辦公室日常管理制度集錦【15篇】
在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的辦公室日常管理制度，希望能夠幫助到大家。
辦公室日常管理制度1
公司車輛日常管理制度主要涉及以下幾個方面：
1. 車輛使用規(guī)定
2. 車輛維護保養(yǎng)
3. 駕駛員管理
4. 安全行車規(guī)定
5. 車輛調(diào)度與記錄
6. 費用管理與報銷
內(nèi)容概述：
1. 車輛使用規(guī)定：明確車輛使用權(quán)限，如公車私用的限制，節(jié)假日用車規(guī)定，以及特殊情況下的車輛調(diào)配。
2. 車輛維護保養(yǎng)：規(guī)定定期保養(yǎng)的時間間隔，車輛故障處理流程，以及保養(yǎng)費用的'責(zé)任歸屬。
3. 駕駛員管理：駕駛員的選拔標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)要求，工作時間規(guī)定，以及績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
4. 安全行車規(guī)定：包括駕駛行為規(guī)范，安全駕駛培訓(xùn)，交通事故處理程序，以及緊急情況應(yīng)對措施。
5. 車輛調(diào)度與記錄：制定車輛調(diào)度原則，建立車輛使用記錄，確保車輛使用透明度。
6. 費用管理與報銷：設(shè)定燃油、維修、保險等費用的報銷流程，以及超支處理辦法。
辦公室日常管理制度2
小區(qū)物業(yè)日常管理制度的重要性在于：
1.規(guī)范服務(wù)：為物業(yè)公司提供操作指南，提升服務(wù)質(zhì)量。
2.保護權(quán)益：明確業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)，防止糾紛發(fā)生。
3.維護秩序：通過規(guī)章制度，維持小區(qū)的.和諧穩(wěn)定。
4.預(yù)防風(fēng)險：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對策略，降低突發(fā)事件的影響。
5.提升滿意度：通過制度化管理，提高業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的滿意度。
辦公室日常管理制度3
�。ǘ﹪�(yán)格公事用品的查對，查收做到驗質(zhì)、驗價、驗量。凡不切合要求的要就地查明原由或予以退回。
�。ㄈ┕掠闷芬欢ǚ珠T別類在固定地點擺放，做到雅觀、齊整，便于發(fā)放、查驗、盤點、清倉。
（四）成立公事用品登記制度，采買入庫實時登記，領(lǐng)用時一定填寫領(lǐng)用登記單，實時銷賬，做到來往清楚，賬實符合，同時，把好領(lǐng)用關(guān)。
�。ㄎ澹┕掠闷纷龅较冗M后出，用零存整，常常查收、整理，掌握領(lǐng)用、結(jié)存狀況，并依據(jù)需要，實時向領(lǐng)導(dǎo)提出采買計劃。
�。┗厥盏母鞣N物質(zhì)，均由有關(guān)科（室）注明成新，登記入庫，歸入年報表，并予說明。
�。ㄆ撸┠觋P(guān)進行一次盤點，編制物件出入年報表，實時送領(lǐng)導(dǎo)批閱。
（八）增強公事用品衛(wèi)生和安全工作。 采納確實的`舉措， 保證用品完好無缺，根絕不測事故的發(fā)生。
辦公室日常管理制度4
本崗位工作人員應(yīng)本著恪盡職守，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位職責(zé)：
一、做好后勤日常事務(wù)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)行政公文的收發(fā)、登記、遞送、催辦、歸檔及文檔保管等工作；草擬有關(guān)規(guī)章制度及有關(guān)文件、信件、總結(jié)等文稿；接、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件；對公司下達的意見和建議要進行及時傳遞、處理。
二、掌握和使用印章并審核、開具證明，記錄和傳達重要電話內(nèi)容，負(fù)責(zé)收發(fā)信函。
四、負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)取、使用、管理和維護，責(zé)任到人。
五、嚴(yán)格考勤制度，并按時如實上報會計，方便會計核算員工工資。
六、做好應(yīng)聘人員的登記、初選、匯總工作，聯(lián)系應(yīng)聘人員，安排面試，確定試用期等相關(guān)事宜。
八、完成所屬領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。
項目部文員崗位工作職責(zé)
本崗位是項目負(fù)責(zé)制，在規(guī)定的時間完成規(guī)定的任務(wù)，工作人員應(yīng)本著恪盡職守，求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位職責(zé)：
一、做好項目整理工作，弄清楚自己手中所有企業(yè)的各個項目申報各類科技部門的情況。
二、按時完成項目可研報告的編寫，不得延誤項目的申報工作，在完成后由項目經(jīng)理審核并修改，同時，協(xié)助企業(yè)做好項目評審工作。
三、負(fù)責(zé)與合作企業(yè)的'溝通工作，完成項目資料的收集、整理、客戶維護等系列工作。
四、負(fù)責(zé)部分項目市場的開發(fā)、拓展工作。走出公司、開拓市場，進一步增加服務(wù)企業(yè)的數(shù)量。
五、能夠準(zhǔn)確地給項目定位，把握方向，文字準(zhǔn)確、到位，排版整潔，內(nèi)容有新穎性，體現(xiàn)項目的科技含量、創(chuàng)新性。
銷售部銷售經(jīng)理崗位工作職責(zé)
本崗位需要體現(xiàn)經(jīng)濟效益，在相應(yīng)的期限內(nèi)，做出一定的銷售業(yè)績。
1、銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。
要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃。同時要掌握市場動態(tài)，負(fù)責(zé)組織收集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢并有獨特見解。要定期、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費用控制、應(yīng)收賬款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。
2、銷售經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場推廣、銷售、服務(wù)等工作。 要根據(jù)公司年度總體目標(biāo)，做好銷售預(yù)測，制定銷售計劃并組織執(zhí)行銷售計劃；策劃、組織實施完整的銷售方案；組織市場推廣和產(chǎn)品宣傳工作，擴大公司及產(chǎn)品知名度；組織部門開發(fā)多種銷售手段，落實銷售手段創(chuàng)新；負(fù)責(zé)組織對外報價、投標(biāo)、談判、合同簽定等銷售工作；協(xié)調(diào)銷售商部門與生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、財務(wù)等公司其他部門之間的工作關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)銷售部內(nèi)部員工管理。
建設(shè)并培育銷售人員隊伍，提高銷售人員的達標(biāo)率；銷售經(jīng)理應(yīng)該管理并考核銷售人員，幫助選拔、補充、發(fā)展銷售團隊。
4、及時反饋客戶消息，促進產(chǎn)品改進和新產(chǎn)品開發(fā)。
銷售經(jīng)理應(yīng)該及時的反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事
故；組織市場調(diào)研，并及時將結(jié)果反饋給相關(guān)部門，提出產(chǎn)品開發(fā)、改進建議；與相關(guān)政府部門、上級單位、用戶保持聯(lián)系，促進新產(chǎn)品、新技術(shù)立項。
5、制度客戶管理方案，加強客戶管理。
制定客戶管理方案，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；負(fù)責(zé)組織客戶管理，建立產(chǎn)品維護檔案和客戶檔案；接待重要客戶，組織公關(guān)活動，與客戶維持良好的關(guān)系；處理客戶投訴；實施客戶滿意度調(diào)查，并及時的進行反饋。
6、建立并完善銷售信息管理系統(tǒng)。
要逐步建立并完善公司的銷售信息管理系統(tǒng)。
7、參與公司制度體系的建設(shè)。
組織和制定以及落實各項銷售管理制度、管理規(guī)程，組織銷售部管理體系的建立；銷售經(jīng)理要知道銷售部下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)銷售部門內(nèi)具體職責(zé)分工，合理安排銷售人員。
8、完成上級交辦的其他任務(wù)。
銷售經(jīng)理要完成上級交給銷售部門的其他任務(wù)。
公司銷售經(jīng)理應(yīng)該在公司領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用；制訂銷售計劃。 確定銷售政策；設(shè)計銷售模式。銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。銷售業(yè)績的考察評估；銷售渠道與客戶管理；財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、賬款回收；銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。
會計人員的崗位責(zé)任制
1、按國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定設(shè)置會計科目。
2、會計人員要按照會計制度和規(guī)定設(shè)置會計科目和會計賬簿，數(shù)字必須真實，嚴(yán)禁弄虛作假，偽造賬目。對發(fā)生的經(jīng)濟活動要進行如實的反映和監(jiān)督，按會計制度及時記賬、算賬、報賬。賬簿內(nèi)容完整，按規(guī)則記收，字跡工整，賬賬清潔，賬賬相符。
3、及時確認(rèn)銷售收入，正確計算增值稅、消項稅額；劃清費用的開支范圍及營業(yè)內(nèi)外收入；認(rèn)真計算財務(wù)成果及各種稅金；按財務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配；按期繳納各種稅款。
4、債權(quán)、債務(wù)及時登記、及時查清、按月做好財務(wù)狀況分析；編制財務(wù)計劃，及時編報各種月報、季報決算。會計報表必須及時、準(zhǔn)確。
5、會計人員必須審查原始憑證，對于不正確、不完整的原始憑證，退回更正補充，對于不合法的原始憑證堅決拒絕受理，保證一切會計憑證、賬簿、報表及其它會計資料的真實、準(zhǔn)確和完整，并及時做好整理歸檔工作。
6、對會計賬目及憑證要按期裝訂成冊，妥善保管；建立、健全會計檔案，按照財政部門規(guī)定保管辦法，保管好會計檔案，以備查核。
7、對公司的財務(wù)檔案要立冊，嚴(yán)格執(zhí)行查閱制度及保管制度。
8、記賬要及時、準(zhǔn)確，明細(xì)賬要按日登記，總賬定期登記，但不能超過三天。不許先出報表和后賬。
9、建立財產(chǎn)清查制度，保證賬簿、記錄與實物款項相符。
辦公室日常管理制度5
第一條 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤簽到制度，按時上班按時下班，冬春時間按8：30-12:00下午14:00-18：00、夏秋時間8：30-12:00下午14:30-18：30執(zhí)行。
第二條 上班后不得外出吃早點或辦私事，需要外出須征得主管領(lǐng)導(dǎo)允許，午休后應(yīng)按時上班。
第三條 不得將影響辦公環(huán)境的或工作無關(guān)的物品帶入公司。
第四條 員工上班時必須統(tǒng)一著工服，著裝整潔、得體，不得穿軍靴、涼鞋、及其他不適宜的裝束，不準(zhǔn)佩戴夸張、異類、過大的`飾物上班。 第五條 辦公時間因私會客需和主管領(lǐng)導(dǎo)報備，時間不得超過30分鐘；因私打電話必須簡短。
第六條 上班時間內(nèi)不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲、瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)站；任何時候不得使用不文明語言和肢體動作。 第七條 每日上班后各部門或個人必須認(rèn)真清理公共場所和個人房間的衛(wèi)生、自覺做到清潔、干凈。
第八條 辦公室環(huán)境要求：環(huán)境整潔、擺放有序；隨手清潔，及時歸位；辦公室內(nèi)不得擺放與工作無關(guān)的雜物；不得隨地吐痰、亂丟紙屑。 第九條 工作期間不得飲酒，不得帶有酒精狀態(tài)上班；接待客人的除外.
第十條 下班后、必須關(guān)閉所有電器設(shè)備、關(guān)閉門窗、鎖門后方可離開。
第十一條 遵守保密紀(jì)律，嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律“十不準(zhǔn)”嚴(yán)禁泄露公司機密。
第十二條 文明入廁，節(jié)約用水，不能將雜物倒入洗手池，確保暢通。 第十三條 愛護公司財產(chǎn)和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞及時向辦公室報修，無法修復(fù)的應(yīng)注明原因申請報廢；因故意或使用不當(dāng)損壞公物者，應(yīng)予以相應(yīng)賠償。
第十四條 日常辦公/物資采購由所需部門采購人員填寫辦公采購申請表報行政辦公室，辦公室報總經(jīng)理簽字審批；采購用品完畢做好采購記錄表，提供采購小票和發(fā)票. 第十五條 公司用車提前審批、行政部統(tǒng)一派車方可出行。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行
二〇一六年十一月十一日
辦公室日常管理制度6
1.提升效率：通過科學(xué)的`管理制度，可以有效調(diào)度車輛，減少等待時間，提升工作效率。
2.控制成本：通過費用管理和車輛維護，可以避免不必要的浪費，降低運營成本。
3.保障安全：嚴(yán)格的駕駛規(guī)范和安全管理，能夠減少交通事故，保障員工生命財產(chǎn)安全。
4.規(guī)范使用：防止公車私用，維護企業(yè)資產(chǎn)的合理使用，樹立良好的企業(yè)形象。
辦公室日常管理制度7
摘要：隨著現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，很多企業(yè)開始選擇電子化、自動化辦公，各單位配備大量的科技含量高的電子辦公設(shè)備，以提升單位員工的辦公效率。但是，如何才能更好地使用這些電子設(shè)備，讓其發(fā)揮最大的效率是電子設(shè)備使用過程中不可忽略的重要問題。本文主要是通過對本人單位電子設(shè)備維護管理的實際情況進行分析，提出了關(guān)于電子設(shè)備保養(yǎng)的管理制度。
關(guān)鍵詞：辦公室；電子設(shè)備；管理
一、辦公室電子設(shè)備的日常養(yǎng)護
1.1注重電子設(shè)備的使用環(huán)境。辦公電子設(shè)備在合適的環(huán)境中使用能夠大大降低設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率，保證使用效率。合適和環(huán)境主要包括以下幾點：首先，要有適合的溫度和濕度，根據(jù)電子設(shè)備的環(huán)境要求情況，在安裝設(shè)備的房間內(nèi)應(yīng)該有空調(diào)對室內(nèi)溫度進行調(diào)解，同時，還應(yīng)該有去濕或者是加濕的設(shè)備，讓濕度和溫度都能符合設(shè)備運行的要求；其次，電子設(shè)備運行要遠(yuǎn)離熱源和磁場，因為磁場可能會擾亂電子設(shè)備本身的磁場，影響其正常使用，還有一些電子設(shè)備同時還要遠(yuǎn)離陽光直射和熱源，例如復(fù)印機等，避免出現(xiàn)危險；然后，就是要保證環(huán)境清潔，避免塵埃�；覊m進入到設(shè)備中會導(dǎo)致設(shè)備原件的正常使用和老化，嚴(yán)重的直接影響到設(shè)備的連接情況，降低機器的使用壽命。所以，設(shè)備應(yīng)該安裝在盡量少灰塵污染的環(huán)境中；同時，還要保證電子設(shè)備的有效安放，布線合理，防止電子設(shè)備的電路交叉、纏繞在一塊，避免相互干擾而影響電子設(shè)備的正常工作；最后，要采取防靜電措施，減少靜電對設(shè)備的危害，這就要求電子設(shè)備的機房要使用防靜電地板等。
1.2保持電子設(shè)備使用的電壓穩(wěn)定。對于電子設(shè)備的使用過程中，電壓的穩(wěn)定與否能夠影響到設(shè)備的正常運行，同時，也能減少電壓對機器的損害[1]。目前，我國很多電子設(shè)備采用的都是集成電路，這種電路在使用中對電壓的要求非常高，所以，選擇使用穩(wěn)壓設(shè)備，是電子辦公設(shè)備使用中必備的。
1.3建立電子設(shè)備維修檔案。辦公室電子設(shè)備需要進行定期的.維修，在維修的時候建立好維修檔案，記錄每一次設(shè)備發(fā)生故障的時間、位置以及解決故障的維修方法，還有對故障發(fā)生原因的分析，這樣方便以后機器再出現(xiàn)同類故障時，提供有效的解決方案。
1.4注意日常保養(yǎng)。電子設(shè)備的日常養(yǎng)護也是非常重要的，能夠保證機器的正常運轉(zhuǎn)，不僅要做好除塵工作，還要進行除潮�；覊m和潮濕是設(shè)備的兩大致命弱點，使整個電路接觸不良、造成元器件短路、生銹甚至燒毀。所以，如果平時注重好對機器的保養(yǎng)，定期對其進行檢查和清理，可以有效提升電子設(shè)備的使用年限。
1.5定期進行檢測調(diào)試。定期檢測設(shè)備各項功能是否工作正常，各項指標(biāo)是否達到標(biāo)準(zhǔn)，需要在電子設(shè)備停工的時候調(diào)試檢查，找到事故的隱患，把故障消滅在萌芽之中。
二、強化辦公室電子設(shè)備維護保養(yǎng)的管理制度
2.1辦公電子設(shè)備以及相關(guān)易耗材料的采買，由人事行政部門負(fù)責(zé)；
2.2辦公電子設(shè)備屬于公司的固定資產(chǎn)，員工應(yīng)該掌握正確的使用方法，并且對辦公設(shè)備多加愛護，嚴(yán)禁出現(xiàn)暴力事件，或者是因人為原因造成的電子設(shè)備損壞；
2.3辦公電子設(shè)備應(yīng)該有專項的負(fù)責(zé)人員，誰使用誰負(fù)責(zé)，對于公共區(qū)間的辦公電子設(shè)備，則由管理人員指定專門的負(fù)責(zé)人，如果在維護中發(fā)現(xiàn)問題，則應(yīng)該第一時間報給人事行政中心部門，讓其派專門技術(shù)人員對設(shè)備進行維護和修理[2]；
2.4如果是因為電子設(shè)備使用人員的使用和保管不當(dāng)，造成了電子設(shè)備的損壞，必須要追求責(zé)任，公司有權(quán)向使用責(zé)任人追究對物品損害的經(jīng)濟賠償；
2.5辦公室人員在正常的設(shè)備使用中，一定要遵守辦公室電子設(shè)備的操作規(guī)則；
2.6如果電子設(shè)備出現(xiàn)故障不能正常使用，一定要及時報給人事行政部門，讓其找到專業(yè)的技術(shù)人員對其進行修理，同時，人事行政部門也要對修復(fù)時間進行反饋，讓使用部門可以了解設(shè)備維修狀態(tài)；
2.7辦公電子設(shè)備如果出現(xiàn)問題的話，一定要進行及時維修，嚴(yán)禁帶病運作的狀態(tài)，如果出現(xiàn)問題，要追究使用人的責(zé)任，必要時可以進行經(jīng)濟賠償；
2.8在辦公室長期休假、離人的時候，要保持電子設(shè)備關(guān)機、斷電的狀態(tài)，并且由人事行政部門進行定期抽查，如果有違反的人員，可以記責(zé)任人過時，并對其進行處罰，造成嚴(yán)重后果的，可以進行經(jīng)濟處罰�？傊�，要想辦公電子設(shè)備更好的為單位服務(wù)，就需要做好正常的保養(yǎng)和維修工作，讓其在最適合的環(huán)境中工作，才能發(fā)揮其正常的功效，實現(xiàn)辦公自動化。
參考文獻:
[1]解春和.企業(yè)機關(guān)辦公電子設(shè)備的管理[J].露天采礦技術(shù),20xx(S1).
[2]許世民.辦公自動化設(shè)備資源浪費嚴(yán)重[J].秘書,20xx(03).
辦公室日常管理制度8
1. 提升效率：明確的制度有助于提高工作效率，減少混亂和誤解。
2. 保證質(zhì)量：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保食品和服務(wù)質(zhì)量，提升顧客滿意度。
3. 遵守法規(guī)：遵守食品安全法規(guī)，防止法律風(fēng)險。
4. 保障安全：嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備維護能預(yù)防事故，保護員工和顧客安全。
5. 塑造形象：良好的管理制度體現(xiàn)餐廳的'專業(yè)性和責(zé)任心，有助于品牌形象的塑造。
辦公室日常管理制度9
日常行政管理制度是企業(yè)運營的核心組成部分，旨在確保組織的高效運作和管理秩序。它涵蓋了員工行為規(guī)范、工作流程、資源分配、溝通協(xié)調(diào)、考核評價等多個方面，旨在促進團隊協(xié)作，提高工作效率，保障公司目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
內(nèi)容概述：
1. 員工行為準(zhǔn)則：明確員工的職業(yè)道德、工作紀(jì)律，包括著裝規(guī)定、出勤制度、休假政策等。
2. 工作流程與職責(zé)：定義各部門及崗位的工作職責(zé)，制定標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，確保任務(wù)執(zhí)行的`順暢。
3. 資源管理：規(guī)范辦公設(shè)備的使用、資產(chǎn)管理，以及財務(wù)審批流程，確保資源的有效利用。
4. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的內(nèi)部溝通機制，如會議制度、報告體系，促進信息的及時傳遞和反饋。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：設(shè)計員工培訓(xùn)計劃，推動個人職業(yè)發(fā)展，提升整體組織能力。
6. 績效考核：設(shè)立公正的績效評價體系，激勵員工積極性，促進個人和團隊業(yè)績的提升。
7. 糾紛解決：設(shè)定內(nèi)部申訴機制，處理工作中的糾紛，維護和諧的工作環(huán)境。
辦公室日常管理制度10
第一章總則
第一條為進一步規(guī)范企業(yè)物質(zhì)采買程序，增強內(nèi)部控制，明確經(jīng)濟責(zé)任，保證生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)穩(wěn)固，依照有關(guān)法律法例特擬訂本制度。
第二條企業(yè)平時生產(chǎn)經(jīng)營所需的原料及主要資料、協(xié)助資料、包裝物、低值易耗品等均屬于本制度規(guī)范范圍。
第三條花費報銷及在外購物直接付款的零星物質(zhì)采買不合用本制度。
第四條企業(yè)固定財富的購買合用本制度。
第二章物質(zhì)采買規(guī)定
第五條物質(zhì)采買推行歸口管理制。原糧由采買供給部負(fù)責(zé)采買，協(xié)助資料、包裝物由倉儲部負(fù)責(zé)采買、 維修用備件及后勤用物質(zhì)及辦公用品由后勤部負(fù)責(zé)采買。特別狀況下，經(jīng)董事長或總經(jīng)理贊同，能夠指定專人進行專項物質(zhì)的采買。第六條所有負(fù)責(zé)物質(zhì)采買的人員一定充足掌握市場信息，實時展望市場供給 變化，保證質(zhì)量過關(guān)，價錢便宜，供貨實時。?
第七條推行合同管理制度，物質(zhì)采買原則上要與供貨方簽署合同，詳盡注明供貨物種、規(guī)格、質(zhì)量、價錢、交貨時間、貨款交托方式、供貨方式、違約經(jīng)濟責(zé)任等；不然，造成的損失由采買人員負(fù)責(zé)。
第八條推行比價采買制度， 物質(zhì)采買要貨比三家， 保證所采買物質(zhì)價錢便宜，質(zhì)量上乘。大宗物質(zhì)采買建議推行招招標(biāo)制度。
第九條推行采買質(zhì)量責(zé)任制。采買人員對所采買物件的質(zhì)量負(fù)有全面責(zé)任。
如因瀆職而采買偽劣產(chǎn)品， 采買人員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟責(zé)任。 嚴(yán)禁采買人員收受回扣。 若有收受回扣，一經(jīng)查證，除全額追繳回扣款項外，將視情節(jié)輕重進行嚴(yán)肅辦理。
第三章發(fā)票入賬及付款程序
第十條采買物質(zhì)進廠后，采買人員一定嚴(yán)格依照要求辦理物質(zhì)入庫手續(xù)，詳細(xì)要求以下：
1. 原糧入廠，由磅房辦理入庫手續(xù)，打印電子入庫單，入庫信息錄入電腦。
2. 協(xié)助資料、包裝物由庫房保存辦理收庫手續(xù)，填制一式三聯(lián)入庫單，一聯(lián)交客戶辦剪發(fā)票入賬手續(xù)。
3. 五金電器、維修用備件由五金庫保存辦理入庫手續(xù)。
4. 采買經(jīng)辦人要仔細(xì)填寫采買物質(zhì)發(fā)票入賬單，詳盡填寫所購物質(zhì)名稱、數(shù)目、金額、供貨單位等因素。程序以下：
經(jīng)辦人填制發(fā)票入賬單保存員依據(jù)收貨狀況署名確認(rèn)部門經(jīng)理審查會計審查發(fā)票合法性總經(jīng)理署名準(zhǔn)予入賬財務(wù)掛賬作為往后付款的依照。
第十一條物質(zhì)采買付款原則上采納先入賬后付款的`制度，特別狀況下需預(yù)支款的單位，經(jīng)董事長或總經(jīng)理贊同，能夠辦理采買預(yù)支款手續(xù)。
第十二條采買付款推行審批制度，履行兩條線管理形式，即發(fā)票入賬和簽批
付款兩條線分步進行的形式。詳細(xì)程序以下：
1. 物質(zhì)采買一律由采買人員辦剪發(fā)票入賬手續(xù)后，方可進行申請付款審批。不然財務(wù)有權(quán)不予贊同付款。
2. 申請付款，由經(jīng)辦人填寫轉(zhuǎn)賬匯款申請單，經(jīng)財務(wù)審查、總經(jīng)理贊同后，方可到出納處辦理匯款。
經(jīng)辦人填寫轉(zhuǎn)賬付款申請單部門經(jīng)理署名財務(wù)會計依據(jù)發(fā)票入賬狀況審查總 經(jīng)理依據(jù)資本狀況署名出納辦理匯款
3. 需要預(yù)支款的部門，直接填制轉(zhuǎn)賬匯款申請單，經(jīng)財務(wù)審查、董事長或總經(jīng)理署名贊同后可先辦理匯款手續(xù)， 財務(wù)部據(jù)此掛賬， 待發(fā)票到達后再由經(jīng)辦部門辦剪發(fā)票入賬手續(xù)沖賬。
第四章附則
第十三條本制度從贊同下發(fā)之日起履行，由財務(wù)部負(fù)責(zé)解說。
第十四條本制度從年代日起下發(fā)履行。
辦公室日常管理制度11
營銷部日常管理制度的重要性在于：
1.提高效率：明確的工作流程和職責(zé)分工能提高工作效率，減少工作沖突。
2.保障質(zhì)量：統(tǒng)一的'標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范確保服務(wù)質(zhì)量，增強客戶滿意度。
3.促進協(xié)作：良好的溝通機制能增進團隊協(xié)作，提升整體執(zhí)行力。
4.激發(fā)潛力：公正的績效考核激勵員工積極性，推動個人和團隊發(fā)展。
5.規(guī)避風(fēng)險：有效的風(fēng)險管理能預(yù)防潛在問題，保障公司的穩(wěn)定運營。
辦公室日常管理制度12
良好的工程部日常管理制度對于公司運營至關(guān)重要。它能：
1. 保證工程項目的按時交付，降低延誤風(fēng)險。
2. 提升團隊協(xié)作效率，減少溝通成本。
3. 遵守安全法規(guī)，減少事故隱患，保障員工生命安全。
4. 通過質(zhì)量控制，確保工程品質(zhì)，提升客戶滿意度。
5. 促進員工職業(yè)發(fā)展，增強團隊穩(wěn)定性，提高員工滿意度。
6. 有效應(yīng)對突發(fā)事件，減少損失，維護公司聲譽。
辦公室日常管理制度13
一、整理總經(jīng)理辦公室,備好茶水。
二、整理副總前日工作日記,摘抄重點一并報送總經(jīng)理辦公室。
三、各部門文件報總經(jīng)理簽批、各店、各部門支票申領(lǐng)整理報副總簽批后上報總經(jīng)理;
四、各種會議記錄、考察報告、副總級每周工作日程、月工作總結(jié)等的收集上報。
五、報刊、信函的整理報送。
六、辦公用品的整理、發(fā)放、登記、購買。
七、各類文件的'整理、分類、存檔工作。
八、日常工作完善,接聽電話、接待客人。
執(zhí)行部門:
責(zé)任人簽名:
辦公室日常管理制度14
辦公室工作內(nèi)容：辦公室是在公司高層領(lǐng)導(dǎo)下的綜合辦公類行政管理部門，主要負(fù)責(zé)公司日常行政管理、人力資源管理及法律事務(wù)等，其主要職責(zé)有：
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及有關(guān)活動安排，向公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供后勤保障，為公司正常業(yè)務(wù)的開展做好服務(wù)；
2、負(fù)責(zé)公司各項制度及重要工作信息的收集、匯總、上報，各類合同、文件、會議紀(jì)要的歸檔和管理；
3、負(fù)責(zé)公司各類會議、重要活動的組織籌備等工作并做好相關(guān)文件及影音資料的保存；
4、負(fù)責(zé)公司人事信息、檔案管理、印章管理，按規(guī)定上報各類人事統(tǒng)計報表；負(fù)責(zé)公司注冊、增資、年檢及公司各類法律事務(wù)；
5、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
一、辦公室主任工作職責(zé)
辦公室主任：在公司高層領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)的各項工作，具體職責(zé)如下：
1、組織制定本部門工作計劃、行政管(來自:小龍文檔網(wǎng):辦公室日常行政管理制度)理制度，貫徹落實公司各項管理制度和決議；
2、負(fù)責(zé)日常行政工作的管理；
3、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；
4、組織安排公司各種會議、活動等，并擬定有關(guān)文件；
5、負(fù)責(zé)檔案管理、公司重要資質(zhì)證件，辦理公司所需各項工商、稅務(wù)等各項證照，出具相關(guān)證明材料；
6、負(fù)責(zé)工商、法律事務(wù)及其外聯(lián)工作；
7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作。
二、行政法律文書工作職責(zé)
協(xié)助主任完成行政事務(wù)性工作，具體負(fù)責(zé)法律事務(wù)及相關(guān)文書類工作：
1、協(xié)助制定、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度；
2、協(xié)助主任制定行政工作發(fā)展規(guī)劃和計劃；
3、配合主任完善行政管理制度，進行日常行政工作的組織和管理；
4、負(fù)責(zé)公司協(xié)議審核、修訂，主持?jǐn)M定常用法律文書合同范本，負(fù)責(zé)審查、備案所有合同；
5、負(fù)責(zé)相關(guān)法律事務(wù)的協(xié)調(diào)與處理；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
三、文員工作職責(zé)
協(xié)助主任完成公司行政事務(wù)性工作，具體負(fù)責(zé)督辦工作落實及文秘檔案管理方面工作：
1、協(xié)助制定、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度；
2、負(fù)責(zé)各項具體工作的督辦落實；
3、組織辦好會議接待及各種活動安排并做好各種文件及影音資料的存檔；
4、計劃和組織落實各部門申報各類辦公用品的采買和發(fā)放，監(jiān)督落實用品領(lǐng)用登記工作做到帳物清楚、管理有序；
5、負(fù)責(zé)組織建立公司固定資產(chǎn)的管理臺賬和檢查盤點工作；
6、全力協(xié)助人力專員做好檔案管理及其他事項工作；
7、積極完成完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
四、人事檔案專員工作職責(zé)
協(xié)助主任做好公司人力資源管理及公司各項印章、檔案管理，具體職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)科學(xué)化、規(guī)范化；
2、負(fù)責(zé)制定公司人力資源管理制度、人事檔案管理制度、培訓(xùn)管理等，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施，并根據(jù)公司實際情況，制定公司的.人力資源計劃；
3、制定和實施人力資源年度工作目標(biāo)和工作計劃，對公司人員檔案進行統(tǒng)一管理；；
4、負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂與管理工作，進行勞動關(guān)系管理，代表公司處理勞動事務(wù)；
5、辦理員工晉升、調(diào)崗、獎懲等人事手續(xù)；
6、負(fù)責(zé)建立公司各項證照、印章使用管理制度并監(jiān)督落實；
6、嚴(yán)格按照《檔案管理辦法》負(fù)責(zé)檔案室管理工；
7、積極完成完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
五、董事長辦公室文書職責(zé)
1、全力做好董事長辦公室接待工作；
2、組織籌備董事長召開的各項會議，準(zhǔn)備會議文件，并做好會議錄，主動掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況；
3、忠實執(zhí)行并積極完成董事長委派的各項任務(wù)，負(fù)責(zé)整理董事長的各類資料、文件并分類保管及歸檔；
4、負(fù)責(zé)收集及統(tǒng)計匯總董事長所需的各類信息；
5、協(xié)助董事長對公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知工作；
6、負(fù)責(zé)董事長文件、茶水準(zhǔn)備、物品有序擺放；文本資料的整理歸檔；
7、完成董事長臨時安排的各項工作任務(wù)。
辦公室日常管理制度15
區(qū)日常管理制度的重要性在于：
1. 提高效率：通過明確的工作流程和職責(zé)劃分，減少混亂和延誤，提高工作效率。
2. 保障權(quán)益：為員工提供公平的工作環(huán)境，防止誤解和糾紛，保護員工權(quán)益。
3. 促進協(xié)作：通過有效的溝通機制，增強團隊凝聚力，推動協(xié)作與創(chuàng)新。
4. 維護形象：良好的`管理制度能體現(xiàn)組織的專業(yè)性和責(zé)任感，提升對外形象。
5. 預(yù)防風(fēng)險：通過規(guī)范行為和安全管理，預(yù)防潛在風(fēng)險，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定運行。
【辦公室日常管理制度】相關(guān)文章：
辦公室日常管理制度08-30
辦公室日常管理制度03-04
（經(jīng)典）辦公室日常管理制度08-08
辦公室日常管理制度（通用）08-09
【合集】辦公室日常管理制度08-09
[精品]辦公室日常管理制度08-08
辦公室日常管理制度[熱]12-20
公司辦公室日常管理制度06-19
(熱)辦公室日常管理制度08-08
辦公室日常管理制度精選15篇10-21