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    1. 年度安全工作總結(jié)

      時(shí)間:2024-05-23 12:26:06 總結(jié)范文 我要投稿

      年度安全工作總結(jié)

        總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編收集整理的年度安全工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      年度安全工作總結(jié)

      年度安全工作總結(jié)1

        為進(jìn)一步規(guī)范食品經(jīng)營管理,凈化食品市場(chǎng),維護(hù)食品市場(chǎng)秩序和社會(huì)穩(wěn)定,有效防止食品安全事件的發(fā)生,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,認(rèn)真開展了食品安全工作,現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx食品安全工作總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善監(jiān)管機(jī)制

        我鄉(xiāng)按照縣食安辦食品安全工作的部署,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定了專項(xiàng)整治方案、應(yīng)急預(yù)案和工作計(jì)劃,鄉(xiāng)政府成立了由鄉(xiāng)長唐勝利,分管領(lǐng)導(dǎo)尹祖敏為副組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的食品安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。食品安全專項(xiàng)整治工作按計(jì)劃、按部署穩(wěn)步推進(jìn),生豬屠宰管理、食品類管理,按照相關(guān)法律、法規(guī)建立了工作制度,對(duì)外公布了舉報(bào)電話,健全了食品安全獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)制,進(jìn)一步規(guī)范和完善我鄉(xiāng)的食品安全工作。

        二、食品安全專項(xiàng)整治情況

        今年來,我鄉(xiāng)按照食品安全工作要求,采取日常監(jiān)管、專項(xiàng)整治、部門聯(lián)合執(zhí)法等多種形式規(guī)范了食品經(jīng)營環(huán)境,以節(jié)日市場(chǎng)整治為重點(diǎn),開展了“元旦、春節(jié)、五.一、中秋、國慶”食品安全專項(xiàng)整治工作,并制定了方案,落實(shí)了措施。以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、餐飲服務(wù)單位為重點(diǎn)區(qū)域,以生豬、酒類食品為重點(diǎn)內(nèi)容,嚴(yán)厲打擊了注水豬肉、病害豬肉和假冒偽劣酒類商品的違法經(jīng)營活動(dòng),出動(dòng)執(zhí)法人員289人次,車輛42臺(tái)次。通過日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治,生豬屠宰市場(chǎng)、食品流通秩序明顯好轉(zhuǎn),確保了肉品和食品類食品安全。

        三、扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)食品安全專項(xiàng)整治,確保食品安全

       。ㄒ唬╅_展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治活動(dòng)在這場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)中,我鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合和信息溝通,齊抓共管,協(xié)同作戰(zhàn),嚴(yán)把各個(gè)關(guān)口,形成監(jiān)管合力,不留問題死角,確保專項(xiàng)整治取得預(yù)期效果。

       。ǘ╅_展食用植物油、乳制品和含乳食品的.專項(xiàng)檢查,我鄉(xiāng)對(duì)生產(chǎn)食用油2家和銷售各類食品經(jīng)商戶12家進(jìn)行了全面清理和檢查,共出動(dòng)執(zhí)法人員210人次,出動(dòng)執(zhí)法車輛20臺(tái)次,經(jīng)檢查,我鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)制售假冒偽劣食用植物油的企業(yè)。

        (三)加強(qiáng)食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理,認(rèn)真開展了食品安全整頓,抓好了“四查、四建、四落實(shí)”。一是加強(qiáng)巡查,實(shí)行聯(lián)動(dòng)監(jiān)管,全鄉(xiāng)食品及相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)15家,取證率為100%,年審率達(dá)100%。我們將15家食品及相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)監(jiān)管納入食品安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制,充分發(fā)揮職能部門聯(lián)動(dòng)作用。采取巡查、強(qiáng)制檢驗(yàn)、定期監(jiān)督檢查、適時(shí)增加檢查頻次,做到信息互通,確保形成工作合力,增強(qiáng)整治效果。二是加強(qiáng)食品抽檢,加大了對(duì)食品加工企業(yè)的巡查、回訪力度,從原料選購、添加劑使用都進(jìn)行備案登記,杜絕不合格產(chǎn)品和超過保質(zhì)期的產(chǎn)品上市銷售。

       。ㄋ模┘哟髨(zhí)法力度嚴(yán)厲打擊違法添加劑非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑等行為,截止目前查處違法犯罪行為28起。

        四、加大宣傳,提高全民食品安全消費(fèi)意識(shí)

        我鄉(xiāng)圍繞食品安全的總體部署,結(jié)合安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)積極開展了食品安全等法律法規(guī)的宣傳,提高人民群眾食品安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,形成了全民關(guān)注、人人參與食品安全的社會(huì)氛圍,提高了我鄉(xiāng)的食品安全保障水平。“3.15”期間,我鄉(xiāng)精心組織人員在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立宣傳點(diǎn),展出真、假名優(yōu)酒和圖文并茂的知識(shí)宣傳欄,接待前來咨詢消費(fèi)者400多人次,散發(fā)宣傳資料1000余份,切實(shí)維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。按照《XX縣關(guān)于加強(qiáng)食品安全宣傳的工作方案》文件要求,以食品安全法實(shí)施主題,加強(qiáng)了食品安全法律、法規(guī)的宣傳教育,進(jìn)一步普及了食品安全科學(xué)知識(shí),通過廣泛深入的宣傳、教育,提高了人民群眾食品安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

        五、存在著一些亟待解決的問題

        在食品專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別餐館衛(wèi)生差,生熟食品未分開擺放,個(gè)別小賣部存在銷售“三無”食品。

        六、20xx年下一步工作思路

       。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食品安全的檢查工作;

        (二)繼續(xù)開展定期不定期專項(xiàng)整治,確保食品安全;

       。ㄈ┘哟蟾黝愂称飞a(chǎn)和銷售違法行為的查處力度;

       。ㄋ模├^續(xù)打擊私屠濫宰、屠宰注水豬、病害豬等違法行為。

      年度安全工作總結(jié)2

        公司的盈利是非常重要的,但是比盈利更加重要的是一個(gè)公司的安全工作,這也是關(guān)系到公司每一個(gè)工作人員的重要工作項(xiàng)目,也是關(guān)系到公司各種設(shè)施設(shè)備以及公司相關(guān)物品的一份重要工作。如果一個(gè)公司的安全工作作不好,那么這個(gè)公司的其他工作也難以做好,安全工作是對(duì)其他工作運(yùn)作的最重要的保障。在公司發(fā)生安全問題是我們經(jīng)常遇見的,或者是聽見的,所以做好公司的安全工作是要落到實(shí)處的。在我們公司上半年的安全工作中,我們對(duì)這部分的工作進(jìn)行了重新部署,讓我們的公司的安全壁壘變的更加牢固。

        在安全思想的培養(yǎng)上,在上半年我們要求公司的人事部門,組織了幾次關(guān)于安全意識(shí)培養(yǎng)的培訓(xùn)會(huì),就是為了提高我們公司每個(gè)人的安全認(rèn)知。我們?cè)诿看闻嘤?xùn)之后會(huì)對(duì)培訓(xùn)的員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)考核,如果考核不過關(guān)的員工還的重新參加本次安全主題的培訓(xùn)。雖然這次安全培訓(xùn)活動(dòng)在員工之中反響不怎么好,但是我認(rèn)為這次安全培訓(xùn)的的展開是非常重要的',因?yàn)樘岣呶覀儐T工在公司的安全認(rèn)知,是防止我們公司出現(xiàn)重大安全問題,最有效的一個(gè)方法。我們?cè)诠靖鱾(gè)容易出現(xiàn)危險(xiǎn)的地點(diǎn),也會(huì)貼上相應(yīng)的安全提示標(biāo)語,讓公司員工時(shí)刻謹(jǐn)記易發(fā)生的安全的問題,同時(shí)也提高員工們對(duì)于危險(xiǎn)發(fā)生的警惕性。在公司實(shí)施這些措施的這個(gè)月時(shí)間里,以前在公司會(huì)發(fā)生的安全小問題,在數(shù)量上減少了很多。

        在公司的安全預(yù)防設(shè)施上,我們公司有新購進(jìn)了一批消防器材,以及改進(jìn)或者整除了一些存在安全隱患的設(shè)施器材;馂(zāi)是我們每年的安全工作重點(diǎn),同時(shí)也是在公司容易發(fā)生、又會(huì)給公司造成最大損失的一個(gè)安全問題,所以對(duì)于消防器材的改進(jìn)換新,也是減少公司火災(zāi)發(fā)生的一個(gè)有效方法。同時(shí)我們公司也會(huì)積極接受消防大隊(duì),如期對(duì)我們公司的消防器材的檢查,和對(duì)我們公司的消防安全知識(shí)開展工作的檢查。我們公司在上半年換掉了一批老舊,容易出現(xiàn)安全事故的設(shè)施器材,重新購進(jìn)了安全系數(shù)高的工作器材和設(shè)施,為我們員工辦公的安全更加增添了一份保障。

        在員工的安全逃生技巧的培養(yǎng)上,我們公司在上半年舉行了幾次安全事故演習(xí),在演習(xí)活動(dòng)中我們有聘請(qǐng)相對(duì)的專家,為我們講解各種危險(xiǎn)中不同的逃生方法和安全技巧,并讓我們公司員工在現(xiàn)場(chǎng)親自操作和演習(xí),保證我們員工在公司里遇到安全問題后有一定的自保和自救能力。

        總之,在上半年我們公司的安全工作做的符合我們的預(yù)期的要求,我們也會(huì)將安全工作做的更加到位,為全公司的工作人員保駕護(hù)航。

      年度安全工作總結(jié)3

        一年來,我社區(qū)在有關(guān)部門大力幫助指導(dǎo),根據(jù)我社區(qū)實(shí)際情況,深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作,本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé),把食品安全工作作為社區(qū)重點(diǎn)工作來抓,F(xiàn)總結(jié)我社區(qū)在食品安全工作的做法。

        一、充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)專職責(zé)任制

        我社區(qū)在原有成立食品安全和藥品協(xié)管員工作領(lǐng)導(dǎo)組外,指定社區(qū)"兩委"班子中安排一位副主任專抓食品安全及市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)工作,再增加辦公室四位同志,負(fù)責(zé)社區(qū)日常食品安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)的檢查督促工作,落實(shí)各人分管工作責(zé)任制,使工作收到良好效果。

        二、加強(qiáng)宣傳教育工作,實(shí)施勤檢查強(qiáng)管理

        根據(jù)食品安全工作文件要求,及鎮(zhèn)食品安全委員會(huì)提出產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作,我社區(qū)利用各種宣傳欄刊登有關(guān)食品安全知識(shí)工作要求,在主要道路、廠區(qū)、市場(chǎng)多次張貼食品安全宣傳橫幅,對(duì)轄區(qū)所有生產(chǎn)、銷售食品的廠企、店鋪、小餐館、市場(chǎng)等,積極派發(fā)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全要求單張,發(fā)現(xiàn)無證經(jīng)營的'士多店、早餐糕點(diǎn)店,馬上聯(lián)動(dòng)工商部門,對(duì)其實(shí)行查封、停水、停電、停業(yè)處理。對(duì)社區(qū)內(nèi)流動(dòng)攤販實(shí)行不定期依法清理,教育引導(dǎo)他們進(jìn)場(chǎng)守法經(jīng)營。今年,部份省市都出現(xiàn)問題奶粉,我們積極配合上級(jí)部門落廠到店,檢查原材料和商品是否含有x,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),馬上下架處理,杜絕繼續(xù)生產(chǎn)、流通、銷售等環(huán)節(jié),確保人民群眾身體健康。

        三、認(rèn)真落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)管,抓重點(diǎn),帶全面

        我社區(qū)以x市場(chǎng)為中心,按上級(jí)有關(guān)部門要求,將食品安全工作納入重點(diǎn)來抓,抓好市場(chǎng)食品安全工作定必帶動(dòng)周邊的副食商鋪好轉(zhuǎn),收到事半功倍的作用。建立健全蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)制度,每日早上、下午、晚上都進(jìn)行檢測(cè),每次檢測(cè)蔬菜、瓜果幾十個(gè)樣本,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超標(biāo)的,立即當(dāng)眾銷毀,并公布其姓名、住址、攤位號(hào)數(shù),積極配合鎮(zhèn)檢測(cè)中心,對(duì)水產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)是否有含孔雀石綠、氯霉素等,有效杜絕使用違禁藥品,使x多年來沒有發(fā)生一宗食物中毒事故,讓群眾買得開心,食得放心,確保廣大人民群眾身體健康,又保障消費(fèi)者合法權(quán)益不受侵害,受到上級(jí)好評(píng)。

      年度安全工作總結(jié)4

        今年以來,##鄉(xiāng)始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作作為保穩(wěn)定、促發(fā)展的重點(diǎn)工作來抓,緊緊圍繞“政府監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化,企業(yè)管理科學(xué)化”的要求,抓在手中不放松,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,積極組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和百日安全督查行動(dòng),保持了全鄉(xiāng)平穩(wěn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)。

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)了安全責(zé)任

        年初,我鄉(xiāng)進(jìn)一步充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了安全生產(chǎn)會(huì)議,與各企業(yè)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀,健全了安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),配備了專職安全監(jiān)管員,特別是聘請(qǐng)了四名懂焰材管理、具備安全管理資質(zhì)的人員為駐廠員,參與企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理,配備了安全監(jiān)管專用車,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

        二、精心組織,全面開展百日督查行動(dòng)

        根據(jù)上級(jí)要求,我鄉(xiāng)于5月4號(hào)召開了全鄉(xiāng)非煤礦山、煙花爆竹等企業(yè)的百日安全專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)議,各企業(yè)全面開展安全隱患的自查自糾和整改。鄉(xiāng)政府制定了百日安全督察專項(xiàng)行動(dòng)工作方案,成立了百日安全督查組,分赴到各村、各企業(yè)進(jìn)行督查。各企業(yè)也相應(yīng)制定了方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)各自廠區(qū)的隱患排查工作。

        三、廣泛動(dòng)員,形成濃厚的安全發(fā)展氛圍

        我鄉(xiāng)利用多種形式在各村各企業(yè)張貼標(biāo)語,書寫板報(bào),懸掛條幅,召開專題會(huì),使廣大人民群眾、企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)員工進(jìn)一步增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的意識(shí)。在5月22日至23日組織了四家焰材企業(yè)的所有從業(yè)人員進(jìn)行全員培訓(xùn),6月5日至6日組織了四家焰材企業(yè)特種作業(yè)人員進(jìn)行了特種操作培訓(xùn),并進(jìn)行了考試,同時(shí)將安全知識(shí)培訓(xùn)延伸到職工家屬,使職工的家庭給員工每天一個(gè)舒暢的工作心情,努力形成安全發(fā)展的氛圍。

        四、突出重點(diǎn),從嚴(yán)排查企業(yè)安全隱患

        我們?cè)谌媾挪槠髽I(yè)安全隱患的基礎(chǔ)上,突出焰材企業(yè)的隱患排查,并把隱患排查與日常管理有機(jī)結(jié)合。四家焰材企業(yè)因去年冰災(zāi)廠房倒塌,設(shè)備受損,在恢復(fù)生產(chǎn)前,我鄉(xiāng)的安監(jiān)管理人員和市、縣安監(jiān)部門專家一起進(jìn)行隱患排查的聯(lián)合會(huì)審,查出隱患25條,已整改25條。與此同時(shí)督促生產(chǎn)經(jīng)營單位搞好自查,鄉(xiāng)安監(jiān)辦每星期由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)焰材企業(yè)開展定期和不定期的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,既查硬件上、行為上的隱患,也查管理上的疏漏,發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改指令,跟蹤管理,對(duì)存在嚴(yán)重隱患的企業(yè)堅(jiān)決停產(chǎn)停業(yè)整頓。安利焰花材料廠、##煙花材料化工廠、蓮花縣煙花材料有限公司三家企業(yè)在剛恢復(fù)生產(chǎn)過程中,監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)了靜電設(shè)施安置、防暴堤加高、新進(jìn)員工培訓(xùn)、排水溝清理等方面存在一些問題,我們都及時(shí)督促企業(yè)針對(duì)這些問題相應(yīng)整改落實(shí)到位,恒盛公司、興達(dá)礦業(yè)有限公司的水患已經(jīng)專家論證,并采取了相應(yīng)措施,達(dá)到了生產(chǎn)工作要求,我們要求焰材企業(yè)每日一自查,每周一排查,決不能放過任何隱患。為了更有效地杜絕三超現(xiàn)象,鄉(xiāng)聘請(qǐng)的'駐廠員參與到企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督有機(jī)融合,有效地制止了企業(yè)三超行為。同時(shí)對(duì)企業(yè)管理實(shí)行了嚴(yán)格的處罰措施,規(guī)定每查出一處問題都要對(duì)企業(yè)扣分,超過一定分?jǐn)?shù)即實(shí)行停產(chǎn)整頓。

        我鄉(xiāng)聯(lián)合派出所、供電所對(duì)非煤礦山開展了集中整治,特別是對(duì)埡塢礦區(qū)的非法生產(chǎn)進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊,打掉非法礦井6個(gè)。

        今年以來,我鄉(xiāng)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作措施,加大了監(jiān)管力度,全鄉(xiāng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)水平有了較大提高,職工安全意識(shí)有大步提升,企業(yè)的安全設(shè)施也有所加強(qiáng),確保了全鄉(xiāng)平衡的安全生產(chǎn)形勢(shì)。今后,我們將進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力度,全面排查企業(yè)隱患,對(duì)于非法生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)一起,打擊一起,確保全鄉(xiāng)的安全穩(wěn)定。

      年度安全工作總結(jié)5

        20xx年,我局按照安全生產(chǎn)工作要求,成立了以局長為組長,其他局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各股(室)中心負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、安排、協(xié)調(diào)全局安全生產(chǎn)和全縣防雷安全管理工作。深入學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》和各級(jí)安全工作會(huì)、電視電話會(huì)、有關(guān)文件精神。順利完成了20xx年各項(xiàng)工作,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

        一、進(jìn)一步做好雷電災(zāi)害防御工作。

        定期、不定期聯(lián)合縣上相關(guān)部門開展轄區(qū)防雷安全專項(xiàng)檢查,確保全縣防雷安全。加強(qiáng)對(duì)4.20災(zāi)后重建項(xiàng)目、易燃易爆場(chǎng)所、建(構(gòu))筑物、計(jì)算機(jī)場(chǎng)站、電力設(shè)施、工礦企業(yè)等的年度防雷安全檢測(cè);依法對(duì)縣境內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建工程、學(xué)校抗震活動(dòng)板房的`防雷設(shè)施的防雷設(shè)計(jì)審核、工程施工監(jiān)理、和竣工驗(yàn)收,從源頭上減少了雷電災(zāi)害隱患。對(duì)84個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了定期檢測(cè),對(duì)76個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了前期可行性評(píng)估,對(duì)158個(gè)在建項(xiàng)目隱藏部分進(jìn)行了跟蹤檢測(cè),對(duì)94個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了竣工檢測(cè)驗(yàn)收,對(duì)25個(gè)單位開展了專題專項(xiàng)氣象服務(wù)工作。年內(nèi)全縣未發(fā)生防雷電安全事故。

        二、進(jìn)一步做好單位內(nèi)部安全工作。

        單位內(nèi)部安全檢查重點(diǎn):資料檔案室、車輛、觀測(cè)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所安全以及汛期氣象保障安全,對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改,確保單位內(nèi)部安全生產(chǎn)。

        三、深入開展“安全生產(chǎn)活動(dòng)年”、“安全宣傳月”等活動(dòng)。

        充分利用廣播電視、宣傳月、宣傳周、宣傳日等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳氣象法律法規(guī)和科普知識(shí),共發(fā)放各類宣傳資料1300余份,F(xiàn)場(chǎng)講解宣傳“新安全法”和防雷知識(shí)10余次,接受宣傳群眾達(dá)1300余人。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章、做好單位安全工作,積極參加對(duì)全社會(huì)的安全宣傳。深入開展社會(huì)矛盾糾紛排解工作,主動(dòng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。加強(qiáng)日常宣傳與教育,防微杜漸,將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),單位年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)零上訪目標(biāo),穩(wěn)定大局保持。

        四、加強(qiáng)對(duì)汛期災(zāi)害性天氣過程的監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)。

        準(zhǔn)確預(yù)報(bào)了6.28-30、8.3-4兩次暴雨天氣過程,發(fā)布《暴雨重要天氣消息》5期,聯(lián)合縣應(yīng)急辦、國土資源局發(fā)布《地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警》24期,預(yù)警信號(hào)16期,發(fā)布《雨情通報(bào)》101期。汛期暴雨、強(qiáng)對(duì)流等災(zāi)害性天氣過程無一漏報(bào)。及時(shí)通過黨政網(wǎng)、手機(jī)短信、電視天氣預(yù)報(bào)節(jié)目、電視滾動(dòng)字幕等將相關(guān)氣象信息發(fā)送到縣委、縣政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、應(yīng)急、國土、防汛辦等相關(guān)決策部門和領(lǐng)導(dǎo)及廣大社會(huì)公眾手中。全年發(fā)布各類氣象信息短信16萬余條。提請(qǐng)相關(guān)單位和人員切實(shí)對(duì)縣內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)點(diǎn)的巡查監(jiān)測(cè),對(duì)處于危險(xiǎn)地段的人員做好隨時(shí)撤離的準(zhǔn)備。準(zhǔn)確的預(yù)報(bào),及時(shí)的服務(wù)為安全渡汛、最大程度減輕氣象災(zāi)害可能造成的損失做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      年度安全工作總結(jié)6

        轉(zhuǎn)瞬間,一年的工作也馬上接近尾聲,在班組以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下通過仔細(xì)的總結(jié)閱歷,認(rèn)真的分析,從已經(jīng)消失的問題中吸取教訓(xùn),在困難中熬煉力量,在反思中進(jìn)展自我提高,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個(gè)人力量有所提高,工作有更大的進(jìn)步,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個(gè)人一年的工作總結(jié)如下;

        一、年初,生產(chǎn)線開的比擬緊迫,針對(duì)嫻熟員工較少,新員工較多的狀況下,加強(qiáng)了新員對(duì)工作的學(xué)習(xí)力量,并安排老員工手把手教學(xué),使新員工在短期內(nèi)能夠適應(yīng)本崗位的各項(xiàng)操作。

        二、6月—7月在生產(chǎn)過程中,因滿卷切換易炸筒,班組消耗也漸漸增加。要求員工工作時(shí)做到,忙而不亂、緊而不散的工作方式,做好本班組的工作。同時(shí),查找緣由,對(duì)于上機(jī)紙管進(jìn)展嚴(yán)格的檢查,并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管,削減因紙管帶來的不必要的消耗,從而削減炸筒的機(jī)率。

        三、10月19日,因員工許夏雨和鄧凱上班期間玩耍打鬧,導(dǎo)致許夏雨工傷事故,對(duì)于班組安全教育的'不完善,進(jìn)展了深刻的反思,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)員工的安全教育,并對(duì)不合理的行為加以制止杜絕。

        四、全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):

        xx年末,本班卷繞員工共計(jì)8人,xx年新進(jìn)員工27人,辭職及自動(dòng)離職共計(jì)26人,其中因工作需要調(diào)離卷繞崗位4人,現(xiàn)有人員7人(1人為工傷假)

        五、工作中存在的缺乏:

        1、在處理不是我分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其緣由是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

        2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑閱歷辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

        3、班組的治理還不夠細(xì)致,員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主,加大平常的教育力度,提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí),從根本上削減安全事故隱患的發(fā)生。

        以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作力量,工作水平的根底上來克制缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱忱和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的進(jìn)展添磚加瓦。

      年度安全工作總結(jié)7

        20xx年,安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下,以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點(diǎn),以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo),全面落實(shí)開信對(duì)安全生產(chǎn)的一系列重要指示,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面展開,重點(diǎn)保證,明確職責(zé),落實(shí)措施,強(qiáng)化管理,以安全促生產(chǎn),取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

        一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖。

        一個(gè)企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)高度,將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個(gè)不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變;獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變;開信行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的`原則不能變;充分依靠黨、工、團(tuán)各級(jí)組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。為此,20xx年3月8日,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下,開信職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂,為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的組織保證。

        二、利用多種形式,加強(qiáng)安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn),努力提高全員

        安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

        安全知識(shí)的缺乏和安全意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,因此增強(qiáng)安全意識(shí),提高自我防護(hù)能力,是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。

        1、利用豐富多彩的形式,經(jīng)常性開展安全宣傳教育

        我在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產(chǎn)法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn),在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合,充分利用板報(bào)、標(biāo)語、等形式進(jìn)行宣傳教育,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng),以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動(dòng),如:6月5日—6月10日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報(bào)展覽,并獲得一等獎(jiǎng);,組織全隊(duì)職工參加老師的安全知識(shí)教育講座;同時(shí),我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參加安全摸底考試,達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。

        通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識(shí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性,形成了“我要安全、我會(huì)安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

        2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)

        堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育,對(duì)外顧人員及換崗人員有針對(duì)性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn),對(duì)管理人員、班組長、技術(shù)員進(jìn)行安全教育,同時(shí)嚴(yán)格按照國家對(duì)特種作業(yè)人員

        培訓(xùn)規(guī)定,開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。外用工人教育52人次,工作轉(zhuǎn)崗教育18人次,

        三、開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

        安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí),逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充,思想?yún)R報(bào)專題以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn),例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。

        1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

        強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查,也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20xx年,我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng),對(duì)廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進(jìn)行整改,真正達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題、“防患于未然”的目的。

        2、有針對(duì)性的開展專題安全檢查工作。

        重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所,易燃易爆和危險(xiǎn)品場(chǎng)所。如:查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險(xiǎn)品的管理情況。

        3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

        四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的配備。為確保安全第一,面對(duì)資金短缺的局勢(shì),有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期,還制定了防洪預(yù)案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。

        五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。

        盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績,但就安全管理而言,新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。

        企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞,不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能,而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路:

        1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),提高職工技能,預(yù)防操作失誤;加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,預(yù)防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

        2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中,變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理,以提高安全管理水平和控制能力。

        3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心,激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

        4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門、各單位和全體人員,以責(zé)任制為依據(jù),規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

      年度安全工作總結(jié)8

        20xx年是我們采油廠提高質(zhì)量效益的一年。在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中,我們大隊(duì)始終將安全管理工作放在首位,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),并通過“檢查、整改、鞏固、提高”的過程管理和消防安全重點(diǎn)防范,取得了很好的效果。盡管我們?cè)诎踩芾矸矫娣e累了經(jīng)驗(yàn),但同時(shí)也意識(shí)到安全管理工作存在不足,如何做到橫向到邊、縱向到底,如何做到無死角、無隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個(gè)課題。下面將具體工作做一總結(jié):

        一、全面提高安全責(zé)任意識(shí)。

        今年,我們井下作業(yè)大隊(duì)將安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,樹立了“一切為安全讓路”的思想理念。我們堅(jiān)持每月組織培訓(xùn)活動(dòng),并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會(huì)、張貼標(biāo)語、宣傳欄張貼全家福照片等方式,從思想上提高職工安全防范意識(shí),做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。

        二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

        我們大隊(duì)成立了由大隊(duì)長為組長,主管安全環(huán)保副大隊(duì)長為副組長,各股、室、中隊(duì)長為成員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。各中隊(duì)又層層成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò),并有效執(zhí)行HSE管理體系。我們逐級(jí)簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,夯實(shí)了責(zé)任,做到了層層有人管,層層有人抓的格局。

        三、加大開展隱患排查治理。

        我們每天都有安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,每月還組織一次隱患大排查活動(dòng)。我們及時(shí)開展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項(xiàng)整治、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動(dòng),逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案,做到了安全工作有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。上半年共進(jìn)行了120余次安全環(huán)保檢查,排查治理了90余處隱患,未發(fā)生任何安全事故和污染事件,安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。

        四、加強(qiáng)車輛日常行駛管理。

        我們的`安全員每天都對(duì)行駛車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,明確要求車輛行駛時(shí)必須系安全帶,駕駛員穿工作服,嚴(yán)禁超員、超速、超載。經(jīng)過檢查,我們發(fā)現(xiàn)部分作業(yè)車司機(jī)在行駛時(shí)仍存在一定的安全隱患。我們實(shí)行了第一次發(fā)現(xiàn)口頭警告的制度,并在大隊(duì)安全環(huán)保股備檔。再次發(fā)現(xiàn)的話將進(jìn)行罰款處理。經(jīng)過半年的整頓,駕駛員的精神面貌和日常規(guī)范行駛等方面得到了有效改觀。

        五、抓好防汛工作。

        防汛工作是一項(xiàng)重要的工作。我們成立了井下作業(yè)大隊(duì)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,并出臺(tái)了《20xx年井下作業(yè)大隊(duì)防汛實(shí)施方案》。我們要求大隊(duì)安全員對(duì)大隊(duì)隊(duì)部和六個(gè)作業(yè)中隊(duì)進(jìn)行全方位的安全隱患檢查,主要對(duì)隊(duì)部排水溝、電纜線、電閘等進(jìn)行嚴(yán)格排查,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)處理。

        六、今后的工作計(jì)劃

        今后,我們要本著一切為安全環(huán)保讓路的思想,要在完成任務(wù)、保障生產(chǎn)的前提下,適當(dāng)減少作業(yè)量,不能一味地追求生產(chǎn)、進(jìn)度和高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。我們必須堅(jiān)持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓(xùn),執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法,提高安全環(huán)保工作管理水平。

        具體來說,我們要加強(qiáng)職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度,拓寬安全培訓(xùn)面,讓每位職工都高度樹立安全環(huán)保意識(shí)。我們還要加強(qiáng)安全環(huán)保檢查力度,對(duì)作業(yè)車輛進(jìn)行嚴(yán)密排查,對(duì)行駛車輛進(jìn)行不定期檢查,杜絕超員、超速、超載現(xiàn)象的發(fā)生,并加大處罰力度。此外,我們還要逐步建立健全切實(shí)可行、符合實(shí)際的安全環(huán)保規(guī)章制度。

        總之,上半年,我們井下作業(yè)大隊(duì)在安全環(huán)保工作方面取得了一些成績,但同時(shí)也存在諸多問題和不足。為此,下半年我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠會(huì)議精神,緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作,發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,迎頭趕上。

      年度安全工作總結(jié)9

        20xx年是安全生產(chǎn)年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安環(huán)部的監(jiān)督管理下,設(shè)備管理部在20xx年內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身傷害事故,取得死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故為0的安全良好成績。而我作為供料凈化車間設(shè)備點(diǎn)檢員及點(diǎn)檢站臨時(shí)負(fù)責(zé)人,在安全方面做了一些工作,其中有成績也有不足,現(xiàn)在,我就過去的一年內(nèi)的安全工作進(jìn)行總結(jié):

        一、20xx年安全工作主要的內(nèi)容

        1。努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。在思想上,積極上進(jìn),愛祖國愛公司,同時(shí)努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度。在行動(dòng)上,我時(shí)時(shí)以安全作為標(biāo)桿,規(guī)范自己的各種行為,保障自身的安全。

        2。組織進(jìn)行部門的安全培訓(xùn)工作。平時(shí)利用自已負(fù)責(zé)組織部門培訓(xùn)的機(jī)會(huì),協(xié)同部門兼職安全員,每月兩次對(duì)部門的員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),共同學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全制度、各項(xiàng)事故案例、上級(jí)及公司安全部門的要求文件等,提高部門職工的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。

        3。加強(qiáng)各點(diǎn)檢員的安全保障工作。在點(diǎn)檢站的日常工作中,利用點(diǎn)檢員辦公地點(diǎn)統(tǒng)一的便利,向各點(diǎn)的點(diǎn)檢員提出安全的要求,要求各點(diǎn)檢員在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢及其它作業(yè)時(shí),一切須以安全為原則,在從事高空或電氣點(diǎn)檢作業(yè)時(shí),須按要求配戴安全帶及停電驗(yàn)電掛牌等措施,同時(shí)在點(diǎn)檢作業(yè)時(shí),須與設(shè)備操作工結(jié)成安全對(duì)子,做好安全互保。通過大家的共同努力,部門在20xx年取得了良好的安全成績。

        4。加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個(gè)點(diǎn)檢員,日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令,亦對(duì)檢修過程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時(shí),未考慮到相應(yīng)的危險(xiǎn)因素,極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中,都對(duì)檢修過程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào),并督促檢修人員對(duì)所有的危險(xiǎn)因素進(jìn)行相應(yīng)的防范。同時(shí),要求其他各點(diǎn)的點(diǎn)檢員,在工作安排時(shí)充分考慮檢修時(shí)的危險(xiǎn)因素,加強(qiáng)安全強(qiáng)調(diào)及監(jiān)督,保障設(shè)備檢修人員的安全。

        5。組織參與設(shè)備的消缺技改及安全的設(shè)備保障工作。一方面,組織推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進(jìn)供料凈化車間的卸料站開袋平臺(tái)收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個(gè)技改工作。從方案準(zhǔn)備到具體實(shí)施,全程對(duì)改造過程進(jìn)行安排。在技改完成后,將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外,組織參與了電解多功能天車12。5t葫蘆安全缺陷的整改,消除了天車安全上的隱患,保障設(shè)備及電解員工的安全。

        6。組織參與設(shè)備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行的的設(shè)備違章現(xiàn)象冶理活動(dòng)中,積極參與,對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)及查處,消除設(shè)備指揮、操作過程中的不安全因素,防止安全事故的發(fā)生。

        二、20xx年安全工作的.感想與認(rèn)識(shí)

        縱觀全年的安全工作,我認(rèn)為首先必須牢固的樹立安全的核心思想,在一切活動(dòng)中,都要把安全作為行動(dòng)的基石,在職工的安全培訓(xùn)中,必須時(shí)時(shí)灌輸此一思想;另外,必須加強(qiáng)安全的檢查,對(duì)所有不安全的行為,都要受到相應(yīng)的批評(píng)及考核,因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的;再者,要加強(qiáng)設(shè)備方面對(duì)安全的保障,通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造,減少設(shè)備本身的不安全因素,減少對(duì)設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。

        三、不足與展望

        一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外,對(duì)于其它車間的設(shè)備及安全知識(shí)尚需要時(shí)間學(xué)習(xí)。在今后的工作中,我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度,敢說敢管,努力把設(shè)備相關(guān)的安全工作做得更好。

      年度安全工作總結(jié)10

        一、工作概述:

        本年度,作為機(jī)動(dòng)車安全檢測(cè)站的負(fù)責(zé)人,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極履行職責(zé),堅(jiān)守安全檢測(cè)的底線,為保障道路交通安全和促進(jìn)機(jī)動(dòng)車的安全運(yùn)行做出了積極努力。以下是本年度工作的總結(jié)和回顧。

        二、工作內(nèi)容和成果:

        1. 檢測(cè)設(shè)備維護(hù)與升級(jí):我始終重視檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)工作,制定了嚴(yán)格的設(shè)備檢修和保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備的正常運(yùn)行和高效性能。同時(shí),我積極推動(dòng)設(shè)備的升級(jí)和更新,引進(jìn)更先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備,提高檢測(cè)精度和效率。

        2. 人員培訓(xùn)與管理:為提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平,我定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),提升團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力和服務(wù)意識(shí)。我注重團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)和管理,建立了良好的工作氛圍,使團(tuán)隊(duì)成員積極投入到安全檢測(cè)工作中。 3. 檢測(cè)數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化:我注重對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)的分析和總結(jié),通過統(tǒng)計(jì)和分析工作數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決檢測(cè)過程中的問題和不足之處,并對(duì)檢測(cè)流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),提高檢測(cè)效率和準(zhǔn)確性。

        4. 安全宣傳與交通教育:為提高公眾對(duì)車輛安全和道路交通安全的認(rèn)識(shí),我廣泛開展安全宣傳和交通教育活動(dòng)。通過宣傳資料、講座、展板等形式,向車主和駕駛員普及安全知識(shí)和安全駕駛技巧,提高整體交通安全水平。

        5. 服務(wù)改善與用戶滿意度提升:我致力于提供更加優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)體驗(yàn),改善服務(wù)環(huán)境,簡化服務(wù)流程。通過增加服務(wù)窗口、優(yōu)化預(yù)約系統(tǒng)和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高用戶的滿意度和信任度。

        三、存在的問題和挑戰(zhàn):

        1. 檢測(cè)設(shè)備更新和維護(hù):一些老舊設(shè)備需要及時(shí)更新和維護(hù),以提高檢測(cè)的準(zhǔn)確性和效率。

        2. 人員培訓(xùn)和技術(shù)更新:技術(shù)不斷發(fā)展,需要持續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),以適應(yīng)新技術(shù)和新要求。

        3. 宣傳力度加強(qiáng):需要加大宣傳力度,讓更多的車主認(rèn)識(shí)到檢測(cè)的重要性,提高車主的主動(dòng)性和配合度。

        四、下一步工作計(jì)劃:

        為進(jìn)一步提升機(jī)動(dòng)車安全檢測(cè)站的服務(wù)水平和綜合競(jìng)爭力,我制定以下工作計(jì)劃:

        1. 強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)與更新:著重加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行和準(zhǔn)確檢測(cè),同時(shí)積極引進(jìn)新的先進(jìn)設(shè)備,提高檢測(cè)范圍和準(zhǔn)確性。

        2. 加強(qiáng)人員培訓(xùn)與發(fā)展:組織團(tuán)隊(duì)成員參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí),鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與技術(shù)交流,不斷提高工作水平。

        3. 加大安全宣傳力度:通過各種渠道加大對(duì)車輛安全和道路交通安全的宣傳力度,提高公眾對(duì)安全檢測(cè)的認(rèn)知和重視程度。

        4. 持續(xù)改進(jìn)服務(wù)體驗(yàn):進(jìn)一步簡化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率,增加服務(wù)窗口,優(yōu)化預(yù)約系統(tǒng),提高用戶的滿意度和體驗(yàn)感。

        5. 合作與合規(guī)管理:加強(qiáng)與交管部門的合作,確保安全檢測(cè)工作的合規(guī)和透明性,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定開展工作,推動(dòng)安全檢測(cè)行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

        五、個(gè)人感悟與展望:

        作為機(jī)動(dòng)車安全檢測(cè)站的負(fù)責(zé)人,我深知自己在保障車輛安全和道路交通安全中的重要責(zé)任。在未來的工作中,我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力,致力于提供更加準(zhǔn)確、高效的安全檢測(cè)服務(wù)。同時(shí),我也希望與團(tuán)隊(duì)成員共同努力,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和創(chuàng)造力,推動(dòng)機(jī)動(dòng)車安全檢測(cè)工作向著更高水平邁進(jìn),為社會(huì)交通安全事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

      年度安全工作總結(jié)11

        “治理隱患,防范事故”,是今年安全生產(chǎn)宣傳工作主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針,一年來,我社區(qū)在-x街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,做了如下工作。

        一、明確目標(biāo)、做好工作

        1、我社區(qū)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),組建了由低保人員組成的消防安全隊(duì)伍,書記任一把手,指定專人負(fù)責(zé),并與街辦和市屬以下駐地單位簽訂了消防安全目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,達(dá)到了98%以上,8人以上單位制定了重大事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案,做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行。

        2、、為做好安全生產(chǎn)工作,遏制各類事故的發(fā)生,我社區(qū)在街辦黨工委的組織下,開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房等有無生產(chǎn)、銷售化工燃料、煙花爆竹、;闷返冗M(jìn)行了安全生產(chǎn)集中排查,并把上級(jí)文件180余份發(fā)放到他們手中,與駐地單位緊密配合,共同把轄區(qū)內(nèi)的安全工作做好。

        3、為進(jìn)一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房、居民樓院等安全防范設(shè)施情況,我社區(qū)工作人員進(jìn)行了入戶排查摸底,經(jīng)排查我社區(qū)五一路門面房,基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施,如:滅火器、防火設(shè)施、探頭、晚上有保安值班,預(yù)防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設(shè)施欠佳,我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時(shí),一定要注意安全,注意防火,并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料,有部分門面房晚上安排了值班人員,居民樓院門面房早、晚都有人員值班。

        二、狠抓落實(shí)、做好宣傳

        1、社區(qū)利用黑板報(bào),宣傳欄,在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動(dòng),普及居民消防安全知識(shí)和安全法律法規(guī),激發(fā)廣大居民“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的熱情,強(qiáng)化居民消防安全責(zé)任意識(shí),每月出黑板報(bào)2塊、全年共計(jì)黑板報(bào)24塊、并利用6月“安全月”、百日安全宣傳活動(dòng)“11619”日等進(jìn)行宣傳,發(fā)放宣傳資料1000余份、受教育人6000余人。

        2、我社區(qū)組織志愿者于8月6日在警務(wù)室由社區(qū)民警-講解安全知識(shí),并每天安排三人在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡邏,巡邏時(shí)注意排查地下室、樓梯通道是否暢通、排查是否儲(chǔ)存民爆物品、煙花爆竹等消除安全隱患,排查外來人員如一但發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào),并做好節(jié)假日期間的隱患排查和值班工作安排。總之為社區(qū)除隱患、保穩(wěn)定、保平安進(jìn)一份我們的力量。

        三、組織排查、治理隱患

        1、我社區(qū)三分院門口放著一輛長6米左右的廢舊拖掛車,沒有車頭,只有車身,車輪已有幾個(gè)不見蹤影,拿磚塊頂著,小孩玩耍時(shí)不注意就有可能碰到,造成傷害,非常危險(xiǎn),存在著很大的安全隱患。因此,社區(qū)多次張貼廣告、寫通告,為了避免對(duì)他人造成不必要的傷害和改善居民的生活環(huán)境,提醒該車主限期把廢舊拖掛車?yán)撸?jīng)社區(qū)干部多次與該車主協(xié)商,于5月中旬把廢舊拖掛車?yán),排出了隱患,還居民們一個(gè)安全生活環(huán)境,受到了居民們的好評(píng)。

        2、我社區(qū)-街東段是居民的.主要出行路段,路面常年坑洼不平,考慮到汛期已到雨水較多,路面大坑連著小坑,尤其是雨天車輛、行人出行非常艱難,給居民帶來了安全隱患,社區(qū)黨支部本著為居民辦好事、辦實(shí)事的原則,組織社區(qū)干部和志愿者23余人,從修馬路的市政公司買來了兩車廢路渣,社區(qū)全體工作人員和志愿者頂著34度的高溫,連續(xù)奮戰(zhàn)3天,將坑洼不平的路面墊平,給社區(qū)居民出行帶來了方便,消除了安全隱患,社區(qū)的環(huán)境面貌也得到了改觀,受到了居民的好評(píng),為創(chuàng)建文明-、做了我們應(yīng)進(jìn)的一份力量。

        3、進(jìn)入夏季天氣悶熱,派出所考慮到居民住戶,晚上開窗睡覺,存在著安全隱患,為消除安全隱患,派人到我社區(qū)居民樓院住戶,挨門逐戶進(jìn)行了安裝防盜釘,居民非常支持,社區(qū)干部配合派出所民警,社區(qū)干部每天有專人帶隊(duì)和派出所人員入戶安裝防盜釘,雖然時(shí)間短,任務(wù)重,白天上班,晚上還要入戶,但社區(qū)全體工作者沒有一個(gè)叫苦,叫累的,近一周多的時(shí)間已基本上安裝完畢,為居民辦了一件好事、實(shí)事,為我社區(qū)防范設(shè)施上了一個(gè)新臺(tái)階。

        4、我轄區(qū)內(nèi)二、三分院廁所門前和宿舍區(qū)有二個(gè)污水井,井底很深,井蓋周邊已破損,一個(gè)井蓋在井中央豎立,另一個(gè)井蓋丟失,井底路出,正是暑期,學(xué)生和行人一旦掉入后果不堪設(shè)想,非常危險(xiǎn),存在著很大的安全隱患,我社區(qū)多次給12345熱線打電話沒有得到解決。我們便多次和-物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系協(xié)商,并帶-物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng),查看污水井蓋情況,下發(fā)了污水井蓋破損丟失通知,如何整改污水井蓋,-物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,親自指派專人查看污水井蓋,量尺寸,于7月31號(hào)完成污水井蓋修復(fù),我們一顆懸著的心終于落地。

        5、除隱患、保平安冬季來臨,天氣干燥,是火災(zāi)事故的高發(fā)期,為了做好轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作,社區(qū)組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的樓院,地下室等通道進(jìn)行了排查,只要我們勤宣傳、勤排查,把消防安全工作放在首位,居民安全意識(shí)就會(huì)提高,隱患就會(huì)無處藏身。

        火給人類帶來了文明的同時(shí),也給人類帶來了火災(zāi),今天的隱患就是明天的火災(zāi),為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作,我們要從思想上、認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴,要堅(jiān)持不懈地把防火工作放在首位,學(xué)好防火常識(shí),做好宣傳,做到防患于未然,為社區(qū)除隱患、保安全貢獻(xiàn)一份力量。

      年度安全工作總結(jié)12

        20xx年,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,公司全體干部員工牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)年初工作會(huì)議精神,深入開展“安全環(huán);A(chǔ)年”活動(dòng),狠抓安全責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化HSE體系運(yùn)行,加強(qiáng)計(jì)質(zhì)量管理和油庫管理,確保了奧運(yùn)期間的安全平穩(wěn)運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)質(zhì)量安全環(huán)保工作目標(biāo)。

        20xx年,質(zhì)量安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)了:

        ——國家和股份公司質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率100%;

        ——較大及以上質(zhì)量責(zé)任事故為零;

        ——較大及以上安全責(zé)任事故為零;

        ——較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞責(zé)任事故為零。

        一、20xx年質(zhì)量安全環(huán)保工作總結(jié)

        20xx年,公司主要開展了以下幾方面的質(zhì)量安全環(huán)保工作:

       。ㄒ唬┥舷乱恍,眾志成城,圓滿完成奧運(yùn)安全保障任務(wù)。

        今年一至三季度,干部員工按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和銷售公司的具體要求,以高度的責(zé)任感和使命感,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,積極采取有效措施,全力保障庫站安全平穩(wěn)運(yùn)營,圓滿完成了奧運(yùn)安全保障任務(wù)。

        一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。兩級(jí)公司分別成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的奧運(yùn)安保領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)明了工作紀(jì)律和外出請(qǐng)假制度,領(lǐng)導(dǎo)干部全部停止休假,堅(jiān)守崗位,強(qiáng)化了對(duì)奧運(yùn)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

        二是內(nèi)部防范到位。公司對(duì)青島地區(qū)庫站實(shí)行了安保工作升級(jí)管理,除6座保供站24小時(shí)營業(yè)外,其他各站夜間停業(yè);選拔了以退伍軍人為主的123名員工組成護(hù)衛(wèi)隊(duì),有效維護(hù)了加油站正常經(jīng)營秩序;兩級(jí)公司機(jī)關(guān)員工駐站督導(dǎo),在公司機(jī)關(guān)實(shí)行副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)督導(dǎo),在青島公司實(shí)行管理層“24小時(shí)不定期巡檢”與管理人員“24小時(shí)駐站督導(dǎo)”。奧運(yùn)前及奧運(yùn)會(huì)召開期間,機(jī)關(guān)干部到青島地區(qū)31座加油站和2座油庫督導(dǎo)261人次,青島公司管理人員對(duì)5座重點(diǎn)加油站持續(xù)駐站督導(dǎo)36天。

        三是外部協(xié)調(diào)到位。通過積極溝通,在奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)舉辦期間,青島公安部門派駐22名武警、6名民警,對(duì)青島岙山和女島油庫實(shí)行24小時(shí)站崗值班,進(jìn)一步提高了安全保障能力。因地制宜,在油庫實(shí)行聯(lián)防互報(bào),油庫與邊防派出所及所在地村委會(huì),建立聯(lián)防互報(bào)機(jī)制,強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控;在加油站與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒙?lián)動(dòng)保衛(wèi)機(jī)制,與片警進(jìn)行每日確認(rèn),協(xié)調(diào)部分派出所將巡邏點(diǎn)直接設(shè)置在了加油站。

        四是資金投入到位。公司共投入專項(xiàng)資金840萬元,為24座迎奧加油站進(jìn)行了維修改造,對(duì)電視監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了夜視和追蹤功能升級(jí);投入專項(xiàng)資金80萬元,采取加高油庫圍墻、安裝鐵絲網(wǎng)、配備破胎釘和防爆警棍,及在加油站罐區(qū)增設(shè)警戒帶等方式,有效提高了庫站自身安全保障能力。

        五是值班值守到位。公司實(shí)行管理層領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,每周由一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件信息,帶班領(lǐng)導(dǎo)電話24小時(shí)開通,公司、分公司、基層庫站分別指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急值守和信息報(bào)送,確保了信息渠道的暢通。

       。ǘ⿲(shí)施目標(biāo)管理,完善責(zé)任體系,安全生產(chǎn)責(zé)任制不斷強(qiáng)化。

        公司始終把責(zé)任體系建設(shè),作為安全生產(chǎn)工作的切入點(diǎn),多措并舉落實(shí)安全責(zé)任。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。定期組織召開安委會(huì)研究解決安全問題,并在春節(jié)后的第一時(shí)間,召開了xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,兩級(jí)公司中層以上管理人員全部出席,為全年安全生產(chǎn)工作的有效開展奠定了基礎(chǔ)。二是繼續(xù)層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,公司與各分公司經(jīng)理簽訂責(zé)任書16份,各分公司經(jīng)理與部門主任、油庫主任、加油站站長簽訂責(zé)任書938份,簽訂率達(dá)到100%,明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理責(zé)任。三是通過開展崗位責(zé)任制大檢查,逐步建立起了“基層庫站一月一檢、分公司一季度一檢、公司半年一檢”的三級(jí)崗檢工作機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)了崗位員工安全責(zé)任的落實(shí)。四是各主管領(lǐng)導(dǎo)、主管處室,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,積極落實(shí)主管工作的安全管理責(zé)任,“縱向管理、橫向監(jiān)督”的安全監(jiān)管體系得到不斷強(qiáng)化。

        (三)全員參與,夯實(shí)“三基”,“安全環(huán);A(chǔ)年”活動(dòng)深入開展。

        年初以來,公司按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,深入開展了“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng),安全環(huán);鶎踊A(chǔ)工作不斷深化。

        1、廣泛動(dòng)員,深入開展集團(tuán)公司《反違章禁令》宣貫落實(shí)工作。

        在集團(tuán)公司《反違章禁令》(以下簡稱《禁令》)下發(fā)后,公司立即召開了專題會(huì)議進(jìn)行部署,并通過多種形式開展《禁令》宣貫落實(shí)工作。一是廣泛宣傳,下大力氣開展禁令宣貫工作。通過在內(nèi)部報(bào)刊刊登專版、制作《禁令》宣傳牌、開展“《禁令》宣傳月”等方式,營造了濃厚的《禁令》宣貫氛圍。并及時(shí)履行民主程序,將《禁令》以公司文件的形式下發(fā)到了基層單位。二是深入學(xué)習(xí),讓每一位員工熟知熟記、入腦入心。為便于員工學(xué)習(xí)掌握《禁令》,公司印制了《禁令》學(xué)習(xí)卡片1萬份,發(fā)放到了每一名員工手中。同時(shí),兩級(jí)公司組織召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議16次,參加人員3000余人;開展專題培訓(xùn)30余期,實(shí)現(xiàn)了全員接受培訓(xùn);在兩級(jí)機(jī)關(guān)以部門為單位,在基層庫站以片區(qū)為單位,開展了《禁令》落實(shí)大討論,使員工進(jìn)一步明確了“三違”行為的危害。三是強(qiáng)化落實(shí),下真功夫加強(qiáng)《禁令》在基層的貫徹執(zhí)行。將《禁令》的內(nèi)容加入崗位責(zé)任制大檢查內(nèi)容,通過三級(jí)崗檢對(duì)《禁令》落實(shí)情況進(jìn)行持續(xù)督導(dǎo)檢查。在4月份對(duì)《禁令》落實(shí)情況開展了專項(xiàng)檢查,現(xiàn)場(chǎng)提問員工218名,員工均回答準(zhǔn)確、完整,掌握熟練,理解透徹。

        2、注重實(shí)戰(zhàn)技能,強(qiáng)化預(yù)案演練,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

        根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)意見》,公司不斷加強(qiáng)組織體系、預(yù)案體系的建設(shè),并積極開展應(yīng)急培訓(xùn)和預(yù)案演練,實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊(duì)伍,聯(lián)動(dòng)有機(jī)制,善后有措施”,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

        強(qiáng)化應(yīng)急組織體系建設(shè)。根據(jù)上級(jí)公司文件精神,公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》,明確了指導(dǎo)思想、工作原則和工作目標(biāo),設(shè)立了總值班室,成立了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組和自然災(zāi)害與事故災(zāi)難、社會(huì)安全、維護(hù)穩(wěn)定、信息安全等四個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急工作小組,組織體系進(jìn)一步理順。

        強(qiáng)化預(yù)案體系建設(shè)。在預(yù)案體系建設(shè)方面,公司自下而上逐級(jí)梳理修訂應(yīng)急預(yù)案。一是抽調(diào)分公司業(yè)務(wù)骨干,深入基層庫站現(xiàn)場(chǎng),對(duì)油庫、加油站的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面修訂,編制了油庫、加油站應(yīng)急預(yù)案模版,油庫預(yù)案包括5大類應(yīng)急預(yù)案和7類應(yīng)急措施,加油站預(yù)案包括6類應(yīng)急措施。新修訂的預(yù)案注重了針對(duì)性和可操作性、突出了危害因素識(shí)別和初期控制措施,并力求做到語言簡潔明了、通俗易懂。二是組織分公司按照公司應(yīng)急管理工作意見,制定分公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案,并到公司進(jìn)行備案。三是在公司由四個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急小組編寫各自專項(xiàng)預(yù)案,并由總協(xié)調(diào)室匯總完成公司總體應(yīng)急預(yù)案。通過對(duì)各級(jí)預(yù)案的修訂,進(jìn)一步完善了公司、分公司、庫站三級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案,基本上做到了接口順暢、現(xiàn)場(chǎng)控制措施具體有效。

        強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練。公司充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,在重點(diǎn)庫站組織開展有針對(duì)性的應(yīng)急演練。今年以來,各分公司按照公司要求,按照年度演練計(jì)劃實(shí)施“一庫一站一演練”,全年共進(jìn)行各類應(yīng)急、消防演練7537次,大大提高了公司員工處置突發(fā)事件的能力。08年6月,公司對(duì)各分公司安全總監(jiān)、儲(chǔ)運(yùn)安全部主任、油庫主任、油庫消防管理崗等64人進(jìn)行了消防知識(shí)技能培訓(xùn),并在湖屯油庫與泰安消防支隊(duì)聯(lián)合開展了消防實(shí)戰(zhàn)演練,通過演練發(fā)現(xiàn)并修訂了預(yù)案內(nèi)容,增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性,提高了員工的消防實(shí)戰(zhàn)技能,進(jìn)一步推進(jìn)了應(yīng)急管理工作,切實(shí)強(qiáng)化了公司處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。

        3、開展“用電安全”和“隱患管理”專項(xiàng)檢查。

        上半年,按照安全環(huán);A(chǔ)年活動(dòng)方案,公司開展了“用電安全”和“隱患管理”專項(xiàng)檢查,由分公司對(duì)庫站開展自查自改,隨后由公司開展檢查驗(yàn)收。按照方案,從分公司抽調(diào)了12名業(yè)務(wù)骨干,并對(duì)參加驗(yàn)收的人員進(jìn)行了檢查標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),將檢查人員組成四個(gè)小組,利用10天的時(shí)間,先后對(duì)15個(gè)分公司的78座加油站,10座油庫進(jìn)行了檢查。此次檢查共查出問題共計(jì)67項(xiàng),其中涉及隱患管理方面的`問題5個(gè)方面13項(xiàng)問題;涉及用電方面5個(gè)方面54項(xiàng)問題。對(duì)此次檢查中確定的重大隱患和安全問題,按照輕重緩急排序,制定了隱患治理計(jì)劃。全年共自籌費(fèi)用化資金萬元,治理完成了17個(gè)隱患項(xiàng)目,未治理的隱患項(xiàng)目實(shí)行了分公司領(lǐng)導(dǎo)掛牌管理,并制定了防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

       。ㄋ模﹥(yōu)化體系文件,夯實(shí)管理基礎(chǔ),HSE管理體系建設(shè)持續(xù)有效推進(jìn)。

        在HSE體系建設(shè)中,公司始終堅(jiān)持“持續(xù)改進(jìn)、不斷提高”的原則,扎實(shí)推進(jìn)HSE管理體系運(yùn)行。為使體系文件要求與公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合,有效落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的理念,根據(jù)集團(tuán)公司頒布的Q/標(biāo)準(zhǔn)和銷售公司xx版HSE手冊(cè),公司對(duì)原QHSE體系進(jìn)行了全面修訂。修訂后的體系文件由原有的“管理手冊(cè)、程序文件和管理作業(yè)文件、管理作業(yè)補(bǔ)充文件、基層兩書一表”4層減少為“管理手冊(cè)、管理文件、基層兩書一表”3層,且油庫作業(yè)指導(dǎo)書操作部分由新版油庫操作規(guī)程代替、加油站作業(yè)指導(dǎo)書操作部分由加油站管理規(guī)范代替,避免了基層作業(yè)文件的重復(fù)。修訂后,管理類文件數(shù)量由原有的105個(gè)減少為41個(gè),總記錄數(shù)由原有的229個(gè)減少為133個(gè),其中電子版記錄47個(gè),大大優(yōu)化了體系文件結(jié)構(gòu),降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

       。ㄎ澹┞鋵(shí)安;鸸芾碇贫龋岣邘煺究癸L(fēng)險(xiǎn)能力。

        充分發(fā)揮安;鸬淖饔,為庫站恢復(fù)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用,并運(yùn)用基金對(duì)部分安全隱患進(jìn)行治理,對(duì)安全先進(jìn)單位進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年安;鹗褂弥С龉灿(jì)xx萬元,其中安全獎(jiǎng)勵(lì)支出2萬元,用于獎(jiǎng)勵(lì)在今年油品緊張時(shí)期做出突出貢獻(xiàn)的油庫;安保理賠支出xx萬元,分別向淄博、泰安、濟(jì)寧的3座加油站撥付了理賠資金;隱患治理支出xx萬元,主要用于青島岙山油庫、女島油庫及濰坊油庫的隱患治理。向股份公司申請(qǐng)理賠資金xx萬元,向德州油庫進(jìn)行了賠付。目前,這些項(xiàng)目已全部完工。

       。┘訌(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督管理,扎實(shí)開展數(shù)質(zhì)量管理工作。

        在計(jì)量管理方面,主要開展了以下幾方面工作:

        1、制定和完善計(jì)量制度,堵塞管理漏洞。

        年初,根據(jù)公司計(jì)量管理現(xiàn)狀,制定了《油庫油品出入庫管理規(guī)定》、《加油站體積計(jì)量管理規(guī)定》;針對(duì)加油站體積計(jì)量交接過程中出現(xiàn)的新問題,對(duì)《加油站體積計(jì)量管理規(guī)定》進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善,規(guī)范了油庫和加油站油品出入庫計(jì)量管理。

        2、加強(qiáng)油庫入庫計(jì)量管理,降低入庫損耗。

        加強(qiáng)油庫入庫環(huán)節(jié)的計(jì)量交接管理,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量操作規(guī)程,及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)處理計(jì)量糾紛,重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)輸和卸油環(huán)節(jié)的損耗控制,加大對(duì)靠泊油船檢查力度。10月份,對(duì)三個(gè)分輸站的質(zhì)量流量計(jì)進(jìn)行了周期檢定,11月份管道公司、華北銷售公司和山東銷售公司三方對(duì)港棗管線計(jì)量交接協(xié)議進(jìn)行了修改和重新簽訂。xx年,公司累計(jì)入庫量(原發(fā)量)為1690842噸,損耗量為5089噸,損耗率為xx‰。其中下海油累計(jì)入庫量(原發(fā)量)為903248噸,損耗為2793噸,損耗率為xx‰,比去年同期增加了xx‰;鐵路累計(jì)入庫量(原發(fā)量)為479018噸,損耗量為855噸,損耗率為xx‰,比去年同期下降了xx‰;管輸交接量為308577噸,油庫實(shí)收比交接量少1440噸,差異率為xx‰,10月份流量計(jì)檢定后交接量與罐實(shí)收量差異率為xx‰,比流量計(jì)檢定前下降了1‰。

        3、加強(qiáng)加油站體積計(jì)量管理,實(shí)行損溢集中管理。

        公司根據(jù)季節(jié)因素四次對(duì)規(guī)定密度進(jìn)行了調(diào)整,油庫內(nèi)部調(diào)撥到加油站和加油站銷售結(jié)轉(zhuǎn)出庫執(zhí)行公司規(guī)定密度。密度差產(chǎn)生的盈虧量全部體現(xiàn)在油庫,實(shí)行集中管理;加油站實(shí)行體積計(jì)量管理,便于了損耗控制管理。1-12月份,公司累計(jì)盤點(diǎn)盈余24874噸,其中汽油盤點(diǎn)盈余6156噸,柴油盤點(diǎn)盈余20742噸,變性燃料乙醇盤點(diǎn)盈余154噸,燃料油盤點(diǎn)虧損xx噸,煤油盤點(diǎn)虧損169噸。其中油庫盤點(diǎn)盈余23339噸,加油站盤點(diǎn)虧損1535噸。

        4、規(guī)范加油站計(jì)量賬表填寫。

        為了進(jìn)一步規(guī)范加油站計(jì)量帳表的使用和填寫,經(jīng)過多次研究,對(duì)部分計(jì)量帳表進(jìn)行了刪減和項(xiàng)目調(diào)整,并重新制定下發(fā)了詳細(xì)的填表說明和使用要求。

        在質(zhì)量管理方面,通過加強(qiáng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,實(shí)現(xiàn)了國家、集團(tuán)公司、山東公司、地方抽檢合格率100%。一是認(rèn)真落實(shí)上級(jí)公司文件精神,組織6名質(zhì)量管理人員和7名油品分析人員參加了銷售公司成品油質(zhì)檢員培訓(xùn),提高了質(zhì)量管理人員的管理素質(zhì)和油品分析工的崗位技能。二是組織開展了“3·15”國際消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)。各公司緊密圍繞“消費(fèi)與責(zé)任”的主題開展了各種形式多樣、富有成效的活動(dòng),營造了誠信經(jīng)營的良好消費(fèi)環(huán)境。三是協(xié)調(diào)落實(shí)資金萬元,為16座油庫配備了必要的化驗(yàn)設(shè)備,17座油庫具備了常規(guī)化驗(yàn)功能。四是針對(duì)地方職能部門頻繁抽檢加油站油品的情況,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)油品質(zhì)量管理工作的通知》,對(duì)地方抽檢工作進(jìn)行了部署,避免因質(zhì)量原因造成媒體曝光等事件。五是為落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神,結(jié)合年度工作安排,下發(fā)了《關(guān)于開展xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》。各公司高度重視,積極部署并開展了以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的各項(xiàng)活動(dòng)。質(zhì)量月活動(dòng)取得了良好的效果,員工的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),操作技能更加過硬。

       。ㄆ撸┳龊脴I(yè)務(wù)支持,強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo),配合開展職業(yè)技能競(jìng)賽工作。

        自6月份起,積極配合開展職業(yè)技能競(jìng)賽集訓(xùn)工作,指派3人專門負(fù)責(zé)計(jì)量、油品分析和儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工種的培訓(xùn)工作。在近5個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間里,根據(jù)每個(gè)培訓(xùn)階段不同的特點(diǎn)制定詳細(xì)培訓(xùn)方案,科學(xué)安排理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作時(shí)間,采取了如“每日總結(jié)和問題交流討論”、“相互考核打分”、“對(duì)操作進(jìn)行錄像講評(píng)”、“三天一測(cè)試”和“一周一活動(dòng)”等多種培訓(xùn)方法。培訓(xùn)過程中,注重了操作過程中的細(xì)節(jié)訓(xùn)練,并著重強(qiáng)化選手的心理素質(zhì)鍛煉。通過培訓(xùn),既鞏固了選手的理論基礎(chǔ),又提高了他們的操作技能。

        11月24日,集團(tuán)公司xx年成品油銷售系統(tǒng)職業(yè)技能競(jìng)賽在江蘇江陰舉辦,公司參賽選手取得了優(yōu)異成績。3名計(jì)量工種參賽選手在此次大賽中獲得了兩枚金牌和一枚銀牌,計(jì)量工種團(tuán)體第一;油品分析工種獲得了一枚金牌,一枚銀牌,團(tuán)體第三名;儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工獲得了一枚銅牌,及優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。職業(yè)技能競(jìng)賽的成功,為公司進(jìn)一步提高全員業(yè)務(wù)技能、培訓(xùn)崗位技術(shù)能手積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

       。ò耍┮(guī)范業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,油庫專業(yè)化管理穩(wěn)步推進(jìn)。

        在繼續(xù)推進(jìn)《油庫新版操作規(guī)程》的基礎(chǔ)上,油庫管理主要作了三方面工作:

        規(guī)范油庫業(yè)務(wù)流程。為加強(qiáng)油庫進(jìn)銷存業(yè)務(wù)管理,統(tǒng)一業(yè)務(wù)手續(xù),實(shí)現(xiàn)對(duì)庫存商品的有效管理,自年初起,在對(duì)棗莊油庫、海陽油庫等多個(gè)油庫進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、充分收集相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,組織編寫了《油庫業(yè)務(wù)管理規(guī)定》,并在濰坊油庫試運(yùn)行了一個(gè)月的時(shí)間,為規(guī)范油庫各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程打下了制度基礎(chǔ)。

        加強(qiáng)油庫數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。一是按照上級(jí)公司相關(guān)要求,建立了油庫生產(chǎn)情況月度統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。每月對(duì)油庫的基本情況、設(shè)施能力、生產(chǎn)運(yùn)行、費(fèi)用效率、庫存損耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并匯總形成《油庫月度匯總表》。二是結(jié)合公司實(shí)際,編制了《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行控制統(tǒng)計(jì)表》,統(tǒng)計(jì)油庫經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),并定期進(jìn)行運(yùn)行分析,為規(guī)范油庫費(fèi)用管理提供依據(jù)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化油庫日常管理,堅(jiān)持每周匯總油庫日常管理情況,強(qiáng)化了對(duì)油庫的日常管理工作的監(jiān)督指導(dǎo)。

        協(xié)調(diào)新建油庫投運(yùn)工作。根據(jù)銷售公司《區(qū)外銷售企業(yè)新建油庫管理意見》,積極協(xié)調(diào)遼寧銷售公司,定期通報(bào)齊河、兗州油庫的建設(shè)情況,與遼寧公司相關(guān)人員到油庫進(jìn)行調(diào)研,并就投運(yùn)前期工作進(jìn)行了協(xié)商。

        回顧一年來的質(zhì)量安全環(huán)保工作,雖取得了較好成績,但同時(shí)也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        一是在安全管理方面,員工安全素質(zhì)和安全技能還不夠高、隱患管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。二是在設(shè)備管理方面,油庫設(shè)備管理還不到位,加油站設(shè)備管理的職責(zé)不明確。三是在數(shù)量管理方面,計(jì)量人員的業(yè)務(wù)技能需進(jìn)一步提高,盈虧分析還不夠細(xì)致。四是在質(zhì)量管理方面,化驗(yàn)室的管理仍需加強(qiáng)。五是在油庫管理方面,油庫的內(nèi)部考核機(jī)制以及各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)急需健全,油庫管理隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題我們將在新一年的工作中逐步解決,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全環(huán)保工作管理水平的持續(xù)提高。

        二、20xx年質(zhì)量安全環(huán)保工作計(jì)劃

        20xx年,質(zhì)量安全環(huán)保工作總體工作思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和山東公司工作會(huì)議精神,以建立安全環(huán)保長效機(jī)制為目標(biāo),以深入推進(jìn)HSE體系運(yùn)行為主線,以強(qiáng)化落實(shí)《反違章禁令》為重點(diǎn),不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,著力提高員工安全素質(zhì)和安全技能,做好設(shè)備動(dòng)態(tài)管理,規(guī)范各環(huán)節(jié)計(jì)質(zhì)量交接工作,穩(wěn)步提升油庫管理工作水平,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展,為建設(shè)具有較強(qiáng)核心競(jìng)爭力的專業(yè)化零售公司提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)保障。

        總體目標(biāo)是:

        ——國家和股份公司質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率100%;

        ——較大及以上質(zhì)量責(zé)任事故為零;

        ——較大及以上安全責(zé)任事故為零;

        ——較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞責(zé)任事故為零。

        一、安全環(huán)保工作

        1、持續(xù)推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)。發(fā)布新版HSE體系文件,舉辦HSE體系培訓(xùn),強(qiáng)化新版體系文件宣貫。開展兩次體系內(nèi)審,內(nèi)審以機(jī)關(guān)內(nèi)審員為主,持續(xù)有效推進(jìn)HSE體系建設(shè)。充分發(fā)揮HSE管理系統(tǒng)的信息管理功效,每月考核系統(tǒng)應(yīng)用情況,確保數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確無誤,保障系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。

        2、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是堅(jiān)持落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步明確安全管理的責(zé)任主體和責(zé)任人、監(jiān)督責(zé)任主體和責(zé)任人、執(zhí)行責(zé)任主體和責(zé)任人。二是堅(jiān)持安全環(huán)保第一責(zé)任人制度,繼續(xù)層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。三是與崗檢有機(jī)結(jié)合,樹立“崗位員工是本崗位安全生產(chǎn)直接責(zé)任人”理念,加強(qiáng)崗位責(zé)任落實(shí),鞏固現(xiàn)有成果,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。

        3、突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。一是突出抓好隱患治理工作,公司現(xiàn)有安全隱患70項(xiàng),09年計(jì)劃治理突出重點(diǎn)項(xiàng)目21項(xiàng),有序?qū)嵤╇[患治理計(jì)劃。二是加強(qiáng)臨時(shí)施工作業(yè)安全監(jiān)管。嚴(yán)格承包商HSE教育,嚴(yán)格施工方案審查,嚴(yán)格安全環(huán)保技術(shù)交底,嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,實(shí)行承包商全過程監(jiān)管。三是著力加強(qiáng)交通安全監(jiān)管工作。重點(diǎn)整治不安全駕駛行為,開展典型交通事故案例教育,提高全員交通安全意識(shí)。

        4、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。一是持續(xù)推進(jìn)預(yù)案體系建設(shè),指導(dǎo)各單位定期開展危害因素辨識(shí),針對(duì)辨識(shí)情況對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期評(píng)審。二是著重強(qiáng)化應(yīng)急培訓(xùn)和演練,在公司應(yīng)急辦公室的組織下,開展一次三級(jí)聯(lián)動(dòng)演練,重點(diǎn)督導(dǎo)分公司合理制定實(shí)施應(yīng)急培訓(xùn)演練計(jì)劃,改善應(yīng)急培訓(xùn)演練效果,使員工掌握安全應(yīng)急要求、應(yīng)急操作,提高員工的崗位應(yīng)急能力。三是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案,遇有突發(fā)自然災(zāi)害,提前發(fā)布預(yù)警通知,并加強(qiáng)跟蹤,督導(dǎo)各單位于災(zāi)情結(jié)束后立即將處置情況和受災(zāi)情況進(jìn)行反饋。

        5、規(guī)范員工安全行為。著重強(qiáng)化《反違章禁令》的落實(shí),在持續(xù)強(qiáng)化宣貫的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加大督導(dǎo)檢查力度,定期通報(bào)違章情況,客觀分析管理上存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),有的放矢地采取措施。對(duì)發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)懲,做到令行禁止。

        二、設(shè)備管理工作

        6、進(jìn)一步明確職責(zé),理順工作流程。按照“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,設(shè)備管理部門主管主要設(shè)備的更新、報(bào)廢和大修,加油站設(shè)備日常管理應(yīng)歸口加油站管理部門管理,油庫設(shè)備歸口油庫管理部門管理。突出抓好設(shè)備管理源頭控制,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

        7、實(shí)行設(shè)備動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)信息管理,針對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)不完整、更新不及時(shí)等問題,臺(tái)帳每月更新一次,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理。

        8、規(guī)范加油站罩棚維修維護(hù)工作。對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修訂,明確加油站罩棚的防腐維護(hù)周期和流程,避免加油站罩棚因維修維護(hù)不到位而導(dǎo)致意外受損。

        三、計(jì)質(zhì)量管理工作

        計(jì)質(zhì)量工作總體目標(biāo)是:加強(qiáng)購銷存各環(huán)節(jié)計(jì)量交接管理,降低油品損耗,確保不出現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任事故。力爭xx年加油站汽油平均損耗率比08年%下降%,柴油平均損耗率控制在%之內(nèi);油庫下海油入庫平均損耗率比08年損耗率%下降%,鐵路入庫平均損耗率比08年%下降%。

        9、加強(qiáng)加油站油品損耗管理。重新修訂加油站體積計(jì)量管理規(guī)定;進(jìn)一步規(guī)范加油站體積計(jì)量交接,加強(qiáng)對(duì)裝車、運(yùn)輸、卸油、儲(chǔ)存和銷售各環(huán)節(jié)油品損耗的管理和控制,每月對(duì)公司的損耗進(jìn)行分析,重點(diǎn)加強(qiáng)油庫加油站計(jì)量員與承運(yùn)方人員聯(lián)合盜油事件的監(jiān)管,降低加油站油品損耗。

        10、加強(qiáng)油庫油品出入庫計(jì)量管理。規(guī)范油品入庫計(jì)量業(yè)務(wù)流程和索賠程序,重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)輸和卸油環(huán)節(jié)的損耗控制,加大對(duì)油船檢查力度。對(duì)每批次管輸質(zhì)量流量計(jì)交接量與油庫實(shí)收量進(jìn)行比對(duì),差異大及時(shí)查找原因。公司購置標(biāo)準(zhǔn)體積罐,對(duì)油庫流量計(jì)定期進(jìn)行跟蹤校驗(yàn),對(duì)油庫自控發(fā)油系統(tǒng)的高級(jí)管理權(quán)限上劃至公司統(tǒng)一管理。

        11、進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)量管理和操作人員的培訓(xùn)。計(jì)劃舉辦一期分公司計(jì)量管理人員計(jì)量管理培訓(xùn)。另外,針對(duì)油庫和加油站計(jì)量員流動(dòng)頻繁的問題,計(jì)劃舉辦兩期交接計(jì)量員取證培訓(xùn),提高計(jì)量員的業(yè)務(wù)水平和操作水平。

        12、加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。一是加大質(zhì)量管理監(jiān)督力度,促進(jìn)質(zhì)量基礎(chǔ)工作穩(wěn)步提升。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理教育培訓(xùn),提高質(zhì)量管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是配備化驗(yàn)設(shè)備,加強(qiáng)設(shè)備管理,發(fā)揮設(shè)備檢驗(yàn)效能。四是加強(qiáng)入庫油品質(zhì)量控制力度,堵塞質(zhì)量管理漏洞。

        四、油庫管理工作

        13、推進(jìn)油庫專業(yè)化管理。繼續(xù)貫徹“加快推行油庫規(guī)范管理,提高專業(yè)化水平”的總體要求以及“規(guī)范和發(fā)展”兩個(gè)主題要求,以實(shí)現(xiàn)油庫安全運(yùn)行為根本,深入推進(jìn)油庫專業(yè)化管理。

        14、加強(qiáng)自有油庫管理。持續(xù)推行新版油庫操作規(guī)程,不斷規(guī)范油庫的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,對(duì)油庫進(jìn)行定編、定崗、費(fèi)用定額,提高油庫整體管理水平,培育一座集團(tuán)公司級(jí)標(biāo)桿油庫。

        15、加強(qiáng)委托油庫監(jiān)管。一是做好業(yè)務(wù)銜接和配合,實(shí)現(xiàn)自有油庫與委托油庫管理流程的一致。二是做好監(jiān)督管理,確保資產(chǎn)、設(shè)備、油品的監(jiān)管到位。

        20xx年,我們將繼續(xù)堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)銷售公司安全環(huán)保視頻會(huì)議精神,以建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo),有效推進(jìn)HSE管理體系的持續(xù)運(yùn)行,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,夯實(shí)安全環(huán);A(chǔ)工作,加大庫站隱患整改力度,提升庫站本質(zhì)安全,為建設(shè)具有較強(qiáng)核心競(jìng)爭力的專業(yè)化零售公司提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)保障。

      年度安全工作總結(jié)13

        班組是企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,承擔(dān)著完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的重要責(zé)任。班組安全生產(chǎn)的管理水平直接反映了企業(yè)的綜合管理水平。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面直接影響著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢(shì)。為了確保班組安全活動(dòng)的有效開展,根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》的要求,我們制定了以下班組安全活動(dòng)開展的具體要求。

        一、開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

        班組應(yīng)采用多種形式和方法,提高班組全體成員對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感。通過將安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練相結(jié)合,提高班組成員的安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)自我保護(hù)和互助保護(hù)能力。

        二、組織班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。

        在班組長的主持下,進(jìn)行班組工作中的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)活動(dòng)。該活動(dòng)的目的'是控制人為失誤,提高員工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素養(yǎng),落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,提前發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素,制定預(yù)防措施,并重點(diǎn)加以落實(shí)。

        在活動(dòng)中,要求全員參與,班組長對(duì)所討論的主題進(jìn)行初步準(zhǔn)備,以便在活動(dòng)中能夠心中有數(shù)并進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言,調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揮集體智慧。這樣,所有組員都有充分發(fā)表意見的機(jī)會(huì),從而在活動(dòng)中得到教育。

        三、班組長應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體的生產(chǎn)(檢修)任務(wù)和工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作,并明確安全值日人員。

        四、班組進(jìn)行的安全活動(dòng)應(yīng)有詳細(xì)記錄,參與人員和班組長都需要在記錄上簽名。負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查這些記錄,對(duì)于在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,如果班組內(nèi)部無法處理解決,應(yīng)及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告。

      年度安全工作總結(jié)14

        20xx年一季度安全總體形勢(shì)比較穩(wěn)定,但也暴露了一些問題,出現(xiàn)了一些不安全的苗頭。今年情況特殊,一是受體制和執(zhí)法環(huán)境的影響路政、治理車輛超限舉步維艱;二是春節(jié)假期長,因而大家可能放松了安全生產(chǎn)的思想。因此,應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律,意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成,所以我們要堅(jiān)決的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步消除各類事故隱患,預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。現(xiàn)將一季度安全工作情況匯報(bào)如下:

        一、安全工作管理情況

        1、完善了各類安全規(guī)程、安全管理制度、安全緊急預(yù)案、安全考核制度,落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了各自的職責(zé)及工作要求,責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上,進(jìn)一步增強(qiáng)了每個(gè)職工做好安全工作生產(chǎn)工作的`責(zé)任感和使命感。

        2、在二月份認(rèn)真組織開展了“安全教育周”活動(dòng),進(jìn)行了安全規(guī)程、安全知識(shí)培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí),全面提高安全生產(chǎn)意識(shí),將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。

        二、加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識(shí),促進(jìn)自我保護(hù)

        要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全宣傳教育,是大隊(duì)安全工作的基礎(chǔ)。20xx年一季度,大隊(duì)以安全宣傳教育為重點(diǎn),以做好事前預(yù)防為目的,經(jīng)常性地對(duì)隊(duì)員和沿公路線兩側(cè)的群眾開展安全宣傳教育,特別是抓好法制安全宣傳等大型活動(dòng)的安全宣傳教育工作。 ⒈認(rèn)真做好法制安全宣傳教育工作。大隊(duì)組織所有職工學(xué)習(xí)安全工作的各類文件與法規(guī),對(duì)單位內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。此外,大隊(duì)也利用法制安全宣傳教育活動(dòng)的機(jī)會(huì),提升人民群眾對(duì)公路及其附屬設(shè)施與交通安全關(guān)系的認(rèn)知,幫助教育廣大的群

        眾樹立愛路護(hù)路的意識(shí),并積極配合路政執(zhí)法人員搞好保護(hù)公路及其附屬設(shè)施的工作。

       、查_展豐富多彩的教育活動(dòng)。大隊(duì)利用大隊(duì)的安全會(huì)、組織活動(dòng)等途徑,通過講解、學(xué)習(xí),在單位內(nèi)部開展安全預(yù)防教育,使職工接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震等安全知識(shí)和技能教育。大隊(duì)每月還小結(jié)上月安全工作,強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過這些活動(dòng)增強(qiáng)職工們的安全意識(shí),提高他們的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

        三、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改

        大隊(duì)在安全工作中經(jīng)常開展常規(guī)安全檢查。一是把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一;二是對(duì)重點(diǎn)路段進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí),積極配合支隊(duì)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改。

        四、下步的打算

        繼續(xù)按照安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)制度,達(dá)到安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求。最后,安全生產(chǎn)是大隊(duì)的頭等大事,要求廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”,實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。高度重視,克服麻痹心理,把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

      年度安全工作總結(jié)15

        學(xué)校安全工作一直是我校最為關(guān)注和重視的工作之一,我校在上級(jí)安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各種安全會(huì)議精神,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面。從而切實(shí)保障了師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)了學(xué)校正常的教育、教學(xué)秩序。

        一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任制。

        我校以提高安全意識(shí)為主線,在周紹貞校長的帶領(lǐng)下強(qiáng)化層層管理。為更好地發(fā)揮學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,我校堅(jiān)持做到安全工作校長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,安全主任具體抓的管理機(jī)制,實(shí)行“一崗雙責(zé)”及專兼職人員安全工作責(zé)任制,定期全面展開校園安全排查,對(duì)查出的安全問題,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰檢查,誰負(fù)責(zé);誰驗(yàn)收,誰負(fù)責(zé)”的原則,限期整改。

        二、完善安全制度,加強(qiáng)安全管理。

        為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校安全管理,我校安全辦將已經(jīng)建立的學(xué)校安全管理制度做了進(jìn)一步的細(xì)化、調(diào)整、更新:如《門衛(wèi)24小時(shí)值班制度》、《節(jié)假日行政教師值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食堂安全管理制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《消防安全工作制度》等等。通過建章立制,達(dá)到規(guī)范師生行為,增強(qiáng)師生安全意識(shí)的目的。同時(shí)學(xué)校還修訂和完善了《梅園小學(xué)重突大事故應(yīng)急預(yù)案》,對(duì)火災(zāi)、交通安全事故、樓梯擠踏和墜落事故、校內(nèi)外集體活動(dòng)事故、食物中毒事件、突發(fā)治安事件、體育活動(dòng)事故、自然災(zāi)害事故等突發(fā)公共事件制定或者更新了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急處理的具體方法,并通過“119”紀(jì)念日活動(dòng)的消防應(yīng)急演練提高全體師生的應(yīng)急反應(yīng)和救援水平,最大限度地保障師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。本學(xué)期,安全辦還配合德育處安排的每天三名值班的行政人員和老師,早、中、晚巡視校園,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題,確保校園安全。通過細(xì)化管理,使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域,每一個(gè)角落,每一個(gè)時(shí)段,使安全工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

        三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)防范管理

        為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的整治和強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,安全辦采取了一系列措施:

        1、加強(qiáng)門衛(wèi)和值班教師管理。我校在本學(xué)期,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況開了第二道門,現(xiàn)實(shí)行教學(xué)時(shí)段的全封閉式管理,新增了《門禁管理的細(xì)則》,同時(shí)加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。

        2、嚴(yán)格做好學(xué)生在校時(shí)間的.管理,做好學(xué)生出入學(xué)校請(qǐng)假審批制度,學(xué)生到校后無特殊情況不準(zhǔn)外出,確需外出的要憑班主任開出的“學(xué)生中途外出證明”,并有家長來接,保安才同意其離開。校外人員來訪需通過和公安局聯(lián)網(wǎng)的“身份證驗(yàn)證系統(tǒng)”以及填寫“外來人員來訪聯(lián)系單”,經(jīng)確認(rèn)本校接待人后保安才同意其進(jìn)入。由于上述措施到位,嚴(yán)格控制了社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園,確保學(xué)校正常的教育秩序。

        3、加強(qiáng)學(xué)校周邊交通管理。針對(duì)學(xué)生上學(xué)和放學(xué)時(shí)間交通擁擠、車輛多的現(xiàn)狀,我校在校門口設(shè)立了交通警示牌、安放了交通隔離欄,并安排了義工在校門口設(shè)立護(hù)學(xué)崗,同時(shí)安排學(xué)校行政值日人員和保安每日在校門口協(xié)助交警值勤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除一切安全隱患,使學(xué)生進(jìn)出學(xué)校安全暢通。同時(shí)學(xué)校還向?qū)W生家長發(fā)出《“交通安全”告家長書》,要求家長配合學(xué)校做好學(xué)生的安全教育,做到交通安全警鐘常鳴,杜絕意外傷亡事故的發(fā)生,確保師生生命安全。

        4、改善校園環(huán)境,消除安全隱患。我校以美化、綠化、亮化建設(shè)拓寬學(xué)生活動(dòng)空間,以保證學(xué)生安全為重點(diǎn),開學(xué)前、放假前都對(duì)學(xué)校教學(xué)樓、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、食堂、各個(gè)實(shí)驗(yàn)室、電腦室以及校門等周邊環(huán)境,以及各類用電、消防設(shè)施等進(jìn)行了徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決。平時(shí)要求班主任和值日教師養(yǎng)成放學(xué)關(guān)窗鎖門、關(guān)閉電器的習(xí)慣。行政值日教師加大檢查的力度,提高了教師的安全防范意識(shí),確保校舍安全。

        5、加強(qiáng)技防措施。我校十分重視技防工作,堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合,根據(jù)“人防、技防、物防”并舉的原則,在原有的基礎(chǔ)上新增了教學(xué)樓、操場(chǎng)、籃球場(chǎng)、生物園、食堂等33處槍體和球形監(jiān)控機(jī),現(xiàn)全校共計(jì)85處監(jiān)控,基本達(dá)到了校園“零死角、全覆蓋”的要求。目前設(shè)備都運(yùn)行正常,監(jiān)控圖像資料貯存可達(dá)30-50天;整個(gè)校園形成了一個(gè)完整的監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控職責(zé)落實(shí)到人,以確保學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全,防范于未然。

        6、加強(qiáng)消防和化學(xué)品管理。消防安全是學(xué)校綜治創(chuàng)安工作中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。學(xué)校制定了《消防安全管理制度》,根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的要求,配置了新的滅火器120只,更換消防栓35只,每月兩次定期檢查更換,保證消防設(shè)施符合消防要求。對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部門的消防安全堅(jiān)持“以防為主,以消為輔”的消防工作方針。同時(shí),對(duì)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的易燃易爆危險(xiǎn)品,并設(shè)立化學(xué)品專柜,安裝門鎖,配備好專職保管員,從人抓起、排除隱患,杜絕火災(zāi)、爆炸、失竊、中毒等重大事故的發(fā)生。

        7、本學(xué)期,因?qū)W校特殊的地理環(huán)境,還出現(xiàn)了2次蛇情,均在隱患發(fā)生前得以妥善解決。本學(xué)期,就此項(xiàng)安全防治工作,安全辦還開展了“蛇情緊急處理學(xué)習(xí)培訓(xùn)”的講座,并更加細(xì)致的對(duì)有關(guān)人員提出了具體工作要求,杜絕了此類事情的再次發(fā)生。

        四、強(qiáng)化安全教育,樹立安全意識(shí)。

        1、本學(xué)期中,學(xué)校靳校長針對(duì)安全工作向?qū)W生專門開展了專題講解和安全知識(shí)宣傳,而且還針對(duì)部分偶發(fā)安全事件進(jìn)行剖析,以此來帶動(dòng)全校師生對(duì)安全知識(shí)的重視和預(yù)防。班隊(duì)會(huì)時(shí)間,安全辦、德育處共同組織班主任教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行深入細(xì)致的安全知識(shí)講解和學(xué)習(xí),對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行安全事故的處理和預(yù)防。

        2、利用講座、海報(bào)、校園宣傳櫥窗、教室黑板報(bào)、大型展板等途徑,大力宣傳創(chuàng)建“平安校園”的重要性。邀請(qǐng)公安交警、地方派出所等有關(guān)政法部門和法制副校長來校對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全交通法規(guī)教育,時(shí)刻保持對(duì)安全工作的高度敏感性。

        在學(xué)校安全管理中,我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,職責(zé)明確,組織完善,齊抓共管,本學(xué)期我校的安全工作落到了實(shí)處。本年度中,學(xué)校無重大安全事故發(fā)生,犯罪率控制在“零”。當(dāng)然我們也深深知道,安全工作是一項(xiàng)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,對(duì)師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。安全年終工作總結(jié) 篇4

        我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主“的方針,抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管、加大安全投入、強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍,杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了安全、文明、和諧的環(huán)境,提升了對(duì)外招商引資形象,具體做法如下:

        一、基本情況

        開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng),要求在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高和鞏固。年初,針對(duì)安全生產(chǎn)工作較薄弱的環(huán)節(jié),進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查,在“強(qiáng)化意識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、責(zé)任”五落實(shí)方面,提出了具體工作要求,按季度定期檢查,根據(jù)平時(shí)工作重點(diǎn)不定期檢查,對(duì)存在問題較大的單位,專門下發(fā)了限期整改、整頓通知書,要求及時(shí)整改到位。

        二、主要工作

        繼續(xù)把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)根據(jù)組織人事的變動(dòng)情況,建立和完善了安全生產(chǎn)委員會(huì)及辦公室,并結(jié)合實(shí)際明確了安全生產(chǎn)管理體系。由一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,配備專干,明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式,保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續(xù)。成立了由場(chǎng)長親自任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),還設(shè)立了獨(dú)立行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,為了安全生產(chǎn)不出問題,在電路改建上投入了經(jīng)費(fèi)。

        在鞏固過去專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上,開展安全排查,將排查結(jié)果作為整治重點(diǎn),繼續(xù)以道路交通、危險(xiǎn)品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全為重點(diǎn);狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。按照重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)的原則,突出重點(diǎn)轄區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)時(shí)段,采取切實(shí)可行的措施,確保安全。針對(duì)重點(diǎn)時(shí)期,做到早安排、早部署、早落實(shí),有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時(shí)廣泛開展安全宣傳工作,提高群眾安全意識(shí),通過形式多樣、內(nèi)容豐富,生動(dòng)活潑與職工群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)職工(村民)安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識(shí),提高廣大群眾自我保護(hù)和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力,并要求今后召開各類會(huì)議都要增加安全生產(chǎn)內(nèi)容,并按照“統(tǒng)一部署、歸口管理”的原則,開展安全生產(chǎn)教育工作。按照職責(zé)分工,組織開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn),電工的安全意識(shí)培訓(xùn),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),確保持證上崗作業(yè),在安全生產(chǎn)過程中沒有發(fā)生一起重、特大安全生產(chǎn)事故,一切平安穩(wěn)定。

        三、存在不足

        1、個(gè)別單位的安全生產(chǎn)管理工作相對(duì)薄弱。有些同志和安全員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)識(shí)還不十分明確,安全生產(chǎn)管理知識(shí)和工作內(nèi)容還不十分到位,有待進(jìn)一步強(qiáng)化和完善;

        2、個(gè)別地方由于資金不到位,始終形成安全隱患,需要得到有關(guān)部門的重視和支持。

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