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    1. 時(shí)間管理心得體會(huì)

      時(shí)間:2024-08-20 13:17:18 時(shí)間管理 我要投稿

      時(shí)間管理心得體會(huì)(推薦)

        我們得到了一些心得體會(huì)以后,可用寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。一起來學(xué)習(xí)心得體會(huì)是如何寫的吧,以下是小編整理的時(shí)間管理心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      時(shí)間管理心得體會(huì)(推薦)

      時(shí)間管理心得體會(huì)1

        陳春花是南京女權(quán)運(yùn)動(dòng)的代表人物,在她的領(lǐng)導(dǎo)下,南京的女性地位有了重大的提高。她在長期的斗爭中,樹立了良好的形象,也成為了采訪對(duì)象。她在接受采訪時(shí),談到了自己對(duì)權(quán)責(zé)利的看法,同時(shí)也從她的親身經(jīng)歷中談到了自己的心得體會(huì)。這篇文章將會(huì)從五個(gè)方面來談陳春花權(quán)責(zé)利的心得體會(huì)。

        第一方面,權(quán)力與責(zé)任。陳春花在接受采訪時(shí)曾說:我們不能只關(guān)注自己的權(quán)利,而忽視了自己的責(zé)任。我們需要為自己的權(quán)利拼搏斗爭,但同時(shí)也不要忘記我們所有的行動(dòng)都有自己的責(zé)任。當(dāng)我們擁有了權(quán)力,也就應(yīng)該擁有相應(yīng)的責(zé)任。陳春花如果僅僅是要求社會(huì)提高女性的地位,而不愿意為此付出行動(dòng),她也不可能成為一個(gè)權(quán)威的代表人物。

        第二方面,欲望與理性。陳春花認(rèn)為,權(quán)利與責(zé)任是相互依存的。而這種依存關(guān)系和對(duì)權(quán)利的'欲望和理性之間的關(guān)系是十分相似的。欲望只有在受到理性的控制時(shí),才能讓我們從中獲得好處。若是任由欲望得意時(shí),就會(huì)失去理性,陷入到一個(gè)無法自拔的境地。同時(shí),陳春花也認(rèn)為:理性的控制也不應(yīng)該讓我們變得固執(zhí)和輕信。我們應(yīng)該具有靈活的思考和反思,經(jīng)過不斷的調(diào)整、改進(jìn)和提高,才可以使我們?cè)诙窢幹姓嬲孬@得權(quán)利的好處。

        第三方面,實(shí)踐與理論。陳春花認(rèn)為,法律和道德體系是相互促進(jìn)的,即使不同的國家有不同的制度,但是他們所追求的目標(biāo),即保護(hù)社會(huì)公正與倫理道德,是相同的。陳春花認(rèn)為,我們要站在全球的角度來思考我們所面臨的權(quán)利和責(zé)任問題。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們要注重實(shí)踐,即從實(shí)際行動(dòng)中積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),具備理論修養(yǎng),不斷提高自身思維水平。

        第四方面,個(gè)人與團(tuán)體。陳春花認(rèn)為,我們的行動(dòng)不僅僅是針對(duì)個(gè)人,還要考慮到我們所處的團(tuán)體。在這個(gè)問題上,我們需要把個(gè)人的思維和團(tuán)體的意識(shí)相結(jié)合,使自己的行動(dòng)更有代表性和權(quán)威性。在與社會(huì)斗爭中,我們要具備良好的自我認(rèn)識(shí)和發(fā)自內(nèi)心的熱忱。從自我和團(tuán)體內(nèi)部出發(fā),經(jīng)過實(shí)踐和理論的相互交匯,來證明我們的價(jià)值意義與社會(huì)的合理性。

        第五方面,人格與價(jià)值。陳春花認(rèn)為,人格是我們所追求的最高身份。行動(dòng)的價(jià)值取決于所追求的目的和方向的正確性。對(duì)于個(gè)人而言,我們要具備良好的道德修養(yǎng),注重自身的品德和行為規(guī)范。在團(tuán)隊(duì)中,我們要注重相對(duì)獨(dú)立的創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的結(jié)合,用我們的實(shí)際行動(dòng)來證明我們的人格價(jià)值。

        回顧陳春花的言論和貢獻(xiàn),我們可以看出,陳春花對(duì)權(quán)責(zé)利的心得體會(huì)是基于她的實(shí)踐的,同時(shí)其價(jià)值意義也變得越來越重要。我們?cè)谌粘I詈凸ぷ髦,也需要?duì)權(quán)責(zé)利問題有清晰的認(rèn)識(shí),用實(shí)際行動(dòng)去為社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

      時(shí)間管理心得體會(huì)2

        作為一個(gè)剛剛步入社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生,面對(duì)應(yīng)接不暇的各項(xiàng)事務(wù),總會(huì)感覺力不從心。就自我一籌莫展不知該如何分配自己有限的時(shí)間的時(shí)候,XXX就及時(shí)地對(duì)我們進(jìn)行了一次有關(guān)時(shí)間管理方面的培訓(xùn)。

        在培訓(xùn)中,XXX讓我們了解時(shí)間觀念,然后用具體的實(shí)例來告訴我們?nèi)绾蝸戆才抛约旱臅r(shí)間,怎樣及時(shí)盡快得解決重要的事情。

        在本次學(xué)習(xí)中,我知道了在應(yīng)對(duì)多項(xiàng)事務(wù)時(shí),要先對(duì)做每件事的時(shí)間進(jìn)行估計(jì),然后再根據(jù)事情的緊急性決定該什么時(shí)候做某事,根據(jù)自己所在的工作位置,決定各項(xiàng)事情的重要性,以此來決定要花多少時(shí)間來做某事。例如作為XXX教師的我們,對(duì)我們來說重要的事情無非就是認(rèn)真?zhèn)湔n,其中包括做講義和做教案,仔細(xì)準(zhǔn)備教具和按照新東方的規(guī)定來做自己的事情,我們既然已經(jīng)站在了這個(gè)位置,就一定要做好自己分內(nèi)的事,但是在做事之前一定要按照緊急性和重要性對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行分配,這樣才能讓自己在有限的時(shí)間內(nèi)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到游刃有余,才能使自己另學(xué)校滿意,另領(lǐng)導(dǎo)滿意,之后另學(xué)生和家長都滿意。

        其實(shí),在我們?nèi)粘I钪械母黜?xiàng)事務(wù)總共可分為四種:既緊急又重要的'事情,重要但不緊急的事情,緊急但不重要的事情和既不重要又不緊急的事情。在我們的生活中重要但不緊急的事情對(duì)我們來說才是真正重要的事情,我們一定要分配好自己的時(shí)間,只有有長期計(jì)劃的人,才能有所成就。

        XXX教了我們?nèi)绾畏峙渥约旱墓ぷ骱蜁r(shí)間,如何將重要的時(shí)間進(jìn)行排序,直至如何在同一時(shí)間將多個(gè)事情做好。

        進(jìn)行此次培訓(xùn)后,我收獲頗多:

        一、從現(xiàn)在開始對(duì)自己的時(shí)間進(jìn)行管理,根據(jù)XXX的指導(dǎo)對(duì)自己進(jìn)行一周事情的策劃安排,避免自己在事情多的時(shí)候出現(xiàn)煩躁的狀況。

        二、作為一個(gè)剛剛步入工作的大學(xué)生,面對(duì)社會(huì)上的各項(xiàng)事情資歷尚淺,一定要多向部門的老員工們多學(xué)習(xí),多詢問,多積累各項(xiàng)有用的工作經(jīng)驗(yàn),爭取早日成為XXX的一名合格員工。

      時(shí)間管理心得體會(huì)3

        項(xiàng)目時(shí)間管理是項(xiàng)目管理中非常關(guān)鍵的一環(huán)。在項(xiàng)目中,時(shí)間是非常寶貴的資源。合理規(guī)劃和控制項(xiàng)目時(shí)間可以保證項(xiàng)目按時(shí)完成,并且能夠有效地使用團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間和資源。在我參與的項(xiàng)目中,我深刻體會(huì)到了項(xiàng)目時(shí)間管理的重要性,同時(shí)也學(xué)到了一些心得體會(huì),現(xiàn)在我將與大家分享。

        第一段:明確項(xiàng)目目標(biāo)和時(shí)間要求

        在項(xiàng)目開始之前,團(tuán)隊(duì)成員首先要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和時(shí)間要求。這個(gè)階段非常關(guān)鍵,因?yàn)樗鼮檎麄(gè)項(xiàng)目的時(shí)間管理奠定了基礎(chǔ)。在明確項(xiàng)目目標(biāo)時(shí),我們要確保目標(biāo)的具體性、可測量性和實(shí)際可行性,這樣才能夠?yàn)轫?xiàng)目制定出切實(shí)可行的時(shí)間計(jì)劃。同時(shí),明確項(xiàng)目時(shí)間要求也能夠讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有明確的目標(biāo)和壓力,能夠更好地規(guī)劃自己的工作和時(shí)間安排。

        第二段:制定詳細(xì)的時(shí)間計(jì)劃和里程碑

        一旦明確了項(xiàng)目目標(biāo)和時(shí)間要求,團(tuán)隊(duì)需要制定詳細(xì)的時(shí)間計(jì)劃和里程碑。在制定時(shí)間計(jì)劃時(shí),我們要將整個(gè)項(xiàng)目分解為小的任務(wù),然后對(duì)每個(gè)任務(wù)進(jìn)行時(shí)間估算。在這個(gè)過程中,我們要充分考慮到各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和問題,盡量做到合理而又保守地估算時(shí)間。同時(shí),為了更好地控制項(xiàng)目進(jìn)度,我們還要將時(shí)間計(jì)劃分解為更小的里程碑,以便在項(xiàng)目進(jìn)行中進(jìn)行有效的檢查和控制。

        第三段:合理分配資源和時(shí)間

        資源和時(shí)間是項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素之一。合理分配資源和時(shí)間能夠保證團(tuán)隊(duì)成員的工作和任務(wù)得到充分的安排和利用。在資源分配中,我們要充分考慮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的能力和專長,盡量將任務(wù)分配給最合適的人去完成。而在時(shí)間分配方面,我們要充分考慮到每個(gè)任務(wù)的緊急程度和重要程度,優(yōu)先安排時(shí)間緊迫且重要性高的任務(wù)。通過合理分配資源和時(shí)間,我們能夠有效地避免人力和時(shí)間資源的浪費(fèi),提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。

        第四段:監(jiān)控和控制項(xiàng)目進(jìn)度

        在項(xiàng)目進(jìn)行中,我們要時(shí)刻監(jiān)控和控制項(xiàng)目的進(jìn)度。只有及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,我們才能夠做出合理的.調(diào)整,避免項(xiàng)目的延期和失敗。在監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),我們可以借助一些項(xiàng)目管理工具和技術(shù),如甘特圖、里程碑計(jì)劃和周期檢查等。通過這些工具和技術(shù),我們能夠清晰地了解到項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn),保證項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行。

        第五段:總結(jié)和反思經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

        在項(xiàng)目結(jié)束之后,我們要對(duì)項(xiàng)目的時(shí)間管理進(jìn)行總結(jié)和反思。通過總結(jié)和反思,我們可以更好地了解到自己在項(xiàng)目時(shí)間管理中的不足之處,進(jìn)而提高自己的時(shí)間管理能力。同時(shí),我們也可以將項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分享給其他人,幫助他們更好地進(jìn)行項(xiàng)目時(shí)間管理?傊(xiàng)目時(shí)間管理是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,通過不斷的總結(jié)和反思,我們能夠在今后的項(xiàng)目中不斷完善自己的時(shí)間管理能力。

        綜上所述,項(xiàng)目時(shí)間管理是項(xiàng)目管理中非常關(guān)鍵的一環(huán)。通過明確項(xiàng)目目標(biāo)和時(shí)間要求,制定詳細(xì)的時(shí)間計(jì)劃和里程碑,合理分配資源和時(shí)間,監(jiān)控和控制項(xiàng)目進(jìn)度,總結(jié)和反思經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們能夠有效地管理和利用項(xiàng)目時(shí)間,保證項(xiàng)目按時(shí)完成。通過這些心得體會(huì),我相信在今后的工作中,我能夠更好地運(yùn)用時(shí)間管理技巧,提高工作成效。

      時(shí)間管理心得體會(huì)4

        今天下午我按時(shí)收聽了全國家校共育數(shù)字化平臺(tái)的專家講座,內(nèi)容是《如何培養(yǎng)孩子的時(shí)間管理能力》,聽后感受很多。

        講座中,老師說到一個(gè)的裝瓶子實(shí)驗(yàn),讓我印象深刻。如果你有一個(gè)大瓶子,有一堆石頭,小石子和細(xì)沙,你會(huì)怎么把瓶子裝滿才能裝得更多?當(dāng)老師把幾塊大石塊裝進(jìn)去,還能再裝小石子,細(xì)沙又能填補(bǔ)石子的空隙,當(dāng)你以為滿了的時(shí)候,其實(shí)還能裝進(jìn)一些水。

        這個(gè)實(shí)驗(yàn)真的讓我很震撼,我明白了,時(shí)間管理是一項(xiàng)非常重要的能力。因?yàn)樗泻艽蟮膹椥,我們總以為擠得滿滿的了,可是再擠擠,發(fā)現(xiàn)還有。就看你怎么安排,怎么擠。就像那個(gè)實(shí)驗(yàn),要是先放進(jìn)了大石頭,那些小石子和沙子正好可以填補(bǔ)空白。要是先把細(xì)沙裝滿瓶子,當(dāng)你覺得有塊石頭非常重要,想要裝進(jìn)瓶子,可惜瓶子已經(jīng)滿了。人生也是一樣,在中學(xué)這段人生關(guān)鍵的時(shí)間里,我們首先要把學(xué)習(xí)當(dāng)作重要的事情,其他的事情可以增添學(xué)習(xí)和生活的樂趣,但如果太在意一些微不足道的事情,錯(cuò)過了青春的大好時(shí)期,那么以后想要學(xué)習(xí),就比較困難了。

        回想孩子的時(shí)間安排,我覺得還有很多不合理的地方,我會(huì)給孩子推薦使用時(shí)間作息表,和孩子一起認(rèn)真規(guī)劃每天學(xué)習(xí)與作業(yè)的時(shí)間,以及周末學(xué)習(xí)安排。尤其早上的時(shí)間可以好好利用一下!耙蝗罩(jì)在于晨”,早上是學(xué)習(xí)的.好時(shí)光,讓孩子們體會(huì)到這段時(shí)間可以做很多事情,利用好早上的時(shí)間,一天都是輕輕松松的。

        時(shí)間管理對(duì)于我們大人同樣重要,作為家長,我也要把自己的時(shí)間安排好,起到模范帶頭作用,用正能量引導(dǎo)孩子,告訴孩子,學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不晚,讓我們和孩子一起努力,管理好時(shí)間,做好的自己。

      時(shí)間管理心得體會(huì)5

        在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常聽到的關(guān)于時(shí)間的話有許多:一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰、時(shí)間就是金錢等等。其實(shí),時(shí)間不僅僅是金錢!時(shí)間遠(yuǎn)比金錢更珍貴,更有價(jià)值。管理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避開奢侈更多的時(shí)間,也就是盡量支配得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情,提高自己運(yùn)用時(shí)間的效率,提高工作效率!

        就我自己而言,有時(shí)在工作和生活中常常有兼顧不暇的時(shí)候,忙勞碌碌一成天,看似不行開交,但是效率極其低下,完全不知道自己都做了什么。在學(xué)習(xí)中我了解到時(shí)間管理并不是要把全部事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要確定該做些什么事情之外,另一個(gè)很重要的目的也是確定什么事情不應(yīng)當(dāng)做。

        我們常常說不清晰今日一天都做了什么,常常遺忘接下去打算做什么。常?紤]的是,只要我把支配的工作做好,我的時(shí)間管理就應(yīng)當(dāng)不錯(cuò)了,這都是無安排、無主次的工作方式,只會(huì)讓自己工作的更累、更辛苦,甚至毫無頭緒。

        造成我們累和苦的主要緣由是沒有安排,安排必需要具體到可以量化、執(zhí)行的程度。做安排時(shí),須要對(duì)自己有個(gè)充分的.估計(jì)。不要妄想每天都可以做許多事。安排制定好之后,剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行。不能埋怨任務(wù)怎么這么多,假如在制定的時(shí)候已經(jīng)充分考慮到可利用的時(shí)間。除非完全沒有執(zhí)行這個(gè)安排的實(shí)力,否則不要輕易對(duì)安排進(jìn)行大的調(diào)整,那等于是對(duì)制定安排時(shí)智商和推斷力的否定。

        管理當(dāng)中最有用的詞是‘不’。工作不當(dāng)中最常見的一種狀況就是不會(huì)拒絕,這特殊簡單發(fā)生在熱忱洋溢的新人身上。新人為了表現(xiàn)自己,往往把來自于各方的幫忙都接受下來,但這不是一種明智的行為。量力而行,對(duì)己對(duì)人都是一種負(fù)責(zé)。首先,自己不能勝任托付的工作,不僅徒費(fèi)時(shí)間,還會(huì)對(duì)自己其它工作造成障礙。同時(shí),無論是工作延誤還是效果都無法達(dá)標(biāo),都會(huì)打亂托付人的支配,結(jié)果是相互耽擱工作效率。

        所以接到別人的托付,不要急于說“是”而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作。假如不能,那要詳細(xì)與托付人協(xié)調(diào),在必要時(shí)刻,要敢于說“不”。

        有效的安排好每天的工作支配,避開不必要的重復(fù),削減無謂的時(shí)間奢侈,就能好好的享受與駕馭生活。

      時(shí)間管理心得體會(huì)6

        盛年不重來,一日難再晨;及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人。這是陶淵明感慨時(shí)間的詩。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常聽到的關(guān)于時(shí)間的話有很多:盛年不重來,一日難再晨;及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人。這是陶淵

        明感慨時(shí)間的詩。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常聽到的關(guān)于時(shí)間的話有很多:盛年不重來,一日難再晨;及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人。這是陶淵明感慨時(shí)間的詩。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常聽到的關(guān)于時(shí)間的話有很多:管理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避免浪費(fèi)更多的時(shí)間,也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情提高自己使用時(shí)間的效率,提高工作效率!

        最近在正大網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)了關(guān)于時(shí)間管理的內(nèi)容。對(duì)比動(dòng)畫中的內(nèi)容,我發(fā)現(xiàn)我在管理自己的時(shí)間上面存在很大的不足,很多地方有最近在正大網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)了關(guān)于時(shí)間管理的'內(nèi)容。對(duì)比動(dòng)畫中的內(nèi)容,我發(fā)現(xiàn)我在管理自己的時(shí)間上面存在很大的不足,很多地方有待提高。下面簡單的談?wù)勎易约簩?duì)于時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)。就我自己而言,在平時(shí)工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候,忙忙碌碌一整天,不可開交,但是效率極其低下,完全不知道自己都做了什么,毫無成就感。要做的事情一多,如何有效利用時(shí)間就成了一個(gè)大問題。在學(xué)習(xí)中我了解到時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外,另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做。

        造成我們浪費(fèi)時(shí)間的主要原因是沒有計(jì)劃。節(jié)約時(shí)間和充分利用時(shí)間的最佳方法之一是預(yù)先思考,周密計(jì)劃。你想成功你就得珍惜時(shí)間,你想珍惜時(shí)間你就必須計(jì)劃時(shí)間。專門安排出時(shí)間做計(jì)劃。沒有計(jì)劃的工作容易令人陷入盲目。

        時(shí)間是人生最寶貴的財(cái)富和資本,荒廢時(shí)間等于荒廢生命。敢于浪費(fèi)哪怕一個(gè)小時(shí)的人,說明他還不懂珍惜生命時(shí)間的全部價(jià)值,最后我想用卓別林的一句話提醒自己:時(shí)間他是一個(gè)偉大的作者,他會(huì)給每個(gè)人寫出最完美的自己。

      時(shí)間管理心得體會(huì)7

        自我時(shí)間管理,是指個(gè)體如何有效地利用自己的時(shí)間,合理安排各項(xiàng)任務(wù)和活動(dòng)。在當(dāng)今快節(jié)奏的社會(huì)中,我們常常感覺時(shí)間不夠用,心情緊繃,生活充滿壓力。然而,通過對(duì)自我時(shí)間的合理規(guī)劃和管理,我們可以更好地掌控自己的生活,提高工作效率,改善生活質(zhì)量。下面是我在時(shí)間管理方面的一些心得體會(huì)。

        首先,我認(rèn)為制定明確的目標(biāo)是時(shí)間管理的首要步驟。只有明確自己想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),才能更有效地安排時(shí)間。在制定目標(biāo)時(shí),我通常會(huì)將它們分為短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。短期目標(biāo)可以是一周、一天或某個(gè)小時(shí)內(nèi)要完成的任務(wù),而長期目標(biāo)則是對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的規(guī)劃。目標(biāo)的制定不僅可以幫助我合理安排時(shí)間,更能提醒自己時(shí)刻保持目標(biāo)意識(shí),不會(huì)被瑣事所困擾。

        其次,合理分配時(shí)間優(yōu)先級(jí)是進(jìn)行時(shí)間管理的關(guān)鍵。有時(shí)候,我們很容易陷入瑣事的泥淖中,無法高效地完成重要的任務(wù)。為了避免這種情況,我會(huì)將任務(wù)按照其重要性和緊急程度進(jìn)行分類。這樣,我就能夠清楚地知道哪些任務(wù)是最重要的,需要優(yōu)先完成,哪些是可以暫緩的。通過合理分配時(shí)間優(yōu)先級(jí),我能夠更好地處理事務(wù),提高工作效率。

        另外,科學(xué)的時(shí)間規(guī)劃也是時(shí)間管理的重要組成部分。在規(guī)劃時(shí)間時(shí),我通常會(huì)采用時(shí)間塊的方式,將各項(xiàng)任務(wù)安排在不同的時(shí)間段內(nèi)。每個(gè)時(shí)間塊都有明確的任務(wù)和目標(biāo),并且時(shí)間塊之間有合理的間隔時(shí)間,以便休息和充電。在時(shí)間規(guī)劃中,我也會(huì)考慮到自己的習(xí)慣和作息時(shí)間,盡量選擇個(gè)人狀態(tài)最佳的時(shí)間段來完成重要任務(wù)。通過科學(xué)的時(shí)間規(guī)劃,我能夠更好地規(guī)避拖延和浪費(fèi)時(shí)間的情況。

        此外,適當(dāng)安排休息時(shí)間對(duì)提高工作效率也是至關(guān)重要的。長時(shí)間連續(xù)工作容易使人疲勞,影響工作效果。為了避免疲勞,我通常會(huì)將工作時(shí)間劃分為若干個(gè)時(shí)間塊,每個(gè)時(shí)間塊之間休息一段時(shí)間。在休息時(shí)間里,我會(huì)做一些愉快的事情,如喝一杯咖啡,聽一段音樂,或者簡單地舒展一下身體。適當(dāng)?shù)男菹⒖梢曰謴?fù)體力和精神,保持良好的`工作狀態(tài)。

        最后,時(shí)間管理也需要不斷總結(jié)和調(diào)整。盡管我們經(jīng)過認(rèn)真的規(guī)劃和安排,但實(shí)際執(zhí)行時(shí)總會(huì)有一些意外和變化。因此,我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找到自己的不足之處,并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。對(duì)于那些原本安排在某個(gè)時(shí)間塊內(nèi)的任務(wù),如果無法按時(shí)完成,我們可以將其推遲到下個(gè)時(shí)間塊。通過及時(shí)總結(jié)和調(diào)整,我們能更好地適應(yīng)變化,保持時(shí)間管理的靈活性。

        自我時(shí)間管理對(duì)提高工作效率和生活質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。通過制定明確的目標(biāo),合理分配時(shí)間優(yōu)先級(jí),科學(xué)規(guī)劃時(shí)間,適當(dāng)安排休息,以及不斷總結(jié)和調(diào)整,我們能夠更好地掌握自己的時(shí)間,事半功倍。只有時(shí)間能好好利用,我們才能更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),享受豐富而充實(shí)的生活。

      時(shí)間管理心得體會(huì)8

        時(shí)間對(duì)于每個(gè)人都是平等的,對(duì)于每個(gè)人都是公平的。如何在有限的時(shí)間里,做出非凡的事情,就在于對(duì)時(shí)間的有效管理。

        如何才能實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的有效管理,已達(dá)到最佳效果呢?在學(xué)習(xí)時(shí)間管理的時(shí)候的十六字方針,正好給我們指明了方向。確定目標(biāo),事先規(guī)劃,執(zhí)行效能,自我習(xí)慣。

        一、確定目標(biāo)

        確定目標(biāo)就是找準(zhǔn)自己的方向,有了方向才會(huì)有動(dòng)力,不會(huì)迷失自己。確定目標(biāo)不是隨性而定,今天是這個(gè)目標(biāo),明天是那個(gè)目標(biāo),這樣只能讓自己搖擺不定,找不到準(zhǔn)確的方向。目標(biāo)要分短期目標(biāo),中期目標(biāo),長期目標(biāo)。時(shí)間長短就自身情況而定,在實(shí)現(xiàn)每個(gè)目標(biāo)之后,還得做自我分析,是否達(dá)到已定目標(biāo),有哪些需要繼續(xù)保持的,有哪些需要改進(jìn)的,善于總結(jié)。

        二、事先規(guī)劃

        在明確了自己的目標(biāo)之后,就是如何規(guī)劃以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。事情有輕重緩急之分,在面對(duì)這些問題的時(shí)候,我們就要懂得如何去規(guī)劃我們的時(shí)間,已達(dá)到最佳效果。

        三、執(zhí)行效能

        準(zhǔn)備工作都做好的之后,接下來就是去執(zhí)行,只有這樣我們確定好的目標(biāo)才能真正達(dá)到想要的效果,不然一切都是空談。如何才能告高速有效地去執(zhí)行呢?這就關(guān)系到我們的前期工作是否做得到位、準(zhǔn)確。只有在確定目標(biāo)和事先規(guī)劃做好之后,我們才能達(dá)到高效能的結(jié)果。

        四、自我習(xí)慣

        在做得過程中,我們有意識(shí)地提醒自己,如果做才是高效執(zhí)行。通過不斷地自我提醒和行動(dòng),慢慢養(yǎng)成一種習(xí)慣,這是我們想要達(dá)到的最佳狀態(tài)。

        不要畏懼時(shí)間不夠,只要我們嚴(yán)格通過十六字方針來引導(dǎo)我們的行為和思想,達(dá)到對(duì)時(shí)間的'有效管理,相信我們能取得成功。不會(huì)因應(yīng)浪費(fèi)時(shí)間而悲嘆,不會(huì)因碌碌無為而傷心,做一個(gè)時(shí)間的有效管理者。

        時(shí)間管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)10

        時(shí)間管理這個(gè)詞對(duì)我開說既陌生又熟悉,陌生的是我從來都沒有好好地考慮過這個(gè)問題;熟悉的是有時(shí)候又很得意時(shí)間的流逝。時(shí)間就是金錢,時(shí)間就是生命,而時(shí)間也是最容易被浪費(fèi)的資源。通過這次時(shí)間管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深刻地體會(huì)到時(shí)間管理的重要性。它能提高工作效率,使人遠(yuǎn)離懶惰,從而形成良好的工作生活習(xí)慣。

        正所謂一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰。時(shí)間具有永不停滯性,過去了就再也不能返回。我要在有限的生命里精彩的過活每一天,讓每一天都過的有意義,有價(jià)值。

        當(dāng)然了要想管理好時(shí)間光靠這一節(jié)課的培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要自己認(rèn)真的體會(huì),繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)、理解、再運(yùn)用到實(shí)踐中去。我相信,在未來的日子里我會(huì)努力地做好時(shí)間管理,以提高自己的工作效率,也使自己生活更有規(guī)律。

        作為苗圃的一名工作人員,我認(rèn)為時(shí)間管理體現(xiàn)在這里就是領(lǐng)導(dǎo)安排干的工作分幾天能完成,平均每天干多少,中途若有臨時(shí)任務(wù)時(shí),需要花費(fèi)多長時(shí)間。把這些都規(guī)劃好,就是對(duì)時(shí)間最好的管理。

      時(shí)間管理心得體會(huì)9

        通過學(xué)習(xí)了關(guān)于時(shí)間管理的相關(guān)知識(shí),讓我深深地體會(huì)到時(shí)間就是生命。在這個(gè)日益激烈的競爭中,時(shí)間是一種無效的浪費(fèi)。只有把每個(gè)人的利益與大家的利益統(tǒng)一起來,做好每項(xiàng)工作,才能提高工作效益。

        時(shí)間管理是一門科學(xué),它不僅是對(duì)時(shí)間的計(jì)劃、安排,也是對(duì)時(shí)間的控制以及對(duì)各個(gè)工作的管理。時(shí)間管理是以一定的時(shí)間規(guī)劃和人力資源管理的方式來實(shí)現(xiàn)的。它具有時(shí)間性,是指一定的時(shí)間要有限度,以便于管理和控制。時(shí)間管理是指在一項(xiàng)具體的事務(wù)中,以一定的時(shí)間為基礎(chǔ),對(duì)所有時(shí)間的使用時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃性的控制或?qū)κ录耐瓿蛇M(jìn)行控制。它不是一種簡單的時(shí)間管理,而是把一項(xiàng)簡單的事情分散處理給各個(gè)部門以使每個(gè)部門都能按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成任務(wù),這就意味著每個(gè)部門在時(shí)間的控制上都應(yīng)該做到事事有計(jì)劃,事事有安排。

        時(shí)間管理是指在一定的時(shí)間內(nèi),用一定的時(shí)間來完成一定的事情的時(shí)間,這就是它的時(shí)間性。時(shí)間管理是一個(gè)復(fù)雜的工作。它不僅要求人們?cè)谝欢ǖ臅r(shí)間內(nèi),能夠達(dá)到一定的工作效率,還要求時(shí)間做到最合理的安排。因而,它要求每個(gè)人有一個(gè)合理的時(shí)間安排,它要求我們?cè)谝欢ǖ臅r(shí)間內(nèi)能夠按計(jì)劃、有條理地完成任務(wù);要求我們?cè)谝欢ǖ臅r(shí)間內(nèi)能夠有效地利用時(shí)間。因而,它的實(shí)現(xiàn),需要每個(gè)人去認(rèn)真地對(duì)待。只有這樣,我們?cè)谌粘9ぷ髦胁艜?huì)做到時(shí)間不浪費(fèi),工作效率才會(huì)上去。

        我們常說“時(shí)間是最公平的”,但時(shí)間不是一天兩天就可以做到的,它只能在一天中度過,它必須在每一天中得到充分地體現(xiàn)。它既然來到了這個(gè)世界上,就應(yīng)該好好珍惜它,為我們的生活做好充足的準(zhǔn)備。時(shí)間是我們有限的一分錢,它可以讓我們得到更多的精力,使我們的學(xué)習(xí)更有效率,使我們的生活更美好。但是有時(shí)候,我們還是不能合理安排時(shí)間,我們就要做到合理地安排時(shí)間,合理地利用它,不僅僅是為了提高學(xué)習(xí)效率,還能提高工作效率。

        在這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于時(shí)間管理方面的知識(shí)。首先,時(shí)間管理對(duì)我們來說可是很重要。時(shí)間就是生命,一天三餐必須按時(shí)吃上幾十道菜,這樣才能保證吃飽就是其次。所以,我們時(shí)間觀念得以強(qiáng)化,這樣才能保證我們?cè)趯W(xué)習(xí)中有效率。時(shí)間管理不僅僅是指在學(xué)習(xí)的同時(shí),還要注意效率。時(shí)間管理的好與壞,是衡量時(shí)效有無的重要標(biāo)志。時(shí)間管理的高效率是指按時(shí)或按質(zhì)地完成任務(wù),使事情得到圓滿地完成。它是一種以工作時(shí)間的有效組織、合理的.安排、科學(xué)的時(shí)間安排和有效的時(shí)間控制,是指在學(xué)習(xí)的同時(shí),以自己的勞動(dòng)獲得最大化的效果。

        其次,時(shí)間管理還能夠促進(jìn)我們對(duì)自己和他人的學(xué)習(xí)提出更高的要求。學(xué)習(xí)是一種積累,也是一種能力的增強(qiáng)。學(xué)習(xí)能力是指人在某一個(gè)階段的學(xué)習(xí)過程中不斷總結(jié)、提高、完善,最后形成的一種意識(shí)和行為習(xí)慣。它包括自身的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、適應(yīng)性、決策性的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)效率的提高、人際交往的合作能力。所以,學(xué)習(xí)的過程也是我們?cè)趯W(xué)習(xí)中不斷總結(jié)、提高的過程。我們應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的認(rèn)知水平,完善自己的知識(shí)體系,提高自己的能力,為將來的事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        通過學(xué)習(xí)使我對(duì)自己的崗位有了更進(jìn)一步的理解;讓我對(duì)自己的職業(yè)有了更清晰的認(rèn)識(shí),更加清楚自己該做什么、該怎么做,更加知道自己的優(yōu)缺點(diǎn)在哪里。我相信,不久的將來我會(huì)有一筆財(cái)富,我會(huì)努力奮斗,努力學(xué)習(xí),奮斗成為一名優(yōu)秀而優(yōu)秀的人才!

      時(shí)間管理心得體會(huì)10

        在現(xiàn)實(shí)生活中,我們經(jīng)常會(huì)聽到很多關(guān)于時(shí)間的俗語,比如說:時(shí)間就是金錢、一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰等等。然而,時(shí)間并不僅僅價(jià)值等同于金錢!事實(shí)上,時(shí)間遠(yuǎn)比金錢更加珍貴和有價(jià)值。真正管理好自己的時(shí)間意味著避免浪費(fèi)更多的時(shí)間,也就是盡量合理地安排,讓我們能夠在同一個(gè)時(shí)間段內(nèi)完成更多的事情,提高自我時(shí)間利用效率,進(jìn)而提高工作效率!

        就我個(gè)人而言,有時(shí)候在工作和生活中經(jīng)常會(huì)遇到忙得不可開交的情況。整天忙忙碌碌的,以為自己做了很多事情,但實(shí)際上效率卻異常低下,甚至不知道自己都做了些什么。通過學(xué)習(xí),我懂得了時(shí)間管理并不是要把所有事情都做完,而是要更有效地利用時(shí)間。

        除了為了確定要做什么事情以外,時(shí)間管理的另一個(gè)重要目的是確定哪些事情不應(yīng)該去做。

        我們常常感到一天過去了,卻不清楚自己都做了什么,甚至忘記接下來該做什么。經(jīng)常我們會(huì)考慮這樣一個(gè)問題:只要我把計(jì)劃中的`工作做好,我就算是時(shí)間管理做得不錯(cuò)了。然而,這種無計(jì)劃、無主次的方式只會(huì)讓我們變得更加疲憊和辛苦,甚至不知道從何處著手。

        造成我們感到疲憊和辛苦的主要原因是缺乏計(jì)劃。一個(gè)有效的計(jì)劃應(yīng)當(dāng)具體到可以量化并且可以執(zhí)行。在制定計(jì)劃時(shí),我們需要對(duì)自己進(jìn)行充分的評(píng)估。不要幻想每天都能完成大量任務(wù)。一旦計(jì)劃制定完畢,剩下的就是要嚴(yán)格執(zhí)行。

        不要抱怨任務(wù)太多,因?yàn)樵谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮到可利用的時(shí)間。除非無法執(zhí)行該計(jì)劃,否則不應(yīng)輕易對(duì)計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整,這等于否定了制定計(jì)劃時(shí)的智商和判斷力。

        在管理中,最重要的詞匯是“拒絕”。在工作場所中,經(jīng)常遇到一種情況就是不擅長拒絕他人的請(qǐng)求,特別是對(duì)于熱情洋溢的新員工來說尤其如此。為了展示自己的能力,新員工往往會(huì)接受來自各方的幫助,但這并不是明智之舉。

        量力而行,對(duì)己對(duì)人都是一種負(fù)責(zé)。首先,自己不能勝任委托的工作,不僅徒費(fèi)時(shí)間,還會(huì)對(duì)自己其它工作造成障礙。同時(shí),無論是工作延誤還是效果都無法達(dá)標(biāo),都會(huì)打亂委托人的安排,結(jié)果是相互耽誤工作效率。

        所以當(dāng)接到別人的委托時(shí),我們應(yīng)該先仔細(xì)分析自己是否能夠如期按質(zhì)地完成工作,而不是匆忙答應(yīng)。如果發(fā)現(xiàn)自己無法勝任,那就需要與委托人具體協(xié)商,并在必要的時(shí)候勇敢地說出"不"。

        合理規(guī)劃每天的工作安排,避免重復(fù)勞動(dòng)和浪費(fèi)時(shí)間,是我們能夠充分享受并掌握生活的關(guān)鍵。

      時(shí)間管理心得體會(huì)11

        人生短暫,我們總希望將有限的時(shí)間用于更有價(jià)值的事情上。然而,在現(xiàn)代社會(huì)中,我們常常被瑣事、拖延和無效的行動(dòng)所困擾。為了提高我的行動(dòng)效率,我不斷思考、實(shí)踐并從中得到了一些體會(huì)和感悟。

        首先,要明確目標(biāo)并制定合理的計(jì)劃。在行動(dòng)之前,我們應(yīng)該明確自己的目標(biāo)是什么,設(shè)定明確的計(jì)劃和時(shí)間表。我曾經(jīng)為了提高自己的學(xué)習(xí)效率,制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并按照時(shí)間表進(jìn)行安排。這樣一來,我就能更加專注地投入到學(xué)習(xí)中,不容易走神或者陷入拖延的狀態(tài)。

        其次,要有規(guī)劃和時(shí)間管理的意識(shí)。我們經(jīng)常感嘆時(shí)間不夠用,但實(shí)際上是我們沒有合理安排和充分利用時(shí)間。每天早上,我都會(huì)列出一份今天要完成的任務(wù)清單,并按照重要性和緊急性進(jìn)行排序。這樣一來,我就可以更有針對(duì)性地安排時(shí)間,合理分配各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),要養(yǎng)成時(shí)間管理的習(xí)慣,譬如防止無謂的社交媒體浪費(fèi)時(shí)間、避免多任務(wù)進(jìn)行等,從而更好地提高行動(dòng)效率。

        第三,要有適當(dāng)?shù)男菹⒑头潘。行?dòng)效率并不是一味地加班加點(diǎn)或者不休息不放松。恰當(dāng)?shù)男菹⒑头潘煽梢愿纳莆覀兊?專注力和注意力,為下一輪高效行動(dòng)做好準(zhǔn)備。因此,我會(huì)合理安排休息時(shí)間,譬如進(jìn)行適量的體育運(yùn)動(dòng)、閱讀或者與朋友家人相聚,這些活動(dòng)可以幫助我調(diào)整狀態(tài),提升行動(dòng)效率。

        第四,要善于利用科技工具和資源。現(xiàn)代科技的進(jìn)步為我們的行動(dòng)效率提供了很多便利。例如,我會(huì)使用時(shí)間管理和任務(wù)提醒的手機(jī)應(yīng)用程序,幫助我合理安排時(shí)間并提醒我完成任務(wù)。另外,互聯(lián)網(wǎng)也是一個(gè)巨大的資源寶庫,我們可以通過搜索引擎獲取大量信息并提高解決問題的效率。但是,我們也要注意科技工具的合理使用,避免沉迷和浪費(fèi)時(shí)間。

        最后,要保持積極的心態(tài)和持之以恒的行動(dòng)。行動(dòng)效率的提高需要時(shí)間和堅(jiān)持。在實(shí)踐中,我經(jīng)常會(huì)遇到困難和挫折,有時(shí)會(huì)感到放棄或者厭倦。然而,我意識(shí)到只有保持積極的心態(tài)和持之以恒的行動(dòng),才能真正提升行動(dòng)效率。因此,我努力克服困難,保持信心和毅力。最終,我發(fā)現(xiàn),只要不斷行動(dòng),不放棄追求高效率,我能越來越好地掌控時(shí)間和提高行動(dòng)效率。

        總而言之,提高行動(dòng)效率是每個(gè)人必經(jīng)的過程,在實(shí)踐中我們可以不斷借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),不斷總結(jié)和優(yōu)化自己的方法。明確目標(biāo)、規(guī)劃時(shí)間、適度休息、善用科技和保持積極心態(tài)是提高行動(dòng)效率的關(guān)鍵要素。我相信,只要我們真誠地對(duì)待、不斷努力,并進(jìn)行持續(xù)性的完善,我們每個(gè)人都能在行動(dòng)效率上有所突破。

      時(shí)間管理心得體會(huì)12

        通過學(xué)習(xí)這次課件培訓(xùn)給我最深的印象是時(shí)間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內(nèi)容合理有序地安排好,而是要從整個(gè)人生,或者整個(gè)現(xiàn)階段的的角度來規(guī)劃自己。決定命運(yùn)的是選擇而不是機(jī)會(huì),而這選擇則體現(xiàn)在對(duì)時(shí)間的管理和運(yùn)用的技巧上。一個(gè)人能否在自己的事業(yè)生涯中取得成功,秘訣就在于時(shí)間管理,因?yàn)槭澜缟献钪匾臇|西是時(shí)間。時(shí)間是稀缺的也是平等的,它賦予人人相同的空間,而然在平等下差下了差異,有人工作效率很高,有人整天焦頭爛額,關(guān)鍵在于時(shí)間的管理。時(shí)間管理的基本原則:

        1、制定明確的目標(biāo)

        2、列出工作計(jì)劃清單有組織地推進(jìn)工作

        3、分清工作的輕重緩急

        4、制定規(guī)則,遵守紀(jì)律

        影響我們時(shí)間管理有效的因素有以下幾點(diǎn):

        1、對(duì)要處理的事件缺少必要的計(jì)劃

        兵來將擋,水來土掩,工作中經(jīng)常是忙于應(yīng)付,對(duì)桌案上的任務(wù)也是見一份處理一份,經(jīng)常被偶發(fā)的事件打擾而疲于應(yīng)付,到頭來真正解決的問題不多,往往還因?yàn)榇颐Χe(cuò)漏百出。凡事預(yù)則立,養(yǎng)成計(jì)劃的習(xí)慣,能克服繁亂無序的工作狀態(tài)。

        2、時(shí)斷時(shí)續(xù)

        造成浪費(fèi)時(shí)間最多的是干活時(shí)斷時(shí)續(xù)的方式,因?yàn)橹匦鹿ぷ鲿r(shí),需要花時(shí)間調(diào)整大腦活動(dòng)及注意力,才能在停頓的地方接下去干。

        3、對(duì)問題缺乏理解就匆忙行動(dòng)

        未獲得對(duì)一個(gè)問題的充分信息之前就匆忙行動(dòng),以致往往需要推倒重來。

        4、一人獨(dú)干

        提高效率的最大潛力,莫過于其他人的協(xié)助。然而我們常常是喜歡凡事親力親為,過分看重自己的能力。其實(shí)把工作委托給其他人,授權(quán)他們?nèi)ジ珊,這樣每個(gè)人都是贏家。授權(quán)給別人,同時(shí)也要給他們完成任務(wù)所需要的條件。

        5、分不清輕重緩急

        有些事件是重要的,但不一定是緊急的,有些是事件是不那么重要,卻非常緊急。因步成長,形成“多贏”局面;績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,在績效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。

        個(gè)人績效管理是績效管理的一部分,而時(shí)間管理是提高個(gè)人績效的一種方式。

        一、如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效的管理

       、蔽覀円堰@些事情全部羅列出來,分出輕、重、緩、急來。順序是:

       、拧⒅匾揖o急的

       、啤⒕o急而不重要的

       、、重要而不緊急的`

       、、不重要也不緊急的

        2、歸類處理:把同類性質(zhì)的事情一起處理了,當(dāng)我們?cè)谔幚硎虑榈臅r(shí)候,可以多想想,哪些事情可以一起處理的,就不要分開來處理,有些事情是性質(zhì)相同的,就把它們放到一起來處理。

        3、調(diào)整好自己的心態(tài),讓自己始終處于一個(gè)相對(duì)高效的工作狀態(tài),這需要我們及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),對(duì)事物有一個(gè)理性客觀的認(rèn)識(shí),比如當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy時(shí),我們可以試著思考

       、拧槭裁磿(huì)這樣。

       、圃:主觀原因,客觀原因,哪些是我們可以改變的。

       、歉淖儯鹤约航鉀Q,同事協(xié)作解決,請(qǐng)求主管給予幫助解決。

       、热绾伪苊馔愂虑樵俅伟l(fā)生,建立相應(yīng)的方法來規(guī)避同類錯(cuò)誤的發(fā)生概率。

        4、對(duì)相應(yīng)的文件分門別類的擺放在固定的位置,并做好標(biāo)識(shí),目的是讓自己和他人都能一看就一目了然,能很好的區(qū)別和規(guī)整,不容易弄混亂混淆。

        5、我們不但要管理好自己的時(shí)間,還要不停去檢視自己利用時(shí)間的過程,對(duì)于一些不合理的地方要進(jìn)行不斷地改進(jìn)!這樣才能更好的管理好自己的時(shí)間!

        二、如何提高個(gè)人績效

        從管理學(xué)的角度看,是組織期望的結(jié)果,是組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出,它包括個(gè)人績效和組織績效兩個(gè)方面。

        1、明確個(gè)人崗位的工作職責(zé)

        2、明確工作明細(xì),也就是分清輕重緩急,并持之以恒!

        3、要學(xué)會(huì)說“不”,如果你從來不懂得拒絕工作,導(dǎo)致工作量超出負(fù)荷時(shí),你的工作品質(zhì)勢必會(huì)大受影響,這就是我們常說的費(fèi)力不討好!要學(xué)習(xí)將不同的工作授權(quán)給不同的單位執(zhí)行,分工合作才能在最短時(shí)間內(nèi)以有效的方式達(dá)成目標(biāo)。對(duì)超出個(gè)人能力范圍的事情,要懂得利用關(guān)系,利用組織,重視團(tuán)隊(duì)的作用!

        4、今日事今日畢。

      時(shí)間管理心得體會(huì)13

        陳春花是我所在的一個(gè)社區(qū)組織中的一名積極分子。她在社區(qū)事務(wù)中起到了重要的推動(dòng)作用,也對(duì)我個(gè)人產(chǎn)生了深刻的影響。通過她的組織和個(gè)人行動(dòng),我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)結(jié)合作的重要性,培養(yǎng)了自我責(zé)任感,并懂得了為社區(qū)做出貢獻(xiàn)的意義。這篇文章將從組織的影響、個(gè)人成長以及為社區(qū)做出貢獻(xiàn)等方面,總結(jié)陳春花在我心中的重要地位。

        首先,陳春花在組織中展現(xiàn)出了積極向上的特質(zhì)。她總是能夠主動(dòng)承擔(dān)各種任務(wù),并通過自己的努力將事情做到最好。她的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力讓我深受啟發(fā)。無論是組織社區(qū)活動(dòng),還是協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)部各個(gè)部門的合作,她總能夠做到毫無瑕疵。她對(duì)于工作的熱情和對(duì)于事物的細(xì)致考量,讓我意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的特質(zhì):堅(jiān)定的信念,廣博的知識(shí)儲(chǔ)備以及靈活的思維方式。陳春花身上的這些特質(zhì)使我深信:一個(gè)組織需要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向著共同的目標(biāo)前進(jìn)。

        其次,陳春花通過她個(gè)人行動(dòng)的示范,讓我意識(shí)到一個(gè)人要有自我責(zé)任感。她總是按時(shí)完成工作,并將自己的事情做到最好。她從不推卸責(zé)任,而是勇于承擔(dān)自己的失誤,并及時(shí)進(jìn)行反思和改進(jìn)。她的榜樣行為,使我認(rèn)識(shí)到責(zé)任感對(duì)于個(gè)人的成長和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。在她的影響下,我開始注重自己的工作和學(xué)習(xí),并在一些日,嵤轮兄鲃(dòng)承擔(dān)責(zé)任。我發(fā)現(xiàn),當(dāng)自己擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感時(shí),不僅能夠提高個(gè)人的效率和質(zhì)量,還能夠在團(tuán)隊(duì)中起到榜樣的作用,促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

        最后,陳春花的組織和個(gè)人行動(dòng)在社區(qū)中起到了重要的.作用,并為社區(qū)做出了卓越的貢獻(xiàn)。她倡導(dǎo)居民積極參與社區(qū)事務(wù),親自動(dòng)員居民參加社區(qū)活動(dòng),并且組織各種培訓(xùn)和咨詢會(huì)議,提高居民們的綜合素質(zhì)和社區(qū)意識(shí)。她還積極爭取社區(qū)資源,策劃并組織了許多有益于社區(qū)發(fā)展的項(xiàng)目。她的貢獻(xiàn)使社區(qū)煥發(fā)出了勃勃的生機(jī),居民對(duì)社區(qū)的發(fā)展充滿了希望和信心。陳春花的努力讓我明白了作為一個(gè)社區(qū)成員,應(yīng)該肩負(fù)起為社區(qū)做出貢獻(xiàn)的使命。為了社區(qū)的良好發(fā)展,我也要像陳春花一樣,積極參與社區(qū)事務(wù),為社區(qū)的繁榮貢獻(xiàn)自己的力量。

        總結(jié)起來,陳春花在組織和個(gè)人行動(dòng)中所展現(xiàn)出來的特質(zhì)和價(jià)值觀,對(duì)于我個(gè)人的成長產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。她的積極與責(zé)任,教會(huì)了我團(tuán)結(jié)合作的重要性和堅(jiān)定的責(zé)任感。同時(shí),她為社區(qū)做出的巨大貢獻(xiàn)也啟發(fā)了我為社區(qū)貢獻(xiàn)自己的力量。通過陳春花的組織與個(gè)人行動(dòng)的榜樣,我深刻體會(huì)到了個(gè)人與組織的相互關(guān)系和相互作用的重要性,也為我今后成為一名積極向上的社區(qū)成員樹立了一個(gè)光輝的榜樣。

      時(shí)間管理心得體會(huì)14

        7月22日有幸參加了集團(tuán)組織的“時(shí)間管理”培訓(xùn)課程,雖然培訓(xùn)時(shí)間僅有短短一天,但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我進(jìn)一步了解了時(shí)間管理的重要意義及作用,明確了時(shí)間管理的基本理念及內(nèi)涵,獲悉了時(shí)間管理的誤區(qū),學(xué)習(xí)和掌握了高效能時(shí)間管理的基本步驟與方法。

        譽(yù)滿全球的“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得.德魯克曾說:“時(shí)間是最高貴而有限的資源!边@充分體現(xiàn)了這位大師對(duì)時(shí)間的高度認(rèn)知及對(duì)時(shí)間管理的重視程度。相比而言,中國人更早地意識(shí)到時(shí)間管理的重要性,早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時(shí)間睡覺時(shí),就發(fā)出了“逝者如斯夫,不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日,明日何其多”、“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來。時(shí)間,對(duì)于每個(gè)人來說都是公平的,每天時(shí)間銀行都會(huì)為每個(gè)人存入86400秒,而每天這86400秒也會(huì)毫不留情的流逝,不會(huì)因?yàn)槿魏稳嘶蛉魏问露鋈魏瓮A。既然時(shí)間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時(shí)間,通過強(qiáng)化時(shí)間管理意識(shí),學(xué)習(xí)與掌握時(shí)間管理方法,制定并執(zhí)行時(shí)間管理規(guī)劃,檢驗(yàn)時(shí)間管理效果,并不斷修正時(shí)間管理方案,高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜,充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來創(chuàng)造自己的價(jià)值。

        一直以來,我對(duì)時(shí)間管理的概念存在一定誤解,認(rèn)為時(shí)間管理就是為每件事情安排時(shí)間。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我才明白時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用時(shí)間。時(shí)間管理一方面要確定該做哪些事情,按照怎樣的順序完成這些事情,另一方面還要決定哪些事情不應(yīng)該做,盡可能地排除來自外界的干擾。通過事先的規(guī)劃與時(shí)間掌控,降低時(shí)間安排的變動(dòng)性,為進(jìn)一步執(zhí)行時(shí)間管理奠定基礎(chǔ)。因此,高效能的時(shí)間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時(shí)間,而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時(shí)間,也不能按照事情的先來后到進(jìn)行處理,更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情。

        在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時(shí)間來完成,這時(shí)就需要設(shè)定短、中、長期目標(biāo),再逐日制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,將有限的時(shí)間與精力加以分配,爭取最高的效率。在具體的操作過程中,可根據(jù)具體明確、能夠衡量、可達(dá)成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個(gè)原則,將中、長目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo),并定期檢查各個(gè)子目標(biāo)的執(zhí)行情況,不斷的修正,通過子目標(biāo)的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。

        同時(shí),我們每天可能還會(huì)遇到一些意外事件,它們的`出現(xiàn)很容易干擾原有計(jì)劃的執(zhí)行,因此在計(jì)劃的執(zhí)行過程中,尤其注意不能將時(shí)間安排得太滿,要有一定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%-80%的時(shí)間,保留xx年的時(shí)光,真正能夠有所作為的時(shí)間不過一萬天,可是分布在生命里的每一天,我們都干了些什么?當(dāng)每一天悄悄溜走時(shí),我們的生命也正在慢慢老去,而成功人士與不成功人士之間的差別,就在于成功人士合理的支配和利用了自己的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間效益,而非成功人士卻浪費(fèi)了自己的時(shí)間或者是被別人支配了自己的時(shí)間,自己的時(shí)間變得毫無意義或者價(jià)值甚微。所以,人生價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)?企業(yè)能否高效運(yùn)營?時(shí)間管理的水平,將決定著最終的效益。

        有項(xiàng)國際調(diào)查表明:一個(gè)效率糟糕的人與一個(gè)高效的人工作效率相差可達(dá)10倍以上。效率糟糕就意味著浪費(fèi)時(shí)間,浪費(fèi)時(shí)間的原因有主觀和客觀兩大方面,主觀原因主要有以下九點(diǎn):

        1、做事目標(biāo)不明確;

        2、作風(fēng)拖拉;

        3、缺乏優(yōu)先順序,抓不住重點(diǎn);

        4、過于注重細(xì)節(jié);

        5、做事有頭無尾;

        6、沒有條理,不簡潔,簡單的事情復(fù)雜化;

        7、事必躬親,不懂得授權(quán);

        8、不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求;

        9、消極思考。

        一組數(shù)據(jù)來自美國,人們一般每8分鐘就會(huì)受到1次打擾,每小時(shí)大約7次,每天50次-60次。平均每次打擾用時(shí)大約是5分鐘,總共大約4小時(shí)。大約50%-80%的打擾是沒有意義或者極少有價(jià)值的。生活中的好多人看似每天都在忙活著,不停的接打電話,不停的到各地考察,不停的參加各種會(huì)議,但調(diào)查發(fā)現(xiàn),80%的電話是可以省去的,50%的考察只是增加個(gè)人的見聞和感受的,90%的會(huì)議中80%的人們都只是個(gè)聽眾,或者一部分人只是為了證明自己在努力工作,變換各種說法和匯報(bào)方式說一些多次會(huì)議沒有結(jié)果的事。

        《隱藏在關(guān)系背后的利潤》——加拿大海倫.薇奇,一則道破天機(jī)的商業(yè)傳奇,這本書講述的是隱藏在各種關(guān)系溝通背后潛藏的巨大利潤:金融危機(jī)帶來企業(yè)成本高漲,當(dāng)企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時(shí),兩個(gè)虛擬的使者,帶領(lǐng)他對(duì)公司各部門各環(huán)節(jié)部分崗位進(jìn)行了暗訪,發(fā)現(xiàn)了隱藏在公司各部門各崗位在會(huì)議、電話、文件、交流等各種溝通環(huán)節(jié),存在的巨大無效性浪費(fèi),以及所來帶來的巨大負(fù)利潤,以及由于銷售人員與客戶溝通的不專業(yè)所流失的商業(yè)機(jī)會(huì),本書揭示了人際關(guān)系背后的時(shí)間成本對(duì)公司發(fā)展所造成的深層影響。

        人生都在折騰,其中大部分的折騰都是無效的折騰,甚至是負(fù)面的折騰,這就是與時(shí)間掛鉤的績效問題。所以,談績效首先就要做好時(shí)間管理,在時(shí)間管理上,就要分清哪些是對(duì)直接經(jīng)營有益的事情,哪些是制造出來的無效的事務(wù)性工作,從而將人力和每個(gè)人的時(shí)間,都安排到直接帶來績效的工作上去,并對(duì)人員做好人際溝通的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品研究的人員,就要把全部精力和工作時(shí)間集中到產(chǎn)品研究上去;負(fù)責(zé)銷售工作的人,就要把全部精力放到銷售工作上去;專業(yè)而專注,不要讓其它各種不必要的工作分散了精力,占用了我們的時(shí)間,每個(gè)人毫無接口的需要完成自己所負(fù)責(zé)的工作,真正的跟時(shí)間掛起鉤來,以達(dá)到更高的績效!

      時(shí)間管理心得體會(huì)15

        為什么要管理時(shí)間,舉一個(gè)例子,中國小農(nóng)社會(huì)的自然經(jīng)濟(jì)和外國資本主義社會(huì)的大農(nóng)場就是管理和不管理的區(qū)別,我們每個(gè)人的時(shí)間就像分配給大家的農(nóng)田,有的人科學(xué)管理就可以提高生產(chǎn),獲得更多的果實(shí),而放任的自然經(jīng)濟(jì),卻只能勉強(qiáng)自給自足。

        通過這段時(shí)間的實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理的關(guān)鍵就在于如何抓住重要的事情,提高自己處理重要的事情的能力以及效率,這段時(shí)間我一直在用番茄管理時(shí)間,計(jì)劃幾個(gè)番茄做一件事情,漸漸的我發(fā)現(xiàn)了自己這種方法的不足。

        第一,我沒有設(shè)定在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù),導(dǎo)致自己學(xué)習(xí)時(shí)沒有壓力,完全跟放羊一樣,隨意浪費(fèi)時(shí)間。

        第二,安排時(shí)間沒有針對(duì)性,沒有特殊性,完全是大鍋菜,一大塊時(shí)間一大塊時(shí)間的分配,時(shí)間管理特別粗糙。

        第三,時(shí)間管理不靈活,面對(duì)各種事情的打擾毫無對(duì)策,只能把自己的事情繼續(xù)往后推。

        第四,沒有考慮到自身實(shí)際,要求過高,沒有漸進(jìn)性,導(dǎo)致自己身心疲憊,時(shí)間管理應(yīng)該有“度”,而不是高估自己。

        “時(shí)間就是選擇,我沒時(shí)間等于這件事情不重要,不需要選擇”。不知道你有沒有發(fā)現(xiàn),一旦我們遇見一件不得不立即去處理的事情的時(shí)候,我們突然就會(huì)騰出來很多時(shí)間,這說明分清事情的重要性很重要,處理事情切忌一視同仁,我之前就是犯了這樣的錯(cuò)誤,把最重要的時(shí)間留給最重要的事情,才能更加有效地利用時(shí)間。

        古往今來,大家討論了眾多什么最寶貴的話題,是健康、是人才、是情義……,但是對(duì)于每個(gè)人來說,時(shí)間才是最寶貴的東西,所以才有了寸金難買寸光陰之說,時(shí)間的永不停滯性,比陽光更公平的普照在每個(gè)人的人生路程。如何支配自己所擁有的時(shí)間,將是決定人生成功的最重要因素;也就是說在有限的生命里,我們干些什么?做些什么?最終達(dá)到什么樣的結(jié)果?而這就是人生的意義和價(jià)值。

        人的正常壽命大約不過三萬天,而除卻咿呀學(xué)語和風(fēng)燭殘年的時(shí)光,真正能夠有所作為的時(shí)間不過一萬天,可是分布在生命里的`每一天,我們都干了些什么?當(dāng)每一天悄悄溜走時(shí),我們的生命也正在慢慢老去,而成功人士與不成功人士之間的差別,就在于成功人士合理的支配和利用了自己的時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間效益,而非成功人士卻浪費(fèi)了自己的時(shí)間或者是被別人支配了自己的時(shí)間,自己的時(shí)間變得毫無意義或者價(jià)值甚微。所以,人生價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)?企業(yè)能否高效運(yùn)營?時(shí)間管理的水平,將決定著最終的效益。

        有項(xiàng)國際調(diào)查表明:一個(gè)效率糟糕的人與一個(gè)高效的人工作效率相差可達(dá)10倍以上。效率糟糕就意味著浪費(fèi)時(shí)間,浪費(fèi)時(shí)間的原因有主觀和客觀兩大方面,主觀原因主要有以下九點(diǎn):1、做事目標(biāo)不明確;2、作風(fēng)拖拉;3、缺乏優(yōu)先順序,抓不住重點(diǎn);4、過于注重細(xì)節(jié);5、做事有頭無尾;6、沒有條理,不簡潔,簡單的事情復(fù)雜化;7、事必躬親,不懂得授權(quán);8、不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求;9、消極思考。

        一組數(shù)據(jù)來自美國,人們一般每8分鐘就會(huì)受到1次打擾,每小時(shí)大約7次,每天50次-60次。平均每次打擾用時(shí)大約是5分鐘,總共大約4小時(shí)。大約50%-80%的打擾是沒有意義或者極少有價(jià)值的。生活中的好多人看似每天都在忙活著,不停的接打電話,不停的到各地考察,不停的參加各種會(huì)議,但調(diào)查發(fā)現(xiàn),80%的電話是可以省去的,50%的考察只是增加個(gè)人的見聞和感受的,90%的會(huì)議中80%的人們都只是個(gè)聽眾,或者一部分人只是為了證明自己在努力工作,變換各種說法和匯報(bào)方式說一些多次會(huì)議沒有結(jié)果的事。

        《隱藏在關(guān)系背后的利潤》——加拿大海倫.薇奇,一則道破天機(jī)的商業(yè)傳奇,這本書講述的是隱藏在各種關(guān)系溝通背后潛藏的巨大利潤:金融危機(jī)帶來企業(yè)成本高漲,當(dāng)企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時(shí),兩個(gè)虛擬的使者,帶領(lǐng)他對(duì)公司各部門各環(huán)節(jié)部分崗位進(jìn)行了暗訪,發(fā)現(xiàn)了隱藏在公司各部門各崗位在會(huì)議、電話、文件、交流等各種溝通環(huán)節(jié),存在的巨大無效性浪費(fèi),以及所來帶來的巨大負(fù)利潤,以及由于銷售人員與客戶溝通的不專業(yè)所流失的商業(yè)機(jī)會(huì),本書揭示了人際關(guān)系背后的時(shí)間成本對(duì)公司發(fā)展所造成的深層影響。

        人生都在折騰,其中大部分的折騰都是無效的折騰,甚至是負(fù)面的折騰,這就是與時(shí)間掛鉤的績效問題。所以,談績效首先就要做好時(shí)間管理,在時(shí)間管理上,就要分清哪些是對(duì)直接經(jīng)營有益的事情,哪些是制造出來的無效的事務(wù)性工作,從而將人力和每個(gè)人的時(shí)間,都安排到直接帶來績效的工作上去,并對(duì)人員做好人際溝通的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品研究的人員,就要把全部精力和工作時(shí)間集中到產(chǎn)品研究上去;負(fù)責(zé)銷售工作的人,就要把全部精力放到銷售工作上去;專業(yè)而專注,不要讓其它各種不必要的工作分散了精力,占用了我們的時(shí)間,每個(gè)人毫無接口的需要完成自己所負(fù)責(zé)的工作,真正的跟時(shí)間掛起鉤來,以達(dá)到更高的績效!

        在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常聽到的關(guān)于時(shí)間的話有很多:一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰、時(shí)間就是金錢等等。其實(shí),時(shí)間不僅僅是金錢!時(shí)間遠(yuǎn)比金錢更寶貴,更有價(jià)值。管理好自己時(shí)間的真正意義便是為了避免浪費(fèi)更多的時(shí)間,也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情,提高自己使用時(shí)間的效率,提高工作效率!

        就我自己而言,有時(shí)在工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候,忙忙碌碌一整天,看似不可開交,但是效率極其低下,完全不知道自己都做了什么。在學(xué)習(xí)中我了解到時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要決定該做些什么事情之外,另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做。

        我們經(jīng)常說不清楚今天一天都做了什么,經(jīng)常忘記接下去準(zhǔn)備做什么。經(jīng)?紤]的是,只要我把安排的工作做好,我的時(shí)間管理就應(yīng)該不錯(cuò)了,這都是無計(jì)劃、無主次的工作方式,只會(huì)讓自己工作的更累、更辛苦,甚至毫無頭緒。

        造成我們累和苦的主要原因是沒有計(jì)劃,計(jì)劃必須要詳細(xì)到可以量化、執(zhí)行的程度。做計(jì)劃時(shí),需要對(duì)自己有個(gè)充分的估計(jì)。不要妄想每天都可以做很多事。計(jì)劃制定好之后,剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行。不能抱怨任務(wù)怎么這么多,如果在制定的時(shí)候已經(jīng)充分考慮到可利用的時(shí)間。除非完全沒有執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃的能力,否則不要輕易對(duì)計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整,那等于是對(duì)制定計(jì)劃時(shí)智商和判斷力的否定。

        管理當(dāng)中最有用的詞是‘不’。工作不當(dāng)中最常見的一種情況就是不會(huì)拒絕,這特別容易發(fā)生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現(xiàn)自己,往往把來自于各方的幫忙都接受下來,但這不是一種明智的行為。量力而行,對(duì)己對(duì)人都是一種負(fù)責(zé)。首先,自己不能勝任委托的工作,不僅徒費(fèi)時(shí)間,還會(huì)對(duì)自己其它工作造成障礙。同時(shí),無論是工作延誤還是效果都無法達(dá)標(biāo),都會(huì)打亂委托人的安排,結(jié)果是相互耽誤工作效率。

        所以接到別人的委托,不要急于說“是”而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作。如果不能,那要具體與委托人協(xié)調(diào),在必要時(shí)刻,要敢于說“不”。

        有效的計(jì)劃好每天的工作安排,避免不必要的重復(fù),減少無謂的時(shí)間浪費(fèi),就能好好的享受與掌握生活。

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