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    1. 工作計(jì)劃

      時(shí)間:2024-05-12 07:42:33 工作計(jì)劃范文 我要投稿

      工作計(jì)劃(優(yōu)選)

        時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃5篇,希望能夠幫助到大家。

      工作計(jì)劃(優(yōu)選)

      工作計(jì)劃 篇1

        一、背景分析

        上學(xué)期,南航初中積極響應(yīng)教育局要求,開展新課改,提升執(zhí)行力,推進(jìn)質(zhì)量穩(wěn)步提高,各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序,在期末全區(qū)質(zhì)量調(diào)研中三個(gè)年級(jí)均取得令人滿意的成績。初三達(dá)到全區(qū)總均分第四,且各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到或超過教育局基本要求。初一、初二穩(wěn)步推進(jìn),質(zhì)量較學(xué)期初有明顯提升。雖然我校教學(xué)工作取得一定成績,但仍要看到工作中的不足,在教學(xué)常規(guī)、師生關(guān)系、高效減負(fù)等方面我校仍需努力,為辦人民滿意的學(xué)校而奮斗。

        二、工作思路

        本學(xué)期我處將認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)教育局的工作要求,將教學(xué)質(zhì)量的提升當(dāng)作本學(xué)期工作的重中之重。落實(shí)本學(xué)年學(xué)校工作計(jì)劃中所提出的各項(xiàng)要求,加強(qiáng)教學(xué)管理,建立高效課堂,向“學(xué)”的課堂要質(zhì)量;樹立“服務(wù)意識(shí)”,為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學(xué)校發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

        三、工作目標(biāo)

        1、突出學(xué)校中心工作,保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

        2、進(jìn)一步增強(qiáng)教師的責(zé)任意識(shí),質(zhì)量意識(shí)。

        3、倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,互幫互學(xué),以老帶新,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng)。

        4、嚴(yán)格管理,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

        5、積極推進(jìn)新課程,落實(shí)新課標(biāo),結(jié)合課堂教學(xué)進(jìn)行教學(xué)研究和教學(xué)反思,增強(qiáng)教研意識(shí)。

        6、抓初三,促初二,帶初一,力爭(zhēng)今年中考取得好成績。

        四、工作重點(diǎn)

        1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)化管理

        負(fù)責(zé)人:張文、周德根、洪萍

        效能目標(biāo):加強(qiáng)和優(yōu)化教學(xué)管理,是深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量的.保證,要根據(jù)課改的要求,對(duì)教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行分析研究,做到精細(xì)化管理。

        工作舉措:

        (1)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家新課程方案,開齊開足規(guī)定的各類課程,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的課程計(jì)劃,維護(hù)課表的嚴(yán)肅性。

        (2)堅(jiān)持“推磨研究課”制度,開展好聽課活動(dòng),并做好分析、評(píng)課工作,要求各備課組做好本組的互相聽課,校內(nèi)聽課至少8節(jié),提高全校教學(xué)研究氛圍。

        (3)教導(dǎo)處與教研組長分階段對(duì)教師的教案、記分冊(cè)、學(xué)生作業(yè)、聽課筆記進(jìn)行檢查。本學(xué)期重點(diǎn)檢查作業(yè)的批改情況,看是否全批全改、是否有二次批改、是否規(guī)范批改,并做好檢查情況的研究反饋工作。

        (4)定期召開各年級(jí)教師和家長會(huì),宣傳本學(xué)期教學(xué)常規(guī)要求,期中考試后在各年級(jí)開展無記名評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)。

        (5)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,組織教務(wù)員和有關(guān)人員進(jìn)行課堂教學(xué)常規(guī)檢查,并及時(shí)反饋給違規(guī)的教師。本學(xué)期教學(xué)常規(guī)重點(diǎn)檢查以下五項(xiàng):遲到、拖堂、隨意調(diào)課、體罰、目標(biāo)早自習(xí)規(guī)范書寫情況。

        (6)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行教學(xué)資料,教學(xué)檔案和學(xué)籍管理工作。

        (7)加強(qiáng)學(xué)校的考務(wù)工作,組織好校內(nèi)外各類考試。

        (8)做好文印室、音樂室、生理化實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)室、多媒體等的管理工作,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

        2、增強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量意識(shí),提高工作效率

        負(fù)責(zé)人:周德根、洪萍

        效能目標(biāo):搞好各項(xiàng)教研活動(dòng),推進(jìn)以導(dǎo)學(xué)案為載體的“自主、合作、探究”課堂教學(xué)模式,培養(yǎng)學(xué)生“會(huì)學(xué)、好學(xué)、善學(xué)”的品質(zhì),促進(jìn)學(xué)生可持續(xù)性發(fā)展。

        工作舉措:

        (1)加強(qiáng)備課組集體研修意識(shí),開展有效的備課活動(dòng)。初一、初二年級(jí)教師進(jìn)行新課改教學(xué)模式,教案的書寫要求是將教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)、教學(xué)流程、板書設(shè)計(jì)、作業(yè)布置、教后反思等手寫在教學(xué)案的側(cè)面。初三年級(jí)仍然用教案本手寫教案,無論新授課還是復(fù)習(xí)課,均要求教師集體研討、認(rèn)真?zhèn)湔n,保證初三的教學(xué)質(zhì)量。

        (2)加強(qiáng)教研組和備課組活動(dòng),堅(jiān)持教研組長例會(huì)制,定期召開備課組長會(huì),切實(shí)抓好備課組備課活動(dòng)。教研組每兩周活動(dòng)一次,備課組每周活動(dòng)一次。教研組活動(dòng)突出“研”的成分。明確教研組長及備課組長工作職責(zé),加強(qiáng)對(duì)教研組長和備課組長的考核,充分發(fā)揮教研組、備課組的研修功能,使教研產(chǎn)生實(shí)效。

        (3)在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助各年級(jí)長,做好各年級(jí)的提優(yōu)補(bǔ)差工作,初一抓基礎(chǔ),初二抓分化,初三抓提高,全面提高教學(xué)質(zhì)量。指導(dǎo)初一、初二年級(jí)組織好學(xué)科活動(dòng),做到周周有落實(shí)、有檢查、有成效。

        (4)繼續(xù)落實(shí)干部分管制。校長及中層干部下到備課組,調(diào)研備課組活動(dòng)的實(shí)效性,參與聽課、議課,分析統(tǒng)測(cè)的成績,找教師談話等。定期在中層干部會(huì)上匯報(bào)聽課情況,并每月將聽課評(píng)價(jià)在全校教師會(huì)上匯報(bào)、點(diǎn)評(píng)。

        (5)加強(qiáng)對(duì)音、體、美、勞學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量的檢查,使各項(xiàng)教育相互滲透,協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提高學(xué)生的素質(zhì)教育水平,做到有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有提高。

        (6)配合初一年級(jí)長,開好18門《選修課》,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐興趣,切實(shí)提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

        (7)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生作業(yè)的布置和批改監(jiān)控。以省“五嚴(yán)禁令”為指導(dǎo),嚴(yán)格控制各學(xué)科作業(yè)布置量,要求做到少而精。作業(yè)盡量在學(xué)校完成,難題集中在課堂講解,題量適中。布置學(xué)生會(huì)做的、教師能改完、第二天能講評(píng)完的作業(yè),作業(yè)布置前教師必須先做一遍(下水作業(yè)),初三書面作業(yè)每天時(shí)間嚴(yán)格控制在:語數(shù)英低于30分鐘、物化低于20分鐘、政史盡量在課堂完成,全批全改、有錯(cuò)必糾、糾后必改(上課后收上再批)。

        (8)為切實(shí)提高學(xué)生成績,我校繼續(xù)開展中考學(xué)科階段性檢測(cè),幫助學(xué)生鞏固雙基知識(shí),以過硬的基本功面對(duì)中考。

        3、加強(qiáng)初三工作,為中考做好準(zhǔn)備

        負(fù)責(zé)人:張文

        效能目標(biāo):圍繞初三中考目標(biāo),在初三領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下制定好初三總復(fù)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真組織調(diào)控各個(gè)復(fù)習(xí)階段按計(jì)劃進(jìn)行。認(rèn)真組織好各項(xiàng)模擬考試,做好初三各次考試的質(zhì)量分析與階段性總結(jié)工作

        工作舉措:

        (1)開好年級(jí)教師會(huì),通過參與式的研討,將工作目標(biāo)的制定轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熥杂X的認(rèn)識(shí)和自發(fā)的行為。堅(jiān)持階段目標(biāo)自主研制、簽署責(zé)任書的方式,加大目標(biāo)的引領(lǐng)作用。

      工作計(jì)劃 篇2

        根據(jù)×城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀,××物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),為贏得市場(chǎng),提升品牌,樹立××物業(yè)新形象,不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作,不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高管理處的業(yè)主滿意度,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益,特此擬定管理處工作計(jì)劃:

        一﹑充分發(fā)揮××物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

        1﹑每半月召開一次工作例會(huì),在總結(jié)工作的同時(shí),積極充分聽取基層員工的呼聲﹑

        意見或合理化建議或批評(píng)。

        2﹑不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生﹑愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

        二﹑轉(zhuǎn)變思想,端正態(tài)度,牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識(shí)。

        轉(zhuǎn)變守舊走老路,凡事“等﹑要﹑靠”的思想,樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。

        三﹑激活管理機(jī)制

        1﹑管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負(fù)責(zé),主管直接向主任負(fù)責(zé),必要時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。

        2﹑管理處實(shí)行定時(shí)值班制,改變工作作風(fēng),提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話,全方位聆聽業(yè)主的聲音。

        3﹑制定切實(shí)可行的管理措施,推行“首問責(zé)任制”。

        4﹑健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。

        5﹑月績效考核工作盡量量化,建立激勵(lì)機(jī)制和健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

        6﹑完善用人制度,競(jìng)爭(zhēng)上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。

        7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理,建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)管理處員工的凝集力。

        四﹑嚴(yán)格管理,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

        1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。

        2﹑小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。

        3﹑急修及時(shí),返工﹑返修率不高于2%。

        4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。

        5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng),運(yùn)行正常,無管理責(zé)任事故發(fā)生。

        6﹑管理處擬由業(yè)主委員會(huì)成立社區(qū)文化活動(dòng)小組,負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。

        7﹑本年度記錄﹑資料保存完整,及時(shí)歸檔。

        8﹑物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。

        五﹑加大培訓(xùn)力度,注重培訓(xùn)效果。

        管理處挑選精兵強(qiáng)將,成立以主任為主的培訓(xùn)實(shí)施小組,對(duì)新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn):

        1.新入職培訓(xùn)

        為新招員工提供的基本知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)),熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度,獎(jiǎng)懲制度、考核制度等),掌握基本的服務(wù)知識(shí)(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識(shí)等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

        崗前培訓(xùn)內(nèi)容:公司規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。

        2.在職培訓(xùn)

        培訓(xùn)內(nèi)容:

        1、××物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

        2、××公司的《員工手冊(cè)》

        3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)

        4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識(shí)

        通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。

        六、 提升××物業(yè)服務(wù)品牌,樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

        1、人力資源整合,根據(jù)管理處工作需要,適當(dāng)將部分崗位職能合并,實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗,因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。

        2、客戶服務(wù):繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊(cè)》,注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的'優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        3、設(shè)備設(shè)施維護(hù):按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則,對(duì)小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí),做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行,做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃,有落實(shí),杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

        4、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神,增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,形成團(tuán)隊(duì)凝聚力,落實(shí)主管追究主問制。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度,力爭(zhēng)在此方面有較大的改觀。

        5、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外,擬想對(duì)業(yè)主資料、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。

        6、車輛管理:對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理;對(duì)需要保管的車輛采取保管措施,簽訂車輛保管合同,車主支付保管費(fèi)。

        7、安全、消防管理:加強(qiáng)對(duì)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn),完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng),對(duì)外來人員(裝修人員)進(jìn)出識(shí)別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作,要求保安員對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查,維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。

        七、開展多種經(jīng)營與措施

        管理處將加大對(duì)欠款業(yè)主的催交力度,有選擇地對(duì)頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計(jì), 落實(shí)到人。另外,管理處將采取如下系列措施,開展多元化經(jīng)濟(jì),努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈”,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收支平衡。

        1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點(diǎn),制定相關(guān)制度和有效措施,定人定崗,把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。

        2、利用廣場(chǎng)地面資源,對(duì)在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點(diǎn)商家以臨時(shí)占有使用場(chǎng)地的,適當(dāng)收取一定費(fèi)用。

        3、節(jié)約管理成本,減少不必要的開支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購與支出。

        4、修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),增加有償服務(wù)項(xiàng)目。

        八、其它工作。

        1、關(guān)注、督促房地產(chǎn)公司對(duì)小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。

        2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治,建立完善聯(lián)防預(yù)警機(jī)制。

        ××管理處

        ××××年××月

      工作計(jì)劃 篇3

        20xx年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是全面建成小康社會(huì)決勝階段的重要一年。20xx年枝江市中醫(yī)藥工作的總體要求是:深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神,按照國務(wù)院《中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(20xx-2020年)》、《湖北省中醫(yī)藥事業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》及《宜昌市20xx年中醫(yī)工作要點(diǎn)》的總體部署,認(rèn)真規(guī)劃、深化改革,明確20xx年全市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù),全面加強(qiáng)我市中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)。

        一、充分發(fā)揮中醫(yī)藥在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的作用

        1、全面深化公立中醫(yī)醫(yī)院改革。推進(jìn)市中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行管理體制、服務(wù)價(jià)格、醫(yī)保支付、收入分配、醫(yī)療監(jiān)管等方面的綜合改革;創(chuàng)新中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)模式,探索中醫(yī)綜合診療模式;推進(jìn)中醫(yī)藥院校教育、臨床教育、繼續(xù)教育、師承教育相結(jié)合中醫(yī)藥教育改革。

        2、做好中醫(yī)藥公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。做好0-3歲兒童、老年人和慢病的健康管理,推動(dòng)擴(kuò)大項(xiàng)目覆蓋面,提高項(xiàng)目完成質(zhì)量。

        3、鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦中醫(yī)機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)社會(huì)資本興辦中醫(yī)?漆t(yī)院、中醫(yī)門診部、診所,發(fā)展具有中醫(yī)特色的康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院。切實(shí)保障社會(huì)資本舉辦中醫(yī)機(jī)構(gòu)在醫(yī)保報(bào)銷、職稱評(píng)定、?平ㄔO(shè)、科研立項(xiàng)等方面與公立中醫(yī)醫(yī)院享有相同待遇。

        二、著力提高中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)水平

        4、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),促進(jìn)全市形成中西醫(yī)并重的良好氛圍。開展中醫(yī)經(jīng)典大賽,促進(jìn)全市中醫(yī)藥工作者中醫(yī)理論功底和經(jīng)典運(yùn)用能力提升;市中醫(yī)醫(yī)院對(duì)全市開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn),全市中醫(yī)藥服務(wù)量增長20%以上。

        5、加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)。加強(qiáng)中醫(yī)重點(diǎn)?平ㄔO(shè)。市中醫(yī)醫(yī)院以“湖北省縣級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)專科”(骨傷科),宜昌市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)專科(骨傷科、消渴病?)為重點(diǎn),規(guī)劃肝膽科在今年創(chuàng)宜昌市級(jí)重點(diǎn)專科。加強(qiáng)綜合醫(yī)院和婦幼保健院中醫(yī)藥工作。支持綜合醫(yī)院中醫(yī)科室建設(shè),推動(dòng)在婦幼保健機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置中醫(yī)婦科及中醫(yī)兒科,推廣應(yīng)用中醫(yī)藥技術(shù)。

        6、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥工作。繼續(xù)推進(jìn)“三堂一室”建設(shè),重點(diǎn)幫扶村衛(wèi)生室中醫(yī)診療設(shè)備配備率不足50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),確保全市村衛(wèi)生室配備率增長10%以上。推動(dòng)各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范開展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù),加強(qiáng)針灸推拿康復(fù)科和健康管理中心的建設(shè)和投入。

        三、培養(yǎng)人才,促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新

        7、持續(xù)推進(jìn)人才培養(yǎng)工作。依據(jù)《枝江市市鎮(zhèn)醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)工作實(shí)施方案》,繼續(xù)實(shí)施市中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)口支援一般衛(wèi)生院幫扶機(jī)制,結(jié)合“西學(xué)中”培訓(xùn)、“雙百師帶徒工程”等活動(dòng)開展鄉(xiāng)村一體化管理試點(diǎn)工作。

        8、申報(bào)枝江市委人才辦人才工作重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目,開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)基層骨干人才培訓(xùn)工程,充分發(fā)揮市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)基地的作用,讓全市醫(yī)務(wù)人員掌握必備的`中醫(yī)藥服務(wù)技能,培養(yǎng)出一支200名精通中醫(yī)藥適宜技術(shù)的基層中醫(yī)藥骨干人才隊(duì)伍,使其成為全市中醫(yī)藥服務(wù)的主力軍。

        四、探索發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)業(yè)

        9、積極推進(jìn)中醫(yī)養(yǎng)生保健。結(jié)合市中醫(yī)醫(yī)院養(yǎng)生堂建設(shè),加強(qiáng)“治未病”科室內(nèi)涵建設(shè)。由市中醫(yī)醫(yī)院和各鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展冬病夏治、膏方調(diào)理、穴位貼敷等中醫(yī)藥特色服務(wù)。

        10、積極發(fā)展中醫(yī)藥健康養(yǎng)老服務(wù)。促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)療資源進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)和居民家庭,為老年人提供簡(jiǎn)便驗(yàn)廉的中醫(yī)藥服務(wù)。探索公立醫(yī)院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥資源在“醫(yī)養(yǎng)融合”模式中的應(yīng)用,擴(kuò)大中醫(yī)藥服務(wù)在現(xiàn)有護(hù)理院、養(yǎng)老院中醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)的占比。

      工作計(jì)劃 篇4

        瞬息間,對(duì)于我來說不平凡的XX年即將過去。在過去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時(shí)候。XX年9月,我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了昆山山水測(cè)繪公司,同時(shí)很榮幸被分到了其下屬的江蘇省淮安測(cè)量分院公司,這對(duì)于我來說是一件值得高興的事情,以往實(shí)習(xí)中找到自己心儀的工作單位。

        加入xx測(cè)繪公司的這四個(gè)月,對(duì)于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與室外測(cè)量工作,我首先要用心去學(xué)習(xí),然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的,然而我這四個(gè)月的工作,并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過后,我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng),也做一些總結(jié),如何做好自己的本職工作,亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司。

        一、XX年總結(jié)

        (一)工作總結(jié)

        XX年09月13日,我跟著老員工學(xué)習(xí)工程放樣、測(cè)量竣工、水準(zhǔn)測(cè)量。由于該項(xiàng)目相對(duì)簡(jiǎn)單,

        我隨李工一起加入室外工作項(xiàng)目中。截止XX年01月24日,以完成淮安這年度的工作任務(wù)。但遺憾的是,我一直沒有自信獨(dú)立帶隊(duì)外出工作,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。

        (二)工作中的不足

        我在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致,工作中不夠踏實(shí),失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí),我對(duì)新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。

        二、XX年計(jì)劃

        XX年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺得所要做的`努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個(gè)人的不懈努力,XX年會(huì)是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。

        (一)增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。

        要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

        (二)勤學(xué)習(xí),提高獨(dú)立工作能力。

        涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我將上下而求索。大專五年所接受的知識(shí)畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。我要自己先多了解,做到心中有數(shù),使自己很快能進(jìn)入工作角色。

        (三)勤動(dòng)手,堅(jiān)守工作職責(zé)。

        工作無大小,只是分工不同,貢獻(xiàn)無多少,要看用心沒有。作為一名實(shí)習(xí)生,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng),待人真誠。工作中,我要勤于動(dòng)手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,行動(dòng)的矮子。不論是室內(nèi)繪圖,還是室外工作,我都要用心做到更好。同時(shí),這次要抓住這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

       。ㄋ模┣谒伎迹碚撀(lián)系實(shí)際。

        工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人,通過自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和自我提高,多讀多看,提高履行崗位職責(zé)的能力。

        希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測(cè)生活,重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時(shí)間,要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時(shí)候,我們無法去想是否能夠成功,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘,謹(jǐn)以自勉。

        展望新年,我已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備。迎接XX年新的挑戰(zhàn)。

      工作計(jì)劃 篇5

        一、20xx年計(jì)生協(xié)會(huì)工作回顧

        我區(qū)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視,區(qū)計(jì)生局的大力支持及市計(jì)生協(xié)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,根據(jù)中央、省、市、區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)既定的工作思路和省專職副會(huì)長工作會(huì)議精神,緊緊圍繞全區(qū)人口與計(jì)劃生育工作中心,積極引導(dǎo)鄉(xiāng)、村、企業(yè)開拓進(jìn)取,在學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)示范、深化“一流協(xié)會(huì)”、建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)、參與抗擊非典等方面做了大量工作。協(xié)助黨和政府推進(jìn)了人口與計(jì)劃生育事業(yè)的發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會(huì)作出了積極的貢獻(xiàn)。

       。ㄒ唬┞鋵(shí)“兩辦”通知精神,加強(qiáng)協(xié)會(huì)組織建設(shè)

        1、領(lǐng)導(dǎo)重視,搭建協(xié)會(huì)可持續(xù)發(fā)展平臺(tái)

        2、創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)基層協(xié)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)

        根據(jù)20xx年7月29日市計(jì)生協(xié)會(huì)工作會(huì)議精神,區(qū)計(jì)生協(xié)于7月30日制發(fā)了金東計(jì)生協(xié)〔20xx〕5號(hào)《關(guān)于選聘鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、村(居)兩級(jí)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)專職副會(huì)長的通知》,全區(qū)11個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)根據(jù)通知要求全部配備專職副會(huì)長,其中孝順、嶺下、赤松、東孝等四個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)的專職副會(huì)長確定為原班子退二線的老領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成為名符其實(shí)的專職副會(huì)長。

        同時(shí)全區(qū)245個(gè)500人以上的行政村也配備了專職副會(huì)長,協(xié)助秘書長開展工作。245人中有男性166人,女性79人,多為退居二線的原村兩委班子成員或退休的老干部、老教師,他們一直以來就是村里計(jì)劃生育的宣傳員、帶頭人,在村里有很高的威望,熱心公益事業(yè),擁護(hù)計(jì)劃生育政策,尤其認(rèn)可計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的宗旨和任務(wù),認(rèn)為計(jì)劃生育協(xié)會(huì)是為群眾做好事辦實(shí)事的好組織,非常樂意接受專職副會(huì)長這個(gè)職務(wù)。目前這些新當(dāng)選的專職副會(huì)長已經(jīng)在協(xié)會(huì)中發(fā)揮了積極的作用。

        3、經(jīng)費(fèi)落實(shí),改善協(xié)會(huì)工作條件

        我區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)在計(jì)生局正常性經(jīng)費(fèi)中列支。局長表態(tài):協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)需要多少撥多少,且隨時(shí)劃撥。有了一把手的明朗態(tài)度,協(xié)會(huì)工作的開展更加順利。去年區(qū)計(jì)生協(xié)積極參與非典防治工作,轟轟烈烈開展“5·29”活動(dòng),與計(jì)生局的經(jīng)費(fèi)支持分不開,僅“5·29”活動(dòng)就花費(fèi)5萬多元,全年用于計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)18萬余元。鄉(xiāng)、村級(jí)在同級(jí)行政經(jīng)費(fèi)中實(shí)報(bào)實(shí)銷。

        (二)學(xué)習(xí)朱綴絨,爭(zhēng)先進(jìn)創(chuàng)示范

        1、廣泛開展“遠(yuǎn)學(xué)朱綴絨,近學(xué)身邊人”活動(dòng)。

        2、開展評(píng)比先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)示范協(xié)會(huì)活動(dòng)。

        發(fā)揮宣傳品的知識(shí)傳播陣地作用,推進(jìn)計(jì)生知識(shí)的普及,為推動(dòng)協(xié)會(huì)工作整體水平的進(jìn)一步提高,20xx年,我區(qū)開展了評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。在幫扶群眾脫貧致富中,無私奉獻(xiàn)的多湖街道養(yǎng)殖專業(yè)戶應(yīng)金堂被評(píng)為全國先進(jìn)志愿者;曹宅鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)建立企業(yè)協(xié)會(huì)富有成效,被評(píng)為市級(jí)示范協(xié)會(huì)。這些典型為協(xié)會(huì)整體工作的推進(jìn)樹立了典范。同時(shí),各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)也開展了自評(píng)活動(dòng),評(píng)選出了先進(jìn)村(居)協(xié)會(huì)和示范協(xié)會(huì)。評(píng)選中堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn):有一個(gè)精干、高效、議事能力強(qiáng)的理事班子;有一個(gè)富有生氣的會(huì)員活動(dòng)陣地;有一個(gè)熱心服務(wù)群眾的志愿者隊(duì)伍;有一個(gè)“少生快富”項(xiàng)目。

        3、開展新家庭計(jì)劃“少生快富”項(xiàng)目活動(dòng)

        20xx年,我區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)開展了源東大白桃基地項(xiàng)目等十個(gè)“少生快富”項(xiàng)目建設(shè),幫扶一百多戶脫貧,取得良好社會(huì)效應(yīng)。同時(shí)70%以上村(居)也在不同程度上開展了項(xiàng)目,利用會(huì)員聯(lián)系戶制度實(shí)行一幫

        一、手把手的幫扶結(jié)對(duì),使會(huì)員聯(lián)系戶制度得到了深化。協(xié)會(huì)通過建立和發(fā)展項(xiàng)目活動(dòng),組織、幫助會(huì)員群眾學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù),發(fā)展生產(chǎn),勤勞致富奔小康,在拓展協(xié)會(huì)服務(wù)領(lǐng)域的同時(shí)轉(zhuǎn)變了群眾的生育觀念,為穩(wěn)定我區(qū)低生育水平、提高出生人口素質(zhì)發(fā)揮了積極的.作用。

       。ㄈ┘訌(qiáng)企業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè),參與流動(dòng)人口計(jì)生管理與服務(wù)

        隨著改革的深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,尤其是加入WTO后,我區(qū)“三資”企業(yè)、民營企業(yè)和集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展較快,流動(dòng)人口大量增加,加強(qiáng)這些地方的計(jì)劃生育協(xié)會(huì)建設(shè)已顯得十分必要。實(shí)踐也證明了企業(yè)計(jì)生協(xié)會(huì)是做好計(jì)劃生育工作的一種很好組織形式和工作載體。20xx年我區(qū)將企業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)作為重點(diǎn)工作做了部署。

        這次成立大會(huì)是推進(jìn)企業(yè)計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè)的序幕,全區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)年內(nèi)在各自轄區(qū)內(nèi)確定一個(gè)企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn),并順利完成,20xx年將在剩余的25家企業(yè)全面鋪開。具體做法有:一是開展培訓(xùn)。為提高企業(yè)員工的素質(zhì),使員工對(duì)計(jì)生協(xié)會(huì)有一個(gè)全面、客觀的認(rèn)識(shí),在協(xié)會(huì)建設(shè)之前,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容除計(jì)生協(xié)的性質(zhì)、任務(wù)、工作方法、避孕節(jié)育、生殖健康知識(shí)外,擴(kuò)展到致富技術(shù)、市場(chǎng)信息等。至20xx年底已在企業(yè)舉辦培訓(xùn)班7期,培訓(xùn)近20xx余人。二是推行“零距離”宣傳服務(wù)。鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)服務(wù)站設(shè)立“三優(yōu)”和生殖健康咨詢點(diǎn),企業(yè)設(shè)“會(huì)員之家”方便員工咨詢。區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)計(jì)生協(xié)還將法律法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育等生殖健康知識(shí)的光盤、錄像帶、小折頁、知識(shí)單、刊物等送到企業(yè),由企業(yè)組織員工進(jìn)行觀看、學(xué)習(xí)。三是民主推薦會(huì)員、理事。在前期鋪墊工作的基礎(chǔ)上,按照民主原則層層推薦會(huì)員、理事,使會(huì)員理事真正具有群眾性、代表性。四是落實(shí)協(xié)會(huì)制度建設(shè)。對(duì)會(huì)員的幫扶、學(xué)習(xí)、活動(dòng)等建立一套完整的制度,有些還寫進(jìn)章程,經(jīng)會(huì)員代表大會(huì)審議通過。

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