【經(jīng)典】文化站自查報告15篇

　　隨著個人素質(zhì)的提升，需要使用報告的情況越來越多，報告具有語言陳述性的特點。我們應(yīng)當如何寫報告呢？下面是小編收集整理的文化站自查報告，歡迎閱讀與收藏。

文化站自查報告1

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編為家整理的年度檢查自查報告_自查報告，歡迎閱讀與收藏。

　　本年度，在各級政府和主管教育部門的關(guān)愛下，我校全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向，以全面推進素質(zhì)教育為導向，以全面提高教育教學質(zhì)量為中心，嚴格規(guī)范學校管理，學校各項工作健康有序的發(fā)展，現(xiàn)將本年度工作自查匯報如下：

　　一、學�；�本情況

　　xx學校創(chuàng)辦于XX年，是經(jīng)市、縣教育行政部門批準成立的一所九年制民辦學校。校園占地面積90平方米，建筑面積7015平方米。設(shè)有24個教學班，小學部12個班446名學生，初中部12個班418名學生。現(xiàn)有專任教師66人，行政人員7名，后勤人員9名。

　　二、辦學行為

　　1、辦學指導思想端正。學校堅持“以人為本，以德立校，弘揚個性，因材施教，面向全體，全面發(fā)展，快樂學習，健康成長”的辦學理念。

　　2、嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)。我校從建校至今，都認真學習和貫徹《民辦教育促進法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)，堅持依法辦學；辦學許可證、收費許可證、民辦非企業(yè)登記證等辦學資質(zhì)證件齊全。

　　3、自覺接受教育行政部門指導監(jiān)督。我校一直自覺地接受教育部門管理，積極主動地參加教育局及相關(guān)股室的每次會議，并及時匯報教育局各股室安排的各項工作。

　　4、嚴格執(zhí)行教育局的招生規(guī)定。招生廣告經(jīng)教育行政部門審查后實施招生工作。嚴格按審批軌制招生，實行小班教學，班容量一般為35人左右。

　　5、我校嚴格教師隊伍的聘用管理制度，師資水平基本達標，目前中小學教師都取得了相應(yīng)的學歷證和資格證（個別教師正在辦理）。每年暑假開學時學校都與每位教師簽訂《xx學校教師聘任協(xié)議書》，聘期為一年。

　　三、辦學條件

　　1、校舍建筑總面積7015平方米，生均7.7平方米，達到國家規(guī)定要求；占地面積90平方米，生均10平方米。

　　2、學校后院的危房已經(jīng)停止使用，對于日常檢查發(fā)現(xiàn)的校舍安全隱患，我們及時進行了整改。

　　3、有與學校規(guī)模相適應(yīng)的`各科室及功能室。有理化實驗室、儀器室，微機室、多媒體室、圖書室、音樂室、美術(shù)史、體育室各一個�；�本上滿足學校教育教學工作需要。今年8月份學校新裝6個多媒體教室，為課堂教學提供了充足的發(fā)展空間。9月份，學校又新建操場一個，滿足了800余名學生的體育活動場所需要。

　　4、建立健全財務(wù)管理制度，并設(shè)置會計賬簿。有專職的財會人員，有從業(yè)資格證書。按時按規(guī)定儲備風險保障金。按規(guī)定每年從凈收益的資金中提出25%用于改善學校的辦學條件。

　　四、學校管理

　　1、德育管理注重實效。一是狠抓學生養(yǎng)成教育，使養(yǎng)成教育常態(tài)化；二是德育管理多樣化。充分利用班會、國旗下講話以及學校組織的各項活動對學生進行德育教育，凈化學生的思想，教育學生先做人后成才，目前學校全體學生文明禮貌、遵規(guī)守紀、刻苦學習蔚然成風，積極爭做新時代的最美少年。

　　2、安全管理常抓不懈。一是建立健全學校安全管理領(lǐng)導機構(gòu)和制度。抓好年級組、班主任、保衛(wèi)科管理，明確目標，責任到人。二是建立安全預(yù)防措施。學校定期或不定期對學校設(shè)備設(shè)施、飲食衛(wèi)生、用電、消防、師生宿舍等進行安全隱患排查，對排查出的隱患及時進行整改處理。三是安全教育經(jīng)�；�，充分利用班會、安全教育課對學生進行交通安全、食品衛(wèi)生安全、用電用氣、火災(zāi)、地震等預(yù)防知識教育，并進行實戰(zhàn)演練，增強師生自護自救能力。一年來，學校無任何重事故發(fā)生。

　　3、教學管理求真務(wù)實。一是狠抓常規(guī)教學。學校每學期建立健全教學管理制度，對教師的備課、上課、批改、輔導、考試等基本環(huán)節(jié)有明確的要求，學校定期或不定期進行檢查，有記錄、有饋，將教學常規(guī)落到實處。二是走出去學習先進校經(jīng)驗，力嘗試課堂教學。今年九月份我校中、小學十余名骨干教師赴山東龍源學�？疾鞂W習，十月份全校教師開始采用龍源學校教學模式進行課堂教學嘗試。三是抓好校本教研，各年級組經(jīng)常開展教科研活動，積極參加教育局及相關(guān)股室組織的各項教研活動。四是嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的課程方案，按規(guī)定開全開齊課程。今年學校加強學生寫字教學，聘請了專職教師，開設(shè)了寫字課，作為學校的校本課程。嚴格有序的常規(guī)教學管理和教師愛崗敬業(yè)無私奉獻的精神換來了豐碩的教學成果，一年來我校中、小學各年級在縣局組織的歷次考試中，均取得了突出的教學成績。

　　我們xx學校全體師生在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在市、縣教育局的正確領(lǐng)導下，在社會各界的力支持下，目前呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。我們將進一步加學校硬件的投資力度，加強學校師資隊伍的優(yōu)化建設(shè)，加教育教學的管理力度，緊跟新課程步伐，齊心協(xié)力，奮力拼搏，全面提升我校辦學水平，為聞喜教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。

文化站自查報告2

　　涼州區(qū)農(nóng)村現(xiàn)有19鎮(zhèn)18鄉(xiāng)、2個鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)指揮部，全區(qū)總面積5081平方公里，有449個行政村，聚居著漢、回、藏、滿等25個民族，總?cè)丝?00多萬人。涼州歷史悠久，人杰地靈，民風淳樸，“五涼文化”、“西夏文化”、“佛教文化”底蘊深厚，“涼州賢孝”、“西涼樂舞”等特色鮮明，“涼州會盟”、“弘化公主和親”等歷史事件影響深遠，形成了具有鮮明地域特色、民族特色的涼州文化。近年來，隨著農(nóng)民經(jīng)濟收入的逐漸提高，廣大農(nóng)民群眾的精神文化需求日益廣泛，在省、市、區(qū)各級領(lǐng)導和上級主管部門的關(guān)心和支持下，我們大力加強公共文化服務(wù)體系建設(shè)，文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷改善，推動了全區(qū)公共文化事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

　　一、我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站規(guī)劃實施情況

　　我區(qū)列入國家“十一五”規(guī)劃建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)共28

　　個。第一批4個，第二批24個，自20xx年投工以來，文化站建設(shè)得到上級部門和區(qū)委、區(qū)政府的大力支持，總投資880余萬元，分別在20xx年至20xx年建設(shè)完工。其中，20xx年建成4個，分別是：下雙鄉(xiāng)、清水鄉(xiāng)、柏樹鄉(xiāng)、洪祥鎮(zhèn)；20xx年—20xx年建成24個，分別是：河東鄉(xiāng)、永昌鎮(zhèn)、金山鄉(xiāng)、羊下壩鎮(zhèn)、長城鄉(xiāng)、九墩鄉(xiāng)、五和鄉(xiāng)、四壩鎮(zhèn)、懷安鄉(xiāng)、發(fā)放鎮(zhèn)、新華鄉(xiāng)、大柳鄉(xiāng)、東河鄉(xiāng)、中壩鎮(zhèn)、金塔鄉(xiāng)、張義鎮(zhèn)、古城鎮(zhèn)、金羊鎮(zhèn)、豐樂鎮(zhèn)、和平鎮(zhèn)、松樹鄉(xiāng)、康寧鄉(xiāng)、金沙鄉(xiāng)、武南鎮(zhèn)。這些文化站新建筑面積都300平方米以上，結(jié)構(gòu)為磚混建筑，具備有多功能活動室、圖書報刊閱覽室、培訓室、文化信息資源共享服務(wù)室等功能區(qū)等。

　　（一）建立項目資金專戶、規(guī)范資金使用和管理。我區(qū)28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站現(xiàn)已全部竣工，基本投入使用，總投入880多萬元，其中中央投資448萬元，地方配套432多萬。我單位財務(wù)上設(shè)立資金專戶，實行�？顚Ｓ茫瑔为毥◣�，專人管理，規(guī)范資金使用和管理。根據(jù)施工進度和合同約定，按時撥付，使用正式發(fā)票支付到施工單位。

　�。ǘ�）認真開展建設(shè)用地選址工作，確保選址符合文件要求。我們根據(jù)中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于進一步加強農(nóng)村文化工作的意見》要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站室集圖書閱讀、組織群眾文化活動、宣傳教育、科技推廣、科普培訓、體育和青少年校外活動于一體，服

　　務(wù)于當?shù)剞r(nóng)村群眾的綜合性公共文化機構(gòu)。所以在功能上設(shè)置了多功能活動廳、書刊閱覽室、培訓教室等。認真確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確定了綜合文化站設(shè)計方案，請有資質(zhì)的設(shè)計單位按要求設(shè)計圖紙。同時辦理土地、建設(shè)規(guī)劃、勘探和施工等手續(xù)，進行招投標工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站項目工程初步設(shè)計和施工圖紙設(shè)計等經(jīng)文化主管部門審查同意，工程經(jīng)過統(tǒng)一招投標后，確定了施工隊伍，簽訂施工合同和監(jiān)理合同，建設(shè)質(zhì)量由施工隊伍和監(jiān)理公司，確保工程質(zhì)量符合國家要求。我區(qū)28個綜合文化站建設(shè)項目，按要求完成項目選址、可行性研究報告和申報等工作，并及時動工建設(shè)，現(xiàn)已全部完工。

　�。ㄈ�）使用情況。涼州區(qū)農(nóng)村現(xiàn)37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站都配置了電腦、音響等辦公設(shè)施設(shè)備。其中“十一五”期間新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況不同程度的都已投入使用，每個文化站都能依照鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安排，在正常開展活動。

　�。ㄋ模┍Ｕ洗胧�。每個文化站除分管文化工作的領(lǐng)導外都配有至少一名文化站站長、文化專干。我區(qū)37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站積

　　極落實免費開放資金5萬元，用于文體活動，有了這筆資金，將搭建全方位開放平臺，更好的為鄉(xiāng)村干部群眾服務(wù)。同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站負責村文化室的業(yè)務(wù)指導以及“農(nóng)家書屋”工程的管理和服務(wù)工作。在內(nèi)容建設(shè)、服務(wù)制度建設(shè)，激勵與約束機制建

　　設(shè)等方面，成立了相關(guān)的'領(lǐng)導機構(gòu)且積極制定了可行的相關(guān)制度。

　�。ㄎ澹┓�(wěn)步運營、發(fā)揮不可替代的作用。

　　1、區(qū)文體局積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站站長及文化專干充分利用重大節(jié)日慶典活動，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自樂班子及文藝人員在多功能活動廳舉行文藝匯演，為群眾帶來歡樂。

　　2、積極組織文化站工作人員平日收集整理民間文化藝術(shù)遺產(chǎn)存檔備案，并開展文化遺產(chǎn)保護的宣傳活動。

　　3、積極宣傳和幫助各村建立村級文化活動室、農(nóng)家書屋、文體廣場，形成全區(qū)文體事業(yè)蓬勃發(fā)展管理網(wǎng)。組織圖書管理員、社會體育指導員開展專業(yè)知識培訓活動，推進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體事業(yè)健康發(fā)展。

　　4、切實滿足廣大農(nóng)民群眾精神文化需求，維持社會和諧穩(wěn)定。我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站始終堅持公益性質(zhì)，緊緊圍繞中心工作，緊密結(jié)合農(nóng)村群眾的生產(chǎn)、生活和思想實際，廣泛宣傳黨的路線、方針、政策，大力推廣各類適用于農(nóng)村的先進技術(shù)，引導農(nóng)民群眾走向科學、文明的生活方式。

　　二、取得的成效與經(jīng)驗

　�。ㄒ唬┓e極與各方配合。我們在項目實施過程中，積極與各方密切配合，每個階段查看驗收時，我們都會聯(lián)系監(jiān)理公司、設(shè)計人員等，將可能發(fā)生的不利情況消滅在萌芽狀態(tài)，避免將來出現(xiàn)推

　　諉扯皮的現(xiàn)象。

　�。ǘ�）發(fā)展特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化。積極鼓勵每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站發(fā)展特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化。如四壩鎮(zhèn)已經(jīng)是遠近聞名的攻鼓子之鄉(xiāng)， 該鎮(zhèn)文化站，積極發(fā)掘涼州攻鼓子潛力，不斷鼓勵攻鼓子研究創(chuàng)作保護傳承人員出更多更好的作品。

　�。ㄈ�）團結(jié)協(xié)調(diào)好各方勢力，充實內(nèi)部隊伍力量。在組織實施各類活動的過程中，難免會遇到不熟悉的知識領(lǐng)域，文體局積極下派工作人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動進行指導，開展活動。同時每年舉辦文化站長、文化專干培訓活動，提高文化站工作人員素質(zhì)，以便于更好地開展工作。

　�。ㄋ模┌倩�齊放、百家爭鳴。在舉行重大節(jié)日慶典或某些大型活動時，認真對活動確定主題，放寬參與者表演形式、內(nèi)容，許多鄉(xiāng)村民間藝人采用自己獨特的思維、獨特的方式帶來了別具一格的精彩。

　　三、存在問題及原因

　　（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站規(guī)劃做的早，但到批復(fù)實施時，已經(jīng)兩三年以后的事情，這樣隨著物價的上漲，而涼州區(qū)是基本上靠上級撥款

　　才能實施項目，實施起來難度就更大了，一個文化站建起來，整體建設(shè)資金往往要比撥付的多出好多，讓我們在項目實施過程中，遇到了好多資金困難問題。

　�。ǘ�）鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站圖書室未充分發(fā)揮作用，原因有兩點：缺乏書籍，由于資金原因缺乏書籍，現(xiàn)有的不能及時更新，內(nèi)容陳舊，不能滿足廣大讀者對知識的渴求。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站缺少現(xiàn)代化操作儀器，加重了借閱的難度。若能增加一臺掃描儀可大大提高圖書的借還效率，保證準確性，將所有書籍錄入電子信息庫，就能更準確、高效的為讀者提供書籍的查詢服務(wù)。

　�。ㄈ�）大量文體活動的開展受制約。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無獨立的室外活動場地，開展大型活動只能是借用場地，同時工作人員綜合素質(zhì)不高，多數(shù)工作人員難以獨自承擔文體活動的組織工作

　　和文體活動的輔導工作，文化站工作人員主要精力投入在做鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作上，而且人員常有變動。由于各類文體活動的開展均為公益性事業(yè)，政府提供的經(jīng)費有限，不足以保證必備的設(shè)施、設(shè)備，參與人員主要是依靠有較多空余時間的文藝愛好者的積極性和自愿性，而大量農(nóng)村低收入人群有著強烈的參與興趣，卻要為了生計忙于日常勞作。這樣就很難保證文體事業(yè)真正做到全民化，某種程度上講也加速了文化依附于經(jīng)濟的兩極分化，所以，加大政府投入、保證文體事業(yè)經(jīng)費，讓農(nóng)村低收入人群共享文化成果。

　　四、政策建議

　�。ㄒ唬�涼州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站雖已全部完工，但因為物價上漲，需要追加部分資金，卻遲遲不到位，懇請上級領(lǐng)導安排專項資金解決該類問題，以便使“十一五”鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站文化站有個良好的結(jié)尾。

　　（二）涼州區(qū)農(nóng)村現(xiàn)有19鎮(zhèn)18鄉(xiāng)、2個鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)指揮部，還有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個指揮部文化站無獨立房舍，工作用房小，有一房多用的狀況，另外還由于個別站因當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府拆除舊文化站，無力建造新的文化站，建議上級部門加大文化站建設(shè)項目，爭取實現(xiàn)全覆蓋。

　�。ㄈ�）為全國文化信息資源共享工程的落實提供設(shè)備全覆蓋和技術(shù)指導培訓。

　�。ㄋ模┍Ｕ匣鶎游捏w事業(yè)工作隊伍。大量基層文體事業(yè)工作人員憑借興趣、愛好組織管理民間文體活動，收入偏低甚至沒有收入，為保障群文事業(yè)健康發(fā)展，建議擴充基層群文隊伍，為基層群文事業(yè)工作人員設(shè)崗定編，保證基本活動經(jīng)費。同時進一步加強規(guī)章制度的完善和執(zhí)行力度。

　�。ㄎ澹┍ＷC群文事業(yè)全民化，健康發(fā)展。鼓勵社會各界成立群文事業(yè)慈善基金，鼓勵各類文體協(xié)會提供技術(shù)指導，資助貧困地區(qū)、低收入人群的文體事業(yè)有序發(fā)展。

　　五、今后設(shè)想

　　通過開展文化站評估工作，在一定程度上將促進我區(qū)文化站的建設(shè)，就我區(qū)文化站的現(xiàn)狀和存在問題來看，改善設(shè)備設(shè)施、解決業(yè)務(wù)用房、活動場地、業(yè)務(wù)經(jīng)費、提高人員素質(zhì)、穩(wěn)定隊伍勢在必行，為此我們需做好以下幾方面的工作：一是堅持科學發(fā)展觀，堅持“二為”方向和“雙百”方針，積極探索和研究本地文化活動特色；二是爭取各級黨委、政府加大對文化工作的資金投入。但是要解決這些問題僅靠地方政府和區(qū)文體局是難以辦到的，只有在各級政府加大投入、逐年解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增加業(yè)務(wù)經(jīng)費、提高人員素質(zhì)、穩(wěn)定隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上開創(chuàng)文化站建設(shè)的新局面，從而使文化事業(yè)的發(fā)展上一個新臺階；三是進一步加強專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高文化站人員素質(zhì)，狠抓規(guī)章制度的落實，提高管理水平和服務(wù)水平。

文化站自查報告3

市政府督查室：

　　按照市政府的安排部署，我鄉(xiāng)全面貫徹落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)推進會精神，加快鄉(xiāng)文化綜工程建設(shè)，現(xiàn)對我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)情況進行自查，現(xiàn)將情況報告如下：

　　一、組織落實情況。

　　根椐上級相關(guān)部門下達建設(shè)的任務(wù)，鄉(xiāng)黨委、政府積極推動鄉(xiāng)文化站建設(shè)。組織成立了綜合文化站建設(shè)領(lǐng)導小組，在選址、協(xié)調(diào)土地劃撥等方面進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加快鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)。

　　二、項目建設(shè)情況。

　　鄉(xiāng)文化站建設(shè)，于5月20日開工，現(xiàn)基礎(chǔ)工程即將結(jié)束，計劃9月底峻工，已按規(guī)定到相關(guān)部門辦理了各種手續(xù)，施工按規(guī)定程序進行，基礎(chǔ)工程已通過了設(shè)計、質(zhì)檢、監(jiān)察地探等部門到現(xiàn)場堪驗，施工一切按正規(guī)程序進行，目前進度正常，施工期間，鄉(xiāng)黨委、政府落實專職施工人員在現(xiàn)場監(jiān)督，確保保質(zhì)按量按時完成建設(shè)任務(wù)。

文化站自查報告4

　　鄉(xiāng)地處區(qū)西南部，全鄉(xiāng)總面積51平方公里，轄20個行政村，1個居委會，總?cè)丝?.2萬人，隨著改革開放的不斷深入，人民生活水平的不斷提高，人民的業(yè)余文化需要不斷增加。為了進一步加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)展和提升農(nóng)村文化品位，真正體現(xiàn)文化為經(jīng)濟建設(shè)和為人民服務(wù)的宗旨，為豐富農(nóng)村文化生活，建成了一個綜合文化站，為農(nóng)村文化工作進一步開展提供設(shè)施保障，現(xiàn)就我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)情況總結(jié)如下：

　　一、規(guī)劃實施情況

　�。ㄒ唬┵Y金落實情況

　　我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)項目共計投資38萬余元，其中地方投資10萬元，中央預(yù)算內(nèi)投資16萬元，鄉(xiāng)自籌資金12萬余元�，F(xiàn)在工程已經(jīng)全面完成，資金全部按照工程預(yù)算投入項目建設(shè)。

　�。ǘ�）項目用地和建設(shè)情況

　　我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)項目選址在鄉(xiāng)政府所在地新場村，距鄉(xiāng)政府400米左右，占地面積840平方米，建筑面積390平方米，有一個180平方米的壩子，可用來舉辦中小型文藝演出活動。

　　（三）設(shè)備購置情況

　　綜合文化站建成之后，區(qū)文廣部門根據(jù)文化站需要統(tǒng)一購置了大屏幕電視機2臺、音箱1套、調(diào)音臺1套，還有電腦及附屬設(shè)備5套。

　�。ㄋ模┻\行使用情況。

　　我鄉(xiāng)綜合文化站修建完成后，由于沒有圖書報刊、桌張板凳等基本設(shè)施未到位，再加上網(wǎng)絡(luò)還沒接通，所以目前暫時還沒對外開放。

　�。ㄎ澹┍Ｕ洗胧�。

　　我鄉(xiāng)對文化站工作有明確分工，同時也落實了文化工作的活動經(jīng)費，除分管文化工作的領(lǐng)導外還配備了一名文化站長和一名管理人員。在內(nèi)容建設(shè)、服務(wù)制度建立、激勵與約束機制建設(shè)等方面我們成立了相關(guān)的領(lǐng)導機構(gòu)且制訂了可行的相關(guān)制度。

　　二、存在的問題與原因

　　從自查反映的情況來看，雖然我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)已基本完成，但還是存在不少問題。主要表現(xiàn)在：

　�。ㄒ唬┪幕�站缺乏專業(yè)技術(shù)管理人員。我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)后，在人員配備方面雖然配備了2名人員，但目前的人員專業(yè)性不強，對本鄉(xiāng)的文藝活動隊伍無法進行指導和培訓。

　�。ǘ�）開展文化活動的興趣和積極性不高。由于我鄉(xiāng)地方上的`文藝人才不多，各行政村的農(nóng)村文藝隊伍也少，中青年人在外務(wù)工的人多，在家的大部分是老年人，他們大多數(shù)是以種植農(nóng)作物為生，根本沒有時間和精力花費在開展文化活動上。

　　（三）文化站缺乏正常運行的資金。文化站工作是一項為人民服務(wù)的民生工程，無經(jīng)濟收入，在購置圖書、報刊雜志、體育活動器材等方面都缺少資金，現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備暫時還不能滿足群眾的文化需要。

　　為了切實發(fā)揮我鄉(xiāng)綜合文化站的職能作用，豐富群眾文體生活，為鄉(xiāng)的農(nóng)村文化生活提供更好的平臺，今后我們會更加努力地投入到農(nóng)村文化工作中去，推進鄉(xiāng)農(nóng)民文化事業(yè)更好更快發(fā)展。

文化站自查報告5

　　縣文廣新局：

　　為不斷豐富基層農(nóng)牧民群眾精神文化生活，強化活動陣地建設(shè)，我鎮(zhèn)于20xx年申報了鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)項目，現(xiàn)根據(jù)上級相關(guān)部門的安排，就國家擴大內(nèi)需項目鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)情況做了認真自查，自查情況如下：

　　一、基本情況

　　永豐鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程于20xx年6月8日開工建設(shè)，20xx年7月2竣工。主體工程為框架二樓一底，建設(shè)規(guī)模396平方米，總投資35萬元，其中國家投資22萬元，自籌13萬元。

　　二、建設(shè)情況

　　1、立項、報建情況。鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)項目審批后，我們及時向上級部門遞交了立項報告和用地報告，20xx年8月根據(jù)縣發(fā)改委《關(guān)于永豐鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)項目的立項批復(fù)》（忠發(fā)改基？20xx？111號）和縣建委《關(guān)于永豐鎮(zhèn)綜合文化站選址意見書》（忠選址地？20xx？59號）文件，認真落實了工程建設(shè)各項前期工作。

　　2、工程招標發(fā)包及監(jiān)理制度落實情況。工程招標發(fā)包方面我們嚴格按照工程招投標相關(guān)規(guī)定，最后確定了具有一定資質(zhì)的皇華建設(shè)工程有限公司為該工程承建單位。通過嚴格執(zhí)行相關(guān)建筑市場管理法規(guī)，在鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程建設(shè)過程中無層層轉(zhuǎn)報和偷工減料等問題出現(xiàn)。

　　3、使用情況。鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措，為真正把好事辦好，實事辦實，體現(xiàn)高效、低耗、安全的設(shè)計理念，在工程前期規(guī)劃設(shè)計階段，我們認真選址，抽調(diào)專人督促和配合施工單位完成了工程平面圖、效果圖的繪制和實施工程所需各類證書的辦理工作。工程建設(shè)過程中未出現(xiàn)領(lǐng)導干部和工作人員利用職權(quán)指定施工隊和擅自干預(yù)工程建設(shè)等問題。通過相關(guān)單位驗收，建設(shè)工程質(zhì)量符合國家標準和合同要求。

　　鄉(xiāng)綜合文化站建成后，滿足了我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民群眾休閑娛樂、體育健身及科技培訓的需求，極大地豐富了人民群眾的精神文化生活，營造了樂觀向上的文化氛圍，充分發(fā)揮了在農(nóng)村文化活動中的輻射作用，同時也為我鎮(zhèn)農(nóng)民群眾增收致富拓寬了信息渠道，在全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展，社會進步及構(gòu)建社會主義和諧社會中發(fā)揮了重要作用。

　　三、存在的問題與原因

　　雖然我鎮(zhèn)綜合文化站工程建設(shè)步伐較快，管理也逐步走上規(guī)范化道路，但仍存在管理水平不夠高、發(fā)揮作用不明顯、活動開展不主動等問題。突出體現(xiàn)在：

　�。ㄒ唬┪幕�站的管理需要進一步加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建成后，由于人員編制偏少，管理人員大多兼職，不能全心身心投入到文化站工作上來，文化站管理的穩(wěn)定性和開放時間受到了限制，不能發(fā)揮其功能作用，不能滿足當?shù)厝罕姷木�神文化需求。文化站管理人員大都沒有經(jīng)過專業(yè)培訓，文化站管理規(guī)范化程度不高。

　�。ǘ�）文化站的作用需要進一步發(fā)揮。文化站都配備了8萬元文化器材設(shè)備，招標采購了電腦、書柜、桌椅、投影儀、打印機等辦公設(shè)備，上千冊圖書等。文化站設(shè)置了“三室一廳”：文化信息資源共享室、圖書閱覽室、辦公室和多功能活動廳，無論是從功能、結(jié)構(gòu)還是硬件、軟件上都能滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的基本需求，但沒有專人的'維護管理、有效利用，這些資源必將浪費，違背了建設(shè)此項工程的初衷。

　　四、建議

　　建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是一項長期的文化建設(shè)工程，必須統(tǒng)籌規(guī)劃、科學實施、建管用并重，扎實推進。

　　一要加強培訓，在文化站人員業(yè)務(wù)素質(zhì)上有提高。文化站管理人員大多兼職，通過公開招聘方式聘任文化站站長和專職工作人員，在工資待遇、社會保險等方面給保障。同時，進行上崗培訓、定期考核，提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和能力。

　　二要加大投入，在文化站建管資金上有保障。文化站是基層文化服務(wù)體系建設(shè)的關(guān)鍵，必須加大文化站建設(shè)資金和運行維護資金的投入。各級應(yīng)建立相應(yīng)的扶持資金，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)將文化站運行經(jīng)費納入財政預(yù)算，要建好、用好、管好文化站，使文化站各種文化資源不斷更新，滿足農(nóng)民群眾文化生活需求。

　　三要嚴格管理，在提高文化站利用率上下功夫。要抓好管理這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固建設(shè)成果。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站要發(fā)揮其陣地作用，強化服務(wù)職能，在積極開展宣傳教育、文化下鄉(xiāng)、圖書借閱、培訓指導等常規(guī)文化活動的基礎(chǔ)上，在節(jié)慶日、農(nóng)閑時節(jié)，利用基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢開展大中型文化活動，并組織開展文藝賽事、健身文體活動以及流動文化服務(wù)等，讓群眾就近、方便地參加各種群眾文化活動，多層次、多形式地豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活。只有讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站切實發(fā)揮作用，讓農(nóng)民群眾真正得到實惠，才能真正保持文化站的生命力。

　　四要完善考核管理制度。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和上級文化部門的相關(guān)責任，建立目標考核體制，以靜態(tài)考核與動態(tài)評價相結(jié)合的方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作進行綜合評定，將考評結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導的工作業(yè)績晉升考核緊密結(jié)合；鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要建立規(guī)范長效的文化站工作管理制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站每天向群眾開放，定期開展各類文化活動，充分發(fā)揮文化站職能；要強化文化主管部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的業(yè)務(wù)指導職能，在因地制宜地制定農(nóng)村文化建設(shè)規(guī)劃，加強分類指導，落實政策措施，提高業(yè)務(wù)工作水平等方面切實負起責任。

　　五要優(yōu)化文化站隊伍建設(shè)。要切實保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員應(yīng)有編制，確保專人專職專用，杜絕隨意挪用現(xiàn)象；同時引入競爭機制，積極引進具有文藝特長、熱愛文化事業(yè)的專業(yè)人才充實隊伍；可根據(jù)實際情況，發(fā)展農(nóng)村編外文化隊伍，發(fā)動當?shù)赜形幕療崆榈摹稗r(nóng)村文化帶頭人”參與到鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作中；要定期開展文化站從業(yè)人員培訓，切實提高他們的理論水平、職業(yè)操守、業(yè)務(wù)能力，努力在全市建立一支素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)精的農(nóng)村基層文化干部隊伍。

　　二○xx年三月三十日

文化站自查報告6

市委督查室：

　　按照市政府的安排部署，我鄉(xiāng)全面貫徹落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)推進會精神，加快鄉(xiāng)文化綜工程建設(shè)，現(xiàn)對我鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)情況進行自查，現(xiàn)將情況報如下：

　　一、組織落實情況：

　　根據(jù)上級相關(guān)部門下達的建設(shè)任務(wù)，鄉(xiāng)黨委、政府積極推動鄉(xiāng)文化站建設(shè)，組織成立了綜合文化站建設(shè)領(lǐng)導小組，在選址、協(xié)調(diào)土地劃撥等方面進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加快鄉(xiāng)文化站建設(shè)。

　　二、項目建設(shè)情況：

　　鄉(xiāng)文化站建設(shè)，于5月20日開工，現(xiàn)基礎(chǔ)工程即將結(jié)束，計劃9月底峻工，已按規(guī)定到相關(guān)部門辦理了各種手續(xù)，施工按規(guī)定程序進行，基礎(chǔ)工程已通過了設(shè)計、質(zhì)檢、監(jiān)察地探等部門到現(xiàn)場堪驗，施工一切按正規(guī)程序進行，目前進度正常，施工期間，鄉(xiāng)黨委、政府落實專職施工人員在現(xiàn)場監(jiān)督，確保保質(zhì)按量按時完成建設(shè)任務(wù)。

　　特此報告

　　20xx年xx月xx日

文化站自查報告7

　　一、鎮(zhèn)綜合文化站基本情況

　　鎮(zhèn)綜合文化站掛牌正式成立以來，鎮(zhèn)實際成立以老協(xié)會和文化站兩個牌子成立一支鄉(xiāng)文藝宣傳隊伍，各村組織一支宣傳隊伍，自籌資金購買設(shè)配和服裝，每年活動開展得有聲有色。

　　xx我鎮(zhèn)加上專項資金投資26萬元新建了綜合文化站370余平方米；有多功能活動室，圖書室，電子閱覽室，值班室，辦公室，儲藏室，文化站坐西向東，遠處看鎮(zhèn)文化站幾個大字醒目，近處看各種標牌上墻，室內(nèi)看擺設(shè)整齊、制度上墻，衛(wèi)生整潔，資料齊全。

　　二、綜合文化站活動開展情況

　　1、免費開放專職人員全面負責文化站工作，兼職人員負責值班，全天候?qū)ν饷赓M開放，包括節(jié)假日。開放內(nèi)容有：

　　多功能活動室，電子閱覽室，圖書室，培訓室，及文體器材。進鎮(zhèn)政府大門就可以看到免費開放公示欄。

　　2、培訓制度首先是我們的隊伍培訓文藝宣傳器材培訓，打鼓和舞龍燈我們用了兩天時間。新建兩支文藝宣傳隊伍的培訓，利用文化站陣地和鎮(zhèn)政府場地實地培訓了一天，效果很好。節(jié)前和臨時演出培訓，我們的宣傳隊伍長期利用文化站活動室陣地進行培訓，文化站活動室陣地就是我們宣傳隊伍的家。其他培訓我文化站內(nèi)多次進行梨樹管理培訓，健康知識講座，安全知識講座等，壩壩舞培訓。最后是放電影工作利用投影放電影也是一種開放工作，我鄉(xiāng)新街建設(shè)好后將放電影場地重點放到人多的地方進行放影。

　　3、隊伍建設(shè)和宣傳活動

　　（1）、隊伍建設(shè)我鎮(zhèn)隊伍建設(shè)還是以兩個牌子組織兩支隊伍的原則，實行老、中、青、少、幼相結(jié)合的文藝宣傳隊伍。小的愿意看老的表演，老的希望把小的拉到臺上鍛煉，這就構(gòu)成了我們隊伍的積極性和團結(jié)性。宣傳活動以文化需求的市場為主,我們的文藝宣傳隊伍僅僅靠鎮(zhèn)黨委政府和文化站的名義來進行宣傳活動是遠遠達不到廣大人民群眾的精神文化需求，所以我們?yōu)榱藵M足廣大人民群眾的精神文化需要，積極鼓勵宣傳隊伍下鄉(xiāng)。政府和文化站出資金和場地對隊伍進行培訓。我們的宣傳隊伍已經(jīng)走出了。

　　三、綜合文化站其他管理工作文化市場管理；

　　文化市場管理嚴格按照文化市場管理法規(guī)來規(guī)范市場，嚴格巡查制度。沒有不良事件的發(fā)生。文化遺產(chǎn)保護；文物保護收集，我鎮(zhèn)文物收集20余處，成功申報2處，其中省級文物1處，縣級文物3處，文物點5處。非物質(zhì)文化在大力收集中。農(nóng)村廣播；實行鎮(zhèn)上分管領(lǐng)導開廣播會，有計劃生育、種植、養(yǎng)殖、安全、衛(wèi)生等。村文化活動室管理；村文化活動室管理主要做農(nóng)家書屋管理的培訓工作和指導工作。

　　四、取得的成效

　　在組織實施綜合文化站的.各種工作中，不斷和領(lǐng)導匯報工作時，長期以來相互增加對文化站工作的重視，逐漸增加文化站投入。在活動中廣大人民群眾知道需要精神文化就找我們的宣傳隊伍。自文化站成立以來我們創(chuàng)造了七支堅不可摧的文藝宣傳隊伍，極大的滿足了廣大人民群眾的精神文化需求。培養(yǎng)了一批文藝宣傳骨干，增加了隊員范圍，擴大了宣傳隊伍的影響力。

　　五、存在的問題大量的文體活動屬公益活動，需要強大的資金支持，體育活動最需要經(jīng)費，所以此活動很少。

　　還有文化站人員配備不夠，往往手忙腳亂。還要加大各級政府的重視力度。

　　六、建議和要求

　　1、加大投入。

　　2、提高待遇。

　　3、增強對政府的監(jiān)督。

　　4、要常態(tài)化。

文化站自查報告8

　　在日常生活和工作中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編為家收集的公司工作能效情況的自查報告_自查報告，僅供參考，歡迎家閱讀。

　　xx年2月4日參加集團公司年度工作會議后認真組織本公司全體人員傳達學習會議精神及開展年度工作會議學習、討論、貫徹、落實活動并結(jié)合xx年工作計劃部署了今年的工作任務(wù)�，F(xiàn)將情況匯報如下：

　　一、食鹽經(jīng)營工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。

　　保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。

　　找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實現(xiàn)150噸銷售。

　　夯基礎(chǔ)：

　　1、圍繞客戶經(jīng)理責任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運行、兩種激勵分配機制、定區(qū)域、定計劃、定責任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實現(xiàn)責任主體明確。

　　2、夯實食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。

　　3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學校、廠礦食堂的自行配送。

　　求結(jié)構(gòu)

　　利用減鹽行動載體，加市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計劃的20%。

　　增效益：通過實現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標，保證企業(yè)效益目標完成。

　　增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，力爭職工工資水平有所提高。

　　二、非鹽經(jīng)營要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類、保增長、夯基礎(chǔ)、活機制、求效益、增收入。

　　增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導入退出制度，加導入銷量適銷對路產(chǎn)品。

　　保增長：在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類，實現(xiàn)老種類的`增量，新種類上量，力爭完成銷售目標。

　　夯基礎(chǔ)：

　　1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴人脈團購等四渠道網(wǎng)絡(luò)。

　　2、加強非鹽產(chǎn)品價格體系管理，一是完善產(chǎn)品價格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費用的產(chǎn)品價格管理制度。二舒范非鹽經(jīng)營行為，做好區(qū)域控制，加檢查處罰違規(guī)行為。

　　3、加強非鹽經(jīng)營考核考評，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風險控制考核，調(diào)活非鹽激勵分配機制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時效、重獎激勵。

　　活機制：運用新的非鹽經(jīng)營平臺（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機制，提升市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。

　　求效益：做銷售規(guī)模基礎(chǔ)上做高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。

　　增收入：通過做優(yōu)、做非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實現(xiàn)職工增收。

　　三、鹽政工作要居安思危，保穩(wěn)定、抓重點、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定：加強優(yōu)化許可證管理和市場管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，保證食鹽市場穩(wěn)定。

　　抓重點：

　　1、抓好重點區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。

　　2、抓好工業(yè)鹽疏導報關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導安全有序。

　　優(yōu)服務(wù)：

　　鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。

文化站自查報告9

　　xxx鄉(xiāng)文化站在此次自查活動中，本著實事求是原則，認真開展自查工作，現(xiàn)將xxx鄉(xiāng)文化站評議自查工作匯報如下：

　　一、內(nèi)容

　�。ㄒ唬┓�務(wù)環(huán)境

　　1、設(shè)施建設(shè)

　　xxx鄉(xiāng)文化站因地制宜，布局緊湊，充分利用有限的空間資源，打造文化氛圍濃厚的學習場所，為群眾提供方便。

　　2、設(shè)備配置

　　文化站有投影儀、音響等設(shè)備；計算機10臺；圖書室藏書4000余冊。站內(nèi)設(shè)備有專人保管，有設(shè)備清單，外借時登記記錄。

　　3、綜合服務(wù)

　　文化站工作環(huán)境整潔干凈，工作人員形象端正整潔，為群眾服務(wù)態(tài)度熱情。站內(nèi)文化氛圍濃厚，看書學習人較多，文化站配有光纖網(wǎng)絡(luò)鏈接，網(wǎng)絡(luò)資源豐富，能及時為群眾提供信息，網(wǎng)絡(luò)暢通。

　�。ǘ�）隊伍建設(shè)。

　　文化站共有編制內(nèi)人員2人，均為大專以上學歷，事業(yè)心強，有較強的專業(yè)能力和組織管理能力；站內(nèi)每年業(yè)務(wù)人員接受崗位培訓時間72小時以上；文化站的經(jīng)費納入財政預(yù)算；有上級撥款。

　�。ㄈ�）公共服務(wù)。

　　1、信息公開，免費開放

　　在文化站外的顯著位置公布有免費開放時間；免費開放項目；負責人等公開信息，每周對公眾服務(wù)時間為40小時以上。圖書室管理方面：相關(guān)管理制度上墻，制定圖書借閱制度，實行開架借閱方式，相關(guān)的.報刊雜志定期更新，有專管的圖書借閱管理人。

　　2、站辦活動

　　每年結(jié)合節(jié)慶假日組織舉辦科普、法制、農(nóng)技、衛(wèi)生等講座、培訓6次；組織各村跳廣場舞，進行籃球比賽，增強群眾的體質(zhì)，豐富群眾精神生活。平日里開放閱覽室、棋牌室等，陸續(xù)有群眾閱讀和參與各種娛樂活動。

　　3、輔導工作

　　鄉(xiāng)業(yè)務(wù)人員年人均下基層輔導60天；指導全鄉(xiāng)農(nóng)家書屋建設(shè)；現(xiàn)有農(nóng)家書屋4個。村級文化活動室、農(nóng)家書屋、農(nóng)村文化中心等文化建設(shè)成果不斷擴大，質(zhì)量不斷提高；選聘一批熱心文化事業(yè)的村文化員，管理村文化活動室和“農(nóng)家書屋”，進一步夯實農(nóng)村文化建設(shè)的組織基礎(chǔ)。

　　4、文化市場管理工作

　　嚴格按照文新廣局要求，每月對黑網(wǎng)吧、有安全隱患的文化市場等進行查處整改。發(fā)現(xiàn)“比特幣”事件及時上報縣文新廣局。

　　（四）領(lǐng)導管理。

　　1、廉潔自律

　　1、鄉(xiāng)文化站簽訂有廉政目標責任書，每周開展一次思想教育和業(yè)務(wù)學習。接受群眾監(jiān)督，對群眾意見進行合理化采納。

　　2、制度建設(shè)

　　制定了xxx鄉(xiāng)公共文化發(fā)展長遠規(guī)劃，年初有詳細的工作計劃，年終有工作總結(jié)；建立健全并認真執(zhí)行經(jīng)費管理、崗位責任、安全保衛(wèi)等各種規(guī)章制度；建立了門類齊全、管理規(guī)范的檔案制度，對群眾反映的問題及時受理，迅速整改、反饋，確保群眾滿意。

　　二、存在的問題及努力方向

　　在這次評議自查過程中，文化站工作雖然取得了一點成績，但我們也清醒地看到，文化工作還存在許多困難和問題。一是結(jié)合文化站工作特點，創(chuàng)造性開展文化事業(yè)建設(shè)工作不夠深入，不夠具體；二是文化站還需加大對公眾的服務(wù)力度；三是需要提高文藝創(chuàng)作的能力。這些問題需要在今后的工作中努力克服，并加以解決。在今后的工作中，xxx鄉(xiāng)文化站將一如繼往地嚴格按照上級的要求，與時俱進、開拓創(chuàng)新、強化職責，采取有力措施切實抓緊、抓好xxx鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，推動我鄉(xiāng)精神文明快速發(fā)展！

文化站自查報告10

　　隨著個人的素質(zhì)不斷提高，報告對我們來說并不陌生，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為家整理的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)效能自查報告，僅供參考，希望能夠助到家。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站是農(nóng)村群眾文化工作網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，是黨和政府開展農(nóng)村文化工作的基本陣地，長期以來在活躍農(nóng)村文化生活，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展等方面，發(fā)揮著重要作用。根據(jù)xx縣文化新聞出版和廣播影視局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省文化廳關(guān)于做好文化部鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務(wù)效能抽查工作的通知》，我鄉(xiāng)更即開展了自查工作。

　　一、文化活動開展情況

　　文化服務(wù)站基本服務(wù)項目設(shè)置符合國家指導標準和省實施標準要求，定期提前公示服務(wù)項目，按要求開放圖書室（百里村和聯(lián)合村圖書室是災(zāi)后重建項目，正在裝修）。群眾對文化活動參與度高，3個村都成立了文藝團隊，以社會效益為主，經(jīng)常參加社會公益活動演出，有文藝骨干三十余人。配合政府中心工作，深入村組演出，利用慶三八、五一、建黨節(jié)、國慶、元旦、春節(jié)等，力宣傳“黨在農(nóng)村的各項方針、政策、法律等編排新節(jié)目，做到節(jié)目內(nèi)容健康、風趣，主題鮮明、生動，形成貼近農(nóng)村群眾實際，深受廣干部群眾的喜愛，讓群眾在笑聲中得到教育，在恢中受到啟發(fā)，在快樂中接受教育，各村成立業(yè)余舞蹈隊，參加各種宴席演出，豐富了業(yè)余文化生活，加強家庭文化傳播。建立群眾文化需求饋機制，實現(xiàn)供需對接，解決設(shè)施設(shè)備閑置浪費現(xiàn)象。

　　二、資源整合利用情況

　　20xx年度，xx鄉(xiāng)黨、政府把文化建設(shè)工作同全鄉(xiāng)經(jīng)濟、、社會等工作協(xié)調(diào)同步推進，高度重視文化建設(shè)工作。依托鄉(xiāng)綜合文化站和廣泛的群眾文化基礎(chǔ)，成立了文化建設(shè)領(lǐng)導小組，組長：余昌明，副組長：楊霞，成員由團、婦聯(lián)、農(nóng)技、財政、林業(yè)等人員組成，王芬負責文化站的日常事務(wù)工作，做到中心工作有人抓，常規(guī)工作家抓。

　　文化室根據(jù)實際實行錯時對公眾開放，開放時間達到規(guī)定的最低時限。整合利用縣廣電局等單位配送的公共文化資源開展文化活動，比如成立了腰鼓隊、秧歌隊等文藝演出隊，宣傳國家、省、市、縣政策、方針。協(xié)助縣級文化行政部門，開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查、農(nóng)村文化市場距管等情況。在平時的工作開展過程中，xx鄉(xiāng)綜合文化站嚴格遵守各項規(guī)章制度，不存在違法違紀情況。

文化站自查報告11

　　根據(jù)《省文化旅廳<關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站排查治理工作的通知>》和《州文化體育和旅游局<關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站排查治理工作的通知>》，我鎮(zhèn)高度重視并落實專人嚴格按照文件要求對我鎮(zhèn)綜合文化站進行排查和整改。現(xiàn)將自查情況如下：

　　一、文化站存在的問題

　　雖然我鎮(zhèn)綜合文化站功能比較完善，管理也逐步規(guī)范，但仍存在著管理力度不夠、設(shè)施設(shè)備作用發(fā)揮不明顯等問題。

　�。ㄒ唬┕芾聿灰�(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最基礎(chǔ)的文化建設(shè)陣地，肩負著推進文化事業(yè)進步和豐富老百姓精神生活的重任。

　�。ǘ�）作用不明顯。綜合文化站配備的先進器材設(shè)備，電視機、投影設(shè)備、音響等設(shè)備，圖書室、健身器材等資源。大多存在使用率低、損壞未及時維修而無法正常使用的.情況，不能充分有效的利用這些資源，從而造成了資源的浪費。

　�。ㄈ�）活動不豐富。文化站缺藝專業(yè)技術(shù)管理人員，我鎮(zhèn)在人員配備方面里然配備了人員，但目前的人員專業(yè)性不雖，對文藝活動隊伍無法進行指導和培訓。

　　二、整改措施

　　針對自查存在的問題，制訂了如下整改措施：

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，迅速整改。鎮(zhèn)黨委政府高度重視，落實分管領(lǐng)導牽頭，抓實做好整改工作。強化服務(wù)職能，積極開展宣傳教育、圖書借閱、跳廣場舞等文化活動，讓群眾能更加方便、積極參與到文化活動中，多層次、多形式地豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活，確保陣地有人管、工作有人干、活動有人抓。

　　（二）規(guī)范管理，提升效率。進一步建立健全文化日常管理制度、規(guī)范圖書借閱制度、設(shè)備定期檢查制度，加強文化站日常管理，有效提升設(shè)施設(shè)備發(fā)揮作用。積極開展組織舞蹈活動。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“誠信、守法、感恩”教育活動，引導全鎮(zhèn)群眾遵紀守法、感恩祖國、尊老愛幼，營造風清氣正的良好發(fā)展氛圍。

　　（三）加強培訓，提升能力。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，安排專人負責文化站工作，定期或不定期對工作人員進行培訓，參加各類培訓班，增強文化管理的服務(wù)意識、責任意識、創(chuàng)新意識，從而提高文化站工作人員的能力和水平，充分發(fā)揮農(nóng)村文化陣地的積極作用，為全鎮(zhèn)文化事業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。

文化站自查報告12

　　我鄉(xiāng)綜合文化站于20xx年1月動工修建以來，經(jīng)過業(yè)主方（鄉(xiāng)政府）與方（xxx市第五建筑公司）的共同努力，于20xx年6月底前已全面完成該項目，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、領(lǐng)導重視、組織有力。

　　該工程自20xx年12月招投標結(jié)束確定施工單位后，鄉(xiāng)、政府迅速成立了以鄉(xiāng)長xxx為組長，黨委副書記為副組長的文化站項目領(lǐng)導小組，并明確由一名專職人員負責該工程的資料報批。在業(yè)主與施工方共同努力、積極配合下，于20xx年12月底，將工程動工前的各項審批手續(xù)辦理完畢，為動工修建打下了良好的`基礎(chǔ)。

　　二、密切配合、措施得當。

　　鄉(xiāng)黨委、政府多次與施工方召開協(xié)調(diào)會議，幫助其解決施工進場及建設(shè)過程中存在的諸多困難，使施工方在進場前，已做到“三通一平”，協(xié)助其解決材料堆碼、工人住宿等問題，并盡可能地提供一切便利條件，為施工方更好地開展工作提供了有利條件。在建設(shè)過程中，鄉(xiāng)黨委、政府在確保建設(shè)質(zhì)量的前提下，不斷要求施工方加快工程進度，減少材料的運轉(zhuǎn)周期和時間，提高工作效率，并按合同約定，在上級未撥付工程款的情況下，主動墊支工程款，杜絕了因資金原因而導致工程拖延的情況。

　　三、監(jiān)督到位、責任落實。

　　鄉(xiāng)黨委、政府指派鄉(xiāng)黨委副書記全程監(jiān)管跟蹤工程建設(shè)質(zhì)量及進度，嚴格按照圖紙設(shè)計進行施工建設(shè)，堅決杜絕工程超預(yù)算施工、不按要求施工，并督促施工方做好工程日志，以便隨時調(diào)閱和復(fù)核，每次向市質(zhì)監(jiān)站送檢樣品都有政府工作人員一同前往，確保了工程質(zhì)量的監(jiān)管。

文化站自查報告13

　　在當下這個社會中，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編收集整理的建設(shè)項目自查報告_自查報告，希望對家有所助。

　　xx縣監(jiān)察局：

　　根據(jù)你局《關(guān)于開展工程建設(shè)項目專項檢查工作的'通知》（敘監(jiān)發(fā)〔XX〕12號）文件精神，我鎮(zhèn)對XX年1月至XX年6月以來的工程項目進行了認真清理自查，現(xiàn)將自查清理情況報告如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，確保自查工作落到實處。

　　我鎮(zhèn)黨政府高度重視工程建設(shè)項目專項檢查自查工作，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導為副組長的工程建設(shè)項目專項檢查工作領(lǐng)導組。

　　二、自查情況

　　（一）實施工程建設(shè)項目個數(shù)

　　XX年1月至XX年6月實施工程項目7個。其中：

　　XX年實施工程項目5個。分別是：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程；敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建；三元壩地質(zhì)排危；敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。

　　XX年1至6月實施項目工程2個。分別是：敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修；敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。

　　（二）工程采購情況

　　XX年1月至XX年6月實施工程項目有政府采購計劃通知單。

　　縣集中采購的項目工程4個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程；敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建；三元壩地質(zhì)排危。

　　本級政府分散采購的項目工程2個。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修；敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。

　�。ㄈ�）工程完工情況

　　XX年1月至XX年6月實施工程項目中已完工項目3個。其中：敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程；敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程；敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。工程完工后未驗收的項目1個（三元壩地質(zhì)排危）。在建工程項目3個。其中：敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建；敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修；敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。

　　（四）資金結(jié)算情況

　　1、敘永鎮(zhèn)草市街風貌塑造工程。政府采購價1，0，068元，審計結(jié)算金額1，584，104元，已付工程款1，504，899元，目前因財政資金調(diào)度困難欠撥79，205元。

　　2、敘永鎮(zhèn)深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程。政府采購價302，800元，未審計，按實驗收后實付金額247，380元。

　　3、敘永鎮(zhèn)三八場村活動室綜合樓修建工程。屬在建項目，政府采購價1，970，316元，已撥付787，000元。

　　4、三元壩地質(zhì)排危工程。政府采購價143，753元，已撥付80，000元，欠撥63，753元。

　　5、敘永鎮(zhèn)原魚鳧鄉(xiāng)政府拆除排危工程。分散采購合同29，600元，未審計，實付金額28，120元。

　　6、敘永鎮(zhèn)政府下院壩辦公樓樓頂維修。屬在建工程未結(jié)算。

　　7、敘永鎮(zhèn)敬老院維修工程。屬在建工程未結(jié)算。

　　三、存在問題

　　1、部分工程建設(shè)項目未經(jīng)過審計付款。

　　2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金調(diào)度困難，存在未按項目進度或合同及時足額撥款。

　　3、未嚴格執(zhí)行《基本建設(shè)財務(wù)制度》來核算賬務(wù)。

　　四、下一步工作

　　1、嚴格執(zhí)行按照省政府〔XX〕14號文件規(guī)定，即對于增加工程量必須施工單位申報、監(jiān)理簽字、業(yè)主認可概算批準部門會同行政主管部門評審的程序辦理，以及《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定和審計的要求執(zhí)行。

　　2、強化制度建設(shè)。為切實管好用好各項財政性項目建設(shè)資金，加強資金的監(jiān)督和管理，切實做到�？顚Ｓ茫�制定切實可行的工程建設(shè)項目相關(guān)管理制度。

　　3、加強業(yè)務(wù)學習、規(guī)范賬務(wù)核算。

文化站自查報告14

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告不再是罕見的東西，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編整理的履職自查報告：我承諾我踐行_自查報告，希望對家有所助。

　　我上學期的黨員責任目標承諾有三項：

　　1、高質(zhì)量參加全國第六屆“中華誦”演出；

　　2、有效組織小學數(shù)學語文學科與高青田家鎮(zhèn)、常家鎮(zhèn)進行校際教研活動

　　3、有效扶3-5年級學困生課堂習慣養(yǎng)成工作。

　　現(xiàn)將履行職責情況擇要向領(lǐng)導和黨員同志們匯報，不當之處，敬請批評指正。

　　1、“新經(jīng)典”，回想一年三次的新經(jīng)典演出，從參加區(qū)比賽到華東六省市語文課堂研討課開幕式展示，再到全國第六屆“中華誦”演出展示。都是在因為時間緊、要求高、任務(wù)重的情況下進行。最后一次由教育局領(lǐng)導直接領(lǐng)導檢查驗收。當時的困難是中學生變聲嚴重，排練時間，不得不將80人的學生隊伍進行一半的“換血”，又恰逢我的肩周炎急癥發(fā)作期，現(xiàn)在想起來，當時我在被家人完全照顧著生活的情況下，能夠每天堅持上班，跟張主任全靠在節(jié)目排練上，的`確是一段很艱難也及其痛苦的日子。好在我們演出很成功，受到高永林主席當場夸贊。因此我深深地體會到了“只有想不到?jīng)]有做不到”“在說到與得到之間只有做到！”這些話的內(nèi)涵。

　　2、與外區(qū)縣進行教學聯(lián)誼活動這還是第一次。所有工作在書記的具體指導，在兩個組長和全體小數(shù)小語老師的積極配合下，進行跟蹤聽課指導。由于活動準備充分，過程實施順利，收到較好效果，得到外校領(lǐng)導和老師的高度評價。當然我們也學到了很多。

　　3、平時與課任教師的交流中，得知每個班級都有一部分難管又難教的學生，尤其是畢業(yè)班，嚴重影響老師上課的情緒。恰好有些學生就在我的新經(jīng)典排練隊伍里。于是第一步我精心設(shè)計調(diào)查表、請老師們“進行實名”推薦后，及時組織召開會議，饋，第二步精心創(chuàng)設(shè)教育情境進行集體培訓，堅持每周一次，比如我的博客“讓愛的教育永遠成為進行時”中所記錄的“我要進步誰也擋不住”“錯誤是我自己的”“我要做個寫的我”等主題教育活動都深受學生歡迎，在第一次集體會后，徐玉潔、付存欣等老師就高興地向映孩子們的進步情況，我與班主任老師及時溝通關(guān)注表現(xiàn)，孩子們也積極與我建立qq聯(lián)系。走近孩子，助他們的同時我也感受到了孩子單純可愛的一面。

　　總之，工作中一直努力秉承“敬人、敬業(yè)、敬學、敬事”的工作態(tài)度，力求在平凡的崗位上踐行自己的承諾。

　　不足：

　　1、向領(lǐng)導匯報工作不夠。

　　2、理論學習不夠主動。

　　3、管理的精細化有待提升。

　　4、事事追求完美。今后牢記陳校長語：“要求別人做好，自己先做好，自己做好了，別人不一定做好。”

　　不當請指正，謝謝！

文化站自查報告15

　　根據(jù)省文旅廳《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站排查治理工作的通知》等文件精神，于近日對全市12個鎮(zhèn)（街道）綜合文化站展開全面排查治理，現(xiàn)將排查情況匯報如下：

　　一、我市鎮(zhèn)（街道）綜合文化站建設(shè)基本情況

　　自20xx年12月鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整以來，全市9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個街道全部建有300平方米以上的`綜合文化站，多功能活動廳、圖書閱覽室、排練室、展覽室、電子閱覽室、培訓教室齊全，120個行政村都建立了文化活動室，全國第一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站評估定級一級站6個，二級站10個，三級站2個。全市文化活動陣地面積316700平方米，平均每萬人擁有5280平方米。

　　鄉(xiāng)村公共文化如文化院壩等公共文化設(shè)施實現(xiàn)了零門坎、無障礙全面對外開放，每年每站5萬元的免費開放配套資金均撥付到位。各綜合文化站注重提升服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)內(nèi)容，每天開放7小時，每周免費開放35個小時，對開放時間、服務(wù)內(nèi)容均上墻公示。以新豐街道金華社區(qū)為代表的村、社區(qū)免費為群眾開放文化活動室、便民服務(wù)綜合體，組織引領(lǐng)群眾開展豐富多彩的文化活動，提高了群眾素質(zhì)，增進了社會和諧。

　　全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站平均配備有編制的文化專干3.2人，人員均在崗。120個行政村均配備有享受財政補貼的文化管理員，文化院壩都建有文化專家、文化管家、文化義工三支隊伍。

　　二、下一步工作措施

　　一是通過政策宣講、培訓學習，促進各鎮(zhèn)（街道）綜合文化站提升公共文化服務(wù)效能，充分發(fā)揮各級文化干部的指導作用。鼓勵其大力開展農(nóng)村文化娛樂、科技普及、技能培訓等活動，提升農(nóng)民文化素質(zhì)、促進農(nóng)村精神文明建設(shè)、維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定。二是鑒于行政區(qū)劃調(diào)整和村級建制調(diào)整，下一步要改造和利用好現(xiàn)有文化陣地，對現(xiàn)有的小廣場、禮堂、活動室等文化場所要添置設(shè)施，更新內(nèi)容，充分發(fā)揮每一處陣地的作用，為老百姓服好務(wù)。三是保證重大群眾文化活動經(jīng)費投入，鼓勵鎮(zhèn)（街道）綜合文化站與當?shù)靥厣�文化資源進行有效整合，進一步提高老百姓獲得感、幸福感。

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