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職業(yè)經(jīng)理人工作實(shí)施方案
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編精心整理的職業(yè)經(jīng)理人工作實(shí)施方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
為落實(shí)《XX市國(guó)有企業(yè)深化改革三年行動(dòng)實(shí)施方案（20xx-20xx年）》，完善公司領(lǐng)導(dǎo)人員分類分層管理制度，充分激發(fā)公司高級(jí)管理人員內(nèi)生動(dòng)力，根據(jù)《XX市屬國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人工作制度（試行）》，結(jié)合XXXX綜改工作臺(tái)賬要求和實(shí)際情況，制定本方案。
一、背景和目的
20xx年5月，XX被確定為XX省“XX國(guó)企綜合改革行動(dòng)”企業(yè)。按照XXXX綜改行動(dòng)方案，需按照“市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”的原則推行職業(yè)經(jīng)理人制度。
通過(guò)對(duì)經(jīng)理層成員實(shí)行符合公司發(fā)展的職業(yè)經(jīng)理人制度，不斷完善國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類分層管理制度，更好解決三項(xiàng)制度改革中突出矛盾和問(wèn)題，有效激發(fā)微觀主體活力，提高經(jīng)理層的決策水平、執(zhí)行能力，從而提升國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、實(shí)施范圍
本次職業(yè)經(jīng)理實(shí)施范圍為：總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
�。ㄒ唬⿲�(shí)施崗位及職數(shù)
現(xiàn)有經(jīng)理層成員全部解聘，自愿參與本次職業(yè)經(jīng)理人競(jìng)聘。崗位及職數(shù)如下：
1.總經(jīng)理，1名。
2.副總經(jīng)理，X名。
（二）任職條件和崗位職責(zé)
1.基本條件
�。�1）具有良好的政治素質(zhì)。堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任；
�。�2）具有履行崗位職責(zé)所必須的專業(yè)知識(shí)。熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度，熟悉國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策與相關(guān)法律法規(guī)，熟悉國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和相關(guān)行業(yè)情況；
（3）具有良好的工作業(yè)績(jī)。具有較強(qiáng)的決策判斷能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜問(wèn)題和突發(fā)事件能力；
具有強(qiáng)烈的開(kāi)拓創(chuàng)新精神和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在以往的工作中取得過(guò)優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)；
�。�4）具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。遵紀(jì)守法，勤勉盡責(zé)，團(tuán)結(jié)合作，廉潔從業(yè)，具有扎實(shí)的工作作風(fēng)和良好的職業(yè)信譽(yù)；
�。�5）具有良好的心理素質(zhì)和能夠正常履行職責(zé)的身體條件。
（6）凡有出現(xiàn)《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和企業(yè)相關(guān)管理規(guī)定不得擔(dān)任公司高級(jí)管理人員情形的，或有違反有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)和法律法規(guī)規(guī)定行為的，不得聘任為職業(yè)經(jīng)理人。
2.任職要求和崗位職責(zé)
根據(jù)各崗位具體分管領(lǐng)域及職能職責(zé)制定任職要求和崗位職責(zé)，具體按照各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)執(zhí)行。
三、選聘方式及程序
�。ㄒ唬┻x聘方式
本次職業(yè)經(jīng)理人選聘方式為：公開(kāi)招聘。
聘期：自下發(fā)聘書(shū)之日起至20xx年12月31日止。 參與職業(yè)經(jīng)理人競(jìng)聘人員須具備隨時(shí)到崗的條件，公司現(xiàn)有人員若參與競(jìng)聘職業(yè)經(jīng)理人的，個(gè)人應(yīng)當(dāng)先行提出申請(qǐng)并根據(jù)要求辭去相應(yīng)職務(wù)。承諾競(jìng)聘成功后放棄原有身份、解除（或終止）聘任關(guān)系后不得要求恢復(fù)原有身份，并遵守職業(yè)經(jīng)理人管理的相關(guān)規(guī)定。
（二）選聘程序
1.制定方案。方案中包含選聘崗位名稱和職數(shù)、任職條件和崗位職責(zé)、選聘流程及時(shí)間安排等內(nèi)容。選聘方案按規(guī)定履行審批流程后執(zhí)行。
2.發(fā)布公告。根據(jù)審批后的選聘方案，通過(guò)專業(yè)招聘網(wǎng)站、公司網(wǎng)站等渠道發(fā)布選聘公告。
3.報(bào)名及資格審查。通過(guò)線上和線下方式收集報(bào)名材料，進(jìn)行初步資格審查，將符合條件人選名單提交至選聘小組，確定參與競(jìng)聘人員名單。
4.開(kāi)展競(jìng)聘。組織現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘，通過(guò)履歷分析、專業(yè)測(cè)試、面試評(píng)估和考評(píng)等方式進(jìn)行評(píng)分。按照競(jìng)聘成績(jī)從高到低，以1:2的比例確定進(jìn)入體檢考察人選，在公司官網(wǎng)上進(jìn)行公示，公示時(shí)間為5個(gè)工作日。公示期滿后，沒(méi)有問(wèn)題或者反映的問(wèn)題不影響聘用的，進(jìn)入體檢考察程序；對(duì)反映有影響聘用的問(wèn)題并查有實(shí)據(jù)的，不予聘用。
5.組織體檢。經(jīng)競(jìng)聘結(jié)果公示無(wú)異議的人選由公司綜合管理部負(fù)責(zé)安排體檢（參照?qǐng)?zhí)行公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)），體檢結(jié)果符合錄用標(biāo)準(zhǔn)的，進(jìn)入考察程序；不符合錄用標(biāo)準(zhǔn)的，不予聘用。
6.確定考察對(duì)象。根據(jù)競(jìng)聘和體檢結(jié)果確定考察對(duì)象人選，在一定范圍內(nèi)發(fā)布考察公示，公示時(shí)間為5個(gè)工作日。
7.組織考察。成立考察工作組，對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行考察。對(duì)不具備考察條件的人選，應(yīng)當(dāng)通過(guò)適當(dāng)方式進(jìn)行背景調(diào)查，認(rèn)真審核人選出生時(shí)間、政治面貌、學(xué)歷學(xué)位、履職經(jīng)歷等基本信息，全面了解其政治素質(zhì)、政治傾向、專業(yè)能力、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)操守和廉潔從業(yè)等情況。
8.提出人選建議。根據(jù)考察情況，撰寫考察報(bào)告，提出建議聘用人選，提交公司黨支部、集團(tuán)黨委研究。
9.確定聘用人選。公司董事會(huì)根據(jù)黨支部的建議、集團(tuán)黨委批復(fù)，確定聘用人選。
10.任前公示。在一定范圍內(nèi)發(fā)布任職公示，公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。
11.聘用任職。印制任職文件，填寫《干部任免審批表》，簽訂《勞動(dòng)合同》《崗位聘任協(xié)議書(shū)》《年度（任期）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)》等，明確業(yè)績(jī)目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和退出規(guī)定等內(nèi)容。
12.任前談話。由公司黨支部書(shū)記和紀(jì)檢員與聘任人員進(jìn)行任前廉政談話。
13.宣布任職。召開(kāi)公司干部大會(huì)并宣布任職。
�。ㄈ⿲�(shí)施時(shí)間
實(shí)施時(shí)間：20xx年7月——20xx年8月，具體以方案審批時(shí)間為準(zhǔn)。
四、薪酬標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┬匠杲Y(jié)構(gòu)。職業(yè)經(jīng)理人薪酬結(jié)構(gòu)包含基本年薪、績(jī)效年薪、任期激勵(lì)，根據(jù)公司中長(zhǎng)期激勵(lì)方案，職業(yè)經(jīng)理人可參與中長(zhǎng)期激勵(lì)。
1.基本年薪（職業(yè)經(jīng)理人的年度基本收入），原則上不高于組織任命的企業(yè)負(fù)責(zé)人，按月支付。
2.績(jī)效年薪（與職業(yè)經(jīng)理人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果相掛鉤的浮動(dòng)收入），不低于年度薪酬標(biāo)準(zhǔn)70%，根據(jù)考核結(jié)果支付。
3.任期激勵(lì)與職業(yè)經(jīng)理人任期應(yīng)考核結(jié)果掛鉤，標(biāo)準(zhǔn)為任期薪酬（基本年薪+績(jī)效年薪）的20%，根據(jù)任期考核結(jié)果支付。
4.職業(yè)經(jīng)理人交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼納已納入薪酬體系統(tǒng)籌考慮，公司不再支付和報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。
5.實(shí)施薪酬追索扣回制度，在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或重大不良影響的，公司有權(quán)將其期限內(nèi)兌現(xiàn)的績(jī)效年薪、任期激勵(lì)和中長(zhǎng)期激勵(lì)部分或全部追回，并止付所有未支付部分。已離職的職業(yè)經(jīng)理人同樣適用薪酬追索扣回制定。
�。ǘ┬匠晁�。職業(yè)經(jīng)理人的薪酬總水平按照“業(yè)績(jī)與薪酬雙對(duì)標(biāo)”原則，公司充分考慮行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)難度、盈利狀況、市場(chǎng)化程度、人才市場(chǎng)情況，市場(chǎng)同類可比人員薪酬水平等因素制定薪酬辦法。
五、市場(chǎng)化退出
�。ㄒ唬┩顺鰴C(jī)制。有下列情形之一的，應(yīng)解除（或終止）聘任關(guān)系：
1.考核不達(dá)標(biāo)的，如：年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果未達(dá)到完成底線（如百分制低于70分）；年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核主要指標(biāo)未達(dá)到完成底線（如完成率低于70%）；聘任期限內(nèi)累計(jì)兩個(gè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果為不合格；任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果為不合格。
2.任期綜合考核評(píng)價(jià)結(jié)果為不稱職的。
3.因嚴(yán)重違紀(jì)違法、嚴(yán)重違反企業(yè)管理制度被追究相關(guān)責(zé)任的。
4.聘任期間對(duì)企業(yè)重大決策失誤、重大資產(chǎn)損失、重大安全責(zé)任事故等負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，或?qū)`規(guī)經(jīng)營(yíng)投資造成國(guó)有資產(chǎn)損失負(fù)有直接責(zé)任的。
5.因健康原因無(wú)法正常履行工作職責(zé)的。
6.聘期未滿但雙方協(xié)商一致解除聘任合同或聘期屆滿不再續(xù)聘的。
7.試用期內(nèi)或試用期滿，經(jīng)試用發(fā)現(xiàn)或試用考核結(jié)果不適宜聘任的情形。
8.董事會(huì)認(rèn)定不適宜繼續(xù)聘任的其他情形。
�。ǘ┺o職管理。職業(yè)經(jīng)理人因個(gè)人原因辭職的，按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和簽訂的聘任合同有關(guān)條款，提前30日提出辭職申請(qǐng)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職、給企業(yè)造成損失的，依法依規(guī)追究其相應(yīng)責(zé)任。
（三）退出管理。職業(yè)經(jīng)理人解除（或終止）聘任的同時(shí)，如有黨組織職務(wù)應(yīng)當(dāng)一并免去。根據(jù)本人意愿，可以參加其他崗位的市場(chǎng)化競(jìng)聘，按照崗變薪變要求享受相應(yīng)待遇。不參加或者未能競(jìng)聘其他崗位的，依法解除（或終止）勞動(dòng)關(guān)系。
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