母嬰美妝分析總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的母嬰美妝分析總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

母嬰美妝分析總結(jié)1

　　跑美妝的時候我是用小樣的鉤子引流的，當時非常感謝西安老劉，是他帶我走上了從0到1的引流模板。

　　那時候我還沉迷免費流量，一天來幾百個粉絲感覺已經(jīng)滿足了，經(jīng)過西安老劉一個晚上的通話教導(dǎo)，我才開始了付費流量。

　　那時候一個群2500-3000塊錢，感覺什么時候才能回本，現(xiàn)在回過頭來想，真的太傻了。

　　把自己的格局打開，你的財富自然來。

　　那時候因為開群就是瘋狂發(fā)小樣，出現(xiàn)封號這些情況相對來說還是比較少的，而且那時候我們個微接粉,開群直接發(fā)幾十個小樣，480開完群往往都是495人以上的。

　　那時候為了快速上粉，減少多余步驟，我走的是線報模式，那時候瘋狂上群，團隊進了大概30萬的粉，因為那時候我們都是比較忙，也找不到好的采集源頭，也一邊上粉一邊發(fā)單，那時候吃飯都沒有時間吃，經(jīng)常早餐都是下午1點以后吃。

　　有時候我就和老劉聊，怎么去找突破口，經(jīng)過一段時間的探討，也聽從我的小伙伴老劉的建議，做起了美妝的采集群，我覺得我是可以做起來的，之前就開始做QQ群，自己選品發(fā)了差不多三年了，自己的`群里面每一個品都是自己去選來發(fā),而且也沉淀小樣這個賽道兩年多了，加上我自己也有30多萬粉的數(shù)據(jù)做參考數(shù)據(jù)，也會讓自己的信心倍增可以做好這個事情。

　　那時候每天早上8點就開始起床，一邊選品發(fā)單，一邊開始準備接粉，10點還要開群，現(xiàn)在感覺那時候忙忙碌碌的生活感覺挺充實的，現(xiàn)在每天都是按時起床先來個早安。

　　總結(jié)：有時候單打獨斗不是終點，但是結(jié)伴而行才能走得更遠

母嬰美妝分析總結(jié)2

　　1）母嬰行業(yè)消費規(guī)模

　　隨著“二胎”開放政策帶來的人口紅利，以及90/95后新晉寶爸寶媽的“入場”的主要原因，母嬰行業(yè)交易規(guī)模保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。

　　由圖數(shù)據(jù)可知，20xx年中國母嬰消費規(guī)模達34591億元，預(yù)計未來中國母嬰市場仍保持穩(wěn)定增長趨勢，到20xx年中國母嬰市場規(guī)模將達到46797億元。

　　總結(jié)：新一代年輕父母依托于數(shù)字化時代的信息便利，同時也受到中西方多元文化的影響的他們，思想更獨立，在養(yǎng)娃上比“前輩”更加講究科學，需求更加細化，對母嬰產(chǎn)品的消費意愿以及消費能力都在大幅提升，母嬰市場從增長驅(qū)動力由人口增長向消費升級轉(zhuǎn)變。

　　由于互聯(lián)網(wǎng)＋時代的特點，現(xiàn)在的母嬰行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，更是將原來傳統(tǒng)的線下母嬰消費渠道升級為了線上＋線下的消費渠道，更加大了母嬰行業(yè)消費規(guī)模。

　　2）母嬰行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

　　基于互聯(lián)網(wǎng)下的母嬰社區(qū)平臺建立完整的市場業(yè)務(wù)布局將是未來母嬰行業(yè)的發(fā)展新態(tài)勢。

　　從母嬰行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜來看，其產(chǎn)業(yè)鏈主要包括母嬰電商、母嬰社區(qū)、母嬰工具、線下母嬰服務(wù)、基礎(chǔ)服務(wù)。

　　其中母嬰電商主要來自于市面上的'綜合電商、垂直電商以及O2O電商；母嬰社區(qū)和工具主要來自與專業(yè)的公司制作專業(yè)的社區(qū)、工具、早教以及醫(yī)療等app、pc軟件；線上母嬰服務(wù)也需要專業(yè)的公司進行經(jīng)營；線上線下的經(jīng)營需要物流和支付的功能方便用戶快捷互動。母嬰產(chǎn)品從單一只有“核心單品”（母嬰用品）向“全品類”（母嬰服務(wù)）拓展，以滿足消費者的多元化需求。

　　總結(jié)：基于母嬰消費群體的主要特征之一是需求多元化，其各個細分市場都存在著一定的增量空間，業(yè)內(nèi)的企業(yè)可以把握住這一特點，通過打造核心母嬰類單品進入市場搶占細分領(lǐng)域市場份額、并積極建立起品牌知名度與產(chǎn)品口碑后，迅速拓展自身產(chǎn)品線、向母嬰類產(chǎn)品全品類擴張，全面應(yīng)對消費者需求。

　　同時借此機會打造更具優(yōu)勢的特色產(chǎn)品，形成品牌效應(yīng)的良性循環(huán)，吸引更多消費者消費并加強用戶忠誠度。

母嬰美妝分析總結(jié)3

　　1.傳統(tǒng)的淘客獲客大部分都是幾分錢幾毛錢買各種漏洞單，在我剛剛做淘客的時候大部分的淘客都是用各大神價圖在各大社交平臺引流，然后導(dǎo)到QQ社群直接禁言發(fā)品的。

　　相反現(xiàn)在的人已經(jīng)不再相信神價圖了，而且現(xiàn)在的湊單相對來說也沒有前幾年力度那么大了。

　　在20xx年后

　　就開始冒出來各種細分類的.社群

　　如：母嬰/美妝/貓車/狗車/撿漏等

　　做社群我覺得要多重變現(xiàn)

　　群里面不能單獨只發(fā)優(yōu)惠券

　　如群里面發(fā)餓了么/美團，其次拉新，比如說現(xiàn)在的

　　總結(jié)：淘客經(jīng)過這么多年發(fā)展相對來說已經(jīng)成熟了，而且非常容易模仿抄作業(yè)，在大資金的加持下，如何殺出一條屬于自己的運營路，才是最根本的源頭，如：獲客渠道/運營方式等

　　現(xiàn)在淘客運營模板：

　　1.線報模式

　　簡單理解就是：簡單粗暴+不需要多少個人工，剛剛開始美妝群那會我也是這樣子運營，當時沒有團隊只有自己一個人，一個人一天接5000粉都是小問題

　　線報模式優(yōu)勢：輕人工/低風險

　　2.精推模式

　　簡單的一天只推幾個品，每一個品都詳細介紹

　　然后上文案/上素材/上托

　　相對來說比較費運營，但是收入會比線報高一些

　　精推模式優(yōu)勢：人群粘性高/收入高

　　兩個各有差異化，但是都是相互成就，如果說資金體量大那么走精細化，員工成本忽略不計，但是體量小的話相對來說走線報比較好點，假如你有1000個社群，重運營的話工資相對來說忽略不計，但是假如你只有10個群，你搞個運營組，那成本就有點難受了，所有的模板只有合適自己，合適自己的團隊那才是最好的，相反原封不動照搬真會砸自己的腳，可以模仿抄襲，但是不能原封不動抄

　　總結(jié)：別人的成功很難復(fù)制，你只能在這個研究這個項目為什么別人可以做大做精，然后開闊自己的眼界，讓自己的格局打開就夠了

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