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    1. 試用期工作小結(jié)

      時間:2024-06-29 11:48:17 試用期 我要投稿

      (熱門)試用期工作小結(jié)

        一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,我們既增長了見識,也鍛煉自身,該好好寫一份小結(jié)把這些都記錄下來了。那么如何把小結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的試用期工作小結(jié) ,希望能夠幫助到大家。

        試用期工作小結(jié) 篇1

        一、問題的提出

        從二月十八日我到博盈公司正式上班,今天有十天了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場、部門科室,先后向70多名干部職工學(xué)習(xí)、交流,對公司的發(fā)展歷史、生產(chǎn)經(jīng)營管理、產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量控制等方面有了一定的了解和認識。讓我深感榮幸的是,當(dāng)我放棄在汽配行業(yè)近20年的摸爬滾打,即將不惑之年,選擇從零開始之時,我選擇到了博盈公司這樣一個具有良好發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_,做為個人職業(yè)生涯的起點,和大家認識,同事。

        在這短短的十天里,我親自體驗了博盈投資公司決心做大做強公司主業(yè)的決心和氣魄,為公司上下各位同事所表現(xiàn)出的良好職業(yè)素養(yǎng)所深深感動,有感而發(fā),形成此文。正所謂“疾風(fēng)知勁草,板蕩識誠臣。勇夫安識義,智者常懷仁”,仗膽直言,將自己所見所聞所思所想呈獻公司新的領(lǐng)導(dǎo)團隊,也算是我試用期內(nèi)的一份小結(jié)吧?赡苡惺В赡艹隽艘欢ǚ秶,還望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

        二、對行業(yè)和公司環(huán)境、現(xiàn)狀的認識

        汽車行業(yè)近三年來一直保持高速增長已是不爭的事實。去年我國汽車產(chǎn)量達到萬輛,同比增長%,其中轎車產(chǎn)量首次突破200萬輛,同比增長%,我國躍居世界汽車產(chǎn)量第四生產(chǎn)大國。專家預(yù)計,盡管受wto關(guān)稅降低的影響,今后三年我國汽車產(chǎn)量將繼續(xù)保持20~30%以上的增長速度,其中轎車增長將在50%以上。今年汽車總量將達到520萬輛左右,20xx年我國可望成為世界汽車消費大國。拉動汽車行業(yè)高速增長的主要是重型貨車、大型客車和轎車三大車型。汽車社會保有量也將從現(xiàn)在的近千萬輛成倍增長。

        我司產(chǎn)品車橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機廠建立配套關(guān)系,汽車盆角齒輪更是供不應(yīng)求,目前出現(xiàn)了有單不敢接的亦喜亦憂的現(xiàn)象。雖然我司整體規(guī)模目前在同行業(yè)還比不上好幾家大型車橋企業(yè),但作為中國車轎第一股的市場效應(yīng),多年來在業(yè)內(nèi)打拚積累的競爭實力,特別是作為公司控股股東強有力的資本市場運作實力,厚積薄發(fā),想不在這一市場上有所作為都是不可能想象的事。

        如何抓住中國汽車行業(yè)發(fā)展的黃金時期有所作為,走出一條“專業(yè)化、精品化、品牌化”的發(fā)展道路,做大做強做精公司主業(yè),是擺在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前的迫切任務(wù)。董事會為公司選配了一支專家型的領(lǐng)導(dǎo)團隊,加上多年來在業(yè)內(nèi)打拚錘煉的廣大車橋員工,事在人為。作為公司新人,我渴望自己能成為這支隊伍中的一員,在博盈公司這一良好的平臺上,為公司的第二次創(chuàng)業(yè)貢獻才力。

        三、關(guān)于公司當(dāng)前和未來發(fā)展的建議措施

        以下是我對這十天來的工作小結(jié)后提出的針對公司當(dāng)前和未來發(fā)展的一些觀點看法;景凑盏湫蛦栴}、當(dāng)前舉措、目標措施(一到三年達成)簡單陳述。

        ●公司總體運營目標——扁平化機制、精準化管理、人本化經(jīng)營。

        扁平化——機構(gòu)扁平化。實行總經(jīng)理授權(quán)制,簡化部門層級,加強控制監(jiān)督,建立快速反應(yīng)機制,確立第一時間觀念。

        精準化——精,精簡,精細;準,準時,準確。簡化,這是高效率的基礎(chǔ),細致,才能制造出精品,才能有效工作質(zhì)量。準時,準時作業(yè),準時達成,才能低庫存、低成本、高效率、高效益,準確,才能防差錯、無差錯。

        人本化——以人為本。強調(diào)共性,尊重個性,鼓勵創(chuàng)新。確立關(guān)鍵技術(shù)管理人員、關(guān)鍵崗位生產(chǎn)骨干。強調(diào)團隊精神,創(chuàng)造發(fā)展空間,實行效益工資,營造向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

        ●推行四大理念——行勝于言,懸崖意識,末位淘汰,顧客滿意。

        ●三個有利于原則——有利于維護股東利益,有利于公司發(fā)展壯大,有利于員工增加收益。

        1、企業(yè)定位與戰(zhàn)略規(guī)劃

        典型問題——不明公司發(fā)展方向。

        當(dāng)前措施——建立博盈公司報,宣傳公司政策、業(yè)務(wù)重點、突出優(yōu)良業(yè)績、營造企業(yè)文化,給公司和員工一個共同的窗口,凝聚人心。近期由總經(jīng)理親自召開一次營銷、技術(shù)、管理人員座談會,上下互動。

        目標措施——建立公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,確立專業(yè)化、精品化、品牌化發(fā)展思路。

        2、發(fā)展方向與產(chǎn)業(yè)重點

        典型問題——現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)模多大,做不做轎車零部件。

        當(dāng)前措施——制訂目標市場戰(zhàn)略計劃,在營銷公司和技術(shù)中心指派人員兼職行業(yè)情報收集工作,定期向公司管理團隊提出預(yù)測數(shù)據(jù)資料。對公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力進行內(nèi)部實際評估。

        目標措施——指定專人負責(zé)行業(yè)情報搜集工作。建立一開放式資料室,將公司各業(yè)務(wù)部門訂集的報紙雜志及有關(guān)人員整理的內(nèi)部情報資料集中管理(不含財務(wù)),實現(xiàn)資源共享,縮簡資料費用開支。指派項目小組制定車橋和盆角齒兩大主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)改造方案。建立開發(fā)式技術(shù)開發(fā)體系,研究在更深的層面上和相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)拓展的可行性。

        3、關(guān)于企業(yè)建設(shè)與團隊工作

        典型問題——部分部門職能不到位,有錯位、越位、不到位現(xiàn)象。

        當(dāng)前措施——整頓部門職能,重點是專業(yè)化。成立總經(jīng)理辦公室,在財務(wù)部設(shè)立成本控制辦公室。確立任務(wù)完成時間考核觀念。

        目標措施——撤銷信用管理部,將審計職能一塊劃歸財務(wù)部,督辦考核職能一塊劃歸總經(jīng)辦,上市公司與法律事務(wù)職能劃歸總部辦公室或成立證券部門處理。撤銷綜合部,一塊職能歸由總經(jīng)辦,物業(yè)、后勤、保衛(wèi)、環(huán)保等成立后勤部或行政事業(yè)部(考慮公司擴建可能時),同時考慮將黨政工團對口政府事宜統(tǒng)歸行政事業(yè)部一事。開展管理人員崗位技能評級,新進管理人員必須有一定起點,嚴格控制管理人員數(shù)量。機構(gòu)重整后,預(yù)計將精簡管理人員,應(yīng)充分考慮其分流或裁員可能性。建立管理培訓(xùn)系統(tǒng),逐步達成學(xué)習(xí)型組織。

        4、關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營與jit

        典型問題——沒有品種完成率指標考核,庫存量大,加班多。

        當(dāng)前措施——已成立積壓物資處理小組,應(yīng)盡快調(diào)整,下果斷措施清理庫容。對生產(chǎn)作業(yè)計劃要增加品種完成率指標考核。晨會不能代替每月的生產(chǎn)經(jīng)營分析會,堅持每月一次的生產(chǎn)經(jīng)營分析會,加強月計劃對生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)性,調(diào)整計劃必須提前三天(一周)下達,重點加強營銷工作計劃預(yù)見性管理。

        目標措施——開展精益生產(chǎn)培訓(xùn),推行準時作業(yè),盡可能消除無效勞動和浪費。建立廣告牌,生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)目視管理,逐步取消晨會。成控辦重新核定工時定額、材料定額,配合技術(shù)中心制定產(chǎn)品定期的標準成本(每年兩次),加強產(chǎn)品報價管理。技術(shù)中心工藝口開展工藝瓶頸審查,加強生產(chǎn)技術(shù)準備工作。質(zhì)量部必須監(jiān)督三包產(chǎn)品索賠問題,做到“活要見人,死要見尸”,真正履行職能,杜絕漏洞。推行效益工資,增加一線生產(chǎn)人員收入。建立關(guān)鍵工序應(yīng)急預(yù)案,包括安全生產(chǎn)(本司曾是國家級安全生產(chǎn)企業(yè))。

        5、關(guān)于設(shè)備與tpm

        典型問題——大量設(shè)備閑置,設(shè)備沒有預(yù)防性維修,設(shè)備負荷不均衡。

        當(dāng)前措施——開展閑置設(shè)備狀況盤查。對在用設(shè)備完好狀態(tài)和精度等級普查。增強預(yù)防性維修,確保實現(xiàn)無故障生產(chǎn)。建立關(guān)鍵設(shè)備配件檔案和適量備品備件儲備方案并實施。整頓并簡化設(shè)備配件采購渠道,如按價值量分級控制采購。技術(shù)中心與制造部設(shè)備處、車間一起盡快制定熱處理設(shè)備改造方案并實施。

        目標措施——開展全員生產(chǎn)管理活動。設(shè)備處人員工資與生產(chǎn)車間掛鉤,調(diào)動維修人員積極性。放開思路,采用出讓、租賃、合資、合作、聯(lián)營、調(diào)劑等等方式盤活閑置設(shè)備,重點由技術(shù)中心、設(shè)備部門拿出可操作性方案。提高c28奧尼康齒輪加工設(shè)備產(chǎn)能,應(yīng)加強對此塊產(chǎn)品的營銷工作力度。解決橋殼500噸壓力機超負荷運轉(zhuǎn)問題,技術(shù)中心與設(shè)備處一起拿出技術(shù)改造計劃。明確設(shè)備采購必須由技術(shù)中心提技術(shù)規(guī)格,設(shè)備處負責(zé)選型詢價采購。拿出齒輪加工擴產(chǎn)計劃。

        6、關(guān)于技術(shù)開發(fā)與項目小組負責(zé)制

        典型問題——被動開發(fā),技術(shù)人員不主動下車間一線解決問題,整體素質(zhì)偏低,攻關(guān)項目進展遲緩。

        當(dāng)前措施——以現(xiàn)有分工為基礎(chǔ)成立由產(chǎn)品、工藝、制造、銷售結(jié)合的項目開發(fā)小組。技術(shù)工藝人員工資收入增加與產(chǎn)品質(zhì)量、銷售量、銷售額掛鉤一塊,調(diào)動技術(shù)人員積極性。規(guī)定下車間次數(shù)和時間。攻關(guān)項目規(guī)定分階段完成時間,特別是eq153系列盆角齒淬火變形問題。

        目標措施——開展技術(shù)人員在崗培訓(xùn)和選拔優(yōu)秀人員深造活動。以項目小組工作制開展技術(shù)工藝工作,其收入和所得完全和其開發(fā)的產(chǎn)品銷售量/額掛鉤(海爾模式)。變被動開發(fā)為主動開發(fā),加強技術(shù)信息工作。加強齒輪產(chǎn)品開發(fā)力度。設(shè)立技術(shù)顧問或外聘行業(yè)技術(shù)專家,或院校掛鉤,開展四新研究。成立公司技術(shù)管理委員會開展成果革新評價,重獎突出貢獻人員。制定每年技術(shù)進步計劃并實施。

        7、關(guān)于質(zhì)量管理與mqm、iso、qs

        典型問題——基本是檢驗把關(guān)制,體系和程序不完善,運作與生產(chǎn)實際有脫接,非受控文件多,控制點虛設(shè)。

        當(dāng)前措施——需要重新培訓(xùn)體系貫標人員,為最遲五月的`復(fù)審作準備。增加晚班檢驗人員。加強對外協(xié)件外購件質(zhì)量控制,及時處理不良品。加強預(yù)防和糾正措施計劃,并檢驗其有效性,有效防止問題重復(fù)發(fā)生。督促工藝人員定期開展控制圖分析,工序能力指數(shù)計算,杜絕虛假數(shù)據(jù),發(fā)揮其對制造和質(zhì)量控制的指導(dǎo)作用。增加檢驗人員工資與車間掛鉤一塊,外檢檢驗員與采購部掛鉤一塊,以提高其工作有效性。

        目標措施——因qs9000至XX年無效,應(yīng)考慮推行iso/ts16949。推行全員品質(zhì)管理,逐步取消中間檢驗,只設(shè)少量存檢,外檢檢驗員應(yīng)具備質(zhì)量評審能力。推行物流卡,實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性,建立每臺(或批次)橋總成(包括獨立減總)出廠檔案。建立質(zhì)量賠償制度并實施。有效開展供應(yīng)商質(zhì)量評審計劃,將其作為供應(yīng)商分級體系建立和付款額度的主要考慮依據(jù)。完善充實檢驗手段,其中重點是熱處理質(zhì)量控制方面。

        8、關(guān)于企業(yè)文化與品牌識別系統(tǒng)

        典型問題——沒有品牌經(jīng)營計劃

        當(dāng)時措施——建立廠報。宣傳窗口定期更新。開展顧客滿意活動,強調(diào)顧客包括企業(yè)外部顧客(客戶、分供方、社會)、內(nèi)部顧客(股東、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、部門顧客、職能顧客、工序顧客等),企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)顧客滿意!

        目標措施——建立企業(yè)品牌識別系統(tǒng)(已是湖北省級名牌產(chǎn)品,是否創(chuàng)建國家級名牌產(chǎn)品)。開展企業(yè)文化建設(shè)活動,提高企業(yè)美譽度,增強向心力凝聚力。

        9、關(guān)于營銷與買斷經(jīng)營

        典型問題——專門的三包服務(wù),三包件回廠不能及時維修拆件或處理,產(chǎn)品積壓。

        當(dāng)前措施——質(zhì)量部門加強三包產(chǎn)品監(jiān)督管理。專門的三包庫,規(guī)定時間由三包人員做完積壓三包產(chǎn)品分類處理。營銷公司拿出積壓產(chǎn)品處理措施。有效實施對營銷人員的控制管理。

        目標措施——撤銷三包服務(wù)部,保留三名左右三包人員,對退換產(chǎn)品進行廠內(nèi)拆修處理,人員歸倉儲部管理,同時強化倉儲部物流管理職能。外部三包職能由銷售人員全程處理,即將售前、售中、售后服務(wù)合并為一人來做。逐步推行成立營銷公司與公司買斷制度,即將銷售中心完全推向市場,實現(xiàn)銷售買斷包干,公司內(nèi)部實行生產(chǎn)中心的機制,以搞活營銷,加強銷售計劃的預(yù)見性和準確性,不再產(chǎn)生新的產(chǎn)品積壓。適當(dāng)時機考慮為營銷人員配備筆記本電腦,實施向總經(jīng)理日報制度!以利總經(jīng)理及時掌握市場情況,同時有利促銷(海爾、小天鵝、恒隆模式)。

        10、關(guān)于成本控制與成本利潤中心

        典型問題——沒有標準成本,對市場價格變化反應(yīng)慢,報價不合理。

        當(dāng)前措施——對關(guān)鍵管理人員公開產(chǎn)品標準成本。對現(xiàn)在降本降耗計劃定期檢查考核并獎勵。財務(wù)部成立成本控制辦公室,對工時定額、材料定額、物資消耗定額重新核定。

        目標措施——按成本利潤中心模式,建立模擬市場核算體系(邯鋼模式)。采用倒逼成本法進行產(chǎn)品報價。財務(wù)與人力資源部配合建立效益工資制度,如分成崗位、技能、效益、廠齡、業(yè)績幾塊,重點是層層有掛鉤,按公司效益浮動。

        11、關(guān)于資源共享與企業(yè)秘密

        典型問題——信息資源分散沒有整合,不能有效利用網(wǎng)絡(luò)資源,很多電腦可拷貝。

        當(dāng)前措施——對公司電腦進行排查,除關(guān)鍵的幾臺電腦外,除掉其余所有電腦的光驅(qū)、軟驅(qū)、usb接口,建立電子文檔信息管理規(guī)定。建立開放式公用資料室,主要是報紙雜志集中管理。定期編制行業(yè)信息簡報供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

        目標措施——建立信息管理系統(tǒng),對聯(lián)網(wǎng)電腦實現(xiàn)分級權(quán)限管理,逐步向辦公自動化過渡,實現(xiàn)少紙化辦公。研究上網(wǎng)控制辦法,如電子郵件的問題,不能是每個人都能向外發(fā)送,技術(shù)中心、財務(wù)中心內(nèi)部電腦不能上網(wǎng),否則公司何談技術(shù)保密和財務(wù)保密但可設(shè)立一臺公用的上網(wǎng)電腦供有關(guān)人員搜集行業(yè)信息。與所有人員簽訂保密規(guī)定。

        管理是一個系統(tǒng)工程,管理效應(yīng)是一點一滴的累積。每天進步一點點,是一個不斷完善的過程。沒有最好,只有更好,只有更好,才能最好。欲速則不達,一定要步進式推進,持續(xù)改進。

        試用期工作小結(jié) 篇2

        20xx年3月至5月月期間,我在上海**技術(shù)有限公司辦公室文員崗位實習(xí)。次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不的生活。每天在的班,上班期間要準時地的工作任務(wù),草率敷衍了事。的肩上開始扛著民事責(zé)任,凡事得謹慎,隨時要為小小的錯誤承擔(dān)嚴重的后果付出巨大的代價,再也起和一紙道歉書所能解決。是我在實習(xí)期間的實習(xí)工作總結(jié):

        “天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催!睆牡缴鐣拇蟓h(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸也完全換了角色,老師老板,同學(xué)同事,相處完全不同。巨大的轉(zhuǎn)變中,彷徨,迷茫,新的環(huán)境?床粦T企業(yè)殘酷的競爭,忍受同事漠不的眼神和言語。

        覺得受到重用,所干的無關(guān)的雜活,的提議或工作老板的肯定。做不出時,各的,老板的眼色同事的嘲諷。而在,有同學(xué)老師的和支持,每日上上課,很。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。月的實習(xí)不長,我從中學(xué)知識,做人,做事,做學(xué)問。

        自學(xué)能力

        “在里學(xué)的`知識,叫做自學(xué)的能力”。參加工作后體會這句話的。除了英語和計算機操作外,課本上學(xué)的理論知識用到的。我擔(dān)任文員一職,平時在工作打打電話文件,沒用上所學(xué)的知識。而同公司的網(wǎng)站開發(fā)人員就大不了。計算機知識日新月異,在項目中,經(jīng)常被在很短的內(nèi)學(xué)新的計算機語言開發(fā)設(shè)計,在以前的基礎(chǔ)上努力自學(xué)盡快知識。

        在爆炸的時代,知識更新太快,靠原一點知識肯定是不行的。在工作中勤于動手琢磨,學(xué)習(xí)積累。遇到不懂的地方,先想方設(shè)法解決,個人工作總結(jié)報告,實在不行可以虛心請教他人,而自學(xué)能力遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。

        試用期工作小結(jié) 篇3

        時光茬苒,一個月的試用期轉(zhuǎn)眼就已過去,回首走過的三十個日子,不禁感慨萬千......

        南京,對于我來說充滿了誘惑,是我從小夢寐以求的城市;會計,更是我最熱愛和最理想的職業(yè)。因此懷著對南京城的向往,對職業(yè)的追求于XX年3月初報名應(yīng)聘華泰公司總帳會計崗位。

        說實話,會計崗位對從事二十多年會計工作的我并不陌生,從出納、成本到總帳,每個崗位都或多或少干個幾年?稍谖业綅彽漠(dāng)天,聽我們科長介紹公司的財務(wù)運行情況后,我還是心慌了,因為新公司早已由會計電算化代替了過去手工記帳、算帳、報帳以及內(nèi)部核算等工作。電算化雖早已學(xué)過,可一直沒操作過的呀,怎么辦?唉,來了又豈能放棄?天生倔強也愛挑戰(zhàn)的我,決定重新學(xué)起,從零做起,就這樣懷著一顆不安的心堅持了下來。幸好我的科長和同事待人特別的熱情和關(guān)心,幾天下來,在我們兩位科長的耐心細致指導(dǎo)之下,很快掌握了電算化操作程序和操作方法,漸漸地熟悉了公司的組織機構(gòu)和內(nèi)部核算情況。

        試用期間,本人能嚴格遵守公司的勞動紀律,虛心學(xué)習(xí),服從分工,聽從安排,自覺按新公司員工的.標準要求自已。當(dāng)然,距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠。在今后的工作中,我會加倍努力,勤奮工作,充分利用我所掌握的知識和多年的工作經(jīng)驗,更好的為公司服務(wù),以回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個工作的機會,讓我在向往已久的城市有立足之地,我會珍惜的!

        試用期工作小結(jié) 篇4

        很高興能進入XX的工作團隊,在此我要感謝老板給我這個機會,每天的工作能讓我感到幸福,因為能得到被需要是一種幸福。

        加入XX的一個月里,我對公司的產(chǎn)品有了一定的了解,從鎖具到箱體,從XX到XXX去了解生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)。并試著裝配了型號1548的產(chǎn)品,對其結(jié)構(gòu)和密碼的設(shè)置和修改有了一定的認識。有幸能參加XX的工作會議,我能感受到大家有著統(tǒng)一的目標:不斷地改進生產(chǎn)流程,保證各環(huán)節(jié)的'有效連接。 我還幸運的參加了王斌教受電子產(chǎn)品的相關(guān)培訓(xùn),對電子產(chǎn)品的功能和各型號也有了一定的了解。我也慢慢著手嘗試著對我們公司新產(chǎn)品的部分元件的詢價工作,從原材料價格到加工費到包裝和運輸及稅費施廠長給了很多的寶貴的指導(dǎo),讓我認識到可以從各個環(huán)節(jié)去節(jié)約公司成本的重要。

        坦率的講,我在采購方面的工作經(jīng)驗很少,來到采購部工作對我來說是一種機遇和挑戰(zhàn)。從工作經(jīng)驗,供應(yīng)商資料,社會交流都是一個新的開始,特別在詢價方面施廠長和其他同事都給了我很多的支持和幫助,如何去尋找高性價比的供應(yīng)商,監(jiān)控來料質(zhì)量和穩(wěn)定性等方面,在料件的知識和原料的要求更需要做更多的功課。在詢價時要注重一些技巧,考慮盡可能全面,從不同的側(cè)面了解產(chǎn)品價格,摸清供應(yīng)商的底線,達到最大的節(jié)約公司成本,我在這些方面在工作中不斷地學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗。

        我很高興能來世界知名保安品牌公司工作,喜歡公司求進的氛圍,公司的發(fā)展還在起步階段,我知道能參與和見證公司的成長歷程將是一件讓人充滿興奮和榮譽的事。我需要學(xué)習(xí)的東西還很多,將要來到的20xx年,讓我充滿期待,更好的參與公司的建設(shè),融入整個XX團隊。

        試用期工作小結(jié) 篇5

        時間過得很真快,轉(zhuǎn)眼就兩個多月了,在試用期間,自己努力了不少,也進步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,試用期個人工作小結(jié)。從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,到這個大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗。

        在工作中的收獲主要有:

        1. 熟悉了設(shè)備的操作系統(tǒng)

        2. 了解了公司的工作流程

        3. 基本掌握了工作技巧(在任職服務(wù)員期間)

        4 .在這期間我不僅可以較好地配合各位前輩工作還可以自己獨立完成工作。領(lǐng)導(dǎo)每次安排的任務(wù)都基本可以順利完成。

        在工作中的不足主要有:

        1. 工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;

        2. 辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。

        就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的`,試用期工作總結(jié)《試用期個人工作小結(jié)》。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

        試用期工作小結(jié) 篇6

        我進入xx銀行已經(jīng)有幾個月的時光了,可是在這并不算長的時間里我卻學(xué)會了很多很多……

        對于一個非銀行業(yè)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的求職者來說,能夠有這樣一個機會進入銀行工作,對我來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。誠然,對于一個對銀行業(yè)務(wù)不甚了解的門外漢來說,在銀行這樣的單位里,在完全陌生的領(lǐng)域中,我必須從頭學(xué)起。

        在我剛進銀行的幾天里,認識那里的同事,以及熟悉那里的工作環(huán)境對我來說是首先需要解決的問題。在很短的時間里,我就已經(jīng)認識了大家,漸漸開始熟悉了那里的一切……

        由于我對此項工作的陌生,同事們都紛紛把自我手頭有的相關(guān)書籍借給我,并且跟我講了許多關(guān)于我們部門——特殊資產(chǎn)經(jīng)營部相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,對于我來說,一個一個原先陌生的名詞也漸漸熟悉了起來,從前對經(jīng)濟、金融、法律等方面知識相當(dāng)匱乏的我,也逐漸對這些領(lǐng)域的話題產(chǎn)生了興趣。對知識的渴望讓我看了不少相關(guān)領(lǐng)域的書籍,確實覺得受益匪淺。

        另外,銀行的各級領(lǐng)導(dǎo)也對我十分關(guān)心,讓我分別到法律與合規(guī)部以及營業(yè)部去實習(xí),在這兩個部門中,我也得到了很大的收獲,從其它部門的業(yè)務(wù)知識我也能夠明白其與我們部門相互之間的關(guān)系。以及其在整個銀行中所起的作用。

        在進入我們這個部門之前,我就明白該部門是涉及呆賬核銷的,也就是銀行發(fā)放的貸款,如果收不回來的話,就需要我們這個部門來處理的。當(dāng)然這一切都是我對我們這個部門最初,也是最膚淺的印象。

        如今,經(jīng)過這幾個月來的磨煉,我已經(jīng)對自我所在的部門,以及對自我所從事的這份工作有了更加深刻地認識。我已經(jīng)明白了其中的重要性。

        在一開始我對那里里的一切都是如此的陌生,要感激各級領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心,以及同事們的幫忙,我的提高才有了保證。在接觸到一些不太熟悉的術(shù)語時,我就會在網(wǎng)上查找相關(guān)的解釋,如果實在不明白,我就向同事們請教,大家也都不厭其煩地給我講解,并且想方設(shè)法讓我去接觸更多我尚不熟悉的知識。

        當(dāng)然在同事們需要的情景下,我也會盡自我所能去給大家供給便利,每一天我基本上都是第一到辦公室,然后打開空調(diào),把加濕器灌上水,并把水燒開……盡管這都算不上什么大事,只是我的舉手之勞,可是我覺得正是這樣一個良好和諧的辦公室氣氛,使我在一個祥和的環(huán)境中能夠把工作做得最好。

        在工作過程中我還會單獨出去辦事情,我認為這樣對我的鍛煉很大,異常是鍛煉了自我與人交往的本事。對我來講能夠提高自我的表達本事,同樣也能夠鍛煉自我的膽量。把握住這些機會,讓自我變得更加成熟起來。

        對于我這樣一個從大學(xué)走出來時間還不算長的新人來講,在工作中還是會遇到不少這樣那樣的問題,包括工作方式以及與人交際方面的,在這段時間中,我已經(jīng)在這些方面有了長足的提高,并且自我的心理狀態(tài)已經(jīng)完全從學(xué)生狀態(tài)轉(zhuǎn)變成一個社會人了。我想自我之所以能夠比較快地完成這種轉(zhuǎn)換,跟我們xx銀行有著的良好的工作環(huán)境氛圍是很分不開的,在這樣一種和諧氣氛中,我還有什么理由不在那里取得提高和提高嗎

        今年的核銷工作資料異常多,從剛剛進xx銀行工作開始,我先后趕上了三次核銷的工作,并且據(jù)說今年每一批的數(shù)量又異常大,這正好是我學(xué)習(xí)這個核銷過程的大好機會,我經(jīng)過了這幾次的練習(xí),自我已經(jīng)逐步掌握了這個過程的要領(lǐng)。剛開始,我只是在各位教師們的指導(dǎo)下來完成這個過程,我對自我所做的過程和步驟還沒有明確地認識,可是此刻已經(jīng)不一樣了,我已經(jīng)主動明白自我應(yīng)當(dāng)做什么了,這其實是一個從量變到質(zhì)變的過程。當(dāng)然,我此刻的工作,仍然是有很大的提升空間的,是一個繼續(xù)從新的量變到更新的質(zhì)變的一個過程。相信自我將來必須會比此刻做得更好。

        在我們核銷的過程中會有很多的步驟,首先就要印材料,還要從信貸系統(tǒng)里找出數(shù)填寫在相關(guān)的表格中,要明白核銷報告如何來寫,我也根據(jù)范本自我練習(xí)寫過。我還要填寫工作鑒定送審表,做核銷材料的目錄清單,包括裝訂材料,把核銷材料包裝好。反正感覺核銷的整個過程是比較忙碌的,可是這讓我更加高興,因為僅有這樣的工作量,我才能得到更加好的鍛煉,才會有更加大的提高的可能。同時,在核銷的過程中我會經(jīng)常和其他部門的同事打交道,這樣我不僅僅能夠認識許多其他部門的同事,也在這個過程中提高了自我與他人溝通的本事。

        在這幾個月的工作中還碰上了內(nèi)控體系文件的修訂,經(jīng)過參加相關(guān)的會議,我漸漸自我也學(xué)會了如何填寫這些資料,不僅僅如此,我對這其中資料的含義也從模糊到清晰,一點一滴地積累,慢慢地也搞清楚了。

        試用期工作小結(jié) 篇7

        很高興能進入雷森的工作團隊,在此我要感謝老板給我這個機會,每天的工作能讓我感到幸福,因為能得到被需要是一種幸福。

        加入雷森的一個月里,我對公司的產(chǎn)品有了一定的了解,從鎖具到箱體,從雷森到洛加達去了解生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)。并試著裝配了型號1548的產(chǎn)品,對其結(jié)構(gòu)和密碼的設(shè)置和修改有了一定的認識。有幸能參加雷森的工作會議,我能感受到大家有著統(tǒng)一的目標:不斷地改進生產(chǎn)流程,保證各環(huán)節(jié)的有效連接。我還幸運的參加了王斌教受電子產(chǎn)品的相關(guān)培訓(xùn),對電子產(chǎn)品的功能和各型號也有了一定的了解。我也慢慢著手嘗試著對我們公司新產(chǎn)品的部分元件的詢價工作,從原材料價格到加工費到包裝和運輸及稅費施廠長給了很多的寶貴的指導(dǎo),讓我認識到可以從各個環(huán)節(jié)去節(jié)約公司成本的重要。

        坦率的講,我在采購方面的工作經(jīng)驗很少,來到采購部工作對我來說是一種機遇和挑戰(zhàn)。從工作經(jīng)驗,供應(yīng)商資料,社會交流都是一個新的開始,特別在詢價方面施廠長和其他同事都給了我很多的支持和幫助,如何去尋找高性價比的供應(yīng)商,監(jiān)控來料質(zhì)量和穩(wěn)定性等方面,在料件的知識和原料的要求更需要做更多的功課。在詢價時要注重一些技巧,考慮盡可能全面,從不同的側(cè)面了解產(chǎn)品價格,摸清供應(yīng)商的底線,達到最大的'節(jié)約公司成本,我在這些方面在工作中不斷地學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗。

        我很高興能來世界知名保安品牌公司工作,喜歡公司求進的氛圍,公司的發(fā)展還在起步階段,我知道能參與和見證公司的成長歷程將是一件讓人充滿興奮和榮譽的事。

        我需要學(xué)習(xí)的東西還很多,將要來到的20xx年,讓我充滿期待,更好的參

        與公司的建設(shè),融入整個雷森團隊。

        試用期工作小結(jié) 篇8

        通過近一年的學(xué)習(xí),除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識外,我很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷{、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓(xùn)練,在護理部組織的2次技術(shù)操作考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

        當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的'東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。考試吧在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

        在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。

        試用期工作小結(jié) 篇9

        時光荏苒,踏入xx從事出售管帳作業(yè)現(xiàn)已快x個月了,轉(zhuǎn)眼間試用期已挨近結(jié)尾,在這將近x個月的作業(yè)中,我既領(lǐng)會到了剛剛踏上作業(yè)崗位的那種新鮮感,又感覺到了作業(yè)的艱苦和勞累,在這段試用期中有喜也有憂!喜的是和搭檔們作業(yè)共處得非常調(diào)和,學(xué)到了許多之前沒有觸摸到的、學(xué)不到的東西,本身實踐經(jīng)歷、作業(yè)才干得到了進步;憂的是自己還有太多的常識需求學(xué)習(xí),許多方面還有待于進步。

        x個月來,我深深領(lǐng)會到,作業(yè)時,用心、專注、仔細、耐性四者一同具有是多么的重要,領(lǐng)會到了公司每一位搭檔的結(jié)壯仔細的作業(yè)態(tài)度,讓我愈加的戒備自己,必定要把作業(yè)做好做細。每個公司的準則和規(guī)則在細節(jié)上雖稍有差異,但大體方向和主旨卻都相同。所以,很快我就習(xí)慣了這兒的作業(yè)流程,盡量協(xié)作咱們的作業(yè),融入了xx這個咱們庭,并仔細做好自己的本職作業(yè)。我喜愛這兒,而且很樂意把這兒當(dāng)作訓(xùn)練自己的渠道,和公司共同開展,做出自己大的奉獻。我地點的財政是一個充溢熱心和應(yīng)戰(zhàn)的部分,我要仔細學(xué)習(xí)崗位功能,做好自己的本職作業(yè),盡力完結(jié)好各項作業(yè)使命。要做好一份作業(yè),我以為重要的是要有職責(zé)心,有了一份職責(zé)在身上,就會盡力去完結(jié)它,并盡量做到完美。團隊精神是每個公司都倡議的`美德,我以為,公司要開展,互相的協(xié)作調(diào)和是很重要的。沒有各個部分和各位同仁的互相協(xié)作,公司的作業(yè)進程要遭到阻止,作業(yè)效率會大打折扣,公司效益天然會受損,這樣對公司和個人都無好處的。

        我會在往后的作業(yè)中不斷學(xué)習(xí)事務(wù)常識,經(jīng)過多看、多學(xué)、多練來不斷的進步自己的各項事務(wù)技術(shù)。進步自己處理實踐問題的才干,并在作業(yè)進程中漸漸戰(zhàn)勝煩躁情緒,活躍、熱心、詳盡地的對待每一項作業(yè)。終,感謝咱們給了我這次時機,在往后的作業(yè)中,我會盡力作業(yè),做好個人作業(yè)計劃,爭奪將各項作業(yè)做得更好!

        試用期工作小結(jié) 篇10

        從xx年xx月xx日來公司報到上班,轉(zhuǎn)眼間,三個月就過去了,在這段期間內(nèi),承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)以及其他同事的幫助、關(guān)心以及工作的支持,我的工作開展得十分順利,在此表示感謝!

        貨代方面的業(yè)務(wù)知識是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知能否做好工作,但是領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個操作流程:從接單到訂艙,與貨主及船公司的提單確認,貨物通關(guān),裝船,及收款等方面,已經(jīng)能夠熟練操作,同時堅持打電話,積極開拓積累客戶……在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

        工作中,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,對待工作認真負責(zé)、高標準嚴要求,不懂的問題及時虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面。

        看到公司蒸蒸日上的'發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,公司給我們提供了這樣良好的發(fā)展平臺,自己迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

        在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我將一如繼往地保持高度的工作責(zé)任心,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來。

        試用期工作小結(jié) 篇11

        我叫***,**年*月,我榮幸的成為了**市煙草公司**縣分公司的一名員工,轉(zhuǎn)瞬間,我已度過半年試用期,回顧過去的半年,我不斷加強理論學(xué)習(xí),積極參加各項活動,虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,認真學(xué)習(xí)煙草行業(yè)相關(guān)知識,通過不斷的學(xué)習(xí)積累,我的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)等各方面都得到了較大的提高。以下是我這半年的工作總結(jié):

        “煙草”對我來說是一個熟悉而陌生的詞,雖然從很小就接觸,但是不懂的知識太多太多,四月份初到公司,我的工作崗位是一名技術(shù)員,我意識到自己工作能力的欠缺和行業(yè)知識的匱乏,立馬糾正自己的`心態(tài),丟掉自己的大學(xué)生身份,正確的定位自己,以謙虛、好學(xué)的態(tài)度去面對工作、面對同事。我首先了解公司的各項規(guī)定,并嚴格遵守公司班組的各項規(guī)章制度,其次通過公司內(nèi)網(wǎng)了解國家、行業(yè)各項政策,隨時關(guān)注行業(yè)動態(tài),充分了解行業(yè)的發(fā)展方向,我還通過公司的圖書室尋找各種煙草書籍,增加自己的基本行業(yè)知識。

        五月份到**煙站包**村,每天騎摩托車下村,累和辛苦不算什么,主要的困難是我對煙草種植知識及實踐經(jīng)驗的匱乏,為了克服工作中的各種困難,我決定向老同事學(xué)習(xí),向煙農(nóng)學(xué)習(xí),遇到問題都及時請教,及時尋找相關(guān)書籍,不怕麻煩,耐心從頭做起。每天在煙田中隨煙農(nóng)一起種植煙葉,嚴格執(zhí)行挖大坑、深栽煙、澆足水、緩封土、施毒餌的操作規(guī)范,并緊跟進度,在規(guī)定的時間內(nèi)完成煙葉移栽,通過補苗及噴灑農(nóng)藥等各項措施,煙苗成活率達99%以上。在查株論畝時,我跑遍**村400畝煙田,并畫出地圖,標出每一塊煙田的株數(shù)、自然面積及折合面積,后經(jīng)市公司核查,煙葉種植面積、密度及成活率均合格。在基層工作,我通過實踐了解煙葉的特性,也明白了煙農(nóng)的不易,燃起了我對煙草事業(yè)的熱情。

        六月份中旬我到人事科幫忙錄入員工信息管理系統(tǒng),工作難度不大,但是工作量大時間緊,而且非常需要細心耐心,通過與同事的協(xié)作,我明白了一份工作出色的完成,不單單是靠一個人的力量,而是需要整個團隊的精誠協(xié)作。通過這項工作,我認識到再細小的工作都需要我們認真對待,這樣我們的行業(yè)才能走得更穩(wěn)。

        七月份我配合政工科整理省級文明單位創(chuàng)建資料,在這段時期,我認真收集各種資料,并匯集到一起,并仔細分類,裝訂成冊,最終通過省文明辦8月中旬的驗收。在整理資料的過程中,我也遇到過資料不全的情況,在這時,我就翻閱大量的文件,尋找所需資料,在這期間,我了解到很多行業(yè)政策及規(guī)定,并認識到我們煙草行業(yè)是一個蓬勃發(fā)展的行業(yè),了解到我們縣公司是一個文明健康、積極向上公司,通過這項工作,我發(fā)現(xiàn)自己被公司的文化氛圍及公司的文明形象深深地吸引著,并對自己所從事的行業(yè)有了強烈認同感及幸福感。

        九月份至今,我重新回到**煙站準備煙葉收購工作。

        在工作之余,我積極參加各項活動,曾參加縣工會及市公司舉辦的演講比賽,雖然沒有拿到獎項,但是通過這些活動,鍛煉了我的膽量及自信,加深了我對行業(yè)及集體的榮譽感,認識到個人與企業(yè)是連為一體的,是與企業(yè)共榮辱、共存亡的。

        雖然我的工作經(jīng)歷只有短短的半年,但是,我已經(jīng)深深地融入到這個集體中,深深地愛上了自己的工作崗位,在這半年試用期內(nèi)我雖然長進了不少,但也存在很多不足之處,主要表現(xiàn)在:一是業(yè)務(wù)水平不精,實踐經(jīng)驗不足,在今后的工作中還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。二是還有些浮躁,不夠沉穩(wěn)。在今后的工作,我將更加努力,腳踏實地,虛心向周圍的同事請教,繼續(xù)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中總結(jié),在總結(jié)中進步,在進步中成長,在成長中完善,力爭以出色的工作成績來回報企業(yè),為行業(yè)的前進、公司的發(fā)展盡自己的最大努力。

        試用期工作小結(jié) 篇12

        自今年五月以來,我在這工作已有阿三個月了,試用期已滿,現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)章制度,特提出申請,請給予轉(zhuǎn)正。

        在這里工作,我與其他在惠州的同事有所不同,即參加實驗中心的儀表維護,也參加現(xiàn)場的在線儀表保運工作。

        實驗室方面:日常主要協(xié)助錢工對儀表的維護與保養(yǎng),巡檢各個重要的監(jiān)控點,對現(xiàn)場設(shè)施不合理的地方建議改進完善,以便于化驗室的正常運轉(zhuǎn),并贏得中海油化驗室領(lǐng)導(dǎo)及員工的好評。

        現(xiàn)場在線方面,參與倒班,盡職盡責(zé)做好本職工作,排故障,保運行。由于石化行業(yè)的獨特特性以及儀表的多樣性,主動與同事及海油工藝人員相互探討,學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,從實踐中提高自己,鍛煉自己,使自己盡快成為一個有專業(yè)素養(yǎng)的技術(shù)員。

        總之,三個月的工作與生活,我感觸很多,由于自己以前從事的是氣相色譜儀的工作,與現(xiàn)在的工作情況很相似,所掌握的知識可以更好的運用到實踐中去,實驗室儀表是全場在線儀表的縮影,在線儀表也是實驗室儀表的`升華,對個人來說,充滿來機遇與挑戰(zhàn),我將連續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下使自己成為一名有素養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才,為公司的再發(fā)展,貢獻自己的一份力量。

        試用期工作小結(jié) 篇13

        首先,介紹一下該公司及該公司我們此次實習(xí)的項目工地,該公司為xx建工第四建設(shè)有限公司,是一家國有控股企業(yè),企業(yè)秉承“至誠、至創(chuàng)、共贏”的企業(yè)精神,贏得了省內(nèi)外的一致好評。

        我和班上一位同學(xué)所在的項目為“xx龍城”,該項目位于xx市中軸北京路與北辰大道的黃金交匯點,包括財智中心、vc park、創(chuàng)享生活寓所三大產(chǎn)業(yè)

        是兼具商業(yè)、商務(wù)、商住等多功能大型綜合性地產(chǎn)運營項目,其中財智中心以168米超高層甲級寫字樓將成為北市區(qū)的核心建筑,地上部分為44層,地下部分為3層,地下部分基本上為停車位,約XX個。

        了解了一些項目的概況之后再項目負責(zé)人的安排下我們跟著幾位工長邊學(xué)邊干,基本上是他們幾位工長那邊忙不過來就去幫他們哪邊,當(dāng)然,我們也是主動問他們一些不懂得地方,抱著這樣一種接近社會、增強自己的社會適應(yīng)能力、增強對本專業(yè)及專業(yè)各學(xué)科興趣的心態(tài)度過了長達35天的實習(xí)生活。

        一、施工技術(shù)

        施工技術(shù)的不斷發(fā)展、改進是一個建筑企業(yè)長盛不衰的最核心的要素。對于我們實習(xí)生來說,一些難度和要求精度都比較高的工作他們沒有讓我們做

        比如像全站儀定位軸線之類的操作,我們所做的就是幫忙扶下棱鏡,然后了解定位軸線的意義。

        在定位軸線沒有問題之后再按照圖紙以軸線為標準放邊線時就會遇到很多問題,最常見的就是鋼筋擋著,一些剪力墻、柱子的邊線無法彈出。造成這種問題的原因主要有兩方面造成:

        第一,在地下第三層承臺定上位定位柱子和地梁等時工程線拉的不夠緊,或是工程線被承臺上鋼筋摩擦阻力或絆筋絲掛住影響工程線的直線度;

        第二,拉鋼卷尺時測量出現(xiàn)較大誤差。在技術(shù)問題方面還有怎樣控制模板的平整度、垂直度,梁的配筋問題、柱子的垂直度等等很多問題都需要現(xiàn)場做技術(shù)指導(dǎo)。

        二、現(xiàn)場施工管理

        現(xiàn)場施工管理對工程順利進行起著至關(guān)重要的作用。在工地上的那段時間里,我們除了給鋼筋工、木工打標高、測量,還和幾位工長做了現(xiàn)場的施工管理,現(xiàn)場指揮挖機挖土,該挖多深、多寬,對木工和鋼筋工之間的工序進行協(xié)調(diào),以及商砼的澆筑等等各種問題。

        三、安全施工

        施工現(xiàn)場隨時都可能會出現(xiàn)安全問題,公司對安全問題很重視,一方面體現(xiàn)公司以人為本,關(guān)愛生命;另一方面,,公司出于考慮自身形象,排除可能對自己造成麻煩的一切的可能。在工地上的.那段時間有幸參加了公司內(nèi)部人員的會議,在會上,項目執(zhí)行經(jīng)理一再強調(diào)佩戴安全帽、系好安全帶等安全措施,故而在期間沒有發(fā)生安全事故。

        四、文明施工

        在文明施工對企業(yè)的形象塑造有一定的作用,泥漿不外流、作業(yè)不擾民等等都對企業(yè)的形象有一定的影響,在會議上經(jīng)理也重視對這方面的管理,對施工現(xiàn)場的清掃、對砼車出工地時清洗等都體現(xiàn)了對公司自身形象重視,旨在為企業(yè)塑造良好形象,為以后的競標打下一定的基礎(chǔ)。

        五、施工監(jiān)理

        期間我們不止和幾位工長做測量、做現(xiàn)場管理,還充當(dāng)了公司內(nèi)部的監(jiān)理。在監(jiān)理公司的監(jiān)理來檢查之前或是平時作業(yè)也監(jiān)督民工,檢查所使用的鋼筋型號、數(shù)量是否與圖紙相符合,箍筋加密區(qū)是否達到抗震等級,查模板的平整度、垂直度、看一些比較難箍的箍筋是否被剪斷、模板是否存在爆模的可能等等。

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