服裝廠崗位職責(zé)15篇【優(yōu)】

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的服裝廠崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

服裝廠崗位職責(zé)1

　　負(fù)責(zé)制訂設(shè)計作業(yè)計劃并組織實施。

　　負(fù)責(zé)設(shè)計人員的培訓(xùn)、考核。

　　負(fù)責(zé)設(shè)計部門的日常工作調(diào)配、安排，協(xié)調(diào)本部門各人員以及同板房的工作配合。

　　負(fù)責(zé)組織解決設(shè)計存在的薄弱環(huán)節(jié)。

　　負(fù)責(zé)把握公司品牌服裝的風(fēng)格與定位，并著重提前開發(fā)每季度的服裝款式。

　　負(fù)責(zé)組織本部門人員對市場的調(diào)查及提前掌握每年的`流行趨勢，以確定本品牌服裝的設(shè)計方向。

　　負(fù)責(zé)跟蹤所開發(fā)的產(chǎn)品與市場流行趨勢相吻合。

　　負(fù)責(zé)對設(shè)計師所設(shè)計的圖紙進(jìn)行審核、確定、放行。

服裝廠崗位職責(zé)2

　　一、工作內(nèi)容

　　1、對賬：與銷售有關(guān)的支出核對，并通知開票。

　　2、 整理店鋪和唯品會的銷售收入要做到發(fā)貨與收入相符。

　　3、核算與銷售有關(guān)人員的績效和做工資表。

　　4、制作與銷售有關(guān)的憑證。

　　5、熟悉出納有關(guān)的`工作，以備財務(wù)人員有事臨時代崗。

　　6、完成財務(wù)主管交代的其他臨時性工作。

　　二、崗位要求

　　1、財務(wù)相關(guān)專業(yè)，中專以上學(xué)歷。

　　2、出納及電商行業(yè)賬務(wù)1—2年經(jīng)驗，處理公司全盤賬務(wù)1年以上經(jīng)驗。

　　3、對數(shù)據(jù)反應(yīng)敏感、熟練使用辦公軟件、做事細(xì)心，具備較強(qiáng)的防范意識。

　　4、良好的溝通能力，有一定的管理能力。

服裝廠崗位職責(zé)3

　　1、對梭織貨品的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和掌握，精通皮衣、夾克和休閑褲類貨品的'質(zhì)量掌握。

　　2、梭織類貨品工藝單的制作及樣衣的批板工作，包括對各類貨品版型的掌握工作。

　　3、大貨貨品的質(zhì)量驗收工作(包括中期和尾期)。

　　4、次品及返修品的鑒定及質(zhì)驗工作。

　　5、面輔料損耗、成本掌握和質(zhì)量反饋工作。

服裝廠崗位職責(zé)4

　　1.按設(shè)計師的要求作出新板，經(jīng)審核批板后，規(guī)范畫出實樣(含修剪樣)。

　　2.負(fù)責(zé)每個新板的正確尺寸及效果的確定。

　　3.根據(jù)不同質(zhì)地、不同肌理的'面料，對紙樣作出不同的細(xì)節(jié)處理。

　　4.負(fù)責(zé)對裁板、車板過程中發(fā)現(xiàn)的異常問題進(jìn)行解決。

　　5.按要求填好各新板的表格、制單等，并存檔留底。

　　6.在工作過程中，必須與設(shè)計師配合，溝通解決所出現(xiàn)的問題。

服裝廠崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)：

　　1、幫助財務(wù)經(jīng)理制定財務(wù)預(yù)算、監(jiān)督方案；

　　2、編制會計憑證，登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬等財務(wù)會計檔案；

　　3、月末幫助并監(jiān)督門店對固定資產(chǎn)、低值易耗品，原材料的盤點(diǎn)與統(tǒng)計工作：

　　4、根據(jù)財務(wù)制度定期對賬，編制會計報告、報表，并在規(guī)定時間內(nèi)上交；

　　5、管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)等項目；

　　6、幫助公司上級開展財務(wù)工作的.溝通與協(xié)調(diào)；

　　7、完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。

服裝廠崗位職責(zé)6

　　班長崗位職責(zé)：

　　1，合理安排工序，有效分配工種，最大限度的提高人力資源，提高日產(chǎn)合格品的數(shù)量。

　　2，能非常熟練的掌握衣服的縫合知識，從而準(zhǔn)確有效、緊湊的安排工序。

　　3，除單一的追求產(chǎn)量外，要靈活多變的運(yùn)用管理理念，要有屬于自己的觀念和思維，敢于革新，在工人中起模范帶頭作用。

　　4、及時了解工人工作的難處，善于聽取工人合理的意見，不得照顧人情，不得打壓個別人。

　　5，在考勤，報表及打替班人員支付報酬時要準(zhǔn)確記錄，認(rèn)真填寫，不得徇私舞弊，否則將嚴(yán)肅處理。

　　6，班長應(yīng)以爭取日產(chǎn)合格品數(shù)量為己任，降低不合格品的數(shù)量，減少因此導(dǎo)致的人員耗費(fèi)。

　　7，班長應(yīng)以追求用以最少的生產(chǎn)成本創(chuàng)造更多價值的良好理念，而非追求什么都用好的，才能出產(chǎn)量的觀念，督促工人合理使用，同樣可以出產(chǎn)量的觀念。

　　8，班長在安排工序時，要咬字清晰，盡可能用該款衣服所用的書面用語，便于前后部門傳達(dá)意思的統(tǒng)一，避免分歧。

　　9，對于有關(guān)安全性的`，不合理性、效率不高的工作方法要給予警告和指導(dǎo)。

　　10，對于疑難的加工問題，敢于向技術(shù)部門或其他班長請教，不要以此為恥，應(yīng)以為榮。

　　11，對于一些工作認(rèn)真有熱情的工人，要重點(diǎn)培養(yǎng)調(diào)動積極性

　　12、服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　13、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。

　　14、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。

　　15、負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。

　　16、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，保證首扎產(chǎn)品及時提供，會同組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　17、負(fù)責(zé)班組的計件產(chǎn)量上報工作。

　　18、搞好班組的團(tuán)結(jié)，激勵組員努力工作，公平、公正對待每一位員工。

　　19、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場管理工作，做到整潔，標(biāo)識清楚。

　　20、認(rèn)真填寫斷針記錄，控制好機(jī)針發(fā)放。

　　22、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅持做到均衡生產(chǎn)。

　　23、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。

　　24、協(xié)同工業(yè)工程人員工作，促進(jìn)班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。

　　25、配合車間主任、廠長，做好班組生產(chǎn)訂單的計劃進(jìn)度表。并付諸實踐，有異常情況及時向上級反饋，以免影響貨期。

　　26、負(fù)責(zé)班組的早會召開，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚(yáng)好的，婉轉(zhuǎn)批評差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表揚(yáng)激勵員工，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣

服裝廠崗位職責(zé)7

　　1.根據(jù)設(shè)計師的要求，負(fù)責(zé)描圖、配色、調(diào)色等輔助設(shè)計工作。

　　2.收集主、輔料市場信息，根據(jù)設(shè)計師要求采購合適的主、輔料。

　　3.對設(shè)計圖紙、資料，進(jìn)行收集、整理、歸檔、保管。

　　4.負(fù)責(zé)“0K樣板”的登記歸榜和保管。

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。

服裝廠崗位職責(zé)8

　　1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部工程質(zhì)量的.管理工作。

　　2、質(zhì)檢員要執(zhí)行質(zhì)量管理體系在項目部的貫徹及有效運(yùn)行。

　　3、質(zhì)檢員要執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和檢驗制度，對本項目部施工的單位工程中分部、分項工程的施工工序質(zhì)量要進(jìn)行檢查、記錄標(biāo)識，對隱蔽工程進(jìn)行檢查記錄，參加工程質(zhì)量評定，并每月向公司安質(zhì)科報驗標(biāo)。

服裝廠崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

　　2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。

　　3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。

　　4、對于生產(chǎn)中的'原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時反映。

　　5、對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。

　　6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識清楚。

　　7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　8、協(xié)同生產(chǎn)部門，促進(jìn)流水暢通，提高效益。

服裝廠崗位職責(zé)10

　　1.工藝制單設(shè)計要求對各個部位詳細(xì)列明，要求透徹到位。

　　2.樣板、工藝單、紙樣要經(jīng)副經(jīng)理審批，經(jīng)理批準(zhǔn)方可下到裁床和車間。

　　3.針對新款核査嘜架，準(zhǔn)確用料，其中會經(jīng)諱紗線路、嘜架空間、核査裁片負(fù)責(zé)各款制單，紙樣存檔留底，不可以散亂丟失，以備查詢。

　　4.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書，制定材料消耗工藝定額、標(biāo)準(zhǔn)工時定額。

　　5.開貨前負(fù)責(zé)詳細(xì)講解各部位工藝要求，包括其可能出現(xiàn)的問題，并將其貼在樣板上。

　　6.抽査車間成品，尾部成品尺碼是否準(zhǔn)確，杜絕錯碼現(xiàn)象。

服裝廠崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)本車間的使用設(shè)備，閑置設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。

　　2、做好使用設(shè)備的保養(yǎng)，確保油斗內(nèi)油量充足，清除泵網(wǎng)積垢，協(xié)助生產(chǎn)部監(jiān)督車工的保養(yǎng)情況。

　　3、對閑置的設(shè)備加蓋防塵罩、并掛閑置牌，檢修后用罩子罩好，并掛上簽有檢修人姓名的掛牌。

　　4、保持車間內(nèi)使用設(shè)備排列整齊，每周檢查排列一次。

　　5、對于需要修理的'設(shè)備必須及時修理，對于修理中產(chǎn)生的垃圾，不能隨地亂丟，以防污損產(chǎn)品。

　　6、機(jī)修車間設(shè)備應(yīng)保持整潔，工具配件等不能隨意亂放，應(yīng)排列整齊。

　　7、機(jī)修組長全面負(fù)責(zé)機(jī)修組的維修，保養(yǎng)及設(shè)備排列工作。

服裝廠崗位職責(zé)12

　　地點(diǎn)主要在車間，主要管理生產(chǎn)流水線、或成件生產(chǎn)。具體說來，服裝生產(chǎn)就是從設(shè)計開始，到打樣，確定生產(chǎn)，排料裁剪，組織流水生產(chǎn)，質(zhì)檢，包裝，入庫。

　　一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

　　⒈根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。 ⒉負(fù)責(zé)實施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實致班組。

　�、持贫ê蛨�(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。 ⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

　�、鄙�產(chǎn)廠長接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

　�、矊�標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

　�、承驴钌暇�前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求組長、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

　�、磭�(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

　�、蹈骺钤谏暇�生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織本班組員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。

　�、渡�產(chǎn)廠長必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、定員定額、先進(jìn)合理

　�、鄙�產(chǎn)廠長可根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，歸類所下單中各款式的性質(zhì)，根據(jù)客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平，結(jié)合自身對車間各班的了解情況，進(jìn)行合理的分配到位，并固定人員生產(chǎn)，督促日產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場收尾工作。

　�、惨蚬�司分類為不同檔次的產(chǎn)品，并且各個客戶對品質(zhì)要求水準(zhǔn)不同，針對此類情況，結(jié)合廠部目前的生產(chǎn)實力，為促進(jìn)生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量：①現(xiàn)將車間縫制員工分為A、B兩類，A類為縫制素質(zhì)優(yōu)等，B類為縫制素質(zhì)差等，隔開進(jìn)行有效的安排生產(chǎn)。②分別在每年的3、10兩月份開展質(zhì)量創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮員工的動手.動腦的.能力,著重從人性化管理上做文章。

　　四、原輔材料，供應(yīng)及時

　�、鄙�產(chǎn)廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。

　�、步M織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

　�、撑浜霞夹g(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　五、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

　�、眹�(yán)格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

　　⒉督促每位員工準(zhǔn)時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

　�、硨�考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。

　�、窜囬g管理人員薪資實行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結(jié)合的薪資體系。

　　六、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常

　　⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

　�、捕酱儆嘘P(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

　�、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機(jī)臺，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺運(yùn)作正常。

　　七、安全第一，消除隱患

　�、弊龊梅阑稹⒎辣I等安全工作，做到安全第一。

　�、沧龊冒踩�生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

　�、硣�(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

　�、瓷�產(chǎn)廠長每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

　�、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。

　�、抖酱倜课粏T工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

　　八、堆放整齊，文明生產(chǎn)

　　做到：裁片不落地，衣框不亂放； 衣角不掉地，成品不亂堆；

　　散線不亂拋，斷針不亂丟； 補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；

　　食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；機(jī)臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。

　�、逼杰嚒⒌首�、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。

　�、才c生產(chǎn)無關(guān)的個人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。

　�、骋�求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機(jī)器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　�、幢ＷC生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 ⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

　　九、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明

　�、弊龊萌粘Ｊ挛镉涗�，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。

　�、铂F(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總各組上交的《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

　�、陈鋵嵱嘘P(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實際和在看板上公示。

　�、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯�(dāng)天的日常事務(wù)。

　�、地�(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

　　十、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

　�、睅ь^遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。

　�、舱{(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

　�、硡f(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。 ⒋督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

　�、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十一、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人

　�、必�(fù)責(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

　�、苍诓僮鬟^程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞�，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。

　�、巢僮鬟^程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

　　⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

　　篇四：服裝企業(yè)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)

　　廠長崗位職責(zé)

　　廠長主要負(fù)責(zé)工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作。

　　工作程序：

　　1、提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車間，檢查夜班車間的生產(chǎn)情況，機(jī)臺

　　運(yùn)轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。

　　2、接受部門組長的工作匯報，并根據(jù)檢查、匯報情況，產(chǎn)量、

　　質(zhì)量完成的指標(biāo)，做出指導(dǎo)、安排。

　　3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定

　　是否召 車間及班組的臨時會議。

　　4、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡

　　或調(diào)度各組的生產(chǎn)。

　　5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.

　　6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對工藝、色號、批號等做好監(jiān)控、

　　檢查、落實工作。

　　7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，引進(jìn)和吸收新工藝、新技術(shù)，

　　不斷的完善生產(chǎn)過程。

　　8、審核車間上報的每月產(chǎn)量報表，并及時上交財務(wù)。

　　9、加強(qiáng)5S現(xiàn)場管理，做好工廠的安全防范工作，杜絕火災(zāi)、失

　　竊和重大傷亡事故的發(fā)生。

　　10、負(fù)責(zé)貨物出運(yùn)。

　　11、有效地進(jìn)行設(shè)備管理，制定設(shè)備維修修及保養(yǎng)計劃，堅持對

　　設(shè)備完好率檢查，加強(qiáng)機(jī)配件消耗考核工作的執(zhí)行落實。

　　12、制定工廠的績效考核目標(biāo)，完善員工的考核制度，降低員工

　　的流動，確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。

　　13、堅守工作崗位、服從上級安排，維護(hù)工廠形象，協(xié)調(diào)部門關(guān)

　　系，遵守公司制度，維護(hù)公司利益，保護(hù)員工權(quán)利。

　　篇五：服裝廠廠長職責(zé)

　　各個不同的生產(chǎn)工廠或加工工廠，對于高層管理人員廠長都有哪些崗位職責(zé)的制定呢？以下服裝廠廠長職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作；

　　2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營整體規(guī)劃，根據(jù)計劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計劃；

　　4、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成；

　　5、負(fù)責(zé)訂單工價、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單。

服裝廠崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)公司年度、月度計劃，制訂本部門的年度、月度工作計劃和目標(biāo)；負(fù)責(zé)后整車間的生產(chǎn)組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、勞動組合，負(fù)責(zé)車間日常生產(chǎn)計劃的安排、落實，生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)；

　　2、負(fù)責(zé)內(nèi)部管理制度、規(guī)定、細(xì)則的制定和考核。公司各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作；

　　3、在生產(chǎn)安排中，根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進(jìn)度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；

　　4、負(fù)責(zé)手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務(wù)管理，各小組生產(chǎn)安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、員工崗位技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)對后整車間各種機(jī)器設(shè)備的維護(hù)與管理，落實與執(zhí)行廠部各種規(guī)章制度，協(xié)調(diào)及配合尾部與各部門間的工作事務(wù)；

　　5、要熟悉和掌握公司各款的生產(chǎn)工藝要求，查貨期與各款的實際出貨日期，然后根據(jù)公司生產(chǎn)編排及車間縫制車間每天下貨各款的先后順序，及各款日流量的大小，來合理的安排尾部各小組進(jìn)行生產(chǎn)；

　　6、對于已開始在縫制車間上線的各款，要根據(jù)縫制車間生產(chǎn)的實際情況提前做好準(zhǔn)備，檢查各種物料、輔料是否到齊，提前做好預(yù)算及安排。當(dāng)新款下線移交到后整車間時，后整車間主任要召集各小組組長及有關(guān)人員開產(chǎn)前工藝會議，就各款在后整生產(chǎn)的工藝流程、要領(lǐng)、注意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排各有關(guān)組長做好生產(chǎn)板，交有關(guān)部門或人員核準(zhǔn)，在得到認(rèn)可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產(chǎn)；

　　7、對于正在后整生產(chǎn)的各款，后整主任要不斷檢查，查核各小組每天生產(chǎn)編排是否合理，各種工藝做工要求是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題時就要及時解決；

　　8、后整主管需安排人員對每天的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行必要的交接與統(tǒng)計，并按時上報審核，做好各款成品的存放與交接保管工作，對已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進(jìn)行必要的防塵措施；

　　9、加強(qiáng)對后整各小組物料與輔料的領(lǐng)用和使用的監(jiān)管工作，合理地使用人力、物力。當(dāng)天出貨，要及時地安排人員作清點(diǎn)核準(zhǔn)，做好出貨準(zhǔn)備工作。同時強(qiáng)調(diào)在出貨時一定要加強(qiáng)管理，積極主動地組織人員進(jìn)行檢查、抽查復(fù)核，一定要親自在現(xiàn)場指揮核準(zhǔn)，在確認(rèn)出貨數(shù)字、款號、質(zhì)量抽查合格無誤后才能簽字放行。當(dāng)出完貨后需及時把出貨資料上報給生產(chǎn)部。

　　10、每天要勤于檢查，掌握每組、每款的`實際生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)質(zhì)量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調(diào)整或糾正各款在生產(chǎn)中存在和發(fā)生的問題。合理的安排生產(chǎn)、編排各組工作；上班時間內(nèi)不得做與工作無關(guān)的事情。

　　11、協(xié)調(diào)和處理車間與縫制車間、技術(shù)工藝部的工作，配合各部部作必要的生產(chǎn)進(jìn)度安排與產(chǎn)品質(zhì)量控制；不定時對后道出來的成品品質(zhì)進(jìn)行抽查，一次不合格扣除檢驗20元，主管30元。

　　12、協(xié)助公司對員工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)、技能及廠紀(jì)廠規(guī)的教育培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查各種制度的落實與執(zhí)行工作；

　　13、嚴(yán)格執(zhí)行公司程序、流程、規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件。

　　14、做好員工的思想工作，保持員工相對穩(wěn)定；

　　15、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)，對車間員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任；

　　16、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)程序、流程、規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)理解，提高自身的管理和執(zhí)行能力。

　　17、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作；每月對所屬員工進(jìn)行一次考核，并將考核結(jié)果報經(jīng)理辦；

　　18、所有工作做到日清日結(jié)，今天能做的事不留到明天，做好工作日志；

　　20、負(fù)責(zé)本部門6S現(xiàn)場管理、考核工作；

　　21、每月定期進(jìn)行質(zhì)量、定額資料匯總、整理、統(tǒng)計，分析質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，考核指標(biāo)效果，揭示企業(yè)運(yùn)作存在的問題，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的質(zhì)量、定額方面的信息和合理化建議；

　　22、完成領(lǐng)導(dǎo)分派的臨時任務(wù)；

　　23、嚴(yán)格遵守公司員工守則和公司各項規(guī)章制度。

服裝廠崗位職責(zé)14

　　1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，編制企業(yè)生產(chǎn)計劃，并監(jiān)督各有關(guān)部門貫徹實施。

　　2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實施生產(chǎn)過程中的統(tǒng)一指揮工作保證均衡生產(chǎn)。

　　3、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到按時、按質(zhì)交貨。

　　4、協(xié)同各部門、科室、車間、外發(fā)工廠采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。

　　5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，再交采購部相關(guān)人員采購。

　　6、堅持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)與消防安全工作。

　　7、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力。使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

　　8、公正、公平對待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。

　　9、充分調(diào)動員工的'工作積極性，提高班組流程安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提高。

　　10、及時與銷售、財務(wù)、行政部門協(xié)調(diào)，保證工時，按時上報員工完成生產(chǎn)定額核算資料，按時保質(zhì)、保量交納生產(chǎn)產(chǎn)品。

　　11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產(chǎn)。

　　12、隨時與銷售部門保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

服裝廠崗位職責(zé)15

　　1、依據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)配各車間生產(chǎn)設(shè)備。做好設(shè)備檔案工作，把握好設(shè)備的流向。

　　2、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備的修理及零件的申購工作。技術(shù)要全面，平車、專機(jī)都能修理。

　　3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備的.保養(yǎng)，提高設(shè)備的有效利用率。幫助技術(shù)、生產(chǎn)部門依據(jù)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行縫制工藝改進(jìn)，并能制作一些小型幫助工具提高生產(chǎn)作業(yè)效率。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的電路檢查、修理，督促員工正確使用電器、工具，確保用電平安修理設(shè)備后，要清掃操作區(qū)域衛(wèi)生，保持操作區(qū)域干凈規(guī)范，杜絕臟污。

　　5、負(fù)責(zé)車間用電和設(shè)備操作平安，防止員工用電、設(shè)備使用等過程中的事故發(fā)生。

　　6、工作要有條理，分清輕、重、緩、急來做事；推斷力量要強(qiáng)，能手到病除，不能消失故障反彈的現(xiàn)象。修理后準(zhǔn)時清潔修理現(xiàn)場。

　　7、與員工溝通，傳授員工使用機(jī)臺平安操作學(xué)問，指導(dǎo)督促員工保養(yǎng)車臺，對專機(jī)人員必需先培訓(xùn)后上崗。

　　8、虛心好學(xué)、精益求精、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。急躁服務(wù)，修理后準(zhǔn)時回訪。

　　9、必需保證工作區(qū)域的干凈，垃圾入簍，準(zhǔn)時清理不用的物品，待用物料必需擺放整齊。必需節(jié)省用電，必需人走燈滅、設(shè)備停。

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