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    1. 眼科報(bào)告

      時(shí)間:2024-08-14 12:48:49 報(bào)告范文 我要投稿

      關(guān)于眼科報(bào)告

        在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。我們應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)報(bào)告呢?下面是小編為大家收集的關(guān)于眼科報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      關(guān)于眼科報(bào)告

      關(guān)于眼科報(bào)告1

        20xx20xx年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里,既有收獲也有損失。平凡的忙碌伴隨著豐富,創(chuàng)新和擴(kuò)張伴隨著幸福。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)好,及時(shí)為我科購(gòu)買(mǎi)所需的手術(shù)、處置設(shè)備和辦公用品。部門(mén)同事也給了我大力的支持和幫助,讓我取得了一定的成績(jī)。我過(guò)去一年的工作總結(jié)如下:

        1、認(rèn)真協(xié)助眼科醫(yī)生進(jìn)行門(mén)診手術(shù),做好環(huán)境和設(shè)備消毒,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需,做好術(shù)后清潔工作,確保門(mén)診手術(shù)的順利實(shí)施。全年無(wú)感染。

        2、患者對(duì)眼科治療和手術(shù)有很大的`恐懼。針對(duì)這一點(diǎn),做好患者心理護(hù)理,積極與患者溝通,可能消除患者心理緊張,真正體現(xiàn)人性化護(hù)理,提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強(qiáng)治療信心。

        3、在實(shí)際臨床工作中,我知道開(kāi)展眼科治療業(yè)務(wù)的必要性,將眼科治療室的業(yè)務(wù)從單結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射、半球后注射、砂眼濾泡打磨、取異物,通過(guò)自己的努力和開(kāi)放學(xué)習(xí),增加了本科的業(yè)務(wù)收入,獲得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。受到患者和臨床醫(yī)生的好評(píng)。

        總結(jié)了今年的工作,我對(duì)自己的20歲xx年度工作計(jì)劃有:

        1、規(guī)范眼科護(hù)理,做到細(xì)致入微。

        2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步虛心向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)淚道激光,可以解決淚道完全堵塞后無(wú)法解決的問(wèn)題,有效治療此類(lèi)病例,大大增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

        3、在原項(xiàng)目開(kāi)展的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步虛心向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)淚道激光,可以解決淚道完全堵塞后探通無(wú)法解決的問(wèn)題,有效治療此類(lèi)病例,大大增加科室經(jīng)濟(jì)收入,希望以后能達(dá)到更高的職業(yè)水平。

      關(guān)于眼科報(bào)告2

        2011年年眼科護(hù)理工作總結(jié)2011年是護(hù)理改革的攻堅(jiān)年,眼科在護(hù)理部和大外科的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院和護(hù)理部的工作方針,結(jié)合眼科具體實(shí)際情況,認(rèn)真落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,把以“病人為中心”的人文理念融入具體護(hù)理工作中,在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)過(guò)程中,結(jié)合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)要求,重視護(hù)理安全管理和護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),把提高眼科護(hù)理技術(shù)水平,提升社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和患者滿(mǎn)意度為工作目標(biāo),為患者營(yíng)造了

        一個(gè)安全、舒適的良好住院環(huán)境,現(xiàn)將一年來(lái)的護(hù)理工作總結(jié)如下:

        一、護(hù)理工作及指令性任務(wù)完成情況:

        1、 按護(hù)理部、大外科工作計(jì)劃完成指令性任務(wù),支援其他科室16天,參加全院性護(hù)理質(zhì)控工5次,參加外出保健2人次。完成“百萬(wàn)貧困白內(nèi)障復(fù)明救助患者”手術(shù)護(hù)理110例。

        2、 至11月止,收治病人1239人,同期比增加31%,出院1223人,同期比增加17%,病床使用率89.2%,增加17%,,眼科住院病人手術(shù)臺(tái)數(shù)812臺(tái),增加34%,lasik手術(shù)臺(tái)數(shù)492臺(tái),減少19%,眼底熒光造影226例,增長(zhǎng)43%,眼底照相792例,增長(zhǎng)54%,輸液增加26%。

        3、經(jīng)濟(jì)收入方面:至9月份為止,同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長(zhǎng)15%,總結(jié)余增長(zhǎng)12%。

        二、培訓(xùn)考核方面:

        組織護(hù)理人員以多媒體形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,參加人次134人,組織護(hù)理查房12次,參加人次134人。進(jìn)行三基理論考試12次,參加人員112人次,合格率100%;操作考核164人次,合格率100%。

        三、狠抓護(hù)理質(zhì)量,各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)(詳見(jiàn)眼科護(hù)理質(zhì)控手冊(cè)).

        (1)落實(shí)一級(jí)質(zhì)控工作:組織進(jìn)行了一級(jí)質(zhì)控24次,召開(kāi)了護(hù)理質(zhì)量反饋會(huì)44次。

       。2)正確對(duì)待二級(jí)質(zhì)控、三級(jí)質(zhì)控、行政查房、護(hù)士長(zhǎng)夜查房等存在問(wèn)題,重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,借鑒其他科的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),定期組織分析存在問(wèn)題的原因,討論制訂整改措施,落實(shí)護(hù)理工作。

       。3)去針對(duì)存在問(wèn)題制訂整改措施,改進(jìn)護(hù)理工作8項(xiàng)。

        四、護(hù)理安全方面

        1、針對(duì)眼科患者特點(diǎn),繼續(xù)落實(shí)眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預(yù)防措施,做好患者身份識(shí)別、藥品管理、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察和處理程序等工作,全年對(duì)13例跌倒、墜床高;颊哌M(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,落實(shí)相關(guān)措施,防止了安全事件發(fā)生。

        2、繼續(xù)利用護(hù)理工作缺陷登記本作為科內(nèi)人員工作交流平臺(tái),全員本著防患于未然的大局精神,立足本職,扎實(shí)做好每一件事,踏實(shí)完成每一項(xiàng)工作,形成護(hù)理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍,全體人員主動(dòng)參與科室的護(hù)理安全管理,工作中互相補(bǔ)臺(tái),及時(shí)消除了工作中的安全隱患10件,消除10件,改進(jìn)護(hù)理工作5項(xiàng)。

        3、重視不良事件帶來(lái)的教訓(xùn)。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不規(guī)范的護(hù)理差錯(cuò),發(fā)生差錯(cuò)后,組織全體護(hù)理人員進(jìn)行討論,查找科室安全隱患,整改護(hù)理工作,進(jìn)一步規(guī)范我科藥療服務(wù)行為,做好用藥告知服務(wù),保障病人安全用藥。同時(shí)借鑒其他科的安全問(wèn)題和不良事件,在科內(nèi)進(jìn)行舉一反三的討論,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

        五、簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū):

        在《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范與管理規(guī)定》的框架下,根據(jù)護(hù)理部的要求和眼科科病人特點(diǎn),按分級(jí)護(hù)理制度落實(shí)患者病情觀察及護(hù)理,使用表格式護(hù)理記錄單、眼科巡查記錄單、大批患者入院資料收集表單等,保證護(hù)理文書(shū)真實(shí)、客觀、及時(shí)、正確、完善,縮短了護(hù)理人員的書(shū)寫(xiě)記錄時(shí)間,增加了床邊護(hù)理時(shí)間。

        六、醫(yī)院感染控制工作方面

        1、組織學(xué)習(xí)院感知識(shí)和眼科醫(yī)院內(nèi)感染控制重點(diǎn)的常識(shí),明確眼科醫(yī)院感染控制的目標(biāo)和重點(diǎn),落實(shí)消毒隔離制度。

        2、醫(yī)療廢物管理、處理、轉(zhuǎn)交、記錄工作落實(shí)。

        3、一次性無(wú)菌物品計(jì)劃領(lǐng)取,管理規(guī)范、無(wú)積壓。

        4、做好準(zhǔn)分子激光治療室的監(jiān)控管理工作,完成lasik手術(shù)492例,無(wú)感染事件發(fā)生。

        5、認(rèn)真對(duì)待護(hù)理部及感控科對(duì)科室感控工作提出的寶貴意見(jiàn),及時(shí)整改檢查中存在問(wèn)題。

        6、護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)意識(shí)增強(qiáng),手衛(wèi)生工作落實(shí),zhen刺傷和其他利器損傷能及時(shí)上報(bào)。

        七、探索、改變護(hù)理工作模式,實(shí)行責(zé)任包干制,扎實(shí)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),護(hù)理工作取得一定成效

        1、修訂完善各班崗位職責(zé)及眼科患者健康教育內(nèi)容。根據(jù)科室眼科病人、護(hù)理人力情況及護(hù)理質(zhì)控存在問(wèn)題,不斷修改完善護(hù)理人員崗位職責(zé),把患者的.部分基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到班次及個(gè)人;根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),把質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)中的一些內(nèi)容穿插到患者的健康教育中。

        2、實(shí)行責(zé)任包干制,每名護(hù)士分管一定數(shù)量的病人,為患者提供連連貫、全程的護(hù)理服務(wù),責(zé)任護(hù)士主動(dòng)向患者介紹自己,告知患者“我是你的責(zé)任護(hù)士,有困難請(qǐng)找我”,使患者住院生活更舒心,護(hù)理服務(wù)更貼心,通過(guò)責(zé)任包干制,責(zé)任護(hù)士的責(zé)任心增強(qiáng),做到密切觀察患者病情,隨時(shí)與患者和主管醫(yī)生溝通,掌握所管患者的基本情況,為醫(yī)生診療提供第一手資料,為患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)。提問(wèn)護(hù)士們,對(duì)所管患者的病情知曉率提高,

        3、按分級(jí)護(hù)理要求,把基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到責(zé)任護(hù)士,職責(zé)明確,提高責(zé)任護(hù)士的責(zé)任感。以往護(hù)理質(zhì)量檢查中,健康教育工作落實(shí)不到位,病人不熟悉責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士不了解病情、病人指甲、胡子長(zhǎng)、頭發(fā)臟等難題基本得到解決。

        4、拓展服務(wù)內(nèi)涵,做好住院及近視眼手術(shù)患者電話(huà)回訪(fǎng)工作。在完成繁忙的護(hù)理工作的同時(shí),陳玉梅、李映麗同志出色完成了眼科患者的電話(huà)回訪(fǎng)工作,三位同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé),通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng),及時(shí)了解患者出院后康復(fù)及其對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)工作的評(píng)價(jià)信息,同時(shí)給予相應(yīng)的康復(fù)指導(dǎo),督促安排時(shí)間回醫(yī)院復(fù)診,收到良好的社會(huì)效益。住院病人電話(huà)回訪(fǎng)率93.6%,近視眼手術(shù)病人回訪(fǎng)率75.4%。

        5、眼科門(mén)診在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)中,在人員缺編的情況下,韋葵仙、吳偉波同志立足本職,主動(dòng)做好門(mén)診患者的健康教育工作,為患者提供嫻熟的專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)服務(wù),得到病友們的肯定。

        6、總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作,建立護(hù)理績(jī)效考核制度,提升服務(wù)質(zhì)量。每月通過(guò)召開(kāi)護(hù)士會(huì)議,總結(jié)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作的進(jìn)展情況,改進(jìn)護(hù)理服務(wù),對(duì)患者評(píng)價(jià)高的護(hù)理人員按制度給予了經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

        八、教學(xué)、科研工作

       。1)接收實(shí)習(xí)護(hù)生54人,組織進(jìn)行小講課10次,教學(xué)查房10次,共96人次參加,實(shí)習(xí)鑒定及時(shí)完成。

       。2)全體護(hù)理人員上交護(hù)理論文6篇目,省級(jí)刊物發(fā)表1篇。

        九、護(hù)理管理工作注重“人文關(guān)懷”,為護(hù)理人員創(chuàng)造良好的工作氛圍

        1.結(jié)合科室工作量情況,在目前人員緊缺的情況下,做好彈性排班,首先滿(mǎn)足工作需要,在為患者提供滿(mǎn)意護(hù)理服務(wù)的前提條件下,關(guān)注護(hù)理人員身心健康,對(duì)護(hù)理人員提出的排班要求盡可能給予調(diào)整滿(mǎn)足,使護(hù)理人員能舒心開(kāi)展工作。

        2、實(shí)行民主排班管理模式,凡涉及護(hù)理人員的大小事情改動(dòng),均在科內(nèi)討論,通過(guò)討論,采納大多數(shù)人認(rèn)為可行的意見(jiàn),讓護(hù)理人員感受到,科室是一個(gè)大家庭,每個(gè)人都是科室的主人,科室工作質(zhì)量的提高必須依靠全體成員的共同努力,大家都要共同呵護(hù)這個(gè)小團(tuán)體,讓護(hù)理人員心中充滿(mǎn)愛(ài)、工作充滿(mǎn)激情,使病房充滿(mǎn)溫馨!

        十、其他工作

        1、建立眼科儀器設(shè)備維修記錄本和病區(qū)保潔制度,指定人員定期清潔工作場(chǎng)所,清點(diǎn)保養(yǎng)科室儀器設(shè)備,護(hù)士長(zhǎng)定期做好儀器、設(shè)備的檢查工作,發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)施存在安全問(wèn)題,及時(shí)維修,并做好記錄,保持儀器、設(shè)備的完好。

        2、全年召開(kāi)工休座談會(huì)13次,協(xié)調(diào)、處理、解決病友問(wèn)題6件。

        3、推出護(hù)理特色新舉措

       。1)實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干制,并把基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作落實(shí)到個(gè)人,提高護(hù)士責(zé)任感。

       。2)配合試行床邊結(jié)帳工作,方便患者。

        (3)推行全員參與質(zhì)控的質(zhì)控方法。讓科室的護(hù)理人員無(wú)論年齡和資歷均輪流參與一級(jí)質(zhì)控工作,通過(guò)這一舉措,使全體人員了解和熟悉各項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)工作中存在問(wèn)題,提升自身業(yè)務(wù)能力。

        4、組織進(jìn)行眼科病區(qū)火災(zāi)、地震等突發(fā)事件情景演練,通過(guò)演練,完善《眼科病區(qū)突發(fā)事件時(shí)安全疏散方案》,提高護(hù)士護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

        5、完善、落實(shí)老年性白內(nèi)障臨床路徑的各項(xiàng)護(hù)理工作及護(hù)理管理工作,11月止配合完成199例護(hù)理臨床路徑工作。

        6、加強(qiáng)貴重耗材管理,做好使用記錄,及時(shí)檢查耗材收費(fèi)情況,避免漏收費(fèi)現(xiàn)象。

      關(guān)于眼科報(bào)告3

        屈光不正:調(diào)整和收集,人眼看到遠(yuǎn)處物體,條件超過(guò)3、3米的距離可視為平行光進(jìn)入眼睛,通過(guò)角膜、晶狀體、玻璃等屈光介質(zhì)折射,將投射到視網(wǎng)膜上的黃斑區(qū)域,不需要晶狀體的調(diào)節(jié)。當(dāng)物體與人眼之間的距離小于3米時(shí),物體發(fā)出的光不再是平行光。此時(shí),需要調(diào)整角膜等屈光介質(zhì),使其通過(guò)角膜作為平行光。

        對(duì)于兒童來(lái)說(shuō),當(dāng)時(shí)視力發(fā)育不完善,最初是遠(yuǎn)視和弱視的綜合,弱視導(dǎo)致視力相對(duì)不清楚,所以像近視物體一樣,隨著時(shí)間的推移會(huì)導(dǎo)致近視。然而,最初的近視大多是功能性的,也就是說(shuō),它可以通過(guò)功能訓(xùn)練恢復(fù)正常視力。如果此時(shí)繼續(xù)使用異常眼睛,包括非時(shí)戴眼鏡、繼續(xù)近距離閱讀、在黑暗中閱讀、俯臥、側(cè)臥閱讀等,側(cè)臥閱讀也會(huì)導(dǎo)致斜視、融合障礙等其他眼科問(wèn)題,無(wú)法建立三維視覺(jué)感覺(jué)。

        近視形成機(jī)制,一開(kāi)始是近視引起眼交感神經(jīng)興奮,使睫狀肌舒張,晶狀體依靠單個(gè)彈性收縮,使近光發(fā)散投射在視網(wǎng)膜上,睫狀體調(diào)節(jié)發(fā)揮重要作用,隨著眼睛過(guò)度,交感神經(jīng)興奮減少,迷走神經(jīng)興奮增加,睫狀肌收縮,牽引晶狀體懸浮韌帶,使晶狀體扁平,或無(wú)明顯變化,但此時(shí)光線(xiàn)不能正常投射到視網(wǎng)膜,視網(wǎng)膜接受物體后退,青少年視網(wǎng)膜彈性好,加上眼外肌拉擠壓效果,使后退成為可能,開(kāi)始也可以恢復(fù)正常位置,長(zhǎng)期或堅(jiān)持眼睛不正確導(dǎo)致視網(wǎng)膜器質(zhì)性變化,近視形成。事實(shí)上,近視的形成也大的作用,就是角膜的器質(zhì)性變化,其實(shí)角膜的彈性更好。事實(shí)上,近視的形成也起著重要的作用,即角膜的器質(zhì)性變化。事實(shí)上,角膜的彈性更好。在中醫(yī)中,角膜屬于木材,具有很強(qiáng)的`可朔性。在近視的形成過(guò)程中,前凸后不能正常返回,導(dǎo)致近視的形成。使用眼鏡檢查時(shí),正負(fù)調(diào)節(jié)鏡的選擇應(yīng)包括角膜屈光度引起的近視原因。

      關(guān)于眼科報(bào)告4

        一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,完成了XX年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下:

        一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,

        1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

        2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

        (1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次,并有記錄;

       。2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

       。3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

        3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

        4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

        二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

        1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作,

        2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。

        3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

        4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:

        5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

        三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

        1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。

        2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加X(jué)X賓館、XX賓館的禮儀培訓(xùn)。

        3、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的.問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。

        4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

        5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

        20xx年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們XX醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!

        我從xxx年進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來(lái),有了同事的幫助,加上自己的努力,很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,在進(jìn)一步的工作中,我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,積極著手分步實(shí)施,由于我的努力工作,加上院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任,委以重任,把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)大家不同的特點(diǎn),分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),但由于我剛來(lái)醫(yī)院不久,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人,我意識(shí)到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶動(dòng)全體護(hù)理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),

        通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿(mǎn)完成護(hù)理任務(wù),更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹(shù)品牌!

        我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)! 20xx年我將努力做好以下幾方面的工作:遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,以身作則,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍;

        積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作;

        按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明,做到四心、兩滿(mǎn)意、四一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心;病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),病人對(duì)護(hù)士的滿(mǎn)意度達(dá)95%以上。

        互相協(xié)作,積極配合各科室工作,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù);不斷提高自身素質(zhì),并有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考核,并作記錄留存。

      關(guān)于眼科報(bào)告5

        在過(guò)去的兩年里,在學(xué)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生研究所所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和事務(wù)工作,全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和分配的工作和任務(wù),全面履行基層衛(wèi)生研究所醫(yī)生的崗位職責(zé)要求。

        在政治思想方面,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高政治理論水平。認(rèn)真參與各種政治活動(dòng),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神。

        我一直能認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。在工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的基層衛(wèi)生中心醫(yī)生應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件。努力提高業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過(guò)閱讀大量的商業(yè)雜志和書(shū)籍,學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),寫(xiě)大量的閱讀筆記,豐富自己的理論知識(shí)。經(jīng)常參加衛(wèi)生局和衛(wèi)生行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,聽(tīng)著名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,經(jīng)常閱讀雜志、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)學(xué)知識(shí)和醫(yī)學(xué)技術(shù),大大拓寬視野,擴(kuò)大知識(shí)。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,熟練掌握基層衛(wèi)生中心常見(jiàn)病和多發(fā)病的診斷和治療技術(shù),熟練診斷和治療一些常見(jiàn)病和多發(fā)病。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,認(rèn)真負(fù)責(zé)地接待和處理每一位患者,最大限度地避免誤診和誤治。

        在過(guò)去的兩年里,我努力工作,腳踏實(shí)地地工作,從未發(fā)生過(guò)一起錯(cuò)誤事故,也從未與患者發(fā)生過(guò)一起糾紛。總之,盡我所能完成基層衛(wèi)生所醫(yī)生的工作和任務(wù)。在過(guò)去的.兩年里,回顧過(guò)去,我可以說(shuō)任我目前的職位和職位,我也非常熱愛(ài)我自己的職位。對(duì)于我的專(zhuān)業(yè),我已經(jīng)奉獻(xiàn)了我的全部、靈魂和精神。想象一下有一天,我脫下白大褂,真的很難放棄這種感覺(jué)。

        熱情接待每一位前來(lái)就診的病人,堅(jiān)持把工作奉獻(xiàn)給社會(huì),把愛(ài)心奉獻(xiàn)給病人,受到師生員工的高度贊揚(yáng)。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿(mǎn),充分尊重年長(zhǎng)的前輩,真誠(chéng)對(duì)待年輕同事,堅(jiān)持工作第一,遵守紀(jì)律,認(rèn)真努力,樹(shù)立良好形象。堅(jiān)持精益求精,一絲不茍的原則認(rèn)真參加衛(wèi)生所各期學(xué)習(xí),認(rèn)真參加市內(nèi)每一次學(xué)習(xí)。我在透過(guò)了研究生課程學(xué)習(xí)的同時(shí),主動(dòng)去參加并透過(guò)了全國(guó)同等學(xué)歷申請(qǐng)碩士學(xué)位的全國(guó)外語(yǔ)統(tǒng)考和學(xué)科綜合統(tǒng)考,并有幸拜訪(fǎng)了蘇大附一院的黃建安教授,并在黃教授的指導(dǎo)下,開(kāi)展了一些文獻(xiàn)調(diào)研工作。在后續(xù)準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中,也得到了生科院長(zhǎng)吳、劉的大力支持和生科院老師的無(wú)私幫助。雖然由于因各種因素未能正常進(jìn)行而中斷,經(jīng)濟(jì)損失相當(dāng)大,在追求更高層次的道路上遭受了很大的挫折。但我并不氣餒。我仍然可以正確應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí),繼續(xù)加強(qiáng)商業(yè)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種醫(yī)學(xué)理論研究的最新成果,不斷吸收新的營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,使自己掌握多種常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷和治療技術(shù)和方法。

        在過(guò)去的兩年里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志的支持下,雖然工作取得了必要的成就,但與其他同行相比仍存在差距。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、服務(wù)實(shí)際的原則,做好為師生和員工服務(wù)的重大工作。我決定在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),克服理論和實(shí)際潛力的不足,以創(chuàng)造更好的工作成績(jī)。

      關(guān)于眼科報(bào)告6

        在過(guò)去的一年里,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,眼科全體醫(yī)務(wù)人員充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),使人民自身醫(yī)院的意識(shí)深深扎根于人民的心中。今年,我們主要做了以下工作:

        一是提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)患和諧

        醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線(xiàn),也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,關(guān)系到患者的安全和科室`生存更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。此外,醫(yī)生面臨著活生生的病人,每個(gè)病例都是未知的,需要個(gè)性化的手術(shù)、藥物分析和指導(dǎo),更需要卓越的道德品質(zhì)和務(wù)實(shí)的精神。目前,隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,患者已將優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在首位。因此,我科全體醫(yī)務(wù)人員本著高度的責(zé)任感,有效縮短了醫(yī)患之間的距離,特別是對(duì)手術(shù)患者,重點(diǎn)關(guān)注術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后三個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)術(shù)前綜合解釋、術(shù)中認(rèn)真處理、術(shù)后周到護(hù)理。在這里,愛(ài)崗敬業(yè),以醫(yī)院為家不再是空話(huà),而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。

        二是加強(qiáng)日常管理,提高經(jīng)濟(jì)效益

        今年,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場(chǎng)開(kāi)發(fā)辦的帶領(lǐng)下,我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,并對(duì)白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,是老百姓了解區(qū)醫(yī)院,了解眼科。全年白內(nèi)障手術(shù)40多例,青光眼等手術(shù)數(shù)十例,術(shù)后效果理想,擴(kuò)大了社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院和患者的雙贏局面。在醫(yī)院績(jī)效會(huì)計(jì)環(huán)境下,嚴(yán)格要求良好服務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,堅(jiān)持帶領(lǐng)部門(mén)同志開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù),積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向,指導(dǎo)臨床工作,做好門(mén)診手術(shù)。

        三、注重精神文明,控制藥物比例

        具有良好的職業(yè)道德,始終牢記全心全意為人民服務(wù)的.號(hào)召,明確治病救人的責(zé)任,帶領(lǐng)科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,改變服務(wù)理念,堅(jiān)持因病治病,杜絕過(guò)度醫(yī)療行為,讓每一位醫(yī)護(hù)人員都意識(shí)到他不代表個(gè)人,也代表區(qū)醫(yī)院。每個(gè)人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹(shù)立良好形象。

        四、存在的問(wèn)題

        眼科基礎(chǔ)設(shè)備落后,當(dāng)今醫(yī)療形勢(shì)的快速發(fā)展已成為當(dāng)務(wù)之急。十多年前的顯微鏡不能滿(mǎn)足當(dāng)前的手術(shù)需求,人員短缺也限制了部門(mén)的發(fā)展。

        五、未來(lái)努力的方向

        誠(chéng)然,缺點(diǎn)和成就總是相互依賴(lài)。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),從發(fā)展的角度看待問(wèn)題,提高自身素質(zhì),提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平,帶領(lǐng)全科人員做好科室發(fā)展,做好退隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),以實(shí)際行動(dòng)履行一切為患者,一切為患者的服務(wù)宗旨,努力在新的一年里把科室?guī)У叫碌乃健?/p>

      關(guān)于眼科報(bào)告7

        轉(zhuǎn)眼間,慈銘在慈銘度過(guò)了近三年,在這三年里有笑有淚。在這個(gè)地方,我既交了朋友,又發(fā)揮了自己的長(zhǎng)趣。這個(gè)地方的每一天對(duì)我來(lái)說(shuō)都是快樂(lè)而充實(shí)的。慈銘對(duì)我來(lái)說(shuō)就像一個(gè)家,對(duì)它我有一種難以割舍的感覺(jué)。當(dāng)然,它也像一個(gè)茁壯成長(zhǎng)的孩子,我每天都看著它變得強(qiáng)壯。我很高興今年完成了眼科工作。今年我主要做以下工作:

        一是提高醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)患和諧。

        醫(yī)療質(zhì)量不僅是體檢中心的生命線(xiàn),也是搞好醫(yī)生關(guān)系的基礎(chǔ)。因此,面對(duì)每一位客人,我都會(huì)仔細(xì)詢(xún)問(wèn)病史,與客人交談,仔細(xì)檢查儀器下的任何細(xì)節(jié)。不斷改進(jìn),讓每一位客人都能做到小病早防,大病早治。眼睛是心靈的窗戶(hù)不能馬虎!

        在這個(gè)地方,愛(ài)崗敬業(yè),以醫(yī)院為家不再是空話(huà),而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。

        眼科是一個(gè)注重合作的科室。

        當(dāng)我在暗室的房間里檢查客人的裂縫燈和眼底時(shí),所有的問(wèn)題都反饋給護(hù)士,然后由護(hù)士輸入電腦。護(hù)士的視力和眼壓也會(huì)第一次反饋給我,這樣我就可以更快、更準(zhǔn)確地進(jìn)行下一次檢查。所以這需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識(shí)和靈活反應(yīng)的護(hù)士來(lái)配合我。

        三、眼科問(wèn)題:

        儀器設(shè)備落后,眼壓計(jì)還是老式的,很多客人反應(yīng)氣流太大,眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新,沒(méi)有青光眼等常見(jiàn)診斷。北京總是反映我們屈光不正的診斷是不合理的。我們不知道那里的條目模式是什么。我們應(yīng)該花時(shí)間去那里訓(xùn)練,這樣就很容易統(tǒng)一。眼科要固定護(hù)士,不要總是換人。四樓檢驗(yàn)線(xiàn)開(kāi)通后,部分壓力減輕,但也存在這一問(wèn)題。上下比例嚴(yán)重失衡。建議以后合理分配,提高速度和客人滿(mǎn)意度。

        四、未來(lái)努力的`方向。

        誠(chéng)然,缺點(diǎn)和結(jié)果總是相互依賴(lài)的。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),從發(fā)展的角度看待問(wèn)題,提高自己的質(zhì)量,提高客人的滿(mǎn)意度。有效實(shí)現(xiàn)一切為客人,一切為客人的服務(wù)宗旨。努力在新的一年里達(dá)到更高的水平。

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