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    1. 財(cái)務(wù)管理制度

      時(shí)間:2024-06-02 13:17:11 財(cái)務(wù)管理 我要投稿

      (精選)財(cái)務(wù)管理制度15篇

        在當(dāng)今社會(huì)生活中,制度使用的頻率越來越高,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編整理的財(cái)務(wù)管理制度,希望對大家有所幫助。

      (精選)財(cái)務(wù)管理制度15篇

      財(cái)務(wù)管理制度1

        為加強(qiáng)我鄉(xiāng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范合理使用資金,確保政府各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,按照財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度的有關(guān)要求,特制定以下財(cái)務(wù)管理制度:

        一、支出管理制度

        嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)守原則底線。財(cái)政支出實(shí)行鄉(xiāng)長“一支筆”簽字制度,所有開支構(gòu)成的發(fā)票等支出單據(jù)先由經(jīng)辦人簽字并注明用途,再由部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核簽字確認(rèn),經(jīng)鄉(xiāng)長簽字審批后方可到鄉(xiāng)財(cái)政所報(bào)賬。

        二、專項(xiàng)資金的管理。

        凡有主管部門下?lián)艿膶m?xiàng)資金,由對口經(jīng)辦人員或辦公室負(fù)責(zé)完成工作項(xiàng)目并掌握資金的使用,協(xié)助財(cái)政所管理好專項(xiàng)資金;在項(xiàng)目實(shí)施中涉及資金往來的有關(guān)資料,經(jīng)辦人交一份原始資料到財(cái)政所存入會(huì)計(jì)檔案;凡涉及按合同規(guī)定條款付款的,需交一份原始合同到財(cái)政所,以便財(cái)政所掌握有關(guān)付款的規(guī)定,并將原始合同作為付款依據(jù)收集歸檔。

        三、差旅費(fèi)管理制度

        對經(jīng)批準(zhǔn)因公出差、參加短期培訓(xùn)或進(jìn)修人員,其差旅費(fèi)憑通知據(jù)實(shí)報(bào)銷。所有自修、自學(xué)、函授的一切費(fèi)用自理。

        四、接待費(fèi)用管理規(guī)定

        上級來人因工作需要安排就餐的.,須經(jīng)鄉(xiāng)長批準(zhǔn),實(shí)行對口接待,由黨政辦公室按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)開具《就餐通知單》,一律在鄉(xiāng)食堂安排就餐。就餐單必須詳細(xì),有標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、陪餐人簽字。

        五、政府采購管理規(guī)定

        為了規(guī)范政府采購行為,做好我鄉(xiāng)政府采購工作,嚴(yán)格遵照市政府有關(guān)文件執(zhí)行。

        六、財(cái)務(wù)章及銀行支出票據(jù)的管理

        為嚴(yán)格支出的內(nèi)部審核,會(huì)計(jì)服務(wù)中心對印章按規(guī)定分開管理,財(cái)務(wù)人員各人管理自我的印章并對印章負(fù)責(zé),會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù)公章;銀行支出票據(jù)由出納具體負(fù)責(zé)管理。

        七、財(cái)會(huì)檔案的管理

        每年年初會(huì)計(jì)服務(wù)中心會(huì)計(jì)人員對上年的財(cái)會(huì)檔案進(jìn)行收集、整理、歸檔,由專人負(fù)責(zé)管理。

      財(cái)務(wù)管理制度2

        根據(jù)會(huì)計(jì)法及會(huì)計(jì)規(guī)范相關(guān)規(guī)定,為確保公司資金安全,規(guī)范支票、印鑒、密碼器管理特制訂本規(guī)定。

        一、范圍:

        1、財(cái)務(wù)印鑒:財(cái)務(wù)章(xxxx城市建設(shè)投資有限公司財(cái)務(wù)專用章)、法人章(李國華)

        2、支票:現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票

        3、密碼器:xx銀行密碼支付器

        二、保管:

        1、財(cái)務(wù)章由公司資金財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人保管。

        2、法人章、支票、密碼器由公司出納保管。

        三、使用:

        1、出納根據(jù)簽批手續(xù)完整的單據(jù)填寫支票,填寫支票支付密碼,蓋法人章,并在支票使用簿中逐筆進(jìn)行登記。

        2、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核支票無誤后蓋公司財(cái)務(wù)章。

        3、支票領(lǐng)用人在支票使用簿及支票票根上簽字后方可付出支票。

        4、如果財(cái)務(wù)部其中一人外出,必須將財(cái)務(wù)章或法人章交到公司綜合辦公室負(fù)責(zé)人處,此時(shí)原則上不支付各種款項(xiàng),緊急情況需要簽發(fā)支票,可以通過電話委托公司綜合辦公室負(fù)責(zé)人代蓋章。

        5、公司其他部門需要使用財(cái)務(wù)印鑒,必須填寫公章使用申請單,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能使用。

        6、公司財(cái)務(wù)印鑒原則上不能帶出公司,特殊情況需要外帶使用,必須填寫公章使用申請單,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能借出,且當(dāng)日必須歸還。

        四、本規(guī)定從20xx年9月1日起執(zhí)行。

      財(cái)務(wù)管理制度3

        幼兒園的財(cái)產(chǎn)、物品是保證教學(xué)計(jì)劃完成所必需的物質(zhì)條件,防止物品積壓、浪費(fèi)和損失。

        一、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,合理安排全園經(jīng)費(fèi),做到開支有計(jì)劃,使用有標(biāo)準(zhǔn)。

        二、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。

        三、固定財(cái)產(chǎn)由專人保管,分配到各班時(shí),管理人員要定期檢査,做到賬物相符。

        四、建立固定資產(chǎn)總賬目及財(cái)產(chǎn)分類賬,總賬由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé),分類賬由保管員負(fù)責(zé)。

        五、嚴(yán)格檢查出入物品,物品發(fā)放要履行登記手續(xù)。

        六、需要購進(jìn)的`物品,要事先有計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),凡費(fèi)用在100元以上要有園長批準(zhǔn)購買,做到精打細(xì)算、節(jié)約開支。

        七、樹立為教學(xué)教育服務(wù)觀念,做到有計(jì)劃購物,辦好驗(yàn)收入庫存手續(xù)。

        八、財(cái)產(chǎn)增加由保管員填寫食物驗(yàn)收單,入賬手續(xù)完畢方能使用。

        九、財(cái)產(chǎn)減少,即殘損處理,由保管員填寫財(cái)產(chǎn)報(bào)廢審批表,領(lǐng)導(dǎo)同意方能銷賬。

        十、幼兒園固定資產(chǎn),教職工只有保管權(quán)和使用權(quán),沒有處置權(quán)和外借權(quán)。

        十一、幼兒園的一切財(cái)產(chǎn)物品外借,必須憑借用人的借條或單位的介紹信,寫明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、歸還日期,經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意后向保管人借。

      財(cái)務(wù)管理制度4

        總則

        1.為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度體系,維護(hù)投資者的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),制定本管理制度。

        2.基本任務(wù)和方法:做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,對生產(chǎn)和經(jīng)營過程進(jìn)行控制、監(jiān)督、核算、分析和評價(jià)工作,管好用好資金,保證資金和財(cái)產(chǎn)的安全,有效利用企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

        3.要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在公司經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

        財(cái)務(wù)人員管理

        1.財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)保持公司的商業(yè)秘密和財(cái)務(wù)信息。除法律規(guī)定或總經(jīng)理同意外,不得私自向外界提供或泄露公司的財(cái)務(wù)信息。

        2.財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作,必須與公司指定的接替人員進(jìn)行財(cái)務(wù)移交,且要一切手續(xù)完備,財(cái)務(wù)清楚后,方可調(diào)職。移交人員在辦理移交的,須編制移交清單,交接完備后,交接雙方和監(jiān)交人在移交清單上簽名或蓋章。

        3.財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其責(zé),互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、按期報(bào)賬。

        會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)賬簿

        1.公司必須按照規(guī)定正確使用會(huì)計(jì)憑證,合理設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,全面、系統(tǒng)、連續(xù)地記錄公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),及時(shí),真實(shí)地反映公司的經(jīng)營成果。

        2.公司必須使用財(cái)務(wù)局統(tǒng)一監(jiān)制的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬本、會(huì)計(jì)報(bào)表,保持統(tǒng)一和規(guī)范。

        3.財(cái)務(wù)人員填制憑證、登記賬簿,必須嚴(yán)肅認(rèn)真、正確及時(shí),做到內(nèi)容完整、數(shù)字正確,摘要簡明,字跡整潔,不得潦草、模糊;發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)查明,并按規(guī)定進(jìn)行更正,不得任意涂改,更換銷毀憑證賬冊。

        4.填制會(huì)計(jì)憑證和登記賬簿,必須用鋼筆或黑色簽字筆寫,不得使用鉛筆或圓珠筆,畫線、改錯(cuò)、沖賬時(shí)可用紅墨水筆。

        5.記賬憑證和賬簿上的會(huì)計(jì)科目和子細(xì)目,以及往來賬戶名稱,必須用全稱,不得隨意簡化或用代號。

        6.制記賬憑證必須附有合法的原始憑證作為依據(jù),各種原始憑證必須內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確。對結(jié)賬和更正錯(cuò)誤的記賬憑證,可以不附原始憑證。

        7.各種空白支票、發(fā)票、收據(jù),都應(yīng)指定專人保管,并設(shè)立登記簿,登記領(lǐng)用日期、數(shù)量及起訖號碼,并由領(lǐng)用人合適簽收,防止丟失。

        8.公司必須設(shè)置總賬、日記賬和明細(xì)分類賬,并根據(jù)業(yè)務(wù)和管理的需要,設(shè)置備種輔助或備查簿。

        9.啟用會(huì)計(jì)賬簿要在會(huì)計(jì)賬簿行上寫明公司名稱和賬簿所屬年度,賬簿內(nèi)的“賬簿起用表”要填寫齊全。

        10.登賬必須根據(jù)經(jīng)過審核無誤的記賬憑證進(jìn)行登記,每一筆賬都要記明記賬憑證的日期、憑證號碼和經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的摘要。登記賬簿應(yīng)按日期和編號的順序記賬,不能前后顛倒、不得跳行、隔行。

        11.各種賬簿在記賬完畢后,必須結(jié)出余額,按月進(jìn)行核對,保證賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。

        12.記賬憑證及賬簿,都必須定期按日期及編號順序裝訂成冊,加上封面,記賬憑證上注明年度、月份、起訖、號數(shù)、分冊號數(shù)及財(cái)務(wù)主管人員,逐冊編號,交由專人登記會(huì)計(jì)檔案目錄簿。

        13.會(huì)計(jì)憑證、賬簿和報(bào)表,是公司的重要檔案,必須指定專人妥善保管、做到完整無缺、便于調(diào)閱,無關(guān)人員未經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理及公司總經(jīng)理同意,不準(zhǔn)任意查閱會(huì)計(jì)檔案。未經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn),不準(zhǔn)擅自復(fù)印或外借。

        流動(dòng)資金的核算

        1.經(jīng)管債權(quán)(應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款)賬目的財(cái)務(wù)人員經(jīng)常清理各賬戶款項(xiàng),定期與有關(guān)單位核對余額,經(jīng)常向部門主管匯報(bào)債權(quán)清理情況,督促經(jīng)辦人員及時(shí)結(jié)清和收回債權(quán)。

        2.公司應(yīng)按當(dāng)年未應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款等應(yīng)收款項(xiàng)的余額計(jì)提一定比例的壞賬準(zhǔn)備金,納入管理費(fèi)用。

        3.公司根據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)定確認(rèn)壞賬損失,即:因債務(wù)人破產(chǎn)或者死亡,以其破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)或者遺產(chǎn)和擔(dān)保人清償后,仍然不能收回的部分。其次,因債務(wù)人逾期未履行償債義務(wù)超過三年仍然不能收回的賬款。

        4.嚴(yán)格壞賬損失的控制及審批程序。公司若發(fā)生壞賬損失時(shí),應(yīng)先書面報(bào)告公司財(cái)務(wù)部初審、財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)審,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后方可沖賬。如因個(gè)人責(zé)任造成壞賬的責(zé)任者要視情節(jié)分別給予經(jīng)理、行政處罰直至追究刑事責(zé)任。

        5.存貨的計(jì)價(jià)方法規(guī)定執(zhí)行。

        收入、成本費(fèi)用

        1.按下述規(guī)定收入的實(shí)現(xiàn):

       、派唐坊虍a(chǎn)品已經(jīng)發(fā)出,勞務(wù)已經(jīng)提供,同時(shí)收訖款或取得收取價(jià)款的憑據(jù)時(shí),確認(rèn)收入的實(shí)現(xiàn)。

       、圃诮豢钐峁┓绞降那闆r下,如貨款已收到,發(fā)票賬單和提貨單已經(jīng)交買方,無論商品、產(chǎn)品是否發(fā)出,都作為收入的實(shí)現(xiàn)。

        ⑶采用預(yù)收貨款銷售的商品和產(chǎn)品,在商品、產(chǎn)品發(fā)出時(shí)作為收入的買現(xiàn)。

       、任衅渌麊挝淮N的商品、產(chǎn)品,收到代銷單位的代銷清單后作為收入的實(shí)現(xiàn)。

       、稍诓捎贸懈督Y(jié)算方式銷售商品、產(chǎn)品或提供勞務(wù)的情況下,應(yīng)當(dāng)在商品、產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)出,勞務(wù)已經(jīng)將發(fā)票賬單提交銀行辦委托收手續(xù)后作為收入的實(shí)現(xiàn)。

        ⑹采用分期收款方式銷售商品、產(chǎn)品,按合同約定的收款日期作為收入的實(shí)現(xiàn)。

        ⑺公司出口銷售的商品、產(chǎn)品、陸運(yùn)以取得承運(yùn)貨物收據(jù)或鐵路運(yùn)單、海運(yùn)以取得出口裝船提單,空運(yùn)以取得空運(yùn)單,并實(shí)行辦理出口交單后作為收入的`實(shí)現(xiàn)。

        2.實(shí)現(xiàn)的銷售收入,應(yīng)按實(shí)際價(jià)款記賬,當(dāng)期發(fā)生的銷售退回,不論是屬于本期還是以前期間銷售的,都應(yīng)沖減當(dāng)期的收入和成本。銷售商品發(fā)生的銷售折讓(折扣)支出,應(yīng)沖減當(dāng)期的銷售收入。

        3.當(dāng)月實(shí)現(xiàn)的收入應(yīng)全部記入當(dāng)月賬內(nèi),并按配比原則計(jì)算與收入有關(guān)的成本、費(fèi)用、稅金。這些成本、稅金費(fèi)用應(yīng)單獨(dú)核算,在財(cái)務(wù)報(bào)表上單獨(dú)反映,不得低減銷售收入。

        4.公司應(yīng)按會(huì)計(jì)核算的規(guī)定設(shè)生產(chǎn)成本,工程成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等科目對成本和費(fèi)用進(jìn)行歸集和核算。

        5.公司應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品種類建立產(chǎn)品成本明細(xì)臺賬,做到記錄完整、核算準(zhǔn)確、資料齊全。同時(shí),要分析成本、費(fèi)用的升降原因,采取必要措施,努力降低成本,提高效率。

        6.公司要嚴(yán)格控制成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格定額管理,做到精打細(xì)算,厲行節(jié)約,降低成本。

        財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)評價(jià)

        1.月報(bào)、季報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、管理費(fèi)用明細(xì)表、銷售費(fèi)用明細(xì)表、制造費(fèi)用明細(xì)表。

        2.年報(bào):企業(yè)除報(bào)送月報(bào)、季報(bào)所列表式外,還需加報(bào):現(xiàn)金流量表。

        3.公司在報(bào)送年度會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí),應(yīng)附送財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

        主要說明:

        公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況;

        利潤完成情況;

        資金使用及周轉(zhuǎn)情況;

        債權(quán)債務(wù)變動(dòng)情況;

        各類資產(chǎn)增減變動(dòng)情況;

        主要稅項(xiàng)交納情況;

        成本、費(fèi)用升降情況;

        其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面需要說明的問題包括:

        總結(jié)和評價(jià)公司的財(cái)務(wù)及經(jīng)營成果,認(rèn)真分析影響財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)的各個(gè)因素。財(cái)務(wù)指標(biāo)主要包括:資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、資本利潤率、營業(yè)收入利稅率、成本費(fèi)用利潤率。流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)、次數(shù)等。

      財(cái)務(wù)管理制度5

        為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校經(jīng)濟(jì)行為,樹立廉潔治校意識,預(yù)防職務(wù)違紀(jì)、違法及其犯罪,保證學(xué)校經(jīng)費(fèi)合理使用,推動(dòng)學(xué)校和諧快速發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理特制定以下規(guī)定:

        一、資金收入學(xué)校所有資金收入由財(cái)會(huì)人員統(tǒng)一收取入帳。

        二、計(jì)劃用款各部門按照資金輕重緩急程度上報(bào)用款計(jì)劃,本月25日前上報(bào)下一月的用款計(jì)劃,財(cái)務(wù)科統(tǒng)一匯總報(bào)校長室審核上報(bào),沒有用款計(jì)劃項(xiàng)目不得安排用款。

        三、發(fā)票審批發(fā)票先由經(jīng)手人簽名,部門負(fù)責(zé)人審核,財(cái)務(wù)科復(fù)核,然后報(bào)分管部門領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)校分管領(lǐng)導(dǎo)和校長審批后方可報(bào)銷。

        四、物資采購購買物資先由部門負(fù)責(zé)人書面申請,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(報(bào)銷附后),物資采購在20xx—10000元由學(xué)校組織集體采購;10000元以上由學(xué)校組織工會(huì)、教師代表并邀請教育局紀(jì)檢人員參與購買,屬于政府采購項(xiàng)目,上報(bào)政府采購中心批準(zhǔn)或集中采購。

        五、工程施工工程施工由學(xué)校邀請縣紀(jì)委、教育局紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)和職工代表參與投標(biāo)或議標(biāo),工程造價(jià)3萬元以下,在縣紀(jì)委、教育局紀(jì)委指導(dǎo)下,由學(xué)校組織人員驗(yàn)收評審,3萬元以上報(bào)縣財(cái)政局評審中心評審定價(jià)。工程經(jīng)費(fèi)管理,3萬元以上項(xiàng)目需報(bào)縣財(cái)政局評審中心審計(jì),金額較大的委托有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)審計(jì),未經(jīng)審計(jì)(或在審)的項(xiàng)目,預(yù)付工程款嚴(yán)格控制在預(yù)算的70%以內(nèi),待審計(jì)結(jié)束后按審計(jì)價(jià)結(jié)算。

        六、合同管理學(xué)校在簽訂經(jīng)濟(jì)類合同時(shí),根據(jù)類別邀請縣教育局監(jiān)察室、審計(jì)室等相關(guān)職能科室人員參與并在合同上鑒證簽字;各類投標(biāo)準(zhǔn)備階段,標(biāo)書制作符合國家法律法規(guī),嚴(yán)控非誠信企業(yè)參與招投標(biāo)活動(dòng);投標(biāo)、開標(biāo)及相關(guān)程序必須符合國家相關(guān)規(guī)定,付款按合同規(guī)定履行。

        七、借用公款教職工因公出差或外出物資采購借用公款(教職工500元以下、管理人員1000元以下不預(yù)借公款),回來應(yīng)立即辦理報(bào)帳手續(xù),在一月內(nèi)未及時(shí)報(bào)銷結(jié)賬,財(cái)務(wù)科將從工資中直接扣除;個(gè)人因私借款金額不超過個(gè)人月工資50%。

        八、資料征訂教輔資料征訂先由年級學(xué)科組審核提議,經(jīng)年級分管領(lǐng)導(dǎo)及校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)銷時(shí)附相關(guān)合同,手續(xù)不齊全的不予報(bào)銷。

        九、加班補(bǔ)助加班先由部門負(fù)責(zé)人書面申請,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),按周結(jié)清;加班補(bǔ)助按相關(guān)工作量確定。

        十、職工探親與配偶不住一起,又不能在公休假日團(tuán)聚的,可以每年享受一次探望配偶的待遇;與父親、母親都不住在一起,又不能在公休假日團(tuán)聚的,未婚職工每年享受一次探望父母親的待遇,已婚職工每四年享受一次探望父母親的.待遇,但不包括岳父母、公婆的規(guī)定,職工探親路費(fèi)憑票按實(shí)報(bào)銷(不含打的費(fèi)),但不得報(bào)銷火車臥鋪票和飛機(jī)票。(參照蘇財(cái)行[1981]89號文件)

        十一、校產(chǎn)管理學(xué)校財(cái)產(chǎn)由后勤處統(tǒng)一管理,各部門和個(gè)人不得私自調(diào)動(dòng)或處理,凡報(bào)廢資產(chǎn)須書面申請,經(jīng)后勤處上報(bào)校長室批準(zhǔn),根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定由后勤處處理。各級部辦公室、教室、各處室內(nèi)資產(chǎn)實(shí)行誰使用誰保管,每學(xué)期結(jié)束進(jìn)行檢查,損壞、丟失按當(dāng)時(shí)現(xiàn)行價(jià)格賠償。

        十二、財(cái)務(wù)公開學(xué)校成立民主理財(cái)小組,定期進(jìn)行民主理財(cái),審查學(xué)校各類財(cái)務(wù)賬目,做到民主理財(cái),賬目公開,嚴(yán)禁違規(guī)開支,杜絕浪費(fèi)。

      財(cái)務(wù)管理制度6

        一、負(fù)責(zé)機(jī)房衛(wèi)生,做好防火防盜工作。

        二、負(fù)責(zé)機(jī)房設(shè)備臺帳登記工作。

        三、負(fù)責(zé)收發(fā)電子郵件,及時(shí)交財(cái)政所長及相關(guān)人員批閱。

        四、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)信息設(shè)備及信息網(wǎng)絡(luò)管理,及時(shí)殺毒或重裝操作系統(tǒng),保證信息網(wǎng)絡(luò)暢通。收集整理有關(guān)系統(tǒng)使用中的新問題、新需求。

        五、負(fù)責(zé)相關(guān)軟件的'升級工作,確保系統(tǒng)為最新版本。

        六、負(fù)責(zé)相關(guān)文檔備份。

        七、負(fù)責(zé)財(cái)政補(bǔ)貼系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)操作。核對好惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

        八、負(fù)責(zé)惠農(nóng)補(bǔ)貼新開戶存折及時(shí)發(fā)放到位。

        九、負(fù)責(zé)惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放資料的整理歸檔。

        十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      財(cái)務(wù)管理制度7

        關(guān)于實(shí)行財(cái)務(wù)管理暫行辦法為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,真實(shí)、準(zhǔn)確、快捷的反映公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,特制定本辦法。

        一、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置:

        1.董事長負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作的全面管理。2.根據(jù)公司勞動(dòng)人事部門規(guī)定,公司財(cái)務(wù)部設(shè)會(huì)計(jì)主管一名,會(huì)計(jì)2名,出納1名。

        二、財(cái)務(wù)人員的職責(zé)范圍

        1.按國家會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制會(huì)計(jì)憑證,登記會(huì)計(jì)帳薄,日清月結(jié)。2.審核各部門交來原始憑證與報(bào)帳票據(jù)的合法性、合理性、真實(shí)性,手續(xù)是否齊全,對不真實(shí)、不合法的票據(jù)不予受理,記載不正確、手續(xù)不齊全的票據(jù)予以退回。3.根據(jù)當(dāng)月會(huì)計(jì)帳薄編制會(huì)計(jì)報(bào)表,報(bào)送有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo),并按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)。4.妥善保管公司會(huì)計(jì)憑證,會(huì)計(jì)帳薄,會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。5.進(jìn)行成本預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算和分析,督促公司有關(guān)部門降低消耗,節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。6.負(fù)責(zé)管理公司現(xiàn)金、銀行存款,進(jìn)行日常收支,款項(xiàng)結(jié)算,工資發(fā)放。7.負(fù)責(zé)定期核對公司債權(quán)、債務(wù)往來款項(xiàng),配合有關(guān)部門催收欠款。8.定期對公司財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),分析公司財(cái)務(wù)、成本及利潤情況,考核資金使用效果,向董事會(huì)、董事長、總經(jīng)理提出合理化建議。9.定期與倉儲部門核對賬務(wù),并對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn),發(fā)生盤盈盤虧現(xiàn)象,協(xié)助倉儲查明原因,寫出書面報(bào)告,報(bào)董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn),做出處理。10.和稅務(wù)、銀行、財(cái)政等上級主管部門搞好關(guān)系。11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        三、現(xiàn)金管理制度

        1.公司現(xiàn)金用于日常報(bào)銷,工資發(fā)放,采購農(nóng)副產(chǎn)品等。2.其它支出能不動(dòng)用現(xiàn)金的一律通過銀行結(jié)算。3.銷售產(chǎn)品或因其它業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)金要于當(dāng)日交存銀行,公司財(cái)務(wù)部門和銷售部門不得存放大量現(xiàn)金。4.公司出納人員對現(xiàn)金帳要做到日清日結(jié),逐筆登記,帳款相符,并每日向董事長報(bào)送當(dāng)日資金流量表。5.公司財(cái)務(wù)人員在任何情況下不能利用職務(wù)之便,挪用公司現(xiàn)金。

        四、銀行存款管理制度

        1.公司通過銀行帳戶結(jié)算業(yè)務(wù)單位的往來款項(xiàng),公司財(cái)務(wù)人員要定期和銀行的對帳單進(jìn)行核對。2.由銀行領(lǐng)取的支票由出納保管并列表登記。公司因需要提取現(xiàn)金,要經(jīng)會(huì)計(jì)主管人員在表上簽字同意。

        五、印章管理

        為方便工作,公司財(cái)務(wù)專用章和法人手章,由財(cái)務(wù)部主管及出納分別管理,其它部門需加蓋章者要備案登記。

        六、財(cái)務(wù)報(bào)表制度

        1.公司財(cái)務(wù)人員在月底結(jié)帳后,要在規(guī)定期限內(nèi)向稅務(wù)部門報(bào)關(guān)有關(guān)報(bào)表,并進(jìn)行納稅申報(bào)。2.公司財(cái)務(wù)人員每月要向公司董事長、總經(jīng)理及每位股東報(bào)送資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,并附公司債權(quán)、債務(wù)和其它有關(guān)科目明細(xì)。3.會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員每月向董事長、總經(jīng)理報(bào)送財(cái)務(wù)狀況說明書。4.會(huì)計(jì)年度終了,公司財(cái)務(wù)人員要將會(huì)計(jì)報(bào)表裝訂歸檔保管。

        七、會(huì)計(jì)檔案管理制度

        1.會(huì)計(jì)檔案包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。2.會(huì)計(jì)檔案不到規(guī)定年限,不得銷毀。3.會(huì)計(jì)檔案在指定地點(diǎn)存放,不得攜帶出公司,凡查閱復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        八、內(nèi)部借款制度

        1.公司業(yè)務(wù)人員、管理人員因采購、出差或其它原因需向財(cái)務(wù)借款的,要填制內(nèi)部借款單,列明借款部門、原因,經(jīng)部門主管同意,總經(jīng)理批準(zhǔn),方可辦理借款。

        2.借款人在辦理完業(yè)務(wù)后要及時(shí)向財(cái)務(wù)報(bào)帳沖減借款,并交回余額。

        3.公司財(cái)務(wù)人員對內(nèi)部借款進(jìn)行監(jiān)督,已三次借款未報(bào)帳者不得再次借款,再經(jīng)催促不報(bào)帳者,可在工資中扣除。

        九、報(bào)銷制度

        1.根據(jù)公司章程進(jìn)行財(cái)務(wù)審批的權(quán)限劃分,公司流動(dòng)資金、小型固定資產(chǎn)投資、日常維修、費(fèi)用開支,材料采購和其它生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的報(bào)帳,由總經(jīng)理審批,公司對外投資、借貸、大型建設(shè)項(xiàng)目、董事會(huì)的各項(xiàng)費(fèi)用等不屬生產(chǎn)經(jīng)營范圍內(nèi)的開支,需經(jīng)董事會(huì)同意、董事長負(fù)責(zé)審批。

        2.公司對外辦理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要按規(guī)定索取正規(guī)票據(jù)。

        3.經(jīng)辦人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要持有效票據(jù),需辦理入庫的辦理入庫手續(xù)后,分別填制票據(jù)傳遞單,預(yù)付帳款通知單或成交付款通知單,先經(jīng)部門主管人員同意,經(jīng)公司財(cái)務(wù)人員審核無誤后,由部門主管或財(cái)務(wù)人員找總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可報(bào)銷。

        十、成本管理制度

        1.材料采購①公司對材料的采購由供應(yīng)部門負(fù)責(zé),首先根據(jù)生產(chǎn)需要填制采購預(yù)算單,注明采購材料名稱、數(shù)量、用途、申請金額,經(jīng)部門主管同意、總經(jīng)理批準(zhǔn),可到財(cái)務(wù)辦理借款手續(xù)。②采購人員要根據(jù)采購內(nèi)容填制采購明細(xì)表,屬農(nóng)副產(chǎn)品收購的要同時(shí)取得對方身份證復(fù)印件及村委會(huì)證明信一并交回采購內(nèi)勤保管,沒有取得對方身份證復(fù)印件的財(cái)務(wù)部不予報(bào)帳③采購人員憑采購明細(xì)表辦理材料入庫手續(xù),由公司倉庫管理員和材料會(huì)計(jì)共同驗(yàn)收后(主要材料要通過公司質(zhì)檢員驗(yàn)收)辦理入庫手續(xù),填制四聯(lián)式入庫單,并加蓋驗(yàn)收章和驗(yàn)收人員手章,第一聯(lián)存根倉庫留存登記臺帳,第二聯(lián)交財(cái)務(wù),第三聯(lián)結(jié)算聯(lián)給對方作為在財(cái)務(wù)支款依據(jù),要有供應(yīng)部主管人員和董事長簽字,第四聯(lián)驗(yàn)收,材料會(huì)計(jì)入帳憑證。

        2.材料領(lǐng)用:材料領(lǐng)用填制領(lǐng)/投料單一式三聯(lián),由各部門主管、領(lǐng)料人、發(fā)料人同時(shí)簽字,領(lǐng)料單一式三聯(lián),第一聯(lián)存根,領(lǐng)用部門留存,第二聯(lián)交財(cái)務(wù),第三聯(lián)交倉庫,同時(shí)作為材料出庫憑證,生產(chǎn)部門填制的投料單要保證原料、輔料的配比合理性,材料出庫價(jià)格以平均價(jià)計(jì)算。

        3.車間生產(chǎn):生產(chǎn)部門領(lǐng)用材料投入生產(chǎn),對領(lǐng)用不足部分,可按上述手續(xù)二次投料,剩余部分交回倉庫并以紅字填制投料單沖減,生產(chǎn)車間領(lǐng)用的材料在生產(chǎn)過程及存放過程中發(fā)生變質(zhì),不能使用,丟失等現(xiàn)象,要寫出書面報(bào)告,說明原因,提出處理意見,生產(chǎn)部門主管簽字報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,到財(cái)務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。

        4.產(chǎn)品入庫:車間加工完成產(chǎn)品或半成品要于當(dāng)日辦理入庫手續(xù),由倉庫負(fù)責(zé)驗(yàn)收,填制產(chǎn)品入庫單,一式四聯(lián),第一聯(lián)存根倉庫登記臺帳,第二聯(lián)交財(cái)務(wù),第三聯(lián)車間留存,第四聯(lián)驗(yàn)收材料會(huì)計(jì)入帳憑證。

        5.每月25日公司勞資人員,行政后勤部門及其它相關(guān)部門負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)報(bào)送當(dāng)月生產(chǎn)人員、管理人員工資及當(dāng)月水電費(fèi)用,財(cái)務(wù)部收集以上數(shù)據(jù),和當(dāng)月發(fā)生其它制造費(fèi)用進(jìn)行匯總,以每批產(chǎn)品投入材料的比例在產(chǎn)品間進(jìn)行分?jǐn),?jì)算出產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

        6.產(chǎn)品銷售:產(chǎn)品銷售由銷售內(nèi)勤根據(jù)業(yè)務(wù)員出具的銷售單填制產(chǎn)品出庫單一式四聯(lián),由銷售內(nèi)勤和業(yè)務(wù)員同時(shí)簽字,注明合同號、購貨單位名稱,第一聯(lián)銷售部留存,第二聯(lián)交財(cái)務(wù),第三聯(lián)交倉庫,第四聯(lián)為出門證。

        7.庫存管理:公司成品庫、半成品、材料庫均由專人負(fù)責(zé),建立庫存臺帳定期進(jìn)行盤點(diǎn),并與每月25日和財(cái)務(wù)部門核對,對盤點(diǎn)過程中發(fā)生的盤盈、盤虧要由倉儲部門主管人員寫出書面報(bào)告一式兩份,查明原因,提出處理意見報(bào)總經(jīng)理及董事長批準(zhǔn),一份留倉庫調(diào)整臺帳,一份報(bào)財(cái)務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。

        8.票據(jù)傳遞:為保證成本核算真實(shí)準(zhǔn)確,各部門要指定專人進(jìn)行票據(jù)傳遞,保證在材料采購入庫、領(lǐng)用出庫、產(chǎn)品生產(chǎn)入庫、銷售出庫三日內(nèi)將票據(jù)傳遞到財(cái)務(wù)。

        十一、固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理

        1.對公司原有固定資產(chǎn),倉儲部門要建立臺帳進(jìn)行登記。

        2.公司新購固定資產(chǎn)辦理入庫驗(yàn)收手續(xù),登記臺帳,領(lǐng)用時(shí)辦理領(lǐng)用手續(xù)。

        3.公司即購即用不能周轉(zhuǎn),一次性耗廢的低值易耗品可不辦理入庫手續(xù),憑原始發(fā)票到財(cái)務(wù)報(bào)銷。

        4.公司購入的可周轉(zhuǎn)使用的低值易耗品,如桌、椅、床、工具、小型設(shè)備等,要辦理入庫手續(xù),登記臺帳,領(lǐng)用時(shí)辦理領(lǐng)用手續(xù)。

        5.低值易耗品的使用部門,要根據(jù)使用情況及時(shí)辦理領(lǐng)用、退庫、報(bào)廢、報(bào)損等相關(guān)手續(xù)。

        6.公司財(cái)務(wù)和倉儲部門要定時(shí)對公司在用低值易耗品進(jìn)行盤點(diǎn)。

        十二、處罰辦法

        建筑財(cái)務(wù)管理制度8

        為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理,提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,正確計(jì)算公司的財(cái)務(wù)成果,進(jìn)一步落實(shí)財(cái)政部頒發(fā)的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,減少或避免不必要的損失,維護(hù)公司正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng),特制定本制度。

        1.財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德

        1.1財(cái)務(wù)人員在工作中必須遵守職業(yè)道德,具有良好的職業(yè)技能,嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

        1.2必須熱愛本職工作,忠于職守,嚴(yán)肅認(rèn)真履行崗位職責(zé),做到愛崗敬業(yè)。

        1.3必須實(shí)事求是,講求信用,保守公司秘密,做到誠實(shí)守信。

        1.4會(huì)計(jì)人員必須真實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),公證地提供會(huì)計(jì)信息。

        1.5會(huì)計(jì)人員必須熟悉并掌握國家的法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、稅法及企業(yè)規(guī)章,做到堅(jiān)持原則。

        1.6會(huì)計(jì)人員必須努力鉆研業(yè)務(wù),及時(shí)更新知識,增強(qiáng)職業(yè)判斷能力,適應(yīng)工作要求,做到自覺提高職業(yè)技能。

        1.7會(huì)計(jì)人員必須熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,運(yùn)用并掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法。

        1.8會(huì)計(jì)人員必須具有鮮明的.服務(wù)意識、文明的服務(wù)態(tài)度,做到強(qiáng)化服務(wù)。

        2.財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

        2.1負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)的管理工作,對各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行定期或不定期的總結(jié)。

        2.2負(fù)責(zé)確定會(huì)計(jì)核算控制點(diǎn),建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度并督促貫徹執(zhí)行。

        2.3負(fù)責(zé)組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表、成本表,及時(shí)檢查下署工作完成情況。

        2.4負(fù)責(zé)督促檢查會(huì)計(jì)人員正確執(zhí)行國家法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度和企業(yè)內(nèi)部控制制度以及履行崗位職責(zé)。

        2.5負(fù)責(zé)原始憑證的審核,準(zhǔn)確完整記賬、算賬、報(bào)賬及財(cái)務(wù)檔案整理工作。

        2.6負(fù)責(zé)往來賬目核算與材料供應(yīng)商的對賬工作。

        2.7負(fù)責(zé)公司的營業(yè)執(zhí)照、代碼證和稅務(wù)登記證的年檢工作。

        2.8負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員離職的交接工作。

        2.9每月30日向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。

        2.10負(fù)責(zé)對保管員、材料員進(jìn)行定期培訓(xùn)。

        2.11負(fù)責(zé)同相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)、落實(shí)工作。

        2.12負(fù)責(zé)落實(shí)向建設(shè)單位索取工程款工作。

        2.13負(fù)責(zé)質(zhì)量保證金反款工作,前題在綜合部提供相關(guān)材料后辦理(備案證、竣工報(bào)告)。

        3.會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)

        3.1熟悉國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識,適應(yīng)公司的工作要求。

        3.2按會(huì)計(jì)制度建賬,設(shè)置會(huì)計(jì)科目,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和接受監(jiān)督。

        3.3認(rèn)真做好記賬、算賬、報(bào)表工作,做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚,按期報(bào)表;(根據(jù)稅務(wù)部門要求,月末30日報(bào)成本表,下月l0日前報(bào)稅務(wù)表)遲報(bào)一天負(fù)激勵(lì)10—50元。

        3.4拒絕接受不真實(shí),不合法的原始憑證(如:假票據(jù)等)并向公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

        3.5認(rèn)真執(zhí)行公司制定的報(bào)銷審批制度,按程序?qū)徟?/p>

        3.6做好財(cái)產(chǎn)清查工作,對于財(cái)產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的盤盈和虧損,及時(shí)向主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以保證賬物相符。

        3.7成本會(huì)計(jì)必須到所負(fù)責(zé)的工地與保管員進(jìn)行出、入庫票據(jù)的傳遞交接工作,并將傳遞的票據(jù)及時(shí)的對賬、記賬,與保管員進(jìn)行月末盤點(diǎn)工作。

        3.8成本會(huì)計(jì)必須真實(shí)、客觀地反映各工程成本耗用情況,數(shù)字要真實(shí)、準(zhǔn)確,每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)。

        3.9成本會(huì)計(jì)定期將各工程水、電量簽字函復(fù)印件及時(shí)從保管員處取回報(bào)送財(cái)務(wù)部。

        3.10成本會(huì)計(jì)必須按規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)表(每月20日盤點(diǎn),30日報(bào)成本表);遲報(bào)一天負(fù)激勵(lì)10—50元。

        3.11工程竣工后成本會(huì)計(jì)必須在一個(gè)月內(nèi)上報(bào)竣工成本表。

        3.12遵守法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定賦予的其它職責(zé)。

        4.出納員崗位職責(zé)

        4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及企業(yè)管理制度。

        4.2保管庫存現(xiàn)金、空白支票和空白票據(jù),并對其安全和完整負(fù)責(zé)。

        4.3負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金的結(jié)算業(yè)務(wù)辦理時(shí),應(yīng)按照核定的庫存限額和現(xiàn)金支付范圍內(nèi)使用現(xiàn)金,如有違反,負(fù)激勵(lì)100元。

        4.4復(fù)核或授權(quán)審核收付款原始憑證,及時(shí)向相關(guān)會(huì)計(jì)崗位傳遞會(huì)計(jì)憑證(傳遞時(shí)間不能超過三天);遲報(bào)一天負(fù)激勵(lì)l0一50元。

        4.5根據(jù)收付款會(huì)計(jì)憑證序時(shí)逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,每曰進(jìn)行日結(jié)和賬實(shí)核對,做到日清月結(jié)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)核對,查明原因,違者負(fù)激勵(lì)50元。

        4.6監(jiān)督和維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,依照規(guī)定阻止違法和違規(guī)的行為,合理利用資金,保證資金和財(cái)產(chǎn)的安全。

        5.現(xiàn)金管理制度

        5.1嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》在規(guī)定范圍內(nèi)使用現(xiàn)金。

        5.2各部門的現(xiàn)金收入必須全額統(tǒng)一交財(cái)務(wù)部保管。

        5.3庫存現(xiàn)金限額為i000元,超出部分必須當(dāng)日交存銀行。

        5.4嚴(yán)格遵守收、支兩條線的原則,出納員不得坐收、坐支現(xiàn)金。

        5.5出納員到銀行提存現(xiàn)金數(shù)額較大時(shí),必須安全部派人乘公司專車前往,以保證安全。

        5.6公款不準(zhǔn)用于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)以外的個(gè)人借款。

        5.7嚴(yán)格控制攜帶大批公款外出,出差人員應(yīng)按照出差天數(shù)、地點(diǎn)等,適當(dāng)借支差旅費(fèi),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),一般一人一次借款不得超過20xx元,并提前一天通知出納員。

        5.8出差人員返回后,必須在三el內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷結(jié)賬手續(xù)。遲報(bào)一天罰款:30元,每周一、周四上午九點(diǎn)為公司內(nèi)部報(bào)銷時(shí)間。

        5.9外出采購支出在200元以上的,原則上使用支票結(jié)算。

        5.10嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)報(bào)銷制度和支出標(biāo)準(zhǔn),各種原始票據(jù)要合法有效,凡不符合報(bào)銷制度的,出納員有權(quán)拒絕報(bào)銷。

        5.11現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),賬款相符。

        5.12一切現(xiàn)金收、付必須有憑有據(jù),對現(xiàn)金收、付憑證要嚴(yán)格審核審核時(shí)手續(xù)完整,數(shù)字正確。

        5.13出納員和會(huì)計(jì)人員必須分清職責(zé)范圍,不得一人兼管。

        5.14接受公司內(nèi)部的監(jiān)督檢查,確保公司完善會(huì)計(jì)制度。

        6.銀行存款和支票的管理

        6.1財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)支票的管理,空白支票與財(cái)務(wù)專用章要異地存放。作廢支票一定要加蓋作廢章。

        6.2領(lǐng)用支票要按規(guī)定的程序填寫《支票借款單》,由借款人簽字,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,到財(cái)務(wù)領(lǐng)取支票,并在'領(lǐng)用支票登記薄'登記方可支付。

        6.3支票使用人要妥善保管好支票,不得毀損或遺失,如有遺失,立即掛失,由于遺失支票給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,按損失的額度、追究當(dāng)事人的責(zé)任。

        6.4出納員簽發(fā)支票,必須填準(zhǔn)日期、用途,需注明使用限額的,限額要書寫規(guī)范。

        6.5采購人員用支票采購時(shí),原則上不能超過請領(lǐng)時(shí)的限額。超過限額需向主管領(lǐng)導(dǎo)請示,如超限額較多,需補(bǔ)辦手續(xù),不經(jīng)請示,追究責(zé)任,并罰款100元。

        6.6出納員要及時(shí)登記銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),隨時(shí)準(zhǔn)確掌握銀行存款余額,不得開據(jù)空頭支票,如果發(fā)生銀行存款空頭,由出納員個(gè)人承擔(dān),并按銀行罰款額度處罰。

        6.7登記銀行存款日記賬要及時(shí)與銀行對賬單進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找,更正未達(dá)事項(xiàng),填未達(dá)清單,凡已支付的支票存根,要督促經(jīng)辦人在規(guī)定時(shí)限內(nèi)報(bào)賬;(時(shí)限七天)超期一天罰款50—100元。

        7.財(cái)務(wù)印章的管理

        7.1嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章,財(cái)務(wù)印章一般應(yīng)由以下人員保管:

       。1)企業(yè)法人名章由指定出納員保管。

        (2)財(cái)務(wù)專用章由指定的會(huì)計(jì)人員保管。

        (3)發(fā)票專用章、現(xiàn)金收(付)銀行收(付)章由財(cái)務(wù)部部長保管。

        7.2財(cái)務(wù)專用章、法人名章、發(fā)票專用章應(yīng)按規(guī)定用途和范圍內(nèi)用印,不準(zhǔn)交由非負(fù)責(zé)人用印,不準(zhǔn)在空白紙張上用印,違反上述規(guī)定罰款200元。

        7.3印章一般不得攜帶出公司使用,確因工作需要攜帶出公司使用的,必須經(jīng)財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批并登記,違者罰款200元并追究法律責(zé)任。

        7.4啟用、封存或銷毀財(cái)務(wù)印章,應(yīng)當(dāng)填制財(cái)務(wù)印章啟用、封存或銷毀表,經(jīng)公司法定代表人審批后,方可辦理啟用、封存或銷毀,并做出記錄。

        7.5財(cái)務(wù)印章應(yīng)當(dāng)隨會(huì)計(jì)人員的交接辦理交接手續(xù),并寫出書面材料。

        8.報(bào)銷審批制度

        為了進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)工作的操作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范,現(xiàn)制定如下報(bào)銷審批制度:

        8.1材料員在購入材料發(fā)貨票及入庫單上簽上經(jīng)手人姓名,交財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后到財(cái)務(wù)部審核報(bào)銷。

        8.2企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷時(shí),(包括:辦公用品、汽油、修車、差旅費(fèi)等各項(xiàng)支出)由經(jīng)辦人到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取專用借據(jù)和報(bào)銷票據(jù),經(jīng)財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)報(bào)銷,報(bào)銷時(shí)按規(guī)定粘貼,經(jīng)手人在專用票據(jù)規(guī)定位置及原始發(fā)貨票的后面簽字。經(jīng)財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,到財(cái)務(wù)部審核報(bào)銷。如:借款超過規(guī)定時(shí)限,(三天、特殊情況一周內(nèi))掛個(gè)人借款處理。

        以上報(bào)銷審批程序缺少一項(xiàng),拒絕報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)虛報(bào),弄虛作假的將追究其責(zé)任,罰款處理。

        9.會(huì)計(jì)工作交接制度

        會(huì)計(jì)人員在發(fā)生以下變動(dòng)情況時(shí),應(yīng)當(dāng)辦理會(huì)計(jì)工作的交接手續(xù):

        9.1在本企業(yè)內(nèi)部調(diào)離會(huì)計(jì)工作崗位或離職。

        9.2因病或其他原因離開工作崗位的,需辦理以下交接手續(xù)。

       。1)移交人員必須將所保管的會(huì)計(jì)檔案、資料及其物品等在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部移交給接替人員。

        (2)移交人員必須將所保管財(cái)務(wù)印章全部移交給接替人員。

       。3)沒有填制完的記賬憑證應(yīng)當(dāng)填制完畢,沒有登記的賬簿應(yīng)當(dāng)?shù)怯浲戤,并在各賬戶最后一筆余額上加蓋移交人員名章。

        (4)對未完事項(xiàng)寫出書面材料,整理簽字后公司留存一份。

        9.3移交人員未履行完畢會(huì)計(jì)工作交接手續(xù)前,不得離開原會(huì)計(jì)工作崗位。

        9.4移交時(shí)如有短缺、不完整,必須查明原因,并在移交清冊中注明,由移交人員負(fù)責(zé)完善。

      財(cái)務(wù)管理制度8

        一、本單位的業(yè)務(wù)收支審批由園長負(fù)責(zé)或由園長授權(quán)的分管領(lǐng)導(dǎo)審批本園的各項(xiàng)貨幣資金業(yè)務(wù),授權(quán)書由園長室與會(huì)計(jì)人員分別保存。

        二、凡是開具行政事業(yè)單位統(tǒng)一收據(jù)對外收費(fèi),一律根據(jù)縣物價(jià)局審批的`收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。此項(xiàng)工作由會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)制止和訂正。假如制止和訂正無效,應(yīng)當(dāng)向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),懇求作出處理。

        三、支付申請。任何部門任何人需要購物或個(gè)人用款時(shí),必需填制購物申請單及個(gè)人用款單并注明款項(xiàng)的用途、支付金額、支付方式等內(nèi)容,并附有效的相關(guān)證明,報(bào)主管負(fù)責(zé)人審核簽字。

        四、支付審批。審批人應(yīng)嚴(yán)格遵守審批權(quán)限、審批程序的規(guī)定,在預(yù)算經(jīng)費(fèi)中支出,對不符合規(guī)定的支付申請,審批人應(yīng)當(dāng)拒絕。

        1.金額在5000元以下由園長審批;金額在5000元以上由核心組會(huì)議集體爭論。

        2.大批、大件設(shè)備選購、基建修理申報(bào)審批程序

       。1)核心組會(huì)議集體爭論通過后,由詳細(xì)操辦人提出書面預(yù)算方案。

       。2)預(yù)算方案報(bào)校產(chǎn)管理站審批(包括報(bào)局審批)。

       。3)預(yù)算審批同意后,報(bào)區(qū)政府選購部門。

        五、復(fù)核支付。出納崗位人員對批準(zhǔn)后的貨幣資金支付申請進(jìn)行復(fù)核,主要復(fù)核貨幣資金支付申請的批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序是否正確,手續(xù)及相關(guān)單據(jù)、憑證是否齊全,金額計(jì)算是否精確,支付方式、支付單位是否妥當(dāng)?shù)取?fù)核無誤后按規(guī)定辦理支付手續(xù),準(zhǔn)時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。

        六、會(huì)計(jì)人員應(yīng)仔細(xì)審核有關(guān)收支項(xiàng)目的內(nèi)容是否與實(shí)際狀況相符,是否超出開支標(biāo)準(zhǔn)和限額,經(jīng)辦手續(xù)是否齊全以及存在其他問題等內(nèi)容。對不符合規(guī)定的貨幣資金支付申請,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)予以訂正。

      財(cái)務(wù)管理制度9

        為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家財(cái)務(wù)政策、法規(guī),規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,把好財(cái)權(quán),使經(jīng)濟(jì)更好地為教育服務(wù),提高辦學(xué)效益,特制定以下管理制度。

        一、學(xué)校各項(xiàng)資金的使用必須根據(jù)有關(guān)政策和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,在切實(shí)貫徹"量力而行,力行節(jié)約"思想指導(dǎo)下,堅(jiān)持以下報(bào)銷原則:

        1、按核定核算,計(jì)劃辦理。

        2、按定員、定額開支標(biāo)準(zhǔn)辦理。

        3、按合法的原則憑證辦理。

        4、按規(guī)定資金渠道辦理。(不得預(yù)算、預(yù)算外混用)

        5、按資金的支出口徑辦理。(不得"以領(lǐng)代報(bào)"或"以拔持支")

        二、學(xué)校資金的收入要妥善安排使用,要遵循分清主次,合理安排,堅(jiān)持首先保證教學(xué),量力而行、力行節(jié)約的原則。嚴(yán)格按照資金渠道,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)有計(jì)劃的全面實(shí)施。

        三、學(xué)校預(yù)算內(nèi),預(yù)算外資金都必須按國家規(guī)定,執(zhí)行預(yù)決算制度,接受財(cái)政監(jiān)督;必須堅(jiān)持"量入為上,先收后支,自求平衡,留有余地,以補(bǔ)欠"的原則。學(xué)校預(yù)算內(nèi),預(yù)算外資金必須按照不同來源和用途分別設(shè)立賬戶,分別進(jìn)行換算,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),建立健全收入憑證制度,加強(qiáng)收入管理。

        四、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,學(xué)校一切經(jīng)濟(jì)開支,要堅(jiān)持按照規(guī)定手續(xù)審批,學(xué)校財(cái)務(wù)人員,會(huì)計(jì)和出納分工明確,會(huì)計(jì)管賬不管錢,出納管線不管賬。對經(jīng)費(fèi)的交納、核對、報(bào)銷都應(yīng)嚴(yán)格審查、復(fù)核。要分清來往款項(xiàng),嚴(yán)格防止制度不嚴(yán),手續(xù)不清,用款混亂現(xiàn)象。

        五、行政費(fèi)用不得他人借用。

        六、校長要經(jīng)常加強(qiáng)對財(cái)經(jīng)工作的檢查,督促、定期抓匯報(bào),定期作檢查,實(shí)行專職管理與民主管理相結(jié)合,定期組織教師代表和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審檢,使學(xué)校財(cái)經(jīng)工作規(guī)范化。

        七、做好經(jīng)濟(jì)民主管理,搞好學(xué)校財(cái)務(wù)公開工作。

        八、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。經(jīng)費(fèi)開支不得突破預(yù)算,現(xiàn)金要按規(guī)定送銀行,帳目日清月結(jié),報(bào)表要按時(shí)送報(bào)。

        九、設(shè)立銀行支票專用戶,資金使用要經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)專管人員和財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一監(jiān)證使用。

        為規(guī)范我校財(cái)務(wù)管理,建立健全學(xué)校內(nèi)部財(cái)務(wù)的約束機(jī)制,提高資金使用效益,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定重大貨幣資金支付集體決策和審批制度:

        第一條學(xué)校財(cái)務(wù)管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系,國家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。

        第二條學(xué)校財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是:合理編制學(xué)校預(yù)算,并對預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行控制和管理;科學(xué)配置黨校資源,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益;加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序,如實(shí)反映學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況,對學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理行監(jiān)督。

        第三條學(xué)校實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理”的財(cái)務(wù)管理體學(xué)校的財(cái)務(wù)工作,實(shí)行校長責(zé)任制。

        第四條學(xué)校的財(cái)務(wù)工作實(shí)行校長負(fù)責(zé)制。財(cái)務(wù)主管協(xié)助校長全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的`財(cái)務(wù)工作,并按校內(nèi)管理設(shè)置二級財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員等經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

        第五條貫徹執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》、以及國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校具體情況和管理要求,制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度及校內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策。

        第六條遵照《中華人民共和國預(yù)算法》,根據(jù)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃,統(tǒng)一編制學(xué)校綜合財(cái)務(wù)收支預(yù)、決算,并對預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行控制與管理。

        第七條建立健全會(huì)計(jì)工作制度和內(nèi)部控制制度,對全校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。

        第八條依法組織學(xué)校收入,積極為學(xué)校事業(yè)發(fā)展組織資金,統(tǒng)籌安排調(diào)度學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),努力提高資金使用效益。

        第九條認(rèn)真開展會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地確認(rèn)、歸集、記錄和反映學(xué)校財(cái)務(wù)收支活動(dòng)中的會(huì)計(jì)信息,編制和報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。

        第十條對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析和預(yù)測,定期向校長辦公會(huì)議匯報(bào)財(cái)務(wù)工作情況,為領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)經(jīng)工作上的科學(xué)決策提供;參考依據(jù),當(dāng)好參謀。

        第十一條按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理”以及事權(quán)與財(cái)權(quán)統(tǒng)一的原則,根據(jù)管理層次分為校長、財(cái)務(wù)主管、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。要分級負(fù)責(zé),一級管一級,一直抓到基層,確保各級負(fù)責(zé)人在財(cái)經(jīng)工作中切實(shí)履行責(zé)任義務(wù)。

        第十二條學(xué)校全部財(cái)經(jīng)工作由校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目由校長辦公會(huì)討論決定,按照統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)落實(shí)。對學(xué)校制度規(guī)定或領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),實(shí)行主管財(cái)務(wù)校長“一支筆”審批,校長加簽制度。

        第十三條據(jù)財(cái)政部“關(guān)于加強(qiáng)貨幣資金內(nèi)部控制的若定”的要求,對重要的貨幣資金支付業(yè)務(wù),實(shí)行集體決審批制度。未經(jīng)集體研究決定,任何個(gè)人無權(quán)決定劃轉(zhuǎn)貨幣資金,并建立責(zé)任追究制度,防范貪污、侵占、挪幣資金等行為。

      財(cái)務(wù)管理制度10

        為進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)“村財(cái)鎮(zhèn)管”工作,加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理,依法保障農(nóng)民集體收益,發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》《村集體經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)條例》《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》和縣人民政府印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理工作的意見》,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,重新制定《石沛鎮(zhèn)村級財(cái)務(wù)管理制度》。

        一、管理體制

        1、實(shí)行村級財(cái)務(wù),鎮(zhèn)級代管,民主監(jiān)督。

        2、村級所有權(quán),使用權(quán)不變。任何單位和個(gè)人不得平調(diào)或挪用。

        3、村委會(huì)帳目、票據(jù)由鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一審核,分村存放。

        二、管理機(jī)構(gòu)

        成立石沛鎮(zhèn)村級財(cái)務(wù)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,紀(jì)檢書記、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,鎮(zhèn)黨政辦主任、經(jīng)管站長、財(cái)政所長、紀(jì)檢、監(jiān)察干事為成員。監(jiān)督管理小組負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施,處理實(shí)施過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。日常工作由鎮(zhèn)經(jīng)管站承辦。村成立民主理財(cái)小組,設(shè)立財(cái)務(wù)主管和報(bào)帳員。上述人員名單報(bào)鎮(zhèn)監(jiān)管小組備案。

        三、帳簿設(shè)置

        1、村委會(huì)帳簿設(shè)置:總分類帳,明細(xì)帳,固定資產(chǎn)帳。報(bào)帳員設(shè)置現(xiàn)金日記帳。

        2、會(huì)計(jì)科目設(shè)置:按財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的《村合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)科目》設(shè)置。

        3、一律采用“借”、“貸”記帳法。

        四、票據(jù)管理

        1、村使用的收款收據(jù),實(shí)行縣農(nóng)委、財(cái)政局指定使用的統(tǒng)一收款收據(jù),票據(jù)領(lǐng)用由鎮(zhèn)經(jīng)管站造冊登記管理。

        2、村使用的收款收據(jù)統(tǒng)一由各村指定專人掌管,村委會(huì)如需開具收據(jù)須由出納、主任簽名后方可開具,其他任何人不得開具和使用收據(jù)。

        五、現(xiàn)金管理

        1、村級現(xiàn)金,包括上級撥款、項(xiàng)目資金、土地征用(出讓)補(bǔ)償款等一律進(jìn)入村帳鎮(zhèn)代管帳戶。即先上交入庫,再申請使用,實(shí)行收支兩條線。

        2、村委會(huì)日常備用金每季度原則上不超過3000元。如遇特殊情況,需報(bào)備用金現(xiàn)金使用申請表,報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)審批。

        3、村級所有支出必須申請使用,?顚S,申請撥付項(xiàng)目資金時(shí),必須有承建方開具的正式發(fā)票(稅票)及附所需的招投標(biāo)書、項(xiàng)目施工中(施工前、施工中、竣工后三張圖片)、施工合同、工程驗(yàn)收單、資金預(yù)決算表等。工程竣工后,一律預(yù)留結(jié)算表中總資金的5%為項(xiàng)目質(zhì)量保證金,待第二年申請撥付,并嚴(yán)格按照施工合同約定撥付資金。

        申請撥付土地征用(出讓)補(bǔ)償款等涉農(nóng)涉戶資金時(shí),必須附有《發(fā)放戶花名冊明細(xì)表》和農(nóng)戶戶主身份證號碼,惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”賬號。所有支出票據(jù)必須由經(jīng)辦人、村書記、主任、報(bào)帳員及監(jiān)事會(huì)成員同時(shí)簽字,報(bào)鎮(zhèn)分管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、包村領(lǐng)導(dǎo)審核,再報(bào)鎮(zhèn)長審批。

        5、村委會(huì)到鎮(zhèn)經(jīng)管站申請資金必須填寫《石沛鎮(zhèn)“村財(cái)鎮(zhèn)管”資金申請表》,注明申請資金用途明細(xì)方可撥付。資金使用不準(zhǔn)將村集體賬戶資金轉(zhuǎn)入出納個(gè)人賬戶再以現(xiàn)金方式支付,除差旅費(fèi)等小額支出用備用金現(xiàn)金支付外一律通過銀行轉(zhuǎn)賬或打卡發(fā)放。

        六、行政支出

        1、嚴(yán)格執(zhí)行“村級零招待”制度。

        2、村干部參加鎮(zhèn)組織的.活動(dòng),確需用餐的,由鎮(zhèn)安排,村干部只能以《通知》為附件據(jù)實(shí)報(bào)銷往返交通費(fèi)。

        3、村干部參加縣及縣以上會(huì)議(活動(dòng)),與會(huì)者以《通知》作附件,報(bào)銷上繳規(guī)費(fèi)及往返交通費(fèi),食宿費(fèi)或誤餐補(bǔ)助費(fèi)。

        4、因公出差,以村委會(huì)出差決定為報(bào)帳附件。①交通費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷;②伙食費(fèi)報(bào)銷:嚴(yán)格按縣里相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

        七、報(bào)帳與記帳

        1、規(guī)定每月28日為各村集中報(bào)帳日,每個(gè)村干部都必須將各自經(jīng)手的收、支票據(jù)進(jìn)行批報(bào)。自業(yè)務(wù)發(fā)生日起,開支發(fā)票(含往來發(fā)票)超過30天未報(bào)帳的,視為無效發(fā)票,不予報(bào)銷。收入票據(jù)及款項(xiàng)超過30天未報(bào)帳的,作挪用公款處置。

        2、規(guī)定逢每個(gè)季度初的1—6日為全鎮(zhèn)集中記帳日,各村報(bào)帳員將所有當(dāng)月票據(jù)及所收資金并同“現(xiàn)金日記帳”和“結(jié)賬表”一起到鎮(zhèn)經(jīng)管站報(bào)帳記帳,逾期者,按上述第一款處理。

        3、委派會(huì)計(jì)應(yīng)在村報(bào)帳的當(dāng)天審查驗(yàn)收村報(bào)帳員所交的所有收入支出票據(jù)及核對村現(xiàn)金日記帳,(對未登現(xiàn)金日記帳的村,委派會(huì)計(jì)有權(quán)拒絕審查驗(yàn)收)。委派會(huì)計(jì)審收無誤后據(jù)此認(rèn)真填寫好報(bào)帳清單(一式兩份)并在所有開支發(fā)票上加蓋“已入帳”審核章,報(bào)帳員及委派會(huì)計(jì)雙方簽字后,由村報(bào)經(jīng)管站長、鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)紀(jì)檢書記審核簽字。

        簽完字后交一份給委派會(huì)計(jì)存檔,委派會(huì)計(jì)據(jù)此可以做該村本次所報(bào)的帳。(注:委派會(huì)計(jì)要嚴(yán)格保管好村所報(bào)的原始憑證。如領(lǐng)導(dǎo)要親自審查票據(jù),委派會(huì)計(jì)會(huì)同村報(bào)帳員要全程在場陪同,審查完后要及時(shí)收回保管,切勿遺失票據(jù))。

        3、每季度向村民公布一次財(cái)務(wù)帳目,接受村民監(jiān)督。

        八、票據(jù)審批制度

        1、按規(guī)定向農(nóng)戶收取的各種款項(xiàng),必須分戶按項(xiàng)目向農(nóng)戶開具收款收據(jù),不得按自然村或“工作片”開具總收據(jù)。

        2、收入票據(jù)必須規(guī)范填寫,有單位或戶主名稱,各項(xiàng)明細(xì)金額、合計(jì)金額,大、小寫金額,有收款時(shí)間、收款人簽字和財(cái)務(wù)主管印章及村委會(huì)公章等內(nèi)容。

        3、支出票據(jù),必須有(收、領(lǐng)、借款)單位或個(gè)人名稱,事由清楚。經(jīng)手人載明事由或用途,證明人(村支書)予以旁證,審批人(村主任)方可簽報(bào)。最終由民主理財(cái)小組審核蓋章。

        4、凡是入帳的各種票據(jù),由負(fù)責(zé)該村的會(huì)計(jì)根據(jù)本制度的規(guī)定予以審核,符合規(guī)定的,方可做帳,對不符合規(guī)定的拒絕入帳,將其扣留,并報(bào)告鎮(zhèn)監(jiān)督管理小組予以處理。

        九、崗位責(zé)任

        1、村支書職責(zé):監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)人員是否按財(cái)務(wù)制度辦事,全面掌握財(cái)務(wù)收支情況。對本村出現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為負(fù)主要責(zé)任。

        2、村主任職責(zé):負(fù)責(zé)制定本村內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控制度,主管村級財(cái)務(wù),嚴(yán)格把好審批關(guān),實(shí)行先審后批,對不合理開支拒絕審批。對本村違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的發(fā)票亂批亂支承擔(dān)主要責(zé)任。

        3、委派會(huì)計(jì)職責(zé):遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,杜絕一切不合法開支,及時(shí)準(zhǔn)確做帳、填報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表,并妥善保管會(huì)計(jì)檔案。

        對由于本身工作不力和監(jiān)督不到位,造成村級財(cái)務(wù)帳目混亂承擔(dān)主要責(zé)任。

        4、報(bào)帳員職責(zé):保管流動(dòng)現(xiàn)金,繳納收入現(xiàn)金,管理收、支票據(jù),做到收有憑,付有據(jù),手續(xù)齊全。村出納登記現(xiàn)金日記帳,嚴(yán)禁白條抵庫,做到帳款相符,對不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、亂借、亂支或挪用集體資金負(fù)主要責(zé)任。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上述行為,不聽勸告、不及時(shí)整改的,移送紀(jì)檢、司法機(jī)關(guān)依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

        十、違規(guī)處罰

        違反本制度,有下列行為之一的由鎮(zhèn)黨委政府責(zé)令其限期改正,并對主要責(zé)任人和直接責(zé)任人追究行政責(zé)任,情節(jié)惡劣的移交紀(jì)檢、監(jiān)察和司法部門處理。

        1、有必要,但又不按本規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿的,追究委派會(huì)計(jì)的責(zé)任。

        2、收入不入庫、私設(shè)小金庫、設(shè)立帳外帳的,除限其改正外,追究村書記、主任及直接責(zé)任人的有關(guān)責(zé)任。

        3、不按時(shí)報(bào)帳、記帳的村在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報(bào)批評,并停止撥付該村全部資金。

        4、以未經(jīng)審核的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)登記會(huì)計(jì)帳簿的,追究相關(guān)人員的責(zé)任,并退回相關(guān)票據(jù)。

        5、以逾期票據(jù)入帳的,追究委派會(huì)計(jì)、報(bào)帳員的責(zé)任

        本制度由鎮(zhèn)經(jīng)管站負(fù)責(zé)解釋,自下發(fā)日起一個(gè)月生效,以前年度下發(fā)的《石沛鎮(zhèn)村級財(cái)務(wù)管理制度》,同時(shí)廢止。

      財(cái)務(wù)管理制度11

        庫存商品管理制度及相關(guān)流程

        一、操作流程說明:

        由倉庫保管員開具原材料“入庫單”產(chǎn)成品“出庫單”,由庫房保管辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù)。

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對庫存商品入庫、出庫的整個(gè)流程進(jìn)行監(jiān)督、控制,以確保整個(gè)過程中各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和業(yè)務(wù)真實(shí)。

        庫房主管根據(jù)庫存商品“出庫單”“入庫單”將數(shù)據(jù)錄入產(chǎn)品出入庫日報(bào)表,月末盤點(diǎn)實(shí)物數(shù)量。

        所有原材料入庫時(shí)必須由倉庫保管員根據(jù)各供應(yīng)商送貨單或者采購明細(xì)單清點(diǎn)數(shù)量,驗(yàn)貨入庫并打印“入庫單”;財(cái)務(wù)部根據(jù)倉庫保管員簽字驗(yàn)收的入庫單及送貨單位質(zhì)檢報(bào)告(或我單位檢驗(yàn)員確認(rèn)合格)方能辦理原材料入庫,如屬不合格產(chǎn)品,我單位將予以退回此批產(chǎn)品;

        各車間生產(chǎn)需領(lǐng)用原材料時(shí),必須由各生產(chǎn)車間主管填制原材料領(lǐng)用單,倉庫保管員根據(jù)簽字的原材料領(lǐng)用單,才能發(fā)貨;

        產(chǎn)成品入庫時(shí)也必須由倉庫保管員根據(jù)成品數(shù)量打印成品入庫單辦理產(chǎn)成品入庫;

        產(chǎn)成品出庫時(shí)必須由負(fù)責(zé)人打印產(chǎn)品銷售出庫單,提貨人簽字,財(cái)務(wù)確認(rèn),倉庫管理員根據(jù)財(cái)務(wù)簽字確認(rèn)的出庫單才能發(fā)貨出庫,需發(fā)托運(yùn)的客戶,必須留存托運(yùn)單連同產(chǎn)品銷售出庫單交財(cái)務(wù)室。

        所有產(chǎn)品出入庫必須由倉庫保管員當(dāng)日填報(bào)

        “產(chǎn)品出入庫日報(bào)表”,并且每月協(xié)助財(cái)務(wù)盤點(diǎn)庫存,保證實(shí)物庫存與帳面庫存一致。

        二、考核辦法:

        倉庫保管員負(fù)責(zé)每月與財(cái)務(wù)一同盤點(diǎn)庫存如有不符查明原因,屬于保管員責(zé)任的,處以所缺貨物的全額賠款。

        保管人員更換時(shí)應(yīng)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督交接,并進(jìn)行帳實(shí)核對,核對無誤后進(jìn)行財(cái)務(wù)交接手續(xù)。違反以上規(guī)定造成損失由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)100%的賠償責(zé)任。

        此流程自20xx-05-01日起實(shí)行,如有未按流程辦事人員,將予以50元/次的考核!

        株洲富力達(dá)硬質(zhì)合金有限公司

        財(cái)務(wù)管理制度

        應(yīng)收賬款管理制度及核算管理流程

        一、操作流程:

        制定《應(yīng)收賬款管理制度及核算管理流程》,業(yè)務(wù)員要將應(yīng)收賬款管理日;l銷售誰收款的終生負(fù)責(zé)制和第一責(zé)任人制;

        控制應(yīng)收賬款應(yīng)從源頭抓起,在與各客戶簽定合同時(shí)就應(yīng)對付款方式、賬期等進(jìn)行明確規(guī)定,建立客戶資信調(diào)查評估制度;

        作好同各客戶之間的往來帳核實(shí)工作,及時(shí)監(jiān)控各應(yīng)收賬款,比如制定各客戶最多欠款金額;

        需開具發(fā)票的單位,根據(jù)開票資料及時(shí)開具發(fā)票,確定回款時(shí)間。

        二、應(yīng)收賬款的管理流程

       。1)應(yīng)收賬款從簽訂合同、建立客戶信用等級制度等方面實(shí)行源頭控制,建立應(yīng)收賬款管理制度,實(shí)行銷售收款一條龍責(zé)任制及壞賬催收責(zé)任制。

       。2)為最大限度的管住資金,在對賬過程中發(fā)現(xiàn)的差異及時(shí)找出原因處理。

       。3)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)每月15日報(bào)送“應(yīng)收賬款對賬表”,及時(shí)與各單位落實(shí)回款情況,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決。

       。4)如業(yè)務(wù)員發(fā)生壞賬時(shí)按產(chǎn)生壞賬金額的20%扣減工資。

        貨幣資金的內(nèi)控管理規(guī)程

        一、操作流程:

        出納負(fù)責(zé)日,F(xiàn)金的保管和收付,并負(fù)責(zé)日常報(bào)銷費(fèi)用原始憑證的初審

        由出納負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,保證記賬及時(shí)、準(zhǔn)確,現(xiàn)金必須做到日清日結(jié)

        由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)日常報(bào)銷費(fèi)用原始憑證的復(fù)核并簽字由出納付款

        每月由財(cái)務(wù)主管或其他會(huì)計(jì)不定期清查庫存現(xiàn)金,月末定期盤點(diǎn)一次,

        盤點(diǎn)表”

        每月出納與銀行至少核對一次對賬單,并由會(huì)計(jì)做出銀行存款余額調(diào)節(jié)表

        二、流程說明:

       。ㄒ唬⿲徟刂疲恨k理付款必須經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)理審批。

        (二)審核控制:出納審核票據(jù),符合相關(guān)要求后方可支付。出納每日收取的貨款要與開出的收入票據(jù)核對,會(huì)計(jì)審核三方牽制,相互監(jiān)控。付款(非報(bào)銷費(fèi)用)必須填寫“付款申請單”填明付款原因,會(huì)計(jì)及經(jīng)理簽字后付款。

       。ㄈ┈F(xiàn)金收付控制:出納收付現(xiàn)金后必須加蓋“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”章,專用章由會(huì)計(jì)保管,法人名章由出納保管,嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。提取現(xiàn)金會(huì)計(jì)審核簽字,出納提取。支付金額在5000元以上(除臨時(shí)付款),必須轉(zhuǎn)帳。

       。ㄋ模⿻(huì)計(jì)審核記賬憑證及原始憑證并蓋審核人名章,保證收支的正確性和真實(shí)性。

       。ㄎ澹┯涃~與清點(diǎn)控制:對現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)需及時(shí)入賬,做到日清日結(jié)。出納員每日清點(diǎn)庫存現(xiàn)金并與當(dāng)日結(jié)出的日記賬余額進(jìn)行核對。出納按月編制“資金來源去向表”,每月會(huì)計(jì)與銀行至少核對一次對賬單,并由會(huì)計(jì)做出銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

       。┍P點(diǎn)控制:庫存現(xiàn)金月末定期盤點(diǎn)一次,總經(jīng)理監(jiān)盤;并核對現(xiàn)金日記賬,出納出具“現(xiàn)金盤點(diǎn)表”。

        激勵(lì)辦法:

       。ㄒ唬┤粘I(yè)務(wù)支出憑發(fā)票報(bào)銷,并且確認(rèn)其真實(shí)性,會(huì)計(jì)復(fù)核報(bào)銷金額,發(fā)票填寫是否完整、規(guī)范,不符合要求不予報(bào)銷,虛報(bào)費(fèi)用者考核相關(guān)人員50元/次。

       。ǘ┲Ц洞箢~款項(xiàng)時(shí),必須轉(zhuǎn)帳并提供相應(yīng)發(fā)票,對不按時(shí)交發(fā)票的人員考核50元/次。

       。ㄈ┏黾{應(yīng)及時(shí)登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。

        關(guān)于借款管理規(guī)定

        1、員工因業(yè)務(wù)需要借款必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),借款需要表明用途,用途不明不予借款,經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核、總經(jīng)理審批后方可支付。

        2、部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審核其業(yè)務(wù)借款,防止出現(xiàn)壞賬,若形成壞賬則100%由部門負(fù)責(zé)人賠償。

        3、未履行正常借款手續(xù)而借款或相關(guān)人員未簽字就借款的出納有權(quán)拒付否則考核出納每次200元。

        4、嚴(yán)禁非公務(wù)性質(zhì)的私人借款。

        5、員工因工作需要借款的,必須在結(jié)束后七天內(nèi)報(bào)銷,不得借款拖欠不用或用后不報(bào),超過七天財(cái)務(wù)予以考核。

        6、在未還清以前借款時(shí),原則上不得繼續(xù)借款。(特殊情況需總經(jīng)理特批)

        7、出納必須將相關(guān)借條及時(shí)入帳,如未及時(shí)入帳并超過2天或跨月,按白條抵庫處理。

        8、借款超出正常規(guī)定時(shí)間未歸還的,財(cái)務(wù)出具考核的同時(shí)下發(fā)“催款通知書”給借款人所在部門的負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人。

        9、各部門人員在調(diào)離公司前,必須到財(cái)務(wù)部核實(shí)其借款情況,經(jīng)財(cái)務(wù)簽字確認(rèn)后方可辦理相關(guān)人事手續(xù)。無正常人事手續(xù)者不予發(fā)放工資。

        費(fèi)用的內(nèi)控管理規(guī)程

        一、

        操作流程:

        制定各項(xiàng)費(fèi)用控制及管理考核制度,并制定各項(xiàng)費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按制度及定額標(biāo)準(zhǔn)控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,并制定預(yù)算執(zhí)行及考核制度;

        相關(guān)各崗位人員將由部門主管和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字的票據(jù)拿到財(cái)務(wù)由出納進(jìn)行初審;

        由主管會(huì)計(jì)復(fù)審后出納付款,由其他往來會(huì)計(jì)依據(jù)原始憑證編制記賬憑證。

        二、流程說明:

       。ㄒ唬┲贫ǜ黜(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷,超過標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用自負(fù)。

       。ǘ┤粘(bào)銷之外的支出要有相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人審批,各級管理層必須在授權(quán)的范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任,審批后報(bào)會(huì)計(jì)復(fù)核確認(rèn),經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷。

       。ㄈ┲贫A(yù)算管理考核制度,按預(yù)算控制各項(xiàng)費(fèi)用,預(yù)算上下浮動(dòng)不得超過10%,超過的嚴(yán)格考核,超預(yù)算的不予支付,特殊情況經(jīng)理審批后方可支付.

       。ǘ┨搱(bào)費(fèi)用者對其虛報(bào)金額予以2倍的罰款。

        資產(chǎn)管理制度及管理流程

        資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理,分級管理相結(jié)合的原則,即由財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,各使用部門分級管理。

       。ㄒ唬

        資產(chǎn)管理實(shí)行分級管理方式

        1)各部門的資產(chǎn)與財(cái)務(wù)總賬資產(chǎn)一一對應(yīng),并按賬面分類管理,主要分類固定資產(chǎn)、低值易耗品。

        2)財(cái)務(wù)對各部門負(fù)責(zé)人,按本部門所管轄范圍的資產(chǎn)類別,分別建立該部門的明細(xì)帳,使財(cái)務(wù)總帳與明細(xì)帳相符合,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)物管理,使其部門明細(xì)賬與本部門的資產(chǎn)實(shí)物完全符合。

        3)各個(gè)部門責(zé)任明細(xì)賬表上的每一項(xiàng)內(nèi)容,落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護(hù)人,由負(fù)責(zé)該資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞或遺失,否則照原價(jià)賠償并嚴(yán)格考核領(lǐng)用責(zé)任人及部門責(zé)任人。

       。ǘ、資產(chǎn)管理的責(zé)任制:

        1)分級管理方式按責(zé)任制形式,分別承擔(dān)各自的管理權(quán)限和各自所負(fù)責(zé)的義務(wù)。

        2)具體負(fù)責(zé)人應(yīng)分別保管好資產(chǎn)的總帳或部門的明細(xì)賬,以便定期進(jìn)行分級管理檢查或抽查,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對不負(fù)責(zé)任或相互推諉造成資產(chǎn)損壞與遺失的人員,按損失金額進(jìn)行賠償并連帶考核部門主管。

        三)、資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、低值易耗品。固定資產(chǎn)是指公司生產(chǎn)經(jīng)營中使用期在一年以上,單位價(jià)值在20xx元以上,并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。低值易耗品是指在公司生產(chǎn)經(jīng)營中使用,單位價(jià)值在300元—20xx元以內(nèi),并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。

        二、資產(chǎn)的日常管理

        一)資產(chǎn)的購置

        各使用部門在購置前,必須按要求認(rèn)真填寫資產(chǎn)采購計(jì)劃表,報(bào)請經(jīng)理審批(固定資產(chǎn)需報(bào)總部批示),計(jì)劃單中應(yīng)詳細(xì)寫明購買原因及設(shè)備用途,經(jīng)審核通過后集中采購。

        購入的資產(chǎn)按購入價(jià)格入帳,包括買價(jià)、運(yùn)輸和保險(xiǎn)等相關(guān)費(fèi)用以及資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所必需的支出。

        二)資產(chǎn)的領(lǐng)用

        管理部應(yīng)按部門建立資產(chǎn)領(lǐng)用卡表,領(lǐng)用時(shí)登記此表并登記明細(xì)帳,同時(shí)各使用部門也相應(yīng)登記本部門明細(xì)帳,責(zé)任到人,以便財(cái)務(wù)部對資產(chǎn)的管理及盤點(diǎn)。

        三)資產(chǎn)的日常管理

        1、資產(chǎn)的報(bào)廢

        1)、首先由具體保管人向部門負(fù)責(zé)人提出報(bào)廢的原因或理由,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后,填寫資產(chǎn)報(bào)廢單,由辦公室人員根據(jù)報(bào)廢單內(nèi)容與資產(chǎn)管理部聯(lián)系,辦理相關(guān)手續(xù)后,由保管人負(fù)責(zé)將所報(bào)廢物品交回到公司。

        2)、對非正常原因造成報(bào)廢,由保管人具體寫清楚原因,部門負(fù)責(zé)人簽意見,管理部簽署意見,報(bào)財(cái)務(wù)部門,依據(jù)具體原因酌情處理。

        2、資產(chǎn)的交接

        由于工作調(diào)動(dòng)或離職等原因,資產(chǎn)保管人需要更換的,由部門負(fù)責(zé)人與原保管人進(jìn)行部門分帳目與實(shí)物的清點(diǎn),核實(shí)無誤后,再確定并轉(zhuǎn)交給新保管人,最后將落實(shí)情況報(bào)管理部備案,財(cái)務(wù)部及時(shí)變更總帳與調(diào)整保管人。

        四)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的'管理

       。薄①Y產(chǎn)清查盤點(diǎn)是驗(yàn)證單位賬面上各項(xiàng)資產(chǎn)的真實(shí)存在、使用情況和存放地點(diǎn),以及是否存在賬外資產(chǎn)的必要手段。

       。病挝毁Y產(chǎn)實(shí)物管理部門和財(cái)務(wù)部門共同組織資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)。

       。、資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的方式

        1)不定期盤點(diǎn):根據(jù)單位工作或特殊任務(wù)的需要,對單位資產(chǎn)進(jìn)行單項(xiàng)或全面的清查盤點(diǎn)。

        2)定期盤點(diǎn):每年的6和12月對單位的資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn)。資產(chǎn)實(shí)物管理部門與財(cái)務(wù)部門共同對清查盤點(diǎn)的結(jié)果進(jìn)行核實(shí)。

       。、資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的程序和方法

        1)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的準(zhǔn)備工作

        財(cái)務(wù)部對資產(chǎn)實(shí)物清查盤點(diǎn)前對固定資產(chǎn)的總賬、明細(xì)賬、卡片進(jìn)行核對,作到賬賬、賬卡相符。同時(shí)準(zhǔn)備資產(chǎn)清查盤點(diǎn)時(shí)所需要的盤點(diǎn)表。

        財(cái)務(wù)部在對資產(chǎn)實(shí)物清查盤點(diǎn)的時(shí)間作出具體的規(guī)定,并提前告知,取得全體職工的配合與協(xié)作。

        2)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的方法:采用實(shí)地盤點(diǎn)法。

        3)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的程序:

        a、資產(chǎn)的清查盤點(diǎn),應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人、監(jiān)盤人。盤點(diǎn)人由管理部和資產(chǎn)使用部門指派人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)盤點(diǎn)和記錄工作,監(jiān)盤人由財(cái)務(wù)部指派人員擔(dān)任,監(jiān)督盤點(diǎn)人共同完成資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作。

        b、資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)后,資產(chǎn)實(shí)物管理部與財(cái)務(wù)部共同根據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)表,與資產(chǎn)明細(xì)賬、資產(chǎn)卡片逐項(xiàng)核對,對盤盈、盤虧、毀損、閑置的資產(chǎn)要查明原因,查明原因后撰寫資產(chǎn)清查盤點(diǎn)情況報(bào)告,提出處置意見。

        五)資產(chǎn)處置管理

        財(cái)務(wù)部根據(jù)資產(chǎn)處置批復(fù),進(jìn)行賬務(wù)處理,作到資產(chǎn)賬賬、賬卡、賬實(shí)三相符。

        預(yù)算管理制度及控制流程

        一、操作流程:

        各部門于每月20日前向財(cái)務(wù)提交下月的各項(xiàng)預(yù)算,不得錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)。預(yù)算要準(zhǔn)確、及時(shí),且預(yù)算要盡可能切合實(shí)際,不可定的過高過低。

        財(cái)務(wù)每月編制預(yù)算與實(shí)際對報(bào)表,每月出具考核結(jié)果,并公布預(yù)算執(zhí)行情況,對每月發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用與預(yù)算定額進(jìn)行對比,分析。

        日常費(fèi)用發(fā)生時(shí),根據(jù)每筆核準(zhǔn)支付的費(fèi)用核減預(yù)算定額,對支付的止目費(fèi)用將要達(dá)到定額的提出預(yù)警,并核減至零時(shí)停止支付。

        二、執(zhí)行要求:

       。ㄒ唬┴(cái)務(wù)要建立預(yù)算控制臺賬,按照臺賬定額標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行定額控制,超預(yù)算的一律不予支付。

       。ǘ└鞑块T于每月20日前向財(cái)務(wù)提交下月的各項(xiàng)預(yù)算,預(yù)算內(nèi)容必須詳細(xì),按表要求認(rèn)真填列,不得錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)。

       。ㄈ┴(cái)務(wù)對各部門的預(yù)算草案進(jìn)行審查、修訂、匯總后,25日前將編制的預(yù)算報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理審批,同時(shí)附帶回款率。

       。ㄋ模┟吭30日之前總經(jīng)理批復(fù)各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用最終落實(shí)情況。

        (五)每月出具考核結(jié)果,并公布預(yù)算執(zhí)行情況,對每月發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用與預(yù)算定額進(jìn)行對比,分析。

        五、激勵(lì)辦法:

       。ㄒ唬╊A(yù)算要盡可能切合實(shí)際,不可定的過高過低,偏差不能超出10%,晚報(bào)一天負(fù)激勵(lì)50元。

        (二)超預(yù)算用款不予支付,特殊情況需經(jīng)理簽字后支付,但每項(xiàng)負(fù)激勵(lì)責(zé)任人20元,若受供貨影響則考核與供貨量同比影響之外的部分。

      財(cái)務(wù)管理制度12

        1、各類票據(jù)要有專人保管,建立登記簿,進(jìn)展登記管理。保管和使用過程中,不得遺失,誰遺失誰負(fù)責(zé)。

        2、村級收據(jù)統(tǒng)一使用“經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織專用收款收據(jù)”,各村不得自印或向外購置收款收據(jù)。嚴(yán)格實(shí)行收據(jù)領(lǐng)購制度,做到限量領(lǐng)購,原則上各村每次收據(jù)領(lǐng)購數(shù)量不得超過一本。村報(bào)賬員使用收據(jù)向經(jīng)管站領(lǐng)取,收據(jù)用完后,采用以舊換新的方法,收據(jù)存根由經(jīng)管站統(tǒng)一存檔保管。

        3、各村的一切支付必須取得合法的`、標(biāo)準(zhǔn)的原始憑證。自制憑證統(tǒng)一使用付款單,工資報(bào)銷單和差旅費(fèi)報(bào)銷單,各種付出發(fā)票必須具備經(jīng)手人、證明人和審批人簽名,并注明用途加蓋民主理財(cái)專用章。對違反財(cái)務(wù)制度的票據(jù)報(bào)賬員有權(quán)回絕支付,會(huì)計(jì)不得入賬,對不符合規(guī)定手續(xù)的付出發(fā)票,會(huì)計(jì)、報(bào)賬員有權(quán)要求補(bǔ)充更正,另外對所有開支能取得正式發(fā)票的一律憑正式發(fā)票報(bào)賬,不得以便條(收據(jù))報(bào)賬,嚴(yán)禁各村記賬。

        上述各項(xiàng)非生產(chǎn)性開支嚴(yán)格執(zhí)行上限控制,遇特殊情況(如:開展集體經(jīng)濟(jì)等)確需超額開支,需按以下程序操作:各村根據(jù)自身集體經(jīng)濟(jì)年收入情況按10%比例提取用于超額開支部分,并采取“一事一議”方法處理,即先經(jīng)過村民代表會(huì)議討論通過后報(bào)鎮(zhèn)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)以及鎮(zhèn)黨委、政府研究同意后在提取資金中列支。

      財(cái)務(wù)管理制度13

        為加強(qiáng)鄉(xiāng)政府財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,控制不合理開支,規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,保證鄉(xiāng)財(cái)政良性正常運(yùn)行,根據(jù)上級財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,制定如下財(cái)務(wù)管理制度。

        一、票據(jù)管理制度

        1、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各部門、站、所的收入票據(jù),必須是向財(cái)政局領(lǐng)用的統(tǒng)一票據(jù),財(cái)政所票據(jù)管理員建立專用的票據(jù)領(lǐng)用、結(jié)報(bào)手冊,在使用票據(jù)時(shí),必須加蓋鄉(xiāng)人民政府財(cái)務(wù)專用章

        2、鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育辦公室、國土資源管理所各設(shè)一名開票員,負(fù)責(zé)開具本單位執(zhí)收款項(xiàng)的票據(jù)。

        3、嚴(yán)禁向社會(huì)上購買、外借(或出借)票據(jù)。

        二、現(xiàn)金管理制度

        1、現(xiàn)金由出納一人收支結(jié)報(bào),建立現(xiàn)金日記帳,并每月憑相關(guān)繳付通知單登記現(xiàn)金收付的發(fā)生額,出納要自覺執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得移用挪用,不準(zhǔn)多頭管理現(xiàn)金。

        2、鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育辦公室、國土資源管理所要執(zhí)收款項(xiàng)時(shí),先開具有主管和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的繳款通知書,由鄉(xiāng)財(cái)務(wù)室出納收款,并即時(shí)解繳銀行對應(yīng)帳戶,不得截留,不得坐支,杜絕白條等臨時(shí)收據(jù)收取現(xiàn)金,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線。出納收款后在繳款通知書回執(zhí)聯(lián)上簽字交由開票員開具統(tǒng)一票據(jù),鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育辦公室、國土資源管理所憑出納收款簽字回執(zhí)聯(lián)和票據(jù)存根聯(lián)結(jié)算收入。

        3、出納支付現(xiàn)金時(shí),必須依據(jù)有財(cái)務(wù)分管和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的付款通知單才能付款。

        3、出納的庫存現(xiàn)金實(shí)行不定期的抽查制度。

        4、當(dāng)日實(shí)有現(xiàn)金余額一般不得超過xx元。將多余現(xiàn)金存入銀行對應(yīng)帳戶,嚴(yán)禁公款私存。

        5、出納每月五日必須以書面形式向鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上月的財(cái)務(wù)收支情況。

        三、財(cái)務(wù)人員分工、職責(zé)

        財(cái)務(wù)人員內(nèi)務(wù)分工、職責(zé)明確,做到相互監(jiān)督制約。

        1、報(bào)賬員:負(fù)責(zé)對應(yīng)帳戶的帳目處理,做好鄉(xiāng)長資金管理上的參謀工作,做到按月結(jié)帳,帳帳相符、帳表相符、帳實(shí)相符,建立和完善會(huì)計(jì)檔案的保管和會(huì)計(jì)工作的交接,實(shí)行會(huì)計(jì)人員的崗位責(zé)任制,嚴(yán)格會(huì)計(jì)憑證,會(huì)計(jì)帳簿和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的處理程序。并于每月10日前上報(bào)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)上月的有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,匯報(bào)資金使用情況。各類支出發(fā)票先由報(bào)賬員對其合理性、合法性及?钍欠竦轿贿M(jìn)行審核(支出發(fā)票必須有付款單位、日期、收款單位蓋章、貨物名稱、金額及購物清單等附件、有經(jīng)手人簽名、事由、分管領(lǐng)導(dǎo)簽核),再報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)主管和分管領(lǐng)導(dǎo)審批。銀行預(yù)留印鑒章由報(bào)賬員專職保管使用。

        2、出納:負(fù)責(zé)一切現(xiàn)金的收支,逐筆登記訂本式的現(xiàn)金日記帳,同時(shí)專職保管使用銀行憑證(包括現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票、電匯憑證、匯票等),此等空白憑證視同現(xiàn)金保管,平時(shí)存放保險(xiǎn)箱中,銀行業(yè)務(wù)由出納辦理,并及時(shí)做好對帳工作,逐筆登記訂本式的銀行日記帳。每月結(jié)報(bào)一次。

        四、審核審批制度

        1、鄉(xiāng)政府任何支付憑證都必須嚴(yán)格執(zhí)行常務(wù)副鄉(xiāng)長一支筆審批制度。

        2、各項(xiàng)費(fèi)用支出,必須事前征得分管領(lǐng)導(dǎo)、審核領(lǐng)導(dǎo)同意,方可執(zhí)行。

        3、各項(xiàng)支出憑證必須內(nèi)容齊全(即支出事由,經(jīng)手人或證明人,主管領(lǐng)導(dǎo)同意,鄉(xiāng)長審核),經(jīng)常務(wù)副鄉(xiāng)長審批后方可報(bào)銷,嚴(yán)禁白條及未經(jīng)審核、審批的'發(fā)票入賬。

        4、鄉(xiāng)政府單項(xiàng)支出額度500元以上至xx元以下由鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)商議決定;

        xx元以上由書記辦公會(huì)議研究方案,提交黨政聯(lián)席會(huì)議決定。經(jīng)集體研究的支付款項(xiàng),必須形成會(huì)議記錄、紀(jì)要,報(bào)賬員按照會(huì)議記錄、紀(jì)要內(nèi)容,經(jīng)鄉(xiāng)長審核、常務(wù)副鄉(xiāng)長審批后方可支付。

        5、補(bǔ)貼支出。突擊性(即撲火、整頓市場、綜合治理等)、階段性的工作(即落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、人口普查等)視工作量等具體狀況進(jìn)行補(bǔ)貼支出。

        6、嚴(yán)禁公款私借,確有特殊情況的必須由單位或個(gè)人提出,xx元以下的請示書記同意,由鄉(xiāng)長審核、常務(wù)副鄉(xiāng)長審批后方可借支;

        xx元以上的須經(jīng)鄉(xiāng)黨政集體決定,但必須在完成該事項(xiàng)一周內(nèi)結(jié)清,否則,超過時(shí)限按相應(yīng)財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行。

        7、每向財(cái)政申拔一筆資金,先由財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)向鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)同意后,在鄉(xiāng)報(bào)賬員開具的電子票據(jù)(已加蓋了印鑒)上簽署拔付意見,交出納到財(cái)政所辦理資金拔付手續(xù)。同時(shí)出納應(yīng)將已簽字的拔款單復(fù)印件交鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)留存?zhèn)洳椤?/p>

        8、專項(xiàng)資金(民政、救災(zāi)、扶貧、其他專項(xiàng)資金等)必須專款專用,并納入鄉(xiāng)財(cái)政統(tǒng)一管理,資金使用由分管領(lǐng)導(dǎo)提出方案報(bào)鄉(xiāng)政府審批,由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后列支。

        9、全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的政府性投資項(xiàng)目,按相關(guān)要求進(jìn)行公開招投標(biāo),由注冊登記的建筑單位承建,開工前必須有合同和預(yù)算,竣工后必須有決算、驗(yàn)收記錄和結(jié)算清單,撥款按合同和進(jìn)度,由項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批,做到專款專用。各類工程暫支款,必須由鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、各口主管(分管)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)口領(lǐng)導(dǎo)商量后簽出暫支(借)手續(xù),經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可支(借)取。

        五、報(bào)賬對賬制度

        1、鄉(xiāng)報(bào)賬員每月八日之前,必須將上月所有費(fèi)用支出單據(jù)整理匯總,做好報(bào)賬單。報(bào)賬單及單據(jù)交由財(cái)務(wù)主管再次進(jìn)行復(fù)審,簽署意見報(bào)財(cái)政所結(jié)算員入賬。

        2、鄉(xiāng)報(bào)賬員每月五日前同財(cái)政所結(jié)算員共同與銀行對好賬,對賬單原件留財(cái)政所備查,復(fù)印件由財(cái)政所所長簽字蓋章交鄉(xiāng)財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)。

        3、財(cái)政所結(jié)算員每月五日前必須將上月資金余額明細(xì)表及資產(chǎn)負(fù)債表打印后由所長簽字加蓋公章報(bào)鄉(xiāng)財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)。

        六、其他

        1、鄉(xiāng)政府(含各辦、所、站)各種專項(xiàng)資金(含項(xiàng)目資金)、轉(zhuǎn)移支付及其它預(yù)算內(nèi)外收入劃拔必須經(jīng)鄉(xiāng)財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,由財(cái)辦人員牽頭統(tǒng)一辦理手續(xù)。

        2、財(cái)務(wù)人員必須愛崗敬業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《財(cái)務(wù)通則》,認(rèn)真審核每一張?jiān)紗螕?jù),堅(jiān)持一支筆簽字原則,財(cái)會(huì)人員必須按照國家會(huì)計(jì)制度如實(shí)反映情況,保管好會(huì)計(jì)資料,并認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)臺帳。 本制度自xx六月十四之日起執(zhí)行。

      財(cái)務(wù)管理制度14

        一、財(cái)會(huì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》及《會(huì)計(jì)人作規(guī)則》,堅(jiān)決觀測國家財(cái)經(jīng)工作方針、政策及各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行資金管理的審批制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

        二、財(cái)會(huì)人員必須具備相應(yīng)的財(cái)務(wù),持證上崗,并自覺接受上級財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)與監(jiān)督,嚴(yán)格按照上級規(guī)定設(shè)置的.會(huì)計(jì)核算,制定會(huì)計(jì)報(bào)表,建立財(cái)務(wù)檔案。

        三、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理應(yīng)于年初、年末認(rèn)真做好預(yù)算和決算工作,及時(shí)將經(jīng)費(fèi)使用情況向上級,并應(yīng)定期向教職工大會(huì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)使用情況。

        四、各部門年初應(yīng)制定相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,然后根據(jù)實(shí)際情況,由分管校長會(huì)同財(cái)會(huì)人員統(tǒng)籌安排,下達(dá)各部門年度經(jīng)費(fèi)指標(biāo),計(jì)劃用款。

        五、國撥資金及各項(xiàng)開源收入必須入賬統(tǒng)一管理,?顚S。在資金管理上嚴(yán)格按規(guī)定使用各項(xiàng)專用基金,不得任意擴(kuò)大開支范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)。

        六、學(xué)校財(cái)務(wù)必須嚴(yán)格按學(xué)校經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審核制度辦理,經(jīng)簽字后的財(cái)務(wù)活動(dòng),簽字者負(fù)有行政責(zé)任。

        七、在財(cái)務(wù)活動(dòng)中,執(zhí)行者必須廉潔奉公,嚴(yán)格把好關(guān),不得進(jìn)行有損于學(xué)校利益的活動(dòng),一經(jīng)查出將嚴(yán)肅處置,直至開除公職。

        八、物資采購及嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校物資采購及招標(biāo)制度,任何人不得違反相應(yīng)的規(guī)定。

        九、在資金管理中,差旅費(fèi)報(bào)銷、零星采購報(bào)銷等各項(xiàng)支出均按學(xué)校經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審核制度辦理,原則上在財(cái)務(wù)活動(dòng)發(fā)生后一周內(nèi)結(jié)付完畢。學(xué)生代辦費(fèi)的開支嚴(yán)格按上級有關(guān)規(guī)定辦理。

      十、本制度對學(xué)校進(jìn)行的所有財(cái)務(wù)活動(dòng)有效。

      財(cái)務(wù)管理制度15

        為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)財(cái)政收支管理,健全和強(qiáng)化財(cái)政職能,管好用好有限的資金,提高資金的使用效益。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,特制定xxx財(cái)務(wù)管理制度如下:

        1、鄉(xiāng)財(cái)務(wù)服務(wù)中心是鄉(xiāng)政府的職能部門,鄉(xiāng)各部門的各項(xiàng)收入,包括各項(xiàng)往來資金,必須全部納入鄉(xiāng)財(cái)務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)一管理,各辦、中心不得私設(shè)小金庫。

        2、各辦、中心征收的款項(xiàng)必須開具財(cái)政規(guī)定的統(tǒng)一發(fā)票,不得使用其他發(fā)票,嚴(yán)禁白條作收據(jù),對各類收入所取得的現(xiàn)金,必須在當(dāng)日或次日解繳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)服務(wù)中心帳戶。

        3、所有支出應(yīng)取得符合規(guī)定的票據(jù),方可報(bào)銷列帳,嚴(yán)格規(guī)范手續(xù),對不合格的票據(jù)一律拒付。堅(jiān)決杜絕“白條子”報(bào)銷。嚴(yán)格執(zhí)行分管領(lǐng)導(dǎo)審核,鄉(xiāng)長一支筆審批制度。

        4、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,堅(jiān)持先報(bào)告后審批,先批后用的.原則,實(shí)行“一支筆”審批。每張票據(jù)須有經(jīng)手人、事由、審批人,做到手續(xù)齊全。

        5、嚴(yán)格控制借用公款。凡機(jī)關(guān)干部職工,因公出差或其他特殊情況需要借用公款的,xxx元以內(nèi)由主管領(lǐng)導(dǎo)審批,xxx元以上由會(huì)議研究決定,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并規(guī)定還款期限。干部、職工借款逾期不還得(以一月為限)由財(cái)務(wù)室逐月列表公布,報(bào)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢備案,并從個(gè)人工資中扣除。杜絕私人無故拖欠占用,拖欠公款超過三個(gè)月的,視同挪用公款。

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