公司打架事件通告

公司打架事件通告1

　　××年×月×日下午上班時(shí)間，C線員工××××因工作原因發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)并引起了打架事件，不僅違反了公司的廠紀(jì)廠規(guī)，同時(shí)給產(chǎn)線生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的.負(fù)面影響，行為極其惡劣�，F(xiàn)對(duì)兩人做出以下處罰：

　　1、對(duì)××，××打架行為進(jìn)行全廠通報(bào)批評(píng);

　　2、對(duì)××，××2人各處以×元人民幣罰款。

　　望全體員工引以為戒，在日常生活中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和自我控制能力，杜絕此類事件再次發(fā)生;自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī)，共同維護(hù)公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。

　　xxxx年xx月xx日

公司打架事件通告2

集團(tuán)直屬各部門、分公司、辦事處：

　　經(jīng)集團(tuán)公司研究，現(xiàn)對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層作如下調(diào)整：

　　1、李為集團(tuán)公司總裁；

　　2、免去劉集團(tuán)公司總裁職務(wù)；

　　3、石為集團(tuán)公司副總裁。分管成都、武漢及合肥分公司，同時(shí)分管采購(gòu)部；

　　4、徐為集團(tuán)公司副總裁。分管全國(guó)伊利項(xiàng)目及倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)；

　　5、樊為集團(tuán)公司副總裁。分管內(nèi)蒙百事土豆農(nóng)業(yè)項(xiàng)目及安全部；

　　6、王為總裁助理兼廣州分公司經(jīng)理。協(xié)助總裁管理廣州分公司；

　　7、劉為總裁助理。協(xié)助總裁建立市場(chǎng)部。

　　請(qǐng)相關(guān)部門按程序請(qǐng)示和匯報(bào)，下達(dá)工作計(jì)劃。

　　以上調(diào)整自公布之日起生效！

　　特此通告！

　　物流集團(tuán)有限公司

　　十月二十九日

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