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    1. 董事長講話心得體會

      時間:2024-08-27 14:27:21 講話稿 我要投稿

      董事長講話心得體會(合集15篇)

        我們有一些啟發(fā)后,好好地寫一份心得體會,這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編幫大家整理的董事長講話心得體會,希望能夠幫助到大家。

      董事長講話心得體會(合集15篇)

      董事長講話心得體會1

        董事長的話語不僅是對公司未來的規(guī)劃,更是對我們每一個員工的期望與囑托。他強調(diào)了團隊合作的'重要性,讓我意識到每個人都是公司大家庭中不可或缺的一員。同時,董事長對于創(chuàng)新和進(jìn)步的追求,讓我深感責(zé)任重大,必須不斷提升自己,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        此外,董事長的講話也讓我對公司的文化和發(fā)展戰(zhàn)略有了更深刻的理解。我意識到,作為員工,我們不僅要做好本職工作,更要與公司同呼吸、共命運,共同面對市場的挑戰(zhàn)和機遇。

        總之,這次講話讓我收獲頗豐,不僅明確了自己的工作方向,更激發(fā)了我對公司的熱愛和歸屬感。我相信,在董事長的帶領(lǐng)下,我們一定能夠共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

      董事長講話心得體會2

        暨工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會,我不僅能現(xiàn)場學(xué)習(xí)、感受各集團公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗與做法,還可親眼看到xxxx、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化,更是能在第一時間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想提升管理優(yōu)化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展,為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)》的重要報告,分享各集團領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮,更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。

        我認(rèn)為,中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神,還有艱苦奮斗、求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動,更是因為有一位能帶領(lǐng)全體慶華人去實現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人,這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新,不懈努力,追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。

        如何在新形勢下真正領(lǐng)會“統(tǒng)一思想,提升管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內(nèi)涵,如何在新的一年里與大家一道真正實現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo),我個人認(rèn)為,首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)懂董事長的講話,用心去理會感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面,用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作,找出存在的問題與差距。其次是要認(rèn)識到我們的責(zé)任與壓力,拿出符合實際,能真正實現(xiàn)董事長工作目標(biāo)的切實可行的工作思路與方案,在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。在會議現(xiàn)場,我第一個感受是,董事長的講話報告求真務(wù)實,實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績,大膽面對集團在快速發(fā)展中所存在的問題,對集團的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位,及時調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模,不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到,我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向,腳踏實地做好工作。

        第二個感受就是,董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標(biāo)與要求,即“統(tǒng)一思想,提升管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)。我認(rèn)為,這也是對人力工作的具體指示與要求,的人力工作重點之一就是要解放思想,堅定信心,根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略,大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu),努力夯實人力資源基礎(chǔ)管理,從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題,特別是人才問題這個核心問題。

        第三個感受就是,董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的'眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢,從慶華實際出發(fā),對的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上,要求強化頂層設(shè)計和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃,集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理,提高干部隊伍素質(zhì),實現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在xxxx年的工作能更加緊緊圍繞集團的經(jīng)營發(fā)展開展工作,一切要圍繞提高生產(chǎn)能力,提升集團經(jīng)濟效益,提升核心競爭力來開展工作。

        在董事長的報告中,有很大篇幅講述對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求。回顧人力資源部的工作,雖然在夯實人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面,做了一些工作,但離集團領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動,這種觸動是發(fā)自內(nèi)心深處的,是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等

        方面還有很多工作需要做細(xì)、做實、做到位。人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念,打破常規(guī),有效發(fā)揮人力資源在集團經(jīng)濟建設(shè)中的服務(wù)保障作用,董事長給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ,如何腳踏實地真抓實干有效地去做,做出實效,這是我近日在重新思考的問題。

        感受之四就是,我們要感恩。是集團轉(zhuǎn)變觀念,提升管理,創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此,要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案,以適應(yīng)并跟上集團的變革與快速發(fā)展。,我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。

        我想,在董事長及集團高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工的支持下,在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下,人力資源xx年工作一定會在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機制建設(shè)等方面有一個新的飛越。實現(xiàn)在思想上統(tǒng)一,在管理上提升,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展,為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實現(xiàn)。

      董事長講話心得體會3

        20xx年1月xx日下午在xxx聽取了董事長關(guān)于“20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會”的重要發(fā)言,且我部門于20xx年x月xx日再次組織開展了對此次講話的仔細(xì)學(xué)習(xí)。

        董事長講話主要從經(jīng)營安排管理、質(zhì)量限制、規(guī)劃設(shè)計及成本限制、預(yù)算管理、運營監(jiān)督及企業(yè)文化建設(shè)等方面盤點了20xx年度酒店所取得的成果,同時也闡述了20xx年度發(fā)展的方向與目標(biāo)。

        在學(xué)習(xí)了董事長講話的精神后,我對自己的工作有了更加深刻的相識。我作為一個人事部的新人,雖然懷揣著太多的幻想,但仍需在摸索中逐步成長,不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)酒店發(fā)展管理運行模式,為酒店各項培訓(xùn)和人事工作出一臂之力。

        董事長在講話中提到:“企業(yè)要取得可持續(xù)發(fā)展,肯定要圍繞客戶需求設(shè)計產(chǎn)品和供應(yīng)服務(wù),不斷反饋客戶看法,改進(jìn)和提升產(chǎn)品質(zhì)量,這樣才能贏得客戶信任。在任何狀況下,都要把客戶利益、產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,平衡好三者關(guān)系,在詳細(xì)工作中實行科學(xué)化管理、標(biāo)注化管理,做到科學(xué)節(jié)能、合理限制原材料成本和費用,成本費用節(jié)約不能以降低產(chǎn)品質(zhì)量為代價!睘槲胰蘸蟮墓ぷ鲗W(xué)習(xí)明確了方向和目標(biāo),即:第一、學(xué)習(xí)制定強有力的.規(guī)范,形成制度化、流程化。其次、學(xué)習(xí)建立成本限制精細(xì)化管理機制。第三、要不斷學(xué)習(xí)外部優(yōu)質(zhì)規(guī)劃設(shè)計資源。

        通過這次學(xué)習(xí),我們還留意到,董事長始終在強調(diào)“團結(jié)、實干、高效”的天龍精神,只有在有效的管理體制下,進(jìn)一步加強服務(wù)和創(chuàng)新,才能使酒店保持又好又快的發(fā)展。因此,我在以后的工作中必定會嚴(yán)格按董事長的“團結(jié)、實干、高效”的思路來進(jìn)行培訓(xùn)工作。不斷提高培訓(xùn)創(chuàng)新實力,加強規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),切實、有效地實現(xiàn)人事部的管理目標(biāo)。

        20xx年將是酒店全面推動集團運營管理、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年,同時也是充溢機遇的一年,我們不僅要以敏銳的眼光、前瞻的思維、勇于創(chuàng)新的精神,在新的起點上謀求更高水平的發(fā)展,而且還要把握機遇、審時度勢、團結(jié)一樣,為天龍的明天更美妙而不斷努力奮斗!

      董事長講話心得體會4

        今天,我有幸聆聽了董事長的講話,深感其言辭之懇切、思路之清晰、視野之廣闊。董事長的講話不僅是對公司過去一年的總結(jié),更是對未來的展望和規(guī)劃。

        我深刻體會到,作為公司的,董事長對公司的責(zé)任感和對員工的關(guān)心。他強調(diào)了團隊合作的重要性,鼓勵我們每一位員工都要有主人翁意識,積極投身到公司的.發(fā)展中去。同時,他也提到了創(chuàng)新的重要性,鼓勵我們敢于嘗試、勇于創(chuàng)新,為公司的持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

        通過這次講話,我更加明確了自己的工作方向和目標(biāo)。我深知,作為一名員工,我要不斷提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時,我也要積極參與到公司的各項活動中去,與同事們共同努力,共同創(chuàng)造更加美好的未來。

        總之,董事長的講話讓我受益匪淺。我將牢記董事長的囑托,努力工作、不斷學(xué)習(xí)、積極創(chuàng)新,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時,我也期待在未來的日子里,與公司共同成長、共同進(jìn)步。

      董事長講話心得體會5

        董事長的每一句話都透露出對公司發(fā)展的深思熟慮,他強調(diào)了團隊合作的`重要性,鼓勵我們不斷創(chuàng)新,追求卓越。

        這次講話讓我明白了,作為公司的一員,我們不僅要做好自己的本職工作,更要有全局觀念,與公司的發(fā)展同頻共振。同時,董事長對于員工成長的關(guān)心也讓我倍感溫暖,他鼓勵我們不斷學(xué)習(xí),提升自己的能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

        未來,我將以這次講話為動力,更加努力地工作,不斷提升自己的綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時,我也期待與公司共同成長,見證公司的輝煌未來。

      董事長講話心得體會6

        聆聽董事長的講話,我深感其對企業(yè)文化的執(zhí)著追求和對未來發(fā)展的清晰規(guī)劃。他強調(diào)的創(chuàng)新、品質(zhì)和服務(wù),讓我意識到這三點是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的核心。創(chuàng)新是不斷推動企業(yè)發(fā)展的動力,品質(zhì)是贏得消費者信任的基礎(chǔ),而服務(wù)則是連接企業(yè)與消費者的橋梁。

        此外,董事長對團隊合作的重視也讓我印象深刻。他提到,一個優(yōu)秀的'團隊能夠戰(zhàn)勝一切困難,實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。這讓我意識到,作為公司的一員,我應(yīng)該更加注重團隊合作,與同事們共同努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

        總之,董事長的講話讓我受益匪淺。我將以更加飽滿的熱情投入到工作中,努力提升自己的綜合素質(zhì),為公司的未來發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

      董事長講話心得體會7

        在聽取服裝公司董事長的講話后,我深受啟發(fā)。董事長不僅分享了公司的成功經(jīng)驗,還深入剖析了行業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇。我體會到,作為,要有遠(yuǎn)見卓識,不斷創(chuàng)新,引領(lǐng)潮流。同時,董事長對團隊建設(shè)的重視也讓我印象深刻,他強調(diào)團隊合作的力量,鼓勵員工發(fā)揮個人潛能,共同成長。此外,他對于社會責(zé)任的深刻認(rèn)識也讓我意識到,企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時,更應(yīng)積極承擔(dān)社會責(zé)任,為社會做出貢獻(xiàn)。

        總之,這次講話讓我更加明確了自己的職業(yè)方向和目標(biāo),也為我未來的.工作和學(xué)習(xí)提供了寶貴的啟示。我將以更加積極的態(tài)度投入到工作中,不斷提升自己的能力和素質(zhì),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

      董事長講話心得體會8

        在參加完邊車隊組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動員視頻會議精神后,深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后,我倍受鼓舞,對公司20xx年取得的成績感到欣喜,對大干一季度,全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實際,我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。

        劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動員會議精神全體黨員干部大會上,明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求,狠抓基礎(chǔ)管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運行模式、市場意識、隊伍建設(shè);并結(jié)合實際提出了“六個反思”:就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

        我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務(wù)大隊肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任,車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé),我們需要全力落實公司“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,嚴(yán)格要求自己,真心實意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù),樹立小車服務(wù)大隊的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此,我們每個員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進(jìn),多謀發(fā)展,用實際行動爭創(chuàng)一流。

        結(jié)合工作實際,我要努力做到以下三點:

        1、加強學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的`基本理論的科學(xué)體系和精神實質(zhì)。同時,不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識,以及其他相關(guān)的知識,做到學(xué)以致用,善于運用理論指導(dǎo)實踐。

        2、強化工作能力。工作上與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實做好每項工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

        3、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠(yuǎn)牢記“兩個務(wù)必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀(jì)國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定,踏踏實實做人,干干凈凈做事,為車隊和諧穩(wěn)定積極努力。

      董事長講話心得體會9

        x月xx日公司組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長的新年度總結(jié),認(rèn)真閱讀了董事長的講話后內(nèi)心激動不已、感觸良多,更加清晰地了解了集團的企業(yè)文化、集團的整體實力,使我感到無比的自豪和驕傲。

        在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)一定會取得更大的發(fā)展。作為一名內(nèi)勤員工,只有在平時的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己的個人價值。所以在日常的工作中,我們應(yīng)該積極地要求自己努力地工作,隨著時代的進(jìn)步和更新努力地進(jìn)取,去追趕和超越別人。另外,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題,我們不僅要學(xué)會動手,還要學(xué)會動腦。我們的工作需要我們認(rèn)真的去思考和考慮,主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患,并且解決問題,從而提高我們的工作效益。

        一個企業(yè)的成功,靠的'就是團隊,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標(biāo)而奮斗,朝著共同的方向前進(jìn),這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認(rèn)識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印?/p>

        總之,聽了領(lǐng)導(dǎo)講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都需要我們在以后的工作中去深思,去領(lǐng)會,去反省。同時也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,xx就如一輛豪華大巴,正在高速前進(jìn)著,向更廣闊的疆土挺進(jìn),車上有xx為我們搭建的寬廣舞臺,有董事長的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我將永不下車。

      董事長講話心得體會10

        近日,聆聽公司董事長的精彩講話,我深感啟發(fā)。董事長不僅全面總結(jié)了公司過去一年的成績與不足,還為我們描繪了未來的發(fā)展藍(lán)圖。他強調(diào)團隊合作的重要性,鼓勵我們不斷創(chuàng)新,持續(xù)學(xué)習(xí),以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。

        這次講話讓我認(rèn)識到,作為公司的一員,我應(yīng)該更加珍惜團隊的力量,積極參與各項工作,為公司的'發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時,我也深感責(zé)任重大,必須不斷提升自己的能力和素質(zhì),以更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需要。

      董事長講話心得體會11

        新年伊始,農(nóng)墾分行于20xx年1月24日召開了xxxx年工作總結(jié)大會、20xx年工會議,全行員工學(xué)習(xí)了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話,鼓舞了每一個員工。

        在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后,我受益匪淺。董事長講話不僅僅把xxxx年整體的經(jīng)營情況作了總結(jié),更重要的是針對哈行的不足,認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),從而提出20xx年整體工作計劃和經(jīng)營目標(biāo)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整個董事長的發(fā)言中, 都將抓落實進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。

        作為哈行中的一員,使我自身認(rèn)識到肩上的壓力與責(zé)任。我更應(yīng)恪盡職守,遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德,檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德,少說空話,多干實事,高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進(jìn),敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。

        董事長講話還強調(diào):20xx年要適應(yīng)“新常態(tài)”,把握“新機遇”對阿里等移動金融沖擊做好準(zhǔn)備工作,面對新機遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準(zhǔn)備;再次強調(diào)了20xx年工作重點并提出整改方針分別是:解決盈利問題、處理好發(fā)展規(guī)劃問題、服務(wù)轉(zhuǎn)型問題、移動金融問題、人才建設(shè)問題、黨風(fēng)廉政問題等20xx年所面臨的.任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的,不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問題還

        很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標(biāo)的順利完成,才能推動哈行持續(xù)、快速、健康地發(fā)展!

        總之,我們應(yīng)該按照此次會議精神,調(diào)整好工作心態(tài),以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會議精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實工作,為全面實現(xiàn)全行20xx年整體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。樹立積極務(wù)實的職業(yè)心態(tài),加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程,腳踏實地,勤奮工作,讓實實在在的工作實績成就你的職業(yè)規(guī)劃,保持強烈的責(zé)任感,勇往直前,爭當(dāng)崗位尖兵,成為有用之才,要從失敗中不斷汲取教訓(xùn),我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo),拿出切實可行的措施,為全年經(jīng)營目標(biāo)、管理工作的順利實現(xiàn),為我行愿景“國內(nèi)一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!!

      董事長講話心得體會12

        聆聽公司董事長的講話,我深感責(zé)任與使命并重。董事長的話語不僅是對我們工作的肯定,更是對未來的期許。他強調(diào)了團隊合作的重要性,指出每個人都是公司大家庭中不可或缺的`一員。這使我深刻體會到,只有團結(jié)一心,我們才能共同面對挑戰(zhàn),實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)。

        同時,董事長對公司文化的闡述也讓我深受啟發(fā)。他提到,公司文化是我們的靈魂,是我們共同的價值觀和行為準(zhǔn)則。這使我更加明白,作為公司的一員,我應(yīng)該時刻保持對公司的忠誠和熱愛,用實際行動踐行公司的文化。

        總之,董事長的講話讓我更加堅定了自己的信念和目標(biāo)。我相信,只要我們齊心協(xié)力,我們一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的明天!

      董事長講話心得體會13

        我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長重要講話。董事長的講話,高屋建瓴,一語中的,目標(biāo)明確,他所提出的“忠誠拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們xx全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命,是對我們xx全體干部、員工提出的總希望與總要求,為我們xx當(dāng)前和今后的工作指明前進(jìn)方向。我們必須堅持和圍繞董事長的講話精神,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,做到“忠誠拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè)”,為xx事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        俗話說“磨刀不誤砍柴工”,一個人靜下心來學(xué)習(xí)是非常有必要的。當(dāng)前,要認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長的講話,深刻領(lǐng)會董事長“忠誠拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義,要樹立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí),為完善自我,超越自我而學(xué)習(xí)的理念;要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識和對待。

        要通過學(xué)習(xí),在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,做到絕對忠誠公司,永葆蓬勃朝氣,昂揚銳氣和浩然正氣;在業(yè)務(wù)工作上,掌握科學(xué)文化和保險業(yè)務(wù)知識,加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷豐富做好本職的工作的科學(xué)文化知識與業(yè)務(wù)技能;要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,堅持勤儉節(jié)約,反對奢侈浪費,努力拓展保險業(yè)務(wù),擴大經(jīng)營范圍,為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

        在學(xué)習(xí)和工作中,我們要具有鐵的意志、鐵的`作風(fēng)、鐵的紀(jì)律,這里面的關(guān)鍵點是要政治合格,做到忠誠拼搏。我們要不斷學(xué)習(xí)社會主義法治理念、本公司企業(yè)文化,提高自己的政治素質(zhì)和道德規(guī)范,凈化思想和靈魂,增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識,頑強拼搏,把董事長的講話精神和主要內(nèi)涵、倡導(dǎo)的價值觀念、提倡的工作作風(fēng)融入到實際工作之中,把各項工作干好,促進(jìn)xx事業(yè)的全面發(fā)展。

        學(xué)習(xí)董事長的講話精神,促進(jìn)各項工作的發(fā)展,必須加強執(zhí)行力建設(shè)。一要求真務(wù)實增強執(zhí)行力,想實招、辦實事、求實效,不尚空談,做到思路上求實,工作上唯實、作風(fēng)上務(wù)實、措施上扎實、行動上落實。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力,在平常的工作中正確運用各種法律法規(guī),大力增強法制觀念和規(guī)則意識,按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履職,切實把公司的各項工作按公司的規(guī)定與要求做完做好,有成績,有效果。三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力,要把握規(guī)律,因時因地制宜,大膽開拓創(chuàng)新,以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項工作,在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益,實現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)。

      董事長講話心得體會14

        2月26日,xx集團組織召開了“20xx年經(jīng)濟復(fù)盤分析會暨20xx年元月份‘黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng),干部走在前列’工作述職會議”。會上,楊董事長帶頭反省,針對20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營情況、xx持續(xù)生存的關(guān)鍵、員工利益等方面進(jìn)行系統(tǒng)分析,明確了20xx年效益決定收入總體原則,要求大家走出舒適區(qū)間,以身作則、干群一心、力行改革,為實現(xiàn)年度20億元利潤和重回行業(yè)前30位排名而努力奮斗。楊董事長的講話緊貼集團發(fā)展實際,目標(biāo)明確、要求具體,值得人深思、細(xì)讀。下面是我的一些體會和感受。

        首先,要認(rèn)清殘酷無情的市場現(xiàn)狀,增強憂患意識和市場競爭意識。

        楊董事長對xx集團當(dāng)前形勢洞若觀火、了然于胸,通過我們熟知的`東北特鋼、渤海鋼鐵、海航集團、北大方正等名星企業(yè)相繼破產(chǎn)倒閉的現(xiàn)實案例來警醒我們,沒有永遠(yuǎn)上升的企業(yè)、永遠(yuǎn)繁榮的市場,只有時刻保持清醒頭腦,居安思危、居危思進(jìn),凡事朝最壞處打算,向處努力,自強不息、奮斗不止,才能牢牢把握主動權(quán)。商場如戰(zhàn)場,不能指望競爭對手憐憫,只有自強才能自立,只有自立才能自尊,才會有戰(zhàn)略伙伴愿意與你合作共贏,要不斷增強憂患意識和市場競爭意識。短痛是為了不長痛,讓xx集團競爭力快速提升回歸至行業(yè)前30名,我們就會遠(yuǎn)離破產(chǎn)倒閉的危險境地,就會避免像東北特鋼、渤海鋼鐵、北大方正等企業(yè)走向垮臺倒閉的悲慘局面。

        其次,強管理,補短板,持續(xù)推進(jìn)改革是關(guān)鍵。

        從xx集團20xx年經(jīng)濟運行復(fù)盤情況來看,我們與行業(yè)標(biāo)桿差距確實還很大。去年重點鋼企資產(chǎn)負(fù)債率62.27%,而xx達(dá)到了81.47%,行業(yè)利潤同比增加6.59%,而xx集團同比減少59.79%,還有很多指標(biāo)未能實現(xiàn)預(yù)期,從數(shù)字對比中反映了我們管理的薄弱。粗放管理必然導(dǎo)致效益的流失,所以要深入調(diào)研、認(rèn)真自查分析,進(jìn)一步強化內(nèi)部管理,深入推進(jìn)對標(biāo)管理,補短板,強效益。

        持續(xù)推進(jìn)國企改革雙百行動,堅持“效益決定收入”是績效考核的基本原則,按“崗責(zé)權(quán)效利”掛鉤原則,高管、中層、骨干、員工浮動比例分別為80%、60%、40%、20%,職位越高、責(zé)任越大、考核越嚴(yán),以貢獻(xiàn)論薪酬,以績效論收入,完成就拿獎、完不成就扣績效,要走出舒適區(qū),打破大鍋飯,適應(yīng)企業(yè)改革。很長時間以來,職工工資薪酬按級別、按崗位發(fā)放,這種舒適區(qū),讓人們感到其樂融融。變成按工作成效、效益水平、行業(yè)排名發(fā)放,一定會讓一些人變得不舒服、不習(xí)慣,甚至不高興、不滿意。但是,不從那個舒適區(qū)間走出來,就無法推動雙百改革落地,讓xx長久良性生存就是一句空話,從根本上講就沒有維護好廣大職工的根本利益。

        總之,面對形勢多變的市場環(huán)境,廣大干部職工要繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,深入推進(jìn)企業(yè)改革,強化管理,不斷增強企業(yè)競爭力,開辟企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新境界。

      董事長講話心得體會15

        9月29日上午,蓬萊市政府與山東黃金集團交接蓬萊金創(chuàng)集團儀式隆重實行,山東黃金集團王建華董事長在儀式上做了重要講話。

        王建華董事長深刻樸實地講解并描述了如何做好當(dāng)前和今后時期的工作,高度評價了穆范敏同志帶領(lǐng)的隊伍對山東黃金所做的貢獻(xiàn)。確定了蓬萊黃金的榮譽和地位。勉勵企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、精誠寬容,充分發(fā)揮好血濃于水上下親如一家的感情,要求各級領(lǐng)導(dǎo)秉承關(guān)懷、公允、忠誠、責(zé)任,共同發(fā)展我們的黃金企業(yè)。

        王董事長的講話給我們礦工吃了一個定心丸,對將來充溢了期盼!拔覀冄鲆曋V工,仰視著勞動!边@句話讓我們礦工更深地感到:山東黃金是一棵堅不行摧的.大樹,是職工的主心骨,是職工的靠山!白屔喜黄饘W(xué)的孩子能上學(xué)、讓工亡職工有依靠、讓弱勢群體有希望!贝搜詳S地有聲,鏗鏘有力,更讓金創(chuàng)股份的職工對集團的發(fā)展充溢了信念。作為山東黃金集團的一名成員,將從提高公司價值觀入手,提高個人素養(yǎng)和道德修養(yǎng),留意自己的言行,彰顯自己的人格魅力和道德水準(zhǔn),倍加珍惜集團公司為我們創(chuàng)建的機遇和平臺,在工作中不斷學(xué)習(xí),提高工作技能和業(yè)務(wù)學(xué)問。

        “九層之臺,起于壘土;千里之行,始于足下!苯饎(chuàng)股份員工在仔細(xì)學(xué)習(xí)王建華董事長講話的基礎(chǔ)上,業(yè)已扎實做好以下工作:一是全力以赴做好交接工作,要依據(jù)總體要求和部署,以高度負(fù)責(zé)的看法,提高工作效率,確保交接工作平穩(wěn)、快速推動;二是全力抓好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營,把因重組而受到的影響損失奪回來,全部超額完成今年的各項任務(wù);三是切實抓好平安生產(chǎn)和綜合治理工作,堅持平安穩(wěn)定壓倒一切,以平安、穩(wěn)定來保生產(chǎn)發(fā)展、促生產(chǎn)發(fā)展,建設(shè)和諧平安企業(yè)。

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