KTV的財務(wù)管理辦法

　　財務(wù)管理方法是指財務(wù)管理的重要組成部分，財務(wù)管理理論的核心是財務(wù)管理方法的理論，并貫通整個理論體系。下面是小編整理的KTV的財務(wù)管理辦法，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　KTV的財務(wù)管理辦法 1

　　為了進一步規(guī)范我公司的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，促進教育事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律制度和上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司特點，制定本辦法。

　　一、我公司財務(wù)管理的基本原則

　　貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度；堅持勤儉辦學(xué)的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、我公司和個人三者利益的關(guān)系。

　　二、我公司財務(wù)管理的主要任務(wù)

　　合理編制我公司預(yù)算，嚴格預(yù)算執(zhí)行。完整、準確編制我公司決算，真實反映我公司財務(wù)狀況；依法籌集教育經(jīng)費，努力節(jié)約支出；建立健全財務(wù)制度，加強經(jīng)濟核算，實施績效評價，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，合理配置和有效利用資產(chǎn)，防止資產(chǎn)流失；加強對我公司經(jīng)濟活動的財務(wù)控制和監(jiān)督，防范財務(wù)風(fēng)險。

　　三、我公司財務(wù)管理實行校長負責(zé)制。我公司的財務(wù)活動在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，由我公司財務(wù)部門統(tǒng)一管理。

　　四、預(yù)算

　　我公司要根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展目標和計劃編制年度財務(wù)收支預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)堅持量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、略有節(jié)余（10%）的原則，不得編制赤字預(yù)算。

　　收入預(yù)算應(yīng)當(dāng)考慮我公司維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要，參考以前年度的預(yù)算執(zhí)行情況和預(yù)算年度的收入增減因素，積極穩(wěn)妥地逐項測算編制。

　　支出預(yù)算應(yīng)當(dāng)根據(jù)我公司開展教育教學(xué)等活動需要和財力可能，分輕重緩急，按照支出分類科目分項測算編制。

　　五、收入

　　我公司應(yīng)當(dāng)將各項收入全部納入我公司預(yù)算，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。嚴禁設(shè)立“小金庫”，嚴禁賬外設(shè)賬，嚴禁公款私存。對按照規(guī)定應(yīng)上繳國庫或者財政專戶的資金，我公司應(yīng)

　　當(dāng)按規(guī)定及時足額上繳，不得隱瞞、滯留、截留、挪用和坐支。

　　六、支出

　　1、量入為出，嚴禁超支和舉債發(fā)展等現(xiàn)象。

　　2、我公司應(yīng)當(dāng)將各項支出全部納入我公司預(yù)算，建立健全支出管理制度。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍及開支標準，公用支出不得用于教職工福利等人員支出。各項支出應(yīng)當(dāng)按照實際發(fā)生數(shù)列支，不得虛列虛報，不得以計劃數(shù)和預(yù)算數(shù)代替。

　　3、嚴格控制“三公”經(jīng)費支出。原則上不允許發(fā)生接待費用。

　　4、嚴格執(zhí)行國庫集中支付制度和政府采購制度等有關(guān)規(guī)定。符合政府采購條件的支出，要按照規(guī)定，實行政府采購。

　　5、嚴格執(zhí)行新財【20xx】23號文件規(guī)定的公務(wù)卡強制結(jié)算目錄。對于原使用轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算的，可以繼續(xù)使用轉(zhuǎn)賬方式，原使用現(xiàn)金結(jié)算且目錄規(guī)定的公務(wù)支出項目，應(yīng)按規(guī)定使用公務(wù)卡結(jié)算，原則上不再使用現(xiàn)金結(jié)算。

　　下列情況可以仍使用現(xiàn)金結(jié)算，暫不使用公務(wù)卡結(jié)算：支付給單位臨時聘用人員（不含長期聘用人員）的費用；按規(guī)定支付給個人的慰問金、撫恤救濟金、培訓(xùn)費等支出；簽證費、快遞費、過橋過路費、火車費、汽車費、出租車費、異地出差燃油費等目前只能使用現(xiàn)金結(jié)算的支出；在不具備刷卡條件的`場所發(fā)生的零星支出；其他特殊情況確需使用現(xiàn)金結(jié)算的。除以上情況外，因特殊情形確實不能使用公務(wù)卡結(jié)算的，應(yīng)報經(jīng)上級單位領(lǐng)導(dǎo)批準。

　　各單位應(yīng)從嚴控制不使用公務(wù)卡結(jié)算的支出事項，必要時報銷申請人應(yīng)當(dāng)提供不能使用公務(wù)卡結(jié)算的證明材料。

　　7、各義務(wù)教育我公司要建立健全內(nèi)部控制制度，嚴格支出審批權(quán)限。成立3—5人的理財小組落實理財小組會簽制度，所有支出票據(jù)必須由理財小組審核簽字（或加章）方可入賬；我公司如有大型支出項目（初中5000元以上、小學(xué)3000元以上），必須由我公司財務(wù)部門先進行預(yù)算后，寫出申請，報經(jīng)我公司教代會、校委

　　會審議通過簽字后，報中心我公司領(lǐng)導(dǎo)審批備案后方可實施，報銷時必須持備案手續(xù)方可入賬。我公司要依法加強各類票據(jù)管理，確保票據(jù)來源合法，內(nèi)容真實、使用正確，不得使用虛假票據(jù)，杜絕不合規(guī)票據(jù)，嚴禁白條入賬。未按照規(guī)定辦理手續(xù)的支出，財務(wù)人員有權(quán)拒付。

　　報賬員和我公司理財小組要明確各自的職責(zé)權(quán)限，各司其職，不得越權(quán)代辦。否則財務(wù)人員不予辦理。我公司要定期將公用經(jīng)費使用情況公布，群眾的監(jiān)督�！叭�公”經(jīng)費支出情況每季度公示一次，我公司公用經(jīng)費支出情況每學(xué)期公示一次。其他與財務(wù)有關(guān)的重大事項與重大活動的公開時間，應(yīng)根據(jù)需要在事前、事中、事后及時公開。

　　七、固定資產(chǎn)

　　固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年，單位價值在1000元以上（其中：專用設(shè)備單位價值在1500元以上），并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達到規(guī)定標準，但是耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理。

　　我公司應(yīng)當(dāng)建立健全資產(chǎn)管理制度，加強和規(guī)范資產(chǎn)配置、使用和處置管理，維護資產(chǎn)安全完整，保障事業(yè)健康發(fā)展。

　　我公司應(yīng)當(dāng)設(shè)置固定資產(chǎn)總賬、明細賬及固定資產(chǎn)卡片，詳細記載固定資產(chǎn)的編碼、名稱、類別、規(guī)格、型號、原值、購置日期、使用部門等信息，完整反映固定資產(chǎn)情況。

　　中小我公司購入資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)及時入賬，要對固定資產(chǎn)進行定期或不定期的清查盤點。年終前應(yīng)當(dāng)進行一次全面清查盤點，做到賬、卡、物相符。出現(xiàn)盤盈、盤虧要及時按照規(guī)定處理。

　　我公司出租、出借資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)主管部門審核同意后報上級財政部門審批。資產(chǎn)處置應(yīng)嚴格履行相關(guān)審批程序，先審批，后處置。資產(chǎn)處置收入應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，實行“收支兩條線”管理。

　　八、我公司應(yīng)當(dāng)建立健全財務(wù)風(fēng)險控制機制，嚴格實行我公司公章使用登記制度。我公司嚴禁舉借債務(wù)，不得提供擔(dān)保，不得對外投資，不得從事經(jīng)營活動。對于歷史上遺留下來的債務(wù)我公司要有計劃地進行化解。

　　九、會計檔案

　　我公司應(yīng)妥善保管本單位的財務(wù)報表、賬簿、單據(jù)和其他檔案資料。校長要對我公司會計資料的真實性和完整性負責(zé)。20xx年以前的會計檔案，我公司必須要有專柜存放，加蓋公章粘貼封條，安排專人保管。20xx年以后（含20xx年）的會計資料要統(tǒng)一存放在中心我公司檔案柜中，每一會計年度終了，核算站會計負責(zé)將我公司的會計檔案移交給我公司，由我公司負責(zé)存放到柜。檔案室鑰匙由核算站會計負責(zé)保管，檔案柜鑰匙由我公司校長負責(zé)保管，如需查看，需由中心我公司會計、核算站會計和我公司校長三人同時到場。

　　十、我公司要依據(jù)本辦法制定出本單位的財務(wù)管理制度，并報中心我公司備案。

　　KTV的財務(wù)管理辦法 2

　　一、總則

　　為了加強KTV的財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，確保財務(wù)工作的順利進行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度，結(jié)合本KTV的實際情況，制定本辦法。

　　本辦法適用于KTV內(nèi)部的財務(wù)管理活動，包括財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督、資金管理、成本控制、收入管理等方面。

　　二、財務(wù)核算

　　會計制度

　　KTV執(zhí)行《企業(yè)會計準則》和相關(guān)的財務(wù)會計制度，依法設(shè)置會計賬簿，進行會計核算，編制財務(wù)報表。

　　會計核算應(yīng)遵循真實性、準確性、完整性和及時性的原則，如實反映KTV的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

　　財務(wù)報表

　　財務(wù)部門應(yīng)定期編制資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表，以反映KTV的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。

　　財務(wù)報表應(yīng)經(jīng)過內(nèi)部審計和負責(zé)人審核簽字后，按時報送相關(guān)部門和人員。

　　會計檔案

　　加強會計檔案管理，妥善保管會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報表等會計資料。

　　會計檔案的保管期限應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，期滿后按規(guī)定程序進行銷毀或移交檔案管理部門。

　　三、資金管理

　　現(xiàn)金管理

　　嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，加強現(xiàn)金收支管理�，F(xiàn)金收入應(yīng)及時存入銀行，不得坐支現(xiàn)金。

　　合理確定現(xiàn)金庫存限額，超出限額的現(xiàn)金應(yīng)及時送存銀行。現(xiàn)金支出應(yīng)嚴格按照審批程序進行，確�，F(xiàn)金使用的安全、合理。

　　銀行存款管理

　　加強銀行賬戶管理，嚴格按照規(guī)定開立和使用銀行賬戶。定期核對銀行賬目，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保銀行賬與企業(yè)賬相符。

　　嚴格執(zhí)行銀行結(jié)算制度，規(guī)范銀行轉(zhuǎn)賬、匯款等業(yè)務(wù)操作，防范資金風(fēng)險。

　　資金預(yù)算管理

　　實行資金預(yù)算管理制度，編制年度、月度資金預(yù)算。資金預(yù)算應(yīng)根據(jù)KTV的經(jīng)營計劃和實際需求進行編制，經(jīng)審批后嚴格執(zhí)行。

　　加強資金預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時調(diào)整預(yù)算，確保資金的合理配置和有效使用。

　　四、成本控制

　　采購成本控制

　　建立健全采購管理制度，規(guī)范采購流程。加強對采購物資和服務(wù)的價格審核，通過招標、詢價等方式，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，降低采購成本。

　　合理控制采購數(shù)量，避免積壓和浪費。加強對采購合同的管理，確保合同條款的合法性和有效性。

　　運營成本控制

　　加強對水電費、物業(yè)費、人員工資等運營成本的管理。制定合理的費用標準，嚴格控制費用支出。

　　優(yōu)化KTV的運營流程，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備維修和保養(yǎng)成本。加強對易耗品的管理，實行定額領(lǐng)用制度，減少浪費。

　　成本分析與考核

　　定期進行成本分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施和建議。

　　建立成本考核機制，將成本控制指標納入績效考核體系，對各部門和員工的成本控制情況進行考核和獎懲。

　　五、收入管理

　　價格管理

　　制定合理的KTV收費標準，根據(jù)市場情況和經(jīng)營策略適時調(diào)整價格。確保價格的合法性和合理性，不得隨意漲價或降價。

　　加強對價格執(zhí)行情況的'監(jiān)督檢查，防止出現(xiàn)價格違規(guī)行為。

　　收入核算

　　準確核算KTV的各項收入，包括包房收入、酒水食品收入、其他服務(wù)收入等。所有收入應(yīng)及時入賬，不得截留、挪用或私設(shè)小金庫。

　　加強對發(fā)票的管理，規(guī)范發(fā)票開具和使用，確保發(fā)票的真實性和合法性。

　　應(yīng)收賬款管理

　　加強對應(yīng)收賬款的管理，及時催收賬款，確保資金回籠。建立客戶信用檔案，對客戶的信用狀況進行評估，合理確定信用額度和信用期限。

　　定期對應(yīng)收賬款進行賬齡分析，對逾期賬款采取有效的催收措施，降低壞賬風(fēng)險。

　　六、固定資產(chǎn)管理

　　固定資產(chǎn)購置

　　固定資產(chǎn)購置應(yīng)根據(jù)KTV的經(jīng)營需要和預(yù)算安排進行，嚴格按照審批程序進行采購。

　　購置固定資產(chǎn)時，應(yīng)進行充分的市場調(diào)研和比價，選擇性價比高的產(chǎn)品。同時，要確保固定資產(chǎn)的質(zhì)量和售后服務(wù)。

　　固定資產(chǎn)登記與核算

　　建立固定資產(chǎn)臺賬，對固定資產(chǎn)進行詳細登記，包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、購置日期、使用部門、原值、折舊年限等信息。

　　按照規(guī)定計提固定資產(chǎn)折舊，準確核算固定資產(chǎn)的凈值。定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，確保資產(chǎn)賬實相符。

　　固定資產(chǎn)處置

　　固定資產(chǎn)的處置包括報廢、轉(zhuǎn)讓、捐贈等，應(yīng)嚴格按照規(guī)定的程序進行審批和處理。

　　處置固定資產(chǎn)時，應(yīng)進行資產(chǎn)評估，合理確定處置價格。處置收入應(yīng)及時入賬，不得截留或挪用。

　　七、財務(wù)監(jiān)督

　　內(nèi)部審計

　　建立內(nèi)部審計制度，定期對KTV的財務(wù)收支、內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況等進行審計。

　　內(nèi)部審計人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，獨立、客觀、公正地開展審計工作。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時提出整改意見和建議，并跟蹤整改情況。

　　財務(wù)監(jiān)督檢查

　　財務(wù)部門應(yīng)加強對各部門財務(wù)活動的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。

　　定期對財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進行評估和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。

　　外部監(jiān)督

　　自覺接受財政、稅務(wù)、審計等部門的監(jiān)督檢查，如實提供財務(wù)資料和相關(guān)信息。

　　對外部監(jiān)督檢查中提出的問題，應(yīng)認真整改落實，不斷提高財務(wù)管理水平。

　　八、財務(wù)人員管理

　　財務(wù)人員配備

　　根據(jù)KTV的規(guī)模和業(yè)務(wù)需要，合理配備財務(wù)人員。財務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和職業(yè)道德，持有會計從業(yè)資格證書。

　　財務(wù)人員培訓(xùn)

　　加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

　　鼓勵財務(wù)人員參加各類財務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，及時掌握財務(wù)領(lǐng)域的新知識、新政策。

　　財務(wù)人員考核

　　建立財務(wù)人員績效考核制度，對財務(wù)人員的工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等方面進行考核。

　　考核結(jié)果作為財務(wù)人員晉升、獎勵、處罰的重要依據(jù)。

　　九、附則

　　本辦法由KTV財務(wù)部門負責(zé)解釋和修訂。

　　本辦法自發(fā)布之日起施行。

　　KTV的財務(wù)管理辦法 3

　　一、總則

　　為了加強KTV的財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，確保財務(wù)工作的順利進行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度，結(jié)合本KTV的實際情況，制定本辦法。

　　本辦法適用于KTV內(nèi)部的財務(wù)管理活動，包括財務(wù)核算、資金管理、成本控制、收入管理、資產(chǎn)管理等方面。

　　二、財務(wù)核算

　　會計制度

　　KTV執(zhí)行企業(yè)會計準則和相關(guān)財務(wù)制度，進行會計核算和財務(wù)報表編制。

　　設(shè)立專門的會計賬簿，對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行詳細、準確的記錄。

　　財務(wù)報表

　　定期編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。

　　財務(wù)報表應(yīng)真實、完整地反映KTV的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

　　會計憑證與檔案

　　對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)都要取得合法、有效的原始憑證，并按照規(guī)定的程序進行審核、記賬。

　　妥善保管會計憑證、賬簿、報表等財務(wù)檔案，定期進行歸檔和整理，確保財務(wù)資料的完整性和安全性。

　　三、資金管理

　　現(xiàn)金管理

　　嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，規(guī)定現(xiàn)金使用范圍，不得超范圍使用現(xiàn)金。

　　每日進行現(xiàn)金盤點，確�，F(xiàn)金賬實相符�，F(xiàn)金收入應(yīng)及時存入銀行，不得坐支現(xiàn)金。

　　銀行存款管理

　　加強銀行賬戶管理，嚴格按照規(guī)定開立和使用銀行賬戶。

　　定期核對銀行賬目，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，及時發(fā)現(xiàn)和處理未達賬項。

　　資金預(yù)算

　　編制資金預(yù)算，合理安排資金使用，確保KTV正常運營所需資金。

　　對重大資金支出項目進行專項預(yù)算和審批，嚴格控制資金風(fēng)險。

　　四、成本控制

　　采購成本控制

　　建立健全采購管理制度，規(guī)范采購流程。對物資采購進行比價、詢價，選擇優(yōu)質(zhì)、價格合理的供應(yīng)商。

　　嚴格控制采購數(shù)量，避免積壓和浪費。加強對采購合同的管理，確保合同條款的合法性和有效性。

　　運營成本控制

　　對KTV的'各項運營費用進行分類管理，制定費用標準和控制措施。如水電費、物業(yè)費、員工薪酬等。

　　加強對設(shè)備設(shè)施的維護和保養(yǎng)，降低維修成本。合理安排營業(yè)時間和包房使用，提高設(shè)備利用率，降低運營成本。

　　成本分析與考核

　　定期進行成本分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施和建議。

　　建立成本考核機制，將成本控制指標納入員工績效考核體系，激勵員工積極參與成本控制工作。

　　五、收入管理

　　收費標準

　　明確KTV的收費項目和收費標準，并在店內(nèi)顯著位置進行公示。收費標準應(yīng)合理、公正，不得隨意變更。

　　嚴格按照收費標準收取費用，確保收入的完整性和準確性。

　　收入核算

　　對各項收入進行及時、準確的核算，區(qū)分不同的收入來源，如包房收入、酒水小吃收入、會員卡收入等。

　　加強對會員卡銷售和使用的管理，規(guī)范會員卡充值、消費、退款等業(yè)務(wù)流程，確保會員卡收入的安全和準確核算。

　　發(fā)票管理

　　嚴格按照稅務(wù)規(guī)定開具發(fā)票，確保發(fā)票的真實性和合法性。

　　建立發(fā)票領(lǐng)用、開具、保管登記制度，防止發(fā)票丟失或被盜用。

　　六、資產(chǎn)管理

　　固定資產(chǎn)管理

　　建立固定資產(chǎn)臺賬，對固定資產(chǎn)的購置、驗收、折舊、報廢等進行全過程管理。

　　定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，確保固定資產(chǎn)賬實相符。對固定資產(chǎn)的購置和處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批。

　　低值易耗品管理

　　加強對低值易耗品的采購、領(lǐng)用、庫存管理。建立低值易耗品臺賬，定期進行盤點。

　　合理控制低值易耗品的消耗，降低使用成本。

　　存貨管理

　　建立存貨管理制度，對酒水、小吃等存貨的采購、入庫、出庫、庫存盤點等進行規(guī)范管理。

　　定期進行存貨盤點，確保存貨數(shù)量準確、質(zhì)量完好。合理控制存貨庫存水平，避免積壓和缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。

　　七、財務(wù)監(jiān)督與審計

　　內(nèi)部監(jiān)督

　　建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度，加強對財務(wù)活動的日常監(jiān)督和檢查。

　　財務(wù)人員應(yīng)嚴格遵守財務(wù)制度和職業(yè)道德，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為應(yīng)及時制止和糾正。

　　外部審計

　　定期聘請外部審計機構(gòu)對KTV的財務(wù)狀況進行審計，確保財務(wù)報表的真實性和合法性。

　　積極配合外部審計機構(gòu)的工作，提供真實、完整的財務(wù)資料。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時進行整改和完善。

　　八、財務(wù)人員管理

　　崗位職責(zé)

　　明確財務(wù)人員的崗位職責(zé)和工作權(quán)限，建立相互制約、相互監(jiān)督的工作機制。

　　財務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

　　職業(yè)道德

　　加強財務(wù)人員的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)財務(wù)人員的誠信意識和責(zé)任感。

　　財務(wù)人員應(yīng)嚴格遵守保密制度，不得泄露KTV的財務(wù)機密。

　　九、附則

　　本辦法由KTV財務(wù)部負責(zé)解釋和修訂。

　　本辦法自發(fā)布之日起施行。如遇國家法律法規(guī)和政策調(diào)整，本辦法相應(yīng)條款應(yīng)進行修訂。

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