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    1. 公司處罰通告

      時(shí)間:2024-05-06 16:14:17 通告范文 我要投稿

      公司處罰通告【合集11篇】

        公司處罰通告 篇1

        20xx年6月17日下午上班時(shí)間,員工宗位煒與林家俊發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)并引起了打架事件,不僅違反了公司的規(guī)章制度,同時(shí)給公司帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響,行為極其惡劣,F(xiàn)做出以下處罰:

      公司處罰通告【合集11篇】

        1、對(duì)宗位煒,林家俊打架行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng);

        2、宗位煒500元罰款,林家俊200元罰款。

        xxx

        20xx年xx月xx日

        公司處罰通告 篇2

        本公司員工因管理問(wèn)題而造成公司直接損失,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,給于罰款300元的.處罰。

        本公司員工因工作中犯錯(cuò),給于罰款100元的處罰。

        本公司員工和因在上班時(shí)間娛樂(lè),給于兩人各50元的出發(fā)。

        望公司其它員工引以為戒,努力工作。

        X有限公司

        20xx年XX月XX日

        公司處罰通告 篇3

      部門員工:

      于xx年xx月xx日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲,違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中,一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求,但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定,自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)暫對(duì)部門員工的`違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定,如再發(fā)生類似現(xiàn)象,公司將給予從重處理!特此通報(bào)!

        行政人事部

        xx年xx月xx日

        公司處罰通告 篇4

        致:全體員工

        由:國(guó)際企業(yè)行政部

        呈報(bào):劉總

        事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴

        行政部門查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的`投訴的部門:外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。

        所犯過(guò)失:

        1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。

        2、PO120xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。

        鑒于外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張師傅、裁床何受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理,F(xiàn)決定處理如下:

        給予外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳、QC付、紙樣房張、裁床何在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

        國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司

        xx服裝廠

        xx市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司

        行政部

        公司處罰通告 篇5

      各地代理商:

        近期公司市場(chǎng)督察小組在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行價(jià)格督察,購(gòu)買了一批低價(jià)售賣的機(jī)器。根據(jù)我司“魅電外發(fā)市字[09年度] 006號(hào)”文件的有關(guān)規(guī)定,為更好地規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格,保障和維護(hù)全體代理商的權(quán)益,現(xiàn)對(duì)以下違規(guī)代理商進(jìn)行3000元/臺(tái)的'經(jīng)濟(jì)處罰:

        索購(gòu)xx,成交價(jià):1885元;

        信惠xx,成交價(jià):1889元;

        信怡xx,成交價(jià):1893元;

        合豐xx,成交價(jià):1940元;

        明聯(lián)xx,成交價(jià):1890元;

        達(dá)昌xx,成交價(jià):1860元;

        為了整頓市場(chǎng)體系,維護(hù)我司全體代理商的利益,后續(xù)我司市場(chǎng)督察小組還將不定期在網(wǎng)上、市場(chǎng)終端對(duì)低價(jià)銷售以及其它違反我司規(guī)定的行為進(jìn)行督察,請(qǐng)各代理商引以為戒,嚴(yán)格遵守我司的相關(guān)制度,以保障整個(gè)市場(chǎng)以及全體代理商的利益。

        在此重申:對(duì)于低價(jià)售賣等擾亂市場(chǎng)價(jià)格體系的行為,一律嚴(yán)懲,請(qǐng)大家相互監(jiān)督!

      通告人:

        20xx年xx月xx日

        公司處罰通告 篇6

        茲有我公司生產(chǎn)部員工,該同志自x年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班,也未請(qǐng)假,并且該員工近期多次遲到,其行為違反了我公司相關(guān)規(guī)定,屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為,依照公司規(guī)章制度視為曠工半天,按公司考勤制度進(jìn)行處罰。為嚴(yán)肅紀(jì)律,從即日起給予嚴(yán)重警告處分,以上處分將計(jì)入年終考評(píng)。

        再者從近期月考勤查看,遲到人員數(shù)量、次數(shù)增多。望大家引起注意,端正工作態(tài)度,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。

        特此通知

        北京xx有限公司

        20xx年xx月xx日

        公司處罰通告 篇7

      xx材料部:

        公司5月8日工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議明確你部工作職責(zé),提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對(duì)材料制度和工作指令執(zhí)行不力,以致材料進(jìn)場(chǎng)未按流程及時(shí)清量和入庫(kù)。違反了公司制度規(guī)定。現(xiàn)限期5月16日前完成進(jìn)場(chǎng)材料清量并簽寫《入庫(kù)單》,同時(shí)對(duì)失職行為給予扣除一天工地補(bǔ)貼處罰。特此通知

        建筑安裝工程有限公司

        腳手架工程管理辦公室

        xxx

        20xx年xx月xx日

        公司處罰通告 篇8

        茲公司材料部部長(zhǎng)×××,由于工作失誤導(dǎo)致原材料供應(yīng)不及時(shí),影響公司正常生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)。

        為嚴(yán)肅員工手冊(cè)的'相關(guān)要求,加強(qiáng)公司的規(guī)章制度,經(jīng)公司決定給予×××扣除當(dāng)月工資的處罰決定。

        望×××以此為契機(jī)改進(jìn)工作方法提升工作能力。

        公司對(duì)×××的處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,端正工作態(tài)度,提升工作責(zé)任心,為公司的美好明天努力奮斗!

        甘肅×××混凝土工程有限公司

        ××年×月××日

        公司處罰通告 篇9

        致:全體員工

        由:國(guó)際企業(yè)行政部

        呈報(bào):總

        事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴

        行政部門查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

        所犯過(guò)失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶的'滿意程度,客戶就是企業(yè)。

        鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理,F(xiàn)決定處理如下:

        給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

        x有限公司

        x服裝廠

        行政部

        公司處罰通告 篇10

        經(jīng)客戶反映,公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部(車間、崗位)員工于20xx年xx月xx日在工作中粗心大意,給客戶產(chǎn)品時(shí)漏裝了,客戶極其不滿,投訴我公司。行為給我公司的聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響,并造成公司經(jīng)濟(jì)損失x元。針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為,為教育本人,也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競(jìng)崗愛(ài)業(yè)積極性,公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)給于x處分一次,罰款x元。

        xxx

        20xx年xx月xx日

        公司處罰通告 篇11

        20xx年xx月xx日,公司售后部員工在從事售后服務(wù)工作時(shí),因服務(wù)態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V,經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定,鑒于員工在從事售后服務(wù)工作時(shí)的不應(yīng)有表現(xiàn),經(jīng)公司研究決定,給予現(xiàn)金罰款x元決定。

        特此通告。

        xxx

        20xx年xx月xx日

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