公司的處罰通告15篇(優(yōu))

公司的處罰通告1

　　員工姓名：黃xx ，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專(zhuān)員，20xx年6月16日14時(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開(kāi)心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之事，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

　　為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

　　希望全體員工能引以為戒，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的`發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　特此通知

　　xuexila

　　xxxx年xx月xx日

公司的處罰通告2

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷(xiāo)科因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，對(duì)罵出臟話(huà)，就動(dòng)手打了一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，動(dòng)手將當(dāng)場(chǎng)打暈，造成受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的.精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷(xiāo)科四月份崗位工資100元，扣企管科四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門(mén)供銷(xiāo)科100元；

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間四月份崗位工資100元，受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由承擔(dān)；罰責(zé)任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

公司的處罰通告3

全體員工：

　　由：國(guó)際企業(yè)行政部

　　呈報(bào)：總

　　事項(xiàng)：受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴

　　行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的'11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過(guò)失：

　　1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù)，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶(hù)的滿(mǎn)意程度，客戶(hù)就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　x服裝廠(chǎng)

　　行政部

公司的處罰通告4

各部門(mén)員工：

　　近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象，為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從__月____日起，凡員工遲到的，一律按公司____管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時(shí)以?xún)?nèi)扣一小時(shí)工資，1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的'兩倍工資。特此通知。

xxx公司

　　20xx年xx月xx日

公司的處罰通告5

　　xx年xx月xx日，公司貴陽(yáng)線(xiàn)蘇CQ車(chē)次（柳市—貴陽(yáng)）未按照公司規(guī)定進(jìn)行裝車(chē)配重，在裝車(chē)過(guò)程中惡意中間空曠，給車(chē)輛行駛造成了嚴(yán)重的安全隱患，車(chē)子到達(dá)目的地時(shí)配載貨物已嚴(yán)重傾斜。

　　由于此惡列行為致未有效利用車(chē)子空間，導(dǎo)致配載重量未達(dá)標(biāo)，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。

　　為了規(guī)范全體員工安全生產(chǎn)，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定對(duì)造成此次事故的.直接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。

　�。ü�司按照36噸付給駕駛員運(yùn)費(fèi)）

　　總重量減去配載重量等于差額重量乘以每噸單價(jià)36T—32.740T=3.260Tx660=2151元

　　此次事故直接造成經(jīng)濟(jì)損失2151元，由貴陽(yáng)組賠償。

　　為杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生，對(duì)事故第一責(zé)任人貴陽(yáng)組全體員工，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)貴陽(yáng)組處以600元樂(lè)捐，類(lèi)似事故如再次發(fā)生將翻倍處罰，望大家引以為戒。

　　xx

　　××年××月××日

公司的處罰通告6

公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部：

　　茲有綜合部員工xxx，近期在工作中責(zé)任心及工作狀態(tài)較差，一周內(nèi)出現(xiàn)兩次曠工行為。工作方面，兩次未執(zhí)行工作安排。其中，8月17日未按安排執(zhí)行公司xxx項(xiàng)目員工到機(jī)場(chǎng)的送機(jī)工作，所幸在其他員工的配合下，未導(dǎo)致項(xiàng)目員工延誤行程。對(duì)此，針對(duì)該員工的工作表現(xiàn)，經(jīng)公司研究，對(duì)xxx作如下處罰：

　　1、對(duì)xxx處于全公司通報(bào)批評(píng)。取消其參與本年度優(yōu)秀員工評(píng)選的`資格。

　　2、對(duì)xxx處于20xx元的罰款，并取消本月績(jī)效工資。

　　希望公司全體員工均以此為戒，加強(qiáng)工作的責(zé)任心和細(xì)致程度，杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生。

　　特此通知！

　　xx路橋工程勞務(wù)有限公司

　　20xx年xx月xx日

公司的處罰通告7

　　依據(jù)公司《關(guān)于員工考勤管理?xiàng)l例》的`規(guī)定，現(xiàn)對(duì)以下人員的處理有：

　　1. 對(duì)新員工彭__處理為自動(dòng)離職。

　　2. 對(duì)袁、冒、許、曹、李共五人，于20__年8月20日曠工的處罰按曠工一天，另外每天扣除30元處理。望所有員工引以為戒，自勉自勵(lì)!

　　如果有意見(jiàn)者可參考本公司《關(guān)于員工考勤管理?xiàng)l例》查詢(xún)。

　　人力資源部

　　20__年8月20日

公司的處罰通告8

　　我公司__部門(mén)__員工在上班，利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第__條，在公司內(nèi)部造成了一定的.不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)__處以____警告，以此告示，望以戒之。

　　______有限公司

　　20____年____月____日

公司的處罰通告9

全體員工:

　　由：國(guó)際企業(yè)行政部

　　呈報(bào)：_總

　　事項(xiàng)：受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴

　　行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120__嘜架，受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴的部門(mén)：外發(fā)部_、跟單部_、QA_、QC_、紙樣房_師傅、裁床_。

　　所犯過(guò)失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù)，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO120__嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶(hù)的滿(mǎn)意程度，客戶(hù)就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部_、跟單部_、QA_、QC_、紙樣房_師傅、裁床_受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴(yán)重投訴的.，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理�，F(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部_、跟單部_、QA_、QC_、紙樣房_、裁床_在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　___

　　20__年__月__日

公司的處罰通告10

致：全體員工

　　xxxx年xx月xx日，公司貴陽(yáng)線(xiàn)蘇CQ車(chē)次（柳市—貴陽(yáng)）未按照公司規(guī)定進(jìn)行裝車(chē)配重，在裝車(chē)過(guò)程中惡意中間空曠，給車(chē)輛行駛造成了嚴(yán)重的安全隱患，車(chē)子到達(dá)目的地時(shí)配載貨物已嚴(yán)重傾斜。

　　由于此惡列行為致未有效利用車(chē)子空間，導(dǎo)致配載重量未達(dá)標(biāo)，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。

　　為了規(guī)范全體員工安全生產(chǎn)，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定對(duì)造成此次事故的'直接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。

　　總重量減去配載重量等于差額重量乘以每噸單價(jià)36T—32.740T=3.260Tx660=2151元。

　　此次事故直接造成經(jīng)濟(jì)損失2151元，由貴陽(yáng)組賠償。

　　為杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生，對(duì)事故第一責(zé)任人貴陽(yáng)組全體員工，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)貴陽(yáng)組處以600元樂(lè)捐，類(lèi)似事故如再次發(fā)生將翻倍處罰，望大家引以為戒。

　　xxx公司

　　20xx年xx月xx日

公司的處罰通告11

公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部：

　　茲有綜合部員工xx，近期在工作中責(zé)任心及工作狀態(tài)較差，一周內(nèi)出現(xiàn)兩次曠工行為。工作方面，兩次未執(zhí)行工作安排。其中，八月十七日未按安排執(zhí)行公司XX項(xiàng)目員工到機(jī)場(chǎng)的送機(jī)工作，所幸在其他員工的配合下，未導(dǎo)致項(xiàng)目員工延誤行程。對(duì)此，針對(duì)該員工的工作表現(xiàn)，經(jīng)公司研究，對(duì)xx作如下處罰：

　　一、對(duì)xx處于全公司通報(bào)批評(píng)。取消其參與本年度優(yōu)秀員工評(píng)選的資格。

　　二、對(duì)xx處于20xx元的罰款，并取消本月績(jī)效工資。

　　希望公司全體員工均以此為戒，加強(qiáng)工作的責(zé)任心和細(xì)致程度，杜絕此類(lèi)情況的'發(fā)生。

　　特此通知。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

公司的處罰通告12

　　__年__月__日，公司貴陽(yáng)線(xiàn)蘇CQ車(chē)次（柳市—貴陽(yáng)）未按照公司規(guī)定進(jìn)行裝車(chē)配重，在裝車(chē)過(guò)程中惡意中間空曠，給車(chē)輛行駛造成了嚴(yán)重的安全隱患，車(chē)子到達(dá)目的.地時(shí)配載貨物已嚴(yán)重傾斜。

　　由于此惡列行為致未有效利用車(chē)子空間，導(dǎo)致配載重量未達(dá)標(biāo)，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。

　　為了規(guī)范全體員工安全生產(chǎn)，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定對(duì)造成此次事故的直接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。

　�。ü�司按照36噸付給駕駛員運(yùn)費(fèi)）

　　總重量減去配載重量等于差額重量乘以每噸單價(jià)36T—32.740T=3.260T_660=2151元

　　此次事故直接造成經(jīng)濟(jì)損失2151元，由貴陽(yáng)組賠償。

　　為杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生，對(duì)事故第一責(zé)任人貴陽(yáng)組全體員工，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)貴陽(yáng)組處以600元樂(lè)捐，類(lèi)似事故如再次發(fā)生將翻倍處罰，望大家引以為戒。

　　__

　　××年××月××日

公司的處罰通告13

處罰通知：

　　近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象，為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從×月××日起，凡員工遲到的，一律按公司××管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時(shí)以?xún)?nèi)扣一小時(shí)工資，1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的'兩倍工資。特此通知。

xxx

　　20xx年xx月xx日

公司的處罰通告14

各部門(mén)：

　　近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象，為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從月日起，凡員工遲到的，一律按公司管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時(shí)以?xún)?nèi)扣一小時(shí)工資，1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。

　　公司辦公室

　　xx年xx月xx日

公司的.處罰通告15

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據(jù)查，3月20日上午，供銷(xiāo)科xxx因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科xxx發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，xxx對(duì)xxx罵出臟話(huà)，xxx就動(dòng)手打了xxx一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工xxx因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與xxx發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，xxx動(dòng)手將xxx當(dāng)場(chǎng)打暈，造成xxx受傷休息半天。

　　根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的'精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，xxx等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當(dāng)事人供銷(xiāo)科xxx四月份崗位工資100元，扣企管科xxx四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門(mén)供銷(xiāo)科100元；

　　扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間xxx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74。13元，由xxx承擔(dān)；罰責(zé)任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

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