公司元旦活動(dòng)的主題方案通用
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的公司元旦活動(dòng)的主題方案通用，歡迎閱讀與收藏。
活動(dòng)主題：
xx是我家，騰飛靠大家
活動(dòng)目的：
促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
活動(dòng)內(nèi)容：
1、評(píng)選“xx年度xx有心人”
2、“團(tuán)隊(duì)就是力量”拔河比賽
組織機(jī)構(gòu)：
主辦方：董事長(zhǎng)辦公室
協(xié)助部門(mén)：所有部門(mén)
活動(dòng)對(duì)象：
xx公司全體在職員工
活動(dòng)地點(diǎn)：
1、“有心人”評(píng)選：公司所有部門(mén)
2、拔河比賽：公司籃球場(chǎng)
活動(dòng)時(shí)間：
1、“有心人”評(píng)選：xx年12月11日～xx年12月27日
2、拔河比賽：xx年12月28日～xx年12月31日兩天中午
活動(dòng)流程：
宣傳階段（12月11—12月13）：
1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)通知；
2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書(shū)給各部門(mén)負(fù)責(zé)人；
3、在oa專(zhuān)用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示；
4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工信箱中或在公司bbs展開(kāi)活動(dòng)宣傳，動(dòng)員大家積極性與參與熱情，詳細(xì)介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢；
5、海報(bào)宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T(mén)口張貼和各車(chē)間信息欄公示。
活動(dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施：
xx年度xx有心人評(píng)選活動(dòng)（12月13—12月27）：
身邊榜樣，前進(jìn)力量——XX上海xx“有心人”評(píng)選活動(dòng)
宣傳通知：
在即將過(guò)去XX年里，公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異成績(jī)離不開(kāi)廣大員工辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化，調(diào)動(dòng)員工工作積極性與工作熱情，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公室研究決定將在公司內(nèi)開(kāi)展“XX年度上海xx有心人”評(píng)選活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)評(píng)選事宜通知如下：
1、評(píng)選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)
基本條件：
�。�1）在公司連續(xù)任職時(shí)間半年以上。
�。�2）本年度無(wú)任何形式違紀(jì)評(píng)比和處罰。
（3）具有較強(qiáng)工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量完成本職工作。
（4）嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
�。�5）富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性建議。
�。�6）具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中于他人融洽合作。
評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
�。�1）有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。
�。�2）有細(xì)致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中疏漏并能及時(shí)糾正。
�。�3）有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué)，善于開(kāi)拓創(chuàng)新。
�。�4）有榮辱心：真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。
2、評(píng)選部門(mén)劃分
根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)特征和員工崗位多重性，為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，本次評(píng)選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷(xiāo)售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤(pán)車(chē)間、焊裝車(chē)間、涂裝車(chē)間、總裝車(chē)間、調(diào)試車(chē)間，六個(gè)部門(mén)，共436人；銷(xiāo)售系統(tǒng)包括銷(xiāo)售公司、商務(wù)部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長(zhǎng)辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、采購(gòu)部、技術(shù)中心、新能源車(chē)間、品管部和金旅物流，11個(gè)部門(mén)，共413人。
3、具體流程：
1、針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)；
2、制作出合理調(diào)查表（附“有心人”選票），并全數(shù)打印出來(lái)；
3、溝通聯(lián)系好各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人，按各個(gè)部門(mén)人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜；
4、各部門(mén)負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工，務(wù)必每個(gè)員工人手一份，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間；
5、主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢；
6、從各部門(mén)負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出較好合理化建議與獲票數(shù)最多員工（對(duì)于票數(shù)相同員工再進(jìn)行摸底調(diào)查，按定好名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人）；
7、對(duì)兩個(gè)大系統(tǒng)分別選出6位“有心人”候選人（生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人）進(jìn)行收集資料，并把他們個(gè)人事跡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)（oa）和公司食堂、車(chē)間板報(bào)等進(jìn)行宣傳；
8、宣傳兩天后，針對(duì)選出6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個(gè)部門(mén)員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個(gè)人投票箱與宣傳海報(bào)，各個(gè)部門(mén)得到選票員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票；
9、主辦方收回投票箱并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出票數(shù)最多前兩名作為xx“有心人”（生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人）；頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。
4、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置：
比賽共設(shè)8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，最后評(píng)選出兩名“有心人”根據(jù)他們工種分別擬兩個(gè)“xx有心人”稱(chēng)號(hào)，并分別頒發(fā)1000元獎(jiǎng)金；入圍候選人其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵(lì)；并把從調(diào)查表中選出最合理化建議員工2名分別頒發(fā)300元獎(jiǎng)金。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)金：4600元；工作人員每人發(fā)放50元補(bǔ)助費(fèi)（約600元）；橫標(biāo)費(fèi)用與其他制作費(fèi)用：800元；大概經(jīng)費(fèi)約：6000元。
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