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    1. 能源管理管理制度

      時間:2024-06-10 18:24:47 能源技術(shù) 我要投稿

      [優(yōu)秀]能源管理管理制度15篇

        在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度起到的作用越來越大,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的能源管理管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      [優(yōu)秀]能源管理管理制度15篇

      能源管理管理制度1

        1.目的

        貫徹執(zhí)行國家、xx汽車有限公司相關(guān)能源法律法規(guī),規(guī)范xx汽車有限公司及子公司各耗能單位能源管理行為,識別、管理及控制各耗能單位在生產(chǎn)和生活中計劃使用能源、安全使用能源、節(jié)約使用能源,特制定本管理辦法。

        2.適用范圍

        本辦法適用xx汽車有限公司

        3.術(shù)語和定義

        3.1能源:是指煤炭、石油、天然氣、生物質(zhì)能和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。公司能源類型包括:水、電、天然氣、高溫熱水、壓縮空氣。

        3.2節(jié)約能源:是指加強用能管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施,從能源生產(chǎn)到消費的各個環(huán)節(jié),降低消耗、減少損失和污染物排放、制止浪費,有效、合理地利用能源。

        3.3能源消耗定額:是指在一定的條件下,為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量,合理消耗能源的數(shù)量標準。

        4.職責

        4.1能源管理領(lǐng)導小組:

        4.1.1貫徹執(zhí)行國家、江西省、行業(yè)主管部門、xx汽車有限公司各項能源及節(jié)能法律、法規(guī)、方針和政策;

        4.1.2審定能源管理體系、能源合理使用的方針、能源管理文件,落實上級主管部門下發(fā)的有關(guān)節(jié)能工作規(guī)劃的具體項目;

        4.1.3審定能源預算及能源費用支出,審定公司的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。

        4.2設(shè)備管理部:

        4.2.1設(shè)備管理部是公司能源管理歸口部門;

        4.2.2負責制定公司能源預算計劃和定額指標的下達并監(jiān)督執(zhí)行;4.2.3負責供用能源過程的管理檢查、考核和措施實施;4.2.4負責公司能源管理培訓工作,組織員工開展節(jié)能合理化建議活動;

        4.2.5負責與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、供電公司、自來水公司、燃氣公司等政府部門及其他能源對外業(yè)務(wù)對口聯(lián)系工作;

        4.2.6負責能源計量抄表、統(tǒng)計、分析等管理工作;

        4.2.7按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并進行能耗分析及管理措施實施;

        4.2.8負責推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,實施節(jié)能技改項目,組織總結(jié)交流節(jié)能成果和經(jīng)驗;

        4.2.9根據(jù)公司相關(guān)管理制度,提出節(jié)能管理方案,報能源管理領(lǐng)導小組審批后實施。

        4.3采購中心

        4.3.1負責動力設(shè)備備品備件及輔料采購工作;

        4.3.2負責節(jié)能技改項目的合同簽訂。

        4.4質(zhì)量中心

        質(zhì)量部負責能源計量儀表的定期校驗管理工作。

        4.5財管中心

        4.5.1負責能源消耗的預算控制、費用支出等管理工作;

        4.5.2負責節(jié)能技改項目款項支付。

        4.6各能源使用部門

        4.6.1各能源使用部門設(shè)立能源管理員,負責本部門能源管理工作;

        4.6.2負責節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗統(tǒng)計分析;

        4.6.3初步制訂合理用能的工作標準、技術(shù)標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程,如經(jīng)實際驗證需調(diào)整上述標準及規(guī)程,需提報設(shè)備管理部對以上文件進行更改,以更好的提高能源利用率。

        4.6.4根據(jù)能源供應指標和能耗定額,將節(jié)能業(yè)務(wù)納入本部門經(jīng)濟核算管理范圍。

        1.過程流程圖無

        2.作業(yè)流程

        6.1能源消耗定額的管理

        為了加強能源消耗管理,減低能源消耗支出,提高能源利用效率,根據(jù)國家有關(guān)法律和公司對節(jié)能降耗的總體要求,制定能源消耗管理辦法。能源消耗定額管理具體內(nèi)容參見《能源消耗管理辦法》。

        6.2能源日常管理

        6.2.1設(shè)備管理部負責能源使用檢查管理,各能源使用部門能源管理員協(xié)助負責本部門的能源使用檢查管理,并出具《能源日常使用消耗檢查通報》。

        6.2.2生產(chǎn)及生活水使用管理

        6.2.2.1設(shè)備冷卻水必須循環(huán)使用,不得直接排放。

        6.2.2.2行政中心負責綠化和生活用水管理;

        6.2.2.3供水管線上的'表井、閥門井檢查口不得遮蓋、占用或擅自關(guān)閉;

        6.2.2.4設(shè)備管理部負責公司內(nèi)部用水設(shè)施及用水狀況進行檢查考核。因浪費水資源被市、區(qū)節(jié)水執(zhí)法部門處以罰款的,罰款由責任部門全額承擔。

        6.3壓縮空氣使用管理

        6.3.1壓縮空氣的使用由使用單位能源管理員負責管理工作;

        6.3.2正常生產(chǎn)日按生產(chǎn)作業(yè)時間開啟空壓設(shè)備;

        6.3.3非生產(chǎn)日使用壓縮空氣,須提前1天填寫《用能申請單》;

        6.3.4用氣設(shè)備在不生產(chǎn)時關(guān)閉設(shè)備電源及用氣閥門;

        6.3.5設(shè)備管理部按照氣動設(shè)備設(shè)施技術(shù)要求定期保養(yǎng)、排水、清潔、加油等維護作業(yè),如發(fā)現(xiàn)漏氣應立即組織維修或更換損壞零部件,消除漏氣現(xiàn)象,具體按照《設(shè)備使用管理辦法》執(zhí)行;

        6.3.6如需對供氣管路進行技術(shù)改造,按《設(shè)備更新改造管理規(guī)定》的要求執(zhí)行。

        6.4照明使用管理

        6.4.1照明使用管理按照屬地管理原則,由照明所屬部門負責管理;辦公樓公共區(qū)域照明(走廊、開水間、衛(wèi)生間、會議室、門廳等區(qū)域照明)實行區(qū)域劃分定人管理;

        6.4.2車間照明:白晝車間照明燈必須關(guān)閉(特殊情況除外);夜間車間生產(chǎn)時照明燈分區(qū)域按需開啟,不允許出現(xiàn)局部生產(chǎn)全車間開啟現(xiàn)象,生產(chǎn)結(jié)束后全部關(guān)閉;作業(yè)時工藝照明燈可用,無作業(yè)時工藝照明燈必須關(guān)閉;

        6.4.3辦公室照明:白晝必須關(guān)閉照明燈,如因特殊天氣光線較暗(打開窗簾),影響工作時,可分區(qū)域開啟部分照明燈(無對外窗戶辦公室根據(jù)使用功能另行確定);

        6.4.4路燈照明:根據(jù)室外自然光線由行政中心設(shè)定開啟、關(guān)閉時間。

        6.5空調(diào)設(shè)備使用管理

        6.5.1空調(diào)設(shè)備使用管理按照屬地管理原則,由空調(diào)設(shè)備所屬部門負責管理;辦公樓公共區(qū)域空調(diào)(會議室、門廳等區(qū)域空調(diào))實行區(qū)域劃分定人管理;

        6.5.2使用空調(diào)設(shè)備房間應關(guān)閉門窗,上班后先開窗通風30分鐘后再開啟空調(diào),下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào);

        6.5.3開啟室內(nèi)空調(diào)溫度要求:

        6.5.3.1夏季開啟規(guī)定室內(nèi)溫度必須達到30℃及以上;室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃;

        6.5.3.3冬季開啟規(guī)定

        冬季室內(nèi)溫度必須達到8℃及以下;室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20℃。

        6.5.4辦公室無辦公人員,必須關(guān)閉空調(diào)設(shè)備。

        6.6天然氣設(shè)備使用管理用氣單位設(shè)專人負責天然氣的使用管理工作,依據(jù)生產(chǎn)時段由用氣單位負責管理,其余時間由設(shè)備管理部安排人員巡視。

        6.7電腦及外設(shè)設(shè)備使用管理

        6.7.1辦公人員下班后或離開廠區(qū)必須關(guān)閉電腦等個人辦公電器;

        6.7.2辦公人員下班后必須關(guān)閉公用辦公電器(如:復印機、打印機、飲水機及其他辦公設(shè)備)電源(必須開啟的IT、安保消防等設(shè)備外);

        6.7.3辦公電腦設(shè)置自動關(guān)閉顯示器時間為5分鐘,計算機睡眠時間為15分鐘。

        6.8生產(chǎn)動力設(shè)備使用管理

        生產(chǎn)設(shè)備由各使用單位負責管理,要求生產(chǎn)設(shè)備停產(chǎn)后必須關(guān)閉,部分不可斷電的自動化設(shè)備需加強設(shè)備點檢巡視;

        6.9能源供應管理

        6.9.1設(shè)備管理部負責動力中心能源供應業(yè)務(wù)管理,動力中心分為:高低壓配電室、空壓站、鍋爐房、水泵房和天然氣調(diào)壓站、污水處理站、制冷站、發(fā)電機房等動力站房。

        6.9.2動力中心為安全重地,禁止一切與工作無關(guān)的人員進入。室外應安裝有“閑人免進”的標示牌。

        6.10供用電管理

        6.10.1供用電各部門應保證各自管理范圍內(nèi)較高的功率因數(shù)(0.9以上),詳見電氣巡檢記錄表,即電動設(shè)備要保持較高的負荷,提高電能利用率。

        6.10.2因各種原因需要臨時接電源,應提出書面申請,由設(shè)備管理部批準后方可實施,使用完畢后立刻拆除。

        6.10.3辦公室加裝電暖器、空調(diào)器及其它負荷較大的用電設(shè)備時應事先征得設(shè)備管理部同意方可安裝,防止因過載造成經(jīng)常性停電事故。

        6.10.4設(shè)備管理部對各生產(chǎn)作業(yè)部和其它重點耗電部門根據(jù)生產(chǎn)過程和不同要求,分別制定耗電定額考核指標,按月進行考核,節(jié)超指標按不同額度進行正負激勵。

        6.11壓縮空氣管理

        各部門設(shè)能源管理員負責壓縮空氣使用管理工作,非生產(chǎn)計劃時段需要使用時需填寫《用能申請單》報設(shè)備管理部,停用氣時須在停用前10分鐘內(nèi)電話通知設(shè)備管理部。

        6.12自來水的管理

        6.12.1自來水的來源為自來水公司,其廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用水供給由設(shè)備管理部負責。

        6.12.2設(shè)備管理部對各耗水單位根據(jù)生產(chǎn)過程和不同要求,分別制定耗水定額考核指標,按月進行考核,節(jié)超指標按不同額度進行正負激勵。

        6.13天然氣的管理

        6.13.1設(shè)備管理部負責天然氣供應及設(shè)備設(shè)施運行維護管理工作。

        6.13.2用氣單位依據(jù)生產(chǎn)需求制定耗氣定額并負責月度統(tǒng)計。

        6.13.3設(shè)備管理部及各部門配合對用氣單位燃氣設(shè)備進行不定期檢測。

        6.14能源使用檢查考核

        6.14.1能源日常使用檢查考核

        設(shè)備管理部是公司能源檢查歸口管理部門,公司能源檢查實行月度檢查制度,由設(shè)備管理部會同行政中心、能源使用單位兼職能源管理員對各單位能源設(shè)備設(shè)施、能源使用情況進行檢查,并出具能源檢查通報,經(jīng)主管部長審核,分管領(lǐng)導批準后報財管中心。考核標準見《能源檢查考核標準》。

        6.14.2能源消耗定額考核

        6.14.3各單位根據(jù)設(shè)備管理部下發(fā)的能源消耗指標控制本單位能源消耗情況,合理計劃本單位能源使用,能源消耗指標節(jié)超小于5%(與定額差異小于±5%)能源使用部門不做分析;

        6.14.4能源消耗指標節(jié)超大于5%小于10%(與定額差異在±5%—±10%)能源使用單位須對節(jié)超原因進行書面分析;

        6.14.5能源消耗指標節(jié)超大于±10%(與定額差異在大于±10%)能源使用單位須對節(jié)超原因進行分析,并承擔相應的節(jié)超能源消耗折算價值相應的5%的獎懲。設(shè)備管理部根據(jù)實際情況對能源消耗定額進行重新修訂。

        6.14.6設(shè)備管理部根據(jù)公司能源實際消耗情況,于每月10日前核算上月度公司能源消耗定額考核情況,報財管中心。

      能源管理管理制度2

        1、范圍

        本標準規(guī)定公司能源管理的組織機構(gòu),用電、用水、用汽、及能源計量等方面的管理要求,適用于全公司各個部門及職工宿舍。

        2、總則

        為加強能源管理,降低能耗物耗,杜絕浪費現(xiàn)象,提高能源利用率,根據(jù)國家能源工作方針政策與能源管理標準,結(jié)合本公司生產(chǎn)與物資消耗實際情況,特制定本制度。

        3、能源管理組織機構(gòu)

        3、1為了做好企業(yè)節(jié)能管理工作,本公司特此設(shè)立節(jié)能管理領(lǐng)導小組,下設(shè)節(jié)能管理領(lǐng)導小組辦公室,做為全公司的節(jié)能工作管理機構(gòu)。

        3、2能源管理實行公司、車間二級管理體制。公司設(shè)節(jié)能管理領(lǐng)導小組及其管理機構(gòu)—節(jié)能管理領(lǐng)導小組辦公室;車間及有關(guān)部室設(shè)置節(jié)能管理員,這樣形成全公司性能源管理網(wǎng)絡(luò)。

        3、3公司節(jié)能領(lǐng)導小組由總經(jīng)理任組長,各有關(guān)部室及各生產(chǎn)車間負責人為組員,辦公室為職能部門,負責辦理日常事務(wù),各車間節(jié)能管理小組由裝置長任組長,有關(guān)技術(shù)員與有經(jīng)驗的工人參加,并配備一名節(jié)能管理員。

        4、能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規(guī)與政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則,加強節(jié)能宣傳教育,積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。

        5、用電

        5、1技術(shù)部電氣必須努力確保全公司的電力正常供應,并督促與檢查各車間及其各部門經(jīng)濟合理用電。

        5、2生產(chǎn)部應對公司生產(chǎn)合理調(diào)度,對一些重大耗電設(shè)備,應盡量使其集中生產(chǎn),并嚴格控制開動班次,盡量提高負載率,降低其單位電耗。

        5、3為節(jié)約電能,車間作業(yè)區(qū)嚴禁使用白幟燈,逐步改用高效節(jié)能燈具。嚴格控制電加熱器(電爐)的發(fā)放、使用。凡生產(chǎn)必須用電加熱器(電爐),由使用部門提出申請,分管領(lǐng)導批準。

        5、5各用電部門應努力開動腦筋,提出節(jié)電新建議,并積極配合能源課搞好節(jié)電工作。

        5、6有關(guān)部門再采購用能設(shè)備就是考慮節(jié)能方案,禁止大馬拉小車、設(shè)備空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。如有發(fā)現(xiàn)嚴厲處罰。

        6、用水管理制度

        6、1嚴格執(zhí)行上級部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定。

        6、2全公司職工積極參加節(jié)約用水活動,增強節(jié)約用水自覺性。

        6、3行政部對公司自來水管道、水籠頭進行定期檢查維修,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

        6、4全公司各單位應全面做好節(jié)水工作,發(fā)現(xiàn)管道、水籠頭有損壞漏水的, 應及時通知行政部進行維修。

        7 能源計量檢測的管理

        7、1生產(chǎn)區(qū)水、電的二級計量由能源課負責抄表、匯總并呈上級有關(guān)部門。各部門內(nèi)部視具體情況做二、三級計量統(tǒng)計。

        7、2公司內(nèi)部的`生活區(qū)及廠區(qū)宿舍的水、電計量由部門主管負責抄表、匯總。

        8 能源管理規(guī)定及責任范圍

        為了進一步調(diào)動職工的節(jié)能積極性,推動節(jié)能工作深入開展,使有限的能源發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》。杜絕能源的跑、冒、滴、漏與私自用電現(xiàn)象,節(jié)約能源、降低成本、增加效益,安全合理的利用水、電資源,保證工廠的生產(chǎn)、生活的使用。特作如下規(guī)定:

        8、1各單位與每位員工嚴禁使用生活電爐。

        8、2各單位與每位員工(包括用廠內(nèi)電的廠區(qū)用戶)嚴禁私拉、亂接及表外竊電。

        8、3杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。做到人走燈滅,人去水停。

        8、4照明燈、水龍頭按誰使用誰負責的原則管理。

        8、5現(xiàn)場管理:生產(chǎn)區(qū)由部門主管;廠內(nèi)生活區(qū)及用本廠水、電的宿舍由庶務(wù)課負責。

        8、6宿舍管理:宿舍用水、電取消包費制,實行計費制度、給與一定補貼,具體實施有庶務(wù)課負責。

        8、7對于能源利用率低的生產(chǎn)部門給與定額管理,并加強稽核。

        9 能源管理獎懲辦法

        9、1針對各車間的實際消耗量,參照相應能源管理制度,對完成節(jié)能任務(wù)、提出節(jié)能合理

      能源管理管理制度3

        酒店的能耗主要是指燃油、電等的消耗量,其中大部分的耗費為電能的耗費,因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導安排各種節(jié)能措施。工程部應進行每月的能耗統(tǒng)計并把能耗繪成曲線表,以進行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施。

        2.1對無功功率進行補償以提高功率因素,功率因率應控制在0.9以上;

        2.2對供電網(wǎng)絡(luò)進行電流平衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡(luò)的`電流不平衡度應小于20%;

        2.3空調(diào)制冷系統(tǒng)應根據(jù)現(xiàn)均環(huán)境溫度,開停部分機組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運行效率,對于宴會廳等非24小時營業(yè)場所可采取提前送風,營業(yè)結(jié)束前半小時減少送風量以節(jié)能;

        2.4照明節(jié)能要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應對照明場所進行合理照度設(shè)計和控制;

        2.5對酒店各部門負責人員進行節(jié)能知識培訓,加強酒店員工合理使用空調(diào),照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識。

      能源管理管理制度4

        1目的合理使用設(shè)備設(shè)施,使其達到最大限度的工作效率,減少能耗費用支出。

        2適用范圍園區(qū)內(nèi)所有運行的設(shè)備設(shè)施。

        3職責

        3.1各部門委派一名節(jié)能管理員,協(xié)助、督促和落實工程部節(jié)能工作的開展。

        3.2主任負責節(jié)能工作開展的指導,檢查監(jiān)督及外委修理的聯(lián)絡(luò)工作。

        4管理制度

        4.1成立以工程部為主體的節(jié)能領(lǐng)導小組,各部門均應設(shè)兼職節(jié)能管理員。

        4.2節(jié)能領(lǐng)導小組要經(jīng)常研究物業(yè)的能耗情況,并采取相應節(jié)能措施。重視節(jié)能的重要性,讓每位員工都要了解節(jié)能是工程管理的重要內(nèi)容。

        4.3工程部應進行每月能耗統(tǒng)計并繪制成曲線表,以進行不同年份不同月份的能耗比較。

        4.5供配電系統(tǒng)應對無功負荷進行補償,以提高功率因數(shù)。功率因數(shù)應控制在0.9以上。應根據(jù)變壓器負荷變化情況,按技術(shù)特性,選擇最佳運行方式。變壓器負載率經(jīng)常小于30%時,應退出運行;應經(jīng)常調(diào)整和保持三相電流的平衡。

        4.6制冷機組應安裝節(jié)電控制裝置,根據(jù)不同負荷要求,開、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運行效率。

        4.7空調(diào)機組運行時應對于不同季節(jié),合理調(diào)整新風比例,以減少新風處理能耗;對于非24小時營業(yè)場所,應進行風量調(diào)節(jié),根據(jù)負荷的大小來改變送風量。

        4.8照明系統(tǒng)燈具應定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。

        4.9照明和動力用電應分別裝表計量,內(nèi)部可分層、分區(qū)、分部門裝表計量,依據(jù)獎節(jié)罰超原則,制訂考核辦法。

        4.10工程部應在所有使用部門安裝相應的計量儀表,定期記錄能源消耗數(shù)據(jù)。

        4.11工程部應派人每天到各使用部門巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)漏電、漏水、漏氣、漏油等現(xiàn)象,立刻采取措施解決問題;如屬人為事故,要對有關(guān)人員進行教育并懲罰。

        4.12工程部各級管理人員要了解主要用電設(shè)備的.數(shù)量、運行情況,以及各種能源的收費標準。

        4.13工程部應指派專人負責節(jié)能工作的檢查、督促,推廣節(jié)能觀念及意識和方法,不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節(jié)能效果進行分析、調(diào)查,使之不斷完善。

        4.14充分應用樓宇自動化控制(bas)進行管理,根據(jù)季節(jié)、時間、天氣等變化因素,時刻調(diào)整設(shè)備運行參數(shù)。

        4.15加強管道保溫材料的維護保養(yǎng)。

        4.16照明燈具應盡可能選擇節(jié)能燈具及光源。

        4.17在可能情況下,通過技術(shù)改造,使電梯/手扶梯達到智能管理和運行。

        4.18盡可能在公共區(qū)域采用節(jié)能控制照明開關(guān),如:聲控開關(guān)、光控開關(guān)、時間控制開關(guān)、延時控制開關(guān)等。

        4.19合理使用設(shè)備設(shè)施,使其最大限度的達到工作效率。

        4.20經(jīng)常檢修設(shè)備設(shè)施,使設(shè)備設(shè)施保持良好的潤滑、密封的運行狀態(tài)。

        5相關(guān)記錄

        《能源消耗統(tǒng)計表》

      能源管理管理制度5

        1.采購部根據(jù)油庫請購單提出的采購能源品名、規(guī)格、數(shù)量進行采購;

        2.采購部將采購能源的手續(xù)辦理好后,將有關(guān)單據(jù)、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點、單位地址、電話等以及辦妥提運證后,連同填寫委托提貨單據(jù),交油庫辦理簽收手續(xù),使以安排提運;

        3.各類油類、氣類的驗收手續(xù),按油庫驗收的'有關(guān)細則辦理;

        4.提貨完畢,應及時通知鐵路卸車專線負責人,把空車拖走;

        5.驗收情況要及時報告采購。

      能源管理管理制度6

        1、范圍

        本辦法規(guī)定公司能源管理的組織機構(gòu)和崗位責任制,電、水、氣等在使用、計量、統(tǒng)計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準,其核心工作是節(jié)能降耗,適用于公司內(nèi)部各部門(車間)。

        2、總則

        2.1 為加強能源管理,降低能耗物耗,杜絕浪費現(xiàn)象,提高能源利用率,根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標準,結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗情況,特制定本制度。

        2.2 能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。

        2.3 各部門必須加強節(jié)能宣傳和教育,積極推廣節(jié)能新技術(shù),新設(shè)備。

        2.4節(jié)能管理是公司經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容,公司每一位員工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù),并有權(quán)對浪費行為進行檢舉和制止。

        3 能源管理的組織機構(gòu)及崗位責任制

        3.1 組織機構(gòu)

        3.1.1能源管理涉及到公司各個方面和生產(chǎn)的全過程,是一項高度綜合的管理工程,必須建立一個完善的管理體系。

        3.1.2能源管理實行公司、車間、班組三級管理體制。公司設(shè)能源管理領(lǐng)導小組,對能源管理進行決策;各部門、車間、班組生產(chǎn)第一責任人為逐級管理機構(gòu)能源管理員。

        3.1.3公司能源管理領(lǐng)導小組由總經(jīng)理任組長,各有關(guān)部室及各耗能主要車間負責人為組員,負責辦理日常事務(wù);有關(guān)技術(shù)員和有經(jīng)驗的工人參加;班組設(shè)立能源管理員,負責貫徹落實節(jié)能政策、制度,能源消耗統(tǒng)計、核算,組織有關(guān)節(jié)能節(jié)材活動。形成覆蓋全公司性的能源管理網(wǎng)絡(luò)。

        3.2 崗位責任制

        3.2.1 能源管理領(lǐng)導小組職責:

        (1)協(xié)助和督促公司法人組織貫徹執(zhí)行國家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標準;

       。2)負責公司能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的審查與執(zhí)行監(jiān)督;

       。3)負責本單位新增用能項目的合理用能評價;

       。4)考核監(jiān)督公司能耗定額執(zhí)行情況;

       。5)開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能培訓,積極推行節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應用;

       。6)結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營狀況,對能源管理工作作出決策,并審批實施方案。

        3.2.2 能源管理員職責:

        (1)協(xié)助本部門能源管理責任人對本單位的能源利用狀況進行監(jiān)督、檢查;

       。2)協(xié)助和督促本單位負責人組織貫徹執(zhí)行公司的能源管理相關(guān)規(guī)定;

       。3)協(xié)助責任人做好本單位能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法制定與執(zhí)行監(jiān)督;

       。4)協(xié)助本部門負責人做好本部門能耗統(tǒng)計、分析、報告等工作;

       。5)協(xié)助本部門負責人考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況;

       。6)組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實;

       。7)組織編寫并報送能源利用狀況報表。

        3.2.3 財務(wù)部職責:

        (1)貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和公司相關(guān)規(guī)定;

        (2)參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督;

       。3)參與公司增購用能設(shè)備的審查;

        3.2.4 生產(chǎn)部職責:

        (1)組織貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標準和公司相關(guān)規(guī)定;

       。2)按照公司能源領(lǐng)導小組要求開展日常工作的協(xié)調(diào)和組織;

       。3)組織能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督。

       。4)負責公司新增用能項目的合理用能評價和增購用能設(shè)備的審查;

       。5)考核、監(jiān)督各部門、車間能耗定額執(zhí)行情況;

        (6)配合相關(guān)部門組織的用能分析、節(jié)能測試,對發(fā)現(xiàn)的問題及時配合整改;

       。7)開展節(jié)能宣傳,配合有關(guān)部門組織節(jié)能培訓;進行節(jié)能信息交流,積極推進新型節(jié)能技術(shù)的推廣和使用;

        (8)負責公司水、電、氣、煤炭、汽等能源的抄表計量、統(tǒng)計、匯總、結(jié)算、審核。

       。9)負責能源計量設(shè)備的定期檢驗和實施;組織能源計量工作,建立健全能源計量的原始記錄和臺帳;

        (10) 負責能源使用和計量等設(shè)備或項目的請購(立項)、改造或報廢的組織實施。

       。11)完成公司能源管理領(lǐng)導小組交給的'其他工作。

        3.2.5 綜合管理部職責:

        (1)貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標準和公司相關(guān)規(guī)定;

       。2)參與生產(chǎn)新增用能項目的合理用能評價;

       。3)組織生產(chǎn)用能分析,協(xié)助節(jié)能工作部門完成節(jié)能監(jiān)測。

       。4)組織編寫并報送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計報告;

       。5)積極推進節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應用;

        3.2.6 供銷部職責:

        (1)貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標準和公司相關(guān)規(guī)定;

       。2)負責能源使用、計量設(shè)備等的采購;

       。3)參與公司增購用能設(shè)備或能源計量設(shè)備的篩選;

       。4)考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況;

       。5)積極應用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料;

        3.2.7 各車間職責:

       。1)貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標準和公司相關(guān)規(guī)定;

       。2)負責本單位能源管理制度、節(jié)能計劃、節(jié)能技術(shù)進步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督;

       。3)負責本單位新增用能項目的合理評價;

       。4)考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況;

       。5)協(xié)助能源管理部門完成節(jié)能監(jiān)測,積極參與分析,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進行整改;

       。6)組織編寫并報送能源利用狀況統(tǒng)計或分析報告;

        (7)積極應用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料;

       。8)監(jiān)督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄,能源統(tǒng)計臺帳,準確及時地上報;

        3.2.8 各班組職責

       。1)執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定,合理使用能源;

        (2)組織全班組人員完成班組的節(jié)能指標,積極開展合理化建議、小改小革和積極參與技改活動;

        (3)監(jiān)督班組人員認真填寫原始記錄,按規(guī)定及時報送有關(guān)部門,妥善保存各項能源原始記錄;

        4、能源計量管理

        4.1生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備部要做好以下工作:

       。1)負責公司對外結(jié)算的水、電、氣等的抄表計量、統(tǒng)計、上報工作;

       。2)建立能源計量設(shè)備臺帳,并及時組織計量檢測設(shè)備的檢定;

       。3)能源計量設(shè)備的周檢臺帳;

       。4)能耗設(shè)備臺帳;

       。5)節(jié)能技術(shù)改造措施臺帳;

        4.3各相關(guān)部門對出現(xiàn)的能源消耗異常情況,要及時分析上報公司能源管理領(lǐng)導小組負責人。

        5 能源使用及節(jié)能管理規(guī)定

        5.1 用電管理

        5.1.1生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備部負責全公司供電、用電管理,組織制定生產(chǎn)工序用電指標,制定節(jié)約用電措施和獎懲辦法。

        5.1.2生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備部必須努力確保全公司的電力正常供應,并督促與檢查各車間及部門經(jīng)濟合理用電;

        5.1.3生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備應對公司生產(chǎn)用電合理調(diào)度,對一些重大耗電設(shè)備,有效控制開停時間,盡量提高負載率,降低其單位電耗。重要生產(chǎn)設(shè)備的開停,由生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備部根據(jù)生產(chǎn)計劃用電統(tǒng)一調(diào)度,平衡全公司的用電負荷。各用電部門必須服從統(tǒng)一指揮,使用電指標達到供電部門的管理要求,從而最大限度地節(jié)約電能和費用支出。

        5.2 用水管理

        各部門、車間要做好以下工作:

        5.2.1嚴格執(zhí)行上級部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定;

        5.2.2對員工加強宣傳教育,動員其積極參加節(jié)約用水活動,增強節(jié)約用水的自覺性,杜絕長流水現(xiàn)象。

        組織對管轄范圍內(nèi)的自來水管、閥門、水龍頭等進行巡查,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

        6獎懲

        6.1 處罰

        對以下行為將進行考核:

        6.1.1 出現(xiàn)能源浪費現(xiàn)象未按期整改或整改效果不明顯的;

        6.1.2存在長流水、長明燈等浪費水、電現(xiàn)象的;私拉亂接線路的;不及時關(guān)閉電腦、電扇、空調(diào)等辦公設(shè)備或其他浪費現(xiàn)象的。

        6.2 獎勵

        對在以下節(jié)能工作中做出突出貢獻的人員或部門(車間)將給予獎勵:

        6.2.1在推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)進步與創(chuàng)新中取得顯著成績的;

        6.2.2在治理跑、冒、滴、漏活動中提出有效合理化建議的;

        6.2.3通過小改小革,實現(xiàn)節(jié)能增效,取得明顯效果的。

      能源管理管理制度7

        一、總則

        1適用范圍

        本制度規(guī)定公司能源管理的組織機構(gòu)和崗位責任制,電、水、壓縮空氣等在使用、計量、統(tǒng)計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準,其核心工作是節(jié)能降耗,適用與公司內(nèi)部各部門。

        2概述

        2.1為加強能源管理,降低物耗,杜絕浪費現(xiàn)象,提高能源利用率,根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標準,結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實際情況,特制定本制度。

        2.2能源管理堅持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。

        2.3各部門必須加強節(jié)能宣傳教育,積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。

        2.4節(jié)能管理是公司經(jīng)營管理的一項重要內(nèi)容,公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù),并有權(quán)力對浪費行為進行檢舉和制止。

        二、企業(yè)能源管理目標和方針

        2.1.1企業(yè)能源管理目標

        企業(yè)根據(jù)國家能源政策和有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合企業(yè)的實際情況,大力采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料,降低能源消耗,提高能源利用效率。合理用能,建立并持續(xù)改進能源管理體系;堅持以人為本,履行社會責任,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        公司設(shè)定的標桿值為20xx年比20xx年降低綜合能耗3%,到20xx年達到降低綜合能耗15%的節(jié)能目標。

        2.1.2企業(yè)能源管理方針

        根據(jù)規(guī)劃目標要求,我公司特制定以下方針開展節(jié)能管理工作,方針內(nèi)容如下:

        1、進一步抓好能源三級管理體系的完善和建設(shè),建立長效的能源管理及監(jiān)管機制。

        2、通過技術(shù)改造或技術(shù)攻關(guān)抓好主機設(shè)備、提高產(chǎn)能,通過提產(chǎn)降耗,實現(xiàn)節(jié)能目的。

        3、圍繞提高能源利用率,借助第三方能源機構(gòu),采用成熟的節(jié)能新技術(shù),以此作為降低水、電、氣耗的主要措施,特別要在優(yōu)化系統(tǒng)及工藝設(shè)備配置上做文章,實現(xiàn)降低單位產(chǎn)品綜合電耗的目標。

        4、組織開展能效對標活動,并經(jīng)此作為突破口,從能源利用的各個環(huán)節(jié)展開節(jié)能挖潛活動。

        5、制定和實施有關(guān)節(jié)能降耗考核獎懲制度和辦法,通過能源指標預算分解,將指標的考核落實到部門崗位,確保合理利用各種能源,減少能源消耗。

        三、能源管理的組織機構(gòu)及崗位責任制

        3.1組織機構(gòu)

        3.1.1能源管理涉及到公司各個方面和生產(chǎn)的全過程,他是一項高度綜合的管理工程,必須建立一個完善的管理體系。

        3.1.2能源管理實行公司、部門、班組,三級管理體制。公司設(shè)能源管理領(lǐng)導小組,對能源管理進行決策;各部門、班組生產(chǎn)第一責任人為逐級管理機制能源管理責任人,這樣形成全公司能源管理網(wǎng)絡(luò)。

        3.1.3公司能源管理領(lǐng)導小組由(副)總理任組長,廠長任副組長,各有關(guān)部門負責人為組員;機構(gòu)辦公室設(shè)立于設(shè)備課,與其他管理部門能源管理員或技術(shù)員一起,負責辦理和協(xié)調(diào)日常事務(wù)。各部門、車間(科、室)應結(jié)合本部門實際,分別設(shè)置兼職能源管理員。具體組織機構(gòu)如下:

        能源管理領(lǐng)導小組

        組長:xxx

        副組長:xxx

        成員:xxx、xxx、xxx。

        節(jié)能辦公室主任:xxx

        能管員:xxx

        成員:各部門指定一名兼職能管員。

        以各廠(部、車間)為單位設(shè)立節(jié)能管理小組,各車間設(shè)置節(jié)能兼職管理人員。

        2企業(yè)能源管理機構(gòu)職責

        能源管理領(lǐng)導小組主要職責:作為企業(yè)節(jié)能管理的決策機構(gòu),具體負責組織宣傳貫徹國家和地方能源管理方面的方針、政策、法律法規(guī)和標準;審定企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和年度目標;審定能源管理工作的相關(guān)文件和節(jié)能考核辦法;組織審定重大節(jié)能技術(shù)改造項目;指導協(xié)調(diào)企業(yè)各項節(jié)能相關(guān)工作。

        能源管理辦公室主要職責:辦公室設(shè)在設(shè)備課。節(jié)能辦公室在節(jié)能工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導及分管領(lǐng)導的具體指導下,負責組織實施企業(yè)節(jié)能工作,開展節(jié)能宣傳教育活動;組織擬訂公司年度節(jié)能減排推進方案、計劃,提交領(lǐng)導小組批準并組織落實;組織并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)節(jié)能減排的建立和實施工作;督促、檢查各單位節(jié)能減排的實際情況,進行月度考核;及時總結(jié)節(jié)能減排工作開展狀況,對于存在問題給予糾偏措施,不斷進行改進;負責全公司用電的日常管理,負責全公司能耗物流的計量工作;對關(guān)鍵能耗設(shè)備進行定期檢測制度,建立原始計量數(shù)據(jù)臺帳,并根據(jù)月度盤庫盈虧情況對原始數(shù)據(jù)適當修正,確定能耗目標數(shù)據(jù);對國家落后的能耗過高的用能產(chǎn)品、設(shè)備實行淘汰制度,對還沒有淘汰的的高耗能設(shè)備,制定淘汰計劃時間表,并對高耗能設(shè)備的更新計劃的審核,逐步實施。

        能源管理小組主要職責:負責貫徹和執(zhí)行相關(guān)能源管理的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、規(guī)范與技術(shù)標準以及上級文件精神,確保用能行為合法合規(guī);完成節(jié)能辦公室能源管理指令所要求開展的工作;負責組織開展本廠能源管理相關(guān)的宣傳、教育和培訓。各車間負責能源管理工作,分解、落實能源控制指標和管理責任;負責能源使用的統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)異常用能情況及時通報節(jié)能辦公室;配合節(jié)能辦公室實施節(jié)能新技術(shù)、新方法。

        能管員職責:監(jiān)督本班正確使用能源;維護好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)備和能源計量儀表;督促各個崗位及時準確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表;對違反能源管理制度和合理用能標準,浪費能源的現(xiàn)像,要及時制止,登記或向上級反映;協(xié)助車間進行節(jié)能教育,收集節(jié)能的合理化建議。

        四、能源采購和審批管理制度

        本公司主要使用的能源為自來水、電力、天然氣;其中自來水與合肥供水集團簽訂采購合同,電力與國家電網(wǎng)肥西供電局簽訂采購合同,天然氣與合肥燃氣集團簽訂采購合同,合同均為供方標準合同,按公司合同審批流程報批后執(zhí)行。

        五、能源財務(wù)管理制度

        5.1進廠的各類能源其數(shù)量必須經(jīng)過計量器具進行嚴格的計量驗收來獲得,按合同中簽訂的條款進行驗收。

        5.2財務(wù)部入帳時憑水、電、燃氣的發(fā)票一起入帳,原始記錄要齊全。

        5.3做好各類能源消耗的匯總工作,包括數(shù)量、價格、費用等內(nèi)容,并按月上報有關(guān)部門。

        六、能源生產(chǎn)管理制度

        6.1按生產(chǎn)工藝流程控制點要求,尋找最佳計量檢測控制點,加強對各工序用能設(shè)備的管理,全面掌握各工序能源消耗情況。

        6.2積極推行節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的革新,提高能源回收率和重復利用率,促進節(jié)能降耗。

        6.3積極開展能量平衡測試,提高用能設(shè)備利用效率,逐步淘汰陳舊落后的高能耗設(shè)備。

        6.4嚴格各類能源領(lǐng)用審批手續(xù),按企業(yè)相關(guān)管理制度執(zhí)行。

        6.5積極推行國家最新的能源合同管理方法,制訂年度節(jié)能技改計劃和長遠規(guī)劃,并按計劃實施。

        6.6嚴格三空、三長現(xiàn)象(空車、空轉(zhuǎn)、空機、長流水、長明燈、長流汽),合理安排交接班時間,提高開臺工作效率,杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象。

        七、供水、用水管理制度

        為確保全公司生產(chǎn)正常、安全運行,滿足生產(chǎn)、生活和消防用水需要,特制訂本制度:

        7.1職責分工

        7.1.1全公司供水系統(tǒng)管線(包括生活水、消防水和循環(huán)回水等)和室外裝置的一次閥門及其附屬設(shè)備的運行管理,由設(shè)備課負責。

        7.1.2車間內(nèi)部供水管線及附屬設(shè)備的使用,維修和管理,由使用部門負責。

        7.1.3辦公室、食堂、浴室、開水房、職工宿舍、洗衣組等部門的生活用水及其設(shè)備的使用、維修管理由行政科負責。

        7.1.4全公司消火栓的使用、維修、管理由安全課負責,嚴禁任何部門或個人擅自動用。

        7.2使用管理

        7.2.1凡新裝自來水管道、閥門、舊管線的拆除、更改、擴徑等一律由需用部門辦理申請手續(xù),經(jīng)設(shè)備課批準后,方可施工,完工后,必須繪制竣工圖,并交公司檔案室和設(shè)備課備案、歸檔。

        7.2.2加強供水管道和回水系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)工作,防止跑冒滴漏,努力降低水耗。

        7.2.3各部門用水一律裝表計量,生活用水和生產(chǎn)用水必須嚴格分開,否則設(shè)備課有權(quán)拆除并扣發(fā)當月節(jié)能獎。

        7.2.4用水閥門、龍頭,須有專人負責,嚴禁長流水、長放水等浪費現(xiàn)象,生產(chǎn)用水由設(shè)備課監(jiān)督,生活用水由行政課監(jiān)督。

        7.2.5公司不準在浴室洗衣服等,違反者按規(guī)定罰款,由行政課監(jiān)督實行。

        7.2.6任何個人和部門不得將自來水接出廠外,如遇特殊情況,應由使用單位,提出書面申請,經(jīng)設(shè)備課審查,經(jīng)(副)總經(jīng)理批準,并需計量收費,每月結(jié)算。

        7.2.7為了節(jié)約用水,力求做到廢水回用,努力提高自來水重復利用率,任何部門,不得任意將回水放入排水溝內(nèi)。

        八、供電、用電管理制度

        根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于節(jié)約用電的指令》和水電部全國《供用電規(guī)則》結(jié)合本廠實際情況制訂本制度:

        8.1各車間(部門)都應嚴格執(zhí)行計劃用電,做到節(jié)約用電,耗電定額要作為車間的考核指標之一,切實做到用電有人管,使用有計劃,耗電有定額,考核有制度。

        8.2積極開展群眾性的節(jié)電工作,節(jié)能工作,要以改革工藝、改造設(shè)備、改進操作為中心,努力降低產(chǎn)品的用電單耗。

        8.3公司設(shè)備課負責全公司的供用電平衡工作,嚴格控制用電時間,搞好調(diào)荷節(jié)電、削峰填谷努力提高功率因素,使負荷率保持在80%以上爭取達到85%。

        8.4各部門新裝或增裝用電設(shè)備,應辦理申請手續(xù),經(jīng)設(shè)備課審核,(副)總經(jīng)理批準后,方能施工。

        8.5各部門所有電氣設(shè)備的安裝、遷址更換、增減容量,由設(shè)備課統(tǒng)一安排計劃進行施工,各部門任何人未經(jīng)批準不得私自在電氣設(shè)備上工作。

        8.6全廠各類用電設(shè)備,必須登記入冊,維修原始記錄應完整歸檔,專人負責。

        8.7臨時供電線路只限于現(xiàn)場設(shè)備制作,檢修設(shè)備及基建工地用電。正常生產(chǎn)、生活用電一律不準亂接、亂用,違者罰款處理。

        8.8任何部門未經(jīng)批準不得使用電熱取暖設(shè)備,集體職工宿舍不得任意裝插座,增加燈頭,不得私自拉線改變燈頭位置,單燈容量規(guī)定為40瓦,嚴禁使用電爐、電燙斗,違者將采取拆除、沒收和從嚴罰款。

        8.9對生產(chǎn)、生活、基建用電,均應分開裝表計量,單獨核算單身職工宿舍用電。

        8.10采用節(jié)電新技術(shù)

        8.10.1通過第三方機構(gòu)實施用電需求側(cè)平臺建設(shè),準確把握用電情況。

        8.10.2對空壓機系統(tǒng)進行節(jié)能改造(方案待定)。

        8.11實行機、扇、燈定人負責制,開展節(jié)電競賽,節(jié)電任務(wù)指標落實到車間班組和機臺。

        8.12根據(jù)電平衡測試結(jié)果,逐步用高效電氣設(shè)備分期分批代替低效的機、泵和線損大的供電線路。

        8.13加強對電工的業(yè)務(wù)培訓,定期進行安全教育,不斷提高電氣人員的技術(shù)素質(zhì)。

        九、空氣使用管理制度

        壓縮空氣是由電能轉(zhuǎn)換成的二次能源,為保證全公司生產(chǎn)正常,滿足生產(chǎn)工藝要求,杜絕跑、冒、滴、漏,合理使用空氣,降低電耗,特制訂本制度。

        9.1全公司供氣系統(tǒng)管線和室外裝置的第一只閥門及其附屬設(shè)備的運行管理由設(shè)備課負責。

        9.2車間內(nèi)部的供氣管線及附屬設(shè)備的使用,維修和管理,由使用部門負責如要新增管線,必須報設(shè)備課批準備案方可施工。

        9.3廠區(qū)的儲氣桶要定時放油水,以保證空氣的質(zhì)量,由設(shè)備課管理日常工作。

        9.4廠區(qū)(包括空壓系統(tǒng))的儲氣桶安全閥,不得擅自動用。

        9.5凡新裝空氣管道、閥門、舊管線的拆除,更改等一律由需要部門辦理申請手續(xù),在設(shè)備課、公司領(lǐng)導批準后,方可施工并交竣工圖以便存檔備查。

        9.6加強供氣管道維修,防止跑、冒、滴、漏。

        9.7空壓工段保證空壓機安全運行,在確保工藝要求前提下,減少運轉(zhuǎn)臺數(shù)。

        9.8低壓空氣以120m3/分為基準,標準在0.55mpa±0.05mpa,內(nèi)壓空氣為18m3/分為基準,標準在1.3mpa±0.10mpa,中壓空氣為20m3/分為基準標準在0.9mpa±0.05mpa。

        9.9用氣閥門,皮碗等須有專人管理,嚴禁直放空氣現(xiàn)象,并由設(shè)備課實施監(jiān)督。

        9.10在生產(chǎn)過程中,如遇跌壓等現(xiàn)象,空壓工段要及時報告設(shè)備課及時調(diào)試,以便查出原因。

        9.11設(shè)備課檢查人員要按時巡回檢查,對漏氣車間(部門)進行督促考核。

        十、能源計量統(tǒng)計制度

        10.1執(zhí)行國家有關(guān)能源方針、政策、法律、法規(guī)及統(tǒng)計要求,對本企業(yè)能源消耗和利用狀況作出綜合評價和分析。

        10.2做好各類能源消耗統(tǒng)計臺帳,各類日報表、月報表等的匯總工作,上報有關(guān)部門。

        10.3準確及時全面系統(tǒng)地做好能源供應、消耗等基本情況和資料統(tǒng)計。

        10.4提供能源供應、消耗、節(jié)約和儲存等計劃方面的'執(zhí)行情況,特別是產(chǎn)品單耗、綜合能耗、產(chǎn)品、產(chǎn)量等相關(guān)內(nèi)容,并加以分析說明,提出節(jié)能工作的成績和能源利用薄弱環(huán)節(jié),不斷減少能源浪費,降低能源成本費用。

        10.5定期報送主管部門有關(guān)能源統(tǒng)計報表和資料,做到準確、及時并有分析、說明。

        十一、能源計量器具管理制度

        11.1計量器具的配備應按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》標準和能源三級計量管理網(wǎng)絡(luò)要求執(zhí)行,一級計量器具配備率達到100%,二級計量器具配備率達95%,三級計量器具配備率達92%,綜合配備率為95.6%。

        11.2計量器具的添置由各使用單位按照計量檢測點控制需要《計量器具添置申報表》,報設(shè)備課及(副)總經(jīng)理批準后,由采購部按有關(guān)規(guī)定組織采購。

        11.3購買的計量器具設(shè)備課應會同使用單位、倉庫進行貨物驗收,合格后方可入庫,對驗收不符合使用要求的由采購負責退貨、調(diào)換,倉庫嚴格把關(guān)。

        11.4計量器具的領(lǐng)用必須按規(guī)定的權(quán)限簽批領(lǐng)料單,領(lǐng)出的計量器具由設(shè)備課統(tǒng)一建立各類計量器具管理臺帳,并納入當年度計量器具周期檢定計劃。

        11.5計量器具的操作使用必須按說明書中規(guī)定的使用方法來執(zhí)行。

        11.6設(shè)備課應制訂年度周期檢定計劃,按國家計量法規(guī)定對計量器具執(zhí)行周期檢定校準,凡是屬于貿(mào)易結(jié)算、安全防護、環(huán)境監(jiān)測、醫(yī)療衛(wèi)生及列入強制檢定目錄的計量器具,必須執(zhí)行強制檢定,周檢率達100%,其它在用計量器具周檢率達98%,確保計量器具量值的正確性、可靠性、真實性。

        11.7加強對計量器具的日常使用檢查,做好維護保養(yǎng)工作,確保其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

        11.8使用中的計量器具轉(zhuǎn)移因按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),并在管理臺帳中注明。

        11.9計量器具因計量性能或達不到檢測要求時,需要降級或報廢的,須辦理報廢手續(xù),由使用單位提出申請,經(jīng)設(shè)備課簽證,報(副)總經(jīng)理批準后,在管理臺帳中注銷。

        十二、能源計量人員崗位責任制

        12.1貫徹執(zhí)行國家節(jié)約能源法、計量法和有關(guān)法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行本企業(yè)各項能源管理有關(guān)規(guī)定。

        12.2能源計量管理人員應加強對各自用能單位的監(jiān)督、檢查,經(jīng)常深入一線了解能源利用情況。

        12.3做好水、汽、電的抄表、統(tǒng)計、匯總工作,建立各類能源消耗管理臺帳和統(tǒng)計報表,并將有關(guān)信息及時反饋給使用單位,并上報有關(guān)部門。

        12.4督促各用能單位做好各類計量器具的管理工作,開展各項量值溯源,做好維護、保養(yǎng)等管理工作,確保計量器具的準確性和可靠性。

        12.5計量檢測人員按規(guī)定做好各項能源采樣檢測工作。

        12.6計量器具在使用中因失準而造成的計量糾紛,計量人員應站在公正的立場上,雙方協(xié)商妥善解決,要樹立自身良好形象,維護集團利益。

        12.7設(shè)備課人員應提前對計量器具進行檢查、調(diào)校,防止失準,給集體造成損失。

        十三、能源計量數(shù)據(jù)的管理

        圍繞公司內(nèi)能源計量工作的指導思想是:以能源計量數(shù)據(jù)管理為中心,以計量器具管理為基礎(chǔ)的中心內(nèi)容,在今年的管理制度中加入能源計量數(shù)據(jù)管理,要求各單位對所采集的數(shù)據(jù)準確可靠。特制度具體內(nèi)容如下:

        13.1在保證計量器具準確可靠的前提下,對所記錄的各項數(shù)據(jù)要求準確可靠。

        13.2計量測試記錄要原始,報告記錄要規(guī)范,必須符合法定計量單位,數(shù)據(jù)不能隨意被更改。也就是說統(tǒng)計報表信息要能追溯到原始記錄。

        13.3能源計量數(shù)據(jù)中能源消耗數(shù)據(jù)(水、電、天然氣)每月26日上午由設(shè)備課人員進行抄表記錄,同時抄送相關(guān)部門。設(shè)備課應及時統(tǒng)計分析各類能源計量數(shù)據(jù),并采取相應的措施。

        13.4嚴格執(zhí)行公司和上級部門的能源統(tǒng)計報表制度,并納入工作考核。

        十四、能源消耗定額、考核和獎懲制度

        14.1按行業(yè)標準、上級主管部門考核要求,對照本企業(yè)實際消耗水平,制訂切合實際的能源消耗定額標準。

        14.2定期對各類消耗指標進行分析,不斷修訂調(diào)整考核指標,提高本企業(yè)能源利用率,減少浪費。

        14.3制訂各工序用能考核獎勵辦法,對超出規(guī)定消耗指標的要予于適度經(jīng)濟處罰,并要求限期整改,對在節(jié)能工作中成節(jié)能工作中成績突出的單位和個人,要給予表彰和獎勵。

        十五、企業(yè)能源管理組織機構(gòu)圖

        組長:

        副組長:

        采購部:

        工程部:

        組裝部:

        管理部:

      能源管理管理制度8

        1、目的

        為保護環(huán)境,充分有效地利用能源和資源,降低資源消耗,對公司使用的能源、資源進行合理利用、管理和控制,特制定本制度。

        2、適用范圍

        適用公司內(nèi)各單位能源、資源的合理利用和管理。

        3、定義

        能源是指煤炭、石油、天然氣、生物質(zhì)能和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。

        節(jié)約能源是指加強用能管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施,從能源開采到消費的各個環(huán)節(jié),降低消耗、減少損失和污染物排放,制止浪費,有效、合理地利用能源。

        4、職責

        4.1生產(chǎn)技術(shù)部負責本公司能源的歸口管理,負責制定能源消耗指標,加強能源計量,建立健全能源統(tǒng)計制度及能源消耗記錄,定期進行分析,并督促檢查各部門經(jīng)濟合理用水、用電;均衡、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)運行,避免能源、資源的損失浪費;對主要耗能設(shè)備進行重點管理,以確保能源資源的充分有效利用,降低生產(chǎn)成本。

        4.2生產(chǎn)技術(shù)部負責能源、資源計量器具的管理與檢定,落實消耗指標的考核。

        4.3技術(shù)中心負責改進生產(chǎn)工藝,采用新工藝、新材料、新設(shè)備,不斷降低能源、資源消耗定額。

        4.4財務(wù)部負責節(jié)約能源、資源的審計和核算。

        4.5各車間合理調(diào)度用電量,避峰就谷,提高能源利用率,降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗。

        4.6全體員工都有責任在各自崗位為節(jié)能降耗做出貢獻。

        5、能源管理要求

        5.1節(jié)約用水

        5.1.1杜絕細水長流。自覺養(yǎng)成節(jié)約用水、隨手關(guān)水的良好習慣。加強用水設(shè)備的日常檢查維護和管理,及時處理跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

        5.1.2公司消耗的總用水量每月由專人進行核對、統(tǒng)計和考核

        5.1.3積極采取措施,創(chuàng)造條件,倡導水資源的二次利用和循環(huán)使用。

        5.1.4對違反節(jié)水規(guī)定、浪費水的行為,視情節(jié)輕重給予批評處分。

        5.2節(jié)約用電

        5.2.1杜絕長明燈、白晝燈。辦公室都要做到晴天時不開燈,人少時少開燈,人走時隨手關(guān)燈;調(diào)整各部(室)辦公桌位置,盡量采用自然光,少開照明燈;

        5.2.2在能夠使用節(jié)能燈具的地方盡可能更換、使用高效節(jié)能燈具,淘汰普通白熾燈泡。

        5.2.3減少電子辦公設(shè)備電耗和待機能耗。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、傳真機等用電設(shè)備,下班時要關(guān)閉電源,防止待機。

        5.2.4合理使用空調(diào)。春秋正常天氣下不開空調(diào)。冬季在室外最低溫度5℃以下;夏季在室外最高氣溫32℃以上可開空調(diào)。正常生產(chǎn)、試驗場地所需恒溫環(huán)境、會議室接待客戶和機房等地視工作需要可以開啟空調(diào),其他情況下需動用空調(diào)的,應報綜合部審核經(jīng)主管副總批準方可開啟。開空調(diào)時要關(guān)閉門窗,夏季室內(nèi)制冷溫度不得低于26℃;冬季室內(nèi)采暖溫度不得高于20℃。提倡下班前半小時關(guān)閉空調(diào),每天少開一小時空調(diào),嚴禁室內(nèi)無人時開機空耗。

        5.2.5杜絕在辦公室等工作場所私自使用電爐、電暖器、電飯鍋等電器。

        5.2.6合理調(diào)整辦公樓電熱飲水機的數(shù)量和配置,合理控制開關(guān)時間,減少無效電耗。

        5.3節(jié)約辦公用品

        5.3.1積極推進辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)化,盡量使用電子文件、電子信箱等聯(lián)系工作,提倡在電子媒介上修改文稿,減少紙張消耗。

        5.3.2各部門的日常辦公用品要指定專人管理,嚴格領(lǐng)用制度;除公司的機密資料外,紙質(zhì)材料要雙面利用。

        5.3.3精簡文件,能不發(fā)文部署的事項,盡量通過會議方式部署;確需發(fā)文的,要精確計算印刷數(shù)量,避免重印、多印。

        5.3.4節(jié)約使用清潔衛(wèi)生工具,拖把、抹布、廢紙簍等應妥善保管,延長使用壽命,耐用品須由以舊換新的方式領(lǐng)用新的辦公用品。

        5.3.5節(jié)約通訊費用。接打電話要言簡意賅,杜絕電話聊天,減少通話時間;辦公室盡量減少長途電話。

        5.4節(jié)約用煤及其他輔助材料

        5.4.1公司應合理調(diào)整煤及其它輔助材料的庫存,生產(chǎn)技術(shù)部應制定各生產(chǎn)廠的煤及其它輔助材料計劃,經(jīng)營部及時購進所需的煤及輔助材料。

        5.4.2所進公司的煤及其它輔助材料都必須過磅計量,并由分廠簽字認可。

        5.4.3操作工應嚴格按操作規(guī)程操作,減少浪費。

        5.4.4強化統(tǒng)計和核算管理,防止統(tǒng)計和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。

        5.4.5每月定時進行盤點,認真進行數(shù)據(jù)分析,掌握煤及其它輔助材料的庫存和盈虧情況。

        5.5節(jié)約用油的管理

        5.5.1生產(chǎn)部門在生產(chǎn)運作過程中應避免生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,浪費電資源和潤滑油;

        5.5.2各部門維護保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施時,注意潤滑油的用量,避免過量涂抹,導致浪費和泄露到地面,污染環(huán)境;

        5.5.3各類設(shè)備使用過程中應注意各種潤滑材料的用量(如空壓機潤滑油),避免浪費和泄露污染環(huán)境;

        5.5.4公司車輛嚴禁出現(xiàn)公車私用現(xiàn)象,同時對所有專兼職駕駛員進行培訓,正常操作和駕駛車輛,保證車輛的油耗正常。

        5.6主要原輔材料的使用

        5.6.1生產(chǎn)部門在使用原材料時,要注意消耗控制,降低生產(chǎn)成本。

        5.6.2主要原輔材料應根據(jù)使用量及現(xiàn)有庫存量進行采購。

        5.6.3原輔材料的使用,應嚴格做到“先入先出”的原則,防止失效變質(zhì)。

        5.6.4各生產(chǎn)部門應加強原輔材料等資源的現(xiàn)場管理,杜絕跑、冒、滴、漏和人為丟失和損壞。

        5.6.5各部門對有重復利用價值的原輔材料、邊角余料能再次利用的,避免隨意丟棄導致浪費。

        5.6.6原輔材料在使用過程中,生產(chǎn)部門要不定期進行現(xiàn)場檢查,監(jiān)督原材料的'使用情況,避免因浪費造成對環(huán)境的影響和公司成本的增高;財務(wù)部應根據(jù)能源、資源消耗的情況核算各項能源生產(chǎn)實施成本控制。

        5.6.7各個生產(chǎn)車間應不斷提高管轄范圍內(nèi)員工的操作技能和質(zhì)量意識、節(jié)約意識,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低不合格品的發(fā)生幾率和產(chǎn)品報廢率,逐漸降低生產(chǎn)管理成本。

        5.7設(shè)備管理

        5.7.1加強對各種儀器設(shè)備的管理,優(yōu)化配置,提高利用率和使用效率;促進優(yōu)質(zhì)資源的共享。

        5.7.2嚴格控制化學藥品、試劑等材料的領(lǐng)購和使用。申報使用計劃要實事求是,避免盲目性;管理人員要嚴格審查,按需配給。

        5.7.3生產(chǎn)部門應關(guān)注應定期對公司生產(chǎn)設(shè)備進行維護保養(yǎng),生產(chǎn)部各車間對生產(chǎn)設(shè)備進行日常的清潔維護與保養(yǎng),確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),延長其使用壽命,具體見《設(shè)備管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制定》。

        5.7.4生產(chǎn)部門應避免生產(chǎn)設(shè)備帶障運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)有故障,應立即按有關(guān)規(guī)定排除,以免影響其使用壽命。

        5.7.5一般情況下,能夠修復使用的盡量修復使用,當生產(chǎn)設(shè)備不能修復或修復價值遠遠高于新購價值或即使能夠修復但修復后對環(huán)境的影響加大如噪聲排放超標、耗油量過大、耗電量過大時,應按《固定資產(chǎn)管理制定》和《資產(chǎn)報廢管理制度》的管理要求辦理報廢手續(xù),對報廢的設(shè)備嚴禁隨意丟棄,可以出售給相關(guān)方拆解回收利用,對于報廢的零配件執(zhí)行《固體廢棄物管理制度》。

        6、相關(guān)文件

        6.1《固定資產(chǎn)管理制定》

        6.2《資產(chǎn)報廢管理制度》

        6.3《固體廢棄物管理制度》

        6.4《設(shè)備管理制度》

      能源管理管理制度9

        物業(yè)轄區(qū)能源管理規(guī)程

        1.0目的

        做好能源統(tǒng)計及管理,及時掌握各種能源的消耗情況,靈活管理相關(guān)設(shè)備的運行周期。

        2.0適用范圍

        水、電、氣、柴油、供暖等能源的統(tǒng)計管理。

        3.0管理職責

        3.1工作負責人:工程部主管

        3.2相關(guān)崗位主管人員負責計量點數(shù)據(jù)的抄錄及統(tǒng)計分析。

        4.0內(nèi)容

        4.1能源統(tǒng)計

        4.1.1每周抄錄花園的水、電、氣、油總表數(shù)據(jù),進行統(tǒng)計匯總,制成周報表。

        4.1.2每月1-3日抄錄區(qū)內(nèi)所有水、電、氣的消耗數(shù)據(jù),進行統(tǒng)計匯總,制成月報表。

        4.1.3每月將部門維修費用進行統(tǒng)計匯總,制成月報表。

        4.1.4抄錄水表、電表、燃氣表、油表時若發(fā)現(xiàn)各能源表讀數(shù)與上月用量發(fā)生較大的差異時應檢查是否抄表有誤或計量表有問題,若有問題則應及時維修或更換。

        4.1.5每次更換或開通水、電表時,應將水、電表的表號、底度、業(yè)主、用戶名、安裝位置等信息詳細記錄,以《水、電表讀數(shù)確認單》形式書面通知財務(wù),以便于財務(wù)計算費用。

        4.2能源分析

        4.2.1工程部主管對周能源報表進行分析,通過與上周能源耗量進行比較,發(fā)現(xiàn)異常消耗時,及時找出問題加以處理。

        4.2.2能源控制小組對月能源報表進行詳細分析,通過與上月數(shù)據(jù)、去年同期數(shù)據(jù)、月預算耗量等進行綜合比較,判斷月能耗量是否正常,如有異常應根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)找出不足,及時解決問題,以控制各種能源的.消耗始終保持經(jīng)濟合理的水平。

        4.2.3每周由工程部水電表統(tǒng)計員將本周用電、水、氣、油等按當時的單價計算成金額交財務(wù)。

      能源管理管理制度10

        為進一步加強全市工業(yè)重點用能企業(yè)能源利用狀況的監(jiān)督管理,提高能源利用效率,確保完成我市工業(yè)節(jié)能降耗目標,依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《黑龍江省節(jié)約能源條例》、《哈爾濱市節(jié)約能源辦法》和《哈爾濱市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》等法律、法規(guī),結(jié)合我市實際,制定本制度。

        第一條本制度所指工業(yè)重點用能企業(yè)是指年綜合能源消費總量五千噸(及以上)標準煤的用能企業(yè)。

        第二條工業(yè)重點用能企業(yè)的確定以市統(tǒng)計局確認的企業(yè)上年度綜合能源消費總量數(shù)據(jù)為準,哈爾濱市工業(yè)和信息化委員會(以下簡稱市工信委)將會同哈爾濱市統(tǒng)計局于每年聯(lián)合發(fā)布工業(yè)重點用能企業(yè)名單。

        第三條工業(yè)重點用能企業(yè)應認真貫徹執(zhí)行國家、省、市相關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和標準。

        第四條工業(yè)重點用能企業(yè)應當設(shè)立能源管理崗位,在具有節(jié)能專業(yè)知識、實際經(jīng)驗以及中級以上技術(shù)職稱的人員中聘任能源管理負責人,并報市工信委備案。

        第五條工業(yè)重點用能企業(yè)應按要求填報《哈爾濱市工業(yè)重點用能企業(yè)能源管理負責人備案表》并提供相關(guān)佐證材料。

        第六條工業(yè)重點用能企業(yè)應當建立健全能源消費統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度,健全節(jié)能管理制度,開展能源審計,實施節(jié)能獎懲措施。

        第七條工業(yè)重點用能企業(yè)每年向市工信委定期報送上年度的`能源利用狀況報告。能源利用狀況報告主要包括能源消費情況、能源利用效率、節(jié)能目標完成情況、節(jié)能效益分析和節(jié)能措施等內(nèi)容。

        第八條能源管理負責人負責組織對本單位用能狀況進行分析、評價,組織編寫本單位能源利用狀況報告,提出本單位節(jié)能工作的改進措施并組織實施。負責對本單位的能源利用狀況進行監(jiān)督、檢查。

        第九條能源管理負責人應當接受節(jié)能培訓,并依法做好對本企業(yè)人員的相關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)及能源利用狀況報告的編寫等知識的培訓。

        第十條主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)節(jié)能培訓不得上崗。

        第十一條市工信委負責監(jiān)督、檢查工業(yè)重點用能企業(yè)重點耗能設(shè)備操作人員接受節(jié)能教育培訓的情況。

        第十二條工業(yè)重點用能企業(yè)能源利用狀況報告、能源管理負責人的備案和培訓的執(zhí)行情況將納入年度工業(yè)重點用能企業(yè)節(jié)能工作考核內(nèi)容。

        第十三條工業(yè)重點用能企業(yè)未按照規(guī)定設(shè)立能源管理崗位、聘任能源管理負責人和按規(guī)定報送備案的,由市工信委責令改正;拒不改正的,依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《黑龍江省節(jié)約能源條例》及《哈爾濱市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。

        第十四條工業(yè)重點用能企業(yè)填報的能源利用狀況報告,應報送市工信委審查,對節(jié)能管理制度不健全、節(jié)能措施不落實、能源利用效率低的工業(yè)重點用能企業(yè),市工信委要開展現(xiàn)場調(diào)查,組織實施用能設(shè)備能源效率檢測,責令實施能源審計,并提出書面整改要求,限期整改。

        第十五條工業(yè)重點用能企業(yè)未按節(jié)能法律、法規(guī)開展能源審計及報送能源利用狀況報告,或者報告內(nèi)容不實的,由市工信委責令限期整改;逾期不改正的,依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》及《哈爾濱市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》等有關(guān)規(guī)定予以處罰。

        第十六條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,由市工信委負責解釋。

      能源管理管理制度11

        1.0目的

        為減少公司所有管理活動、服務(wù)中各環(huán)節(jié)能源和資源的消耗,從而減少從環(huán)境的取用和棄置,特制定本程序。

        2.0適用范圍

        適用于公司范圍內(nèi)電能、柴油、汽油、辦公用復印紙及水的管理。

        3.0職責

        3.1公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會負責組織公司各相關(guān)部門根據(jù)上一年實績制定年度的電、水、油、辦公用復印紙的節(jié)約目標。

        3.2各管理處負責將公司節(jié)約目標細化并每月將節(jié)約目標的達成情況以月報的形式向全司公布,公司本部每月目標達成情況由辦公室負責。

        3.3管理者代表負責將節(jié)約目標的達成情況提交管理評審。

        4.0工作程序

        4.1節(jié)約目標制定

        4.1.1每年初,由公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會負責組織公司各相關(guān)部門根據(jù)上一年實績,制定本年度的電、水、油,辦公用復印紙的節(jié)約目標,經(jīng)管理者代表批準,節(jié)約目標納入公司環(huán)境目標及指標中進行管理。

        4.1.2各管理處負責人根據(jù)公司目標予以細化、分解,組織制定本部門的用電、用水、用油、用紙節(jié)約目標及相關(guān)措施對策;公司本部細化目標由辦公室負責制定。

        4.2節(jié)約目標實施

        4.2.1由辦公室負責每月抄報、統(tǒng)計全公司當月用電、用水情況及當月目標達成情況,編制《用電、用水量月報》。

        4.2.2由辦公室負責每月統(tǒng)計汽車用油情況及當月目標達成情況,編制《汽油消耗月報》。

        4.2.3由辦公室負責每月統(tǒng)計復印用紙消耗情況及當月目標達成情況,編制《用紙量月報》。

        4.2.4辦公室應將所有月報進行公布,并在下月10日前提交給管理者代表。

        4.2.5根據(jù)節(jié)約目標和計劃,有關(guān)部門負責人應根據(jù)需要制訂相應的管理規(guī)定或作業(yè)指導書,并經(jīng)管理者代表批準后實施。

        4.3節(jié)約目標分析及對策

        4.3.1各責任部門根據(jù)細化的'節(jié)約目標與實績對比,未達成目標的需在月報公布后一周內(nèi)向辦公室提交分析對策報告。

        4.3.2辦公室負責跟蹤對策的實施情況。

        4.4管理者代表負責將電、水、油、辦公用復印紙等節(jié)約目標的達成情況提交管理評審。

        5.0相關(guān)文件

        5.1《節(jié)約用水規(guī)定》

        5.2《節(jié)約用電規(guī)定》

        6.0質(zhì)量記錄

        6.1《用電、用水量月報》

        6.3《用紙量月報》

        6.4《汽油消耗月報》

      能源管理管理制度12

        一、節(jié)能領(lǐng)導小組的主要職責

        1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組在組長組織下,領(lǐng)導企業(yè)的節(jié)能工作,實施企業(yè)能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。

        2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準,組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關(guān)管理標準、制度并組織實施。

        3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。

        4、組織制定并實施規(guī)劃,節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。

        5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。

        6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。

        7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。

        8、組織召開節(jié)能工作例會,進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。

        二、節(jié)能主管部門的主要職責

        節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組的日常辦事機構(gòu),是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門,在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組、主管能源領(lǐng)導下,負責做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理,督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作,主要職責如下:

        1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組的決定,并對其執(zhí)行情況進行檢查。

        2、負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。

        3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。

        4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。

        5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設(shè)計,確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估,合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料,并協(xié)助工程管理部門,抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

        6、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。

        7、負責對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

        8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析,編寫節(jié)能簡報,節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表,建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。

        9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度,審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù),提出節(jié)能獎懲方案,報節(jié)能領(lǐng)導小組后實施。

        10、協(xié)助企業(yè)宣教部門,組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓,提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。

        三、分廠、車間節(jié)能小組的主要職責

        1、負責本廠(車間)節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計,按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。

        2、監(jiān)督檢查本廠(車間)能源使用情況,對浪費能源,違反能源管理制度的現(xiàn)象,要進行制止,并追查責任。

        3、密切結(jié)合本廠(車間)生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù),制訂合理用能的工作標準,技術(shù)標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程,不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。

        4、按照規(guī)定的能源供應指標和能耗定額,合理組織生產(chǎn),將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。

        5、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作,總結(jié)交流,推廣應用節(jié)能經(jīng)驗。

        四、班組節(jié)能員的主要職責。

        1、組織各崗位正確使用能源,維護好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表,發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機動或計量部門,盡快消除隱患或故障。

        2、組織各崗位及時準確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。

        3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現(xiàn)象,要及時制止,登記或向上級反映。

        4、協(xié)助分廠(車間)進行節(jié)能教育,開展節(jié)能合理化建議活動,總結(jié)交流、推廣應用節(jié)能經(jīng)驗。

        企業(yè)職能部門節(jié)能管理職責

        一、計劃與生產(chǎn)調(diào)度部門的職責

        1、計劃部門是企業(yè)各項計劃的綜合管理部門,節(jié)約能源計劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計劃的一個重要組成部分,在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時,應把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內(nèi)容,應會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工作。

        2、編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計劃時,負責會同企業(yè)節(jié)能主管部門同時編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計劃(包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標)。

        3、堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術(shù)改造”方針,綜合平衡,安排好節(jié)能技措所需資金,結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項目的施工,創(chuàng)造好實施節(jié)能技術(shù)改造條件。

        4、按照能源使用合理化要求,合理組織生產(chǎn)調(diào)度,及時調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風和余能回收系統(tǒng)的運行,提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性,努力降低燃料、動力消耗和損失,提高能量回收率和利用率。

        5、在生產(chǎn)調(diào)度會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標的執(zhí)行情況,對浪費能源的現(xiàn)象,督促各單位進行整改。

        6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中的能耗情況,督促其迅速達到設(shè)計能耗指標要求,做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。

        7、及時總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗,并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。

        二、設(shè)備動力部門的職責

        1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計劃,編制機動設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實施計劃,并組織實施。

        2、推動能源使用合理化,貫徹能源使用合理化標準,采取有效措施,努力降低燃料、動力消耗和散熱損失,提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率,提高設(shè)備效率,提高余熱、余壓、余冷的回收率,提高企業(yè)的能源利用率。

        3、按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標準的規(guī)定,負責采用節(jié)能設(shè)備和材料,及時淘汰落后設(shè)備。

        4、加強各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理,及時制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片,搞好經(jīng)濟運行。

        5、加強工業(yè)鍋爐、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測,及時采取措施,提高設(shè)備能源利用率。

        6、加強用水和水質(zhì)管理,提高水的重復利用,改善用水質(zhì)量,提高設(shè)備傳熱效率,搞好節(jié)約用水。

        7、組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng),及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象。

        8、加強供能用能的綜合管理,建立健全綜合管理標準,總結(jié)交流經(jīng)驗,做到合理用能,使設(shè)備之間功率匹配合理,能級匹配合理,能量逐級有效利用。

        三、計量部門職責

        1、負責企業(yè)能源的計量管理,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量、能源計量的法律法規(guī),努力完成企業(yè)能源計量的各項任務(wù)

        2、根據(jù)企業(yè)能源進出、分配和消耗等的實際需要,按照“用能單位能源計量器具配備和管理導則”的要求,負責編制并實施能源計量器具配備規(guī)劃。

        3、組織制訂能源計理的各種技術(shù)標準和管理制度并貫徹實施。

        4、負責能源計量的監(jiān)督檢查,會同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源計量的重點管理項目,建立重點監(jiān)測網(wǎng)點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。

        5、積極推廣應用計量新技術(shù)、新器具,努力提高企業(yè)能源計量的技術(shù)水平和管理水平。

        6、 仲裁能源計量測試中出現(xiàn)的爭議。

        7、參加企業(yè)能量平衡的測試工作,負責解決測試中的計量問題。

        四、能源供應、貯運部門職責。

        1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應、輸送和倉貯工作,監(jiān)督其合理使用和防止耗損。

        2、負責能源的進、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計工作,辦理燃料和油品按定額核銷的報表和計劃申請手續(xù)。

        3、負責對購入能源的質(zhì)量檢驗工作。

        4、協(xié)同計量部門健全各類能源進廠、出庫計量器具,做到按計量表計數(shù)核算。

        5、對企業(yè)運輸機具進行全面管理,制訂加強油耗定額管理和節(jié)油改造措施。

        6、總結(jié)交流能源科學管理經(jīng)驗,不斷提高貯運系統(tǒng)職工的能源采購、存貯知識和節(jié)能管理水平。

        企業(yè)燃料管理制度

        企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對燃料的實際要求,對燃料實行新型管理模式,即圍繞管理目標,對燃料管理的幾個環(huán)節(jié),計劃、采購、結(jié)算、儲存、運行,做到事前燃料技術(shù)標準明確,費用有預算,事中風險控制,進程動態(tài)監(jiān)控,事后經(jīng)濟活動分析,為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下:

        1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料,其技術(shù)標準由企業(yè)運行部門提出,會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同編制,并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組主管總工程師批準后執(zhí)行。

        2、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門(供應部門)必須嚴格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標準進行市場采購,通過燃料市場的信息調(diào)研,制定燃料采購計劃,并做好燃料計劃的實施,燃料合同的簽訂,合同的正常履行等管理,保證生產(chǎn)用燃料的需求。

        3、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門應認真做好燃料進廠的檢斤、檢質(zhì)管理,落實燃料驗收制度,進廠的每車(船)燃料都要過秤檢斤,抽樣化驗,做好格式化記錄,并及時對照計劃、合同,核對數(shù)量、品種和質(zhì)量。

        4、企業(yè)燃料的經(jīng)營部門對燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營與技術(shù)文件必須隨實物同時到達并存檔,作為運行與結(jié)算的依據(jù)。

        5、企業(yè)燃料的運行部門應及時配合經(jīng)營部門做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理,同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。

        6、做好燃料的貯存管理,按照進廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放,標明燃料特點,并設(shè)專人管理油庫和煤場,保持煤場設(shè)施完善與完好。

        7、企業(yè)節(jié)能主管部門應會同運行部門根據(jù)進廠的原煤情況,經(jīng)常研究,配煤摻燒管理,在企業(yè)當前負荷情況下,將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。

        8、做好庫存管理,定期進行庫存盤點,建立原煤庫存盤點臺帳,做到帳、物相符,同時對進煤、煤耗、存煤進行統(tǒng)計分析。

        9、執(zhí)行好燃料分析化驗制度,定期將燃料取樣,進行化驗分析,建立燃料技術(shù)檔案。

        10、燃料使用必須經(jīng)過計量,使用燃料的設(shè)備,都要嚴格執(zhí)行計量制度,配備必要的計量器具。每個班組、每臺設(shè)備都要分別計量,按時記錄,按班組、機臺核標。

        11、企業(yè)節(jié)能主管部門會同運行部門及時研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的'操作方法與規(guī)章制度,積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù),新設(shè)備,對已實施的優(yōu)化燃燒裝置,必須保證其正常運行,操作人員必須按規(guī)定進行節(jié)燃操作,不得以手動代替自動,設(shè)備發(fā)生故障動力設(shè)備部門應及時檢修、恢復功能。

        12、操作人員必須嚴格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標準的要求,對設(shè)備進行操作,如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù),排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要達到標準。

        13、企業(yè)節(jié)能主管部門對消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額,按機臺或班組實施考核,并與個人經(jīng)濟掛鉤,落實獎懲。

        14、企業(yè)節(jié)能主管部門應定期組織燃料經(jīng)濟活動分析,對燃煤、燃油、燃氣的設(shè)備進行產(chǎn)出與耗能的定量分析,尋找問題,挖掘節(jié)燃潛力,提出進一步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時還要進行燃料合同兌現(xiàn)分析,合同價格與燃料成本分析。

        企業(yè)合理用電、節(jié)約用電管理制度

        1、企業(yè)節(jié)能管理部門(辦公室或科室)全面負責企業(yè)的節(jié)電管理工作,根據(jù)國家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī),加強節(jié)電管理,積極采取技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理的措施,減少企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費,更有效、合理地利用電力資源。

        2、企業(yè)電力供應部門(變電所、站)與企業(yè)各分廠、車間的電氣運行主管負責人,負責企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。

        3、企業(yè)在進行新廠建設(shè),擴建或工程改造時,工程技術(shù)主管部門,應嚴格把關(guān),對工程可行性報告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書應嚴格審查,確保工程建設(shè)符合國家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求,把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。

        4、企業(yè)工程建設(shè)主管部門在管理工程設(shè)計時,嚴格掌握,設(shè)計必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料,正確進行企業(yè)電力負荷計算,堵絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工,調(diào)試結(jié)束時,所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時投入運行。

        5、企業(yè)設(shè)備采購部門在采購關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時,除按設(shè)計要求之外,還需得到節(jié)能主管部門的共同論證,確保采購具有節(jié)能標識的電氣設(shè)備或元器件。

        6、企業(yè)生產(chǎn)計劃部門應加強用電負荷管理,合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次,做到計劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度,合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài),合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產(chǎn)用電。

        7、企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測試,摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題,有針對性地采取切實可行的措施,降低電耗,減少損失,提高電能利用率。

        8、企業(yè)推進電耗目標管理,節(jié)能主管部門組織會同有關(guān)部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標,并實施單耗考核,電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。

        9、企業(yè)教育部門負責分別對電力設(shè)備運行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進行節(jié)電經(jīng)濟運行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓,并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。

        10.變電所(站)運行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補償裝置的工作情況,確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上,力爭接近0.95,電氣專業(yè)主管工程師應研究企業(yè)大型電動機的無功就地補償問題,對具有較大沖擊性負荷的情況下,研究無功動態(tài)補償?shù)膯栴},以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。

        11、變電所(站)的運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應經(jīng)常進行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路,上報有關(guān)主管部門適時進行改造,以保證供電線路的電力損耗降至最低。

        12、車間生產(chǎn)操作人員對所有動力設(shè)備應盡可能減少空載操作。

        13、嚴格企業(yè)照明用電管理,節(jié)約照明用電,車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈,替代鈉燈,公共區(qū)域照明安裝自動控制開關(guān),車間和辦公室照明盡量利用自然光,在照度滿足的前題下,減少用燈數(shù)量,隨手關(guān)燈,杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時間表,定時開關(guān),夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。

        企業(yè)能耗定額管理

        1、能源消耗定額的定義:能源消耗定額是指在一定的條件下,為生產(chǎn)單

        產(chǎn)品或完成單位工作量,合理消耗能源的數(shù)量標準。

        2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過程中能源消耗的客觀規(guī)律,它應是能源利用率考核的依據(jù),能源消耗定額應先進合理,既反映生產(chǎn)技術(shù)水平,同時也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此,合理的能源消耗定額,必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映,正確的能源消耗定額必須在科學地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。

        3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門組織,并會同生產(chǎn)技術(shù)管理部門、設(shè)備管理部門等共同進行制定。

        4、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā),深入生產(chǎn)第一線,進行調(diào)查研究,了解情況,掌握資料,實際測算,適當?shù)目茖W分析,精確的核算,力求達到“快、準、全、好”的標準。

        5、能源消耗定額草案制定后,經(jīng)職工討論和有關(guān)部門審核,企業(yè)領(lǐng)導部門審查批準后方可執(zhí)行。

        6、企業(yè)制定的能源消耗定額,應逐項逐級進行審查。

        7、能源消耗定額的審批標準:

        8、企業(yè)的單位能源消耗定額,應報有關(guān)行業(yè)主管部門和政府有關(guān)主管部門,經(jīng)審批后執(zhí)行。

        二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行

        1、經(jīng)批準下達的能源消耗定額,企業(yè)各部門都要貫徹執(zhí)行,凡屬能源計劃分配,組織供應和成本核算等都要按定額辦事。

        2、能源供應部門按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實供應,各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。

        3、能源供應部門和生產(chǎn)部門應密切配合,建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度,做到定額管理生產(chǎn)、指導生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn),以便實現(xiàn)最小的能源消耗。

        三、能源消耗定額的檢查分析

        1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進程中,必須經(jīng)常檢查分析,目的為了解消耗定額在實際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果,同時檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點和不足,找出問題,及時采取措施,改進能耗定額,使之愈做愈好。

        2、檢查的方法采取統(tǒng)計分析和實際查定相結(jié)合的辦法,辦求符合實際和更加全面、使之及時發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問題。

        四、能源消耗定額的考核和獎懲

        1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié),以對比分析的方法進行定額考核,即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實際結(jié)果進行比較,從而找出偏差的幅度,并分析研究產(chǎn)生偏差的原因,以便及時采取必要的措施。

        2、能源消耗定額考核的目的

       、磐ㄟ^生產(chǎn)實踐的檢驗,考察制定的能源消耗定額是否合理;

       、仆ㄟ^定額考核,與企業(yè)歷史最好水平比,與國內(nèi)外先進水平比,找出差距,力爭趕上國內(nèi)外先進水平;

       、峭ㄟ^定額考核,積累完整的歷史資料,為指導生產(chǎn)和有效地進行能源管理提供科學的依據(jù);

       、韧ㄟ^定額考核,促進能源消耗定額管理工作的加強。

        3、為進一步調(diào)動企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性,達到節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟效益,促進生產(chǎn)發(fā)展的目的,能源消耗定額考核必須與實行嚴格的獎懲制度相結(jié)合。

        4、節(jié)能獎懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟責任制的形式進行:

       、虐瓷a(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包;

       、瓢茨芎亩~承包,實行分等計獎;

       、前垂(jié)能技術(shù)改造項目工程工期,資金和工程質(zhì)量承包計獎;

        ⑷按用能總量承包計獎;

       、晒(jié)能目標承包計獎。

      能源管理管理制度13

        第—章總則

        第—條為加強節(jié)能減排管理,提高能源利用效率,實現(xiàn)節(jié)能減排、保護環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標,建立節(jié)約型企業(yè),依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》(以下簡稱《節(jié)能法》)、國務(wù)院《關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》以及相關(guān)法律、法規(guī),特制定本辦法。

        第二條本辦法適用于西部公司機關(guān)各部門、各項目部、鉆井隊、二線生產(chǎn)輔助單位(以下簡稱各單位)。

        第三條本辦法所稱能源,是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質(zhì)能[i]和其他直接或者通過加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。

        第四條指導思想:以科學發(fā)展觀為指導,貫徹落實節(jié)約資源的基本國策。加強管理、強化全員節(jié)能意識,加快科技進步和技術(shù)改造,完善節(jié)能考核評價機制,提高能源利用效率,實現(xiàn)西部公司中長期和年度節(jié)能目標,確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。

        第五條基本原則

        (一)堅持開發(fā)與節(jié)約并舉,節(jié)約優(yōu)先的原則,以效率為本,突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。

        (二)堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補的原則,依靠加強管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造,實現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。

        (三)堅持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合,源頭控制與存量挖潛相結(jié)合,依法管理與政策激勵相結(jié)合,突出重點與全面推進相結(jié)合。

        (四)堅持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進的原則,實現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標。

        第六條主要任務(wù):遵照國家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī),對能源生產(chǎn)和消費進行科學管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理以及環(huán)境和社會可以承受的措施,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置,減少能源消費全過程各個環(huán)節(jié)中的損失和浪費,更加科學、合理、高效地利用能源。

        第二章管理機構(gòu)與職責

        第七條西部公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求,建立健全節(jié)能減排管理機構(gòu),明確工作職責,形成節(jié)能管理體系。

        第八條西部公司節(jié)能管理實行統(tǒng)—領(lǐng)導。主要領(lǐng)導親自抓,將節(jié)能減排工作作為重要事項納入日常管理,并建立相應的協(xié)調(diào)機制,明確相關(guān)部門責任和分工,確保責任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。

        第九條成立西部公司節(jié)能減排領(lǐng)導小組,設(shè)立西部公司節(jié)能減排辦公室,負責西部公司節(jié)能減排日常工作。西部公司節(jié)能減排辦公室設(shè)在市場部,設(shè)立兩名專職(或兼職)節(jié)能減排管理崗位。

        西部公司節(jié)能減排辦公室主要職責:在西部公司黨委領(lǐng)導下,貫徹國家有關(guān)節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策;貫徹落實西部公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標;負責西部公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào);負責節(jié)能減排綜合目標測定、分解,編制年度節(jié)能減排工作計劃;組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評比,負責各單位的年度節(jié)能減排綜合指標考核工作;制定和完善西部公司節(jié)能減排管理辦法和評價考核辦法;負責提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術(shù)培訓計劃,并組織落實;參加重點投資項目節(jié)能篇(章)的技術(shù)評估與審查工作,并進行監(jiān)督落實。

        第十條西部公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導要親自抓,并指派一名領(lǐng)導主管節(jié)能減排管理工作,明確節(jié)能減排管理崗位職責。設(shè)立兩名專職(或兼職)節(jié)能減排崗位,其他相關(guān)部門應選派具有節(jié)能減排專業(yè)知識的人員兼職開展節(jié)能減排管理工作。

        第十一條西部公司相關(guān)部門的職責

        (一)市場部負責匯總、編制西部公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和節(jié)能指標的分解落實;負責能源消耗的匯總統(tǒng)計、上報和分析工作;負責組織限額以上投資項目節(jié)能減排篇(章)以及限額以上節(jié)能減排投資項目的評估、審查和報批;負責監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進展情況。

        (二)財務(wù)部負責編制西部公司節(jié)能減排中長期規(guī)劃和限額以上投資項目資金的編制和籌資情況。

        (三)黨委工作部負責西部公司節(jié)能減排對外宣傳工作。

        (四)生產(chǎn)技術(shù)部負責組織節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和技術(shù)攻關(guān);組織開展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的交流活動;編寫西部公司節(jié)能減排推廣技術(shù)及節(jié)能減排設(shè)備目錄;負責組織制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標準、技術(shù)標準和管理標準,完善節(jié)能減排標準體系;負責節(jié)能減排科技成果的鑒定和評選。

        (五)保障部負責主要耗能設(shè)備、節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能減排設(shè)備的市場準入;負責組織節(jié)能減排投資項目、參加限額以上投資項目節(jié)能減排篇(章)的技術(shù)評估與審查工作,并監(jiān)督落實;

        (六)人力資源部會同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓工作。

        (七)經(jīng)理辦公室負責辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作,應重點加強對高耗能、高污染辦公設(shè)備的管理,防止環(huán)境污染。

        (八)安全環(huán)保部負責施工現(xiàn)場節(jié)能減排監(jiān)督管理工作。

        (九)各項目部設(shè)立節(jié)能減排專職(或兼職)管理崗,貫徹落實公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標,全面履行節(jié)能減排管理崗位責職。

        1.負責貫徹、落實國家有關(guān)節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī);制定所在工區(qū)節(jié)能減排管理工作的中長期規(guī)劃。

        2.負責制定所在工區(qū)年度節(jié)能減排工作計劃,分解節(jié)能減排指標。

        3.負責制定和完善所在工區(qū)節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘殑t;

        4.負責所在工區(qū)節(jié)能減排年度考核工作;

        5.負責節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應用;

        6.根據(jù)公司節(jié)能減排工作規(guī)劃、節(jié)能減排新技術(shù)推廣計劃和節(jié)能減排管理工作需要,協(xié)助公司做好節(jié)能減排培訓工作;

        第十二條各單位節(jié)能減排崗位職責

        (一)貫徹上級有關(guān)節(jié)能減排工作的各項規(guī)章制度,制定本單位有關(guān)節(jié)能減排管理的實施細則。

        (二)負責編制本單位節(jié)能減排中長期規(guī)劃和年度計劃,制定或?qū)彶楣?jié)能項目方案,經(jīng)主管領(lǐng)導審定后上報公司節(jié)能減排辦公室,經(jīng)審批后組織實施。

        (三)負責本單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評比和經(jīng)驗交流等。

        (四)負責本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣,組織或參與節(jié)能技術(shù)開發(fā)工作。

        (五)測定本單位的能源消費定額。

        (六)組織開展本單位的能源審計、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測和能量平衡測試工作。

        (七)負責能源消耗的統(tǒng)計工作,建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺賬;按月對本單位節(jié)能減排狀況進行分析和總結(jié),編制本單位能源利用狀況分析報告,提出本單位節(jié)能減排工作的改進措施建議,監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施的實施。

        (八)參與節(jié)能減排項目竣工驗收、監(jiān)督工作。

        (九)協(xié)同有關(guān)部門做好職工崗位培訓,提高節(jié)能減排管理水平,組織開展節(jié)能減排宣傳工作,增強員工節(jié)能減排意識。

        第三章節(jié)能管理

        第十三條節(jié)能減排分析例會制度。西部公司建立節(jié)能減排例會制度,按季度召開節(jié)能減排分析會,對照年度節(jié)能減排工作目標計劃,小結(jié)季節(jié)能減排工作的進展情況,分析查找存在的問題,研究制定改進措施。

        第十四條節(jié)能減排計劃管理。西部公司節(jié)能減排辦公室、機關(guān)各部門和各項目部、鉆井隊、二線生產(chǎn)輔助單位按照各自職責及分工范圍,根據(jù)華北局總體節(jié)能減排目標,結(jié)合西部公司具體情況提出節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議,編制年度節(jié)能減排計劃,制定主要節(jié)能減排措施。

        規(guī)劃、計劃建議的上報時間:各單位在規(guī)劃期前1年的4月底前,將節(jié)能減排中長期規(guī)劃建議報節(jié)能減排辦公室;節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的6月底前,將各單位的節(jié)能減排中長期規(guī)劃和建議匯總后,提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導小組,并將正式規(guī)劃報華北石油局節(jié)能減排委員會。

        各單位在每年11月底前,將下年度節(jié)能減排工作計劃和建議報節(jié)能減排辦公室。

        規(guī)劃、計劃的編制、審批和下達:節(jié)能減排辦公室審核各單位的節(jié)能工作計劃和建議,匯總、編制西部公司年度節(jié)能減排工作計劃,并于每年12月底前,報華北石油局節(jié)能減排委員會批準后下發(fā)執(zhí)行。

        各單位根據(jù)公司節(jié)能減排辦公室下達的中長期規(guī)劃、年度節(jié)能減排計劃,分解節(jié)能減排指標,結(jié)合本單位能源利用狀況,制定本單位的具體實施計劃和措施,上報節(jié)能減排辦公室備案,并組織實施。

        第十五條能源計量管理各單位要按照《中華人民共和國計量法》、《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》等有關(guān)法律、法規(guī),合理配備能源計量器具和儀表,建立健全節(jié)能減排計量管理體系,完善各級節(jié)能減排計量臺賬和節(jié)能減排關(guān)鍵計量設(shè)備運行狀況檔案,努力提高能源計量管理工作水平。

        第十六條能源統(tǒng)計管理。按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》和西部公司有關(guān)能源消費統(tǒng)計報表制度的規(guī)定,公司及所屬單位建立節(jié)能減排統(tǒng)計臺賬,定期開展能源消費統(tǒng)計、分析、核查工作,并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析報告按隸屬關(guān)系按月上報。

        第十七條各單位要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實際工作需要開展能量平衡和能源審計等工作,摸清并分析現(xiàn)狀,查找問題,挖掘潛力,提出切實可行的節(jié)能減排措施。

        第十八條各單位要加強能源消耗成本管理,制定主要裝置、和主要設(shè)備能耗定額或指標,實行生產(chǎn)經(jīng)營全過程能源消耗成本管理。

        第十九條各部門、各項目部、各單位要貫徹和執(zhí)行國家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能減排標準,編制、完善節(jié)能減排設(shè)計標準和主要耗能設(shè)備能效標準,加快節(jié)能標準化進程,完善節(jié)能標準化體系。

        第二十條各級單位和領(lǐng)導干部要提高節(jié)能減排意識,從自身做起、厲行節(jié)約,抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排,在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃,冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃;減少電腦、復印機、打印機、飲水機等耗能設(shè)備的待機能耗;優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具,辦公區(qū)域盡量使用自然光,走廊、通道等照明要求較低的場所,安裝自動控制開關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭,減少水流排放。

        第二十一條各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動,充分運用《華北西部之聲》、《華北油氣信息》等報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具,積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī),標準和節(jié)能減排科學知識,弘揚節(jié)能減排先進典型,曝光浪費行為,教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念,提高節(jié)能減排意識。

        第二十二條各單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排培訓,使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標準及節(jié)能減排專業(yè)知識,推廣節(jié)能減排降耗的`好經(jīng)驗、好做法,提高節(jié)能減排管理和技術(shù)水平及實際操作能力。

        用能設(shè)備操作人員必須具備相應的操作技能和節(jié)能減排知識,重點耗能設(shè)備操作崗位實行持證上崗制度,未經(jīng)節(jié)能減排教育、培訓取得合格證的人員,不得上崗操作。

        第二十三條各單位應加強多層次節(jié)能減排人才的開發(fā)和培訓,有計劃地培養(yǎng)節(jié)能減排管理方面的專業(yè)人才。

        第四章合理利用能源

        第二十四條各單位應按照合理用能的原則,加強節(jié)能減排管理,制定并組織實施本單位的節(jié)能減排技術(shù)措施,在生產(chǎn)經(jīng)營全過程中努力降低能源消費,防止和減少能源損失和浪費,提高能源應用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率;努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。

        第二十五條各單位應積極開展節(jié)能減排合理化建議活動,對現(xiàn)有工藝和設(shè)備進行技術(shù)改進,優(yōu)化操作,提高用能效率。

        第五章節(jié)能技術(shù)進步

        第二十六條西部公司積極開發(fā)、推廣、應用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,努力推行節(jié)能減排技術(shù)進步。

        第二十七條西部公司積極組織實施重大節(jié)能減排科研項目、節(jié)能減排示范工程;對行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進行評價,引進、消化、吸收行業(yè)先進節(jié)能技術(shù);在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄,組織節(jié)能減排技術(shù)交流,推廣應用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

        第二十八條各單位要加強節(jié)能減排技改項目管理,由節(jié)能減排管理人員負責匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項目建議計劃,報公司節(jié)能管理辦公室;公司節(jié)能管理辦公室會同生產(chǎn)、保障、財務(wù)部門審查節(jié)能減排技改項目可行性研究報告,對重點節(jié)能減排技改項目實施過程進行監(jiān)督、管理、檢查,組織評價、考核、驗收項目竣工后的節(jié)能減排效果。

        第二十九條財務(wù)部每年要安排節(jié)能減排專項資金,保障部每年要有計劃、分重點地組織實施節(jié)能減排技術(shù)更新改造,逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。

        第六章投資項目節(jié)能減排管理

        第三十條投資項目在可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節(jié)能減排篇(章),凡無節(jié)能減排篇(章)的投資項目,公司節(jié)能減排辦公室不予受理。

        第三十一條公司節(jié)能減排辦公室會同有關(guān)部門對投資項目的節(jié)能減排篇(章)應進行評估審查,并出具評估報告;對未進行節(jié)能減排評估審查或未通過節(jié)能減排評估審查的投資項目一律不得開工建設(shè)。

        第三十二條節(jié)能減排篇(章)的編寫、評估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達到行業(yè)先進水平的原則,依據(jù)合理用能標準和節(jié)能設(shè)計規(guī)范進行。

        第三十三條投資項目的節(jié)能減排篇(章)應包括投資項目應遵循的合理用能標準及節(jié)能減排設(shè)計規(guī)范;投資項目能源消耗種類和數(shù)量分析;投資項目所在地能源供應狀況分析;投資項目設(shè)備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標;節(jié)能減排措施和節(jié)能減排效果分析等內(nèi)容。工藝和設(shè)備用能指標、公用工程、裝置能耗,單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標要以國際先進能耗水平作為設(shè)計依據(jù)。

        第三十四條投資項目的可行性研究報告和設(shè)計,必須采用先進、成熟、合理用能的工藝和設(shè)備,必須有完整的設(shè)計能耗數(shù)據(jù),禁止采用國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和耗能設(shè)備。

        第三十五條投資項目要嚴格執(zhí)行“三同時”、“四到位”制度,即節(jié)能減排設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行;企業(yè)要做到用能計劃到位、節(jié)能目標到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。

        第七章監(jiān)督、檢查與考核

        第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實情況、固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能減排評估和審查情況、行業(yè)設(shè)計規(guī)范執(zhí)行情況等,及時制止和處理浪費能源的違規(guī)、違法等行為。

        第三十七條加強對節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查,對節(jié)能減排管理機構(gòu)不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的單位進行通報批評,要求其限期整改,對逾期仍不能達到要求的單位提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導小組。

        第三十八條西部公司建立節(jié)能減排目標責任制和評價考核體系,將能耗指標作為各單位主要負責人經(jīng)營業(yè)績的重要考核內(nèi)容,并與經(jīng)濟責任制考核直接掛鉤,同時實行節(jié)能減排工作問責制。

        第三十九條節(jié)能減排辦公室每年組織相關(guān)部門對各單位的節(jié)能減排綜合性指標完成情況進行考核。對評價考核結(jié)果未達標的單位,予以通報批評,并實行“一票否決”制,不得參與公司年終綜合獎獎金分配。評價考核結(jié)果達標的單位,有權(quán)參加公司節(jié)能減排年度先進單位和先進個人的評選活動(西部公司節(jié)能減排目標責任制評價考核辦法另行下發(fā))。

        第四十條西部公司對具有下列情形的單位和個人給予表彰獎勵。

        (一)在節(jié)能減排管理方面措施落實到位,節(jié)能減排指標居于西部公司先進水平的單位。

        (二)在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣應用方面成績突出的單位和個人。

        (三)積極參與節(jié)能減排的各項工作,獻計獻策,為節(jié)能減排工作做出突出貢獻的個人。

        第四十一條各單位要建立嚴格的節(jié)能減排管理制度和激勵機制,充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗工作的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目標和責任落實班組和個人,提高全員節(jié)能減排意識

        第八章附則

        第四十二條各部門、各項目部、各單位應根據(jù)本辦法,結(jié)合實際,制定本部門、本單位節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘殑t。

        第四十三條本辦法由西部公司市場部(節(jié)能減排辦公室)負責解釋。

        第四十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。

      能源管理管理制度14

        為全面貫徹落實酒店能源管理制度,真正做到能源管理責任到崗,落實到人。在確保酒店經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量的前提下,以最優(yōu)的經(jīng)濟能耗運行方式,創(chuàng)造理想的服務(wù)環(huán)境,達到最佳的節(jié)能效果,特制定本能源管理實施辦法。

        一、實施原則

        1、查清各經(jīng)營功能區(qū)和全酒店能耗設(shè)備情況,統(tǒng)計出各經(jīng)營功能區(qū)能耗設(shè)備功率;

        2、根據(jù)各經(jīng)營功能區(qū)的服務(wù)要求,確定耗能設(shè)備的使用時間,并據(jù)此計算出其能耗量,確定其能耗的考核指標;

        3、根據(jù)上述要求,確定各經(jīng)營功能區(qū)各時間段的開啟方式,作為各部門對當班負責人的考核最低要求;

        4、各部門按上述要求加強管理,在滿足酒店經(jīng)營要求的前提下,未引起服務(wù)投訴,酒店提取已節(jié)約能耗費用的一定比例對部門和責任人進行獎勵;

        5、酒店提取已節(jié)約能源價值的一定比例作為節(jié)能獎勵基金,用于獎勵對酒店節(jié)能有特別貢獻的人,同時提取已節(jié)約能源價值的一定比例作為節(jié)能改造基金,用于能耗設(shè)備的技術(shù)改造。

        二、實施辦法

        1、公司能源管理小組將確定的各部門能耗指標按月下達給各部門,見**酒店月度能耗考核指標和前廳、餐飲和機房空調(diào)日耗能指標計算表

        2、各部門負責人根據(jù)各功能區(qū)能耗設(shè)備及照明設(shè)備統(tǒng)計表,組織本部門熟悉能耗及照明設(shè)備的情況,做到熟練使用和操作,并責任到崗位;

        3、各部門負責人組織本部門熟悉各經(jīng)營功能區(qū)照明及空調(diào)按時間段開啟的方式(附表四)和各樓層走道照明及空調(diào)各時間段的開啟方式(附表五),并將責任落實到各當班崗位;

        4、主機房的能源控制由工程物業(yè)部運行值班中心負責,并按負二層動力設(shè)備開啟的方式(附表六)的要求責任到各值班負責人;

        5、各部門對各區(qū)域、各位置的空調(diào)風機和相關(guān)設(shè)施的開啟或關(guān)閉,要指定專人負責,按空調(diào)風機運行控制規(guī)定(附件七)執(zhí)行。

        6、公司能源控制管理領(lǐng)導小組按能源控制考核和獎罰辦法(附件八)組織對各責任部門的考核,并根據(jù)考核情況提出獎罰結(jié)果報公司批準兌現(xiàn);

        7、公司能源控制管理領(lǐng)導小組根據(jù)酒店能耗的整體情況和各部門的申請,參照節(jié)能改造實施辦法(見附件九);組織節(jié)能改造工作的實施。

        三、實施步驟

        1、各部門負責人負責能源管理實施辦法的貫徹執(zhí)行。組建相應的能源實施小組,做好本部門能源管理操作細則的確定、實行、檢查、考核和報告等工作。同時,以班組或崗位為單位組建能源執(zhí)行小組,做好本班組或輪班節(jié)能降耗措施的具體實行、開啟或運行方式記錄、合理化建議收集和反饋等工作。

        2、工程物業(yè)部提供現(xiàn)有耗能設(shè)備及照明設(shè)施的.名稱、型號規(guī)格、功率及數(shù)量統(tǒng)計表。

        3、各部門需配合工程物業(yè)部制定相關(guān)經(jīng)營功能區(qū)各時間段的耗能設(shè)施的開啟方式。

        4、確定考核指標,以各經(jīng)營功能區(qū)域耗能設(shè)施各時間段的開啟方式所需要日能耗為基數(shù),根據(jù)實際運作狀況和預計的氣候情況以日為單位累計,按月統(tǒng)計確定,每月底下發(fā)下月指標;

        5、指標考核每月底根據(jù)氣候情況和其他特殊(如營業(yè)內(nèi)容的變化等),可合理調(diào)整考核指標,再對實際能耗情況進行考核評價;

        6、能源管理領(lǐng)導小組按月收集相關(guān)資料。同時,不定期進行檢查,并做好檢查記錄,作為考核依據(jù)。

        四、工作程序

        1、各部門分區(qū)做好各能耗設(shè)備及照明的實際開啟時間記錄,按月編制日開啟時間數(shù)統(tǒng)計表,統(tǒng)計日為上月26日至本月25日。于次月1日報公司能源管理領(lǐng)導小組。

        2、根據(jù)季節(jié)的變化部分照明燈具的延長開啟時間,需對開啟時間作相應的調(diào)整時,應事先報告申請,交工程物業(yè)部作相應的修訂后,經(jīng)公司能源管理領(lǐng)導小組審批,方可實行。

        3、各部門的耗能設(shè)備及照明設(shè)施如有變更,必須及時向工程物業(yè)部提供有關(guān)資料,以便修訂相關(guān)數(shù)據(jù)。

        4、實際能耗抄表日期,定于每月25日。由工程物業(yè)部指派專人負責抄表記錄,各部門指定專人監(jiān)督抄錄、認可簽名。

        5、考核指標與實際能耗統(tǒng)計報表,由工程物業(yè)部負責編制,于次月1日報能源管理領(lǐng)導小組。

        6、公司能源管理領(lǐng)導小組以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),以日常檢查記錄作參考,結(jié)合實際經(jīng)營狀況進行綜合評價,按月考核。

        五、考核獎勵操作細則

        1、酒店主管領(lǐng)導牽頭,工程物業(yè)部具體負責,其它各部門負責人參加,組建酒店能源管理領(lǐng)導小組。負責酒店能源管理考核的實施;

        2、由部門主管負責人負責、各班組主管參加,組成的部門能源實施小組。負責本部門考核的實施,并貫徹執(zhí)行;

        3、由班組主管負責、各輪班領(lǐng)班(值長)參加組成的班組能源執(zhí)行小組。負責本班組考核的實施。

        六、本辦法從公司批準之日起試行;本辦法的解釋權(quán)歸公司能源管理領(lǐng)導小組

      能源管理管理制度15

        酒店的能耗主要是指燃油,電等的消耗量,其中大部分的耗費為電能的耗費,因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領(lǐng)導安排各種節(jié)能措施。工程部應進行每月的能耗統(tǒng)計并把能耗繪成曲線表,以進行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施:

        1 對無功功率進行補償以提高功率因數(shù),功率因數(shù)應控制在0.9以上。

        2 對供電網(wǎng)絡(luò)進行電流平衡調(diào)節(jié),低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應小于20%。

        3 空調(diào)制冷系統(tǒng)應根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境溫度,開停部分機組及控制冷卻水溫和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運行效率,對于宴會廳 小時營業(yè)場所可采取提前送風,營業(yè)結(jié)束前半小時減少送風量以節(jié)能。

        4 照明節(jié)電要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應對照明場所進行合理照度設(shè)計和控制。

        5 對酒店各部門負責人員進行節(jié)能知識培訓,加強酒店員工合理使用空調(diào),照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識。

        酒店實用節(jié)能方法之電能節(jié)約

        1.確保供電系統(tǒng)的功率因數(shù)在0。95-1之間,

        2.空調(diào)的'各種水泵(上自控變頻調(diào)速,40hz滿足最大負荷,30kw/每小時節(jié)電20%,6度,4元,每天90元,每年35000元,變頻調(diào)速器平均無故障運行5年,如在3年內(nèi)可收回投資干得過)

        3.空調(diào)主機的運行參數(shù)設(shè)定與運行時間(空調(diào)主機能源占酒店夏季能源總費用的20%左右,利用谷段拉水溫,根據(jù)天氣調(diào)整主機出水溫度,及夜間關(guān)機。)

        4.空調(diào)新風系統(tǒng)的運行時間(安裝鐘控,消峰填谷)

        5.排水系統(tǒng)的水位調(diào)整

        6.生活用水高位水箱電機的變頻控制與水位調(diào)整

        7.公共區(qū)的照明系統(tǒng)運行時間與運行電壓調(diào)整(二級管降壓)

        8.洗衣房工作時間的調(diào)整(消峰填谷,空壓機每班排水)

        9.廣告與夜景照明運行時間與運行電壓的調(diào)整

        10.電梯提升速率的調(diào)整

        11.變頻設(shè)備的使用

        12.廚房電加熱設(shè)備溫度的調(diào)整(電扒板溫度,上色機溫度,洗碗機溫度,冷庫冷凝器定時清洗改善通風等)

        13.空調(diào)水處理的重要性(提高熱效率)

        14.充分利用bas系統(tǒng)合理設(shè)置各點參數(shù)。

        15.空調(diào)系統(tǒng)冬季由單獨供電,改為合供電減少變壓器空載損耗。

        16.客房選用節(jié)能鑰匙開關(guān)(見圖,自制)

        17.供水系統(tǒng)與消防系統(tǒng)安裝穩(wěn)壓罐,或節(jié)門調(diào)整(減少頻繁啟動)

        18.底下車庫的合理照明

        19.走道燈的控制,(聲控,紅外線控制,消防集中控制)

        20.在大小會議室改造增加小型制冷機組,利用原集中空調(diào)管路,用導換節(jié)門的方法,在春秋兩季時提供冷源。或改造增大新風量解決,從而避免春秋季節(jié)會議人多時開起制冷主機。

        工程部節(jié)能技術(shù):空調(diào)設(shè)備的節(jié)能

        1、加設(shè)冰蓄冷系統(tǒng)

        冰蓄能系統(tǒng)即:建筑物在使用空調(diào)時所需冷負荷的全部或者一部分在非使用空調(diào)時間制備好,將其能量蓄存起來供空調(diào)時使用。

        該系統(tǒng)主機所耗的總能量變化不大,但是可以在用電低峰時用電,而在高峰時少用或不用電能--平衡電網(wǎng)峰谷荷,減緩電廠和供配電設(shè)施的建設(shè),是一種值得推薦的節(jié)能方法。通過杭州市幾個工程如:建行杭州分行辦公大樓、杭州市新景福百貨大樓的實踐表明該系統(tǒng)節(jié)能(經(jīng)濟指標)可在25-35%之間。

        2、變頻技術(shù)的應用

        隨著控制技術(shù)的發(fā)展,不同類型的冷水機組都有較完善的自動控制調(diào)節(jié)裝置,能隨負荷變化自動調(diào)節(jié)運行狀況,保持高效率運行。

        對空調(diào)機組、末端設(shè)備和水泵等設(shè)備采用變頻控制,可以使該部分設(shè)備的能耗減少30%以上。

        3、優(yōu)化空調(diào)機組和末端設(shè)備的選擇

        國產(chǎn)風機盤管從總體水平看與國外同類產(chǎn)品相比差不多,但與國外先進水平比較,主要差距是耗電量、盤管重量和噪聲方面。

        因此設(shè)計中一定注意選用重量輕,單位風機功率供冷(熱)量大的機組?照{(diào)機組應該選用機組風機風量、風壓匹配合理,漏風量少,空氣輸送系數(shù)大的機組

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