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    1. 公司行政辦公室個人工作計劃

      時間:2024-08-04 07:14:35 辦公/印刷/造紙 我要投稿
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      公司行政辦公室個人工作計劃

        時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的公司行政辦公室個人工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      公司行政辦公室個人工作計劃

      公司行政辦公室個人工作計劃1

        一、行政部自身建設

        行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的重要動力源,其自身的規(guī)范化建設至關重要。因此,行政部門在第九年度將著力加強本部門內部管理和規(guī)范化建設。行政部第九年度的自身建設目標為:

        1、完善部門組織職能;

        2、完成部門人員配備;

        3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質;

        4、提高部門工作質量要求;

        5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

        二、建立職位分析制度

        通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。

        三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作

        績效考核的`主要目的在于激勵員工持續(xù)改進工作方法和質量,建立公平競爭機制,提高組織工作效率,培養(yǎng)員工計劃性和責任心,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改善,推動企業(yè)發(fā)展。行政部正在努力完善公司的績效評價體系,并持續(xù)有效地執(zhí)行和運作。希望通過這一過程,激勵員工提升工作表現(xiàn),促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

        1、在執(zhí)行過程中,行政部門將重視聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。鼓勵員工以積極的態(tài)度對待績效考核,希望通過績效考核來改善工作、校正目標。

        2、績效考核工作本身就需要充分的溝通與協(xié)調,是一個持續(xù)改進的過程。在執(zhí)行過程中,行政部門會注重與上級部門和其他部門的溝通,以確保績效考核工作順利進行。

        3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

        四、企業(yè)文化的深化塑造

        企業(yè)文化的深化塑造是一個持續(xù)不斷的過程,需要不斷積累、傳承和發(fā)揚。一個企業(yè)若擁有良好的企業(yè)文化,員工的凝聚力和向心力會不斷增強,團隊精神和拼搏精神也會得到充分體現(xiàn)。

        1、公司希望總結和歸納多年來發(fā)展中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓,以便更好地傳承和發(fā)揚。計劃在第一季度內完成這一工作。

        2、修改《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。

        3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

        4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

      公司行政辦公室個人工作計劃2

        20xx年是公司躊躇滿志、繼續(xù)前行的一年。辦公室作為公司的重要支撐部門,將繼續(xù)發(fā)揮其關鍵作用。辦公室團隊將以更高的標準、更嚴格的要求,不斷提升自我,全面加強辦公室管理工作的引領、服務和保障能力,為公司發(fā)展貢獻力量。具體工作計劃如下:

        一、加強溝通,做好領導的助手

        準確理解公司領導意圖,做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項業(yè)務的進展展情況,并將信息及時整理反饋給公司領導,有效協(xié)助上級開展工作,真正做好領導的助手。

        二、強化主動意識,做好各項服務

        在工作中堅持以服務為宗旨,強化本部門人員素質及責任意識,提高辦事的實效性,不斷強化主動服務意識,持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作要實現(xiàn)兩大轉變:

        1、辦公室工作常常具有突發(fā)性和偶然性,需要我們具備主動應對的能力。因此,我們應該在工作中保持警惕,提前預判可能出現(xiàn)的問題,增強工作的主動性和前瞻性。這樣才能更好地應對各種挑戰(zhàn),提高工作效率。

        2、辦公室的服務必須從單一服務向全面服務轉變。服務人員需要注重服務的全面性和主動性,提供全方位的主動服務,確保服務覆蓋全過程。

        三、響應節(jié)能減排,做好日常管理

        公司積極響應節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面,我們將加強車輛管理,優(yōu)化車輛使用效率,控制車輛油耗和維修成本,強化派車制度,嚴格執(zhí)行對事不對人的派車原則,根據(jù)輕重緩急合理安排車輛調度,確保及時辦理各項事務,努力降低車輛能耗。在辦公用品采購方面,遵循預算管理規(guī)定,合理控制辦公用品支出,加強管理,保證質量,節(jié)約開支,降低成本。在辦公用品申領方面,完善申領制度和臺賬,嚴格控制用品消耗。

        在未來的一年工作中,我將積極支持部門經理組織各項驗收手續(xù)的`準備工作,確保資質證書的年檢工作按時完成,以保障各部門的正常運轉。同時,我將認真處理員工考勤和社保繳納核定工作,為公司提供穩(wěn)定可靠的支持。我將懷著端正的態(tài)度,踏實地完成上級安排的任務,努力為企業(yè)的未來發(fā)展貢獻自己的力量。

      公司行政辦公室個人工作計劃3

        綜合辦公室的首要任務是推動部門建設,根據(jù)增補人力需求進行合理分工,全面開展綜合部門的各項工作。重點工作將圍繞企業(yè)文化建設和信息化建設展開,確保工作的順利進行。

        一、部門建設

        根據(jù)中心目前的需求,我們計劃在20xx年招聘一名企業(yè)策劃文案專員,一名人力資源師,一名網絡管理工程師,一名平面設計師,以及一名信息管理人員。希望能夠吸引到具有相關經驗和專業(yè)技能的人才加入我們的團隊,共同為中心的發(fā)展壯大貢獻力量。

        我們將實施部門目標責任制,確保每項工作都有專人負責,明確完成期限和質量要求,做好工作的.跟蹤和落實,及時反饋和調整工作目標,持續(xù)優(yōu)化工作方法,以確保中心年度目標的順利完成。

        二、企業(yè)文化建設

        公司文化建設是一項持續(xù)的工作,今年我們將重點打造信息平臺,綜合部將與中心緊密合作,致力于建設一個便捷、高效、快速的信息傳遞平臺。通過這個平臺,公司資源得以充分共享,信息傳遞和處理能夠迅速、準確,為中心業(yè)務的發(fā)展提供全方位支持。

        三月份,我們將完成所有對外宣傳資料的調整更新,提升中心整體形象。同時,根據(jù)中心工作的需要,策劃豐富多彩的員工活動,增強團隊凝聚力,促進員工交流,提升團隊合作精神。

        三、做好行政、后勤保障工作

        綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務中心,應充分發(fā)揮其應有的作用,為員工提供最高質量的后勤服務,增強員工的滿意度。

        1、配合協(xié)助其他部門完成中心機構調整,人員調整,及辦公場地的調整。

        2、及時完成中心資質證照材料的年審工作,其中營業(yè)執(zhí)照,組織機構代碼的年審,醫(yī)療機構許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,計量檢測年審冊的年審等。

        3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。

        4、加強辦公易耗品的申購及保管。

        5、加強營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作,提升部門員工的服務意識及服務質量。

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