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酒店大堂新年布置方案
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應(yīng)該怎么寫(xiě)？下面是小編整理的酒店大堂新年布置方案，歡迎閱讀與收藏。
酒店大堂新年布置方案1
新年新春將至，為了渲染中國(guó)傳統(tǒng)春節(jié)的喜慶氛圍，營(yíng)造酒店快樂(lè)而熱鬧的經(jīng)營(yíng)氣氛。結(jié)合酒店春節(jié)年夜飯等特色活動(dòng)，針對(duì)酒店的整體設(shè)計(jì)，公共關(guān)系部依根歷年來(lái)春節(jié)氛圍布置實(shí)況策劃春節(jié)布置方案如下：
酒店大門(mén)：
1）正大門(mén)16米橫幅祝福內(nèi)容：“祝全市x新春快樂(lè)，萬(wàn)事如意！”；
2）酒店雨棚的2大圓柱附近，懸掛2個(gè)喜慶大紅燈籠（內(nèi)有燈亮）；
3）旋轉(zhuǎn)門(mén)正上方布置有立體的�；⒛Ｐ停ǹ捎胟t板寫(xiě)真設(shè)計(jì)）和“新年快樂(lè)”字樣；
4）玻璃門(mén)廳的6根方柱用新春喜慶的噴繪布或kt板寫(xiě)真（成本較高）進(jìn)行包襯。
大堂：
1）大堂旋轉(zhuǎn)門(mén)附近圓柱以喜慶圖案的kt板塊連接組成方形柱狀；
2）大堂方柱的'旁邊以紅花植物布置（既喜慶又環(huán)保），上方兩側(cè)均以喜慶寫(xiě)真kt板“�；⑺拓�(cái)”圖形布置，2樓弧形門(mén)廳的欄桿上以立體的“新年大吉”字樣鏤空裝飾（可陪襯單調(diào)的紅燈點(diǎn)綴）；
3）大堂旋轉(zhuǎn)樓梯的轉(zhuǎn)角以“萬(wàn)福樹(shù)”或金桔樹(shù)懸掛滿福袋和小型春節(jié)進(jìn)行填空布置；
4）總臺(tái)及漣吧的吧臺(tái)均以喜慶大紅春節(jié)點(diǎn)綴布置。
三樓包廂區(qū)域：
玻璃門(mén)廳兩邊以喜慶大紅春節(jié)點(diǎn)綴布置（如有必要可懸掛小型的帶燈燈籠）。
客用電梯：
電梯廳面不再作裝飾布置，僅在電梯的電子屏播放新春祝福語(yǔ)錄為主（可以播放客人自主點(diǎn)播的新春賀詞）。
康體區(qū)域：
康體區(qū)域場(chǎng)的布置由康樂(lè)部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行布置，要求以中國(guó)結(jié)和喜慶金桔等飾物進(jìn)行裝飾，以簡(jiǎn)單為主。
客房區(qū)域：
客房區(qū)域以入住賓客贈(zèng)送的新年禮物和賀卡為新春的祝福，不再做其他裝飾布置要求。
年夜飯現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地布置由餐飲部門(mén)自行落實(shí)布置。
所有區(qū)域的新年布置由工程部配合完成，要求所有布置務(wù)必在1月x日之前全部完成，以共同營(yíng)造一個(gè)良好的新年氛圍。
酒店大堂新年布置方案2
20xx年新春將至，為了渲染中國(guó)傳統(tǒng)春節(jié)的喜慶氛圍，營(yíng)造酒店快樂(lè)而熱鬧的經(jīng)營(yíng)氣氛�？头坎恳罁�(jù)歷年來(lái)春節(jié)氛圍布置情況計(jì)劃20xx年酒店春節(jié)布置方案如下：
一、酒店大門(mén)：
1、正大門(mén)電子屏祝福內(nèi)容：“峎山宏基大酒店祝全縣人民新春快樂(lè)，萬(wàn)事如意！”大門(mén)上方玻璃貼“歡度春節(jié)”字樣。
2、酒店雨棚下懸掛4個(gè)喜慶大紅燈籠(內(nèi)有燈亮)。
3、酒店雨棚4根圓柱用新春喜慶的噴繪布進(jìn)行包襯。
4、正大門(mén)兩側(cè)擺2盆大金桔圍草花；過(guò)車(chē)道及臺(tái)階上擺草花。
二、酒店大堂：
1、大堂玻璃窗上懸掛小紅燈籠，中間貼年畫(huà)、剪紙。
2、大堂正中擺一“福龍迎春”展示臺(tái)，臺(tái)面上擺一生肖模型配仿真花盆、水仙花盆、糖果盆。
3、大堂大堂旋轉(zhuǎn)樓梯的轉(zhuǎn)角擺2棵仿真桃花樹(shù)，樹(shù)上掛利事封、小掛飾及彩燈。
4、前臺(tái)上方天花板掛“走馬燈”及“銅錢(qián)春”，前臺(tái)接待臺(tái)正面貼福字。
5、大堂天花板筒燈與筒燈之間用黃色絲草做弧形波浪，兩弧形間掛一中國(guó)結(jié)或小紅燈籠；大堂上方懸掛紅色絲帶。
6、大堂中間立柱對(duì)大門(mén)正面：上掛大中國(guó)結(jié)，下貼春聯(lián)。
7、大堂方柱的'旁邊圍仿真紅花植物布置。
三、客用電梯：
用酒店賀年寫(xiě)真噴繪裝飾。
四、中餐大廳及包廂：
1、中餐大廳大門(mén)玻璃門(mén)貼年畫(huà)，大門(mén)兩側(cè)貼春聯(lián)。
2、中餐大廳天花板及中餐包廂走道天花板用紅色絲草做弧形懸掛，兩弧形之間掛中國(guó)結(jié)或小紅燈籠。
3、中餐大廳窗戶玻璃上貼年畫(huà)。
4、中餐包廂大門(mén)兩側(cè)掛辣椒結(jié)。
5、西餐廳走廊正面圍欄及大堂樓梯圍欄掛中國(guó)結(jié)圍金色絲草。
6、西餐廳回廊天花板筒燈與筒燈之間用金色絲草及小紅燈籠裝飾。
五、客房區(qū)域：
1、客房入住賓客贈(zèng)送新年糖果和賀卡為新春的祝福（年三十至初二）。
2、樓層客用電梯間走廊筒燈掛小紅燈籠。
六、其它區(qū)域：
1、購(gòu)物廣場(chǎng)正門(mén)兩側(cè)貼春聯(lián)，大門(mén)玻璃貼年畫(huà)。
2、各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所收銀臺(tái)放置大號(hào)元寶塔及水仙花盆。
所有區(qū)域的新年布置要注重簡(jiǎn)約時(shí)尚，細(xì)致典雅，大方得體，根據(jù)酒店整體的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)點(diǎn)綴布置，達(dá)到和諧統(tǒng)一的目的，凸顯酒店典雅的喜慶氛圍。
所有布置務(wù)必在1月15日之前全部完成，以共同營(yíng)造一個(gè)良好的新年氛圍。
酒店大堂新年布置方案3
在我們的飯店周?chē)衳x酒店、xx酒店、xx酒店、xx集團(tuán)籌建的四星級(jí)酒店、志達(dá)集團(tuán)籌建的五星級(jí)飯店等強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們不難看出飯店市場(chǎng)環(huán)境的殘酷和惡劣,但是,我們有信心也有能力去搶占屬于我們的領(lǐng)地。
(一)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,建立目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們要準(zhǔn)確定位,確定目標(biāo)消費(fèi)群體,轉(zhuǎn)變觀念,加大營(yíng)銷(xiāo)力度。根據(jù)不同季節(jié)制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,重新整合營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,建立起以專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員為主、動(dòng)員全體酒店員工進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),富都上下,人人都是服務(wù)員,個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷(xiāo)員,營(yíng)銷(xiāo)中有服務(wù),服務(wù)中有營(yíng)銷(xiāo),并建立起相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性,內(nèi)挖潛力,外拓客源。
新的一年,我們要繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,加強(qiáng)管理,飯店將會(huì)與各部門(mén)簽定目標(biāo)責(zé)任狀,把飯店的效益和你們的利益緊密聯(lián)系在一起,做出的貢獻(xiàn)越大,獲益也就越多,反之,則按部門(mén)完成指標(biāo)的差距按即定比例扣發(fā)工資,多勞多得,按勞分配。
(二)加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高酒店員工福利待遇
我們今年的工作重點(diǎn),在圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的前提下,要積極加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高酒店員工綜合素質(zhì),以嶄新的面貌迎接20xx年的挑戰(zhàn)。在這方面,飯店決定從以下方面著手:
1、為提高酒店員工福利待遇,經(jīng)研究決定:凡本店酒店員工連續(xù)工作2年以上者,簽定三年合同,飯店為其繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),解決酒店員工的后顧之憂;
2、一年一度的黃金周期間,凡在本店連續(xù)工作6個(gè)月以上的酒店員工,飯店將會(huì)組織他們出去旅游,大前年是千山,前年到了丹東鳳凰山和鴨綠江,去年登上了北京八達(dá)嶺,今年我們也許去大連。
3、為了豐富酒店員工的業(yè)余文化生活,我們今年將組織多種賽事讓大家參與進(jìn)來(lái),各賽事均設(shè)三等獎(jiǎng),在愉悅身心的同時(shí),還要給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。比賽如:拔河、象棋、跳棋、撲克等,歡迎大家踴躍報(bào)名,為部門(mén)爭(zhēng)光。
4、年終歲尾,為讓努力工作一年,并且創(chuàng)造良好效益的酒店員工過(guò)好春節(jié),我們將組織大家聚餐開(kāi)聯(lián)歡,開(kāi)開(kāi)心心過(guò)大年。
5、對(duì)于平時(shí)表現(xiàn)突出,為飯店做出巨大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀酒店員工,我們將在飯店年終總結(jié)大會(huì)上給予表彰,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。
6、為規(guī)范管理,我將在各部門(mén)經(jīng)理的協(xié)助和配合下,爭(zhēng)取于20xx年9月28日富都飯店開(kāi)業(yè)5周年之日,奉上《富都飯店管理手冊(cè)》。
在此,我希望大家能夠群策群力,廣提合理化意見(jiàn)和建議,解決管理中存在的.問(wèn)題,也希望大家能樹(shù)立主人翁責(zé)任感,真正以店為家。
(三)加大培訓(xùn)、考核、質(zhì)檢力度,提高服務(wù)質(zhì)量:
各部門(mén)制定可行性培訓(xùn)計(jì)劃,加大學(xué)習(xí)規(guī)章制度的力度,針對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行定期考核,遵循質(zhì)檢制度,保證服務(wù)高質(zhì)量,以競(jìng)賽活動(dòng)樹(shù)立崗位標(biāo)兵。培訓(xùn)采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法進(jìn)一步對(duì)廣大酒店員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),同時(shí)各部門(mén)要舉行崗位大練兵,每月每季進(jìn)行考核,鞏固業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量。全方位加大管理力度,按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)完善各種規(guī)章制度,工作流程,逐步建立起以制度管人和以工資拉開(kāi)檔次為主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。
(四)加強(qiáng)安全和后勤保障工作
認(rèn)真抓好防火、防盜、防食物中毒、防突發(fā)事件的工作,并制定應(yīng)急預(yù)案;食品衛(wèi)生工作常抓不懈,強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生的重要性;注意加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作;各部門(mén)一定要分工清楚,責(zé)任明確,充分發(fā)揮酒店員工的積極性和主動(dòng)性,做好安全檢查和防范措施。
春風(fēng)春色春光暖,新年新風(fēng)新氣象。新年伊始,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們一定要上下一心,團(tuán)結(jié)一致,乘風(fēng)破浪,勇往直前,加強(qiáng)管理,節(jié)支增效,我們要以飽滿的精神,十分的熱情迎接挑戰(zhàn),力爭(zhēng)在20xx年再創(chuàng)輝煌!
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