李嘉誠關(guān)于企業(yè)管理的句子

　　在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家都聽說過或者使用過一些比較經(jīng)典的句子吧，不同的句子類型在文章中具有不同的作用。那什么樣的句子才是經(jīng)典的呢？以下是小編整理的李嘉誠關(guān)于企業(yè)管理的句子，歡迎大家分享。

　　1、其實管理好員工講起來也可以說非常簡單。如果對方是一個品德好的人，他可以做到的事，盡量讓他有一個機會去發(fā)揮他的能力。

　　2、管理好自我，才能管理好員工。

　　3、管理人員要特別花心思在脆弱環(huán)節(jié)。

　　4、管理者對自己負責(zé)的事和身處的組織有深層的體驗和理解最為重要。了解細節(jié)，經(jīng)常能在事前預(yù)防危機的發(fā)生。

　　5、想當好的管理者，首要任務(wù)是知道自我管理是一項重大責(zé)任，在流動與變化萬千的世界中發(fā)現(xiàn)自己是誰，了解自己要成什么模樣，這是建立尊嚴的基礎(chǔ)。

　　6、要想成為優(yōu)秀的管理者，就應(yīng)該學(xué)會放下，只有這樣，你的企業(yè)才能真正成為偉大的企業(yè)。

　　7、親力親為的管理者是賤骨頭，是天生的奴才，不配做管理者！

　　8、我不是一個聰明的人，我對我的員工只有一個簡單的辦法：一是給他們相當滿意的薪金分紅，二是想到他們將來要有能力養(yǎng)育他們的兒女。我們的員工到退休的前一天還在為公司工作，他們會設(shè)身處地地為公司著想，因為公司真心為他們著想。

　　9、職工平時馬馬虎虎，我一定會批評，但有時做錯事，你應(yīng)該給他機會去改正。

　　10、要信賴下屬。公司所有的行政人員，每個人都有其消息來源及市場資料。決定任何一件大事，應(yīng)召集有關(guān)人員一起，匯合各人的資訊，從而集思廣益，盡量減少出錯的機會。

　　11、給下屬樹立高效率的榜樣。集中講座具體事情之前，應(yīng)預(yù)早幾天通知有關(guān)人員準備資料，以便對答時精簡確當，從而提供工作效率。

　　12、決策任何一件事情的時候，應(yīng)開闊心胸，統(tǒng)籌全局。但一旦決策之后，則要義無反顧，始終貫徹一個決定。

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