關(guān)于眼科報告
在當(dāng)下社會，報告使用的頻率越來越高，要注意報告在寫作時具有一定的格式。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編為大家收集的關(guān)于眼科報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于眼科報告1
20xx20xx年即將過去，在過去的一年里，既有收獲也有損失。平凡的忙碌伴隨著豐富，創(chuàng)新和擴(kuò)張伴隨著幸福。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)好，及時為我科購買所需的手術(shù)、處置設(shè)備和辦公用品。部門同事也給了我大力的支持和幫助，讓我取得了一定的成績。我過去一年的工作總結(jié)如下:
1、認(rèn)真協(xié)助眼科醫(yī)生進(jìn)行門診手術(shù)，做好環(huán)境和設(shè)備消毒，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需，做好術(shù)后清潔工作，確保門診手術(shù)的順利實(shí)施。全年無感染。
2、患者對眼科治療和手術(shù)有很大的`恐懼。針對這一點(diǎn)，做好患者心理護(hù)理，積極與患者溝通，可能消除患者心理緊張，真正體現(xiàn)人性化護(hù)理，提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強(qiáng)治療信心。
3、在實(shí)際臨床工作中，我知道開展眼科治療業(yè)務(wù)的必要性，將眼科治療室的業(yè)務(wù)從單結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射、半球后注射、砂眼濾泡打磨、取異物，通過自己的努力和開放學(xué)習(xí)，增加了本科的業(yè)務(wù)收入，獲得了良好的社會聲譽(yù)。受到患者和臨床醫(yī)生的好評。
總結(jié)了今年的工作，我對自己的20歲xx年度工作計劃有：
1、規(guī)范眼科護(hù)理，做到細(xì)致入微。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原項目的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步虛心向上級醫(yī)院學(xué)習(xí)淚道激光，可以解決淚道完全堵塞后無法解決的問題，有效治療此類病例，大大增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。
3、在原項目開展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步虛心向上級醫(yī)院學(xué)習(xí)淚道激光，可以解決淚道完全堵塞后探通無法解決的問題，有效治療此類病例，大大增加科室經(jīng)濟(jì)收入，希望以后能達(dá)到更高的職業(yè)水平。
關(guān)于眼科報告2
2011年年眼科護(hù)理工作總結(jié)2011年是護(hù)理改革的攻堅年，眼科在護(hù)理部和大外科的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院和護(hù)理部的工作方針，結(jié)合眼科具體實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，把以“病人為中心”的人文理念融入具體護(hù)理工作中，在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)過程中，結(jié)合“三好一滿意”活動要求，重視護(hù)理安全管理和護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，把提高眼科護(hù)理技術(shù)水平，提升社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和患者滿意度為工作目標(biāo)，為患者營造了
一個安全、舒適的良好住院環(huán)境，現(xiàn)將一年來的護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、護(hù)理工作及指令性任務(wù)完成情況：
1、 按護(hù)理部、大外科工作計劃完成指令性任務(wù)，支援其他科室16天，參加全院性護(hù)理質(zhì)控工5次，參加外出保健2人次。完成“百萬貧困白內(nèi)障復(fù)明救助患者”手術(shù)護(hù)理110例。
2、 至11月止，收治病人1239人，同期比增加31%，出院1223人，同期比增加17%，病床使用率89.2%，增加17%，,眼科住院病人手術(shù)臺數(shù)812臺,增加34%，lasik手術(shù)臺數(shù)492臺，減少19%，眼底熒光造影226例，增長43%，眼底照相792例，增長54%，輸液增加26%。
3、經(jīng)濟(jì)收入方面：至9月份為止，同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長15%，總結(jié)余增長12%。
二、培訓(xùn)考核方面：
組織護(hù)理人員以多媒體形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，參加人次134人，組織護(hù)理查房12次，參加人次134人。進(jìn)行三基理論考試12次，參加人員112人次，合格率100%；操作考核164人次，合格率100%。
三、狠抓護(hù)理質(zhì)量,各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)（詳見眼科護(hù)理質(zhì)控手冊）.
�。�1）落實(shí)一級質(zhì)控工作：組織進(jìn)行了一級質(zhì)控24次，召開了護(hù)理質(zhì)量反饋會44次。
�。�2）正確對待二級質(zhì)控、三級質(zhì)控、行政查房、護(hù)士長夜查房等存在問題，重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)現(xiàn)的問題，借鑒其他科的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，定期組織分析存在問題的原因，討論制訂整改措施，落實(shí)護(hù)理工作。
�。�3）去針對存在問題制訂整改措施，改進(jìn)護(hù)理工作8項。
四、護(hù)理安全方面
1、針對眼科患者特點(diǎn)，繼續(xù)落實(shí)眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預(yù)防措施，做好患者身份識別、藥品管理、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察和處理程序等工作，全年對13例跌倒、墜床高�；颊哌M(jìn)行了風(fēng)險評估，落實(shí)相關(guān)措施，防止了安全事件發(fā)生。
2、繼續(xù)利用護(hù)理工作缺陷登記本作為科內(nèi)人員工作交流平臺，全員本著防患于未然的大局精神，立足本職，扎實(shí)做好每一件事，踏實(shí)完成每一項工作，形成護(hù)理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍，全體人員主動參與科室的護(hù)理安全管理，工作中互相補(bǔ)臺，及時消除了工作中的安全隱患10件，消除10件，改進(jìn)護(hù)理工作5項。
3、重視不良事件帶來的教訓(xùn)。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不規(guī)范的護(hù)理差錯，發(fā)生差錯后，組織全體護(hù)理人員進(jìn)行討論，查找科室安全隱患，整改護(hù)理工作，進(jìn)一步規(guī)范我科藥療服務(wù)行為，做好用藥告知服務(wù)，保障病人安全用藥。同時借鑒其他科的安全問題和不良事件，在科內(nèi)進(jìn)行舉一反三的討論，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
五、簡化護(hù)理文書：
在《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范與管理規(guī)定》的框架下，根據(jù)護(hù)理部的要求和眼科科病人特點(diǎn)，按分級護(hù)理制度落實(shí)患者病情觀察及護(hù)理，使用表格式護(hù)理記錄單、眼科巡查記錄單、大批患者入院資料收集表單等，保證護(hù)理文書真實(shí)、客觀、及時、正確、完善，縮短了護(hù)理人員的書寫記錄時間，增加了床邊護(hù)理時間。
六、醫(yī)院感染控制工作方面
1、組織學(xué)習(xí)院感知識和眼科醫(yī)院內(nèi)感染控制重點(diǎn)的常識，明確眼科醫(yī)院感染控制的目標(biāo)和重點(diǎn)，落實(shí)消毒隔離制度。
2、醫(yī)療廢物管理、處理、轉(zhuǎn)交、記錄工作落實(shí)。
3、一次性無菌物品計劃領(lǐng)取，管理規(guī)范、無積壓。
4、做好準(zhǔn)分子激光治療室的監(jiān)控管理工作，完成lasik手術(shù)492例，無感染事件發(fā)生。
5、認(rèn)真對待護(hù)理部及感控科對科室感控工作提出的寶貴意見，及時整改檢查中存在問題。
6、護(hù)理人員職業(yè)防護(hù)意識增強(qiáng)，手衛(wèi)生工作落實(shí)，zhen刺傷和其他利器損傷能及時上報。
七、探索、改變護(hù)理工作模式，實(shí)行責(zé)任包干制，扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，護(hù)理工作取得一定成效
1、修訂完善各班崗位職責(zé)及眼科患者健康教育內(nèi)容。根據(jù)科室眼科病人、護(hù)理人力情況及護(hù)理質(zhì)控存在問題，不斷修改完善護(hù)理人員崗位職責(zé)，把患者的.部分基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到班次及個人；根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)中的一些內(nèi)容穿插到患者的健康教育中。
2、實(shí)行責(zé)任包干制，每名護(hù)士分管一定數(shù)量的病人，為患者提供連連貫、全程的護(hù)理服務(wù)，責(zé)任護(hù)士主動向患者介紹自己，告知患者“我是你的責(zé)任護(hù)士，有困難請找我”，使患者住院生活更舒心，護(hù)理服務(wù)更貼心，通過責(zé)任包干制，責(zé)任護(hù)士的責(zé)任心增強(qiáng)，做到密切觀察患者病情，隨時與患者和主管醫(yī)生溝通，掌握所管患者的基本情況，為醫(yī)生診療提供第一手資料，為患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)。提問護(hù)士們，對所管患者的病情知曉率提高，
3、按分級護(hù)理要求，把基礎(chǔ)護(hù)理工作落實(shí)到責(zé)任護(hù)士，職責(zé)明確，提高責(zé)任護(hù)士的責(zé)任感。以往護(hù)理質(zhì)量檢查中，健康教育工作落實(shí)不到位，病人不熟悉責(zé)任護(hù)士，責(zé)任護(hù)士不了解病情、病人指甲、胡子長、頭發(fā)臟等難題基本得到解決。
4、拓展服務(wù)內(nèi)涵，做好住院及近視眼手術(shù)患者電話回訪工作。在完成繁忙的護(hù)理工作的同時，陳玉梅、李映麗同志出色完成了眼科患者的電話回訪工作，三位同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，通過電話回訪，及時了解患者出院后康復(fù)及其對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)工作的評價信息，同時給予相應(yīng)的康復(fù)指導(dǎo)，督促安排時間回醫(yī)院復(fù)診，收到良好的社會效益。住院病人電話回訪率93.6%，近視眼手術(shù)病人回訪率75.4%。
5、眼科門診在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動中，在人員缺編的情況下，韋葵仙、吳偉波同志立足本職，主動做好門診患者的健康教育工作，為患者提供嫻熟的�？谱o(hù)理技術(shù)服務(wù)，得到病友們的肯定。
6、總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作，建立護(hù)理績效考核制度，提升服務(wù)質(zhì)量。每月通過召開護(hù)士會議，總結(jié)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作的進(jìn)展情況，改進(jìn)護(hù)理服務(wù)，對患者評價高的護(hù)理人員按制度給予了經(jīng)濟(jì)獎勵。
八、教學(xué)、科研工作
�。�1）接收實(shí)習(xí)護(hù)生54人，組織進(jìn)行小講課10次，教學(xué)查房10次，共96人次參加，實(shí)習(xí)鑒定及時完成。
�。�2）全體護(hù)理人員上交護(hù)理論文6篇目，省級刊物發(fā)表1篇。
九、護(hù)理管理工作注重“人文關(guān)懷”，為護(hù)理人員創(chuàng)造良好的工作氛圍
1．結(jié)合科室工作量情況，在目前人員緊缺的情況下，做好彈性排班，首先滿足工作需要，在為患者提供滿意護(hù)理服務(wù)的前提條件下，關(guān)注護(hù)理人員身心健康，對護(hù)理人員提出的排班要求盡可能給予調(diào)整滿足，使護(hù)理人員能舒心開展工作。
2、實(shí)行民主排班管理模式，凡涉及護(hù)理人員的大小事情改動，均在科內(nèi)討論，通過討論，采納大多數(shù)人認(rèn)為可行的意見，讓護(hù)理人員感受到，科室是一個大家庭，每個人都是科室的主人，科室工作質(zhì)量的提高必須依靠全體成員的共同努力，大家都要共同呵護(hù)這個小團(tuán)體，讓護(hù)理人員心中充滿愛、工作充滿激情，使病房充滿溫馨！
十、其他工作
1、建立眼科儀器設(shè)備維修記錄本和病區(qū)保潔制度，指定人員定期清潔工作場所，清點(diǎn)保養(yǎng)科室儀器設(shè)備，護(hù)士長定期做好儀器、設(shè)備的檢查工作，發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)施存在安全問題，及時維修，并做好記錄，保持儀器、設(shè)備的完好。
2、全年召開工休座談會13次，協(xié)調(diào)、處理、解決病友問題6件。
3、推出護(hù)理特色新舉措
�。�1）實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干制，并把基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作落實(shí)到個人，提高護(hù)士責(zé)任感。
�。�2）配合試行床邊結(jié)帳工作，方便患者。
（3）推行全員參與質(zhì)控的質(zhì)控方法。讓科室的護(hù)理人員無論年齡和資歷均輪流參與一級質(zhì)控工作，通過這一舉措，使全體人員了解和熟悉各項質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)工作中存在問題，提升自身業(yè)務(wù)能力。
4、組織進(jìn)行眼科病區(qū)火災(zāi)、地震等突發(fā)事件情景演練，通過演練，完善《眼科病區(qū)突發(fā)事件時安全疏散方案》，提高護(hù)士護(hù)理風(fēng)險防范意識。
5、完善、落實(shí)老年性白內(nèi)障臨床路徑的各項護(hù)理工作及護(hù)理管理工作，11月止配合完成199例護(hù)理臨床路徑工作。
6、加強(qiáng)貴重耗材管理，做好使用記錄，及時檢查耗材收費(fèi)情況，避免漏收費(fèi)現(xiàn)象。
關(guān)于眼科報告3
屈光不正：調(diào)整和收集，人眼看到遠(yuǎn)處物體，條件超過3、3米的距離可視為平行光進(jìn)入眼睛，通過角膜、晶狀體、玻璃等屈光介質(zhì)折射，將投射到視網(wǎng)膜上的黃斑區(qū)域，不需要晶狀體的調(diào)節(jié)。當(dāng)物體與人眼之間的距離小于3米時，物體發(fā)出的光不再是平行光。此時，需要調(diào)整角膜等屈光介質(zhì)，使其通過角膜作為平行光。
對于兒童來說，當(dāng)時視力發(fā)育不完善，最初是遠(yuǎn)視和弱視的綜合，弱視導(dǎo)致視力相對不清楚，所以像近視物體一樣，隨著時間的推移會導(dǎo)致近視。然而，最初的近視大多是功能性的，也就是說，它可以通過功能訓(xùn)練恢復(fù)正常視力。如果此時繼續(xù)使用異常眼睛，包括非時戴眼鏡、繼續(xù)近距離閱讀、在黑暗中閱讀、俯臥、側(cè)臥閱讀等，側(cè)臥閱讀也會導(dǎo)致斜視、融合障礙等其他眼科問題，無法建立三維視覺感覺。
近視形成機(jī)制，一開始是近視引起眼交感神經(jīng)興奮，使睫狀肌舒張，晶狀體依靠單個彈性收縮，使近光發(fā)散投射在視網(wǎng)膜上，睫狀體調(diào)節(jié)發(fā)揮重要作用，隨著眼睛過度，交感神經(jīng)興奮減少，迷走神經(jīng)興奮增加，睫狀肌收縮，牽引晶狀體懸浮韌帶，使晶狀體扁平，或無明顯變化，但此時光線不能正常投射到視網(wǎng)膜，視網(wǎng)膜接受物體后退，青少年視網(wǎng)膜彈性好，加上眼外肌拉擠壓效果，使后退成為可能，開始也可以恢復(fù)正常位置，長期或堅持眼睛不正確導(dǎo)致視網(wǎng)膜器質(zhì)性變化，近視形成。事實(shí)上，近視的形成也大的作用，就是角膜的器質(zhì)性變化，其實(shí)角膜的彈性更好。事實(shí)上，近視的形成也起著重要的作用，即角膜的器質(zhì)性變化。事實(shí)上，角膜的彈性更好。在中醫(yī)中，角膜屬于木材，具有很強(qiáng)的`可朔性。在近視的形成過程中，前凸后不能正常返回，導(dǎo)致近視的形成。使用眼鏡檢查時，正負(fù)調(diào)節(jié)鏡的選擇應(yīng)包括角膜屈光度引起的近視原因。
關(guān)于眼科報告4
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作計劃，完成了XX年護(hù)理計劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：
一、認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證，
1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
�。�1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1—2次，并有記錄；
�。�2）護(hù)理操作時要求三查七對；
�。�3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長管理水平
1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作，
2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：
5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加XX賓館、XX賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的.問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、�？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
20xx年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們XX醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢！
我從xxx年進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來，有了同事的幫助，加上自己的努力，很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上，在進(jìn)一步的工作中，我還對醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后，積極著手分步實(shí)施，由于我的努力工作，加上院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任，委以重任，把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)大家不同的特點(diǎn)，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作則，帶動全體護(hù)理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)，
通過一段時間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌！
我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階，讓每一個護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)！ 20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊伍；
積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作；
按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員，以病人為中心，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明，做到四心、兩滿意、四一樣（治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心；病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意；白天晚上一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、查與不查一個樣），病人對護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。
互相協(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項護(hù)理任務(wù)；不斷提高自身素質(zhì)，并有計劃、有目標(biāo)地對全體護(hù)理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核，并作記錄留存。
關(guān)于眼科報告5
在過去的兩年里，在學(xué)各級領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生研究所所長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好各項業(yè)務(wù)工作和事務(wù)工作，全面落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)安排和分配的工作和任務(wù)，全面履行基層衛(wèi)生研究所醫(yī)生的崗位職責(zé)要求。
在政治思想方面，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高政治理論水平。認(rèn)真參與各種政治活動，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神。
我一直能認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作。在工作中，我深刻認(rèn)識到一個合格的基層衛(wèi)生中心醫(yī)生應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件。努力提高業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過閱讀大量的商業(yè)雜志和書籍，學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生知識，寫大量的閱讀筆記，豐富自己的理論知識。經(jīng)常參加衛(wèi)生局和衛(wèi)生行業(yè)協(xié)會舉辦的學(xué)術(shù)會議，聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，經(jīng)常閱讀雜志、報紙和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)學(xué)知識和醫(yī)學(xué)技術(shù)，大大拓寬視野，擴(kuò)大知識。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，熟練掌握基層衛(wèi)生中心常見病和多發(fā)病的診斷和治療技術(shù)，熟練診斷和治療一些常見病和多發(fā)病。嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，認(rèn)真負(fù)責(zé)地接待和處理每一位患者，最大限度地避免誤診和誤治。
在過去的兩年里，我努力工作，腳踏實(shí)地地工作，從未發(fā)生過一起錯誤事故，也從未與患者發(fā)生過一起糾紛。總之，盡我所能完成基層衛(wèi)生所醫(yī)生的工作和任務(wù)。在過去的.兩年里，回顧過去，我可以說任我目前的職位和職位，我也非常熱愛我自己的職位。對于我的專業(yè)，我已經(jīng)奉獻(xiàn)了我的全部、靈魂和精神。想象一下有一天，我脫下白大褂，真的很難放棄這種感覺。
熱情接待每一位前來就診的病人，堅持把工作奉獻(xiàn)給社會，把愛心奉獻(xiàn)給病人，受到師生員工的高度贊揚(yáng)。同時，嚴(yán)格要求自己，不驕傲自滿，充分尊重年長的前輩，真誠對待年輕同事，堅持工作第一，遵守紀(jì)律，認(rèn)真努力，樹立良好形象。堅持精益求精，一絲不茍的原則認(rèn)真參加衛(wèi)生所各期學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加市內(nèi)每一次學(xué)習(xí)。我在透過了研究生課程學(xué)習(xí)的同時，主動去參加并透過了全國同等學(xué)歷申請碩士學(xué)位的全國外語統(tǒng)考和學(xué)科綜合統(tǒng)考，并有幸拜訪了蘇大附一院的黃建安教授，并在黃教授的指導(dǎo)下，開展了一些文獻(xiàn)調(diào)研工作。在后續(xù)準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)的過程中，也得到了生科院長吳、劉的大力支持和生科院老師的無私幫助。雖然由于因各種因素未能正常進(jìn)行而中斷，經(jīng)濟(jì)損失相當(dāng)大，在追求更高層次的道路上遭受了很大的挫折。但我并不氣餒。我仍然可以正確應(yīng)對現(xiàn)實(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)商業(yè)理論學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)各種醫(yī)學(xué)理論研究的最新成果，不斷吸收新的營養(yǎng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，使自己掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和治療技術(shù)和方法。
在過去的兩年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志的支持下，雖然工作取得了必要的成就，但與其他同行相比仍存在差距。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅持理論聯(lián)系實(shí)際、服務(wù)實(shí)際的原則，做好為師生和員工服務(wù)的重大工作。我決定在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，克服理論和實(shí)際潛力的不足，以創(chuàng)造更好的工作成績。
關(guān)于眼科報告6
在過去的一年里，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，眼科全體醫(yī)務(wù)人員充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，使人民自身醫(yī)院的意識深深扎根于人民的心中。今年，我們主要做了以下工作：
一是提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，也是搞好醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題，關(guān)系到患者的安全和科室`生存更關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展。此外，醫(yī)生面臨著活生生的病人，每個病例都是未知的，需要個性化的手術(shù)、藥物分析和指導(dǎo)，更需要卓越的道德品質(zhì)和務(wù)實(shí)的精神。目前，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展，患者已將優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在首位。因此，我科全體醫(yī)務(wù)人員本著高度的責(zé)任感，有效縮短了醫(yī)患之間的距離，特別是對手術(shù)患者，重點(diǎn)關(guān)注術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后三個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)術(shù)前綜合解釋、術(shù)中認(rèn)真處理、術(shù)后周到護(hù)理。在這里，愛崗敬業(yè)，以醫(yī)院為家不再是空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。
二是加強(qiáng)日常管理，提高經(jīng)濟(jì)效益
今年，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的帶領(lǐng)下，我們多次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策，并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區(qū)醫(yī)院，了解眼科。全年白內(nèi)障手術(shù)40多例，青光眼等手術(shù)數(shù)十例，術(shù)后效果理想，擴(kuò)大了社會效益，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院和患者的雙贏局面。在醫(yī)院績效會計環(huán)境下，嚴(yán)格要求良好服務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，堅持帶領(lǐng)部門同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù)，積極參加各種學(xué)術(shù)會議，了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向，指導(dǎo)臨床工作，做好門診手術(shù)。
三、注重精神文明，控制藥物比例
具有良好的職業(yè)道德，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的.號召，明確治病救人的責(zé)任，帶領(lǐng)科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，改變服務(wù)理念，堅持因病治病，杜絕過度醫(yī)療行為，讓每一位醫(yī)護(hù)人員都意識到他不代表個人，也代表區(qū)醫(yī)院。每個人都有責(zé)任為科室的發(fā)展而樹立良好形象。
四、存在的問題
眼科基礎(chǔ)設(shè)備落后，當(dāng)今醫(yī)療形勢的快速發(fā)展已成為當(dāng)務(wù)之急。十多年前的顯微鏡不能滿足當(dāng)前的手術(shù)需求，人員短缺也限制了部門的發(fā)展。
五、未來努力的方向
誠然，缺點(diǎn)和成就總是相互依賴。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，從發(fā)展的角度看待問題，提高自身素質(zhì)，提高組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)全科人員做好科室發(fā)展，做好退隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以實(shí)際行動履行一切為患者，一切為患者的服務(wù)宗旨，努力在新的一年里把科室?guī)У叫碌乃健?/p>
關(guān)于眼科報告7
轉(zhuǎn)眼間，慈銘在慈銘度過了近三年，在這三年里有笑有淚。在這個地方，我既交了朋友，又發(fā)揮了自己的長趣。這個地方的每一天對我來說都是快樂而充實(shí)的。慈銘對我來說就像一個家，對它我有一種難以割舍的感覺。當(dāng)然，它也像一個茁壯成長的孩子，我每天都看著它變得強(qiáng)壯。我很高興今年完成了眼科工作。今年我主要做以下工作：
一是提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧。
醫(yī)療質(zhì)量不僅是體檢中心的生命線，也是搞好醫(yī)生關(guān)系的基礎(chǔ)。因此，面對每一位客人，我都會仔細(xì)詢問病史，與客人交談，仔細(xì)檢查儀器下的任何細(xì)節(jié)。不斷改進(jìn)，讓每一位客人都能做到小病早防，大病早治。眼睛是心靈的窗戶不能馬虎！
在這個地方，愛崗敬業(yè)，以醫(yī)院為家不再是空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。
眼科是一個注重合作的科室。
當(dāng)我在暗室的房間里檢查客人的裂縫燈和眼底時，所有的問題都反饋給護(hù)士，然后由護(hù)士輸入電腦。護(hù)士的視力和眼壓也會第一次反饋給我，這樣我就可以更快、更準(zhǔn)確地進(jìn)行下一次檢查。所以這需要一個有扎實(shí)眼科知識和靈活反應(yīng)的護(hù)士來配合我。
三、眼科問題:
儀器設(shè)備落后，眼壓計還是老式的，很多客人反應(yīng)氣流太大，眼睛不舒服。詞條需要及時更新，沒有青光眼等常見診斷。北京總是反映我們屈光不正的診斷是不合理的。我們不知道那里的條目模式是什么。我們應(yīng)該花時間去那里訓(xùn)練，這樣就很容易統(tǒng)一。眼科要固定護(hù)士，不要總是換人。四樓檢驗(yàn)線開通后，部分壓力減輕，但也存在這一問題。上下比例嚴(yán)重失衡。建議以后合理分配，提高速度和客人滿意度。
四、未來努力的`方向。
誠然，缺點(diǎn)和結(jié)果總是相互依賴的。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，從發(fā)展的角度看待問題，提高自己的質(zhì)量，提高客人的滿意度。有效實(shí)現(xiàn)一切為客人，一切為客人的服務(wù)宗旨。努力在新的一年里達(dá)到更高的水平。
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