久久综合丝袜日本网手机版,日韩欧美中文字幕在线三区,亚洲精品国产品国语在线,极品在线观看视频婷婷

      <small id="aebxz"><menu id="aebxz"></menu></small>
    1. 工程會議紀(jì)

      時間:2024-05-15 14:45:02 會議紀(jì)要 我要投稿
      • 相關(guān)推薦

      工程會議紀(jì)要

        在不斷進(jìn)步的社會中,我們都跟會議紀(jì)要有著直接或間接的聯(lián)系,會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。什么樣的會議紀(jì)要才是有效的呢?以下是小編為大家收集的工程會議紀(jì)要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      工程會議紀(jì)要

      工程會議紀(jì)要1

        會議時間:20xx年7月29日下午15:00

        會議地點(diǎn):xxx工程部

        主持人:xxx

        參會人員:xxx

        記錄人:xxx

        會議議題:總結(jié)近期工作,安排下階段任務(wù)

        會議內(nèi)容:

        一、高溫天氣下保障施工人員安全

        本周氣溫飆升,氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警,但是,為了保障夏季安全供水,部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線,為了確保勞動者身體健康和生命安全,施工采取了“抓兩頭,歇中間”的避高溫措施,適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息時間,減輕勞動強(qiáng)度,嚴(yán)格控制室外作業(yè)時間,避免高溫時段作業(yè),配發(fā)防暑降溫藥品,在保證施工作業(yè)人員健康的前提下,保障施工進(jìn)度要求。

        二、揚(yáng)塵治理工作

        按照信供水字〔xxx〕50號文《信陽市供水集團(tuán)有限公司關(guān)于開展揚(yáng)塵污染專項整治工作方案》和公司行政辦公擴(kuò)大會有關(guān)揚(yáng)塵污染專項整治的精神,要求施工隊高度重視,按照公司制定的實(shí)施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場圍擋全封閉,依據(jù)“圍、挖、裝、運(yùn)、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工,規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置,固體廢料日產(chǎn)日清,臨時堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時進(jìn)行覆蓋,全力做好揚(yáng)塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄,及時收回重復(fù)利用。

        三、消火栓建設(shè)整改工作

        嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求,對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗,并登記閥門井位置,發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的`,該更換的進(jìn)行更換,屬于閥門故障的,能維修的維修,無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)行更換。近期天氣晴好,各區(qū)域組織力量進(jìn)行刷漆防腐,下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。

        四、調(diào)整分管工作

        副部長高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊;工程安全生產(chǎn)科、機(jī)修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調(diào)整。

        項目工程會議紀(jì)要2 10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導(dǎo)張強(qiáng)主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責(zé),對李偉部長工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結(jié)合部門實(shí)際情況和提出下一步工作要求。

        一、工程施工主要靠管理。強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、合理的精細(xì)化管理。

        二、部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節(jié)點(diǎn)施工。發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并督促改正。

        三、辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,好的工作環(huán)境才能提高工作效率;每日考勤嚴(yán)禁代簽,不能無故遲到、早退、曠工。

        四、部門還需要加強(qiáng)宣傳力度,突出一線職工忙碌辛苦,活干了要宣傳好。

        五、施工人員在工地現(xiàn)場同時兼顧安全員、質(zhì)檢員,合理安排施工,技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場具備施工條件后開始計算,不要盲目施工。

        最后的指示:年過一半部門要做好總結(jié),查漏補(bǔ)缺;下半年企業(yè)文化建設(shè)活動居多,部門要有整體活動思路;工程欠款壞死賬及時與計劃財務(wù)部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù);大工程的收尾材料竣工資料要理清,在建工程資料需備齊;李部長新上任在部門承上啟下繼往開來,工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使,再接再厲,支持新任領(lǐng)導(dǎo)班子,共同把各項工作做好。

      工程會議紀(jì)要2

        會議時間:20xx年xx月xx日9:00

        會議地點(diǎn):工程現(xiàn)場會議室

        參加單位及人員:詳見會議簽到單

        會議主持:xx

        會議主要內(nèi)容:

        會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點(diǎn)及主要參加會議人員。

        一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

        二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

        1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計

        2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

        3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。

        4、設(shè)計圖紙將有所變更,將邀請設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;

        三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:

        1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,樁基由楊葉新負(fù)責(zé),2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成,管理人員已到位;

        3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。

        四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

        1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報審查,以免影響施工進(jìn)度;

        2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

        3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報監(jiān)理驗收;

        4、合理做好施工平面設(shè)計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

        5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的'主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

        6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

        四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

        1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

        2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

        3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗收;

        4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

        5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

        參加單位

        建設(shè)單位:xx有限公司

        監(jiān)理單位:xx有限公司

        施工單位:xx有限公司

        整理日期:20xx年xx月xx日

      工程會議紀(jì)要3

        會議時間:xxxx年xx月xx日

        會議地點(diǎn):

        會議主持人:

        會議出席人員:

        建設(shè)和施工單位:xxxxxxxx

        監(jiān)理單位:xxxxxxx

        會議主要內(nèi)容:

        xxxx年xx月xx日上午,xxxx園林綠化局領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查施工進(jìn)度和景觀效果情況,提出了一些要求,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,下午三點(diǎn)召開了由工程項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、施工單位各工長參加的工程項目協(xié)調(diào)會。經(jīng)與會人員討論,結(jié)合實(shí)際情況,確定了工程進(jìn)度時間表。

        一、項目部位工程完成時間

        1、煙草公司前,于xx月xx日前完成鋪裝及道牙,并清理各種建筑垃圾。

        2、xxxx西側(cè)南段底商前,于xx月xx日前(含當(dāng)日)完成鋪裝、擋土墻、道牙及垃圾清理。

        3、工人俱樂部前,于xx月xx日完成鋪裝、道牙安裝。

        4、xxxxx日報社西側(cè),鋪裝道牙、樹池施工及清理垃圾于xx月xx日完成。

        5、路東側(cè)景觀墻于xx月xx日完成焊接、砌筑等工作。

        二、修整、清理、伐除淘汰樹木

        1、xx月xx日前,完成路東南側(cè)擋土墻、道牙的`修補(bǔ),集中清理地面沙石料及垃圾。

        2、適時安排人員伐除淘汰的毛白楊。

        3、集中力量清理技術(shù)中心前石材(準(zhǔn)備施工機(jī)械),由xxxxx統(tǒng)一負(fù)責(zé)將石材分散運(yùn)輸?shù)礁魇┕げ课,為下一步施工做好?zhǔn)備。

        三、綠化施工

        1、加強(qiáng)對已栽植樹的養(yǎng)護(hù),喬木支撐要規(guī)范、起作用。

        2、清理綠地內(nèi)所有的垃圾、雜物,保持綠地內(nèi)干凈、整潔。

        3、抓緊時間整理種植地,為下一步栽植工作做好準(zhǔn)備。

        4、所需栽植的苗木,按品種、數(shù)量、規(guī)格統(tǒng)計成表,報有關(guān)人員,并計劃好用苗時間。

        四、各施工單位加強(qiáng)在施工中的搬運(yùn)、臨時用電、機(jī)械施工、高空作業(yè)等操作的安全管理工作。

      工程會議紀(jì)要4

        時間:xx年12月15日

        地點(diǎn):jlf01駐地辦會議室

        會議內(nèi)容:第二次房建工程工地會議

        參加人員:房建施工fj01項目副總工、劉老虎

        房建施工fj02:項目經(jīng)理孔令凱、技術(shù)負(fù)責(zé)人王瑞來

        監(jiān)理jlf01駐地辦:駐地監(jiān)理工程師王懋廣、合同管理工

        程師史桂敏、信息管理員溫玉婷

        總監(jiān)辦:房建工程師安寧寧

        籌建處:沿線設(shè)施科翟忠偉科長、郭學(xué)勇副科長

        主持:jlf01駐地監(jiān)理工程師王懋廣

        會議內(nèi)容:主要是針對fj01合同監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓工程,fj02合同桃城互通收費(fèi)站、滏陽養(yǎng)護(hù)工區(qū)工程的進(jìn)度緩慢問題提出解決的具體意見及要求。

        一、房建施工單位匯報工程進(jìn)展等情況

        1、fj01匯報:監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓進(jìn)行駐地建設(shè),基槽已開挖完畢,等待樁位圖。

        2、fj02匯報:

       、盘页腔ネㄊ召M(fèi)站樁基12月16日開始試樁。

       、其骊栶B(yǎng)護(hù)工區(qū):施工定位放線,臨水臨電已經(jīng)完成;今年計劃基礎(chǔ)完成。

       、嵌臼┕ご胧┮呀(jīng)到位。

        二、jlf01駐地辦就目前工程進(jìn)展情況及問題進(jìn)行闡述。

        1、房建fj01合同監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓基槽已經(jīng)開挖,冬施措施不到位,應(yīng)加大保溫材料的投入,一定要按批復(fù)的冬季施工方案組織落實(shí);樁位圖今天落實(shí),馬上進(jìn)行試樁工作;駐地建設(shè)沒有完成;應(yīng)加快施工進(jìn)度,準(zhǔn)備下一步履約檢查;樁基施工應(yīng)上報分包單位資料,請總監(jiān)辦、業(yè)主審批;圍墻建設(shè)抓緊開工。

        2、房建fj02桃城互通收費(fèi)站試樁開始,做好打樁記錄,嚴(yán)格控制質(zhì)量,滏陽養(yǎng)護(hù)工區(qū)駐地監(jiān)理工程師建議大開挖,路機(jī)壓實(shí);設(shè)計圖紙要求碾壓。

        三、總監(jiān)辦建議

        1、冬施方案切實(shí)落實(shí)。

        2、主樓基礎(chǔ)、工期目標(biāo)必須完成。

        3、安全方面要制定安全措施。

        4、資料報驗應(yīng)及時,盡量春節(jié)前進(jìn)行一期計量支付。

        四、籌建處對有關(guān)問題的意見沿線設(shè)施科郭科長:

        1、fj01匯報材料文件應(yīng)有工程概況,基本材料匯報要符合要求,應(yīng)履行人員請假程序;加強(qiáng)平臺建設(shè)完善各項內(nèi)容。

        2、改善監(jiān)理駐地辦會議程序,寫明召開工地例會依據(jù),印發(fā)文件的格式要符合有關(guān)要求,注意措詞;應(yīng)提前一至兩天印發(fā)文件通知。

        3、養(yǎng)成良好的工作方法,文字材料要時時記錄施工過程,做到有憑有據(jù)。

        沿線設(shè)施科翟科長:

        1、文件格式,文頭工號,應(yīng)符合國家應(yīng)用文的'寫作要求。

        2、會議參加人員方面,寫明業(yè)主,總監(jiān)辦,駐地辦,各施工項目參加人員,參加人員要本人簽名。

        3、會議議程和內(nèi)容方面,施工單位文字材料格式要求要統(tǒng)一,根據(jù)公文寫作要求制作公文。匯報材料應(yīng)全面。

        4、重視會議紀(jì)要記錄。會議紀(jì)要按照正確格式填寫,內(nèi)容要詳細(xì)全面。例會兩周一開;業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、施工單位所反映的問題要寫到會議紀(jì)要里。

        5、12月22日業(yè)主方進(jìn)行安全文明施工大檢查,近期文件通知;參加人員要掌握自己施工單位的基本情況、現(xiàn)狀;會議紀(jì)要寫明具體措施,施工單位是怎么樣落實(shí)的。

        五、工程細(xì)節(jié)及商討結(jié)論

        1、房建施工fl01合同段

       、庞谰眯跃路業(yè)主幫助協(xié)調(diào),在永久性線路未接入現(xiàn)場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

        ⑵圍墻基礎(chǔ)不變。

       、 fj01合同承諾5天內(nèi)完成駐地建設(shè),盡快完善平臺各項內(nèi)容。

       、葮痘ㄎ粓D設(shè)計已經(jīng)完成,下午到籌建處辦公室領(lǐng)取。

        ⑸水泥、砂、石、鋼筋等主要材料的廠家資料盡快上報。

        2、房建施工fj02合同段

       、舊j02合同桃城互通收費(fèi)站12月16日試樁,水泥用衡湖的,材料報駐地辦、總監(jiān)辦批準(zhǔn);

       、朴谰眯跃路業(yè)主幫助協(xié)調(diào),在永久性線路未接入現(xiàn)場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。

        ⑶fj02滏陽養(yǎng)護(hù)工區(qū)開基槽,清土,12月14日設(shè)計要求下挖40㎝,理由是植被土有果樹根,駐地監(jiān)理建議大開挖;挖土約600m3。請甄工確定施工方案。

       、萬j02項目部提出桃城互通收費(fèi)站場地回填土壓實(shí)系數(shù)在交接時沒有交接,如壓實(shí)系數(shù)不夠,樁基施工如何進(jìn)行; jlf01駐地辦再與甄工溝通;級配砂石施工軋實(shí)改用壓路機(jī)最好,其他方式軋實(shí)只要保證軋實(shí)系數(shù)也可以,級配砂石換填拌合方式要用攪拌機(jī),

        六、監(jiān)理jlf01駐地辦總結(jié)發(fā)言

        1、房建施工單位人員、設(shè)備、資金應(yīng)盡快到位;節(jié)點(diǎn)工期要求必須保證完成。

        2、要求fj01項目部定關(guān)門工期;春節(jié)前必須完成獨(dú)立基礎(chǔ)及圍墻。

        3、安全文明施工檢查前的工作包括:冬施措施、砂石料場布置、鋼筋棚的搭設(shè)及場地硬化,安全方面要求警示牌、標(biāo)牌等具體工作按業(yè)主文件要求準(zhǔn)備落實(shí)。

        4、施工單位的施工內(nèi)業(yè)資料滯后,必須平行上報。

        5、監(jiān)理工地會議施工單位的匯報材料要符合下發(fā)的文件通知要求。

      工程會議紀(jì)要5

        承包單位:江蘇圣通建設(shè)集團(tuán)

        監(jiān)理單位:邵陽市寶慶公路工程監(jiān)理咨詢有限公司

        合同號:A6

        編號:TJ06-SJ13-0026

        會議紀(jì)要關(guān)于A6合同段工程施工有關(guān)問題的會議紀(jì)要時間:20xx年12月8日地點(diǎn):第六合同段施工現(xiàn)場參會人員:見SJ13表主持人:曾宏志會議主題:1、K60+210-K60+500左幅清淤后回填方案確定;

        2、K60+120-K60+200全幅,K61+560-K61+610右幅,K61+170-K61+320右幅清淤后回填方案確定;

        會議內(nèi)容:

        20xx年12月8日,指揮部工程部、財務(wù)部、紀(jì)檢、監(jiān)理處相關(guān)人員就我標(biāo)段施工中存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公,并就有關(guān)問題形成如下會議紀(jì)要:

        1. K60+210-K60+500左幅清淤深度根據(jù)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方聯(lián)測的觸探深度清淤,清淤后用碎石土回填到原地面高度,回填到淤泥頂后按正常路基填筑。具體工程量以現(xiàn)場實(shí)際收方為準(zhǔn)。

        2. K60+120-K60+200全幅,K61+560-K61+610右幅,K61+170-K61+320右幅清淤深度根據(jù)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方聯(lián)測的觸探深度清淤,清淤后換填碎石土到原地面后再按正常路基填筑。具體工程量以現(xiàn)場實(shí)際收方為準(zhǔn)。

        邵東縣八-老公路第六合同段

        二0一四年十二月八日

        會議紀(jì)要關(guān)于A6合同段工程施工有關(guān)問題的'會議紀(jì)要時間:20xx年12月29日地點(diǎn):第六合同段施工現(xiàn)場參會人員:見SJ13表主持人:曾宏志

        會議主題:1、K62+920-K62+970左幅擋墻結(jié)構(gòu)型式變化;2、K60+745右側(cè)平交口順接方案;3、K60+960-K61+070左幅拆除老擋墻會議內(nèi)容:

        20xx年12月29日,指揮部工程部、財務(wù)部、紀(jì)檢、監(jiān)理處相關(guān)人員就我標(biāo)段施工中存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公,并就有關(guān)問題形成如下會議紀(jì)要:

        1. K62+920-K62+970左幅擋墻原設(shè)計為2米高的護(hù)肩墻,但根據(jù)現(xiàn)場測量發(fā)現(xiàn)沒有埋置深度,另外在設(shè)計基底標(biāo)高處為垃圾土又是臨近河邊,為了保證擋墻的質(zhì)量,確定將該擋墻改為3米重力式擋土墻。具體工程量以現(xiàn)場實(shí)際收方為準(zhǔn)。

        2. K60+745右側(cè)平交口接當(dāng)?shù)匾粭l老路。新路基施工高程加高,導(dǎo)致現(xiàn)有新路基和原先老路有約2.5左右的.高差,該老路是通到當(dāng)?shù)氐囊惶幾鎵,為了便于?dāng)?shù)卮迕裢ㄐ校_定將該處平交道口順接,順接道路兩側(cè)各砌筑0.5米寬的擋墻。具體工程量以現(xiàn)場實(shí)際收方為準(zhǔn)。

        3、K60+960-K61+070左幅有一處老擋墻在現(xiàn)有路基范圍內(nèi),路基施工必須對該擋墻進(jìn)行拆除,經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場查看,確定對該擋墻進(jìn)行拆除,以便于路基施工。具體工程量以現(xiàn)場實(shí)際收方為準(zhǔn)。

        邵東縣八-老公路第六合同段

        二0一四年十二月二十九日

      工程會議紀(jì)要6

        時間:20xx年9月15日8時10分

        地點(diǎn):__________

        參加人員:__________

        記錄人:__________

        主持人:__________

        會議內(nèi)容:村辦公樓嚴(yán)重滲漏,修建青瓦屋面的問題。

        曾召文:今天召開的是專題會議,關(guān)于修建辦公樓屋頂?shù)膯栴},由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公,在這種情況下,不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的'可行方案,(具體討論情況。。

        經(jīng)過大家討論:認(rèn)為最便宜的是做青瓦屋面,就按這個方案辦理。具體的費(fèi)用情況如下:

        一、青瓦屋面面積:180平方米。

        二、工程負(fù)責(zé)人:張德文,負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全等全面工作。

        三、文應(yīng)平負(fù)責(zé)工程預(yù)算,質(zhì)量監(jiān)督等工作。

        四、村兩委全體工作人員負(fù)責(zé)檢查驗收工作。

        閉會時間:__________時__________分

        記錄人______

        __________村委會

      工程會議紀(jì)要7

        工程名稱:改造工程項目

        會議時間:20xx年xx月xx日

        會議地點(diǎn):會議室

        參加人員:詳見會議簽到表(附后)

        會議主持人:

        會議紀(jì)要正文

        主持會議,首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程,并代表工作組講話;他介紹了工程從立項到實(shí)施直至完工的情況,感謝各參建單位的辛勤工作和當(dāng)?shù)卣案髀毮懿块T的大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估,然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查,最后作工程驗收總結(jié)。

        一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見匯報:

        本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程,道路總長m,路幅寬度為-xx米,橫斷面布置為:(監(jiān)河側(cè))xm人行道+xm車行道+xm人行道;瀝青混凝土路面。總投資約x萬元。

        二、暫時休會,由工程實(shí)體質(zhì)量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現(xiàn)場工程實(shí)體、工程資料進(jìn)行檢查;

        三、檢查結(jié)束,驗收小組匯報檢查情況:

        1、工程實(shí)體符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的`規(guī)定,設(shè)施、功能齊全,滿足使用要求,各方面符合驗收條件,同意驗收;

        2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格,混凝土及砂漿試件檢測結(jié)果均滿足設(shè)計要求,相關(guān)工程資料齊全、符合驗收規(guī)范的規(guī)定,同意驗收。

        四、施工單位對工程質(zhì)量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和

        項目的實(shí)施情況,感謝各參建單位和相關(guān)部門的支持與幫助,自評工程合格,請與驗收;

        五、監(jiān)理單位對工程進(jìn)行監(jiān)督管理評估報告,認(rèn)為工程質(zhì)量合格,符合驗收條件,同意驗收;

        六、設(shè)計單位對工程進(jìn)行設(shè)計管理評估報告,認(rèn)為工程質(zhì)量合格,符合驗收條件,同意驗收;

        七、勘察單位對工程進(jìn)行勘察管理評估報告,認(rèn)為建筑物未出現(xiàn)明顯的不均勻沉降,結(jié)構(gòu)總體質(zhì)量較好,工程符合驗收條件,同意驗收;

        八、造價單位對工程進(jìn)行造價管理評估報告,認(rèn)為工程資金使用情況較好,符合驗收條件,同意驗收;

        九、佛山市對口援建水磨鎮(zhèn)代建管理中心認(rèn)為舊漩三公路水磨鎮(zhèn)區(qū)段改造工程質(zhì)量合格,同意竣工驗收;

        十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對工程驗收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言,認(rèn)為各相關(guān)責(zé)

        任主體關(guān)于竣工驗收文件準(zhǔn)備齊全,驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行,工程無違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況,工程竣工驗收組織有序、程序合法,工程實(shí)體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計要求、符合工程驗評標(biāo)準(zhǔn)要求,同意驗收。

        十一、建設(shè)單位做竣工驗收總結(jié):各單位一致認(rèn)為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求,同意竣工驗收。

        附:工程竣工驗收會議簽到表

        工程監(jiān)理部

        xx年xx月xx日

        抄報:建設(shè)單位

        抄送:各有關(guān)單位

        注:收到本紀(jì)要如有異議請在兩日內(nèi)提出

      工程會議紀(jì)要8

        時間:

        地點(diǎn):

        參加人員:

        議題:

        1、投標(biāo)單位的資質(zhì)要求為:

        2、工程工期:日歷天。

        3、投標(biāo)保證金:萬元(每個標(biāo)段)。

        4、評標(biāo)辦法:價格單因素評標(biāo)辦法

        4.1對小于最高限價的各投標(biāo)人的報價由低至高依次排序,排序前十名的投標(biāo)人參加資格審查,不足十名的,將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評審過程中導(dǎo)致投標(biāo)人個數(shù)減少的,則根據(jù)投標(biāo)人的報價由低至高依次遞補(bǔ),使參加資格審查的投標(biāo)人個數(shù)達(dá)到十個。

        4.2大于等于招標(biāo)人設(shè)定的最高限價的投標(biāo)人,不得參加資格評審及商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。

        4.3資格審查辦法

        4.4由本工程評標(biāo)委員會根據(jù)參加資格審查的投標(biāo)人遞交資格審查申請書,依照《資格審查標(biāo)準(zhǔn)》對投標(biāo)人的資格進(jìn)行評審。只有資格評審?fù)ㄟ^的'投標(biāo)人方可參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo),資格審查不通過的投標(biāo)人不得參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。

        4.5結(jié)合本工程實(shí)際情況,通過資格審查的投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)必須滿足招標(biāo)文件要求,采取下列辦法確定中標(biāo)候選人及中標(biāo)價:

        4.6商務(wù)標(biāo)評審內(nèi)容為各投標(biāo)人的有效報價,以各投標(biāo)人有效報價的最低者為中標(biāo)第一候選人。若有效報價的最低者有相同者,則由招標(biāo)人現(xiàn)場抽簽確定中標(biāo)第一候選人。

        5、合同付款方式:完成工程總量的50%時,付合同價的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%;工程審計結(jié)束后付至審定價90%;余款在審計結(jié)束一年后付清(不計利息)。履約保證金在竣工驗收合格后結(jié)付工程款時退還(不計利息)。

      工程會議紀(jì)要9

        20xx年10月14日,下午3:00在總監(jiān)辦四樓會議室召開了安全生產(chǎn)調(diào)度會議,會議由總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師x主持,參加的人員有指揮部負(fù)責(zé)安全工作的x先生、各駐地辦安全監(jiān)理工程師、項目部項目總工、專職安全員。

        一、各項目部項目總工及駐地辦安全監(jiān)理工程師介紹了安全工作的管理情況。

        二、指揮部x對前期安全工作做了評述,對下一步的工作提出要求。

        指揮部x:

       。ㄒ唬┌踩ぷ鞯那捌诳偨Y(jié)

        指揮部與總監(jiān)辦自進(jìn)場以來對全線各參建單位的安全進(jìn)行了幾次督導(dǎo)、檢查,9月8日至9月9日我們沿全線走了一遭,由于各單位剛剛進(jìn)場,忙于駐地建設(shè),故我們也聲明不屬于檢查,只是督導(dǎo),也不會對各單位的安全工作進(jìn)行考核評分。

        9月17日至9月19日,指揮部與總監(jiān)辦一起對全線進(jìn)行了第一次檢查,本次檢查執(zhí)行嚴(yán)格的評分制度,相對上次檢查大多數(shù)單位都能對存在的問題積極進(jìn)行整改,全線做的最好的單位是二十二標(biāo)x集團(tuán)第一工程有限公司,建立了比較完善的內(nèi)業(yè)資料;其次,十一標(biāo)、十五標(biāo)做的也較好;除了上述幾家單位,其他的單位都能按照我們的要求進(jìn)行整改,但還是存在一些問題:無專職安全員,大多數(shù)單位的安全員是兼職,安全責(zé)任制落實(shí)不清楚,無獎懲措施,消防設(shè)

        施不完備,安全教育工作落實(shí)不徹底,很多單位只有教育沒有考核。當(dāng)然,有做的'最好的,就有做到最差的,具體哪家單位我就不點(diǎn)名了,安全工作基本沒做,內(nèi)業(yè)資料完全空白,對這種極其不嚴(yán)肅的態(tài)度,我們絕不姑息,我們給打了86分,這個分?jǐn)?shù)肯定做為計量支付的依據(jù),我們在管理辦法中明確規(guī)定了考評標(biāo)準(zhǔn),我想你們回去仔細(xì)看一下管理辦法,大家都會明白86分是一個什么概念。我想說的是,大家一定要重視起來,內(nèi)業(yè)資料這一塊,本就沒什么難的,只要大家上點(diǎn)心,按照管理辦法上規(guī)定的內(nèi)業(yè)資料逐一建立起來就可以了,從指揮部這個角度來說,也不想在內(nèi)業(yè)資料這一塊扣你們分,內(nèi)業(yè)資料這一塊的分值都很高,十個管理檔案,每缺一項扣5分,是因為我當(dāng)初制定考核標(biāo)準(zhǔn)的時候,考慮到大家都能完成這部分的工作,而且這也是我們基本的要求。

        10月5日至10月6日,我和總監(jiān)辦x再次沿線走了走,針對上次安全檢查的情況,大多數(shù)單位都能積極進(jìn)行整改,基本完善了內(nèi)業(yè)資料,但還是有點(diǎn)瑕疵:內(nèi)業(yè)資料不規(guī)范,安全教育開展的不全面,多數(shù)單位只對本單位職工開展了安全教育、考核,卻忽視了對民工隊伍的安全教育、培訓(xùn);現(xiàn)場尤其拌合站,安全標(biāo)語、警示標(biāo)志配備不齊全,安全操作規(guī)程沒有設(shè)立,變壓器沒有設(shè)立圍欄,配電箱不規(guī)范,部分現(xiàn)場人員不佩戴安全帽。這次檢查中,還是上次那家單位做的最差,我不管你是否努力做了,我是看結(jié)果,如果結(jié)果達(dá)不到我們的要求,我們不會講情面的,一定會有處罰方式,如果這家單位還是不改,頂風(fēng)作案,那就試試,我們將會有更嚴(yán)厲的處罰,安全的事誰也不敢不重視,出了問題,你們承擔(dān)不起,總監(jiān)辦和指揮部也承擔(dān)不起。

       。ǘ╆P(guān)于下一步的工作設(shè)想及要求

        通過這幾次督導(dǎo)、檢查,各家單位都已基本完善了內(nèi)業(yè)資料,下一步我們的工作是這樣安排的:督促各單位進(jìn)一步完善規(guī)范內(nèi)業(yè)資料,并且我們要重點(diǎn)檢查現(xiàn)場的安全設(shè)施及安全施工,關(guān)于下一步的工作我們對各參建單位提出以下要求:

        1.各施工單位一定要為參加施工的民工隊伍進(jìn)行人身保險,人身保險的單據(jù)要存檔備查。

        2.各單位的安全員要切實(shí)履行自己的職責(zé),加強(qiáng)對民工隊伍的安全教育、培訓(xùn),民工培訓(xùn)合格后方可上崗。

        3.各單位還要加緊應(yīng)急預(yù)案的演練,要做到應(yīng)急設(shè)施齊全,方案可行,有應(yīng)付突發(fā)事件的能力。

        4.對即將要開工的工程,一定要做好安全技術(shù)交底工作,安全技術(shù)交底一定要切實(shí)可行,并有相關(guān)責(zé)任人簽字。

        5.指揮部、總監(jiān)辦檢查中提出的整改意見,各單位一定要執(zhí)行,并把整改回執(zhí)單上報指揮部和總監(jiān)辦。

        6.各駐地辦安全監(jiān)理工程師一定要加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督力度,對存在安全隱患的,一定要讓其進(jìn)行整改,存在嚴(yán)重安全隱患的,監(jiān)理有權(quán)下達(dá)停工令。

        7.現(xiàn)場一定要配備齊全的安全設(shè)施:安全標(biāo)語、警示標(biāo)志必須具備,拌合站等容易發(fā)生事故的地方設(shè)安全操作規(guī)程,變壓器用圍欄圍護(hù),配電箱要封閉良好,防止漏水,并離地面1m以上。

        希望各單位一定要嚴(yán)格按照上述要求做好安全生產(chǎn)工作,如果安全檢查存在問題,肯定要層層追究責(zé)任,駐地監(jiān)理要具備高度安全責(zé)任心,如果施工單位出現(xiàn)安全問題或安全工作不完善,在追究施工單位責(zé)任的同時,也要追究對施工單位負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的駐地監(jiān)理的責(zé)任。

        三、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師對安全工作提出的要求。

        總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師x:

        1.安全組織機(jī)構(gòu)建立健全,安全保證體系完整,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組且上墻。

        2.各種安全制度必須齊全,駐地辦專職安全人員監(jiān)督制度的落實(shí)、執(zhí)行情況,各種重點(diǎn)崗位的操作規(guī)程切合實(shí)際,可行。

        3.各種應(yīng)急預(yù)案齊全,切合實(shí)際。明確責(zé)任人及主要的負(fù)責(zé)人。要有預(yù)案演練,以確保應(yīng)急預(yù)案的可操作性及時效性。

        4.安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施配備齊全,且有保管、保護(hù)使用紀(jì)錄。

        5、專職安全人員必須做好每天的安全巡視紀(jì)錄;一個星期至少要有四次安全生產(chǎn)會議且有紀(jì)錄;每月要進(jìn)行至少兩次的安全學(xué)習(xí)教育及培訓(xùn)。

        6.重危險源監(jiān)控工作要做好落實(shí),要有相應(yīng)的應(yīng)急措施,對忽視的現(xiàn)場隱患的將下發(fā)處罰措施。

        7.安全技術(shù)交底工作要充分考慮到各部位的安全隱患環(huán)節(jié),要求駐地辦的安全監(jiān)理工程師參加安全技術(shù)交底會議并對會議的內(nèi)容提出相應(yīng)的看法,解決方案的疑點(diǎn)及可行性。每道工序要有責(zé)任層層落實(shí)制度,具體責(zé)任落實(shí)到個人(每個具體操作人員);會議要有簽認(rèn)制度,所有參加安全技術(shù)交底會議的人員如對會議內(nèi)容沒有異議要落實(shí)簽認(rèn)制度。

        8.對進(jìn)入拌和站及結(jié)構(gòu)物、隧道施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須佩帶安全帽以及相應(yīng)的安全防護(hù)用品,對不佩帶的不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

        9.現(xiàn)場的安全標(biāo)語、警示標(biāo)志齊全醒目,進(jìn)出道口設(shè)減速標(biāo)志必要時必須派專人指揮。現(xiàn)場設(shè)立安全防護(hù)設(shè)施。

        10.各駐地辦的安全監(jiān)理工程師必須是專人專崗。

      工程會議紀(jì)要10

        會議時間:20xx年12月2日

        會議地點(diǎn):金沙江大橋項目會議室

        主持人:李俊

        參加單位及人員:

        德陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會:秦祖兵、邵福寬

        重慶華興工程展股份有限公司:李俊、劉應(yīng)勇、肖文靜、岳斌

        四川建設(shè)發(fā)展股份有限公司:袁文、蘇祖春、廖成亮、

        德陽市質(zhì)量安全監(jiān)督站:江維、魏路、李緋、曾華

        中國市政工程西南設(shè)計研究院:郭高潔

        核工業(yè)地堪工程公司:

        會議內(nèi)容:今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收,與會人員首先對工程現(xiàn)場進(jìn)行了檢查驗收。由監(jiān)理單位主持對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗收會議。會議由施工單位、監(jiān)理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進(jìn)行匯報。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗收意見,并提出存在的問題及處理意見。

        會議紀(jì)要具體如下:

        一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進(jìn)行匯報

        本工程從08年3月開工之今完成主體施工,工程總體完成質(zhì)量較好。整個施工過程嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行,所有施工活動在監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強(qiáng)度存在一些問題,但已及時整改。本工程由于受地震影響,施工進(jìn)度延緩至今才完成主體施工;但經(jīng)自檢認(rèn)為主體結(jié)構(gòu)合格,安全管理妥善、資料基本完善,可以進(jìn)行驗收。

        二、監(jiān)理單位對金沙江路大橋監(jiān)理情況進(jìn)行匯報

        金沙江路大橋是本市重點(diǎn)工程、也是設(shè)計承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員對金沙江路大橋進(jìn)行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工,我監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω髦匾课贿M(jìn)行了質(zhì)量控制和旁站監(jiān)理。及時對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗收和組織送檢取樣,對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點(diǎn)坐標(biāo)、各分項工程施工高程測量復(fù)核,對混凝土工程進(jìn)行試塊抽測,對于箱梁靜載試驗進(jìn)行過程旁站和數(shù)據(jù)記錄。安全方面不定期對施工現(xiàn)場安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位進(jìn)行處理。并要求施工單位不斷加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行安全意識教育,確保無任何安全事故發(fā)生。進(jìn)度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位,在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。造價方面嚴(yán)格按照工程所完成的工程量60%進(jìn)行月進(jìn)度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設(shè)計設(shè)計進(jìn)行審核,同時詳細(xì)記錄工程施工過程的質(zhì)量控制和安全督促;并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。

        三、工程質(zhì)量綜合評定及驗收意見

        通過對工程組織實(shí)地驗收及所有主體施工資料、文件的全面檢查,驗收小組認(rèn)為本工程基本建設(shè)程序合法,施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。整個施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行工程監(jiān)理,對工程的質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設(shè)計要求、沒有出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故、各分部分項工程從質(zhì)量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報告看基本符合要求,資料基本齊全,符合主體驗收要求。由于工程目前尚未竣工,要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料,并分類整理迎接竣工驗收檢查。

        四、存在的.問題及處理意見

        1、主體結(jié)構(gòu)的混凝土檢測報告有個別的不合格,但施工單位未提供在本次檢查報告資料內(nèi)。要求監(jiān)理單位進(jìn)行核準(zhǔn)。

        2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)礅柱下部系梁被河水沖刷嚴(yán)重,要求盡快采取加固措施。(對此問題甲方現(xiàn)場代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商,將會盡快處理)3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔,要求及時進(jìn)行處理。

        其它

        對于今日橋面正在進(jìn)行的瀝青混凝土鋪貼施工,監(jiān)理單位要求施工單位要嚴(yán)格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。

        重慶XXXXXX項目監(jiān)理部

        二零XX年十二月二日

      工程會議紀(jì)要11

      簽發(fā)人:

        20xx年1月27日下午17:00—19:10,銅陵市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)永太路污水管網(wǎng)工程召開工地調(diào)度會,會議就以下有關(guān)問題進(jìn)行討論并形成紀(jì)要如下:

        一、項目部安全質(zhì)量管理情況

        1、首先由潘祖金分析了上一周的安全形勢:上一周的安全形勢總體比較穩(wěn)定,未出現(xiàn)安全事故。但是許多潛在的安全隱患如滅火器更換不及時,告誡現(xiàn)場的工程師高度重視這些潛在的安全隱患。接著由余長明通報了上周由安質(zhì)部牽頭檢查存在的問題以及整改的結(jié)果。(具體內(nèi)容詳見安全質(zhì)量檢查和整改記錄)。同時通報了本周檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題:①左線電瓶車未上二次保險。②右線電瓶車?yán)锩媸У臏缁鹌魑醇皶r更換。并對檢查的問題下達(dá)了整改通知單。

        2、鄭啟明就當(dāng)前我項目部和在永太路作業(yè)中的安全問題進(jìn)行了深入的分析。目前,我項目在進(jìn)行挖機(jī)挖溝渠作業(yè),要求現(xiàn)場的作業(yè)人員要樹立安全第一的思想意識,高度重視安全工作,規(guī)避在此存的安全隱患。同時他還指出最近兩周在項目每周的例行檢查中的問題,要求把檢查內(nèi)容細(xì)化,做出表格,逐條落實(shí)。

        張嶺對近期的注漿工作提出要求,要求把控好挖機(jī)挖溝渠中的安全,必須要有一個現(xiàn)場的安全技術(shù)交底。同時他也指出了最近兩周檢查參與的人員不夠齊全,檢查表格不夠細(xì)化等問題,要求相關(guān)部門趕緊細(xì)化檢查內(nèi)容。從近期兄弟單位的安全事故證明三四月份是事故的高發(fā)期。要求我項目部的.相關(guān)人員做好工人的思想工作,把自身的安全放在首位。最后張嶺把安徽安瀘總公司給我們強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)一一進(jìn)行了解說。⑴狠抓常規(guī),注重細(xì)節(jié),及時排查隱患。⑵對外來人員進(jìn)行動態(tài)管理,特別是到我項目部送材料人員進(jìn)行嚴(yán)格管理。⑶對交叉和重疊作業(yè)管理,要求書面簽字書面執(zhí)行。⑷對防洪防澇進(jìn)行前期準(zhǔn)備,加強(qiáng)應(yīng)急處理能力。

        張總對第現(xiàn)場施工中質(zhì)量問題進(jìn)行了分析。他指出現(xiàn)場安全人員要持證上崗,施工人員施工過程中戴好安全帽,要求相關(guān)部門及時整改。

        張總把自己參加工程處會議的概況進(jìn)行了簡單介紹。同時就最近的工作作出要求⑴加強(qiáng)工班的思想建設(shè)。要求每周每月每個工班開一次思想交流大會。了解工人的思想動

        態(tài)。⑵針對思想麻痹大意的重點(diǎn)列為教育對象,屢教不改的要徹底開除。⑶為了把控好現(xiàn)場物資安全,加大領(lǐng)導(dǎo)的值班頻率。⑷每周大檢查,要從質(zhì)量,進(jìn)度,安全三個方面進(jìn)行細(xì)化檢查。⑸對現(xiàn)場人員提出要求,必須嚴(yán)格要求現(xiàn)場人員的安全問題,嚴(yán)格要求,從重從嚴(yán)處罰漠視安全的行為。

        二、上周進(jìn)度計劃完成情況

        工程組織完成:大部分建筑材料準(zhǔn)備完畢。

        計劃未完成工作為挖掘溝渠未達(dá)到完成數(shù)量,需要和物資部協(xié)調(diào)倒運(yùn)時間和車輛。還有一部分剩余材料,各部門需協(xié)調(diào)好時間。

        三、下周進(jìn)度計劃

        1、技術(shù)部:

        地面工班以配合洞內(nèi)注漿為主,利用多余時間清理工地多余垃圾,并配合物資部整理材料。

        本周主抓:抓緊時間完成計劃內(nèi)溝渠數(shù)量。

        2、機(jī)電部:

        本周重點(diǎn)整治各項設(shè)備檢查記錄(配電箱巡檢、電工、充電工交接班記錄,柴油機(jī)維保記錄)。

        3、安質(zhì)部:潘祖金借調(diào)工程技術(shù)部從事挖掘溝渠工作,其他人員編排成白晚班值班,重點(diǎn)跟蹤挖掘溝渠的安全和質(zhì)量工作。

        四、其他內(nèi)容

        1、部分大宗設(shè)備將到質(zhì)保期,機(jī)電部各設(shè)備在質(zhì)保期到前全面檢查,聯(lián)系供應(yīng)商做好各類遺留問題的處理;

        2、物資、計財勞資部、綜合辦公室在例會時匯報上下周工作完成情況及計劃;

        3、挖機(jī)挖溝渠作為隱蔽工程,技術(shù)部組織班長要做好全時跟蹤,測量班必要時對溝渠進(jìn)行測量,安質(zhì)部做好檢查監(jiān)督工作,由張嶺具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場資料的填寫和控制,出項目部范圍的資料由技術(shù)部、物資部統(tǒng)一整理填報,技術(shù)部及時通知監(jiān)理到現(xiàn)場旁站,做好影像資料的收集留底。

        4、在挖機(jī)挖溝渠進(jìn)入正常化后各部門要將內(nèi)業(yè)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到第三區(qū)間復(fù)工前的各類準(zhǔn)備工作,如:機(jī)電部和技術(shù)部做好工班缺口人員的數(shù)量、崗位要求和來源的提前籌劃,做好各類材料的使用計劃經(jīng)審批后交物資部準(zhǔn)備。項目部各部門在4月15日前將

        本部門需完成工作詳細(xì)列表并提前起草,15日后進(jìn)入方案論證和準(zhǔn)備實(shí)施階段。第16日起各部門要將此項工作與各類管理辦法、作業(yè)指導(dǎo)書編寫工作的進(jìn)度在4月份作為每周周例會匯報重點(diǎn)。

        5、如有方案、總結(jié)需上會討論,各部門自行安排時間,通知相關(guān)人員,盡量不要占用每周例會時間。

        6、此類會議紀(jì)要傳閱時各部門部長應(yīng)認(rèn)真閱讀,再根據(jù)會議內(nèi)容組織相關(guān)人員快速傳閱,如因未傳閱到相關(guān)責(zé)任人而對工作造成影響的,其責(zé)任由部門部長承擔(dān)。(本紀(jì)要已經(jīng)擬稿人整理后報項目經(jīng)理審訂,如有異議,請在收文一天內(nèi)書面提出,否則將視為對紀(jì)要決定事項的認(rèn)同。)

        參會人員:張葉來、江部長、胡來銀、吳愛國、潘祖金、徐正榮、吳文有、徐紅兵、崔文藝、阮運(yùn)水、張永祥、顧仁軍、胡建中、史建國。

        附件:無

        主題詞:工地會議紀(jì)要

        20xx年1月28日

        擬稿人:xxx

      工程會議紀(jì)要12

        地點(diǎn):

        小會議室

        時間:

        20xx年8月21日午時。

        人員:

        組長:1名,代表9人,工作人員2人。

        資料:

        第一階段:

        1、會議主持人:

        2、大會工作人員查到會人數(shù)。

        主持人宣布大會貼合法定要求,能夠進(jìn)行。

        3、xxx作學(xué)校財務(wù)工作報告。

        4、xxx宣讀實(shí)驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。

        5、xxx宣讀《20xx—20xx學(xué)年實(shí)驗小學(xué)校人事制度改革方案》。

        6、討論學(xué)校財務(wù)工作報告、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx—20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。

        各代表分組討論,組長分別到各組聽代替表意見。

        第二階段:

        (20xx年8月21日午時4:00)

        7、由xxx解答教職工提案。

        針對普遍性、重點(diǎn)問題在會上作解答。

        非普遍性問題會下單獨(dú)解答。

        8、代表表決、經(jīng)過關(guān)于對《學(xué)校財務(wù)工作報告》的決議、關(guān)于《實(shí)驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的'決議、關(guān)于對《20xx—20xx學(xué)年度實(shí)驗小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。

        9、主持人宣布:實(shí)驗小學(xué)校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。

        散會。

      工程會議紀(jì)要13

        時間:

        地點(diǎn):

        參加人員:

        議題:

        1、投標(biāo)單位的資質(zhì)要求為:

        2、工程工期:日歷天。

        3、投標(biāo)保證金:萬元(每個標(biāo)段)。

        4、評標(biāo)辦法:價格單因素評標(biāo)辦法

        4。1對小于最高限價的各投標(biāo)人的報價由低至高依次排序,排序前十名的投標(biāo)人參加資格審查,不足十名的,將全部進(jìn)入資格審查。若在資格條件評審過程中導(dǎo)致投標(biāo)人個數(shù)減少的,則根據(jù)投標(biāo)人的報價由低至高依次遞補(bǔ),使參加資格審查的投標(biāo)人個數(shù)達(dá)到十個。

        4。2大于等于招標(biāo)人設(shè)定的最高限價的投標(biāo)人,不得參加資格評審及商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。

        4。3資格審查辦法

        4。4由本工程評標(biāo)委員會根據(jù)參加資格審查的投標(biāo)人遞交資格審查申請書,依照《資格審查標(biāo)準(zhǔn)》對投標(biāo)人的資格進(jìn)行評審。只有資格評審?fù)ㄟ^的投標(biāo)人方可參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo),資格審查不通過的投標(biāo)人不得參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。

        4。5結(jié)合本工程實(shí)際情況,通過資格審查的投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)必須滿足招標(biāo)文件要求,采取下列辦法確定中標(biāo)候選人及中標(biāo)價:

        4。6商務(wù)標(biāo)評審內(nèi)容為各投標(biāo)人的`有效報價,以各投標(biāo)人有效報價的最低者為中標(biāo)第一候選人。若有效報價的最低者有相同者,則由招標(biāo)人現(xiàn)場抽簽確定中標(biāo)第一候選人。

        5、合同付款方式:完成工程總量的50%時,付合同價的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%;工程審計結(jié)束后付至審定價90%;余款在審計結(jié)束一年后付清(不計利息)。履約保證金在竣工驗收合格后結(jié)付工程款時退還(不計利息)。

      工程會議紀(jì)要14

        會議時間:20xx年xx月xx日

        會議地點(diǎn):xxx

        主持人:xxx

        參加人:xxx

        記錄人:xxx

        主要議題:工作中加強(qiáng)安全意識,杜絕安全隱患會議內(nèi)容:

        1、工作應(yīng)有倆人完成的,但本組只有一個人時,可以向別的組找人幫忙;

        2、工作次序不連續(xù),交接工作時應(yīng)在交接本上寫明交接內(nèi)容,注意事項等;

        3、在設(shè)備內(nèi)工作時,應(yīng)該在設(shè)備周圍放好標(biāo)識,提示別人設(shè)備里面有人施工,勿動設(shè)備;

        4、工作中涉及到強(qiáng)電的`,必須提前通知強(qiáng)電組,等得到強(qiáng)電組的確認(rèn)才能繼續(xù)進(jìn)行,若還是不能確定施工區(qū)域是否有電,要用儀表測試,并穿戴相關(guān)防護(hù)用品;

        5、使用具有腐蝕性化學(xué)品時,必須穿戴相關(guān)勞保用品;特殊場所作業(yè)要更加注意安全,封閉場所作業(yè)應(yīng)注意通風(fēng)是否良好,極限溫度場所作業(yè)應(yīng)避免中暑,燙傷凍傷,在有些區(qū)域不能動明火;

        7、工作中若需要使用電動工具,應(yīng)該提前檢查工具是否可以正常使用,是否有安全隱患,如升降機(jī);

        8、遠(yuǎn)離重型機(jī)械設(shè)備工作區(qū),能繞行盡量繞行,避免垂直交叉作業(yè);

        9、高空作業(yè)應(yīng)佩戴安全帶,安全帶須系緊,使用梯子時須有人在下面看護(hù),并且不能登到梯子的最上端;

        10、維修完設(shè)備之后要及時撤去設(shè)備周圍的相關(guān)警示標(biāo)志,不然其他員工認(rèn)為此標(biāo)志一直在這,標(biāo)志已經(jīng)失去警示作用,為以后維修設(shè)備埋下隱患。

      工程會議紀(jì)要15

        會議時間:

      20xx年12月26日14:30

        會議地點(diǎn):

      施工項目部會議室

        參會人員:

        區(qū)質(zhì)檢站:

      李朝忠、陳秀英、羅峰

        建設(shè)單位:

      程航、廖光華、

        設(shè)計單位:

      馮春、周

        監(jiān)理單位:

      朱科、申太敏、鄧棡、胡林、唐應(yīng)梅

        施工單位:

      王光耀、董勛、陳先智、廖洪彬、彭斌斌、羅萬全

        會議內(nèi)容:

        施工單位:

        1、介紹本工程的`基本概況。

        2、施工過程中,我們嚴(yán)格按照施工圖紙、國家相關(guān)規(guī)范和11G101圖集進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制"。

        3、嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣留取試件,并做了實(shí)體檢測(樓板厚度、鋼筋保護(hù)層厚度、回彈法檢測混凝土強(qiáng)度),結(jié)果均滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

        4、加強(qiáng)進(jìn)場材料質(zhì)量控制,嚴(yán)把進(jìn)料關(guān),進(jìn)場材料軍餉監(jiān)理報驗及監(jiān)理見證取樣、跟蹤送檢,復(fù)檢合格后才用于工程實(shí)體中。

        5、本工程資料按規(guī)范要求進(jìn)行收集、整理,資料與工程進(jìn)度同步,各分部分項資料真實(shí)、完整、簽字齊全。

        6、根據(jù)工程的各項技術(shù)資料、現(xiàn)場檢查以及實(shí)體檢測資料,基礎(chǔ)分部施工質(zhì)量符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,實(shí)體結(jié)構(gòu)安全、可靠,根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》格力配套廠四期工程1#~6#廠房及研發(fā)樓主體分部自評合格,申請驗收。

        監(jiān)理單位:

        1、我監(jiān)理部嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖及規(guī)范的要求,加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制及施工完成質(zhì)量檢查驗收。采取旁站、巡視、平行檢驗等方式對工程質(zhì)量實(shí)行全過程跟蹤,及時指出、糾正施工過程中存在的質(zhì)量(缺陷)問題。

        2、進(jìn)場材料質(zhì)量控制,嚴(yán)把進(jìn)料關(guān),對進(jìn)場材料取樣、跟蹤送檢,復(fù)檢工作。所檢項目均符合規(guī)范要求。

        3、實(shí)體檢測:主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實(shí)體回彈、鋼筋掃描檢測、板厚檢測,拉墻筋植筋進(jìn)行抗拔試驗檢測,結(jié)果滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

        4、本工程資料按規(guī)范要求進(jìn)行收集、整理,資料與工程進(jìn)度同步,各分部分項資料基本齊全。

        5、本工程主體結(jié)構(gòu)安全可靠,滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求,同意驗收。

        設(shè)計單位:

        本工程資料齊全,我單位參與了各分部驗收,并合格。同意驗收建設(shè)單位:資料與實(shí)體均符合設(shè)計及規(guī)范要求、同意驗收高新區(qū)質(zhì)安站:

        1、混凝土強(qiáng)度評定在可控范圍內(nèi),砂漿強(qiáng)度稍偏大。

        2、資料齊全,同意驗收。

        3、每次檢查提出的意見要書面回復(fù)

      【工程會議紀(jì)】相關(guān)文章:

      工程會議的邀請函11-13

      建設(shè)工程會議紀(jì)要01-08

      工程會議紀(jì)要范文02-06

      工程安全生產(chǎn)會議紀(jì)要精選06-25

      工程驗收會議紀(jì)要02-16

      建筑工程會議紀(jì)要03-20

      工程部會議紀(jì)要03-21

      公司工程會議邀請函范文06-23

      工程專題會議紀(jì)要范文06-23

      工程安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范文06-25