企業(yè)經(jīng)營情況報告（通用10篇）
在生活中，報告有著舉足輕重的地位，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)經(jīng)營情況報告，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)經(jīng)營情況報告 1
現(xiàn)代企業(yè)在應對市場競爭和完善內(nèi)部治理的過程中，十分關(guān)注企業(yè)的財務管理工作，尤其是財務分析已經(jīng)成為企業(yè)的經(jīng)營者和外部利益相關(guān)者了解企業(yè)經(jīng)營管理活動和企業(yè)財務狀況的重要途徑。財務分析是企業(yè)針對公布的財務報表的分析，是對企業(yè)的財務報告等會計資料進行系統(tǒng)的、全面的分析，從而對企業(yè)過去一段時間內(nèi)的經(jīng)營狀況和財務狀況進行充分的分析掌握和評價。財務分析能夠幫助企業(yè)的管理者了解企業(yè)過去的經(jīng)營活動，反映當前的企業(yè)財務狀況，為企業(yè)未來的經(jīng)營決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。企業(yè)財務分析對企業(yè)的經(jīng)營管理活動具有重要的意義。
一、企業(yè)財務分析的內(nèi)容
企業(yè)財務分析是以企業(yè)的財務報表等資料為基礎(chǔ)的分析。企業(yè)財務分析主要包括對企業(yè)償債能力、企業(yè)資產(chǎn)營運能力、企業(yè)盈利能力、企業(yè)權(quán)益結(jié)構(gòu)、企業(yè)資產(chǎn)分布狀況和周轉(zhuǎn)狀況、企業(yè)利潤目標完成情況的分析等。
第一，企業(yè)盈利能力的分析。通過利用財務分析方法分析企業(yè)的利潤構(gòu)成以及企業(yè)的盈利能力，從而幫助企業(yè)認清各項業(yè)務的貢獻值，便于企業(yè)改善經(jīng)營方向，調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)以及改進業(yè)務模式，促進企業(yè)盈利能力提升。
第二，企業(yè)償債能力的分析。通過對企業(yè)資產(chǎn)、負債、現(xiàn)金流以及盈利狀況的分析，了解企業(yè)的短期償債能力和長期償債能力。分析企業(yè)的償債能力能夠摸清企業(yè)所面臨的經(jīng)營風險和財務風險。另外，通過對償債能力分析，幫助企業(yè)利用財務杠桿，獲得更大的投資收益。
第三，企業(yè)資產(chǎn)運營能力的分析。企業(yè)的營運能力可以從企業(yè)各項資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、規(guī)模以及資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的變化來反映。分析企業(yè)的資產(chǎn)運營能力，可以幫助企業(yè)及時的掌握和改進企業(yè)資產(chǎn)的利用狀況，促進企業(yè)的資產(chǎn)利用效率的提升，促進企業(yè)資產(chǎn)保值增值。
第四，企業(yè)籌資和投資能力。分析企業(yè)的籌資和投資能力是企業(yè)財務管理活動的重要內(nèi)容。通過財務分析得出企業(yè)投資和籌資的合理程度，能夠幫助企業(yè)選擇合理的投資方向和籌資模式，促進企業(yè)投資和籌資活動的合理性，保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營，有效的降低企業(yè)籌資和投資的風險。
第五，企業(yè)現(xiàn)金能力的分析。根據(jù)企業(yè)財務報表中現(xiàn)金流量表的數(shù)據(jù)信息，分析企業(yè)償債能力、負債能力以及資產(chǎn)運營能力等，分析企業(yè)的現(xiàn)金流和資金周轉(zhuǎn)率，提高企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)效率，促進企業(yè)現(xiàn)金能力提升。
二、財務分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用
1、科學的評價企業(yè)經(jīng)營狀況和財務狀況，在企業(yè)經(jīng)營決策中居于核心地位
通過財務分析，能夠幫助企業(yè)的所有者和外部利益相關(guān)者有效掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況和企業(yè)財務狀況，為企業(yè)管理者和利益相關(guān)者的決策提供信息幫助。財務分析是對企業(yè)過去和現(xiàn)在的籌資活動、經(jīng)營管理活動和財務管理活動進行分析，了解企業(yè)的盈利能力、資本營運能力、現(xiàn)金流量狀況和償債能力能進行有效的分析，對企業(yè)的管理者的管理活動和經(jīng)營業(yè)績進行評價。通過企業(yè)的財務分析能夠有效地反映一段時間內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營成果和財務狀況，及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動存在的問題并加以改進。通過分析財務報表和相關(guān)財務數(shù)據(jù)，能夠客觀地反映企業(yè)經(jīng)營者對相關(guān)政策法律法規(guī)的執(zhí)行情況，稅金和利潤完成以及上繳情況，從而加強對企業(yè)的監(jiān)督。另外，財務分析還有一個重要作用，就是能夠為企業(yè)未來的經(jīng)營決策提供依據(jù)。通過財務分析，為企業(yè)的經(jīng)營活動的決策者提供科學的、全面的財務狀況、現(xiàn)金流量狀況和企業(yè)經(jīng)營狀況，向決策人詳細的解釋企業(yè)財務報告的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，對企業(yè)財務報告的數(shù)據(jù)資料和信息進行加工和整理，有助于企業(yè)決策者更好的掌握和利用企業(yè)的財務信息，保證企業(yè)決策制定的準確性。無論是企業(yè)的`投資決策、營銷決策、人才決策等，都離不開企業(yè)財務分析數(shù)據(jù)的支持。
2、為企業(yè)的債權(quán)人、投資者和利益相關(guān)者提供決策信息
企業(yè)的財務報告是對企業(yè)經(jīng)營活動和財務狀況的反映，企業(yè)的財務分析是依據(jù)財務報告和相關(guān)財務數(shù)據(jù)進行的科學的、全面的分析。企業(yè)的財務分析能夠為企業(yè)的投資者、債權(quán)人和外部利益相關(guān)者做出正確的決策提供有利的數(shù)據(jù)信息。企業(yè)的投資者可以根據(jù)企業(yè)的盈利能力、償債能力、現(xiàn)金能力的分析，對未來企業(yè)經(jīng)營狀況所存在的風險和收益做出科學的判斷，從而有助于企業(yè)投資人做出正確的投資決策�，F(xiàn)代企業(yè)的投資主體逐漸多元化，企業(yè)擁有大量的外部利益相關(guān)者，他們對于企業(yè)的財務狀況和企業(yè)經(jīng)營狀況十分關(guān)心。因此，科學的、全面的財務分析，為各方面潛在的投資者和企業(yè)的債權(quán)人提供有效的數(shù)據(jù)支持，幫助他們清楚地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務狀況，有助于他們做出正確的投資決策。市場經(jīng)濟條件下，財務分析是滿足各個利益相關(guān)者的需求的重要的分析方法。
3、財務分析能夠為企業(yè)財務管理活動提供依據(jù)
財務分析是對企業(yè)財務報告及相關(guān)財務數(shù)據(jù)的分析。對資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表的分析，為企業(yè)的財務管理活動提供重要依據(jù)，反映企業(yè)的財務綜合實力情況，有助于企業(yè)改善財務管理水平。首先，對企業(yè)的資產(chǎn)負債表進行分析，有效地反映企業(yè)會計期末資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益情況。從而有效的反映企業(yè)的價值。資產(chǎn)負債表的分析幫助企業(yè)了解資產(chǎn)、負債在數(shù)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模上的關(guān)系和變化，促進企業(yè)決策者做出優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低風險和提高經(jīng)濟效益的決策。企業(yè)的利潤表反映了一定時期內(nèi)企業(yè)的盈利能力和收益情況。通過對企業(yè)利潤表的分析，考察企業(yè)的投資收益情況，分析企業(yè)獲利能力以及盈虧狀況，為企業(yè)未來經(jīng)營決策和投資預算提供科學的預測。通過對企業(yè)現(xiàn)金流量表的分析，掌握企業(yè)在過去的現(xiàn)金的往來情況，掌握企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率，從而反映企業(yè)的投資效率和資金使用效率，進一步反映企業(yè)的籌資和投資活動、經(jīng)營活動等。企業(yè)財務分析能夠有效改善企業(yè)的財務管理活動，促進企業(yè)財務綜合實力的提升�？茖W的財務分析能夠為企業(yè)的財務決策提供依據(jù)，幫助企業(yè)掌握成本支出情況，更好地控制企業(yè)成本。分析企業(yè)的籌融資渠道和成本，為企業(yè)的籌資決策提供重要的財務依據(jù)，幫助企業(yè)降低財務風險。對企業(yè)盈利能力和成本費用情況的分析，能夠幫助企業(yè)找出企業(yè)管理活動存在的問題，改進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程，促進經(jīng)營效益提升。
三、完善企業(yè)財務分析的對策建議
1、建立科學合理的財務分析制度
完善企業(yè)的財務分析，離不開科學合理的財務分析制度的規(guī)范和約束。當前，許多企業(yè)建立了相應的財務分析制度，但是依舊存在不完善的地方。因此，企業(yè)應該建立科學完善的財務分析制度。設(shè)立專門的財務分析崗位，并配備高素質(zhì)的財務分析人員。明確企業(yè)財務分析工作的基本職責、內(nèi)容以及目標，為企業(yè)的財務分析制定一定的質(zhì)量要求。另外，通過建立科學的財務分析制度，促進企業(yè)財務分析工作無論是分析方法的選擇、分析指標的確立以及參照物的選擇，都有明確的、科學的、統(tǒng)一的標準，促進從根本上提高企業(yè)財務分析的能力。尤其是企業(yè)財務分析方法的選擇，關(guān)系到企業(yè)的財務分析的質(zhì)量，因此，財務分析人員應該充分的選取多種科學分析方法，對不同分析方法及其得出的結(jié)果進行比較，為企業(yè)提供有力的、建設(shè)性的財務分析報表，深入的分析企業(yè)財務狀況，發(fā)現(xiàn)財務問題并提出改進建議，為企業(yè)科學的決策當好參謀，以改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力。
2、提高財務分析依據(jù)資料的質(zhì)量
現(xiàn)代企業(yè)日益重視財務分析的作用，企業(yè)的利益相關(guān)者十分重視企業(yè)財務分析報告的質(zhì)量，這關(guān)系到投資者、債權(quán)人、外部利益相關(guān)者的決策質(zhì)量。而企業(yè)的財務分析是依據(jù)企業(yè)的財務報告和相關(guān)財務會計資料分析的。因此，為了提高企業(yè)財務分析的質(zhì)量，保證企業(yè)財務分析數(shù)據(jù)真實性和可靠性，必須提高企業(yè)財務分析依據(jù)資料的質(zhì)量。首先，應該提高企業(yè)財務報告的時效性，加強對企業(yè)財務報告數(shù)據(jù)質(zhì)量的審計和監(jiān)督。完善企業(yè)財務報告制度，提高企業(yè)財務報告的質(zhì)量，提高企業(yè)財務管理活動的真實性和客觀性，防止出現(xiàn)財務報告失真、失效的現(xiàn)象。其次，應該完善財務報告披露制度。加大對企業(yè)財務報告信息的披露，促進企業(yè)財務報告披露的制度化和規(guī)范化，重點加強對事關(guān)投資者利益信息的披露，加強對財務報告的審計監(jiān)督，促進企業(yè)財務報告數(shù)據(jù)的真實性、及時性和全面性。再次，應該完善企業(yè)會計工作和財務工作。加強對企業(yè)會計原始資料的真實性的監(jiān)督，保證企業(yè)會計信息質(zhì)量的真實性，采取必要的強制措施，規(guī)范企業(yè)從財務會計活動，完善企業(yè)財務信息質(zhì)量，保證企業(yè)財務分析依據(jù)數(shù)據(jù)資料的真實性和可靠性。
3、提高財務分析人員專業(yè)素質(zhì)
企業(yè)的財務分析報告對企業(yè)經(jīng)營管理具有重要作用，因此，必須提高企業(yè)財務分析報告的質(zhì)量。其中優(yōu)秀的、高素質(zhì)的財務分析人員對企業(yè)財務分析具有十分重要的作用。因此，企業(yè)應該擇優(yōu)選取高素質(zhì)的財務分析人員，設(shè)置專門的財務分析崗位，對企業(yè)財務分析人員加強培訓和教育，提高財務分析人員的數(shù)據(jù)分析能力和數(shù)據(jù)修正能力，提高對各種財務數(shù)據(jù)的識別能力，培養(yǎng)財務分析人員的綜合分析能力，從而促進企業(yè)財務分析的全面性、科學性和有效性。另外，應該注重加強財務分析人員的道德水平考察，保證財務分析人員在工作中堅持客觀、公正的立場。最后，應該加強對企業(yè)財務分析人員的監(jiān)督和考核，充分保證財務分析工作科學、真實、客觀。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的完善，企業(yè)日益關(guān)注財務數(shù)據(jù)信息在企業(yè)經(jīng)營決策和財務管理活動中的作用，企業(yè)的財務分析工作已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理決策的核心。因此在財務分析活動中，建立完善的財務分析制度，提高財務分析數(shù)據(jù)來源的真實性和可靠性，提高財務分析人員的素質(zhì)水平，保證企業(yè)財務分析質(zhì)量，為企業(yè)科學、合理的經(jīng)營管理決策提供切實有效的信息支撐，促進企業(yè)經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。
企業(yè)經(jīng)營情況報告 2
一、公司基本情況
生產(chǎn)經(jīng)營狀況：我公司成立于1952年3月，是老牌的集體企業(yè)，主要是依托鐵路，承接鐵路部門的貨物裝卸業(yè)務，依靠人工進行作業(yè)，靠人力進行肩挑背負比較原始的作業(yè)方式，形式單一，生產(chǎn)效率低，經(jīng)濟效益差，職工工資水平低。自公司成立至今，都是在艱難維持生產(chǎn)經(jīng)營當中，特別是在2008年國家頒布新的'《勞動合同》后，用工成本增加，公司又是勞動力密集性企業(yè)，致使公司的生產(chǎn)成本大幅增加，再加上2008年受到世界金融危機、吉首融資風暴和公路運輸越來越便捷的影響，我公司的業(yè)務一落千丈，年年處于虧損狀態(tài)，生存更加艱難，職工的生活也更加困難。
我公司現(xiàn)有職工66人，其中在職職工36人，退休職工30人，困難職工15人。困難職工當中有普通困難職工13人，特困職工2人，主要困難原因是：工資收入低，愛人無工作無收入，家中有大病病人，小孩上學和贍養(yǎng)老人，家庭負擔重。
職工的主要訴求是：努力搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營，增加公司業(yè)務，提高經(jīng)濟效益，增加職工工資收入和提高福利待遇。
困難職工的需求：
一是增加工資收入；
二是提高福利待遇；
三是積極幫助其家庭成員就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟收入；
四是幫助其子女上學；
五是對困難家庭施于經(jīng)濟求助。
二、幫扶工作情況。
對公司的困難職工情況，公司認真進行了研究，積極采取相關(guān)辦法解除部分困難職工問題。
一是對特別困難的職工施于經(jīng)濟救助，同時積極向上級匯報，爭取困難資金；二是安排其能夠就業(yè)的子弟到公司就業(yè)或請求上級部門為其子弟幫助就業(yè)；三是積極爭取助學資金，幫助其子女上學；四是和上級相關(guān)部門結(jié)成幫扶對子，對口進行幫扶；五是對有災難和有重大疾病的家庭進行捐款，幫助他們渡過難關(guān)。
三、企業(yè)存在的主要困難
1、裝卸業(yè)務量過低；
2、裝卸價格偏低；
3、裝卸工人留不住，勞動力欠缺；
4、公司內(nèi)外矛盾問題較多。
四、解決困難問題的主要辦法。
1、努力提高服務質(zhì)量，積極奔走聯(lián)系貨源，增加業(yè)務量；
2、積極聯(lián)系鐵路沿線裝卸兄弟單位，聯(lián)名向鐵路業(yè)務主管部門反映裝卸價格偏低問題，請求提高裝卸價格。
3、提高對裝卸工人的勞動條件和工資福利待遇，爭取留住現(xiàn)有工人，同時，積極聯(lián)系新工人進來。
4、規(guī)范公司內(nèi)部管理，依法依規(guī)解決公司內(nèi)外部矛盾，最好通過司法途徑解決公司的外部矛盾。
5、上級主管部門積極為企業(yè)出謀劃策，搞好公司現(xiàn)有的業(yè)務工作，同時積極為企業(yè)尋找其他門路，為企業(yè)發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)，增加公司收入。
企業(yè)經(jīng)營情況報告 3
國有及國有控股企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱。隨著國民經(jīng)濟的進一步發(fā)展以及國企改革不斷深化，國企在實現(xiàn)科學化、規(guī)范化管理方面不斷得到加強，但經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中存在一些問題仍不容忽視。
一、國有企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題
�。ㄒ唬┬匠旯芾矸矫妫骸捌骄髁x”和“吃大鍋飯”現(xiàn)象在國有企業(yè)中仍然存在。一方面對職工的勞動差別缺乏定量依據(jù)和靈活的薪酬調(diào)節(jié)機制，另一方面未形成并建立完善的崗位差異、技能等級與實際貢獻相結(jié)合的變量考核制度�！捌骄髁x”現(xiàn)象一定程度挫傷了企業(yè)員工的積極性，不易煥發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機與活力。
�。ǘ┵M用管理方面：部分國有企業(yè)的費用報銷缺乏嚴格控制和監(jiān)督。經(jīng)營費用支付范圍和標準未嚴格按制度執(zhí)行，超限支付情況較為普遍，加之財務人員對報銷單據(jù)的審核不嚴，存在不合規(guī)發(fā)票入賬的'問題。費用控制不嚴，不僅使國有企業(yè)經(jīng)營成本維持較高水平，而且對企業(yè)經(jīng)營成本構(gòu)成的真實、合法性產(chǎn)生較大影響，使國有資本的經(jīng)營利潤被侵蝕和縮水。
�。ㄈ┎少�、維修、工程建設(shè)管理方面：國有企業(yè)經(jīng)營活動中材料采購、設(shè)備維修相對較多，廠房辦公樓建設(shè)和生產(chǎn)線技術(shù)改造等建設(shè)項目投資時有發(fā)生。但有的國有企業(yè)對限額標準以上應進行招投標的建設(shè)項目，未嚴格依法依規(guī)實行公開招投標。一些企業(yè)未充分引入競爭機制，回避公開招投標活動，自行與供貨方或施工方進行談判協(xié)商，缺乏對建設(shè)投資活動自上而下、自內(nèi)而外的監(jiān)管，既存在增加企業(yè)經(jīng)營成本的風險，又極易為腐敗行為滋生制造溫床。
二、加強企業(yè)經(jīng)營管理的建議
�。ㄒ唬┩晟破髽I(yè)薪酬分配機制。根據(jù)國有企業(yè)自身狀況和特點，制定合理的薪資分配辦法。以按勞分配原則為核心，建立公平完善的工資分配制度和績效獎勵制度。這不僅可以提高老員工的積極性，同時也能增大新員工的壓力，有利于國有企業(yè)員工整體素質(zhì)的提升。
（二）完善企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督機制。首先，財務人員崗位設(shè)置，應做到橫向與縱向相互牽制、相互監(jiān)督，預防發(fā)生錯誤，防患于未然；其次，財務人員應提高自身素質(zhì)，當好“門衛(wèi)”的角色，對不合規(guī)不真實的發(fā)票堅決抵制，讓企業(yè)的經(jīng)濟活動通過財務數(shù)據(jù)完整地呈現(xiàn)在會計資料上，給決策層提供真實可靠的財務信息；最后，內(nèi)審人員要積極參與單位經(jīng)濟活動的全過程監(jiān)督，改進審計方法，提高審計效率，充分發(fā)揮內(nèi)部審計對加強企業(yè)管理、降低企業(yè)成本、提高企業(yè)效益的積極作用。
（三）嚴格執(zhí)行法律法規(guī)。物資設(shè)備采購和建設(shè)投資活動是國企經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，也是國資管理部門和企業(yè)員工關(guān)注的重點。根據(jù)《中華人民共和國招投標法》的規(guī)定，全部或部分使用國有資金采購或建設(shè)的項目在規(guī)定限額以上均必須進行公開招投標。國企嚴格執(zhí)行招投標規(guī)定，有利于投標企業(yè)公平參與競爭，改進生產(chǎn)工藝，優(yōu)化經(jīng)營策略；有利于招標企業(yè)降低成本，保證質(zhì)量，提升效益；有利于利益各方和社會公眾參與監(jiān)督，預防腐敗。
企業(yè)經(jīng)營情況報告 4
為進一步強化紅線意識，扎實推進關(guān)于“五級五覆蓋”的工作要求，提高全安全生產(chǎn)綜合防控能力，xx鄉(xiāng)高度重視，認真按照《xx縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進一步抓好安全生產(chǎn)責任體系五級五覆蓋及企業(yè)五落實五到位的緊急通知》文件精神，在全鄉(xiāng)深入推進安全生產(chǎn)責任體系建設(shè)，層層細化安全責任，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管，安全生產(chǎn)人人有責，現(xiàn)將我鄉(xiāng)工作開展情況匯報如下。
一、高度重視，強化組織領(lǐng)導
鄉(xiāng)黨工委、辦事處高度重視，制定了專門的工作措施，并成立了由鄉(xiāng)黨委書記xx組長、鄉(xiāng)長xx為常務副組長、其他黨政領(lǐng)導為成員的`專項工作督導組，對各企業(yè)、各村工作落實情況進行指導、督查。
二、嚴格工作措施，細化安全生產(chǎn)工作責任
（一）強化鄉(xiāng)領(lǐng)導安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”。
1.在年初，在年初，黨委、政府就制定并下發(fā)專門文件，明確“黨政同責、一崗雙責”以及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”等要求，并成立了以鄉(xiāng)長xx為主任的“xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作委員會”對安全生產(chǎn)工作進行指導、督查。
2.由鄉(xiāng)黨委書記xx組長、鄉(xiāng)長xx分別代表黨委、政府與各分管領(lǐng)導簽訂安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任書，明確了各分管領(lǐng)導在抓好自己所管業(yè)務工作的同時必須抓好安全生產(chǎn)工作，并將安全生產(chǎn)考核納入年終績效考核，實行“一票否決制”。
（二）層層細化工作責任。
1.強化部門安全生產(chǎn)工作責任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”。由政府各分管領(lǐng)導與村、企業(yè)按照各自工作職責簽訂安全生產(chǎn)管理責任書，明確各各部門負責人是本部門安全生產(chǎn)工作第一責任人，各部門在管好本部門業(yè)務的同時，必須抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，同時督促各部門、各社區(qū)與各企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到層層落實安全監(jiān)管則，逐步健全了安全監(jiān)管工作責任體系。
2.落實村兩委安全生產(chǎn)工作職責。由安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導與各社區(qū)簽訂安全生產(chǎn)工作責任書，明確村支書對本村安全生產(chǎn)工作負總責，主任是本村安全生產(chǎn)工作的第一責任人。同時明確社區(qū)按照“屬地管理”原則對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)管，并將安全生產(chǎn)工作納入社區(qū)年終考核。
通過以上工作措施，xx鄉(xiāng)已初步完成了“鄉(xiāng)、村”兩級安全生產(chǎn)責任體系建設(shè)工作。
三、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作責任落實，做到“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”
在鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，安監(jiān)站、國土所、村規(guī)站等部門督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實到位，根據(jù)轄區(qū)企業(yè)實際加以督查：
1.明確企業(yè)業(yè)主、法人的安全生產(chǎn)工作第一責任人，是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。
2.督促各企業(yè)成立安全生產(chǎn)工作機構(gòu)，并明確專門的安全生產(chǎn)負責人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作專門負責，并定期向鄉(xiāng)監(jiān)管部門報告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和企業(yè)隱患排查整治情況。
企業(yè)經(jīng)營情況報告 5
20xx年xx企業(yè)普法工作的主要任務是：認真做好“五五”普法的動員部署工作，切實做到開好局，起好步;以“學法律、講權(quán)利、講義務、講責任”為主題，深入推進法制宣傳教育進企業(yè)、進基層;以領(lǐng)導干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員為重點，不斷提高干部職工的法律意識和法律素質(zhì);將法制宣傳教育和工作實踐結(jié)合起來，全面推進依法治企工作，依法調(diào)處各種矛盾，維護和促進企業(yè)穩(wěn)定。
一、認真做好“五五”普法動員部署工作。
在省公司黨組的領(lǐng)導下，我省xx已經(jīng)順利實施了“四五”普法規(guī)劃，取得了不少成績。省公司已經(jīng)完成了“四五”普法經(jīng)驗總結(jié)和表彰先進的工作。各單位要認真總結(jié)“四五”普法以來法制宣傳教育和依法治企工作的經(jīng)驗，注重發(fā)現(xiàn)、培育、推廣普法工作各類先進典型，以此推動本單位的普法工作。
二、廣泛開展“一學三講”為主題的法制宣傳教育活動。
今年司法部將在全社會開展以“學法律、講權(quán)利、講義務、講責任”為主題的法制宣傳教育活動。各單位要全力推進“一學三講”的開展，突出宣傳公民權(quán)利與義務的關(guān)系，要使廣大干部職工真正懂得，學法用法不僅要講權(quán)利，維護合法權(quán)益;也要講義務，承擔法律責任。
三、切實抓好重點對象的法制宣傳教育。
要繼續(xù)抓好領(lǐng)導干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制宣傳教育，進一步落實領(lǐng)導干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員的學法用法制度，并結(jié)合“五五”普法的'新要求，不斷進行探索完善。各單位要加大市場經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟的宣傳力度，要分期分批對企業(yè)經(jīng)營管理人員進行學法培訓。對領(lǐng)導干部要側(cè)重提高依法決策的意識和素質(zhì)，對企業(yè)經(jīng)營管理人員要側(cè)重提高依法經(jīng)營管理能力。依法維權(quán)是企業(yè)職工普法的關(guān)鍵所在，各單位要圍繞職工的守法、維權(quán)開展各種形式的普法活動。
四、扎實推進有針對性的普法工作。
各單位要堅持法制教育與工作實際相結(jié)合，確定階段性依法治理工作目標和任務，努力建立并完善依法治理的新形式和工作機制，針對干部職工關(guān)注的熱點、難點問題，開展專項檢查和整治活動，不斷提高行業(yè)依法治理和服務水平。
五、充分利用多種形式開展法律宣傳。
單位在進行法制宣傳教育活動時，要注意發(fā)揮網(wǎng)絡、報刊等各類媒體的作用，擴大宣傳覆蓋面和影響力。要繼續(xù)鞏固板報、宣傳專欄、企業(yè)局域網(wǎng)、法律知識培訓課堂等傳統(tǒng)宣傳陣地。年底要認真做好“五五”普法的第一個“12〃4全國法制宣傳日”的系列宣傳教育活動。
六、圍繞穩(wěn)定做好基層普法工作。
維護社會穩(wěn)定是當前黨政工作大局，是構(gòu)建和諧社會的一項基礎(chǔ)性工作，也是普法工作的一項中心任務。要圍繞涉及職工利益的矛盾糾紛做好預防和調(diào)處工作，開展“學法、懂法、信法、用法”為內(nèi)容的專題法制宣傳教育，使職工樹立權(quán)利義務意識，依法表達訴求和維護權(quán)利，依法履行義務。
企業(yè)經(jīng)營情況報告 6
依據(jù)《有關(guān)下發(fā)20xx年我市保密目標考核細則的通知》(都密[20xx08號)規(guī)定，我區(qū)十分重視保密，在機要局及相關(guān)部門的指導下，嚴格執(zhí)行保密法律法規(guī)規(guī)定，加強領(lǐng)導，開展教育培訓，增加保密管理資料，加強檢查監(jiān)督，進一步加強林果業(yè)保密工作中�，F(xiàn)就20xx年我區(qū)信息保密工作報告如下所示：
一、加強領(lǐng)導，健全規(guī)章制度
為嚴苛保密紀律，堵塞漏洞，防患未然，提升機關(guān)的保密，我區(qū)建立了信息保密領(lǐng)導小組，廳長為組長，主抓副局為副處長，有關(guān)科室負責人為組員，保證上級領(lǐng)導承擔抓，經(jīng)辦人實際抓。對保密需要設(shè)備、設(shè)備及經(jīng)費預算，我區(qū)領(lǐng)導成員都能給予關(guān)注和適用，確保了日常工作中順利進行。我區(qū)結(jié)合工作實際，建立了保密工作制度，規(guī)定文檔收發(fā)員、檔案管理員以及其它保密工作嚴格執(zhí)行保密管理制度，保障國家機密安全性。
二、提升保密教育，提高認識
為用心注意保密，我區(qū)融合林業(yè)生產(chǎn)工作實踐，堅持把保密教育工作中根植于日常工作上，在日常學習培訓會議上，再三強調(diào)注意保密的必要性，組織全體領(lǐng)導干部努力學習了《中華人民共和國保密法》、《國家工作人員保密守則》等保密規(guī)章制度及其保密有關(guān)文件會議精神。對公司辦公室檔案管理員、公文接收、打字員兼職以及其它保密工作提升保密教育，提升注意保密的檢查督促，推動全體工作人員提高認識，提高注意保密的責任心。與此同時，進一步明確了保密工作對文件收發(fā)、備案、傳送、存檔、消毀等環(huán)節(jié)職責，使保密充分體現(xiàn)行是規(guī)章制度、做一個有根據(jù)、查有規(guī)則，從而實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范性、專業(yè)化。
三、遵循保密管理制度，注意保密
一是增強了涉密文件接收、備案、傳送、存檔、消毀各個環(huán)節(jié)管理方法，全年度無泄密產(chǎn)生;二是認真開展保密測繪工程材料的自糾自查，我區(qū)保密地圖儲存完好無損，管理與操作規(guī)范;三是提升涉密計算機管理方法，嚴格按照規(guī)定禁接處網(wǎng)，避免涉密文件資料通過互聯(lián)網(wǎng)泄露;四是認真落實涉密載體指定打印、指定消毀規(guī)章制度，本公司廢棄文書就按規(guī)定交給機要局“廢棄文書垃圾回收站”進行統(tǒng)一消毀。
四、提升檢查監(jiān)督，提升工作責任
在局信息保密領(lǐng)導小組帶領(lǐng)下，我區(qū)抽調(diào)人員構(gòu)成保密稽查組，經(jīng)常性對下級單位、部門開展保密查驗，并催促健全制度上墻、保密文件專檔管理方法、嚴禁涉密電腦聯(lián)外網(wǎng)地址等保密要求，明確了保密管理，避免了保密材料泄漏。
將來，我區(qū)將進一步加強保密法律法規(guī)課程的'學習，嚴格執(zhí)行保密管理制度，提升涉密文件的監(jiān)管，堅決杜絕產(chǎn)生泄密。
企業(yè)經(jīng)營情況報告 7
為深化企業(yè)銀行賬戶制度改革，央行印發(fā)《關(guān)于優(yōu)化企業(yè)開戶服務的指導意見》，優(yōu)化企業(yè)開戶服務，強化企業(yè)賬戶管理，助力營造良好的營商環(huán)境。我行積極響應上級下發(fā)的指導意見，積極開展“優(yōu)化企業(yè)開戶服務，推動改善營商環(huán)境”活動，深入企業(yè)開展?jié)M意度調(diào)查，了解客戶需求，不斷強化內(nèi)部管理，逐步提升企業(yè)對我行開戶服務的滿意度，共同營造良好的社會氛圍，促進金融業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
一、貫徹落實四天開戶，提高開戶效率
“開戶四天”即企業(yè)開戶4天完成。為提升企業(yè)對銀行開戶服務的滿意度，我行以改善營商環(huán)境目標，大力推動企業(yè)開戶的優(yōu)化工作；對于企業(yè)配合銀行一次性提交資料齊全，我行將在受理開戶申請之日起2個工作日內(nèi)完成開戶審核，并將核準類賬戶開戶資料報送至人民銀行分支機構(gòu)；人民銀行分支機構(gòu)將在2個工作日內(nèi)完成銀行賬戶許可工作；我行將在領(lǐng)取開戶許可證當日通知企業(yè)到營業(yè)網(wǎng)點領(lǐng)取。支行多措并舉，將開戶措施落到實處，進一步優(yōu)化企業(yè)開戶流程，加快開戶速度，提高企業(yè)對開戶服務的滿意度，便利企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。
二、積極開展宣傳活動，提升客戶認知度
我行各營業(yè)網(wǎng)點分區(qū)開展“進企入戶”宣傳活動，重點向小微企業(yè)賬戶和新開賬戶的企業(yè)法人代表人或財務人員宣傳我行各類賬戶業(yè)務辦理流程、便捷開戶方式等；同時在營業(yè)網(wǎng)點電子顯示屏滾動播放“優(yōu)化企業(yè)開戶服務，推動改善營商環(huán)境”等標語，宣傳欄拜訪折頁，以營業(yè)網(wǎng)點為陣地展開宣傳，提升客戶認知度。前來廳堂辦理業(yè)務的企業(yè)在排隊等待時，大堂經(jīng)理會在微沙龍時開展賬戶知識小講堂，為企業(yè)客戶普及《中國人民銀行關(guān)于優(yōu)化企業(yè)開戶服務的指導意見》相關(guān)規(guī)定，切實提高企業(yè)客戶的'相關(guān)知識素養(yǎng)。
三、本周走訪企業(yè)宣傳及效果
通過我們的走訪，企業(yè)對人民幣的認識有了提高，在人民幣收付過程中進一步加強對風險的把控。通過多方位宣傳、提高審核效率、強化監(jiān)督、多措并舉，進一步加強了企業(yè)服務優(yōu)化工作，提高客戶滿意度。今后我們也會繼續(xù)把此項工作作為常態(tài)化工作，為深入商事制度改革，優(yōu)化營商環(huán)境不斷努力，切實加強金融服務實體經(jīng)濟能力。
企業(yè)經(jīng)營情況報告 8
又到了季度總結(jié)、思考、改進的時候了。在今年初設(shè)定工作計劃時，告知自己每日成長一點點、每月改變一點點，希望自己一年中在思想上有所飛躍、學習的態(tài)度有所飛躍。
一、第一季度個人工作報告
1、“基智團”的工作在費老師的指導下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。
每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。
x月份，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排、統(tǒng)一學習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得xx萬的成績，排名公司第五名。
2、思考工作中存在的問題，妥善解決。
每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點，對于存在問題進行思考，自己設(shè)法提出可行性方案，次日進行及時解決。
二、第二季度工作計劃
1、增強基金客戶的服務工作
目前，營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務的`過度依賴，需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的服務就是至關(guān)重要的了。
我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了x個年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產(chǎn)呢？
每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問，并出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解，適時采取必要的贖回措施。
目前，xx部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉(zhuǎn)變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到。通過自己的努力，帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
2、整理基金客戶名單，改進基金服務模式
對于個人而言，服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶（資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金）、核心客戶（偶爾購買基金）、普通客戶（持有xx基金）。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，與客戶保持兩周一次的電話溝通；對于核心客戶，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，每月保持一次電話溝通；對于普通客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月保持部分客戶的溝通工作。
企業(yè)經(jīng)營情況報告 9
20xx年7月9日，經(jīng)xxx有限公司董事會的任命，我擔任xx總經(jīng)理一職。這半個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強，社會信譽提高。回顧半個月來工作，主要有以下幾方面：
一、非政府建設(shè)
設(shè)立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)xx、運營總監(jiān)xx、財務總監(jiān)xx。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)xx來完成。
二、文化建設(shè)
注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉xx的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新”，既強調(diào)與集團的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠信立足社會，服務創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。
三、團隊建設(shè)
通過組織一系列活動來建設(shè)xxx的大團隊：組織xxx高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)xx團隊的團結(jié)合作能力；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng)；組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的.同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。
四、業(yè)績建設(shè)
20xx年獲得了如此的成績與集團董事的積極支持和公司成員的共同協(xié)作就是密不可分的，但xx僅僅設(shè)立半個月，顯性的問題比較顯著，隱性的問題仍然存有。我將可以和我的團隊共同努力，締造更好的局面，獲得更出色的成績。
企業(yè)經(jīng)營情況報告 10
為創(chuàng)造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，縣安監(jiān)局大力轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路，強化服務意識，積極主動為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中的實際困難和問題，在優(yōu)化服務中推動各項安全監(jiān)管工作措施落實�，F(xiàn)將我局服務企業(yè)工作情況作匯報如下：
一、不斷提升行政審批效率，努力為企業(yè)提供高效服務
一是規(guī)范審批服務。將安全生產(chǎn)行政審批項目全部納入縣行政服務中心窗口辦理，真正做到窗口受理、一條龍服務、限時辦結(jié)。對重點服務企業(yè)開辟“綠色通道”，落實專人跟蹤服務；二是簡化辦事程序。進一步提高安全生產(chǎn)監(jiān)管服務效能，減少安全生產(chǎn)項目審批環(huán)節(jié)，簡化程序，最大限度地縮短時限；三是工作人員對待企業(yè)來局辦事人員服務熱情到位；四是公開監(jiān)督管理。按照政務公開和方便辦事群眾的原則，公開項目審批的依據(jù)、審批流程圖、申請表格和安監(jiān)局機關(guān)各股室職能、聯(lián)系電話等，以便企業(yè)聯(lián)系和監(jiān)督；五是實行許可提醒制度。對企業(yè)生產(chǎn)許可證需要續(xù)期換證的，縣安監(jiān)局將在到期前三個月進行提醒通知，確保不發(fā)生一家企業(yè)因過期耽誤換證而影響正常生產(chǎn)。六是實行許可零收費。對許可審批、換發(fā)證照縣安監(jiān)局不收取任何費用。
二、全面規(guī)范行政行為，實現(xiàn)由管理型機關(guān)向服務型機關(guān)的轉(zhuǎn)變
我局進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，變安全檢查為安全“會診”，變事故查處為安全服務，變事后執(zhí)法為事前指導，變計劃培訓為計劃、現(xiàn)場培訓相結(jié)合。在服務方式方法上，變被動服務為主動服務、變“坐等服務”為“上門服務”、變滯后服務為超前服務，為企業(yè)排憂解難。如局領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)股室每周至少三天深入企業(yè)幫助指導隱患排查整改，為企業(yè)提供技術(shù)服務指導；主動送安全培訓服務上門，對從業(yè)人員和管理人員進行培訓；組織企業(yè)間開展交叉檢查，加強交流學習實現(xiàn)共同提高，實現(xiàn)了安全監(jiān)管工作與服務企業(yè)有效結(jié)合。
三、強化監(jiān)管執(zhí)法，堅持以人為本，教育與處罰并重
我局根據(jù)自身職責，強化安全監(jiān)管執(zhí)法，對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的企業(yè)，我局本著以人為本、發(fā)展經(jīng)濟的.角度出發(fā)，堅持教育與處罰并重的原則，首先進行教育，對企業(yè)主要負責人進行誡勉談話，督促企業(yè)進行整改，對拒不執(zhí)行整改指令的才予以處罰；對存在重大安全隱患的，責令企業(yè)停產(chǎn)整改，幫助企業(yè)將隱患整改到位，達到安全條件后準予恢復生產(chǎn)，慎用經(jīng)濟處罰手段，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
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