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    1. 超市年終工作總結及工作計劃表

      時間:2024-05-09 06:59:09 總結范文 我要投稿
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      超市年終工作總結及工作計劃表

        總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編精心整理的超市年終工作總結及工作計劃表,希望對大家有所幫助。

      超市年終工作總結及工作計劃表

      超市年終工作總結及工作計劃表1

        回首20xx年,是不平凡的一年,也是收獲的一年,在公司總經理的正確指導和領導下,在各部門的通力配合下,在全體同仁的共同努力下,二周年店慶給我們帶來的收獲與思考;隨之而來的金融危機給我們零售業(yè)帶來的嚴峻考驗、國家相關政策給我們帶來的機遇和挑戰(zhàn);在營運過程中遇到的新情況、新問題給我們帶來的開拓零售業(yè)的新課題;一、二樓商家的不穩(wěn)定性導致年年招商、年年變換賣場格局的憂患;對商家相關費用的力度加大和對正常毛利點的要求給我們帶來的營業(yè)外收入的增多和綜合毛利點的提升所見到的效益;制定了一些相關切實可行的促銷方案和在經營策略上的改變使之20xx年銷售業(yè)績穩(wěn)步遞增等等。

        一、終上所述,做了以下幾方面的工作:

        1、認真貫徹執(zhí)行公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確地運用到工作中去,及時解決工作中存在的各種問題。

        2、認真做好員工的思想素質工作和各階段的培訓工作,以及公司在員工的薪資方面給與的遞增,塑造了一支強有力的員工隊伍,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,增強凝聚力,使之成為一支團結、合作、積極向上的團隊。

        3、通過各種渠道了解行業(yè)信息,了解當前零售業(yè)的發(fā)展方向,及時制定切實可行的營銷和整改方案。并抓好各節(jié)、假日的促銷活動,為帶動全店銷售、提升整體銷售業(yè)績做好保障。

        4、在面對一些突發(fā)事件和一些大環(huán)境改變的時候,管理人員能夠以身作則,做員工的表率。堅守工作崗位,突現了在萬源零售業(yè)的主導地位和發(fā)揚了優(yōu)良的工作作風和工作態(tài)度;在事件上,嚴格按照國家三部委的要求,結合本地實際,使所有的問題奶制品得到圓滿的解決,確保了無一投訴。做任何事情從公司整體利益出發(fā),客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

        5、在年度合同的簽定和相關費用的收取上,嚴格按照公司的要求,并同行業(yè)接軌,創(chuàng)造了可喜的業(yè)績。使20xx年營業(yè)外收入達到了萬元左右。毛利率較前些年轉自增長%左右,凈利增加萬元左右。

        6、在一、二樓賣場調整過程中,合理利用每個區(qū)域,使之創(chuàng)造最大效益,在租賃上,也嚴格按照公司的要求,圓滿完成了20xx年度的租賃任務,租賃總額近110萬元。

        7、銷售業(yè)績因受三聚氰氨事件、金融危機等的影響,導致20xx年銷售任務尚差近x萬元,只完成了全年任務的97.5%。銷售額達2900多萬元,毛利近600萬元,較前些年增長28%左右。

        8、在人員管理和配備上存在一些薄弱環(huán)節(jié),導致出現很多不應該發(fā)生的事和損耗,在處理相關事情上相互推逶,執(zhí)行力度不夠,遇事、做事缺乏主動性等。

        二、面對20xx年的工作,我們將面臨各種更大的'機遇和挑戰(zhàn),責任將更重大。重點要在以下幾個方面下功夫:

        1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理,樹立員工從小事做起,從我做起的工作作風和工作態(tài)度。并加大對員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質。

        2、繼續(xù)圍繞商超的經營策略和公司的經營理念“生鮮造人氣、食品突銷量、百貨創(chuàng)利潤”來引導我們開展好20xx年度各部門工作。

        3、繼續(xù)加大一、二樓的招商、整改力度,使整體賣場的商家更加優(yōu)化組合,使整體賣場的布局更加合理化,使之每個區(qū)域產生的效益最大化。對所有商家實行品項銷售末尾淘汰制。

        4、加強業(yè)務水平的提高和管理,實現“品牌化”經營的戰(zhàn)略,打造新形象,淘汰三線以外和不產生銷售和銷售不達標的商品。使商品結構更加合理,陳列更加突出、豐滿。

        5、20xx年首要任務是把生鮮、食品、百貨區(qū)域調整,使生鮮經營面積擴大,布局相對合理,真正起到“造人氣”的作用和效果。把食品、百貨區(qū)域調整成“陳列有序、堆頭有地”的專業(yè)賣場。

        6、加大對損耗和安全的監(jiān)督力度,特別是對防損和收銀的人員配備,素質要求,業(yè)務能力的綜合考核。在安全工作上嚴格要求,勤日檢查,遇事及時、果斷處理,不留任何后患。

        7、認真做好20xx年度各項工作及各個季節(jié)和節(jié)假日的宣傳和促銷活動,力爭20xx年完成銷售任務萬元,毛利萬元,租賃萬元,營業(yè)外收入達到萬元。力保20xx年無任何事故發(fā)生。

      超市年終工作總結及工作計劃表2

        一轉眼的功夫就到了年底了,固然大專我學的是機電一體化專業(yè),對付單位給我支配的市場營銷工作,剛開始我對付這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因為我沒有打仗過市場營銷這一塊專業(yè),我都不知道做一些什么,做起來就相當吃力。在我不解與利誘的同時,單位的領導對我的發(fā)展倍感厚望,曾許多次找我交心,提供我在工作精神上壯實的信心和動力,給我極大的動力去發(fā)展。現就我的工作做一下簡單的總結如下:

        1、一切從零開始,積極學習市場運作有關方面的專業(yè)知識,盡力做到專業(yè)知識水平向市場這方面成長;

        2、積極完成領導支配的有關工作,做到工作上有問題實時向領導尋求辦理問題的,不懂就問,盡力把工作做好;

        3、工作于實際相相符,調研市場前景,并做好相應的市場計劃;

        4、闡發(fā)市場需求,尋求招生市場癥結在于哪,對市場的認識也有一個對照透明的控制,并做好市場月報表;

        5、在賡續(xù)的學習知識和積累經驗的同時,本身的才能,業(yè)務程度都比以前有了一個較大幅度的進步;

        6、在每個月里設計好當月招生廣告,如:廣告紙、調幅、寫真廣告等,并積極的投入到市場的`運作;

        7、對付市場運動,如講座、校外設點鼓吹,能很好的做好市場運動的謀劃,并執(zhí)行;

        8、“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”調研當地其他培訓同行的有關動態(tài),闡發(fā)后果,可行性時加以仿照;

        簡單的總結,倒是我的切身體會,再往后的工作中,我必然會更加盡力,為公司做出本身應有的供獻!

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