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    1. 水泥廠職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度

      時(shí)間:2025-02-26 16:49:49 賽賽 職業(yè)/專業(yè)/職能 我要投稿
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      水泥廠職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度(精選7篇)

        在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,制度使用的頻率越來(lái)越高,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編整理的水泥廠職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      水泥廠職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度(精選7篇)

        水泥廠職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度 1

        第一章總則

        第一條為加強(qiáng)和提高從業(yè)員工對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害的防范意識(shí)和防范技能,預(yù)防、控制和消除職業(yè)危害,保護(hù)勞動(dòng)者的健康,根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。

        第二條本制度適用于石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱"HB公司"或"公司")各部室以及所有從事勞動(dòng)的員工。

        第二章管理

        第三條職責(zé)和權(quán)限

        (一)公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃和所需經(jīng)費(fèi)并監(jiān)督實(shí)施;

       。ǘ┕揪C合辦公室負(fù)責(zé)安全和職業(yè)健康教育、制定公司培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

       。ㄈ⿴(kù)站根據(jù)崗位特點(diǎn)負(fù)責(zé)申報(bào)培訓(xùn)需求,實(shí)施職業(yè)健康宣傳、協(xié)助有關(guān)部門組織員工實(shí)施培訓(xùn);

       。ㄋ模┌嘟M負(fù)責(zé)入崗職業(yè)健康危害和崗位安全教育

        第四條工作內(nèi)容

        (一)培訓(xùn)計(jì)劃:公司根據(jù)各自培訓(xùn)需求和內(nèi)外部變化的'情況制定年度職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃;

        (二)培訓(xùn)時(shí)間:對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行上崗前和在崗期間的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)每年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不得少于8小時(shí);

        第五條培訓(xùn)內(nèi)容

       。ㄒ唬┞殬I(yè)安全健康相關(guān)法律、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn);

       。ǘ┞殬I(yè)危害基本知識(shí);

        (三)職業(yè)安全健康管理制度和操作規(guī)程;

        (四)正確使用、維護(hù)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備和個(gè)人使用的職業(yè)危害防護(hù)用品;

       。ㄎ澹┌l(fā)生職業(yè)危害事故時(shí)的應(yīng)急救援措施等。

        第六條培訓(xùn)形式

        (一)內(nèi)部教育培訓(xùn)

        1、新員工進(jìn)廠結(jié)合安全"三級(jí)教育",介紹公司作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、崗位存在的職業(yè)危害因素及安全隱患,可能造成的危害;

        2、員工在崗期間通過(guò)定期培訓(xùn)或公告欄宣傳,學(xué)習(xí)職業(yè)健康崗位操作規(guī)程、相關(guān)制度、法律法規(guī)及公司新設(shè)備、新工藝、新材料的有關(guān)性能、可能產(chǎn)生的危害及防范措施,了解工作環(huán)境檢測(cè)結(jié)果及個(gè)人身體檢查結(jié)果;

        3、轉(zhuǎn)換崗位培訓(xùn)由崗位部門負(fù)責(zé)人講解新崗位可能產(chǎn)生的危害及防范措施;

        4、公司按培訓(xùn)計(jì)劃組織的職業(yè)健康知識(shí)及法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí);

       。ǘ┩獠课信嘤(xùn)

        為提高職業(yè)健康知識(shí)和管理能力,外部培訓(xùn)一般情況是參加安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的職業(yè)健康培訓(xùn),參加人員一般是公司主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)健康管理人員;

        第七條培訓(xùn)效果評(píng)定

       。ㄒ唬┬氯霃S或轉(zhuǎn)崗人員經(jīng)考核、評(píng)定具備與本崗位相適應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生安全知識(shí)和能力方可上崗。未經(jīng)培訓(xùn)或者培訓(xùn)不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

       。ǘ┰趰徠陂g參加公司組織的培訓(xùn)經(jīng)考核、評(píng)定不合格時(shí),下崗學(xué)習(xí),下崗學(xué)習(xí)期間工資減半、再次考核、評(píng)定不合格時(shí)公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。

        第八條培訓(xùn)記錄

        公司應(yīng)建立個(gè)人培訓(xùn)檔案并保留相關(guān)的培訓(xùn)記錄。

        第三章附則

        第九條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

        水泥廠職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度 2

        1、積極開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)工作,提高職工的職業(yè)病防范意識(shí)和自我保護(hù)的'技能。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行上崗前、在崗期間及轉(zhuǎn)崗職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)教育培訓(xùn),普及職業(yè)衛(wèi)生知識(shí),督促職工遵守國(guó)家職業(yè)病防治法律、法規(guī)、國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。當(dāng)使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料導(dǎo)致職業(yè)危害因素發(fā)生變化時(shí),進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)。

        3、開(kāi)展日常教育工作,充分利用班前、班后會(huì)及安全生產(chǎn)例會(huì),進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)。

        4、結(jié)合事故案例開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生教育。

        5、專(兼)職的職業(yè)衛(wèi)生管理員必須參加衛(wèi)生行政部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織的職業(yè)衛(wèi)生安全培訓(xùn)。

        6、主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生管理員每年結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)開(kāi)展國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);職業(yè)危害預(yù)防和控制的基本知識(shí);職業(yè)衛(wèi)生管理相關(guān)知識(shí);國(guó)家安監(jiān)總局規(guī)定的其他內(nèi)容。做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄。

        水泥廠職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度 3

        1、加強(qiáng)交通安全意識(shí),確保道路暢通、減少道路交通事故,保證人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,自覺(jué)遵守交通法律、法規(guī),維護(hù)交通秩序,是駕駛?cè)藨?yīng)盡的義務(wù)。駕駛員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《交通法》及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

        2、為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”群防群治綜合治理的.方針,采取多種形式的交通安全教育,不斷提高廣大駕駛?cè)说慕煌ò踩庾R(shí)及法制觀念。車班每周組織駕駛員進(jìn)行一次交通安全學(xué)習(xí),以記錄為據(jù)。

        3、車主、駕駛?cè)藛T要積極參加交安委組織安排相應(yīng)的學(xué)習(xí)和安全教育,凡無(wú)故不參加者,一次不到檢查,二次不到進(jìn)行培訓(xùn)和考試,不及格者,責(zé)令其停止駕駛。

        4、廠交安委每月召開(kāi)一次交通安全例會(huì)。

        5、對(duì)占戶駕駛?cè),要簽定交通安全?zé)任書,積極參加交安委組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

        6、每個(gè)駕駛?cè)硕加辛x務(wù)協(xié)助交通管理部門,搞好交通安全管理工作,盡職盡責(zé)做好本職工作,爭(zhēng)做文明太原人。

        7、通過(guò)安全活動(dòng)不斷提高駕駛?cè)说慕煌ò踩刭|(zhì)和職業(yè)道德。

        水泥廠職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度 4

        第1章總則

        第1條為使工廠的員工培訓(xùn)工作長(zhǎng)期穩(wěn)定和規(guī)范地進(jìn)行,使員工培訓(xùn)工作有所遵循,特制定本制度。

        第2條本制度適用于工廠所有培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施、監(jiān)督和考評(píng)。

        第2章培訓(xùn)原則與方針

        第3條培訓(xùn)原則。

        1,二級(jí)培訓(xùn)體系運(yùn)作方式,開(kāi)展全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

       。1)一級(jí)培訓(xùn)指由工廠統(tǒng)一組織實(shí)施的集中培訓(xùn),包括工廠根據(jù)發(fā)展需要確定的重點(diǎn)培訓(xùn)、新員工入廠培訓(xùn)、綜合培訓(xùn)和外出培訓(xùn)(培訓(xùn)期限在七日之內(nèi))等。

       。2)二級(jí)培訓(xùn)指由各部門根據(jù)工廠安排或本部門員工的知識(shí)技能狀況自主組織實(shí)施的培訓(xùn)。

        2,發(fā)揮員工主動(dòng)性。

        3,不斷提升員工素質(zhì)與工作業(yè)績(jī)。

        4,降低成本、提升效率。

        5,注重效果。

        第4條培訓(xùn)方針。

        以傳授培訓(xùn)與自我培訓(xùn)相結(jié)合及崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合為培訓(xùn)的方針。

        第3章培訓(xùn)組織及職責(zé)

        第5條人力資源部是員工培訓(xùn)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)制度的制定、培訓(xùn)工作的監(jiān)督考評(píng)、一級(jí)培訓(xùn)的組織實(shí)施與二級(jí)培訓(xùn)的歸口管理。

        第6條各部門經(jīng)理是本部門二級(jí)培訓(xùn)的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門二級(jí)培訓(xùn)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。

        第7條各部門兼職培訓(xùn)管理員是本部門二級(jí)培訓(xùn)的間接責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門二級(jí)培訓(xùn)的`具體組織與實(shí)施、過(guò)程控制、信息反饋和資料管理,并協(xié)助人力資源部對(duì)本部門人員素質(zhì)狀況進(jìn)行定期分析與評(píng)價(jià)。

        第4章培訓(xùn)內(nèi)容和形式

        第8條培訓(xùn)內(nèi)容。

        專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)指不斷實(shí)施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn),使其具備完成本職工作所必需的基本知識(shí)。

        技能培訓(xùn)指不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn),使其在掌握理論的基礎(chǔ)上,能自由應(yīng)用與提高。

        素質(zhì)培訓(xùn)指不斷實(shí)施工廠理念與文化、價(jià)值觀、人際關(guān)系學(xué)、心理學(xué)等方面的培訓(xùn),以建立工廠與員工的相互信任關(guān)系。

        第9條培訓(xùn)形式。

        內(nèi)部培訓(xùn)指培訓(xùn)地點(diǎn)在工廠內(nèi)的培訓(xùn),包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、各部門組織的二級(jí)培訓(xùn)等。

        外派培訓(xùn)指培訓(xùn)地點(diǎn)在工廠以外的培訓(xùn)。

        員工自我培訓(xùn)指員工利用業(yè)余時(shí)間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。

        第5章培訓(xùn)計(jì)劃

        第10條人力資源部于每年11月初向各部門發(fā)放《培訓(xùn)需求調(diào)查表》,了解培訓(xùn)需求。

       。ㄈ缟a(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、營(yíng)銷和設(shè)備等問(wèn)題和要求),評(píng)估并提交本部門的年度培訓(xùn)需求。

       。ㄈ珉x職、違紀(jì)、出勤、紀(jì)律、抱怨、投訴等情況),評(píng)估并提交本部門改進(jìn)員工行為模式的培訓(xùn)需求。

        從而評(píng)估并提交本部門對(duì)員工的培訓(xùn)需求。

        第11條各部門結(jié)合本部門的實(shí)際情況,將員工的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》匯總,于11月底前上報(bào)人力資源部。

        第12條人力資源部收集工廠下年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、本年度培訓(xùn)評(píng)估信息、各部門員工培訓(xùn)需求調(diào)查等相關(guān)資料,經(jīng)綜合分析制訂工廠年度培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批同意后,以工廠文件的形式下發(fā)到各部門。

        第13條人力資源部每月30日前編制下發(fā)工廠月度培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容包括工廠級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目和部門二級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目。

        第14條納入工廠月度培訓(xùn)計(jì)劃的二級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目包括上崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、關(guān)鍵工序培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)和重點(diǎn)項(xiàng)目培訓(xùn),由各部門于每月25日前提報(bào)。

        第15條需臨時(shí)增加的計(jì)劃外工廠級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目,由培訓(xùn)需求部門填寫《專項(xiàng)培訓(xùn)申報(bào)表》,按程序?qū)徟髨?bào)人力資源部備案。

        第16條需更改或取消工廠級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目時(shí),責(zé)任單位應(yīng)填寫《培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)表》,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)人力資源部。

        第17條二級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃由各部門每月自主編制并執(zhí)行。

        第18條外出培訓(xùn)按員工外培審批表規(guī)定流程審批并執(zhí)行。

        第6章培訓(xùn)實(shí)施

        第19條工廠級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目由人力資源部按照工廠年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。如果需要調(diào)整,應(yīng)該向人力資源部提出申請(qǐng),上報(bào)總經(jīng)理審批。

        第20條二級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目由各部門按照工廠及本部門月度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。

        第21條培訓(xùn)方式可采用講座、多媒體播放、錄音、錄像、案例研究、示范教學(xué)、研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、師帶徒、技術(shù)競(jìng)賽、外培等多種形式開(kāi)展。

        第22條組織培訓(xùn)時(shí),應(yīng)提前三天通知培訓(xùn)師,并提出授課要求。

        第23條培訓(xùn)師接到授課通知后,應(yīng)根據(jù)授課要求和學(xué)員情況,認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)講義。如有輔助材料,培訓(xùn)師應(yīng)在開(kāi)課前兩天把原稿交培訓(xùn)組織單位統(tǒng)一印刷,并確保上課時(shí)發(fā)放給學(xué)員。

        第24條內(nèi)部培訓(xùn)期間,人力資源部和各部門兼職培訓(xùn)管理員監(jiān)督參訓(xùn)人員的出勤情況,并以此為依據(jù)對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行考核。

        第25條培訓(xùn)完成后,人力資源部安排培訓(xùn)考核,包括書面考核和崗位技能考核,并為考核合格者頒發(fā)證書。

        第7章培訓(xùn)效果評(píng)估

        第26條人力資源部負(fù)責(zé)組織工廠級(jí)培訓(xùn)評(píng)估工作,以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期培訓(xùn)效果。

        1《培訓(xùn)效果調(diào)查表》、現(xiàn)場(chǎng)觀察、中途離開(kāi)率等方面衡量參訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、教師水平與培訓(xùn)組織工作的滿意程度。

        2、撰寫心得報(bào)告、網(wǎng)上測(cè)試或事先制定評(píng)估指標(biāo)等方式來(lái)衡量參訓(xùn)人員訓(xùn)后知識(shí)和技能的理解與掌握程度。

        3、培訓(xùn)資料搜集情況以及內(nèi)部授課情況進(jìn)行培訓(xùn)效果考評(píng)。

        第27條各部門對(duì)本部門二級(jí)培訓(xùn)評(píng)估參照第26條實(shí)施。

        第28條人力資源部對(duì)二級(jí)培訓(xùn)的評(píng)估。

        1、組織情況進(jìn)行跟蹤檢查與考核,并對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行有效性評(píng)估。

        2、從已培訓(xùn)項(xiàng)目中隨機(jī)抽取培訓(xùn)內(nèi)容及參訓(xùn)者進(jìn)行提問(wèn)及實(shí)際操作,并及根據(jù)指標(biāo)設(shè)定評(píng)估培訓(xùn)項(xiàng)目得分等幾種。

        3,計(jì)入有效培訓(xùn)課時(shí),否則該課時(shí)無(wú)效。

        4,年底總計(jì)各部門的有效培訓(xùn)課時(shí)。

        5,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),并以此作為考評(píng)各部門主管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

        第8章培訓(xùn)紀(jì)律

        第29條上課不得遲到或早退,不得無(wú)故缺課;培訓(xùn)期間除培訓(xùn)計(jì)劃安排的休息時(shí)間外,不得無(wú)故離開(kāi)培訓(xùn)地點(diǎn)(包括晚上)遲到、早退(因公并持有證明者不在此限)達(dá)三次的,以曠工半天論處;超過(guò)三次以上的,以曠工一天論處。

        第30條培訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假,如確因公請(qǐng)假,須填寫培訓(xùn)學(xué)員請(qǐng)假條,并呈請(qǐng)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交至人力資源部備案,否則以曠工論處。特殊情況不能及時(shí)請(qǐng)假的,必須向人力資源部申明,并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

        第31條培訓(xùn)學(xué)員上課時(shí)一律關(guān)掉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)到振動(dòng)狀態(tài),嚴(yán)禁在課堂上接打電話,不得處理與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事情。

        第32條培訓(xùn)學(xué)員應(yīng)保持良好的精神狀態(tài),認(rèn)真聽(tīng)講,積極參與交互式教學(xué)和討論,積極參加培訓(xùn)部門組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)。

        第33條保持培訓(xùn)場(chǎng)地衛(wèi)生,室內(nèi)禁止吸煙。

        第34條禁止培訓(xùn)學(xué)員在正常就餐時(shí)飲酒。

        第9章附則

        第35條本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。

        水泥廠職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度 5

        第一章總則

        第一條 為增強(qiáng)本廠員工及外來(lái)人員的安全意識(shí),提高安全素質(zhì),杜絕或減少事故的發(fā)生,為規(guī)范安全教育培訓(xùn)工作,根據(jù)集團(tuán)分公司有關(guān)規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況,特制定本制度。

        第二章 安全教育

        第二條 廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求,參加政府和集團(tuán)分公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后持證上崗。

        第三條 安全教育必須貫徹全員、全面、全過(guò)程的原則,講究針對(duì)性、科學(xué)性,作到多樣化、經(jīng);。

        第四條 凡新入廠的員工(包括外單位調(diào)入員工、合同工和實(shí)習(xí)人員)必須經(jīng)過(guò)廠、車間和班組三級(jí)安全教育,并經(jīng)考試合格后,方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位工作或?qū)W習(xí)。三級(jí)安全教育中,各級(jí)的教育內(nèi)容必須符合實(shí)際,不得走過(guò)場(chǎng)。

        第五條 凡臨時(shí)工、外包工以及來(lái)廠參觀人員,進(jìn)廠前必須接受入廠級(jí)安全教育。

        第六條 凡承擔(dān)廠內(nèi)施工任務(wù)的外來(lái)施工單位,由生產(chǎn)辦對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn),考核合格后方可入廠施工。

        第七條 本廠員工在廠內(nèi)調(diào)動(dòng)工作崗位時(shí),接收部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行二、三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后,方可從事新崗位工作。

        第八條 凡從事特殊工種作業(yè)的人員,應(yīng)按國(guó)家有關(guān)要求進(jìn)行專業(yè)性安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得特殊作業(yè)操作證后方可上崗,并定期參加復(fù)審。

        第九條 在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,主管部門應(yīng)組織編制新的安全技術(shù)操作規(guī)程,并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考試合格方可上崗操作。

        第十條 脫離崗位(如產(chǎn)假、病假、學(xué)習(xí)、外借)六個(gè)月以上重返崗位的操作人員,由車間負(fù)責(zé)進(jìn)行崗位復(fù)工安全教育。

        第十一條 班組日常安全教育要求:

        (一)各車間必須開(kāi)展以班組為單位的安全活動(dòng),活動(dòng)要有針對(duì)性,做到經(jīng);、制度化、規(guī)范化。生產(chǎn)辦相關(guān)人員定期參加基層班組安全活動(dòng);

       。ǘ┌嘟M安全活動(dòng)是班組的一項(xiàng)重要活動(dòng),車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員及班組長(zhǎng)要認(rèn)真組織,嚴(yán)格考勤,保證出勤率,不得無(wú)故缺席,有事須向班組長(zhǎng)請(qǐng)假批準(zhǔn),并作好出勤記錄;

       。ㄈ┌踩顒(dòng)日要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄,主管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全人員要定期檢查簽字并寫出評(píng)語(yǔ),檢查小組要定期抽查;

        (四)各班組在班前會(huì)上要進(jìn)行安全講話,預(yù)想當(dāng)班危險(xiǎn)因素,布置對(duì)策;班后會(huì)上要總結(jié)分析當(dāng)班安全情況。講話內(nèi)容要記錄在《基層班組安全建設(shè)“三標(biāo)”綜合記錄本》;

       。ㄎ澹┌踩顒(dòng)每周一次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于30分鐘,并做好活動(dòng)記錄,要嚴(yán)格保證安全活動(dòng)時(shí)間,不準(zhǔn)挪作它用。

       。┸囬g要指定專人對(duì)班組安全活動(dòng)和班前、班后講話的開(kāi)展情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,并寫出驗(yàn)收意見(jiàn)。對(duì)達(dá)不到要求的班組要提出批評(píng)和整改意見(jiàn);檢查小組每月進(jìn)行一次抽查。

       。ㄆ撸┌嘟M安全活動(dòng)情況要認(rèn)真記錄,做到真實(shí)、齊全、清楚、實(shí)用。記錄內(nèi)容包括參加人數(shù)、參加領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)內(nèi)容、發(fā)言情況、車間領(lǐng)導(dǎo)閱簽等。要防止搞形式主義、走過(guò)場(chǎng)和弄虛作假。

       。ò耍┌踩顒(dòng)情況要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,嚴(yán)格考評(píng),生產(chǎn)辦對(duì)活動(dòng)有成效的班組要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未達(dá)到要求的要給予曝光和必要的經(jīng)濟(jì)處罰。

        第十二條 班組安全活動(dòng)內(nèi)容:

        (一)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、文件、通報(bào)、安全生產(chǎn)制度;

       。ǘ﹪@班組一周生產(chǎn)工作,討論、制定、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,保證安全生產(chǎn);

       。ㄈ┯懻摲治龅湫褪鹿拾咐,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn),提高反事故能力;

        (四)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練和崗位練兵,結(jié)合崗位生產(chǎn)工作特點(diǎn)開(kāi)展崗位安全技能訓(xùn)練;

        (五)檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患;

       。╅_(kāi)展安全技術(shù)座談、攻關(guān)和安全環(huán)?蒲谢顒(dòng);

       。ㄆ撸┛偨Y(jié)安全生產(chǎn)情況,檢查和討論裝置、班組存在的不安全因素和不安全行為,提出整改措施組織實(shí)施整改等。

        第三章 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定

        第十三條 特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。我廠涉及的特種作業(yè)人員包括:化工操作工、化驗(yàn)員、鍋爐工、電工、油品裝卸工、計(jì)量員。

        第十四條 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理:

       。ㄒ唬⿲(duì)需要進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)的人員,由各基層單位上報(bào)分公司安全質(zhì)量環(huán)保部,分公司安全質(zhì)量環(huán)保部統(tǒng)一安排到指定地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試取得特種作業(yè)證后,方可從事作業(yè),禁止無(wú)證上崗;

        (二)各基層單位必須建立特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)帳,全面掌握特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證培訓(xùn)情況,并及時(shí)更新。

        第十五條 特種作業(yè)人員復(fù)審管理:

        (一)特種作業(yè)操作證必須定期復(fù)審,經(jīng)復(fù)審合格的,由復(fù)審單位簽章、登記,予以確認(rèn);復(fù)審不合格的,可向原復(fù)審單位申請(qǐng)?jiān)購(gòu)?fù)審一次;再?gòu)?fù)審仍不合格或未按期復(fù)審的`,特種作業(yè)操作證失效;

       。ǘ┌踩芾砣藛T必須全面掌握本單位特種作業(yè)人員的培訓(xùn)情況,及時(shí)與公司安全質(zhì)量環(huán)保部取得聯(lián)系,作好特種作業(yè)人員的復(fù)證工作;

       。ㄈ⿵(fù)審不合格者,可在兩個(gè)月內(nèi)再進(jìn)行一次復(fù)審,仍不合格者,收繳其操作證,并由人事部門另行分配工作。

        第十六條 特種作業(yè)人員的日常管理:

        (一)取得特種作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員,由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)日常的安全管理工作;

        (二)新調(diào)入我廠的從事特種作業(yè)而持有原工作所在地有關(guān)部門核發(fā)的操作證者,到公司安全質(zhì)量環(huán)保部登記;

        (三)指派特種作業(yè)人員外出參加取證、復(fù)證培訓(xùn)時(shí),必須按時(shí)參加培訓(xùn),不得無(wú)故缺席;

       。ㄋ模⿲(duì)于特種作業(yè)人員的崗位調(diào)動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)必須把關(guān),盡量避免特種作業(yè)人員的工種變換。如確需變換工種,必須及時(shí)通知公司安全質(zhì)量環(huán)保部備案,并安排取證培訓(xùn)工作。

        第四章 附則

        第十七條 本制度如與國(guó)家法律、法規(guī)以及中油集團(tuán)、管理局、實(shí)業(yè)公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

        第十八條 本制度由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)解釋。

        第十九條 本制度自下發(fā)之日起施行。

        水泥廠職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度 6

        一、目的

        1.使新入職員工熟悉和了解公司基本情況、相關(guān)部門工作流程及各項(xiàng)制度政策,能夠自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

        2.幫助新入職員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,了解工作職責(zé),投入工作角色,提高工作效率和績(jī)效。

        二、適用范圍

        本制度適用于新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、內(nèi)部晉升員工,以下統(tǒng)稱為新員工。

        三、新員工入職培訓(xùn)的權(quán)責(zé)及內(nèi)容

        1.人力資源中心:

        1.1入職當(dāng)天:帶領(lǐng)新員工熟悉辦公環(huán)境、公司規(guī)章制度、薪資福利、流程表單等,進(jìn)行《新員工入職培訓(xùn)》;

        1.2入職15天后:進(jìn)行新員工崗位入職培訓(xùn)面談,了解新員工培訓(xùn)及學(xué)習(xí)進(jìn)度、其它需求;

        1.3入職兩個(gè)月內(nèi):組織《新員工培訓(xùn)班》,進(jìn)行企業(yè)文化、職業(yè)化課程等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及考試。

        2.用人部門:

        2.1新員工入職前:按照新員工的崗位職責(zé)及工作規(guī)范:制定《新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》;

        2.2入職15天后:進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)評(píng)估,并記錄在《新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》上,交人力資源中心歸檔;

        2.3入職3個(gè)月內(nèi):培訓(xùn)新員工崗位基本專業(yè)知識(shí)、技能,傳授工作程序及方法,介紹關(guān)鍵工作指標(biāo)。安排新員工按時(shí)參加《新員工培訓(xùn)班》。

        四、入職培訓(xùn)流程

        1.用人部門在員工入職前1天,按入職崗位的崗位職責(zé),明確學(xué)習(xí)內(nèi)容及指導(dǎo)人員,制定《新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》,并發(fā)人力資源中心培訓(xùn)主管;

        2.培訓(xùn)主管在新員工辦理完入職手續(xù)后帶領(lǐng)新員工到用人部門,介紹本部門同事及辦公室工作環(huán)境;指導(dǎo)新員工在電腦上學(xué)習(xí)新員工入職培訓(xùn),并在入職當(dāng)天17:00,對(duì)新入職員工進(jìn)行筆試。

        3.用人部門負(fù)責(zé)人在新員工學(xué)習(xí)完《新員工入職培訓(xùn)大綱》相關(guān)內(nèi)容后,按《新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》,安排指導(dǎo)人員對(duì)新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn);

        4.培訓(xùn)主管不定期對(duì)新員工入職學(xué)習(xí)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,在員工入職15天后對(duì)新員工進(jìn)行崗位面談,了解新入職員工學(xué)習(xí)、工作、生活的進(jìn)度與需求;

        5.在新員工入職15天后,用人部門負(fù)責(zé)人及指導(dǎo)人員在對(duì)新員工學(xué)習(xí)進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià),并在《新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》做記錄,之后將表格交人力資源中心培訓(xùn)主管歸檔。

        五、入職培訓(xùn)的考核、考勤及建檔

        1.為保證入職培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在新員工入職15天后,用部門必須按《新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià);

        2.部門主管應(yīng)積極支持及配合人力資源中心,確保員工能夠按時(shí)參加《新員工培訓(xùn)班》,確因工作原因遲到、早退及中途缺課者,應(yīng)提前書面告知人力資源中心培訓(xùn)主管;

        3.人力資源中心應(yīng)建立完整的《入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)卡》,對(duì)員工入職后的所有培訓(xùn)記錄備案。企業(yè)新員工培訓(xùn)管理制度(精選篇4) 第一章總則

        第一條為使新員工更好地理解__房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司企業(yè)文化,加快融入公司氛圍,熟悉工作崗位,特制定本制度。

        第二條本制度所指的新員工是指新進(jìn)公司工作的員工。

        第三條本制度適用于公司及所屬項(xiàng)目公司。

        第四條人力資源部為新員工入職培訓(xùn)的歸口管理部門,其他相關(guān)單位(部門)為新員工入職培訓(xùn)的協(xié)助管理部門。

        第二章內(nèi)容與程序

        第五條所有新員工均須參加新員工入職培訓(xùn),無(wú)特殊原因不參加新員工入職培訓(xùn)的,原則上不予轉(zhuǎn)正。

        第六條新員工入職培訓(xùn)周期為3-6個(gè)月,主要包括集中培訓(xùn)和試用期崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)兩項(xiàng)內(nèi)容。

        第七條集中培訓(xùn)主要內(nèi)容為:公司基本情況及產(chǎn)品介紹、發(fā)展歷程及企業(yè)管理理念、組織架構(gòu)與基本規(guī)章制度、管理制度體系與質(zhì)量管理體系介紹,以及實(shí)地參觀精品樓盤等。

        第九條試用期崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)主要內(nèi)容為:本崗位的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、要求及注意事項(xiàng)等。

        第八條在本公司的集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施,主要采用集中授課及討論、參觀的形式進(jìn)行,培訓(xùn)周期原則上為2天。在集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)與溝通,并作好相應(yīng)安排。

        第十條新員工所在單位(部門)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)新員工已具備的'崗位知識(shí)和已掌握的崗位技能進(jìn)行必要的了解和評(píng)估,找出差距,并確定其試用期間的實(shí)習(xí)培訓(xùn)重點(diǎn)。

        第十一條試用期崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)主要以崗位實(shí)踐為主,并由所在單位(部門)安排輔導(dǎo)員進(jìn)行輔導(dǎo),具體按《新員工輔導(dǎo)員管理辦法》執(zhí)行。

        第十二條新招聘的部門負(fù)責(zé)人和工程系統(tǒng)崗位的人員,在實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間還應(yīng)安排至綠城集團(tuán)的相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地進(jìn)行2-3周的崗位實(shí)踐,具體由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和安排。

        第十三條如需安排至相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)的,人力資源部應(yīng)會(huì)同新員工所在部門對(duì)培訓(xùn)時(shí)間、崗位、內(nèi)容及要求等進(jìn)行溝通,并提前一周將《實(shí)習(xí)培訓(xùn)需求表》提交實(shí)習(xí)單位人力資源管理部門,以便實(shí)習(xí)單位安排針對(duì)性的培訓(xùn)。

        第三章效果評(píng)估與管理規(guī)定

        第十六條集中培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況通過(guò)筆試、口頭提問(wèn)、面談等形式對(duì)新員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

        第十七條在相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地的實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間,新員工須提出不少于10個(gè)有關(guān)技術(shù)和管理方面的問(wèn)題,向有關(guān)人員請(qǐng)教,盡量找出答案并在《實(shí)習(xí)培訓(xùn)提問(wèn)清單》作好記錄;在實(shí)習(xí)結(jié)束后,《實(shí)習(xí)培訓(xùn)提問(wèn)清單》經(jīng)實(shí)習(xí)培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人審閱后,交新員工所在部門備案。

        第十八條實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間,新員工應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

        1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心好學(xué),多問(wèn)多練,認(rèn)真完成實(shí)習(xí)培訓(xùn)任務(wù);

        2、做好工作筆記,培訓(xùn)結(jié)束后由新員工所在部門負(fù)責(zé)人審閱;

        3、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)須完成實(shí)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)或指定的專項(xiàng)報(bào)告。

        4、遵守培訓(xùn)期間的其他相關(guān)規(guī)定。

        第十九條實(shí)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后,實(shí)習(xí)培訓(xùn)責(zé)任人應(yīng)通過(guò)口頭提問(wèn)、面談等形式對(duì)新員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,并填寫《實(shí)習(xí)培訓(xùn)情況反饋表》交新員工所在公司人力資源部。

        第二十條新員工入職培訓(xùn)期結(jié)束后,新員工須寫出書面總結(jié),交新員工輔導(dǎo)員及部門負(fù)責(zé)人審閱,并報(bào)送人力資源部備案。

        第二十一條參加實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員培訓(xùn)期間的相關(guān)費(fèi)用由所在公司承擔(dān)。

        第二十二條在相關(guān)職能部門或培訓(xùn)基地的實(shí)習(xí)培訓(xùn)期間,派出單位應(yīng)向?qū)嵙?xí)單位支付50元/工作日的培訓(xùn)費(fèi),由實(shí)習(xí)單位用于獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)責(zé)任人及培訓(xùn)部門。

        第四章附則

        第二十三條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

        第二十四條本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。企業(yè)新員工培訓(xùn)管理制度(精選篇5)

        第一章:總則

        第一條:入職培訓(xùn)的目的

        1、使新進(jìn)員工熟悉和了解公司基本情況、相關(guān)部門工作流程及各項(xiàng)制度政策,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

        2、使新進(jìn)員工能夠自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則,增強(qiáng)作為企業(yè)人的意識(shí)。

        3、幫助新進(jìn)員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,投入工作角色,提高工作效率和績(jī)效。

        4、使新進(jìn)人員深切體會(huì)到公司的宏偉目標(biāo),激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造性,不斷充實(shí)自己,努力向上。

        第二條:適用范圍

        1、凡本公司新進(jìn)員工必須接受本公司舉辦的入職培訓(xùn),悉依本制度實(shí)施。分公司新進(jìn)員工入職培訓(xùn)制度另行制定。

        2、本制度所指新進(jìn)員工包括新進(jìn)間接員工、直接員工及其他認(rèn)為應(yīng)該接受培訓(xùn)的員工。

        第三條:入職培訓(xùn)的內(nèi)容

        1、公司概況及企業(yè)文化。

        2、品質(zhì)管理知識(shí)。

        3、消防、安全制度。

        4、公司勞動(dòng)紀(jì)律、《員工手冊(cè)》等各項(xiàng)人事制度。

        5、相關(guān)部門組織架構(gòu)及作業(yè)流程。

        6、業(yè)務(wù)知識(shí)與業(yè)務(wù)技能。

        7、參觀生產(chǎn)線(視實(shí)際需要)。

        第四條:根據(jù)人力資源部提供的新進(jìn)員工名單,對(duì)于間接員工,原則上每月開(kāi)班2次,員工接受公司入職培訓(xùn)時(shí)間為1天。直接員工接受公司入職培訓(xùn)時(shí)間為半天,培訓(xùn)發(fā)展中心隨時(shí)提供入職培訓(xùn)。

        第二章:培訓(xùn)階段

        第五條:對(duì)于新進(jìn)員工的入職培訓(xùn),按照工作環(huán)境與程序可分為三個(gè)階段:

        1、公司入職培訓(xùn)。

        2、各部門入職培訓(xùn)。

        3、實(shí)地訓(xùn)練。

        第六條:公司入職培訓(xùn)的重點(diǎn)是:

        1、公司歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展前景介紹。

        2、企業(yè)文化宣導(dǎo)、組織目標(biāo)、組織架構(gòu)講解。

        3、公司質(zhì)量目標(biāo)、品管知識(shí)、環(huán)保知識(shí)講解。

        4、公司人事政策及保密制度。

        5、消防、安全制度。

        第七條:各部門入職培訓(xùn)的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)工作與實(shí)際操作技術(shù)的培訓(xùn),其重點(diǎn)如下:

        1、各部門組織架構(gòu)、職權(quán)、工作內(nèi)容及規(guī)章制度。

        2、每天例行作業(yè)及可能的臨時(shí)任務(wù)。

        3、從事未來(lái)工作的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能與方法。

        4、各部門要求掌握的其他知識(shí)與技能。

        第八條:公司入職培訓(xùn)講師由相關(guān)部門主管推薦并經(jīng)部門主管和培訓(xùn)發(fā)展中心審核合格后擔(dān)任。

        第九條:各部門入職培訓(xùn)負(fù)責(zé)人由部門主管確認(rèn),必須有豐富的經(jīng)驗(yàn),并掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能。

        第十條:實(shí)地訓(xùn)練即在部門專業(yè)人員的指導(dǎo)下嘗試從事即將開(kāi)展的工作,指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受訓(xùn)者完成工作,并隨時(shí)指出其注意事項(xiàng)及應(yīng)改進(jìn)的地方。操作員工實(shí)地訓(xùn)練時(shí)需佩帶訓(xùn)練證。

        第十一條:為有效達(dá)到教育訓(xùn)練的目標(biāo),應(yīng)酌情安排、靈活制定教育訓(xùn)練計(jì)劃,并嚴(yán)格予以實(shí)施。

        第三章:入職培訓(xùn)的考核、考勤及建檔

        第十二條:為保證入職培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在公司入職培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)發(fā)展中心必須對(duì)員工進(jìn)行考核。考核不合格者,必須繼續(xù)接受下一次入職培訓(xùn),直至考核合格。

        第十三條:公司入職培訓(xùn)考勤規(guī)定。

        1、培訓(xùn)發(fā)展中心根據(jù)人力資源部提供的人員名單在培訓(xùn)前2—3天在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及公告欄中發(fā)放培訓(xùn)通知及確認(rèn)培訓(xùn)人員。同時(shí)各部門培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員及文員有責(zé)任將培訓(xùn)通知告知部門受訓(xùn)人員。

        2、培訓(xùn)發(fā)展中心必須嚴(yán)格入職培訓(xùn)考勤,所有受訓(xùn)人員須在上課前簽到確認(rèn)并領(lǐng)取培訓(xùn)講義。

        3、確因工作原因遲到、早退及中途缺課者應(yīng)在培訓(xùn)次日前持有部門主管簽字確認(rèn)的說(shuō)明,否則將作遲到、早退論。

        4、確因工作原因或其他特殊情況不能來(lái)參加培訓(xùn)者,應(yīng)在培訓(xùn)前持有部門主管簽字確認(rèn)的說(shuō)明,否則將作缺勤論。培訓(xùn)發(fā)展中心將安排其接受下一次培訓(xùn)。

        5、無(wú)故曠課、遲到、早退及中途缺課者,將作缺勤、遲到、早退論處,并書面告知其部門主管。培訓(xùn)中心仍將安排其參加下一次入職培訓(xùn)。

        6、凡未經(jīng)部門最高主管批準(zhǔn)而不參加入職培訓(xùn)或考核不合格者,將不予轉(zhuǎn)正。

        7、入職培訓(xùn)是每一位新進(jìn)員工必須參加的培訓(xùn)項(xiàng)目之一。各部門主管應(yīng)積極支持和配合培訓(xùn)發(fā)展中心,確保員工能夠按時(shí)參加入職培訓(xùn)。

        第十四條:培訓(xùn)發(fā)展中心應(yīng)建立完整的入職培訓(xùn)檔案,并能體現(xiàn)在個(gè)人培訓(xùn)檔案中。各部門入職培訓(xùn)由部門自行組織,并保存培訓(xùn)紀(jì)錄。培訓(xùn)中心將不定期進(jìn)行跟蹤、檢查,以保證部門入職培訓(xùn)的有效進(jìn)行。

        第四章:附則

        第十五條:本制度為程序文件的補(bǔ)充。

        第十六條:本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,自發(fā)布之日起實(shí)施,修改時(shí)亦同。

        附件一、公司入職培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排表。

        水泥廠職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度 7

        1.0目的

        為規(guī)范公司安全教育,使安全培訓(xùn)管理更加制度化、系統(tǒng)化、特制訂本制度。

        2.0應(yīng)用范圍

        本制度從生效之日起,適用于廣州市花都威的電子廠全體員工。

        3.0責(zé)任

        3.1行政部協(xié)助安全組執(zhí)行本制度。

        3.2安全組及相關(guān)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。

        4.0內(nèi)容

        4.1三級(jí)安全教育:

        根據(jù)國(guó)家于2002年11月1日起施行的《安全生產(chǎn)法》第二章第二十一條之規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),或成績(jī)不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。故本公司新員工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格方可上崗。

        4.1.1第一級(jí)(廠級(jí))安全教育

        a.由安全組負(fù)責(zé),采用公司自行編寫的教材進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

        b.安全教育的主要內(nèi)容包括:公司安全規(guī)章制度、公司生產(chǎn)特點(diǎn)、目前安全生產(chǎn)的形勢(shì)、安全生產(chǎn)的基本要求、防火防爆知識(shí)、機(jī)械傷害的基本知識(shí)以及機(jī)械傷害、觸電事故、高空跌落事故的初步基本的急救措施、典型工傷事故案例分析和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

        4.1.2第二級(jí)(部門級(jí))安全教育

        a.由所在部門負(fù)責(zé),安全教育要有提綱,有教材。

        b.安全教育的主要內(nèi)容包括本部門的生產(chǎn)特點(diǎn),工藝流程,機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)和特點(diǎn),工傷事故的預(yù)防措施,部門的安全規(guī)章制度,常用勞保用品,消防器材的.正確使用等。

        4.1.3第三級(jí)(班組)安全教育

        a.由所在班組負(fù)責(zé)。

        b.教育的主要內(nèi)容應(yīng)包括本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,崗位生產(chǎn)特點(diǎn),操作方法,安全裝置,工具器具及個(gè)人防護(hù)用品的使用方法,本崗位曾發(fā)生的事故及教訓(xùn),勞動(dòng)紀(jì)律等。

        4.1.4作業(yè)流程

        a.應(yīng)試人員經(jīng)過(guò)面試合格后,稱新入廠員工。

        b.憑人事行政部報(bào)到單,由安管部統(tǒng)一進(jìn)行廠級(jí)安全教育,經(jīng)考試,并辦理三級(jí)安全教育卡。

        c.憑三級(jí)安全教育卡到部門進(jìn)行二、三級(jí)安全教育。

        d.合格后,由部門負(fù)責(zé)將三級(jí)安全教育卡交回安全組保管備案。

        4.2經(jīng)常性安全教育

        4.2.1每年對(duì)員工進(jìn)行一次或多次安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)。

        4.2.2每年教育累計(jì)時(shí)間:主管級(jí)以上(含正副主管)不少于八小時(shí);主管級(jí)以下管理人員級(jí)作業(yè)員工不少于十二小時(shí)。

        4.2.3日常安全教育由各部門提出申請(qǐng)或安全組提出計(jì)劃,行政部統(tǒng)一安排,安全組負(fù)責(zé)授課,部門協(xié)助。

        4.2.4進(jìn)行日常安全教育應(yīng)準(zhǔn)備好專門的教材。

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