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農(nóng)商銀行合規(guī)教育培訓(xùn)工作方案
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編為大家收集的農(nóng)商銀行合規(guī)教育培訓(xùn)工作方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
為積極防范和管控金融風(fēng)險,筑牢全行合規(guī)管理、穩(wěn)健經(jīng)營的屏障,引導(dǎo)員工自覺成為合規(guī)理念的崇尚者、遵守者和捍衛(wèi)者,特制定合規(guī)教育培訓(xùn)工作方案。
一、總體要求
通過推進(jìn)合規(guī)教育,從員工思想、制度建設(shè)、教育機制、責(zé)任落實等方面強化全體員工合規(guī)意識和責(zé)任意識,嚴(yán)控和遏制各類案件的發(fā)生,形成全員合規(guī)、全流程合規(guī)、全業(yè)務(wù)合規(guī)、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值的全面合規(guī)體系。堅持全員合規(guī)教育培訓(xùn)的常態(tài)化、持續(xù)化,建立正面有規(guī)范,反面有禁止,違規(guī)有處理的“三位一體”的長效合規(guī)教育培訓(xùn)機制,促進(jìn)全員形成“合規(guī)創(chuàng)造價值”“主動合規(guī)”等價值判斷,形成合規(guī)的自覺性。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
總行成立**農(nóng)商銀行合規(guī)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記、董事長任組長,其他班子成員任副組長,各部室負(fù)責(zé)人任成員。內(nèi)控合規(guī)部門牽頭實施,各職能部門是合規(guī)管理的主體,擔(dān)負(fù)起合規(guī)教育主體的管理責(zé)任,切實組織開展好合規(guī)教育活動。
三、培訓(xùn)對象
合規(guī)管理是全面合規(guī)、有效合規(guī)、持續(xù)合規(guī)的有機統(tǒng)一。合規(guī)教育培訓(xùn)必須是全過程、全履蓋、全員參與,是橫向到邊、縱向到底、不留死角。培訓(xùn)對象為所有業(yè)務(wù)崗位從業(yè)人員,包括勞動合同員工、業(yè)務(wù)崗位勞務(wù)派遣員工。
四、活動方式
采取各種方式開展合規(guī)教育活動,活動可以采取以下方式(或不限于以下方式)進(jìn)行。
(一)思想教育。加強對員工思想政治教育,通過周例會、行務(wù)會、上黨課、召開民主生活會等方式,對員工進(jìn)行思想政治教育,幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀、金錢觀。在員工思想上樹立合規(guī)經(jīng)營理念,形成不想違規(guī)不想違紀(jì)的意識。
。ǘ┩晟浦贫。梳理各類管理制度辦法,是否存在省聯(lián)社、上級監(jiān)管部門制度調(diào)整,而本行制度未及時調(diào)整的;是否存在新開辦的業(yè)務(wù)沒有及時制定管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則;是否存在相關(guān)制度辦法已不適應(yīng)現(xiàn)階段業(yè)務(wù)高發(fā)展要求。對需修訂的規(guī)章制度,各行要及時進(jìn)行修改完善。
(三)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織員工對國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,省聯(lián)社、上級監(jiān)管部門、本行的政策制度進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。要積極引導(dǎo)全員自主自覺學(xué)習(xí),閱讀華為企業(yè)系列書籍;要組織開展相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn),熟知各類系統(tǒng)的合規(guī)操作及作用。要以考促學(xué),通過線上線下等多種方式考試,促進(jìn)員工學(xué)習(xí)。
。ㄋ模┌咐饰。收集整理全國銀行業(yè),特別是我省農(nóng)商銀行系統(tǒng)近幾年的違規(guī)、違法的進(jìn)行案例剖析,分析發(fā)案原因、查找制度漏洞、總結(jié)經(jīng)驗和汲取教訓(xùn)。
五、具體要求
。ㄒ唬┨嵘弦(guī)教育意識
樹立“不想違、不能違、不敢違”的合規(guī)理念。業(yè)務(wù)經(jīng)營必須以合規(guī)為前提,堅持合規(guī)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展“兩手抓,兩手硬”。對違規(guī)經(jīng)營零容忍,將合規(guī)教育要求貫穿于經(jīng)營的全過程,做到內(nèi)化于心、外化于行,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營合規(guī)、審慎。
。ǘ⿵V開合規(guī)教育渠道
以制度解讀、案例分析為核心,加強全員合規(guī)培訓(xùn)和警示教育。一是提高管理人員的合規(guī)管理水平。通過內(nèi)部交流學(xué)習(xí)、外聘專業(yè)機構(gòu)等方式,有針對性地對管理人員進(jìn)行合規(guī)教育和合規(guī)管理培訓(xùn),提升管理人員的合規(guī)把控能力、合規(guī)管理能力、風(fēng)險防范能力、價值創(chuàng)造能力。二是要把合規(guī)教育融入員工教育中。針對新入職的員工,要進(jìn)行入職合規(guī)教育,讓新踏進(jìn)農(nóng)商銀行的員工明白能做什么、不能做什么、該做什么、努力干什么,遵循職業(yè)道德,樹立職業(yè)操守。創(chuàng)立合規(guī)講堂系列講座,督促相關(guān)部門、基層網(wǎng)點定期組織員工學(xué)習(xí),確保合規(guī)教育對機構(gòu)、員工的全覆蓋。三是要把合規(guī)教育融入業(yè)務(wù)培訓(xùn)中。各業(yè)務(wù)主管部門要梳理關(guān)鍵風(fēng)險點、合規(guī)須知、底線要求,針對審計、監(jiān)管、合規(guī)檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題,及時做出調(diào)整,加強合規(guī)指導(dǎo),在對重點崗位人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,融入合規(guī)教育的內(nèi)容。四是增強正面典型的示范作用。要廣泛開展身邊合規(guī)先進(jìn)事跡的宣講,用發(fā)生在員工身邊的事例來傳導(dǎo)合規(guī)理念。同時,對堵截、檢舉嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問題的有功人員、合規(guī)操作的先進(jìn)模范,要及時進(jìn)行通報表彰和給予一定的獎勵,讓堅守合規(guī)的員工增強榮譽感。五是開展“家行”合規(guī)教育。通過實施“家行互防互保”制度,定期組織員工及其家屬學(xué)習(xí)合規(guī)知識,學(xué)習(xí)典型違規(guī)案例,觀看各種合規(guī)教育視頻教材,聽取合規(guī)教育巡講等活動,使員工深知違規(guī)違紀(jì)既害單位又害家庭。并結(jié)合“三級家訪”活動,強化家庭對員工8小時之外的監(jiān)督。六是開展“以會代訓(xùn)”促合規(guī)教育?傂薪Y(jié)合行務(wù)會、會計例會,支行結(jié)合晨會、夕會、例會,組織學(xué)習(xí)新政策新文件,促使每個員工能及時了解、熟悉和掌握最新的合規(guī)政策。七是開展警示教育促合規(guī)。持續(xù)深入開展“11·19”合規(guī)風(fēng)險警示教育日活動,制定實施方案,多形式多途徑推進(jìn)落實。八是開展九類情形員工合規(guī)教育。針對有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)苗頭或已納入“九類情形”但還未傷害單位集體利益的員工,采取相關(guān)措施,并由支行(部、室)負(fù)責(zé)人進(jìn)行幫教,直至合格方能上崗。九是舉行一次合規(guī)知識搶答賽,將全年的合規(guī)教育知識進(jìn)行梳理,形成題庫,檢驗合規(guī)教育成果,激發(fā)員工合規(guī)知識學(xué)習(xí)的動力。
。ㄈ⿵娀弦(guī)考核力度
強化合規(guī)考核,將合規(guī)考核融入到績效考核中,提高違規(guī)違紀(jì)成本。強化員工行為監(jiān)督積分管理辦法的考核,對員工違規(guī)行為進(jìn)行量化,并在績效工資中予以扣除。
。ㄋ模┨嵘弦(guī)管控能力
以問題為導(dǎo)向,深化專項治理,完善制度建設(shè)、強化工具運用。一是在問題整改方面,各支行(部室)要制定問題整改臺賬,落實整改責(zé)任人,從整改目標(biāo)、整改措施、責(zé)任人員、整改進(jìn)展等方面明確時間表和路線圖,堅持從嚴(yán)從實整改到位。二是在政策運用方面,我行制定的相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展方案和合規(guī)管理制度要符合國家政策、監(jiān)管要求,確保制度的制定充分體現(xiàn)合規(guī)管理政策、內(nèi)部控制要求。三是在工具運用方面,要充分利用大數(shù)據(jù)資源,結(jié)合新上線的審計管理系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)對比、數(shù)據(jù)模型篩查等手段,聚焦票據(jù)、資金、信貸、財務(wù)等風(fēng)險集中度較高的業(yè)務(wù),提升風(fēng)險防范能力。
。ㄎ澹┞鋵嵑弦(guī)教育責(zé)任
嚴(yán)格落實合規(guī)教育責(zé)任,相關(guān)業(yè)務(wù)部門要抓好制度制定、流程管控、業(yè)務(wù)檢查、問題整改、違規(guī)問責(zé)等工作;各支行網(wǎng)點要主動排查和消除轄內(nèi)風(fēng)險隱患,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度,加強員工從業(yè)行為管理;各支行負(fù)責(zé)人和委派會計,不僅要做到“管事”,還要“管人”,既要管員工八小時之內(nèi)的事,也要了解八小時之外的事,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告,及時處置。樹立嚴(yán)管就是厚愛、問責(zé)就是保護(hù)的意識。努力建立、完善監(jiān)督長效機制,要堅持對發(fā)案支行(部門)“一案雙查”,既要查案件本身的問題,還要查案件深層次管理和監(jiān)督的問題。
六、評估評價
做好合規(guī)教育培訓(xùn)的總結(jié)工作,總結(jié)一年來教育培訓(xùn)工作中取得的成績和存在的不足,為下一年的教育培訓(xùn)工作打好基礎(chǔ)。各支行(部室)在年末將本支行(部室)合規(guī)教育培訓(xùn)總結(jié)上報總行內(nèi)控合規(guī)部,內(nèi)控合規(guī)部對本行開展的合規(guī)教育情況進(jìn)行總結(jié)并報告辦事處,附相關(guān)證明材料(包括活動方案、會議記要、會議記錄、簡報、相片、視頻等)。
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