汽車修管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編收集整理的汽車修管理制度，歡迎大家分享。

汽車修管理制度1

　　一、設(shè)備管理

　　技術(shù)部設(shè)專職技術(shù)員，負責全廠的設(shè)備管理工作。設(shè)專職或兼職設(shè)備管理員，為保證設(shè)備完好的技術(shù)狀況，充分發(fā)揮設(shè)備潛力，提高工作效率，制定設(shè)備制度。

　　1、責全廠設(shè)備維修及重點設(shè)備的'定期保養(yǎng)和制定設(shè)備的采購計劃。

　　2、部門應指定一名（或兩名）兼職設(shè)備管理員負責本部設(shè)備管理，其主要職責是督促指導本部員工按安全技術(shù)操作規(guī)程正確使用設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備，同時負責向廠部提出設(shè)備維修計劃。

　　3、所有設(shè)備操作人員必須培訓上崗，建立設(shè)備的技術(shù)檔案，建立維修技術(shù)資料的管理由專職技術(shù)員負責。

　　4、職技術(shù)員按計劃對各部屬設(shè)備進行檢查鑒定，及時上報廠部。

　　二、設(shè)備維修與保養(yǎng)

　　1、設(shè)備維修保養(yǎng)實行日常維護、例行保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、年度保養(yǎng)的制度。

　　2、日常維護由各班組指定專人負責，不能處理的及時上報。

　　3、例行保養(yǎng)：

　�。�1）設(shè)備啟用前應先檢查設(shè)備潤滑狀況是否良好，各操作手柄，是否靈活可靠，設(shè)備各部有無異常情況，確認技術(shù)狀況正常方可開機。

　�。�2）作過程中或工作完成后，應清除設(shè)備存留的切屑、污物，對設(shè)備進行一次清潔維護，并將設(shè)備放置原位切斷電源。

汽車修管理制度2

　　1、每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全責任制、規(guī)章制度的'建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關(guān)法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況，并做好記錄。

　　2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。

　　3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。

　　4、不定期督促道路營運者檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

　　5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違安全質(zhì)量操作規(guī)程

　　6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

　　7、建立安全獎懲制度，依制度進行獎懲。

汽車修管理制度3

　　為加強汽車特工隊成員管理，全面提高成員素質(zhì)與日常行為規(guī)范，特制訂以下規(guī)章制度：

　　1、加入汽車特工隊專業(yè)成績必須要在班級成績一半以上，才能加入。

　　2、如果在一個月內(nèi)缺席3次以上，則這個月沒有工資。

　　3、如果在一個月內(nèi)缺席4次以上，則退出汽車特工隊。

　　4、在一個月期間內(nèi)，缺席一次扣工資50元。

　　5、工作時如有事可請假，但必須寫請假條交與汽車特工隊隊長給予批準才可請假，否則當缺席。

　　6、工作時要集中精神，不準說笑、打鬧。

　　7、使用一切機工具及電氣設(shè)備，必須遵守其安全操作規(guī)程，并要愛護使用。

　　8、工作時必須按規(guī)定穿戴勞保用品并身穿工作服。

　　9、工作場所、車輛旁、工作臺、通道應經(jīng)常保持整潔，做到文明生產(chǎn)。

　　10、工作結(jié)束后必須整理清潔工作場所及設(shè)備。

　　11、成員應個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級組織服從上級組織，違反者退出俱樂部。

　　12、表現(xiàn)不良者，開除，表現(xiàn)良好著，有獎金。

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