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    1. 處罰通告

      時(shí)間:2024-06-08 18:07:12 通告范文 我要投稿

      處罰通告[優(yōu)選]

      處罰通告1

        經(jīng)客戶(hù)反映,公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部(車(chē)間、崗位)員工于20xx年xx月xx日在工作中粗心大意,給客戶(hù)產(chǎn)品時(shí)漏裝了,客戶(hù)極其不滿(mǎn),投訴我公司。的`行為給我公司的聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響,并造成公司經(jīng)濟(jì)損失元。針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為,為教育本人,也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競(jìng)崗愛(ài)業(yè)積極性,公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)給于處分一次,罰款元。

      處罰通告[優(yōu)選]

      公司章

        20xx年xx月xx日

      處罰通告2

        20____年1月11日晚上21:20分,發(fā)現(xiàn)一車(chē)間四班員工侯、蔡、翻窗在一車(chē)間廠房外通道吸煙,一車(chē)間廠房外通道處樹(shù)葉、雜物等易燃品較多,容易發(fā)生火災(zāi),此處及廠房四周通道是公司嚴(yán)禁吸煙區(qū)域,嚴(yán)重違反了公司管理制度,按照公司管理制度,故給予嚴(yán)重警告處分及每人200元處罰。

        望其他員工引以為戒!杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生!

        特此通報(bào)

        ______

        ________年____月____日

      處罰通告3

        工作人員姓名:黃哲 ,現(xiàn)任公司外聯(lián)部專(zhuān)員,200x年6月16日14時(shí),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開(kāi)心網(wǎng)網(wǎng)站,并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之事,嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

        為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè),嚴(yán)肅公司規(guī)范,根據(jù)公司制度及工作人員守則規(guī)定,將給予該名工作人員罰款處分,(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

        希望全體工作人員能引以為戒,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度,堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        特此通知

        北京藥歷網(wǎng)信息技術(shù)有限公司

      處罰通告4

      致:全體員工

        由:xx國(guó)際企業(yè)行政部

        呈報(bào):劉總

        事項(xiàng):受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴

        行政部門(mén)查實(shí):10月29日寄出去的xx船頭辦和xx嘜架,受到客戶(hù)嚴(yán)重的'投訴的部門(mén):外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。

        所犯過(guò)失:

        1、xx船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù),寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。

        2、xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶(hù)的滿(mǎn)意程度,客戶(hù)就是企業(yè)。

        鑒于以上員工受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理,F(xiàn)決定處理如下:

        在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

        xx國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司行政部

        20xx年xx月xx日

      處罰通告5

      各部門(mén)、車(chē)間:

        為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,規(guī)范設(shè)備管理,明確責(zé)任,更好地使用保養(yǎng)設(shè)備,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車(chē)間員工xx員工違規(guī)操作使用剪板機(jī),導(dǎo)致工作臺(tái)面斷裂,造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字(20xx)05號(hào)文件第十七條規(guī)定,經(jīng)辦公會(huì)研究決定:給予xx員工5%的經(jīng)濟(jì)處罰,罰款800元。對(duì)于事故造成的'原因,車(chē)間主任,班組長(zhǎng)都有不可推卸的責(zé)任。給予車(chē)間主任王健150元罰款,班組長(zhǎng)朱洪群100元罰款。望各車(chē)間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn),嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備;同時(shí)車(chē)間主任,班組長(zhǎng)要及時(shí)提醒監(jiān)督,提醒各操作者不得違規(guī)操作。

        xx有限公司

        二〇xx年八月二日

      處罰通告6

        20xx年6月17日下午上班時(shí)間,員工XX與林家俊發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)并引起了打架事件,不僅違反了公司的規(guī)章制度,同時(shí)給公司帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響,行為極其惡劣,F(xiàn)做出以下處罰:

        1、對(duì)XX,林家俊打架行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng);

        2、XX500元罰款,XX200元罰款。

        xx有限公司

        20xx年6月19日

      處罰通告7

      各部門(mén)、車(chē)間:

        為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,規(guī)范設(shè)備管理,明確責(zé)任,更好地使用保養(yǎng)設(shè)備,保證設(shè)備的`正常運(yùn)行,每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車(chē)間員工xxx員工違規(guī)操作使用剪板機(jī),導(dǎo)致工作臺(tái)面斷裂,造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字(20xx)05號(hào)文件第十七條規(guī)定,經(jīng)辦公會(huì)研究決定:給予xxx員工5%的經(jīng)濟(jì)處罰,罰款800元。對(duì)于事故造成的原因,車(chē)間主任,班組長(zhǎng)都有不可推卸的責(zé)任。給予車(chē)間主任王健150元罰款,班組長(zhǎng)朱洪群100元罰款。望各車(chē)間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn),嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備;同時(shí)車(chē)間主任,班組長(zhǎng)要及時(shí)提醒監(jiān)督,提醒各操作者不得違規(guī)操作。

        ———有限公司

      二〇xx年八月二日

      處罰通告8

        xx于20xx年2月20日提出離職,公司因交接工作未定,未能同意其離職。之后xx擅自離職。根據(jù)公司規(guī)定扣除因失誤而給公司帶來(lái)的損失。同時(shí)希望該員工前來(lái)處理沒(méi)有辦完的工作并決定補(bǔ)償公司損失四仟元整。特此通知。

        北京xx有限公司

        _____年_____月______日

      處罰通告9

      各部門(mén)、車(chē)間:

        為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,規(guī)范設(shè)備管理,明確責(zé)任,更好地使用保養(yǎng)設(shè)備,保證設(shè)備的`正常運(yùn)行,每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車(chē)間員工xxx違規(guī)操作使用剪板機(jī),導(dǎo)致工作臺(tái)面斷裂,造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰xx(20xx)05號(hào)文件第十七條規(guī)定,經(jīng)辦公會(huì)研究決定:給予xxx同x的經(jīng)濟(jì)處罰,罰款800元。對(duì)于事故造成的原因,車(chē)間主任,班組長(zhǎng)都有不可推卸的責(zé)任。

        給予車(chē)間主任王健150元罰款,班組長(zhǎng)朱洪群100元罰款。望各車(chē)間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn),嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備;同時(shí)車(chē)間主任,班組長(zhǎng)要及時(shí)提醒監(jiān)督,提醒各操作者不得違規(guī)操作。

        xxx有限公司

        20xx年xx月xx日

      處罰通告10

        茲有我廠職工,男,現(xiàn)年xx歲,系xx車(chē)間工種。

        該同志自xx年xx月xx日到xx年xx月xx日連續(xù)曠工xx日,廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到,其行為違反了我廠規(guī)定,屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為,為嚴(yán)肅廠紀(jì),從即日起給予xx處分。

        特此通知

        ××公司辦公室

        ×××年××月××日

      處罰通告11

      xx先生:

        由于您在×年xx月xx日上班時(shí)間違反公司規(guī)定,擅自在非吸煙區(qū)抽煙,給公司帶來(lái)不良的影響,F(xiàn)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予警告處分一次,并處罰款xx元,望見(jiàn)通知后3日內(nèi),到財(cái)務(wù)室繳納罰款,逾期不交,將從下月工資中自動(dòng)扣除,特此通知!

        xx(落款)

        x年xx月xx日

      處罰通告12

      各部門(mén)、車(chē)間:

        關(guān)于xxxx年xx月xx日晚11:40左右車(chē)間員工在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下:

        一、事件調(diào)查

        xxxx年xx月xx日晚,員工xxx未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,同樓層xxx等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛,在外來(lái)人員的挑釁下,xxx等人沖進(jìn)xxx宿舍歐打外來(lái)人員,郭維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架,后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。

        二、處理結(jié)果

        根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下:

        1、xxx嚴(yán)重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的'主要原因,給予罰款xxx元,立即開(kāi)除出廠,外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

        2、xxx在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款xxx元,留廠查看一個(gè)月后再處理。

        3、xxx在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款xxx元,留廠查看一個(gè)月后再處理。

        4、當(dāng)班保安xxx未盡到崗位職責(zé),遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置,罰款xxx元,后勤主管xxx對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力,罰款xxx元。

        5、即日起,公司內(nèi)不準(zhǔn)賣(mài)酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

        6、即日起,凡私自帶人進(jìn)廠者,查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款xxx元并開(kāi)除出廠的處罰,同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

        希望全廠人員以此為戒,切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報(bào)!

        行政部

        xxxx年xx月xx日

      處罰通告13

        關(guān)于訂單HK70DR2429的質(zhì)量問(wèn)題處罰決定

        一、概況

        20xx年7月3日品質(zhì)部在抽檢面板中,檢查發(fā)現(xiàn)HK70DR2429存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,致使2429面板批量報(bào)廢5000大張。不但耽誤訂單交期,而且給公司帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

        二、原因分析

        1、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)分工不清、責(zé)任不明,沒(méi)有按照規(guī)格書(shū)做首件。

        2、鏡片負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng),監(jiān)控力度差,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員管理不力,沒(méi)有按照公司要求,嚴(yán)格按照規(guī)格書(shū)來(lái)生產(chǎn),任憑作業(yè)人員隨意操作。

        3、落實(shí)力度差,確定了施工方案并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)交底,無(wú)法貫徹始終。

        4、只注重進(jìn)度,忽視了“質(zhì)量第一、確保交期”管理理念。

        三、整改和保證措施

        1、針對(duì)存在的問(wèn)題,要求每件產(chǎn)品務(wù)必按照工程圖紙下料

        2、加大檢查和監(jiān)控力度,確保首件OK再批量生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量缺陷。

        3、規(guī)格書(shū)在生產(chǎn)中途更改的',工程部要出具書(shū)面通知。

        四、處罰決定

        為貫徹生產(chǎn)中心的質(zhì)量管理方針和相關(guān)管理制度,提高生產(chǎn)中心各生產(chǎn)主體的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),經(jīng)生產(chǎn)中心研究討論,做如下處罰決定:

        工程部陳海光罰款500元

        PMC部陳真 罰款500元

        品管部華元建罰款500元

        鏡片部張雄 罰款500元

        鏡片部李倫軍罰款200元,鐘學(xué)正,張永輝,蔣文藝,尹冰玉各罰款100元。

        上述罰款在當(dāng)月工資中予以扣除。

        特此通報(bào)!

        濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司一分公司

        西客站核心區(qū)項(xiàng)目部

      處罰通告14

        現(xiàn)有公司員工,于20xx年10月19日至10月25日,在沒(méi)有辦理任何請(qǐng)假手續(xù)的情況下,無(wú)故曠工X天(周末不列入)。此員工的行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度,給公司的`正常工作帶來(lái)了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實(shí)施,經(jīng)研究決定,對(duì)李作出以下處理:

        一、扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金¥200元;

        二、扣除當(dāng)月5天基本工資共XX元;

        三、罰款¥100元。請(qǐng)全司員工認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生。

        xxx有限公司

        20xx年12月3日

      處罰通告15

      各相關(guān)部門(mén):

        因真空鍍員工,上班期間玩手機(jī),給公司同仁帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響。為維護(hù)公司正常秩序,根據(jù)公司關(guān)于員工獎(jiǎng)懲的`相關(guān)規(guī)定,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行如下處罰:

        1、對(duì)于管理_____罰款100元,從當(dāng)月工資中扣除

        2、對(duì)于_____罰款50元,從當(dāng)月工資中扣除

        3、對(duì)于_____罰款50元,從當(dāng)月工資中扣除處罰不是目的,望各位員工引以為戒、嚴(yán)格自律。

        _____年_____月_____日

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