建筑員工守則

建筑員工守則1

　　1公司工作規(guī)范

　　1)忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo),不得陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)。

　　2)不得經(jīng)營(yíng)與公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其它公司的職務(wù)。

　　3)員工除本職日常工作外,未經(jīng)公司總經(jīng)理的授權(quán)和批準(zhǔn),不得從事下列活動(dòng):

　　a)以公司名義考察、談判、簽約;

　　b)以公司名義提供擔(dān)保、證明;

　　c)以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)布意見(jiàn)、消息;

　　d)代表公司出席公眾活動(dòng)。

　　4)不得違背組織原則,在背后對(duì)公司、同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端,影響勞資關(guān)系。

　　5)不得泄露業(yè)務(wù)職務(wù)上的機(jī)密或假借職權(quán)貪腐舞弊,接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

　　6)員工在工作期間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得接待親友或接待來(lái)賓參觀。如確因重要事情必須會(huì)客時(shí),應(yīng)經(jīng)主管人員批準(zhǔn)在指定地點(diǎn)、時(shí)間內(nèi)不得超過(guò)十五分鐘。

　　7)不得攜帶違禁品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

　　8)不得攜帶公物(包括生產(chǎn)資料及復(fù)印件)出公司;不得損毀、拷貝、轉(zhuǎn)移公司商業(yè)、技術(shù)資料。

　　9)工作時(shí)間中不得擅自離開(kāi)崗位,如需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

　　10)員工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,不得索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益,否則以賄賂論處。

　　11)員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中,遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法的給回扣、傭金的,一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入或沖減成本,個(gè)人侵吞的,以貪腐論處。

　　12)員工在工作開(kāi)始前不得怠慢拖延,工作時(shí)應(yīng)全神貫注;工作時(shí)間內(nèi),嚴(yán)禁看雜志、報(bào)紙、抽煙,要提高工作效率,防止危險(xiǎn)。

　　13)員工應(yīng)通力合作,同舟共濟(jì),不得在辦公區(qū)吵鬧、斗毆、搭訕攀談、聚眾賭博、互相聊天閑談、搬弄是非、擾亂秩序。

　　2行為準(zhǔn)則

　　1)儀表及衣著服飾應(yīng)保持整潔、大方、得體。

　　2)堅(jiān)守工作崗位,工作需要外出或因其它情況需離開(kāi)工作崗位,應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

　　3)保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,辦公用品、設(shè)備、器件等擺放整齊。

　　4)使用電話應(yīng)注意禮貌,語(yǔ)言簡(jiǎn)明。

　　5)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,盡量長(zhǎng)話短說(shuō),不得長(zhǎng)時(shí)間或多次占用公司電話,造成通訊不暢;對(duì)因工作需要開(kāi)通長(zhǎng)途電話者,不得撥打私人長(zhǎng)話,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙倍處罰。

　　6)工作時(shí)間內(nèi),不得躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、長(zhǎng)期或多次訪問(wèn)與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)站、以其它方式怠慢工作。

　　7)愛(ài)護(hù)公司的財(cái)產(chǎn),包括電腦設(shè)備、辦公用品、辦公家具、書(shū)籍資料、花木等,如在非正常情況下發(fā)現(xiàn)缺損,員工應(yīng)如數(shù)賠償。

　　8)嚴(yán)禁私自使用公司復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等公司資源從事與崗位工作無(wú)關(guān)的事宜。

　　9)應(yīng)注意節(jié)約能源,下班離開(kāi)時(shí)及時(shí)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦等,上網(wǎng)查詢資料完畢后及時(shí)下線。

　　10)下班時(shí)間除因工作需要加班者,員工不得長(zhǎng)時(shí)間滯留公司,不得無(wú)故留宿公司。

　　11)必須不斷提高自己的工作技能,以達(dá)到工作上精益求精,提高工作效益的目的`。

　　12)每個(gè)員工必須懂得只有努力工作,提高質(zhì)量,才能獲得改善及增進(jìn)福利,以達(dá)到互相合作,勞資兩利的目的。

　　13)各級(jí)主管及各級(jí)部門、公司的負(fù)責(zé)人必須注意本身的涵養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高工作熱情和滿意度水平,使員工在職業(yè)上有安全感。

　　違反公司工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則的言行將被視為嚴(yán)重違紀(jì),給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,視情節(jié)輕重,將追索經(jīng)濟(jì)賠償和行政處分;有涉嫌違法的,公司有權(quán)提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

　　為體現(xiàn)公司整體形象,員工應(yīng)按公司工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則行事,當(dāng)不能清楚判斷自己的行為是否與之相違背或公司工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則未涉及到時(shí),當(dāng)事人應(yīng)向公司行政人事部或公司領(lǐng)導(dǎo)咨詢。

建筑員工守則2

　　第一條考勤制度

　　一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

　　三、周一至周五為工作日，周六日為休息日。其他節(jié)假日按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的法定節(jié)假日進(jìn)行放假。

　　五、上班時(shí)間開(kāi)始后15分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，當(dāng)月無(wú)全勤獎(jiǎng)，累計(jì)三次，扣半天基本工資。超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處，累計(jì)三次者，扣三天基本工資，以此類推。

　　六、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資;每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)2天的基本工資，并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)5天的基本工資，并給予記過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)10天基本工資，并給予記大過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上，5天以下者，扣發(fā)半月基本工資，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

　　七、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)看電影、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。

　　八、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。

　　第二條請(qǐng)假制度

　　一、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。請(qǐng)假事先要填寫(xiě)請(qǐng)假條并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可，員工因私事請(qǐng)假3天以內(nèi)的(含3天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　二、請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。私事請(qǐng)假扣發(fā)請(qǐng)假期間基本工資。

　　三、請(qǐng)假時(shí)間可與加班時(shí)間抵消。每月累計(jì)請(qǐng)假5天，扣發(fā)一周基本工資。

　　四、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，視為曠工。

　　五、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

　　六、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作的.每天補(bǔ)助基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工。

　　第三條文件管理制度

　　為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

　　一、公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，由辦公室主任簽發(fā)。業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。屬于秘密的文

　　件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送。

　　二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號(hào)后，按文印規(guī)定處理。文件由擬稿人校對(duì)，審核后方能復(fù)英蓋章。

　　三、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

　　四、外來(lái)的文件由辦公室文書(shū)負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫(xiě)閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦;屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

　　五、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

　　第四條物品領(lǐng)用制度

　　一、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫(xiě)《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購(gòu)置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫(kù)手續(xù)，明確金額。需購(gòu)置的，由部門負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu)置。

　　二、辦公用品購(gòu)置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購(gòu)貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫(kù)手續(xù)。未辦理出入庫(kù)手續(xù)的，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。

　　三、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。

　　四、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

　　五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

　　六、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

　　七、公司電話為辦公所用，嚴(yán)禁撥打私人電話;

　　八、手機(jī)費(fèi)用根據(jù)個(gè)人職務(wù)及電話量的規(guī)定另行報(bào)銷。

建筑員工守則3

　　1、員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、堅(jiān)決服從上級(jí)（包括項(xiàng)目經(jīng)理、領(lǐng)班）的管理，杜絕與上級(jí)頂撞。

　　3、制度監(jiān)督員及質(zhì)量監(jiān)督員在履行督察職責(zé)時(shí)具有崇高的權(quán)力，任何員工都必須服從，不得抵抗。

　　4、禁止員工議論公司的制度、處理問(wèn)題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情。員工對(duì)公司有意見(jiàn)和建議，可通過(guò)書(shū)面的方式向公司反映，也可以要求公司召開(kāi)專門會(huì)議傾聽(tīng)其陳述，以便公司做出判斷。

　　5、事的委托，均需記錄，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)、答復(fù)或回話。自己解決或解答不了的問(wèn)題應(yīng)立即向有關(guān)人員匯報(bào)，不得拖延。杜絕問(wèn)題石沉大海、有始無(wú)終。

　　6、公司實(shí)行“委托責(zé)任人與請(qǐng)求協(xié)助”的管理制度。各委托責(zé)任人可以委托其他人員去獨(dú)立完成或協(xié)助完成委托責(zé)任人交給的工作。當(dāng)委托責(zé)任人請(qǐng)求協(xié)助時(shí)，員工必須表明以下兩種工作態(tài)度：

　�、趴梢詤f(xié)助，請(qǐng)問(wèn)什么時(shí)候開(kāi)始。

　　⑵不可以協(xié)助，申明自己的理由。

　　9、公司永遠(yuǎn)不實(shí)行打卡制。員工應(yīng)自覺(jué)做到不遲到、不早退。員工可以隨心所欲地調(diào)休，但上班時(shí)間必須滿負(fù)荷的工作。

　　10、員工有事必須請(qǐng)假，未獲批準(zhǔn)，不得擅自離崗。因自然災(zāi)害或直系親屬的婚喪嫁娶等急事需請(qǐng)假時(shí)，須將自己的工作交接好，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

　　11、員工正常調(diào)休者，須在7天前做好計(jì)劃。因應(yīng)急事件不能在規(guī)時(shí)間內(nèi)返回，必須先向相關(guān)上級(jí)匯報(bào)解釋，否則公司將對(duì)此做出處罰。

　　12、工作之外的時(shí)間有員工自由支配。但從事高空作業(yè)、駕駛交通工具及起重機(jī)械或第二天須比正常上班時(shí)間提早工作的人，如頭天晚上9點(diǎn)鐘以后才能休息的，無(wú)論因公因私，均須提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可推遲休息，否則，按未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗處理。如連續(xù)三天因頭天晚上過(guò)度娛樂(lè)，不能保證正常的睡眠時(shí)間而導(dǎo)致第二天工作精神欠佳者，公司將勸其立即停止工作，等體力及精神恢復(fù)正常后方可允許工作。如屢次發(fā)生以上情況時(shí)，公司將對(duì)該員工進(jìn)行復(fù)訓(xùn)或做出相應(yīng)的處罰。

　　13、員工工作時(shí)必須衣冠整齊。除特殊工作外，不得穿拖鞋。員工不得一邊工作，一邊聊天；不得唱歌、吹口哨；不得打鬧；不得影響別人工作。

　　14、員工工作期間，早餐及中餐（如晚上需要加班或者值班則晚餐也包括在內(nèi)）嚴(yán)禁飲酒（包括含酒精的飲料）。如被動(dòng)或無(wú)法克制飲酒，則在飲酒后8小時(shí)內(nèi)禁止工作。隱瞞飲酒并在酒后工作的，第一次扣除20%當(dāng)月工資，扣發(fā)6個(gè)月的獎(jiǎng)金；第二次解聘。飲酒后因公會(huì)客視同酒后工作。

　　15、施工過(guò)程中，在沒(méi)有確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理的情況下，員工有權(quán)拒絕工作并及時(shí)報(bào)告主管。

　　16、員工不得在施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、工作場(chǎng)所及其他禁煙區(qū)吸煙。違犯者第一次扣除20%當(dāng)月工資，扣發(fā)6個(gè)月的獎(jiǎng)金；第二次解聘。

　　17、在施工地，任何員工從客戶或有關(guān)單位或個(gè)人借款均屬違規(guī)行為。

　　18、員工家屬到工地探親，可在工地入住、就餐，但時(shí)間不能超過(guò)5天（6夜）。超過(guò)規(guī)定時(shí)間，必須在工地以外自行解決住宿。公司絕不允許家屬長(zhǎng)期住在工地。

　　19、做錯(cuò)任何事情都應(yīng)立即向領(lǐng)班及主管匯報(bào)，否則一經(jīng)查出，將加倍處罰。

　　20、員工須與客戶保持一定得距離。未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，不得宴請(qǐng)客戶，不得給客戶送禮（包括敬煙）提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)獲得客戶的尊重。

　　21、員工不得接受客戶的禮品和宴請(qǐng)。具體規(guī)定為：不得接受20支香煙以上、100克酒以上的禮品，20元以上的工作餐。

　　22、員工之間不得談?wù)撈渌麊T工的工作表現(xiàn)，不得發(fā)表對(duì)其他員工的看法，更不得探聽(tīng)其他員工的報(bào)酬及隱私。

　　23、禁止賭博。除春節(jié)前后三天外，其他任何時(shí)間都不得打麻將、玩紙牌及游戲機(jī)，無(wú)論是賭博還是單純娛樂(lè)性質(zhì)的。

　　24、不得故意損壞或?yàn)E用物品。員工之間如因過(guò)失或方法不當(dāng)損壞他人物品時(shí)，應(yīng)立即主動(dòng)承認(rèn)并誠(chéng)懇道歉，以求得物主的原諒。

　　25、員工必須講究衛(wèi)生。勤洗澡（爭(zhēng)取每天一次）、刷牙（每天至少一次）、理發(fā)（每月至少一次）。

　　26、公司提倡說(shuō)普通話。說(shuō)普通話是有文化、有修養(yǎng)的表現(xiàn)。講文明，懂禮貌。員工不得說(shuō)臟話、粗話；真誠(chéng)待人；不恭維成性，不溜須拍馬成習(xí)。

　　27、員工與外界交往須不卑不亢，不得對(duì)外吹噓，炫耀公司及有關(guān)的事情。

　　28、員工對(duì)公司要忠實(shí)，不得謊報(bào)情況，不得散布流言蜚語(yǔ)，不允許報(bào)喜不報(bào)憂。

　　29、員工不得向公司提供假證書(shū)、假體檢報(bào)告、假證明信等一切假文件及假?gòu)?fù)印件或涂改過(guò)的'文件。提供假文件在現(xiàn)在社會(huì)是極不道德與違法的行為。

　　30、一個(gè)好的公司對(duì)某些人來(lái)說(shuō)如魚(yú)得水，對(duì)另外一些人則如喝毒藥。公司的任何一位員工都有權(quán)力做出以下選擇：

　�、湃绻麊T工覺(jué)得公司的工作環(huán)境和要求不適合自己的工作，可以愉快地辭職或者選擇請(qǐng)長(zhǎng)假，公司允許其請(qǐng)1至3年的長(zhǎng)假出去闖蕩，并為其保留職位。

　�、茊T工長(zhǎng)假結(jié)束后想回公司，需先向公司書(shū)面申請(qǐng)。公司根據(jù)其是否完全認(rèn)同公司的價(jià)值觀、是否仍能勝任公司的工作及請(qǐng)長(zhǎng)假后是否對(duì)公司造成傷害等表現(xiàn)，決定其可否回公司工作，并決定是否需要復(fù)訓(xùn)。經(jīng)公司同意回來(lái)繼續(xù)工作的其重返公司后的實(shí)際工齡將按以下原則進(jìn)行計(jì)算：原工作工齡扣除請(qǐng)假時(shí)間（請(qǐng)假時(shí)間按年計(jì)算，不滿一年按一年計(jì)算，3個(gè)月以內(nèi)的不記）。如假期未滿，要求回公司上班的同樣按以上規(guī)定處理。

　�、侨鐔T工確因自己的身體狀況或家庭原因請(qǐng)長(zhǎng)假，公司將根據(jù)情況在允許的范圍內(nèi)特殊解決。

　　34、除總經(jīng)理外，任何人不得在公司接待私人來(lái)客。確實(shí)需要會(huì)客，須經(jīng)過(guò)專門審批。

　　35、管理人員首先必須是出類拔萃的員工，然后才是管理者。高層

　　36、公司對(duì)員工的提拔要求是：

　�、沤�(jīng)過(guò)正式培訓(xùn)人員。沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的，永遠(yuǎn)得不到提拔。

　　⑵正式技術(shù)人員。

　　⑶一定的年齡，證明其已經(jīng)在別的單位或本單位做過(guò)巨大貢獻(xiàn)的人。

　　40、否則，企業(yè)就應(yīng)該放棄對(duì)職工的解聘權(quán)。無(wú)論職工對(duì)企業(yè)是什么態(tài)度與打算，都應(yīng)該希望自己所服務(wù)的企業(yè)強(qiáng)大，理由有三：

　�、艈T工希望自己一輩子在企業(yè)工作，希望自己的子女將來(lái)也能在企業(yè)工作，當(dāng)然希望企業(yè)強(qiáng)大，因?yàn)槠髽I(yè)是他終身的依靠。

　�、迫绻麊T工想跳槽，也要希望自己服務(wù)的企業(yè)強(qiáng)大，因?yàn)閺?qiáng)大的企業(yè)能成為他與新企業(yè)談判的資本——我以前在強(qiáng)大的企業(yè)工作過(guò)！

　　⑶當(dāng)職工和企業(yè)發(fā)生糾紛而向企業(yè)索賠時(shí)，只有企業(yè)強(qiáng)大才能付給他更多的賠款。

　　44、凡接受公司價(jià)值觀并準(zhǔn)備進(jìn)入公司的人員，在決定接受培訓(xùn)之前應(yīng)閱讀《恒立德公司新員工再教育規(guī)則》，在對(duì)其各條款認(rèn)同并發(fā)表申明后方可受訓(xùn)。受訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間需從事清潔、及花草護(hù)理等工作。房間應(yīng)達(dá)到國(guó)際五星級(jí)賓館的保潔要求。培訓(xùn)合格的可轉(zhuǎn)為試用員工。首次培訓(xùn)不合格的，公司在征得其同意后復(fù)訓(xùn)一次。復(fù)訓(xùn)期為3個(gè)月，如復(fù)訓(xùn)仍不合格，公司拒絕接收。員工培訓(xùn)合格后暫時(shí)留在公司業(yè)務(wù)部工作，直至安排新的工作。

建筑員工守則4

　　一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度

　　1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開(kāi)工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。

　　2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫(xiě)外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。

　　4、病假需出示病假證明書(shū)。

　　5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫(xiě)請(qǐng)假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。

　　6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。

　　7、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

　　二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

　　1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。

　　2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書(shū)記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

　　3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

　　4、各班組間協(xié)調(diào)問(wèn)題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。

　　5、每周例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營(yíng)銷經(jīng)理參加，工程秘書(shū)記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問(wèn)題，擴(kuò)大參加人員范圍。

　　6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。

　　三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度

　　1、工程秘書(shū)應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

　　2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

　　4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

　　5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。

　　6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

　　7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫(xiě)工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。

　　四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度

　　1、材料入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫(kù)，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

　　2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材料入庫(kù)單。同時(shí)錄入電子文檔備查。

　　3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

　　4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。

　　5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。

　　6、大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

　　7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

　　8、材料出庫(kù)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。

　　9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。

　　五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工理制度

　　1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所。臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。

　　3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方，沙石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。

　　4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。

　　6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

　　7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語(yǔ)傷人，出工不出力。

　　8、對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。

　　六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

　　1、新工人入場(chǎng)，道德接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

　　2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

　　3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

　　4、使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢。

　　5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

　　6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

　　7、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。

　　8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯。

　　9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

　　10、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等、指派專職人員指揮。

　　11、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

　　12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

　　13、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

　　14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

　　七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度

　　1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗、負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

　　3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

　　4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

　　5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。

　　6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。

　　7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

　　8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。

　　9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。

　　八、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度

　　1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施�；蚺蓪Ｈ丝词�。

　　4、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌，外來(lái)人員無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)常

　　5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺(jué)。

　　6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。

　　7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書(shū)保管。以備相關(guān)人員查閱。

　　8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。

　　九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。

　　2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

　　3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。

　　4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。

　　5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

　　6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。油漆工施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。

　　7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

　　8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門報(bào)告。

　　9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。

　　十、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度

　　1、實(shí)行成本考核制

　　1。1、由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書(shū)，明確自己在工程施工過(guò)程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本、。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金；如果成本損耗低于成本預(yù)測(cè)計(jì)劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。

　　1。2、成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書(shū)，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)�？蓪⒇�(zé)任書(shū)上墻，時(shí)刻提醒工程部?jī)?nèi)成員。

　　1。3、具體考核措施：可以在工程部?jī)?nèi)部成立一個(gè)考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部?jī)?nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎(jiǎng)金。

　　1。4、施工前，做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃。

　　1。5、定期召成本分析會(huì)。主要分析內(nèi)容為：

　�、佻F(xiàn)場(chǎng)已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。

　�、谌斯は�耗及費(fèi)用，未來(lái)一周的每日用工計(jì)劃。

　　③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來(lái)一周材料需用種類及數(shù)量。

　　④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，維修折舊費(fèi)用，未來(lái)一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。

　�、輰�(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。

　　2、強(qiáng)抓材料管理和使用

　　2。1、做好材料采購(gòu)前的基礎(chǔ)工作。

　　工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請(qǐng)計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　2。2、各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。

　　2。3、在材料領(lǐng)娶入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。

　　2。4、對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過(guò)程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過(guò)程劃分為幾個(gè)階段，在工序開(kāi)始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說(shuō)明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

　　2。5、對(duì)部分材料實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。

　　2。6、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫(kù)不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問(wèn)題。

　　2。7、實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

　　2。8、對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式，我們可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算：

　　攤銷量=一次使用量×（1+損耗率、/周轉(zhuǎn)次數(shù)

　　一次使用量：根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。

　　周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。

　　損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項(xiàng)工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對(duì)象特征、工期長(zhǎng)短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷的數(shù)量。

　　3、勞動(dòng)力資源管理

　　3。1、在施工開(kāi)始前，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。在開(kāi)工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。

　　3。2、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo)，并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃。工程完工后，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。

　　3。3、在工程開(kāi)工后，要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問(wèn)題；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問(wèn)題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。

　　3。4、在施工過(guò)程中，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。調(diào)配民工、追究責(zé)任等問(wèn)題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。

　　3。5、在施工開(kāi)始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū)及承包書(shū)等，明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對(duì)不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。

　　3。6、具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)，先采取以上的管理方式待工程完工后對(duì)比幾個(gè)工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動(dòng)額。便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。

　　3。7、工程部?jī)?nèi)可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫(xiě)工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。

　　3。8、定期舉行一些小的集體活動(dòng)，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神使大家能夠更好的'了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。

　　4、機(jī)械使用和管理

　　4。1、由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況。由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。

　　4。2、對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械，在施工工序開(kāi)始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。

　　4。3、大型機(jī)械必須專人指揮，事前控制總臺(tái)班數(shù)量。下達(dá)日臺(tái)班定額。

　　十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

　　2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

　　3、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達(dá)到逼真效果。

　　4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

　　5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

　　在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。

　　6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。

　　7、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。

　　8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書(shū)面交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

　　9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。

　　9。1、開(kāi)展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄，班組自檢記錄填寫(xiě)完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。

　　9。2、認(rèn)真開(kāi)展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫(xiě)交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

　　9。3、專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。

　　9。4、定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問(wèn)題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。

　　9。5、做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付顧客使用前，由景觀工程部、營(yíng)銷部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，書(shū)面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證驗(yàn)收合格。

建筑員工守則5

　　一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

　　二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

　　三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

　　四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

　　五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

　　六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

　　七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的'管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

　　八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作

　　九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

　　十、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

　　十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

　　十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

　　十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

建筑員工守則6

　　1.員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2.堅(jiān)決服從上級(jí)(包括項(xiàng)目經(jīng)理、領(lǐng)班)的管理，杜絕與上級(jí)頂撞。

　　3.制度監(jiān)督員及質(zhì)量監(jiān)督員在履行督察職責(zé)時(shí)具有崇高的權(quán)力，任何員工都必須服從，不得抵抗。

　　4.禁止員工議論公司的制度、處理問(wèn)題的方法和其他一切與公司有關(guān)的事情。員工對(duì)公司有意見(jiàn)和建議，可通過(guò)書(shū)面的方式向公司反映，也可以要求公司召開(kāi)專門會(huì)議傾聽(tīng)其陳述，以便公司做出判斷。

　　5.事的委托，均需記錄，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)、答復(fù)或回話。自己解決或解答不了的問(wèn)題應(yīng)立即向有關(guān)人員匯報(bào)，不得拖延。杜絕問(wèn)題石沉大海、有始無(wú)終。

　　6.公司實(shí)行“委托責(zé)任人與請(qǐng)求協(xié)助”的管理制度。各委托責(zé)任人可以委托其他人員去獨(dú)立完成或協(xié)助完成委托責(zé)任人交給的工作。當(dāng)委托責(zé)任人請(qǐng)求協(xié)助時(shí)，員工必須表明以下兩種工作態(tài)度：

　�、趴梢詤f(xié)助，請(qǐng)問(wèn)什么時(shí)候開(kāi)始。

　�、撇豢梢詤f(xié)助，申明自己的理由。

　　7.公司永遠(yuǎn)不實(shí)行打卡制。員工應(yīng)自覺(jué)做到不遲到、不早退。員工可以隨心所欲地調(diào)休，但上班時(shí)間必須滿負(fù)荷的工作。

　　8.員工有事必須請(qǐng)假，未獲批準(zhǔn)，不得擅自離崗。因自然災(zāi)害或直系親屬的婚喪嫁娶等急事需請(qǐng)假時(shí)，須將自己的工作交接好，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

　　9.員工正常調(diào)休者，須在7天前做好計(jì)劃。因應(yīng)急事件不能在規(guī)時(shí)間內(nèi)返回，必須先向相關(guān)上級(jí)匯報(bào)解釋，否則公司將對(duì)此做出處罰。

　　10.工作之外的時(shí)間有員工自由支配。但從事高空作業(yè)、駕駛交通工具及起重機(jī)械或第二天須比正常上班時(shí)間提早工作的人,如頭天晚上9點(diǎn)鐘以后才能休息的，無(wú)論因公因私，均須提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可推遲休息，否則，按未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗處理。如連續(xù)三天因頭天晚上過(guò)度娛樂(lè)，不能保證正常的睡眠時(shí)間而導(dǎo)致第二天工作精神欠佳者，公司將勸其立即停止工作，等體力及精神恢復(fù)正常后方可允許工作。如屢次發(fā)生以上情況時(shí)，公司將對(duì)該員工進(jìn)行復(fù)訓(xùn)或做出相應(yīng)的處罰。

　　11.員工工作時(shí)必須衣冠整齊。除特殊工作外，不得穿拖鞋。員工不得一邊工作，一邊聊天;不得唱歌、吹口哨;不得打鬧;不得影響別人工作。

　　12.員工工作期間，早餐及中餐(如晚上需要加班或者值班則晚餐也包括在內(nèi))嚴(yán)禁飲酒(包括含酒精的飲料)。如被動(dòng)或無(wú)法克制飲酒，則在飲酒后8小時(shí)內(nèi)禁止工作。隱瞞飲酒并在酒后工作的，第一次扣除20%當(dāng)月工資，扣發(fā)6個(gè)月的獎(jiǎng)金;第二次解聘。飲酒后因公會(huì)客視同酒后工作。

　　13.施工過(guò)程中，在沒(méi)有確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理的情況下，員工有權(quán)拒絕工作并及時(shí)報(bào)告主管。

　　14.員工不得在施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、工作場(chǎng)所及其他禁煙區(qū)吸煙。違犯者第一次扣除20%當(dāng)月工資，扣發(fā)6個(gè)月的獎(jiǎng)金;第二次解聘。

　　15.在施工地，任何員工從客戶或有關(guān)單位或個(gè)人借款均屬違規(guī)行為。

　　16.員工家屬到工地探親，可在工地入住、就餐，但時(shí)間不能超過(guò)

　　5天(6夜)。超過(guò)規(guī)定時(shí)間，必須在工地以外自行解決住宿。公司絕不允許家屬長(zhǎng)期住在工地。

　　17.做錯(cuò)任何事情都應(yīng)立即向領(lǐng)班及主管匯報(bào)，否則一經(jīng)查出，將加倍處罰。

　　18.員工須與客戶保持一定得距離。未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，不得宴請(qǐng)客戶，不得給客戶送禮(包括敬煙)提供高品質(zhì)的'產(chǎn)品和服務(wù)獲得客戶的尊重。

　　19.員工不得接受客戶的禮品和宴請(qǐng)。具體規(guī)定為：不得接受20支香煙以上、100克酒以上的禮品，20元以上的工作餐。

　　20.員工之間不得談?wù)撈渌麊T工的工作表現(xiàn)，不得發(fā)表對(duì)其他員工的看法，更不得探聽(tīng)其他員工的報(bào)酬及隱私。

　　21.禁止賭博。除春節(jié)前后三天外，其他任何時(shí)間都不得打麻將、玩紙牌及游戲機(jī)，無(wú)論是賭博還是單純娛樂(lè)性質(zhì)的。

　　22.不得故意損壞或?yàn)E用物品。員工之間如因過(guò)失或方法不當(dāng)損壞他人物品時(shí)，應(yīng)立即主動(dòng)承認(rèn)并誠(chéng)懇道歉，以求得物主的原諒。

　　23.員工必須講究衛(wèi)生。勤洗澡(爭(zhēng)取每天一次)、刷牙(每天至少一次)、理發(fā)(每月至少一次)。

　　24.25.公司提倡說(shuō)普通話。說(shuō)普通話是有文化、有修養(yǎng)的表現(xiàn)。講文明，懂禮貌。員工不得說(shuō)臟話、粗話;真誠(chéng)待人;不恭維成性，不溜須拍馬成習(xí)。

　　26.員工與外界交往須不卑不亢，不得對(duì)外吹噓，炫耀公司及有關(guān)的事情。

　　27.員工對(duì)公司要忠實(shí)，不得謊報(bào)情況，不得散布流言蜚語(yǔ)，不允許報(bào)喜不報(bào)憂。

　　28.員工不得向公司提供假證書(shū)、假體檢報(bào)告、假證明信等一切假文件及假?gòu)?fù)印件或涂改過(guò)的文件。提供假文件在現(xiàn)在社會(huì)是極不道德與違法的行為。

　　29.一個(gè)好的公司對(duì)某些人來(lái)說(shuō)如魚(yú)得水，對(duì)另外一些人則如喝毒藥。公司的任何一位員工都有權(quán)力做出以下選擇：

　�、湃绻麊T工覺(jué)得公司的工作環(huán)境和要求不適合自己的工作，可以愉快地辭職或者選擇請(qǐng)長(zhǎng)假，公司允許其請(qǐng)1至3年的長(zhǎng)假出去闖蕩，并為其保留職位。

　�、茊T工長(zhǎng)假結(jié)束后想回公司，需先向公司書(shū)面申請(qǐng)。公司根據(jù)其是否完全認(rèn)同公司的價(jià)值觀、是否仍能勝任公司的工作及請(qǐng)長(zhǎng)假后是否對(duì)公司造成傷害等表現(xiàn)，決定其可否回公司工作，并決定是否需要復(fù)訓(xùn)。經(jīng)公司同意回來(lái)繼續(xù)工作的其重返公司后的實(shí)際工齡將按以下原則進(jìn)行計(jì)算：原工作工齡扣除請(qǐng)假時(shí)間(請(qǐng)假時(shí)間按年計(jì)算，不滿一年按一年計(jì)算，3個(gè)月以內(nèi)的不記)。如假期未滿，要求回公司上班的同樣按以上規(guī)定處理。

　　⑶如員工確因自己的身體狀況或家庭原因請(qǐng)長(zhǎng)假，公司將根據(jù)情況在允許的范圍內(nèi)特殊解決。

　　30.除總經(jīng)理外，任何人不得在公司接待私人來(lái)客。確實(shí)需要會(huì)客，須經(jīng)過(guò)專門審批。

　　31.管理人員首先必須是出類拔萃的員工，然后才是管理者。高層

　　32.公司對(duì)員工的提拔要求是：

　　⑴經(jīng)過(guò)正式培訓(xùn)人員。沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的，永遠(yuǎn)得不到提拔。

　�、普�式技術(shù)人員。

　�、且欢ǖ哪挲g，證明其已經(jīng)在別的單位或本單位做過(guò)巨大貢獻(xiàn)的人。

　　33.否則，企業(yè)就應(yīng)該放棄對(duì)職工的解聘權(quán)。無(wú)論職工對(duì)企業(yè)是什么態(tài)度與打算，都應(yīng)該希望自己所服務(wù)的企業(yè)強(qiáng)大，理由有三：

　�、艈T工希望自己一輩子在企業(yè)工作，希望自己的子女將來(lái)也能在企業(yè)工作，當(dāng)然希望企業(yè)強(qiáng)大，因?yàn)槠髽I(yè)是他終身的依靠。

　　⑵如果員工想跳槽，也要希望自己服務(wù)的企業(yè)強(qiáng)大，因?yàn)閺?qiáng)大的企業(yè)能成為他與新企業(yè)談判的資本——我以前在強(qiáng)大的企業(yè)工作過(guò)!

　�、钱�(dāng)職工和企業(yè)發(fā)生糾紛而向企業(yè)索賠時(shí)，只有企業(yè)強(qiáng)大才能付給他更多的賠款。

　　35.凡接受公司價(jià)值觀并準(zhǔn)備進(jìn)入公司的人員，在決定接受培訓(xùn)之前應(yīng)閱讀《恒立德公司新員工再教育規(guī)則》，在對(duì)其各條款認(rèn)同并發(fā)表申明后方可受訓(xùn)。受訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間需從事清潔、及花草護(hù)理等工作。房間應(yīng)達(dá)到國(guó)際五星級(jí)賓館的保潔要求。培訓(xùn)合格的可轉(zhuǎn)為試用員工。首次培訓(xùn)不合格的，公司在征得其同意后復(fù)訓(xùn)一次。復(fù)訓(xùn)期為3個(gè)月，如復(fù)訓(xùn)仍不合格，公司拒絕接收。員工培訓(xùn)合格后暫時(shí)留在公司業(yè)務(wù)部工作，直至安排新的工作。

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