工作計劃常用【9篇】

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，為此需要好好地寫一份計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家整理的工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　作為財務(wù)主管，我嚴格按照新運公司財務(wù)280號《新運工程公司財務(wù)主管委派制試行辦法》的規(guī)定要求，認真履行職責。起好了一定的監(jiān)督和帶頭作用。具體代表性的工作元月份，正值財務(wù)決算期間，我認真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進行了分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來詢證函。對春節(jié)期間財務(wù)室留守人員進行了工作安排。臨回成都作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護、管理，對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份。在成都作年度決算報表期間，認真完成了報表工作。二月份，針對莒南指財務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀，加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系，時常電話或書面向局指提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂，提出了關(guān)于稅金的合理建議，進一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進一步與預算、材料部門配合，嚴格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面，嚴格把關(guān)，為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期，財務(wù)付款采用預付形式，提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間，對銀行預留印實行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。

　　三月份，及時將單位職工借款催收，加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對材料、總務(wù)物資報表進行嚴格審核，防止學習漏洞產(chǎn)生。預先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財務(wù)決算打好基礎(chǔ)，以相關(guān)方面準備好資料。并對二季度的財務(wù)工作進行認真安排、計劃。四月份，因為一季度財務(wù)決算工作已開始，圍繞這個重點，從多方面、多渠道入手，為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗工計價報表遲遲未到，便主動與公司財務(wù)部及時保持聯(lián)系，密切關(guān)注著一季度財務(wù)決算動態(tài)、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進行了全面的清理，并造冊。及時將五金工作順利完成。正值原指揮長唐國民離任期間，做到了及時向公司、部領(lǐng)導提供相關(guān)信息、資料。

　　五月份，親自帶頭對財務(wù)人員進行計算機培訓特別是會計電算化培訓。5月12日至5月28日，為期17天的職工計算機培訓，不僅帶動了財務(wù)人員的學習積極性，而且也掀起了廣大職工學計算機的熱潮。參加我主辦計算機培訓的人員多達40個，考試合格率100%，而且下屬財務(wù)人員的考試成績均80分以上。我將此次計算機培訓的相關(guān)資料已通過書面及光盤報公司財務(wù)部。

　　另外，單位正值菏日復線大戰(zhàn)七十天，針對經(jīng)濟業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀，在對外付款方面加大了把關(guān)力度。根據(jù)“新運公司財[20xx]101號”文件精神，組織財務(wù)人員在開展《會計法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。

　　在平時工作中，深知：作為一名合格的財務(wù)工，不僅要干好自己的本職工作，而且還要有良好的職業(yè)道德風尚和先進的政治思想。我被指揮部光榮評為先進黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時間，為建黨90周年，通過FLASH動畫制作軟件，分別自制了MTV影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間，深得領(lǐng)導和職工的好評，也使下屬財務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤，報公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財務(wù)部。

　　六月份，主要工作圍繞公司財務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈新運公司年財務(wù)工作要點〉的通知》展開的.。組織了財務(wù)人員認真學習，關(guān)結(jié)合莒南指自身實際情況，切實實施。在會計核算方面力求規(guī)范化;在盤活存量資產(chǎn)方面，積極主動配合機電部門、材料部門;另外，加強了會計電算化的學習風氣。

　　六月份上中旬，正值菏日復線全線交驗期間，我?guī)ь^密切配合相關(guān)部門，為交驗做好了應(yīng)有的準備工作。六月下旬，為二季度的財務(wù)決算工作打好基礎(chǔ)，預先準備好一些相關(guān)資料、辦好相關(guān)事宜。

　　總之，這半年來，我認真干好了本職工作，起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用，并時時不忘以身作則。

　　莒南指揮部半年來，資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位，從而導致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面，積極、主動和領(lǐng)導共商對策，對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報銷、定額工資管理進行了比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進行了嚴格把關(guān)。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績。

工作計劃 篇2

　　要想建設(shè)好一個班集體，就要有一個強有力的班干部隊伍，今年我想從狠抓班干部入手。 一個班級有沒有一支得力的班干部隊伍，是班主任班級管理工作成敗的關(guān)健。如何培養(yǎng)大批能力強，會管理的班干部呢，本期我采取了以下幾種做法：

　　一、 公開競選----滿足“優(yōu)越感”

　　當班干部對小學生，尤其是即將進入初中的學生來講是件非常榮耀的值得驕傲的事。每個同學都有這種當班干部的愿望，因此，在任用班干部時，不搞終身制，對所有的同學都是一種促進。定期競選，一般半學期一次，每人都有機會。利用一節(jié)班會課，先讓競選者登臺演講，然后，無記名投票，公開唱票，當堂公布結(jié)果。在這個過程中，可以觀察到，那些準干部們的顯著變化，發(fā)言時的慷慨激昂，唱票時的忑忑不安，公布結(jié)果時的喜上眉稍，回家以后的欣喜若狂，在這一變化過程中，班干部的優(yōu)越感得到了滿足，他們成功了！由此激發(fā)的動力是無窮的。

　　二、 明確職責----培養(yǎng)責任感

　　班級是學生的，學生才是真正的主人。讓學生站到臺前組織學生活動，班主任在幕后指導，才能真正體現(xiàn)學生的主體地位，同時也很好地鍛煉了班干部的工作能力。

　　三、 追蹤評價----再造“成就感”

　　從上述可以發(fā)現(xiàn)，一旦班級正常運轉(zhuǎn)，我班班干部將是非常繁忙的。在實際工作時，他們會遇到各種各樣的困難，有時會產(chǎn)生畏難、急躁、等消極情緒。這就需要班主任對他們言行加以密切關(guān)注，對他們所做的事情給予經(jīng)常性的變化的評價，給必要的指導，讓他們感到有一眼睛始終在看著他們，讓他們有被理解的感覺。

　　班主任及時找學生談話，疏導他們心中的不快，讓他們干勁十足地投入以后的工作，也可以藉此提高班干部諧調(diào)人際關(guān)系的`能力，培養(yǎng)班干部開闊的胸襟和寬容的情懷，提升他們的人格素養(yǎng)。

　　四、 平行競爭----產(chǎn)生“危平機感”

　　班干部成績優(yōu)秀，受到表揚的機會多，有些人往往孤傲，高標，會看不起成績不如他們的同學；也有的班干部躺在成功的椅子上睡大覺，沒有充分發(fā)揮自己的潛力。針對這種情況，在他們中間，開展平行競爭，即干部和干部比，本班干部與平行班的干部比，與其它年級段的干部比，向他們展示能力更強的班干部，讓每個班干部產(chǎn)生不進則退的危機感。

　　作為教師，要尊重全體學生。應(yīng)該做到對全體學生的尊重，尤其是以下6種學生：①尊重智力發(fā)育遲緩的學生；②尊重被孤立和拒絕的學生；③尊重有過錯的學生；④尊重有嚴重缺點和缺陷的學生；⑤尊重和自己意見不一致的學生；⑥尊重不尊重自己的學生。

　　總之，要建設(shè)一個好的班集體，就要讓“學生中的一部分人先能干起來”，再由他們?nèi)ビ绊�、管理其它同學，班主任適時地進行引導、掌控，這樣往往能收到事半功倍的效果。 尊重學生的個人意愿和尊重學生的選擇和判斷是一致的，其根本點都是出于對人性和人格的尊重，對人的基本權(quán)利和自由的維護。尊重學生的個人意愿，歸根結(jié)底一句話：不要“按照我的理想塑造我的學生”，而要“幫助我的學生實現(xiàn)他的理想”。

工作計劃 篇3

　　四月份的工作已經(jīng)就此告一段落了，接下來，我該做的事情就是好好的總結(jié)一下過去所完成的工作，發(fā)現(xiàn)有做的好的地方就在下一個月里繼續(xù)執(zhí)行和采納，發(fā)現(xiàn)有做的不夠好的地方就在下個月里做到改正和完善。然后再根據(jù)這些總結(jié)來做一篇五月份的工作計劃，當然這個計劃也是要結(jié)合現(xiàn)實來考慮的，不僅僅只憑四月份的總結(jié)。所以，接下來就是關(guān)于我在五月份里作為公司里的一名產(chǎn)品部采購人員所要完成的工作內(nèi)容和計劃。

　　作為一名電商公司里的采購人員，我在五月份要完成的工作應(yīng)該還是會比較多的。因為在五月份的一開始就有一個勞動節(jié)，過了勞動節(jié)我們又要開始準備迎接母親節(jié)了。并且在五月份的下旬，我們還將會有一個新品上架的活動。所以，五月份必定又是一個熬夜加班的'月份。

　　首先，我要保證我每天的日常工作都能夠順利完成。來到公司的第一件事，登上我所負責的幾個店鋪的后臺后，開始進行當天的發(fā)貨處理，因為我所負責的店鋪都是公司里銷售量比較大的店鋪，所以每天的訂單量也是十分的多，有時候碰上活動，光是發(fā)貨我都能發(fā)一上午。發(fā)完貨后，就是根據(jù)客戶的訂單再來進行采購下單，在下單的時候，既要保證速度，也要保證不出現(xiàn)失誤的情況。并且在此過程里我還要做好問題訂單的處理，做好和運營部店鋪負責人的溝通，比如五月份的母親節(jié)，店鋪要上新的款式，和要下架的款式，我都要提前和她商量好。

　　第二個重點工作，就是與我們公司合作產(chǎn)商和供應(yīng)商的對接。我們在微信里面建立了很多個群，因為我們的供應(yīng)商有好幾個，所以我們有什么問題都要及時的跟他們聯(lián)系好。比如，在五月份里，我們的xx款式的衣服出貨的日期和出貨的件數(shù)都要跟他們確定清楚，并且監(jiān)督他們實時更新我們產(chǎn)品庫存表里的數(shù)據(jù)信息。

　　最后一個是總結(jié)工作，到了一個月的月末，我要好好的回顧一下自己在當月里面所完成的工作，然后再來做一篇工作總結(jié)，對自己的進步加以肯定，對自己失誤的地方加以反省和檢討，避免下次再犯。

　　希望我在下一個月里，能夠做到自我監(jiān)督，能夠嚴格執(zhí)行以上安排和計劃。

工作計劃 篇4

　　一、成立秋季安全大檢查工作小組：

　　組 長：劉文生

　　成 員：孫維國 何春霞 王懷強 楊偉 趙玉蓮 原愛香

　　二、秋季安全大檢查工作方案：

　　1、認真做好秋季安全大檢查的組織、領(lǐng)導和協(xié)調(diào)工作，成立工作小組，加強對秋季安全大檢查工作的領(lǐng)導，每項檢查工作要落實責任，要有計劃、有安排、有落實、有檢查、有總結(jié)、有考核。檢查工作要形成檢查-整改-復查閉環(huán)管理，切實把秋季安全大檢查工作抓深、抓細、抓實。

　　2、本次秋季安全大檢查工作本著“誰檢查、誰負責”和自查、自糾、自我提高的原則，對每個檢查項目明確責任人。結(jié)合秋季檢修、預試工作，與安全性評價存在問題專項整治、“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控、安全生產(chǎn)“反違章”等活動相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)隱患，重點治理管理違章、裝置違章，堅決杜絕行為違章。

　　3、結(jié)合隱患排查治理發(fā)現(xiàn)的問題，要逐項核實整改措施是否逐項落實，對未按計劃完成整改的項目，要查找原因，落實責任，限期整改。核查結(jié)果要經(jīng)本單位安全第一責任人簽字審核后，匯總上報。

　　4、本次秋季安全大檢查，按照單位安全第一責任人帶隊檢查的方式進行。檢查工作首先要組織自下而上自查，再由局對本單位秋季安全大檢查工作開展情況進行督查。

　　5、以《新疆電力公司秋季檢修作業(yè)風險管控重點措施十二條》落實情況為重點，同時結(jié)合矛盾排查和隱患治理、安全性評價存在問題專項整治工作對照完善秋季安全大檢查大綱，確保檢查不留死角。

　　6、檢查要重在發(fā)現(xiàn)和解決問題，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時制定整改措施和計劃，落實責任人，落實資金，限期整改。確實因故不能及時整改的'，要采取相應(yīng)的防范措施和制定事故處理預案。對影響設(shè)備安全運行的重大缺陷，要及時上報精河供電局。

　　7、今年秋季安全檢查工作，時間安排為9月18日至10月30日。要按照局總體部署及時安排秋季安全大檢查工作，9月25日前以書面蓋章和電子郵件形式上報本單位秋季安全大檢查工作方案。于10月20日前上報精河供電局秋季安全大檢查工作總結(jié)。

　　托托供電所

工作計劃 篇5

　　一、指導思想：

　　以新課程理念為指導，以課堂教學為切入口，以課題研究為主線，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力為目標，深入開展教法和學法研究，不斷提高教師的專業(yè)理論水平和教學實踐能力，全面提高學生的語文素養(yǎng)。

　　二、具體工作：

　�。ㄒ唬┌l(fā)揮教研組組織力量，搞好業(yè)務(wù)學習，提高教師業(yè)務(wù)能力。

　　1、創(chuàng)設(shè)良好的教研學習氛圍。組織教師進行有效地學習、探討。每星期組織一次固定的教研組學習活動，平時在辦公室內(nèi)也要經(jīng)常組織小型的、即興的討論活動。帶動教師經(jīng)常閱讀有關(guān)教育教學方面的著作和文章，以準確理解，認真領(lǐng)會《語文課程標準》所倡導的教學理念和教學策略，積極投身于新的課程改革之中，成為語文課程資源的開發(fā)者、語文課程的建設(shè)者。

　　2、發(fā)揮老教師的模范帶頭作用。本組有吳江市教學能手1名，中年教師2名，年輕教師1名。老教師無論在工作上還是學習上都要起模范帶頭作用，給青年教師良好的示范，開展“以老帶新、以新促老”的活動，引領(lǐng)進步，。通過師徒結(jié)對，充分老教師的示范作用，對新教師的課堂進行具體的指導，嚴格把好教學關(guān)。

　�。ǘ�）以教學工作為中心，提高課堂教學效率，深化課堂教學改革。

　　1、督促教師在備課、上課、教后反思上下大力氣。備課注重實效，教案要貼合學生實際，可操作性強；課堂教學注重高效，引領(lǐng)學生主動學習，加強雙基訓練，切實提高他們運用語言文字的能力；教后反思注重有效，通過合理的反思來發(fā)現(xiàn)自己課堂教學中的亮點和不足，以及時總結(jié)，及時改正。本學期要加強集體備課，充分發(fā)揮集體的積極作用，要讓不同層次的老師都都得以提高。

　　2、抓好平時的管理工作。教研組長要做好平時的各項管理督促工作。及時填寫月報表，及時和本組教師進行交流反饋。本學期要繼續(xù)認真組織教師上好教研課，通過磨課使業(yè)務(wù)水平更上一個臺階；本學期要加強集體備課，充分發(fā)揮集體的積極作用，要讓不同層次的老師都得以提高。

　　3、繼續(xù)做好后進生的輔導工作。一年級是學生學習的起始階段，是培養(yǎng)學習習慣和學習興趣的最佳時機，我們在教學中要立足于全體學生，不放棄任何一個，本著“以人為本”的思想做好轉(zhuǎn)差工作。通過多種途徑加強與后進生的情感交流，鼓勵他們克服困難，激發(fā)他們的學習興趣，適時進行學法指導。

　�。ㄈ�）以教育教學實踐為依托，抓好教育課題研究。

　　本學期，我們將在學校規(guī)劃中心的指導下，結(jié)合自身教育教學情況，繼續(xù)開展《低年級學生良好閱讀習慣的研究》這一課題研究工作。我們要認真學習和自己的小課題相關(guān)的資料，及時記錄自己教學生活中的想法和做法，寫好教學隨筆。督促本組老師積極參加各級各類的評比活動，爭取有收獲。

　　（四）開展豐富多彩的語文實踐活動，拓寬語文學習和運用的領(lǐng)域。

　　（1）積極開展兒童誦讀活動。利用每周3次的.晨讀時間組織學生進行誦讀教材的誦讀活動，在每節(jié)課鈴響之后的一分鐘進行反復的鞏固，幫助學生積累規(guī)范的語言，在朗朗書聲中體會誦讀的樂趣。

　　（2）積極推進“每天20分”課外閱讀活動。本學期我們講認真開展課外閱讀活動，每天20分鐘的閱讀時間是個下限，旨在督促學生自覺進行課外閱讀，培養(yǎng)良好的閱讀習慣。我們還將進行評比活動，表彰在閱讀活動中表現(xiàn)突出的同學。

　�。�3）繼續(xù)開展“讀寫繪”活動。在上學期活動的基礎(chǔ)上，本學期我們將利用每周一次的閱讀活動課繼續(xù)開展這一活動，激發(fā)學生的課外閱讀興趣，培養(yǎng)學生的良好的想象力和創(chuàng)造力。

工作計劃 篇6

　　20xx年化驗室全體工作人員齊心協(xié)力，圍繞化驗室工作，結(jié)合水質(zhì)部的工作特質(zhì)，不斷提高技術(shù)質(zhì)量，較好地完成了化驗室的各項工作任務(wù)。為切實提高檢測水平和質(zhì)量，使化驗室工作再上一個臺階�，F(xiàn)將20xx驗室工作計劃如下：

　　1、加強實驗室建設(shè)。通過完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，增強安全憂患意識，逐步達到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使科室的每一項規(guī)章制度均能落到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

　　2、嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗準確性。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕差錯事故發(fā)生。認真做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供準確、及時的檢測數(shù)據(jù)。

　　3、加強儀器設(shè)備管理，提高工作效率。作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，要求每一位工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，認真研究，積極應(yīng)對，及時解決。保證本室各類儀器的正常運行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的`進行，提高了工作效率。

　　4、努力提高生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想。認真做好勞動防護用品的發(fā)放工作。牢固樹立安全意識。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系，以高度的責任心切實抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的落實工作。

　　5、加強政治和業(yè)務(wù)學習，積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學習新的知識、新的進展，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。

　　6、加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋，確實為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作，發(fā)揮好化驗部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。

　　7、齊心協(xié)力，繼續(xù)努力，加強專業(yè)知識的培訓和學習，提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質(zhì)

　　20xx嶄新的一年，化驗室二次裝修將會結(jié)束，嶄新的化驗室將會投入使用，化驗室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻。

工作計劃 篇7

　　一、指導思想

　　以學校工作計劃為指導，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，與各處室協(xié)調(diào)配合，積極完成學校交給的各項任務(wù)，為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境，確保安全萬無一失。

　　二、工作目標

　　1、總務(wù)工作必須做好為教學服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。

　　2、認真做好學校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學、生活的順利進行。

　　3、抓好學校食堂食品管理工作，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

　　4、加強學校的消防安全管理工作，杜絕校園內(nèi)消防安全隱患，確保校園安全。

　　5、加強校產(chǎn)管理和財務(wù)管理，落實上級相關(guān)文件精神要求。

　　6、加強學校綠化護理和校園保潔工作，不斷改善和美化環(huán)境。

　　三、工作措施

　　(一)抓好后勤隊伍建設(shè)

　　1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學習，提高后勤人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，積極為師生提供教與學的方便，確保教學教育工作正常、有序的開展。

　　2、完善的后勤管理制度，對學校的各后勤崗位，我們將進一步完善更為周詳?shù)囊?guī)章制度，使后勤工作有章可循。另外，平時加強對后勤人員工作的檢查和考核，并予以適當?shù)莫剳汀?/p>

　　3、確保召開后勤人員會議，統(tǒng)一思想，落實任務(wù)，明確責任，總結(jié)工作，切實提高總務(wù)后勤工作的質(zhì)量和管理水平。

　　(二)改進食堂、超市管理，辦好師生食堂、超市

　　食堂工作是學校后勤工作的重要內(nèi)容，它涉及千家萬戶，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學習，為此，我們努力做到：

　　1、把握采購環(huán)節(jié)，以新鮮、價廉物美為原則。

　　2、嚴格貨物采購驗收入庫制度，未經(jīng)驗收人簽字驗收登記的貨物進入食堂、超市，概不認賬。

　　3、樹立安全第一意識，對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查，檢查中若有不符合要求的現(xiàn)象，一次警告要求整改，若整改不到位的處罰100-400元。若上級在檢查食堂工作時檢查到不符合食堂食品安全衛(wèi)生相關(guān)管理要求并被處罰罰款的，誰出現(xiàn)問題誰就承擔罰款的50%處罰。采取安全防范措施，明確責任，做好“防火、防盜、防毒”工作，并要經(jīng)常定時打掃，做好保潔工作。

　　4、定期組織食堂從業(yè)人員學習有關(guān)食品安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求，并對照日常工作認真落實。

　　5、加強檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量。確保師生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種辦法調(diào)配花式，特別在保暖上下功夫要控制出菜時間，堅決制止炒菜、湯菜冷冰冰。

　　6、按照學校食堂等級量化標準的相關(guān)要求和規(guī)定，進一步完善食堂工作的各項制度，認真制定落實崗位責任制。嚴格貫徹落實衛(wèi)生五·四制和食品衛(wèi)生法，堅決確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。

　　7、堅持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，少采勤購、注重價格成本核算，提高飯菜質(zhì)量。

　　8、飯卡充值管理人員要熱心做好充值服務(wù)，賬目清楚。

　　9、超市工作人員要用心做好超市的經(jīng)營工作，為師生提供安全、價廉的物品，為師生提供便捷的購物服務(wù)。嚴禁“三無”、過期食品上架。

　　(三)加強安全防范工作，增強師生的.安全意識

　　1、預防為主，防消結(jié)合，抓好學校的消防安全工作。按照有關(guān)消防法規(guī)，補充制定消防安全制度，消防安全操作規(guī)程；層層簽訂安全責任書，落實消防責任制，確定各科室各部位的消防安全責任人;定期組織防火安全隱患檢查，及時消除火災(zāi)隱患；定期進行消防器材設(shè)施檢查，落實消防器材設(shè)施責任制，對出現(xiàn)的問題及時整改維修;保障疏散通道，安全出口暢通，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標志。

　　2、加強校園用電安全管理。嚴格遵守行業(yè)規(guī)定，加強校園用電設(shè)備和線路的規(guī)范化管理使用，保證電氣設(shè)備工作性能正常。不準私拉電線亂接開關(guān)，不準使用大功率用電器。

　　3、加強門衛(wèi)安全管理。實行學校保安持證上崗，要求保安人員會正確使用安保器材，操作監(jiān)控系統(tǒng)，嚴格校門出入制度，切實做好“三防”建設(shè)，確保校園安全。

　　(四)加強校舍、校產(chǎn)管理

　　1、進一步完美校產(chǎn)管理制度，對于財物的損壞及時進行調(diào)查并進行維修，對于故意損壞的財物在調(diào)查的基礎(chǔ)上，按學校制度及相關(guān)規(guī)定進行賠償。

　　2、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學具等教學器材和現(xiàn)代教學設(shè)備的作用，教師、班級、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續(xù)，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

　　3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。

　　4、開學初總務(wù)處對班主任明確職責、提出要求，班級物品班主任為第一責任人，期末對照，損壞追陪。

　　(五)堅持財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律

　　1、繼續(xù)認真執(zhí)行學校的財務(wù)管理制度，協(xié)助校長管好用好學校有限的經(jīng)費，嚴格報銷手續(xù)，杜絕不合理支出。

　　2、嚴格執(zhí)行“兩免一補”政策，一律禁止亂收費。做好學生生活費的收費公示工作，接受社會監(jiān)督。

　　3、嚴格學校財務(wù)（辦公經(jīng)費、食堂經(jīng)費）關(guān)，對學校財務(wù)收支實行監(jiān)督和審核，賬目清楚。一月一報賬，一月一清算，一月一公示。

　　(六)抓好綠化管理

　　1、本學期計劃實行綠化管理責任制，實行自管為主的方針，將綠化

　　帶分成若干塊，實行班級管理，經(jīng)常督促檢查綠化責任區(qū)的管理維護工作。

　　四、工作安排

　　八月份：

　　1、對校園基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進行修繕。

　　2、配齊本學期所需的辦公、衛(wèi)生用品。

　　3、全面檢修各教室門窗、桌椅、電路、班班通。

　　4、開學前對校園內(nèi)的綠化帶進行一次修剪。

　　5、整理桌凳、教室、宿舍，做好開學準備工作。

　　6、食堂工作人員進行食品安全衛(wèi)生培訓。

　　7、后勤人員工作會議。

　　8、配合學校其它機構(gòu)做好相關(guān)工作。

　　九月份：

　　1、調(diào)整各班多余桌凳，做好各班、室校產(chǎn)登記管理工作。

　　2、學生生活費收交與上報。

　　3、成立學校食堂膳食管理委員會。

　　4、統(tǒng)計學生就餐人數(shù)，辦理學生早、晚餐就餐卡。

　　5、校園安全與食堂食品安全衛(wèi)生檢查。

　　6、配合學校其它機構(gòu)做好相關(guān)工作。

　　7、學校經(jīng)費使用預算計劃。

　　8、學校賬務(wù)審查與公示。

　　十月份

　　1、校園安全與食堂食品安全衛(wèi)生檢查。

　　2、寄宿生生活補助費的評審和發(fā)放與資料收集整理歸檔。

　　3、召開師生座談會，征求對后勤服務(wù)的意見，進一步改進工作。

　　4、配合學校其它機構(gòu)做好相關(guān)工作。

　　5、學校賬務(wù)審查與公示。

　　十一月份

　　1、召開后勤人員會議，總結(jié)半學期工作情況。

　　2、加強消防安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識。

　　3、校園安全與食堂食品安全衛(wèi)生檢查。

　　4、做好家長會后勤工作。

　　5、配合學校其它機構(gòu)做好相關(guān)工作。

　　6、學校賬務(wù)審查與公示。

　　十二月份

　　1、校園安全與食堂食品安全衛(wèi)生檢查。

　　2、門衛(wèi)工作及“三防”工作檢查。

　　3、配合學校其它機構(gòu)做好相關(guān)工作。

　　4、學校賬務(wù)審查與公示。

　　一月份

　　1、期末校產(chǎn)驗收與賠償。

　　2、整理資料歸檔。

　　3、學校后勤工作總結(jié)。

　　4、安排寒假各項維修工作和下學期開學前的準備工作。

　　5、配合學校其它機構(gòu)做好相關(guān)工作。

　　6、學校賬務(wù)審查與公示。

　　后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，事關(guān)重大。在今后的工作里，總務(wù)處將繼續(xù)高質(zhì)量地完成自身工作，保證學校工作正常進行，為我校進一步取得良好的社會聲譽做出努力。我們有決心，有信心做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作上一個新臺階。

　　老廠鎮(zhèn)中學總務(wù)處

　　20ＸＸ年8月20日

工作計劃 篇8

　　一、 市場部

　　只有加大市場開發(fā)力度，結(jié)合公司的戰(zhàn)略布局，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，才能為公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。由此，市場部的工作開展將通過以下三個途徑完成：

　�。�1） 注重企業(yè)人才建設(shè)，增強企業(yè)競爭力。人才是企業(yè)發(fā)展之根本，市場部人員的充沛在公司對市場前期的開發(fā)起著至關(guān)重要的作用。因此，首要工作是市場部的建立。市場部計劃招聘商務(wù)代表三人（可以針對市場營銷專業(yè)畢業(yè)生），市場部經(jīng)理一人（一年以上裝飾公司工作經(jīng)驗，可通過正常招聘渠道或鼓勵同行業(yè)裝飾公司市場部門人員跳槽）。公司年后正式上班前十日入職。在公司由部門經(jīng)理培訓十日后正式開展業(yè)務(wù)，并給市場部下發(fā)任務(wù)，三十個工作日內(nèi)要反饋三十個準客戶信息到公司。

　�。�2） 有針對性的在目標市場開展前期的廣告宣傳活動，例如一些剛交鑰匙的小區(qū)（小區(qū)交房信息由市場部人員反饋），可由設(shè)計部人員配合共同完成。

　�。�3） 與小區(qū)售樓部結(jié)合，掌握各小區(qū)準業(yè)主的電話等詳細信息。由市場部人員技巧性的通過短信，電話拜訪等形式，篩選

　　并確定出一大部分的意向客戶，并引導客戶到公司進行更詳細的了解與認知。

　　二：設(shè)計部

　　設(shè)計是準確反映公司形象的窗口，而設(shè)計師則是引領(lǐng)客戶與公司達成合作的關(guān)鍵。因此在新一年里，設(shè)計部將做出以下調(diào)整：

　�。�1）設(shè)計團隊的充實。公司現(xiàn)有設(shè)計師兩名，若在市場部充實，客戶量穩(wěn)定增長的情況下，目前的設(shè)計力量是遠遠不足的。在新一年里，設(shè)計部計劃招聘設(shè)計師兩人（兩年以上工作經(jīng)驗），實習設(shè)計師三人（環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、室內(nèi)裝潢或相近專業(yè)畢業(yè)生）。招聘工作由設(shè)計部門經(jīng)理負責，并完成后續(xù)相關(guān)的培訓工作。公司年后正式上班前十日入職，培訓時間為十日。培訓內(nèi)容除設(shè)計專業(yè)知識、設(shè)計師談單技巧外，還要結(jié)合市場部準確了解到本地區(qū)的小區(qū)信息，戶型詳細信息等，以便于日后工作的開展。

　　（2） 由部門經(jīng)理根據(jù)工作情況安排實習設(shè)計師、設(shè)計師配合市場部到小區(qū)開展工作，加大工作力度，提高工作績效。

　　（3） 據(jù)公司現(xiàn)況，市場反饋訂單為零，上門客戶簽單率為十分之一。公司熟人，熟人介紹相應(yīng)成功率較高。綜合各個因素，設(shè)計部在市場部完善的基礎(chǔ)上，計劃第一個月將市場部反饋客戶的簽單率定為十分之一，按照市場部一個月三十個準客戶的反饋信息量，設(shè)計部簽單數(shù)為三個；由于上門客戶具備主觀意識強，意向明確，相比市場客戶競爭少等優(yōu)勢，設(shè)計部計劃將上門客戶的簽單率定為十分之二，

　　也就是簽單數(shù)為兩個；公司熟人，熟人介紹，優(yōu)勢更大，除去不可控因素，設(shè)計部計劃簽單率為十分之五。綜上所述，以此類推，設(shè)計部簽單數(shù)為六個，設(shè)計部第一個月簽單完成量為十五萬。在各部門工作協(xié)調(diào)穩(wěn)定后，設(shè)計部力爭在三個月內(nèi)將市場部反饋客戶的簽單率提升到十分之二。

　　三：工程部

　�。�1） 工地由固定監(jiān)理負責，將工作任務(wù)和責任落實到個人。

　�。�2） 招聘三個施工隊，其中至少要有一到兩個外地的施工隊。并和施工隊簽訂長期的合作合同，利于公司管理。

　�。�3） 制定更完善的工地管理制度、獎罰制度。加大工地整體形象宣傳力度，統(tǒng)一施工隊伍著裝，注重隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)，完善施工流程，突出獨特的企業(yè)文化和施工理念。

　　四：公司內(nèi)部管理整改方案：

　�。�1） 行政人員工作調(diào)整。除日�？记�，公司內(nèi)部資料、客戶檔案管理外，在做好量房紀錄，上門咨詢客戶登記基礎(chǔ)上，還要協(xié)助市場部、設(shè)計部做好客戶談單進度的.跟蹤工作。

　�。�2） 在公司內(nèi)，除設(shè)計部可以直接接待客戶外，其他部門均應(yīng)只起到一個引導作用，不跟客戶談過多的裝修、設(shè)計方面的話題。例如有客戶打電話到公司咨詢裝修事宜，行政人員在接到電話后可以說：您好。很高興為您服務(wù)。我是公司的客服人員XXX，請您稍等片刻，我會安排公司設(shè)計部專業(yè)的設(shè)計師來為您解答疑問。如果客戶到店面咨詢，行政人員可以說：您好，請在會客區(qū)稍等片刻。公司會安排專

　　業(yè)的設(shè)計師來接待您。之后的工作交給設(shè)計師來處理即可。

　�。�3） 公司店面內(nèi)屬于工作區(qū)域，嚴禁一切與工作無關(guān)的活動。公司內(nèi)部的每一個員工都有責任和義務(wù)維持公司的形象。在店面內(nèi)除對客戶外，禁用“哥”，“姐”之類的稱呼，稱呼只有兩種：工作職稱或姓名。部門不同，分工不同，每位員工都應(yīng)堅守自己的崗位，上班時間禁止串崗，擅自離開自己的工作區(qū)域。

　　（4） 有關(guān)公司的施工管理手冊，材料供應(yīng)商資料，工長資料，聯(lián)系電話等，全部交由工程部保存管理。

　�。�5） 公司內(nèi)部實行業(yè)務(wù)獎勵制度，只要是為公司提供客戶信息并且成功簽單者，無論施工人員或是公司員工，均可得到相應(yīng)的獎勵。既增加企業(yè)凝聚力，又可以激勵公司每一位員工行動起來，全民皆兵。

　　（6） 在條件允許的情況下，針對公司店面形象、布局、工作區(qū)域，必要做出整改。

工作計劃 篇9

　　根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，結(jié)合我們工作實際，xxxx年糧食總體工作思路是：堅決貫徹執(zhí)行市委、市政府的指示和部署，發(fā)揚亮劍和愚公移山精神，穩(wěn)中求進，積極穩(wěn)妥扎實地推進各項工作。

　　一、全力以赴做好政府“放心糧油”工作

　　重點抓好政府“放心糧油”工程建設(shè)四方面的工作：

　　一是質(zhì)，二是量，三是服務(wù)，四是宣傳。

　　（一）抓質(zhì)量，確保安全。

　　首先是選好、選準“放心糧油”加工企業(yè)和產(chǎn)品，與供貨企業(yè)簽訂質(zhì)量保證承諾書，不折不扣地按國家糧油質(zhì)量和衛(wèi)生標準過篩子，不合格的產(chǎn)品堅決不能上架；其次是抓好糧油質(zhì)量檢測站建設(shè)。配備必要的糧油檢化驗設(shè)施，盡早、盡快具備相應(yīng)的檢測能力。三是搞好配送人員培訓。提高“放心糧油”配送人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，拉起一支有戰(zhàn)斗力的工作隊伍。

　　（二）抓銷量，擴大經(jīng)營。

　　加快“放心糧油”銷售網(wǎng)點建設(shè)，新增網(wǎng)點10處，建設(shè)專業(yè)主食加工配送中心1個。鞏固現(xiàn)有“放心糧油”工程建設(shè)成果，積極推進“放心糧油”進校園和機關(guān)企事業(yè)單位食堂工作，全年要達到30處以上。

　　（三）抓服務(wù)，開拓市場。

　　牢固要樹立起“顧客永遠是對的”這個服務(wù)理念，強化服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過硬的`質(zhì)量打開市場、占領(lǐng)市場。

　　（四）抓宣傳，營造聲勢。

　　通過報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道，利用展銷、咨詢活動等載體，全方位宣傳“放心糧油”，在潛移默化中擴大“放心糧油”的影響力，讓越來越多的人認識“放心糧油”、消費“放心糧油”，讓“放心糧油”主導糧油消費市場。

　　二、全力以赴做好糧食企業(yè)發(fā)展工作

　　指導企業(yè)抓好6個重點：

　　價格管理、市場和內(nèi)部管理、品牌創(chuàng)新、市場營銷、強化內(nèi)部考核、企業(yè)文化建設(shè)，提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。對已經(jīng)投入生產(chǎn)的項目，要提高產(chǎn)品技術(shù)含量，確保質(zhì)量，強化營銷，打造品牌，將項目的潛力最大限度的挖掘出來。同時根據(jù)市場需求再開發(fā)新的生產(chǎn)項目，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營搞上去。

　　三、全力以赴做好糧食收儲管理工作

　　一是加大夏糧收購工作力度。

　　早動手、爭主動，提早聯(lián)系老客戶，爭取一批新客戶，力爭多收糧，收好糧。要嚴把入庫質(zhì)量關(guān)口，確保收購工作保質(zhì)保量完成。

　　二是加大糧食儲存管理力度。

　　認真貫徹執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的保糧方針，按制度規(guī)定及時組織糧情安全檢查。重點倉庫、重點部位要落實制度、卡實責任、死看硬守，確保儲糧安全。

　　三是加大倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。

　　在前期工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)投入資金，加快倉儲機械設(shè)備購置更新步伐，力求在今年將我們的倉儲基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，扭轉(zhuǎn)我市糧食倉儲設(shè)施落后的局面。糧食局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路糧食局黨委貫徹的實施意見糧食局工作總結(jié)及工作思路

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