計劃完成了2名編外審計人員的招聘工作,新成立了蚌山區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計辦公室,并已經(jīng)于3月份開始運轉(zhuǎn),該辦公室已經(jīng)完成了9個經(jīng)濟責(zé)任審計項目,成效初顯。我區(qū)成立經(jīng)責(zé)辦此舉在全市區(qū)一級審計局開了先例,其他區(qū)現(xiàn)在仍未成立,這是我區(qū)高度重視經(jīng)濟責(zé)任審計工作的具體體現(xiàn),是貫徹落實省市經(jīng)濟責(zé)任審計全覆蓋決策的重大舉措,是我局在經(jīng)濟責(zé)任審計工作上的重大突破和創(chuàng)新。

        二、增強廉政意識,建立了造價咨詢單位中介庫

        出于從事監(jiān)督工作的特殊性,我局一直將廉政建設(shè)工作放在中心位置,毫不放松,堅持不懈地狠抓。今年的區(qū)“黨風(fēng)廉政一把手工程”項目我局申報的是“建立投資項目中介機構(gòu)的選擇制度”。我們的工作目標是:建立一套適合我區(qū)的、規(guī)范的選擇投資項目中介機構(gòu)的方法,合理確定中介費用。工作措施是通過公開招標建立工程造價咨詢機構(gòu)庫,形成選擇咨詢機構(gòu)的規(guī)范制度,F(xiàn)在這個招標已經(jīng)完成,建立了擁有5家造價咨詢單位的中介庫,該庫已正常運轉(zhuǎn),標志著我區(qū)選擇中介機構(gòu)和確定中介費用已經(jīng)制度化、規(guī)范化。

        三、繼續(xù)深化細化區(qū)本級財政預(yù)算執(zhí)行審計

        上半年對20xx年度區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況進行了審計。主要審計了區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行情況,區(qū)非稅專戶等有關(guān)資金管理情況,延伸審計了區(qū)人社局(就業(yè)中心)、局、婦聯(lián)、工商聯(lián)的部門預(yù)算執(zhí)行情況,并對20xx年度支持發(fā)展財政獎扶資金、一事一議財政獎補資金和農(nóng)村五保供養(yǎng)及敬老院建設(shè)情況進行了專項審計調(diào)查。審計報告提出8個問題,9條建議,查出管理不規(guī)范金額150萬元。

        區(qū)局針對不同的審計內(nèi)容制定相應(yīng)的審計重點。在部門預(yù)算執(zhí)行審計中,提出了招商局三公經(jīng)費嚴重超預(yù)算的問題,指出了徹底解決該問題的辦法。在專項資金審計中三個專項每個都發(fā)現(xiàn)了2-3個問題,并提出了整改建議。審計規(guī)范了部門財務(wù)管理,嚴肅了預(yù)算法紀,完善了專項資金管理制度,清除了隱患。

        四、創(chuàng)紀錄地完成了經(jīng)濟責(zé)任審計任務(wù)

        全年共完成15個經(jīng)濟責(zé)任審計項目,分別是殘疾人聯(lián)合會原理事長付達宏、文廣體旅局原局長張志良、招商局原局長紀麗雅、人口計生委原主任顧有秀、人力資源和社會保障局原局長梁秀娟、婦聯(lián)原主任周勤、勝利三小現(xiàn)任校長徐會、紅旗三小現(xiàn)任校長鄭宏、紅旗一路小學(xué)現(xiàn)任校長夏長云、回民小學(xué)現(xiàn)任校長忽善寶、第三十二中學(xué)現(xiàn)任校長孫勇、工商聯(lián)原主席涂建、天橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)任主任代涇、雪華鄉(xiāng)衛(wèi)生院(宏業(yè)村衛(wèi)生服務(wù)中心)原院長(主任)沈德柱和燕山鄉(xiāng)衛(wèi)生院現(xiàn)任院長彭德利同志。通過審計發(fā)現(xiàn)問題26個,提出建議31項,涉及不規(guī)范金額532萬元。今年審計既發(fā)現(xiàn)了坐收坐支、收入不及時上交等較為嚴重的問題,也發(fā)現(xiàn)了固定資產(chǎn)管理不規(guī)范、獎金和福利費發(fā)放缺乏依據(jù)、部門預(yù)算與實際脫離等一般性的問題,相關(guān)單位正在積極整改或已經(jīng)徹底整改。對嚴重和普遍性的問題,我們已經(jīng)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報,與財政和主管單位進行了溝通,監(jiān)督被審計單位徹底整改,同時改變不合理的管理方式,完善制度,堵塞漏洞。

        今年經(jīng)濟責(zé)任審計最大的突破是在我區(qū)審計歷史上首次實施了7項任中審計項目,實現(xiàn)了任中審計的突破,標志著我區(qū)審計在深度和廣度上又大大前進了一步,這是實現(xiàn)一屆黨委政府任期輪審一遍目標的關(guān)鍵一環(huán),繼續(xù)做下去,把這件事做好,我們將真正實現(xiàn)經(jīng)濟責(zé)任審計的無死角、全覆蓋。

        五、緊扣主題全面完成專項審計任務(wù)

        根據(jù)市審計局的部署,全年分三次完成了20xx年第一、第二和第三季度區(qū)貫徹落實國家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署情況跟蹤審計項目,出具了3份報告。重點審計了蚌山區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展工程和縣域經(jīng)濟振興工程、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進工程、服務(wù)業(yè)加快發(fā)展工程、民營經(jīng)濟提升工程和園區(qū)轉(zhuǎn)型升級工程6項政策措施的落實情況。報告全面評價了20xx年區(qū)政府國家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署的情況,肯定了好的做法和成績,追蹤報告了已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題的整改結(jié)果。提出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力有待提高等3個問題,對此提出了3項建議。這次審計有力促進了政府各單位全面及時落實國家重大政策措施,加快推進重大項目建設(shè),促進政府職能轉(zhuǎn)變,促進經(jīng)濟發(fā)展。

        根據(jù)審計計劃對燕山鄉(xiāng)政府的芯華集成電路項目征地拆遷情況進行了專項審計調(diào)查。主要調(diào)查了補償安置政策的落實情況、拆遷工作的組織實施情況、拆遷資金的管理情況,對戶籍等相關(guān)證件進行了審核。審計發(fā)現(xiàn)了一個居民違規(guī)享受還原安置的問題,建議予以糾正,涉及不規(guī)范金額18萬元。

        六、繼續(xù)做好投資審計工作

        繼續(xù)開展了投資項目決算審計工作,沒有自主審計項目,全部項目進行了委托。委托造價咨詢公司對包括南山酈都小學(xué)教學(xué)樓改造工程等43個項目的工程決算進行了審計。審計報審金額2988萬元,核定工程款2722萬元,核減工程款266萬元,核減率8.9%。

        七、20xx年工作安排

        1、上半年實施并完成20xx年度區(qū)本級預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況審計項目,繼續(xù)選擇若干部門和專項資金進行延伸審計。

        2、實施并完成市審計局組織實施的若干專項資金審計調(diào)查項目。

        3、、實施并完成市審計局組織實施的貫徹落實國家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署情況跟蹤審計項目。

        4、實施并完成在本區(qū)范圍內(nèi)自選的若干項專項資金審計調(diào)查項目。

        5、開展經(jīng)濟責(zé)任審計工作,開展大約15項街道或部門負責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計項目;

        6、及時完成投資審計工作。根據(jù)此項工作“項目分散、難以計劃”的情況,在日常審計工作中見縫插針安排投資審計,保證當年的項目在當年完成。

        7、完成區(qū)委區(qū)政府交辦的其他審計任務(wù)。

        工程整改報告 篇2

        按照你局下發(fā)的公路工程建設(shè)項目施工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查標準要求,我方已于20_年8月30日前對_____三標段工程進行自檢并進行整改,并經(jīng)公司復(fù)查,現(xiàn)將整改情況報告如下:

        1、健全了施工安全日志、臺賬、會議記錄,做到安全管理資料完整齊全。

        2、指定了行之有效的合理的安全經(jīng)費使用計劃,完善了安全經(jīng)費使用記錄。

        3、結(jié)合工地實際施工情況,編制詳細的施工用地方案,規(guī)范了施工用電措施。

        4、施工重點防火部位落實了責(zé)任人,指定了可靠的安全保障措施,消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)。

        5、對于施工中可能發(fā)生的自然災(zāi)害及其他安全隱患認真分析,及時排查,并制定了一套完整詳細的應(yīng)急救援方案。

        通過以上整改,公司建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任,與每一位員工都簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,明確了各級的安全生產(chǎn)責(zé)任并對各種安全生產(chǎn)管理制度進行了修訂、補充和完善,基本規(guī)范了公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)資料,為今后安全生產(chǎn)工作的正常開展鋪平了道路。

        公司對安全生產(chǎn)管理有了嶄新的、全面的認識,安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,必須要做到科學(xué)化、規(guī)范化。只有充分尊重科學(xué)、探索和把握規(guī)律、運用安全目標管理、安全健康管理體系、安全系統(tǒng)分析及安全評價、事故預(yù)測、標準化等安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理辦法,才能更有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。

        今后安全生產(chǎn)管理工作的重點

        第一、加強.人員的`管理。在安全生產(chǎn)管理中,人的因素的往往是最重要的,也是最不容易掌控的。要加強.人員的管理,一是要注意人才的選拔,確保安全生產(chǎn)人員的基本素質(zhì)。

        第二、完善三級培訓(xùn),對新進員工要嚴格按培訓(xùn)制度對員工進行教育和培訓(xùn)并明確標準和效果;對在崗員工,要樹立和提高員工的安全意識和辨別危險源的能力,增強員工的責(zé)任心,在公司營造安全工作人人關(guān)心、事事有人管的團結(jié)協(xié)作的團隊工作理念,培養(yǎng)員工安全無小事的工作習(xí)慣,才能使安全生產(chǎn)工作健康、有序地進行。

        第三、加強對員工的考核,由于人的因素的不易掌握性和控制性,加強考核就顯得十分重要。我們認為,加大對員工安全生產(chǎn)考核的頻率和力度,對員工的行為實施定性、定量的考核,才能使他們的安全意識永固常新。

        第四、加大安全獎懲的力度,做到賞罰分明,對事故苗頭要堅決重處,堅決避免用人情世故代替安全獎罰,徹底做到令行禁止,才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。

        第五、加強對物的管理。要正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系,根據(jù)實際需要制定設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)計劃,按生產(chǎn)規(guī)律做好設(shè)備、設(shè)施的檢修、保養(yǎng)和維護工作,尊重科學(xué)、實事求是,堅持按規(guī)章制度進行設(shè)備巡查,將物的安全隱患減小到最低的程度。

        第六,及時糾正管理缺陷,建立健全安全管理體系。身為管理者,首先要認真履行自身的職責(zé),以科學(xué)化、規(guī)范化的標準實施安全管理,把安全監(jiān)督檢查落到實處,發(fā)現(xiàn)問題要堅決按規(guī)章制度處理,不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發(fā)現(xiàn)自己的問題,要多學(xué)習(xí)、多看、多對比,力爭發(fā)現(xiàn)我們視線中的盲區(qū)和管理中的死角,否則,安全問題很可能會發(fā)生在我們的盲區(qū)和死角中。

        盡管安全生產(chǎn)管理的難度大、任務(wù)重,但相信有了規(guī)范化和科學(xué)化的管理體系和標準,做好了人、物和管理缺陷的控制,我們有信心使公司的安全生產(chǎn)管理工作做到標準化安全化。

        以上情況屬實,請核查。

        施工單位負責(zé)人:年月日

        總監(jiān)理工程師:年月日

        工程整改報告 篇3

        根據(jù)前一階段對民生工程“回頭看”抽查、檢查、審計以及各類檢查、督查中發(fā)現(xiàn)的問題,區(qū)民政局要求相關(guān)建設(shè)單位和鎮(zhèn)街辦研究制訂切實可行的解決問題措施,確保存在問題按時得到解決,同時區(qū)民政局加大對存在問題的建設(shè)項目的`指導(dǎo)、督查力度,現(xiàn)將整改落實情況匯報如下:

        一、“四優(yōu)”社區(qū)建設(shè)項目整改落實情況。

        新橋社區(qū)辦公和活動用房建設(shè)是20_年市級民生工程項目,目前已完成工程竣工驗收和決算審計。

        二、城市托老機構(gòu)建設(shè)項目整改落實情況。

        1、東湖養(yǎng)老院室內(nèi)外改建及配套設(shè)施建設(shè)正在緊張進行之中,8月底將全部完成。

        2、光明康復(fù)養(yǎng)老中心正對照《銅陵市城市社區(qū)養(yǎng)老托老機構(gòu)設(shè)置基本規(guī)范》,做局部改建及配套設(shè)施完善工作,8月底將全部完成。

        三、農(nóng)村五保供養(yǎng)機構(gòu)建設(shè)項目整改落實情況。

        1、關(guān)于“未做環(huán)評”問題。我區(qū)立即協(xié)調(diào)環(huán)評機構(gòu)對敬老院進行環(huán)評,相關(guān)手續(xù)已辦結(jié)。

        2、關(guān)于“項目監(jiān)理未能實行招投標”問題。按照區(qū)政府招投標的有關(guān)規(guī)定,不需要招標,所以西湖鎮(zhèn)采用的是邀標形式。

        3、關(guān)于“未達到設(shè)計要求,西湖鎮(zhèn)敬老院改擴建項目占地面積少于10畝”問題。由于當時考慮土地審批的問題,在項目申報時填報為7畝,實際敬老院用地面積已超過10畝。

        4、關(guān)于“工程款支付方面存在較大隨意性,未能嚴格按照監(jiān)理單位項目總監(jiān)簽字的進度表支付工程款,以致工程支付與實際工程進度相脫節(jié)”問題,F(xiàn)已整改,目前工程款支付上嚴格按照工程進度付款,并由監(jiān)理確認。

        6、關(guān)于“未設(shè)立資金專戶”問題。目前西湖鎮(zhèn)已按敬老院和文化站兩個項目的工程量分開設(shè)立資金專戶。

        同時區(qū)民政局將進一步加強民生工程項目資金保障力度,協(xié)調(diào)區(qū)財政部門加快資金撥付。

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